Este virus tiene ciertas similitudes con el SARS-CoV-2, el causante de la pandemia de COVID-19, pero hay una diferencia clave, la forma en que su proteína Spike interactúa con las células humanas. En el caso del SARS-CoV-2, esta proteína permite que el virus se adhiera y entre en nuestras células, provocando la infección.

Sin embargo, en el nuevo coronavirus, la proteína Spike no parece ser tan efectiva para unirse a nuestras células, lo que, al menos por ahora, reduce el riesgo de contagio en humanos.

Aunque actualmente no representa una amenaza, los virus cambian con el tiempo. Los coronavirus, en particular, tienen la capacidad de mutar y combinarse con otros virus si coinciden en un mismo hospedador. Esto significa que, en teoría, podrían desarrollar nuevas características que les permitan infectar a humanos en el futuro.

Para que un virus así se convierta en un problema de salud pública, deben cumplirse tres condiciones: la destrucción de hábitats, el comercio de animales silvestres y el consumo de especies exóticas facilitan el salto de patógenos entre especies. Estos factores han sido responsables de brotes en el pasado y continúan representando una amenaza para la salud global.

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Como dijimos anteriormente, aunque actualmente este virus no puede infectarnos, futuras mutaciones podrían hacerlo. Para convertirse en pandemia, no solo debe infectar a humanos, sino transmitirse fácilmente entre personas. Hasta ahora, no hay evidencia de que este nuevo coronavirus tenga esa capacidad, pero su evolución sigue siendo un factor clave a vigilar.

Este descubrimiento no significa que una nueva pandemia esté en camino, pero sí nos recuerda la importancia de la vigilancia y la investigación científica. La pandemia de COVID-19 demostró que los virus pueden evolucionar de forma inesperada, y estar preparados es clave para evitar crisis sanitarias.

Además, este hallazgo resalta la necesidad de cuidar el medioambiente. La deforestación, el tráfico de fauna silvestre y el crecimiento descontrolado de las ciudades han facilitado la aparición de virus peligrosos para los humanos. Si seguimos alterando los ecosistemas sin control, es solo cuestión de tiempo antes de que otro virus salte a nuestra especie.

Evitar futuras pandemias no es solo un desafío científico, sino también político y social. Depende de gobiernos, instituciones y de la sociedad en general tomar medidas informadas y responsables. La mejor estrategia sigue siendo la prevención.

La evidencia más reciente respalda la idea de que el virus SARS-CoV-2 se originó en un animal, el cual pudo haber sido portador del virus antes de infectar a los humanos. En marzo de 2023, un estudio reveló nuevos hallazgos sobre el mercado de mariscos de Huanan, en Wuhan, China, que se considera el epicentro de la pandemia.

Las muestras tomadas de 18 especies animales en ese mercado, que incluían perros mapache salvajes, puercoespines malayos y ratas de bambú chinas, mostraron trazas genéticas del virus. Aunque no se puede concluir que estos animales fueran los responsables directos de la transmisión, los datos apuntan a que el mercado pudo haber sido un punto clave en el salto zoonótico.

Investigaciones científicas adicionales han señalado que, por la forma en que se recolectaron las muestras, es posible que un perro mapache infectado haya estado presente en el mercado cuando comenzó el brote de COVID-19 a finales de 2019. Aunque esta teoría aún carece de pruebas concluyentes, las pistas genéticas y las evidencias visuales de la venta de estos animales refuerzan la hipótesis de un origen zoonótico.

Los estudios de la OMS y el Grupo SAGO

La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha mantenido su postura de que la transmisión zoonótica es la explicación más probable. Desde el establecimiento del Grupo Asesor Científico para los Orígenes de Nuevos Patógenos (SAGO, siglas en inglés) en 2021, la OMS ha seguido monitoreando los avances en la investigación del origen del virus.

En su último informe, destacó que el virus tiene una alta similitud genética con betacoronavirus encontrados en murciélagos en China, lo que refuerza la hipótesis de que un animal salvaje fue el reservorio inicial del patógeno.

No obstante, el SAGO también subrayó que aún hay muchas incógnitas sin resolver, como la identificación de los hospedadores naturales o intermedios del virus. Los expertos reconocen que esta tarea podría llevar años, ya que investigaciones anteriores sobre patógenos emergentes también han enfrentado desafíos para encontrar respuestas definitivas.

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La hipótesis de la fuga de laboratorio

La teoría zoonótica sigue siendo la más respaldada sobre el origen del SARS-CoV-2, pero algunos informes de Estados Unidos sugieren que el virus podría haber surgido en un laboratorio. En 2021, un informe clasificado del Departamento de Energía de ese país, apuntó a una posible fuga de laboratorio, aunque las pruebas disponibles no fueron concluyentes.

Agencias de inteligencia que tuvieron acceso a este informe indicaron que las evidencias eran “relativamente débiles” y que la probabilidad de un accidente de laboratorio era baja. La OMS, por su parte, considera esta hipótesis “extremadamente improbable”, pero se mantiene abierta a evaluar cualquier nueva evidencia científica que pueda surgir.

Investigaciones científicas realizadas en 2022 y 2023 han proporcionado más evidencia que señala al mercado de Huanan en Wuhan como el epicentro del brote de COVID-19. Los estudios sobre la diversidad genética del SARS-CoV-2 y los análisis de linajes tempranos sugieren que el virus ya circulaba entre animales desde noviembre de 2019, y que los primeros casos humanos se registraron poco después.

Sin embargo, los científicos continúan enfrentando grandes desafíos para identificar con certeza los animales que estuvieron involucrados en la transmisión inicial del virus. La diversidad de posibles hospedadores y la naturaleza del SARS-CoV-2 complican la tarea de rastrear su origen exacto.

A pesar de que no se ha llegado a una conclusión definitiva, la mayoría de la evidencia científica sigue apuntando a un origen zoonótico del COVID-19, con el mercado de Huanan como el probable punto de inicio. No obstante, las investigaciones continúan y la OMS, junto con otras entidades internacionales, mantiene abiertas todas las hipótesis, incluidas las que sugieren un posible origen en un laboratorio, a la espera de nueva información que pueda esclarecer este enigma global.

Imagen: Pexels / Foto de CDC

Una serie de diez estudios recientes, publicados en el Journal of Consumer Research, ha demostrado que la alfabetización científica reduce la creencia en teorías conspirativas. La alfabetización científica se define como el conocimiento factual de temas científicos y la capacidad de aplicar razonamiento crítico para evaluar evidencias.

En el contexto de las teorías conspirativas, estas dos dimensiones permiten a las personas discernir entre información veraz y falsedades promovidas por dichas teorías. Estos estudios revelan que mejorar la capacidad de las personas para evaluar evidencias mediante una mayor alfabetización científica hace que sea menos probable que respalden dichas creencias.

¿Qué son creencias conspirativas?

Son narrativas según las cuales ciertos eventos son el resultado de conspiraciones secretas de grupos o individuos poderosos, a menudo con intenciones malévolas hacia la población en general.

Por ejemplo, algunas personas creen que la pandemia de COVID-19 fue orquestada deliberadamente, o que los organismos genéticamente modificados (OGM) son dañinos y que las autoridades ocultan esta información. Estas teorías afectan directamente la salud pública y la sostenibilidad. Durante la pandemia, se promovieron teorías que llevaron a una resistencia significativa hacia medidas de salud pública como el uso de mascarillas y la vacunación. De manera similar, las teorías que niegan el cambio climático han socavado esfuerzos cruciales para combatir este fenómeno global, disminuyendo el apoyo a políticas ambientales necesarias para la sostenibilidad del planeta.

No solo los individuos y la sociedad en general se ven afectados por las teorías de la conspiración. Las empresas también se encuentran en el punto de mira. Las industrias agroalimentaria y farmacéutica, por ejemplo, han sido acusadas de conspirar para ocultar los peligros de los OGM y las vacunas, respectivamente. Estos ataques pueden tener consecuencias devastadoras, tanto para la reputación de las empresas como para la confianza pública en productos esenciales para la salud y la alimentación.

¿Por qué es importante la alfabetización científica?

La investigación sugiere que la educación por sí sola puede no ser suficiente para combatir las teorías de la conspiración. Es esencial que la educación incluya una formación específica en alfabetización científica. Esto significa no solo enseñar hechos científicos, sino también desarrollar habilidades de pensamiento crítico que permitan a las personas evaluar la evidencia de manera adecuada. Intervenciones educativas dirigidas a mejorar la alfabetización científica han demostrado ser efectivas, especialmente cuando se centran en corregir déficits cognitivos específicos.

El impacto de la alfabetización científica en las creencias conspirativas puede variar según ciertos moderadores. La solidez de la evidencia presentada y el uso de narrativas versus razonamiento lógico son factores que pueden influir en la eficacia de las intervenciones. Un mecanismo clave es la capacidad de distinguir entre causalidad y correlación, una habilidad que la alfabetización científica puede fortalecer, ayudando a las personas a identificar falacias en argumentos conspirativos.

