Esos datos ayudan a entender la nueva regulación que Bogotá acaba de poner en firme para controlar el uso de celulares y otros dispositivos con pantalla en colegios públicos y privados. La medida fue presentada el 7 de septiembre por el alcalde Carlos Fernando Galán y la secretaria de Educación, Julia Rubiano, y comenzará a aplicarse en marzo de 2027, después de un periodo de adaptación para las instituciones educativas.

La norma parte de una distinción importante: no pretende sacar la tecnología de las aulas. Busca establecer cuándo puede utilizarse y con qué propósito.

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La investigación de 2025, publicada en JAMA Pediatrics, utilizó registros pasivos de 117 adolescentes de entre 13 y 18 años para medir directamente el uso del celular durante el horario escolar. El promedio fue de 1,5 horas por jornada y uno de cada cuatro participantes superó las dos horas. Entre las categorías más utilizadas aparecieron mensajería, Instagram, video, audio y correo electrónico.

Un año después, otro trabajo publicado en JAMA Network Open analizó a 79 jóvenes de 11 a 18 años durante 14 días. Los investigadores encontraron que los participantes utilizaban sus celulares durante todas las horas del día escolar y dedicaban alrededor de un tercio de esa jornada al dispositivo. Una mayor utilización estuvo asociada con un menor control cognitivo, una capacidad relacionada con la autorregulación y la atención. El estudio es transversal, por lo que sus resultados muestran una asociación y no permiten afirmar que el celular sea la causa directa de esos efectos.

La tecnología seguirá en el colegio, pero bajo otras reglas

La resolución establece que los celulares deberán permanecer guardados, en silencio y fuera de la vista durante la jornada escolar, incluidos los descansos. La regla contempla excepciones para emergencias, seguimiento de condiciones de salud, accesibilidad, educación inclusiva y situaciones en las que un dispositivo sea necesario para garantizar la participación o el aprendizaje de un estudiante.

El uso académico seguirá permitido. Desde octavo grado, los estudiantes podrán utilizar celulares cuando formen parte de una actividad o proyecto pedagógico que lo requiera y exista supervisión del docente. La regulación tampoco obliga a ningún alumno a tener un teléfono, tableta u otro dispositivo propio para participar en una actividad educativa.

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La edad será determinante para el uso de otras pantallas. En prejardín y ciclo 1 no habrá acceso a pantallas para actividades pedagógicas; en jardín y transición el límite será de 30 minutos diarios. En primaria será de una hora y en sexto y séptimo de dos horas. Para octavo en adelante se permitirá el uso asociado a actividades académicas bajo supervisión.

Los colegios tendrán hasta seis meses para incorporar estas disposiciones en sus manuales de convivencia y definir cómo las aplicarán. La implementación también contempla seguimiento posterior para evaluar sus resultados.

El reto estará en comprobar si reducir el acceso al celular durante las clases consigue mejorar aquello que la norma busca proteger: la atención y el tiempo destinado al aprendizaje. Los estudios recientes aportan una señal sobre la magnitud del uso, pero también muestran que todavía hay preguntas abiertas sobre sus efectos.

Por ahora, Bogotá ha optado por una fórmula intermedia: no eliminar los dispositivos de la educación, sino convertirlos en herramientas de uso condicionado por la edad, la actividad y el propósito pedagógico.

Se trata del Observatorio de Rivalidad Competitiva, presentado este 31 de agosto, con el objetivo de detectar posibles problemas de competencia antes de que terminen afectando a los usuarios.

La iniciativa llega en un momento particularmente sensible: el mercado acaba de atravesar la integración de Tigo y Movistar, una operación que modificó el equilibrio entre los principales operadores del país.

La propia CRC reconoce que esta transformación incrementó la concentración del mercado y plantea ahora un sistema de seguimiento para identificar posibles aumentos injustificados de precios, deterioro del servicio o prácticas que puedan dificultar la operación de empresas más pequeñas.

El mercado ya cambió

La integración Tigo-Movistar no es solamente una operación empresarial.

También representa un cambio en la estructura de un mercado en el que Claro ya tenía una posición dominante.

En su análisis, la CRC señala que el Índice Herfindahl-Hirschman (IHH), una de las herramientas utilizadas para medir la concentración de un mercado, aumentaría 755 puntos en accesos como consecuencia de la integración.