Los autores del estudio, Nathan Allred y Lisa E. Bolton, concluyeron que la alfabetización científica debilita las creencias conspirativas y la conducta relacionada con ellas.

Además observaron, en datos secundarios internacionales, muestras con alto nivel de conspiración y entre consumidores con alto nivel educativo. Además, la alfabetización científica mejora la evaluación de la evidencia, particularmente cuando esta es más débil y se enfatiza el razonamiento sobre la narración.

Imagen:Arkadiusz Warguła

Este contexto deja como reflexión que la dispersión, la lentitud y la falta de canales de comunicación ágiles es uno de los mayores desafíos en el sector de la salud, pues al final, son muchas veces los países o las regiones con mayores recursos, quienes tienen la posibilidad de desarrollar más investigaciones médicas y mejorar las condiciones de salud de la población.

Teniendo en cuenta que la investigación e información médica están en constante cambio y que se debería desarrollar un ecosistema seguro donde el conocimiento sea colectivo, tres emprendedores colombianos (Meisser López, Alan Sepulveda y David Calderón) desarrollaron Teral, quien tiene el objetivo de ser uno los repositorios de información médica más grandes del mundo.

Esta startup se ha convertido en una de las mayores innovaciones del sector salud, pues no solo proporciona un lugar donde se pueden subir casos clínicos cumpliendo las regulaciones nacionales e internacionales de manejo de datos de pacientes, sino que además ofrece la oportunidad a médicos de diferentes especialidades de discutir en torno a un caso específico.

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Sobre ella, el ortopedista colombiano David Caicedo señala que es una buena aplicación para mantener organizados sus casos, sacarles el mayor provecho en la parte de docencia y promover la discusión de casos médicos.

Asimismo, el reconocido ortopedista y traumatólogo del Hospital Metropolitano de Ecuador, Fidel Cayón, asegura que es una aplicación muy interesante con la cual ha podido compartir muchos casos médicos a través de chats, grupos o publicaciones. “Es una manera muy buena de guardar todos esos casos que a veces son difíciles de encontrar cuando los necesitamos. Además, podemos compartirlos con otros cirujanos o médicos de todo el mundo que nos pueden dar pautas sobre el tratamiento, ya que hay lesiones que no siempre están claras”.

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Teniendo en cuenta esto, directivos de Teral, decidieron aclarar y dar a conocer las cinco ventajas que ganan los profesionales del sector salud al usar una herramienta como estas en su día a día:

Repositorio privado de información: Esta herramienta digital se puede utilizar desde el celular, en donde le permite a los usuarios organizar meticulosamente sus casos clínicos: desde las descripciones detalladas hasta imágenes, videos, documentos adjuntos y exámenes relevantes. Además, de forma fácil y segura el profesional de salud puede hacerles un seguimiento a estos casos, e irlos actualizando constantemente, a medida que va evolucionando el proceso con el paciente.

Acceso a una red global de casos clínicos: Los profesionales del sector tienen acceso a una vasta red de casos clínicos por especialidad a nivel mundial, lo que les permite expandir su conocimiento y experiencia a través de la colaboración global. En ese sentido, los médicos de todo el mundo pueden acceder a un repositorio público de casos clínicos que pueden comentar o pueden contactar al médico tratante. Esto facilita la creación de conversaciones o debates sobre temas específicos y de diferentes especialidades.

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 Comunidad exclusiva para médicos: Uno de los aspectos más interesantes de Teral es la creación de una comunidad exclusiva para médicos. Aquí, se les permite a los profesionales de la salud conectarse con colegas de su ciudad, país o incluso del otro lado del mundo, sin necesidad de intercambiar números de teléfono, todo dentro de un entorno que cumple con toda la legislación en el manejo de datos médicos.

Creación de grupos públicos o privados: ¿Te resultaría interesante discutir casos clínicos con colegas de tu especialidad o de otras áreas? ¿O tal vez crear un grupo de estudio con médicos de diferentes partes del mundo? ¿O incluso, como médico general, tener acceso a una red de especialistas que puedan brindarte apoyo a distancia? Con esta herramienta digital, los profesionales de la salud pueden crear grupos públicos o privados, con una interfaz tan intuitiva como la de WhatsApp, pero diseñada específicamente para médicos y cumpliendo con la legislación sobre manejo de datos clínicos. Esto les permite intercambiar ideas, compartir conocimientos y colaborar en proyectos de investigación de manera eficiente y sin complicaciones.

Compartir casos clínicos completos: Gracias a su capacidad y su integración con tecnologías de la nube, esta herramienta tiene un enfoque integral en la compartición de información. Aquí, los médicos no comparten simplemente imágenes o vídeos por separado; en su lugar, comparten casos clínicos completos gracias a la creación de CCC (Complete Clinical Case), un desarrollo ideado por el CTO de la compañía, Alan Sepúlveda. Esto significa que el receptor de la información tiene acceso a todos los aspectos del caso: desde las imágenes y videos hasta los comentarios y descripciones, proporcionando una visión holística y detallada de cada situación médica.

Imagen: Hiraman

El impacto de la nueva inteligencia artificial de Google se extiende a múltiples áreas de la investigación biomédica. Por un lado, permite a los científicos comprender mejor la estructura y función de las proteínas, lo que es crucial para el desarrollo de tratamientos médicos. Por ejemplo, al predecir la estructura de proteínas virales, como la proteína de pico del virus del resfriado común, se puede facilitar la comprensión de enfermedades como el COVID-19 y el desarrollo de mejores tratamientos.

¿Qué aplicaciones tiene en el mundo real?

Investigación biomédica: Ayuda a los científicos a comprender mejor la estructura y función de las proteínas, lo que es esencial para la investigación biomédica. Por ejemplo, al predecir la estructura de proteínas virales, como la proteína de pico del virus del resfriado común, contribuye a la comprensión y tratamiento de enfermedades como el COVID-19. También facilita el estudio de enfermedades genéticas, cáncer y otras afecciones, lo que puede llevar a la identificación de nuevos objetivos terapéuticos y el desarrollo de tratamientos más efectivos.

Desarrollo de fármacos:  Tiene importantes implicaciones en el diseño de fármacos al predecir cómo las moléculas interactúan entre sí. Esto permite identificar posibles objetivos para nuevos medicamentos y optimizar la efectividad de los tratamientos existentes. Colaboraciones con compañías farmacéuticas utilizan esta herramienta para acelerar el proceso de diseño de fármacos y desarrollar terapias innovadoras.

Investigación genómica: La capacidad de AlphaFold 3 para predecir la estructura y las interacciones de moléculas de ADN y ARN tiene aplicaciones en la investigación genómica. Ayuda a comprender cómo se regulan los genes, cómo interactúan diferentes elementos genéticos y cómo se desarrollan y funcionan los organismos vivos.

Biotecnología: En el campo de la biotecnología, puede utilizarse para diseñar enzimas y otras moléculas con funciones específicas. Esto tiene aplicaciones en la producción de biocombustibles, la síntesis de productos químicos y el desarrollo de tecnologías sostenibles.

Medicina personalizada: Al comprender mejor la estructura y función de las proteínas, puede contribuir a la medicina personalizada al ayudar a identificar tratamientos específicos para pacientes basados en su perfil genético y molecular.

Imagen: Google

La nueva actualización en sus reglas no fue anunciada a través de una publicación en su blog o en sus redes, sino que se agregó como una nota al final de su página actual que contiene las reglas y políticas sobre Información falsa. La nueva anotación lee lo siguiente:

“A partir del 23 de noviembre de 2022, Twitter ya no aplica la política de información engañosa de COVID-19”.

¿Qué significa esto? Que desde hace una semana Twitter no está removiendo publicaciones que contengan información falsa sobre la vacuna, así como no está añadiendo etiquetas a publicaciones virales que contengan datos engañosos sobre el virus. Las cuentas que publiquen estos contenidos tampoco serán sujetas a sanciones adicionales como la suspensión de su perfil.

La política frente a información falsa del COVID-19 comenzó a ser aplicada por Twitter en 2020, cuando la crisis del virus trajo un síntoma todavía más contagioso: información falsa sobre el proceso de vacunación o las medidas de control. Fue una medida que se hizo todavía más urgente cuando figuras como Donald Trump, el ex presidente de los Estados Unidos, comenzó a disminuir la gravedad del virus o de las prácticas de espacio.

De acuerdo a información compartida por Twitter, en su momento la red social suspendió a un total de 11,230 de cuentas y removió cerca de 100.000 diferentes piezas de contenido desde enero de 2020.

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Por el momento Twitter no ha respondido sobre la razón por la que dejará de combatir o practicar sus políticas contra la información falsa del COVID-19.

El motivo obvio está en la nueva administración de la red social. Elon Musk ha realizado muchos de los cambios en el sistema de moderación y el manejo de cuentas suspendidas. Por ejemplo, el CEO actual de Twitter tomó la decisión la semana pasada de ofrecer una ‘amnistía’ a las cuentas suspendidas.

Al mismo tiempo, es claro que quizás Twitter en estos momentos no cuenta con los organismos o mano de obra para poder ejecutar estas políticas. Una parte importante de la fuerza laboral de la compañía fue despedida en las últimas semanas, con una buena parte de los recortes estando en los grupos y departamentos encargados de los departamentos de moderación, con los departamentos de Verdad (información falsa) y Seguridad (trolls, Spam, acoso) siendo casi desmantelados.

Imágenes: Archivo ENTER.CO

Es importante que sepas que las tres jornadas de día sin IVA del año 2021 recolectaron alrededor de $31,1 billones. Las dos jornadas realizadas este 2022, mostraron ventas por el orden de los 9,1 billones y 10,6 billones de pesos, respectivamente. La justificación para la eliminación de estas jornadas se fundamenta en que, en términos de recaudo fiscal y redistribución de ingresos, se superarían los beneficios de estos días. En el proyecto de reforma se explica que “este tipo de medidas tiene efectos negativos sobre el recaudo fiscal, en la medida en que reduce los ingresos fiscales asociados al recaudo de este impuesto y genera dificultades administrativas en materia tributaria”.

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En la misma propuesta se afirma que los principales beneficiados con estos días sin IVA son las familias de más altos ingresos porque son las que más compran. Así, se justifica porque estas jornadas se convierten en una pérdida de ingresos para el Estado en materia de recaudo. Por el contrario, se estima que estos ingresos que dejan de percibir podrían ser invertidos en mejoras para las condiciones de vida de los colombianos.

El proyecto pide “evaluar la pertinencia de esta medida en el contexto económico actual, en el cual los incentivos al consumo podrían resultar en un recalentamiento de la demanda agregada, que agravaría las presiones inflacionarias que el país”. Siendo así, y de ser aprobada la reforma fiscal tal como está estipulada, entonces la última jornada del día sin IVA, que estaba prevista para el 2 de diciembre de este año, no se llevaría a cabo.

Imagen: Energepic.com

Por su parte, Bill Gates, cofundador de Microsoft se ha pronunciado en reiteradas ocasiones sobre la pandemia del coronavirus y sus consecuencias. Es por esto que hace unas semanas, el programa ‘Fareed Zakaria GPS’ de la CNN invitó a Gates, para hablar sobre diversas problemáticas globales. En dicho programa se le preguntó acerca de la guerra de Rusia contra Ucrania y las consecuencias que ésta puede acarrear.

En las declaraciones, Bill Gates augura una serie de riesgos que, de hecho, ya se asoman y que podrán agravarse en los próximos meses, según el multimillonario. Él considera que la guerra dejará graves afectaciones económicas a nivel mundial durante lo que resta del 2022 y los próximos años. Comentó que indudablemente, la guerra se sumará a la pandemia del COVID-19 “tras la que los niveles de deuda pública ya eran muy, muy altos, y ya había problemas en la cadena de suministro”. Dicho así, Bill Gates declara que “es probable que [la guerra] acelere los problemas inflacionistas que tienen las economías del mundo rico y que obligue a un aumento de los tipos de interés que acabará provocando una desaceleración económica”.

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Y es que los pronósticos de Gates no están muy lejos de la realidad. Tal como la Reserva Federal de los Estados Unidos, al igual que otros bancos centrales alrededor del mundo, han aumentado los intereses con el fin de contrarrestar la creciente inflación. Por su parte, el Banco Central Europeo (BCE) anunció un incremento del 0,25% desde el mes de julio y otro incremento en septiembre que puede llegar a alcanzar el 0,5%.

Por otra parte, esta semana Bill Gates escribió un hilo en Twitter donde habla sobre las diferentes crisis que acechan al mundo. Entre ellas, habló sobre el calentamiento global, nuevamente sobre la guerra entre Ucrania y Rusia, la desigualdad social, la pobreza, etc. Y concluyó el hilo anunciando que donará la mayor parte de su fortuna a la Fundación Bill y Melinda Gates.

Imagen: Archivo

Pero el artista no se fue solo. Joni Mitchell, también contemporánea de Young, le siguió los pasos en su defensa y de igual forma retiró su música de la plataforma. ¿La diferencia entre ambos músicos? Mitchell, quien es un ícono del folk norteamericano, recibirá este año el galardón a Persona del año en la ceremonia de los Grammy. Este es un golpe duro para la plataforma, pues es dejar de contar con el catálogo de una artista legendaria y que será reconocida en los premios más importantes de la música.

Spotify anuncia medidas contra la desinformación

Ante el aluvión de críticas (que llegaron incluso por cuenta del Príncipe Harry y de su esposa, la actriz, Meghan Markle), el domingo 30 de enero, el fundador de la plataforma, Daniel Ek, anunció que de ahora en adelante Spotify mostrará enlaces en todos los podcasts que aborden el tema del covid-19, de manera que los oyentes puedan saber si la información que escucharán es confiable y científicamente verificada.

Según el comunicado, “el aviso dirigirá a los oyentes a un “centro COVID-19, un recurso que brinda fácil acceso a datos basados ​​en datos, información actualizada compartida por científicos, médicos, académicos y autoridades de salud pública de todo el mundo, así como enlaces a fuentes fiables”.

Además de lo anterior, desde la plataforma también aseguran que se dará inicio a una campaña de concienciación con creadores para que estos puedan “comprender su responsabilidad por el contenido que publican”.

Si bien, cuando Spotify eliminó la música de Neil Young, la empresa sostuvo que desde el inicio de la pandemia, “se habían eliminado más de 20.000 episodios de podcast relacionados con el covid-19”, en el comunicado más reciente no se hace mención en ningún momento sobre si, a partir de lo sucedido, la plataforma continuará vetando contenidos por desinformación.

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La decisión de Young de eliminar su catálogo de música de la plataforma se tomó, ya que no está de acuerdo con los podcast de Joe Rogan. En estos, el presentador ha hecho afirmaciones falsas e inexactas sobre las vacunas y el covid-19 en reiteradas ocasiones. Por ello, Young tomó su decisión, pues es un defensor de las medidas de prevención frente al covid-19.

“Hago esto porque Spotify está difundiendo información falsa sobre las vacunas, lo que podría causar la muerte de aquellos que creen que ellos están difundiendo la desinformación” argumentó Neil Young en su carta, según informó la revista Rolling Stone “Pueden tener a Rogan o a Young. No a los dos” agregó.

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Pero, Neil Young no querría retirar su música si Joe Rogan no fuera realmente famoso en la plataforma. Desde 2009, Rogan presenta su programa ‘The Joe Rogan experience’ , el cual pasó a ser exclusivo de Spotify en 2020. Dicha licencia fue obtenida por la plataforma por un valor de cien millones de dólares, entonces, las acciones de Spotify subieron un 7%. En 2021, según la revista Variety, los podcast de Rogan fueron los más populares de la aplicación a nivel mundial.

“Tenemos políticas de contenido detalladas y hemos eliminado más de 20.000 episodios de podcast relacionados con el covid-19 desde el comienzo de la pandemia. Lamentamos la decisión de Neil de retirar su música de Spotify, pero esperamos darle la bienvenida pronto” Comentó la plataforma al respecto.

Esta decisión deja en un limbo las medidas que toma la plataforma a la hora de mantener y/o eliminar audios, música y podcast. Pues, Young contaba con una audiencia de 6.6 millones mensuales, pero tal parece, es más importante el dinero que le generan los podcast de Joe Rogan que el dinero que genera la música del cantautor.

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Por supuesto, los motivos están en la nueva ola de contagios que tiene nerviosos a muchos países. El mismo comunicado informando de los motivos están en la crisis de salud actual por el COVID-19 y “su posible impacto en los espectadores y asistentes”.

Es un golpe duro para la feria. ESA ya había confirmado que sus planes tenían un E3 presencial para 2021. Una buena razón está en que los formatos virtuales, simplemente no son tan atractivos para los expositores. Una muestra está en el número de desarrolladores y publishers que se saltaron el evento del año pasado. El otro enorme problema es que la ferie, desde siempre, ha sido un espacio que parece mejor para los encuentros físicos. Después de todo, parte del encanto de E3 siempre ha estado en poder jugar los títulos antes que cualquier persona, así como asistir a las demostraciones de los juegos que están por llegar.

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Por ahora, ESA no ha confirmado cuáles serán sus planes para este E3. El año pasado la ferie fue una combinación de presentaciones de los desarrolladores durante el fin de semana… seguida de una extraña experiencia virtual que no terminó de cuajar con la mayoría. Tampoco confirmó cuáles desarrolladores asistirán a su versión de este año. En 2021 Sony continuó con su decisión de saltarse E3, lo mismo que otros desarrolladores como Konami.