La cifra importa porque un aumento significativo del IHH significa que una mayor proporción del mercado queda concentrada en menos actores.

Y ese es precisamente uno de los puntos que habíamos analizado en anteriores notas de ENTER.CO: el riesgo no estaba solamente en quién tendría más usuarios, sino en qué ocurriría con la capacidad de los operadores pequeños para competir en un escenario dominado por grandes bloques.

Dos grandes actores frente al resto

La CRC pone sobre la mesa otro dato relevante.

COMCEL mantiene la mayor participación del mercado de servicios móviles, con 53 % de los accesos y 59 % de los valores facturados, según el diagnóstico citado por la Comisión.

Con la integración, Tigo-Movistar pasa a convertirse en un competidor de mucha mayor escala.

Esto no significa que Colombia tenga formalmente un duopolio.

Pero sí configura un escenario en el que dos grandes operadores tienen una capacidad competitiva muy superior frente a los jugadores de menor tamaño.

La diferencia es importante.

Una cosa es tener varios operadores compitiendo con participaciones relativamente equilibradas. Otra es que unos pocos concentren buena parte de los usuarios, los ingresos y la infraestructura necesaria para prestar los servicios.

La preocupación ahora está en los usuarios

El nuevo Observatorio no fue creado solamente para revisar tarifas.

La CRC quiere identificar posibles comportamientos de coordinación entre operadores, prácticas exclusorias, ventas atadas y situaciones en las que una empresa pueda aprovechar su posición en un mercado para fortalecerla en otro.

También existe preocupación por el acceso a infraestructura esencial.

En el documento de creación del Observatorio, la Comisión menciona expresamente riesgos relacionados con infraestructura como la fibra óptica y con prácticas que podrían dificultar la supervivencia de operadores regionales y operadores móviles virtuales.

El problema es que estos efectos no necesariamente aparecen de inmediato.

Un mercado puede seguir teniendo varias marcas y, al mismo tiempo, reducir progresivamente la presión competitiva.

Eso puede ocurrir si los operadores pequeños pierden capacidad para invertir, si encuentran dificultades para acceder a infraestructura o si las empresas más grandes pueden ofrecer paquetes y servicios que resulten difíciles de replicar.

El precio no es el único riesgo

Una de las advertencias más importantes de la CRC es que los efectos sobre los usuarios pueden aparecer en diferentes frentes.

En internet fijo residencial, por ejemplo, la Comisión señala que la integración podría generar incrementos de precios en determinados escenarios.

Pero también advierte que una mejora tecnológica podría compensar parcialmente ese efecto sobre el bienestar de los consumidores.

Esto plantea una discusión más compleja que simplemente preguntar si las tarifas subirán o bajarán.

El verdadero indicador será qué recibe el usuario a cambio de lo que paga.

Más cobertura, mejor velocidad y nuevas tecnologías podrían justificar determinados cambios de precio.

Pero si el aumento de tarifas no viene acompañado de mejoras equivalentes, el consumidor tendría menos alternativas para reaccionar.

Y ahí es donde la competencia adquiere importancia.

Una advertencia que ya estaba sobre la mesa

El debate sobre los posibles efectos de la integración tampoco comenzó con el anuncio del Observatorio.

Antes de que la SIC tomara su decisión, diferentes actores del sector ya habían planteado preocupaciones sobre la concentración.

WOM fue uno de ellos.

El 13 de noviembre de 2025, la compañía envió una carta abierta al entonces presidente Gustavo Petro en la que pidió frenar la integración Tigo-Movistar o imponer condiciones estrictas.

En la carta, WOM sostuvo que la operación podía dejar a Colombia con dos grandes actores —Claro y Tigo-Movistar— que juntos superarían el 90 % del mercado. También advirtió sobre posibles aumentos de precios, reducción de cobertura y una mayor brecha de conectividad.

La advertencia tenía, por supuesto, un componente empresarial: WOM es uno de los competidores que tendría que enfrentarse a ese nuevo escenario.

Pero también planteaba una pregunta que hoy vuelve a aparecer en el diagnóstico de la CRC: qué ocurre con la competencia cuando los operadores de menor escala quedan frente a compañías con una capacidad de inversión, infraestructura y base de clientes mucho mayor.

La SIC autorizó la operación

La discusión terminó con una decisión de la Superintendencia de Industria y Comercio.