Noticia en desarrollo

Imágenes: ESA

El reporte de las personas vacunadas en el país actualmente es 66% de la población, de los cuales un 46% cuenta con el esquema completo, el porcentaje restante cuenta con tan solo una de las dosis. Gracias a esto, el gobierno determinó que el carnet de vacunación debe presentarse en todos los eventos públicos, restaurantes, parques de diversión y cualquier espacio que represente aglomeración.

Gerson Bermont, director de promoción y prevención del Ministerio de Salud, informó en BLU Radio que, desde hoy lunes, 22 de noviembre, se normalizará el funcionamiento de ésta.

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Bermont explicó que la falla en la plataforma fue debido a una migración masiva de datos hacia la aplicación. Esto retrasó la disponibilidad de la información para los ciudadanos que no encontraban su certificado a través del aplicativo ofrecido por el gobierno. Recordemos que estos datos no dependen solo del gobierno, sino de la entrega de estos por parte de las IPS.

“Durante estas dos últimas semanas hemos tenido una migración de la plataforma para tener los datos de todos los colombianos. Eso nos demoró dos semanas. Ayer, la oficina de tecnología del Ministerio de Salud nos confirmó que, a partir del lunes, con seguridad, todo estará normalizado”, comentó al noticiero la semana pasada.

Sin embargo, también afirmó que un 29% de las personas no encontrarán información de su vacunación cargada en el sistema, pues aún hay información sin subir y otra que no se puede cargar simultáneamente.

Hace una semanas el gobierno informó que a partir del próximo 17 de noviembre a los colombianos se les pedirá el carnet de vacunación para ingresar a lugares públicos. Este certificado se podrá presentar no solo físico, sino desde la aplicación que dispuso el Ministerio de Salud, MiVacuna.

Imagen: Enter.co

Esta es la primera vez que el número de multimillonarios llega a 3.000 personas; de acuerdo con una investigación de la firma Wealth-X, a la lista entraron principalmente empresarios de tecnología y salud, mientras que turismo y entretenimiento se alejaron de esta. Los países con la mejor dinámica son Estados Unidos y China, que tuvieron un incremento local del 17,5 % y 16,5 % respectivamente.

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En 2020, 670 personas lograron alcanzar el estatus de multimillonarios. De acuerdo con la investigación, estas personas son más jóvenes que sus pares que ya estaban en la lista, aunque aún no tan ricos como ellos, y la mayoría son emprendedores. Por supuesto, incluso en esta lista hay brechas de riqueza. Aquellos que están en los primeros puestos como Jeff Bezos, Bill Gates, Elon Musk, obtuvieron más riquezas que los que están en la base de esta.

Según diferentes estudios, poner impuestos a la riqueza podría ser suficiente para vacunar a todo el mundo.

De hecho, de acuerdo con el portal Business Insider, EE. UU. es responsable por el 30, 6 % de los multimillonarios en todo el mundo. Lo que explicaría que la Administración Biden esté enfocada en mejorar el sistema de impuestos a los ricos; mientras tanto, China e India se presentan como los países con mejor ambiente para seguir desarrollando multimillonarios.

En cuanto a género, las mujeres que logran hacer parte de la lista, usualmente es porque su riqueza es heredada; mientras que en los hombres predomina la idea de “self-made millonaire”. Aunque el estudio resalta que el porcentaje de mujeres que trabajan para llegar a la lista, y no por herencia, ha incrementado en los últimos años.

Imagen: Jcomp en Freepik.

Esta fue la primera vez que un país trató de impedir que las redes sociales removieran contenidos con información falsa de sus plataformas; por supuesto, cuando Bolsonaro dio la orden, las redes sociales se pronunciaron sobre la importancia de permitir que sus equipos de moderadores hicieran su trabajo; además, destacaron que en épocas electorales las noticias falsas suelen aumentar. Además, la orden de Bolsonaro también buscaba limitar las cuentas que las redes sociales podían eliminar de las plataformas. El diario The New York Times asegura que solo trataba de evitar un futuro similar al de Trump.

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Bolsonaro, al igual que otros líderes políticos, usan redes sociales como uno de sus principales medios de comunicación. Sin embargo, el presidente brasilero ha tenido problemas por compartir publicaciones con información falsa sobre el COVID-19 y las vacunas. Después de que su orden fuera cancelada por la Corte Suprema de Brasil, el presidente publicó varios videos en sus redes sociales atacándola y pidiendo a sus seguidores que salgan a las calles a protestar contra sus opositores políticos. Así mismo, compartió publicaciones sobre el coronavirus y algunas de estas publicaciones fueron eliminadas.

Brasil tiene elecciones políticas el otro año y ya iniciaron las campañas políticas. The New York Times resalta que varios expertos aseguraron que Bolsonaro no es el candidato favorito, por lo que se espera que busqué nuevas maneras de limitar las redes sociales para publicar los mensajes que le convienen sin el problema de que estas sean removidas de las distintas plataformas.

Imagen: Wikimedia. 

Los colombianos siguieron comprando durante la cuarentena, pero lo hicieron por Internet, redes sociales, y canales digitales. Por un lado, muchas personas prefirieron comprar sus mercados usando las aplicaciones de domicilios. De hecho, este segmento tuvo un crecimiento del 10,7 % de acuerdo con el informe Consumer Insights. Por otro, al estar más tiempo en la casa, los consumidores optaron por adecuar sus espacios personales: desde comprar electrodomésticos hasta el diseño de su hogar. Esto ayudó a impulsar las ventas online y logró impulsar en Colombia, un país que ya de por sí estaba en los primeros puestos de comercio electrónico en Latinoamérica, este tipo de ventas en un 9,9 % según cifras de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCEC). 

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Con más consumidores comprando desde sus celulares, los SMS se convirtieron en la herramienta perfecta para el ecommerce, no sólo porque las personas que no tienen presencia digital pueden recibirlos (no se necesita tener datos, conexión a wifi o tener smartphone), sino porque de acuerdo con cifras de Pymnts, estos tienen hasta seis y ocho veces mejores posibilidades de engagement que los correos electrónicos. Además, pueden usarse con las mismas intenciones que el email marketing: ofrecer descuentos, comunicar disponibilidad, promover la tienda digital e inclusive hacer encuestas. 

¿A quién le llega un SMS?

De acuerdo con el MinTIC, más del 80 % de la población colombiana posee un smartphone y, con el celular sin Internet, superamos el 95 % de penetración de teléfonos en la población nacional. Así mismo, algunos estudios aseguran que el 98 % de SMS son leídos –90 % de éstos en tres minutos después de ser recibidos–.  “Esta herramienta siempre estuvo allí, pero debido al auge de las redes sociales y de WhatsApp nos olvidamos de ella. Hay una nostalgia por los mensajes de texto y una sensación de cercanía cuando los recibimos; no competimos por espacio en la bandeja de entrada o con el sinnúmero de otras conversaciones que se tienen por WhatsApp, lo que se traduce en menos probabilidades de ser borrados sin que los revisen”, resalta Sergio Bonilla, director de Sigma Móvil, plataforma para automatizar estrategias de marketing digital. 

El experto recomienda aprovechar los SMS con textos cortos, que pueden ir acompañados de enlaces, para contarle a los clientes sobre ofertas, nuevos productos y noticias importantes de la empresa. “El llamado a la acción o CTA debe ser claro y conciso. Hay que sacarles provecho a los 160 caracteres de un SMS y ser lo más concreto posible”, resalta Bonilla. Pero es importante no exagerar. Enviar más de un mensaje al día puede ser contraproducente, por lo que es importante saberlos utilizar. Además, resalta que si tenemos su número telefónico en nuestra base de datos es porque muy seguramente el consumidor mostró algún tipo de interés en la marca, “no es, o no debería ser, como mandar una flecha al aire, esperando que caiga en el blanco”. 

Aunque ya muchos colombianos no están encerrados en sus casas con estrictas reglas, los SMS siguen mostrando eficacia, por lo que no es tarde para empezar a usarlos. Una estrategia que unifique SMS, publicaciones en redes sociales y campañas de email marketing puede ser la clave que ayude a crecer tu negocio. 

Imagen: Stories en Freepik. 

Ionclean es un robot de desinfección que utiliza tecnología de radiación ultravioleta del tipo C (UVC) para esterilizar cualquier superficie. 

El robot, construido por Enovic, tiene extremidades, tronco y cabeza con ojos y boca. De hecho recuerda un tanto a Robotina, la robot de limpieza de los Supersónicos. Se desplaza gracias a un juego de ruedas en su parte inferior y cuenta con una serie de lámparas para realizar la desinfección: dos en su cabeza, cuatro en sus brazos y dos en su parte inferior.

Estas lámparas emiten radiación ultravioleta, la misma tecnología utilizada para la esterilización de instrumentos quirúrgicos. La tecnología de UVC rompe las cadenas moleculares del ADN de un microorganismo, virus o bacteria, por eso este robot tiene 99% de eficacia.

La empresa colombiana Taxis Libres está utilizando a Ionclean para la desinfección de sus vehículos. A través de su implementación esperan asegurar la  eliminación de virus como el que causa el Covid-19, el SARS y la influencia, además de bacterias (como el estreptococo y el E.coli) y hongos (como el moho negro). 

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Si bien Ionclean no es el primer robot colombiano para la limpieza, sí es el primero en el sector del transporte. Su servicio por ahora está limitado a la ciudad de Bogotá.

Además de su eficacia en cuanto a eliminación de virus y bacterias, este robot consigue resultados en solo 15 segundos. El sistema es operado por una persona a distancia desde una tablet, no sin antes ser plenamente identificada por el robot.

Así mismo, Ionclean cuenta con un sistema de seguridad para evitar operar cerca a personas, debido a que su radiación puede ser perjudicial para la salud.

Cada vez más vemos avances e innovaciones que solo parecían posibles en las películas. Ionclean se suma a la lista de robots 100% colombianos que prestan sus servicios de manera eficaz. Quizas en un futuro no lejano, podamos tener una Robotina en casa.

Imagen de cortesía

Y aunque países como Estados Unidos han avanzado mucho en la vacunación, lo cierto es que no se trata de una obligación impuesta por las empresas o el gobierno. Sin embargo, Netflix se ha convertido en la primera productora de Hollywood en implementar una política en la que se ordena que todo el elenco dentro de sus producciones en los Estados Unidos tenga la vacuna del COVID-19, así como el staff que tenga contacto directo con ellos.

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Esto es importante, porque hasta el momento el acuerdo entre las productoras de Hollywood y los sindicatos en los Estados Unidos no exigía la vacunación, sino que solo les daba a los estudios la opción de implementar esta política. Netflix está dando un ejemplo al imponer una vacuna (que puede afectar la sensibilidad de los estadounidenses y el discurso de ‘libertad’) dentro de la zona A de grabación (que está compuesta por los actores y las personas en contacto directo con ellos).

La política de obligación de vacunas parece ser la normalidad no solo para los estudios, sino para algunos eventos. PAX (una de las convenciones de hobby más grandes del mundo) esta semana anunció que solicitará a todos los asistentes un certificado de vacunación. Empresas como Facebook también han asegurado lo mismo para los empleados de planta. Es una estrategia que parece tomar más fuerza conforme la variante delta del virus crea nuevos picos de pandemia incluso en países como los Estados Unidos, que están implementado la vacunación desde inicios de 2021.

Imágenes: Netflix

En una entrevista exclusiva con El Tiempo, el ministro explicó cuáles son las estrategias que se tendrán en el país en las siguientes etapas de vacunación. Entre ellas crear un carné digital de vacunación o certificado que podría ayudar en caso de que las autoridades decidan poner restricciones a eventos o actividades sociales. El ministro Ruiz aseguró que “La vacunación es un deber con la sociedad” por lo que aún están estudiando estrategias para promoverla.

En cuanto a la diferencia entre un carné de vacunación o un certificado hay ciertas diferencias. Aunque el ministro no dio detalles sobre de exactamente cómo se estaría planeando implementar. En el caso de Ecuador, por ejemplo, el carné es físico, pero a cada ciudadano se le asigna un código QR que puede ser escaneado y certifica que la persona fue vacuna, además da información cómo cuántas dosis ha recibido y fechas de la inoculación.

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Por supuesto a este tema, el Gobierno tendrá que sumarle una fuerte política de datos y protección de la privacidad de los usuarios. Sin embargo, esto sería muy útil, especialmente teniendo en cuenta que en algunos países como Francia se exigen el documento electrónico para ciertas actividades y en otros se está considerando el pasaporte electrónico de salud para permitir la entrada.

Por ahora, tendremos que esperar a qué decisión toma el Gobierno y cómo las personas que ya se vacunaron podrán acceder a la versión digital del documento y cómo se manejará la dinámica en el punto de vacunación.

Imagen: Freepik. 

Las vacunas no son la excepción. Por supuesto, los colombianos desde que inició el plan de vacunación le hemos preguntado a Google qué marcas están disponibles en Colombia, consejos y síntomas después de las dosis e inclusive consumo de alcohol.

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La búsqueda más realizada es ¿Cuál es la mejor vacuna para el COVID-19, que de acuerdo con Google Colombia aumento más del 250 % en los últimos siete días. Otras preguntas que hacemos los colombianos son:

1.   ¿Cuál es la mejor vacuna para covid 19? (+250 %)

2.   ¿Puedo tomar alcohol antes de la vacuna covid? (+180 %)

3.   ¿Puedo hacer ejercicio después de la vacuna? (+150 %)

4.   ¿Se puede tomar cerveza después de la vacuna covid? (+80 %)

5.   ¿Cómo agendar cita vacuna covid? (+70 %)

6.   ¿Qué vacuna están poniendo en Colombia? (+60 %)

También buscamos información sobre las diferentes posibilidades. a vacuna de Sinovac es la vacuna más buscada, seguida de Pfizer, Janssen, Moderna y AstraZeneca. Por supuesto, no somos el único país que busca sobre la vacuna. De acuerdo con datos de Google, Colombia es el 11° país con más interés de búsqueda por el tema “vacuna” a nivel global y en Latinoamérica estamos en el sexto puesto.

¿Tú has buscado en Google sobre la vacuna? ¿Qué le preguntaste al buscador?

Imagen: Freepik. 

Pese al incremento de personas vacunadas, el COVID-19 parece no desaparecerá del planeta en el corto plazo. Sin embargo, la reactivación de la vida social y económica se ha convertido en una necesidad. Por este motivo, la creación de pruebas que permitan detectar el virus de forma más rápida, simple y precisa cobra gran importancia.

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Según la startup, fundada en 2019 en el Reino Unido, la prueba es indolora y sólo requiere un hisopo con saliva de la boca para detectar el virus en 15 minutos. Esta técnica de auto-muestra de saliva es mucho más fácil de hacer y menos incómoda que las pruebas de flujo lateral actuales que requieren frotar la parte posterior de la garganta y los conductos nasales. Además, asegura es efectiva contra las mutaciones del virus y que ofrece una precisión del 99.9%, evitando los falsos positivos.

Vatic, que ha recaudado $6.37 millones de dólares según TechCrunch, espera hacer entregas de sus pruebas en los hogares. De esta forma, las personas en la comodidad de su casa pueden identificar si son realmente infecciosas en ese momento, evitando así la propagación del virus. Actualmente, los antígenos existentes pueden tener una tasa de falsos positivos de 1 en 200, por lo que su tasa de efectividad sería superior.

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La compañía informó que su prueba identifica virus infecciosos imitando la superficie de una célula humana. Esto cambia la forma en que se construyen las pruebas de flujo lateral y mejora su precisión para detectar el pico infeccioso del virus. Como complemento, la prueba se conecta con una aplicación que permite compartir los resultados de las pruebas con otras plataformas al instante, generando una especie de pasaporte sanitario.

De hecho, su prueba rápida de antígeno ‘KnowNow’ se está utilizando ahora en el Reino Unido, después de recibir la aprobación de la marca CE. Adicionalmente está realizando ensayos clínicos en los Estados Unidos para obtener la autorización de uso de emergencia de la FDA.

Esperamos la startup siga adelante con sus pruebas y con su expansión para que pronto lleguen a Latinoamérica y Colombia.

Imagen: Vatic.

Inicialmente la vacunación contra el COVID-19 se planteó como una necesidad para salir de la emergencia sanitaria y, por ende, un deber y derecho gratuito; de este modo todos tendríamos acceso a las vacunas tan pronto como fuera posible. Por supuesto, como una forma de promoverla y, al mismo, tiempo garantizar el regreso a la normalidad las empresas decidieron comprar sus propias dosis para sus empleados. Las empresas como parte de su compromiso decidieron que sería para todo su personal, como parte de un acuerdo con el gobierno.

Rappi, por su parte, anunció la comprar de 4.000 dosis, que cubrirían 2.000 rappitenderos. Pero la empresa cuenta con aproximadamente 40.000 domiciliarios en su plataforma, esto significa que solo el 5 % será vacunado y las dosis se repartirán en 1.000 para Bogotá, 500 para Medellín, 250 para Cali y 250 para Barranquilla, explicó Juan Sebastián Rozo, director de Asuntos Públicos de la compañía.

Esta división, sin embargo, no cubre la totalidad de repartidores que tienen estas ciudades, así que Rappi tomó la decisión de a manera de un torneo, sin coliseo romano, discursos de emperadores y leones hambrientos, vacunar solo a aquellos Rappitenderos que trabajen más. Sí, en un sistema que no acoge a sus quienes trabajan para ellos en un regimen de salud, prestaciones y otros beneficios que por ley deberían tener ahora los pone a competir. ¡Una vacuna para que el que trabaje más de 8 horas diarias y 45 semanales! ¡La segunda dosis es para el que logró entregar más de 10 pedidos en menos de una hora, pasándose semáforos en rojo y saliéndose de las ciclorrutas!