El 14 de noviembre de 2025, la SIC autorizó con condicionamientos la integración empresarial entre Tigo y Movistar.

La entidad señaló que la operación podía generar beneficios potenciales para el mercado, como mayores inversiones, mejoras en cobertura y calidad y eficiencias derivadas de la consolidación de infraestructura.

Pero también identificó riesgos para la competencia.

Por eso estableció medidas relacionadas con el acceso a redes, los operadores móviles virtuales, servicios empaquetados y mecanismos de vigilancia.

Los condicionamientos quedaron previstos inicialmente por cuatro años o hasta que la CRC establezca una regulación que responda a las nuevas condiciones del mercado.

Es decir, la integración fue autorizada, pero no quedó fuera del radar de las autoridades.

Ahora la CRC vuelve a mirar el mercado

La creación del Observatorio puede entenderse como el siguiente capítulo de esa historia.

La CRC quiere pasar de analizar únicamente la estructura del mercado a vigilar su comportamiento.

El mecanismo utilizará datos transaccionales y herramientas de análisis microeconómico para identificar señales tempranas.

La idea es detectar si aparecen aumentos injustificados de precios, deterioro en la calidad, prácticas de exclusión o comportamientos que reduzcan la presión competitiva.

En su documento, la Comisión incluso advierte que COMCEL y Tigo pueden tener incentivos para una eventual coordinación y que, si esta llegara a materializarse, el impacto sobre el excedente de los consumidores podría ser considerable.

Eso no significa que exista actualmente una coordinación entre ambos operadores.

Es una hipótesis de riesgo que la autoridad quiere poder detectar antes de que produzca efectos mayores.

¿Llegó tarde la vigilancia?

Aquí aparece la discusión más incómoda.

La SIC autorizó la integración con condiciones.

Los operadores que se oponían a la operación presentaron sus argumentos.

Y ahora, después de que la estructura empresarial cambió, la CRC está creando una herramienta para vigilar precisamente los efectos que podrían surgir de esa concentración.

No significa que las autoridades hayan actuado de manera incorrecta.

Tampoco permite afirmar que los riesgos advertidos necesariamente se materializarán.

Pero sí deja una pregunta legítima sobre el momento de la regulación: ¿era suficiente anticipar los riesgos antes de aprobar la operación o era necesario contar desde entonces con un mecanismo de vigilancia mucho más robusto?

La respuesta comenzará a aparecer en los datos.

La verdadera prueba será el usuario

La integración Tigo-Movistar ya es una realidad empresarial.

Ahora comienza una etapa diferente.

Habrá que observar si el nuevo tamaño de Tigo-Movistar se traduce en más inversión, mejores redes y mayor capacidad para competir frente a Claro.

Pero también habrá que vigilar el otro escenario: que la concentración reduzca las alternativas, debilite a los operadores pequeños o facilite comportamientos que terminen aumentando los costos para los consumidores.

Ese será precisamente el trabajo del Observatorio.

La CRC recibirá comentarios sobre su propuesta entre el 1 y el 21 de septiembre de 2026, antes de avanzar en la construcción definitiva de sus lineamientos.

El mercado, mientras tanto, ya cambió.

Y ahora la pregunta dejó de ser qué podría pasar si Tigo y Movistar se integraban.

La pregunta va más allá: ¿qué está pasando con la competencia y qué terminarán pagando —o ganando— los usuarios como consecuencia de esa nueva estructura?.

La Feria de Empleo Sector TIC fue organizada por la Alcaldía Mayor de Bogotá, a través de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico y la Consejería Distrital TIC, junto con Amazon Web Services (AWS). La jornada se realizó en UCompensar y reunió ofertas dirigidas tanto a personas con experiencia como a quienes buscan su primera oportunidad laboral en áreas relacionadas con tecnología.

Las vacantes están disponibles para distintos niveles de formación, desde bachilleres y técnicos hasta tecnólogos y profesionales. Entre los cargos aparecen agentes bilingües de call center, analistas de soporte, técnicos motorizados FTTH, Automation Analyst, desarrolladores Full Stack, especialistas en soporte técnico, perfiles de Linux y Kubernetes, auditores de TI, profesionales de ciberseguridad, consultores de soluciones tecnológicas e ingenieros de inteligencia artificial.
La oferta también incluye puestos relacionados con servicio al cliente, áreas comerciales, contabilidad, administración y asuntos jurídicos. Esto amplía el acceso a personas que no necesariamente tienen una formación especializada en desarrollo de software o inteligencia artificial, pero cuentan con conocimientos que pueden ser requeridos por empresas del sector TIC.