Para leer más sobre Rappi, visita este enlace.

Porque de acuerdo a lo que ha explicado Rappi, aquellos que trabajan más están más expuestos, que ciertamente no lo podemos discutir, pero también parece que está propiciando en sus domiciliarios una batalla a muerte en la que deberán trabajar más sin conocer con exactitud qué tan cerca están de alcanzar su meta para entrar a la lista de privilegiados que adquirirán una dosis.

Ante esto, Gerson Bermont, director de Promoción y Prevención del Ministerio de Salud, aseguró en Blu Radio que el compromiso de los importadores de vacunas privados es de vacunar al 100 % de sus trabajadores. Claro, Rappi siempre ha insistido que sus domiciliarios no son empleados, lo que nos deja en una zona gris.

Por su parte, las redes sociales se han llenado de memes y argumentos de la fatal decisión:

Macabra idea de Rappi: poner a trabajadores a competir por una dosis de vacuna al mejor estilo de juegos del hambre.

¿Aprovechan la necesidad de vacunación para aumentar productividad?

Si buscan definición de irrespeto por la dignidad humana y laboral, es esta ¿Quién regula? pic.twitter.com/z2aYMZgSy1

— Carlos Caicedo (@carlosecaicedo) June 30, 2021

Una demostración de la mala idea de dejar el plan de vacunación en manos de privados es lo que pasa hoy con Rappi, que tiene 40 mil repartidores, pero solo vacunará al 5% de ellos, a los que “más presten el servicio”. O sea, los que generen ganancias. https://t.co/yRFfSluaRU

— RicardoGonzálezDuque (@RicardoGonDuq) June 29, 2021

Welcome to the hunger games for the vacuna en Rappi. https://t.co/fQ6xIJu6Ig

— Arlette Salas (@arlettemsalase) June 29, 2021

Por supuesto, Rappi es tendencia en Twitter y a diferencia de lo que quisiera cualquier empresa, las críticas a su estrategia de vacunación se han asegurado de mostrar una mala imagen; lo mejor es que no son memes, como tiende a ser la reacción colectiva, son palabras y opiniones fuertes que demuestran la importancia que se le debe dar a este tema.

En ENTER.CO contactamos a Rappi para conocer mejor los criterios con los que se escogerán a los domiciliarios, esperamos que sea uno mucho más humano en donde, a pesar de que la empresa no los considere empleados de la empresa, sigan promoviendo el equilibrio de la vida laboral y personal; donde haya una conciencia del autocuidado y responsabilidad. Ahora, también tienen que dar respuesta al cometario de Bermont sobre la obligatoriedad de vacunar al 100 % de personal y de aquí podría salir una nueva conversación.

Mientras tanto, posiblemente me abstendré de usar los servicios de Rappi y a cada chaleco naranja o maleta que vea en las calles me aseguraré de saludarlo:

Imágenes: Giphy y archivo ENTER.CO. 

Redeban presentó su último informe sobre las transacciones contactless realizadas en el país durante y la postpandemia. En este resalta que la facturación a través de pagos bajo la modalidad contactless también mostró un comportamiento muy positivo entre enero y mayo. Se movieron $4.440 millones, lo que significa un crecimiento del 165 % con relación al 2020, cuando la cifra se ubicó en $1.670 millones durante los primeros cinco meses del año. “El comportamiento de las transacciones sin contacto refuerza el hecho de que los colombianos han apropiado nuevas tecnologías y medios de pago que les han brindado una grata experiencia de usuario por su agilidad, practicidad y la opción de proteger su salud, una tarea en la cual los comercios han jugado un papel muy relevante, al promover su implementación. Este esfuerzo se refleja en que el número de terminales contactless habilitadas en los comercios ya superó las 260 mil” indicó Andrés Duque, presidente de Redeban.

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Al igual que los pagos contactless, la facturación con este logró otro récord con 1.000 millones de pesos cifra similar a la lograda en diciembre de 2020, cuando se registraron $1.120 millones. Uno de los principales métodos que ha aumentado su uso, es el código QR, que está disponible en aplicaciones de bancos, datáfonos Redeban y servicios de Mercado Libre. “La confianza que comercios y clientes han adquirido durante 2021 en este tipo de tecnologías es una noticia importante para la recuperación económica del país”, explicó Duque.

El código QR es una nueva forma de pagar; además tiene un gran potencial de crecimiento y llegó para quedarse. Por ejemplo, de esta se derivan otros productos como las transferencias inmediatas o en línea, las cuales permiten a los comercios recibir su dinero al instante en su cuenta registrada. La posibilidad de realizar transacciones de manera ágil, segura y sin contacto, permite una mayor tranquilidad en el momento de las compras y ventas.

Imagen: Freepik.

El estudio revela adicionalmente que en Colombia:

• El 60% de los líderes digitales han acelerado sus planes de transformación digital.
• El 68% cree que habrá cambios a largo plazo sobre dónde y cómo trabajan las personas dentro de su organización.
• El 72% de las empresas colombianas todavía tiene la intención de expandirse a nuevas regiones, países o áreas metropolitanas, a pesar de la interrupción experimentada como resultado del COVID-19.

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A nivel global, los dos escenarios más relevantes para Equinix fueron:

Transformación digital en el futuro pospandémico.

La digitalización y la inversión empresarial en infraestructura digital han aumentado como resultado de COVID-19. El 47% de los líderes digitales encuestados en todo el mundo dijeron que han acelerado los planes de transformación digital debido a la pandemia, mientras que el 42% dijo que sus presupuestos se han incrementado para satisfacer el rápido crecimiento de las demandas digitales.

También ha habido una revisión importante de las estrategias de TI para hacer frente a los desafíos que surgen de la pandemia. Seis de cada 10 dijeron que han revisado su estrategia de TI como resultado de COVID-19, mientras que el 58% dijo que quieren invertir en tecnología para ser más ágiles después de COVID. Cuando se les preguntó acerca de sus principales prioridades para la estrategia digital de su organización, el 91% de los encuestados en Colombia informó que la digitalización de su infraestructura de TI era prioridad, y el 73% dijo que veía la interconexión como un facilitador clave de la transformación digital, un 9% más que los resultados del año pasado.

La preocupación sobre la pandemia y el freno en los planes de expansión de las empresas, disminuyó. La mayoría (72%) de las organizaciones en Colombia se están expandiendo actualmente a nuevas regiones, países o áreas metropolitanas, según los líderes digitales encuestados. De los que se están expandiendo, la mayoría (58%) planea hacerlo mediante el uso de conexiones virtuales para evitar la inversión en infraestructura física. Sin embargo, esta proporción ha disminuido significativamente en comparación con el año pasado.

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Utilizando la interconexión para el éxito.

El 58% de los líderes de TI en el mundo dijeron que creen que la interconexión, el intercambio directo y privado de datos entre organizaciones, los ayudará a navegar los desafíos que enfrentan debido a COVID-19. Aquellos que afirman que las interconexiones son clave para la supervivencia de su organización aumentaron al 50%, frente al 45% del año pasado.

El Índice de interconexión global (GXI) Volumen 4, un estudio de mercado publicado recientemente por Equinix, pronostica que el ancho de banda de interconexión general, la medida de conectividad privada para la transferencia de datos entre organizaciones, alcanzará una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 45% de 2019 a 2023, a nivel mundial. El crecimiento esperado está impulsado por la transformación digital, y específicamente por las mayores demandas de las empresas que extienden su infraestructura digital desde ubicaciones centralizadas hasta ubicaciones periféricas distribuidas.

Para finalizar, Steve Sasse, Director para América Latina y el Caribe de Equinix dijo: “La pandemia hizo que los empresarios pensaran en soluciones complejas. En países como Colombia, llevó a las entidades gubernamentales a cuestionar sus políticas de acceso a la red para las zonas más remotas, lo que deja oportunidades para enfrentar este tipo de desafíos. Las inversiones en el sector digital aumentaron para fortalecer el mundo dejado por la nueva normalidad”.

El estudio encuestó a 2.600 tomadores de decisiones de TI, de diversas empresas en América (Brasil, Canadá, Colombia, México, EE. UU.), Asia-Pacífico (Australia, China, Hong Kong, Japón, Corea del Sur, Singapur) y EMEA (Bulgaria, Finlandia, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, Países Bajos, Polonia, Portugal, España, Suecia, Suiza, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido). La encuesta se realizó en línea entre el 17 de diciembre de 2020 y el 8 de enero de 2021.

Imagen: Gerd Altmann en Pixabay.

La primera escuela en el Medio Oriente se inauguró en marzo de 2020, en Beirut, Líbano. Desde ese momento, la entidad ha generado gran interés en varios de los países de la región. Razón por la cual, Holberton School acaba de anunciar que abrirán sedes en Jordania, Egipto, Irak, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Qatar, Omán, Bahrein y Kuwait.

Las 9 nuevas ubicaciones, así como la sede del Líbano, se reagruparán en una nueva entidad llamada Holberton School Middle East. Esta entidad será operada y administrada por StarTechEUS, y  Alexandre Harkous se desempeñará como el presidente.

Con esta gran expansión, Holberton School espera jugar un papel clave en el crecimiento económico de la región. “Existe una gran demanda y necesidad de talento tecnológico calificado, y una educación tecnológica es la clave para seguir siendo competitivo en una economía global. Nuestros estudiantes tienen talentos excepcionales y nuestro objetivo es desarrollar esos dones, mientras apoyamos sus necesidades únicas”, informó Harkous.

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La iniciativa de tecnología, la primera en su tipo según la entidad, permitirá a la región proporcionar el mejor plan de estudios de tecnología de su clase que busca empoderar a los estudiantes árabes impulsados ​​por la tecnología y brindarles la oportunidad de crecer, prosperar y realizar su potencial al equiparlos con las habilidades necesarias para competir en los mercados locales, regionales e internacionales. Alexander Harkous mencionó que “Estamos enfocados en desarrollar estrategias y programas para jóvenes árabes con habilidades tecnológicas que fomenten la inclusión y la pasión por la tecnología. Estamos muy entusiasmados con este potencial impacto social y la expansión Holberton School”.

Las nueve nuevas escuelas comenzarán en línea primero y gradualmente abrirán espacios físicos tan pronto como COVID-19 lo permita. Con estas nuevas sedes, Holberton School Middle East planea capacitar a 10,000 nuevos estudiantes en ingeniería de software e informática para 2025.

Imagen: Holberton School.

Enter.co/dev es una colaboración con Coderise.org y Holberton School Colombia para promover la comunidad de programación en Colombia.

Modyo, compañía latino-canadiense de software enfocada a potenciar la transformación digital, comparte sus cinco predicciones sobre el futuro de la digitalización. Lo anterior, con base en su experiencia y después de identificar las prácticas de las organizaciones presentes en Colombia, a la hora de migrar hacia un modelo digital. Esto cobra relevancia considerando que según el informe CEO Outlook 2020: Covid-19 de la consultora KPMG, el 80% de las empresas en el mundo tuvieron que adelantar su transformación digital debido a la pandemia.

Por lo tanto, sus predicciones son:

1. La estrategia digital será una inversión a largo plazo.

Las empresas deberán entender que la transformación digital no se da a partir de una simple implementación de tecnología, pues muchas consideran que, al contar con redes sociales, una aplicación y un e-commerce ya consiguieron su transformación digital. Sin embargo, esto solo se producirá cuando la compañía le saque un mayor provecho y potencial a esas herramientas tecnológicas para definir nuevas estrategias, procesos y servicios, que le generarán competitividad y sostenibilidad en el mercado. Una estrategia digital hoy en día no es un gasto sino una inversión a largo plazo.

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2. Una óptima digitalización de los procesos será la clave para asegurar resultados en el futuro.

La transformación digital traerá a las empresas un importante aumento en el volumen de ventas. Las compañías deberán ser más ágiles y capaces de cumplir con la demanda del mercado en el corto, mediano y largo plazo. Al gestionar recursos tecnológicos, se logrará mejorar la eficiencia en las operaciones del negocio y el análisis detallado de datos, objetivos, resultados y variables importantes. Por lo tanto, optimizar los procesos de cara al cliente y a la digitalización será clave para el éxito.

3. La transformación digital será el eje de la reputación empresarial.

Mientras más actualizadas y adaptadas estén las organizaciones frente a los cambios y desafíos de los mercados globales, tendrán un mayor reconocimiento por su competitividad, lo cual se traducirá en un mayor número de clientes y usuarios, garantizando mayor fidelidad y mejores ingresos.

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4. Contar con un aliado estratégico garantizará resultados a largo plazo.

El camino hacia la digitalización no es sencillo, por ello es recomendable contar con un conjunto de aliados o partners estratégicos que brinden un asesoramiento personalizado, acompañamiento y orientación durante todo el proceso de implementación con el fin de tomar las mejores decisiones dentro de la compañía. Así se adquirirán los conocimientos necesarios en materia de innovación tecnológica, con el fin de obtener una correcta ejecución del plan.

5. El cliente será más exigente y conocedor.

La tecnología digital ha cambiado los hábitos del consumidor. Al estar conectado de manera constante, el cliente seguirá obligando a la empresa a contar con un modelo de negocio innovador, soportado en soluciones tecnológicas que permitan gestionar de manera rápida sus necesidades. Por eso es prioritario ofrecerles la mejor experiencia a los clientes; totalmente omnicanal, es decir integrada y simple, mediante la cual se consiga un mayor alcance y retención de esos clientes. Como todo sucede en tiempo real, las empresas deberán actualizar sus estrategias para cumplir con las expectativas de sus clientes.

En conclusión, según Juan Manuel Cortés, socio y líder en Colombia de desarrollo de nuevos negocios para Modyo, “las organizaciones deben aumentar la velocidad de su transformación digital y crear mejores experiencias para atender las nuevas necesidades de sus clientes si quieren conservarlos, conquistar nuevos y garantizar la sostenibilidad del negocio”.

Imagen: Gerd Altmann en Pixabay.

La inmediatez y la conveniencia de las compras en línea han llevado a un crecimiento masivo del comercio electrónico. Adicionalmente, el distanciamiento social y los pedidos para quedarse en casa en medio de la pandemia del COVID-19 impulsaron aún más su popularidad. Según un pronóstico de Insider Intelligence, el tiempo promedio que se pasa por día con las redes sociales aumentó de 56,23 minutos en 2019 a 65,44 minutos en 2020. Es decir, las personas pasan cada vez más tiempo en redes sociales y realizan más compras en línea. Por lo tanto, el comercio social parece la lógica respuesta para incrementar las ventas y el reconocimiento de las marcas.

El aumento en el comercio electrónico combinado con el crecimiento del 16,4% en el uso de las redes sociales año tras año alentó a las empresas a recurrir al mercadeo de influencia y al contenido generado por los usuarios para promover el conocimiento de la marca. Y a medida que las marcas continúen aprovechando las integraciones de compras en las redes sociales, los millennials expertos en tecnología y la generación Z, que están familiarizados con el contenido de los influenciadores y están motivados por él, probablemente se involucrarán con el comercio social con más frecuencia.

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Específicamente, el comercio social se refiere a cuando la experiencia de compra de un consumidor ocurre directamente en una plataforma de redes sociales. También puede incluir hacer clic en enlaces en una red social que conducen a la página del producto con una opción de compra inmediata. Por lo anterior, es cada vez más común ver los llamados a la acción como “Deslice hacia arriba para comprar” o “Link a la tienda en bio”.

El contenido generado por los usuario ha ganado en importancia para los especialistas en mercadeo. Este contenido amigable para el espectador, combinado con los pasos apropiados de llamado a la acción, ha sido una bendición tanto para los anunciantes. Además de estas oportunidades orgánicas, las empresas deben tener en cuenta a los influenciadores al planificar su estrategia de comercio social.

Facebook, Instagram, Pinterest, TikTok y Twitter son las principales redes sociales que han ido agregando funcionalidades de comercio electrónico, fusionando estas dos tendencias.

Según el informe Social Commerce 2021 de Insider Intelligence, el comercio social será una fuente clave del crecimiento del comercio electrónico en los Estados Unidos, y China ofrece una hoja de ruta para la innovación. La plataforma WeChat de China será el modelo que buscarán las empresas y marcas al construir una estrategia de comercio social. Al permitir que los comerciantes alberguen escaparates virtuales en la plataforma, WeChat funciona como una ventanilla única para el comercio electrónico.

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Si bien los consumidores pueden conectarse en línea para buscar un producto que necesitan, el comercio social podría llenar un vacío cuando las personas se conectan sin saber lo que están buscando o incluso sin tener la intención de comprar. A través de las plataformas de redes sociales, las marcas y las empresas buscan ayudar a los consumidores con el descubrimiento de productos.

En conclusión, emprendimientos, startups y empresas de cualquier nivel necesitan comprender mejor las oportunidades que ofrece el comercio social. Lo anterior, con el objetivo de hacer crecer sus ventas y posicionar sus marcas de forma orgánica.

Imagen: Cristian Dina en Pexels.

La pandemia del COVID-19 logró que pequeños negocios y comerciantes independientes usaran nuevas tecnologías para hacer más efectivo el recaudo de sus pagos. Desde abril del año pasado, esto le permitió a Cajero crecer un 600% y llegar a procesar más de $50.000 millones para unos 10.000 comercios. Ahora, quiere apoyar al crecimiento de más de 200.000 comercios en el país permitiéndoles recibir pagos electrónicos de forma segura e inmediata a través de su ‘app’ Cajero, convirtiendo los celulares en datáfonos.

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Para los comerciantes, cada día es más necesario contar con pagos electrónicos debido a la evolución del consumidor. Muchos compradores, por seguridad y/o comodidad, han cambiado su manejo de efectivo por opciones como tarjeta, PSE o links de pago. Esto demuestra que el mercado está en un buen momento para avanzar en soluciones de este tipo. Por lo tanto, “En los próximos meses, nuestra ‘app’ permitirá que cualquier celular sea un datáfono y traerá todavía más inclusión financiera a los pequeños comercios”, explicó Gerardo Aristizábal, CEO de la compañía.

Lo anterior lo confirma el último informe de Minsait Payments, donde se comprobó que el 61% de la población colombiana redujo el manejo de efectivo al momento de pagar y un 71,3% de los encuestados aseguró que usa métodos electrónicos. Adicionalmente, Visa Consulting & Analytics reveló que en tan solo el 0,7% de entre 1.122 municipios en Colombia utilizan sistemas de pagos desarrollados. Y que un 87%, es decir unos 984, estarían catalogados como incipientes debido a su falta de soluciones para pagos.  Lo que confirmaría la necesidad de seguir trabajando en la inclusión financiera de independientes y pequeños empresarios.

Para leer más sobre pagos electrónicos, visita este enlace.

Según Aristizabal, “Antes de Cajero, recibir pagos electrónicos o tener un datáfono era una pesadilla. Un proceso podía tardar semanas o meses. Por eso creamos una plataforma que permite hacerlo en minutos o incluso en segundos”. Y también, la ‘app’ le permitirá a los comerciantes tener un inventario de sus productos y acceso a otras herramientas financieras. Todo lo anterior sin la necesidad de pagar mensualidades o cumplir con transacciones mínimas, informó la entidad.

Finalmente, de acuerdo con diferentes expertos, el contar con un sistema de pagos evita que los comerciantes pierdan negocios e incluso, según estudios de VISA, hace que los mismos incrementen sus ventas hasta un 30%. Es por esto que Cajero afirma esperar poder seguir apoyando el crecimiento económico de todo tipo de comercio, llegando al mercado colombiano que aún no utiliza estas herramientas digitales y proyecta convertirse en el próximo unicornio que se sume al listado de promesas empresariales de la región.

¿Será este el fin del datáfono como lo conocemos?

Imagen: Cajero

La herramienta tecnológica fue apoyada en su etapa de desarrollo por el programa Apps.co, del Ministerio TIC. Se trata de la creación de dos paisas, que han trabajado en ella por dos años, convencidos de que tiene el poder de cambiar el proceso de asignación de citas por parte de las Entidades Promotoras de Salud (EPS), haciéndolas más ágiles y efectivas.

“Con esta solución digital podemos contactar 20 mil pacientes en 20 minutos. Es un trabajo que a un call center le tomaría semanas. Estamos haciendo que el proceso sea un mil por ciento más rápido”, explica Robert Parada, CEO de la compañía. Sin embargo, la propuesta va más allá de solo contactar a las personas. Robert señala que cuando se tienen que agendar 1.000 citas diarias, la efectividad para una entidad, como puede ser una Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPS), puede ser cercana al 20%. Lo anterior significa que entre 700 y 800 citas se quedan sin programar.

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El sistema de Coco Tecnologías ubica con nombre propio a los pacientes y los contacta a través de correo electrónico, mensaje de texto y WhatsApp asegura la entidad. También puede hacer llamadas telefónicas, no mediante interacción humana, sino con bots. De esta forma, Coco Tecnologías agendó 180.000 citas en marzo, en su mayoría para la aplicación de la vacuna contra la COVID-19. “Las personas no tienen que llamar a ningún lado. Al usuario le llega el aviso para agendar la cita, hacemos una validación de identidad y le ofrecemos una fecha y hora. Si estas no le sirven, el usuario puede cambiar la fecha para su vacunación”, asegura el empresario.

El alto nivel de innovación y la utilidad de esta herramienta le ha permitido a la empresa crecer. Pasaron de un pequeño emprendimiento, que logró una financiación inicial de nueve millones de pesos con el apoyo de Apps.co, a una compañía con clientes como Comfama, Colsubsidio, AstraZeneca, entre otros. Actualmente la empresa cubre a más de 80 centros de salud del país y genera 15 empleos directos.

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“Además de ayudar a atender uno de los desafíos más grandes que ha tenido el país en toda su historia, al agilizar la vacunación, este aplicativo promueve la reactivación económica por medio de la generación de empleo. Es sin duda una innovación que podemos llevar a otros países como muestra del talento colombiano”, afirmó la ministra TIC, Karen Abudinen. Por consiguiente, esta herramienta ha impactado en la productividad de los agendamientos virtuales y ha aportado a mejorar la situación social y de salud que atraviesa el país.

Finalmente, la startup Coco Tecnologías es una empresa de base tecnológica creada en 2018 por Robert Parada, profesional en Negocios Internacionales de 29 años y Jonnatan Pulgarín, ingeniero de sistemas, de 28 años. Comenzaron en 2017 como una aplicación para la atención médica de mascotas, que no tuvo los resultados esperados. Posteriormente, esta propuesta se transformó en su sistema de programación de citas médicas. Hoy adelantan planes de expansión en Latinoamérica.

Imagen: Coco – MinTIC.

De acuerdo con CB Insights, el 2020 fue un año record para la región. Las compañías tecnológicas lograron levantar $4.200 millones de dólares para financiamiento, mediante más de 370 negocios de inversión. Este gran momento tiene que ver también con la pandemia debido a que el proceso de financiación se ha visto democratizado.  Ya no es estrictamente necesario asistir a reuniones presenciales, sino que las discusiones se pueden llevar a cabo a través de reuniones virtuales.

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Si bien la tendencia no es nueva ya que desde 2009 se han invertido $16.000 millones de dólares en startups latinoamericanas y del caribe, a través de casi 2.800 negocios, lo cierto es que el COVID-19 aceleró y democratizó el proceso, convirtiendo al continente en un escenario atractivo para las inversiones.

Solo por mencionar algunas de las startups mejor financiadas, encontramos a Rappi (Colombia) con un financiamiento de capital total de $1.748 millones de dólares; Nubank (Brasil) con $1.518 millones; dLocal (Uruguay) con $200 millones; Uala (Argentina) con $194 millones; y Clip (México) con $147 millones.

Si a esto le agregamos que firmas como Statista estiman que el mercado actual del comercio electrónico en América Latina podría pasar de $85.000 millones de dólares a $116.200 millones para 2023, entonces el continente muestra señales de oportunidades muy interesantes para las startups tecnológicas y los negocios electrónicos. La transformación digital llegó para quedarse. Es el momento para aprovechar la coyuntura y fortalecer el desarrollo económico de la región mediante la exportación de conocimiento.

Imagen: Gerald en Pixabay.

El estudio fue encargado por Rollbar, una plataforma de desarrollo de software, que asegura que durante la cuarentena los desarrolladores pasaron más tiempo corrigiendo fallas en códigos, lo que podría ser una muestra de lo difícil que es trabajar en equipos a la distancia.

El 77 % de los desarrolladores encuestados aseguraron tener un impacto negativo con el trabajo en casa, pero el estudio resalta que este parece ser diferente según la edad. Por ejemplo, un 90 % pertenecientes a la generación Z aseguró no estar a gusto con el trabajo en casa; mientras que la generación de Baby Boomers y anteriores parecen no tener problemas, el 52 % aseguró tener un impacto significativo.

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Rollbar asegura que una de las razones por las que los desarrolladores podrían tener problemas para adaptarse sería por la necesidad de trabajo en equipo. “Es mucho más fácil compartir opiniones en persona que en una llamada de Zoom”, le dijo, Cory Virok, CTO de Rollbar al portal Zdnet.

Además, 19 % asegura experimentar problemas de salud mental debido al estrés generado por su trabajo. Sin embargo, el estudio también encontró que los desarrolladores del noreste de Estados Unidos tienen más afán de regresar a las oficinas que en otras regiones del país, por lo que asegura el problema puede ser causado especialmente por los espacios para poder trabajar cómodamente.

Por supuesto, la encuesta fue hecha a ingenieros y programadores que tenían una oficina antes del COVID-19. Ellos tuvieron que cambiar sus hábitos laborales por trabajo en casa y las dinámicas de los equipos tuvieron que ajustarse a la nueva realidad.

Finalmente, este estudio se contradeciría con los resultados encontrados por Termina.io, una empresa de reclutadores de talento tech, en los que asegura que el 75 % de los desarrolladores prefieren el trabajo en casa y remoto y solo el 2 % dijo no querer trabajar en estos modelos nunca más.

Enter.co/dev  es una colaboración con Coderise.org y Holberton School Colombia para promover la comunidad de programación en Colombia.

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