La formación gratuita en IA recibe inscripciones hasta el 31 de agosto

Para quienes todavía necesitan desarrollar competencias digitales antes de buscar una oportunidad laboral, permanece abierta la ruta de formación ‘IA Sin Límites’, incluida dentro de AWS Entrena Bogotá. El programa está dirigido a pymes, estudiantes y público general mayor de 18 años interesado en adquirir habilidades prácticas en inteligencia artificial y computación en la nube.

La capacitación está compuesta por ocho módulos prácticos relacionados con competencias demandadas por la industria. Durante el proceso, los participantes trabajan con herramientas como Claude, Amazon Quick y Kiro, con contenidos orientados a la aplicación de la inteligencia artificial y los servicios de nube.

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Uno de los beneficios del programa es la posibilidad de obtener credenciales oficiales de AWS al completar los cursos, que pueden utilizarse como respaldo de los conocimientos adquiridos. Las personas interesadas tienen plazo para registrarse hasta el 31 de agosto a través de bogota.awsentrena.com/iasinlimites.

La apuesta responde también a una brecha que enfrentan las empresas colombianas para encontrar trabajadores con conocimientos tecnológicos. Un estudio citado en la iniciativa señala que el 47 % de las compañías consultadas identifica la falta de personal calificado como una barrera para adoptar o ampliar tecnologías de inteligencia artificial, mientras que el 63 % reporta dificultades para encontrar trabajadores con las habilidades digitales requeridas.

El mismo estudio indica que los empleadores están dispuestos a pagar salarios 29 % mayores a candidatos que cuenten con fuertes habilidades en inteligencia artificial.

Con las vacantes laborales y la capacitación disponibles, la ruta plantea dos posibilidades para quienes buscan ingresar al mercado tecnológico: postularse a una oportunidad laboral acorde con su perfil o aprovechar la formación gratuita para adquirir nuevas competencias. En el caso de ‘IA Sin Límites’, el plazo de inscripción termina el 31 de agosto de 2026.

La alianza entre Nequi y Redeban amplía el uso que los usuarios pueden darle a esta modalidad de financiación. Hasta ahora, el crédito de Nequi podía utilizarse para compras en comercios digitales habilitados; con esta integración también podrá emplearse en establecimientos físicos que cuenten con un datáfono Redeban habilitado.

El alcance potencial es amplio. Redeban tiene más de 340.000 datáfonos y presencia en el 98 % de los municipios de Colombia. Sin embargo, la nueva alternativa no estará disponible de inmediato en todos esos dispositivos, ya que la implementación comenzará progresivamente y posteriormente se extenderá a más comercios.

El crédito se solicita durante el proceso de compra

Para utilizarlo, el cliente primero debe indicar en la caja que quiere pagar con Nequi. El comercio seleccionará esta opción en el datáfono, ingresará el número de celular asociado a Nequi y la solicitud llegará al teléfono del comprador mediante una notificación en la aplicación.

Desde allí, el usuario podrá revisar el valor de la compra y decidir si quiere pagar utilizando el crédito preaprobado que tenga disponible. Si acepta, Nequi mostrará las condiciones del préstamo antes de completar el proceso. Una vez cumplidos los requisitos, el crédito se desembolsa para efectuar el pago al comercio.

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La confirmación llega tanto al establecimiento como al cliente. Después de la compra, el usuario podrá consultar desde la aplicación información relacionada con el crédito, como el monto desembolsado y la fecha de pago.

El servicio tiene una condición importante: tener Nequi no significa que todas las personas puedan acceder automáticamente a este crédito. La posibilidad de utilizarlo depende de una evaluación previa y de las políticas de riesgo crediticio de la compañía.

Actualmente, cerca de un millón de usuarios tiene uno o más créditos activos con Nequi. Con la nueva alternativa, más de tres millones de personas tendrán un crédito preaprobado que podrían utilizar para realizar compras en establecimientos físicos, siempre que cumplan las condiciones y el comercio tenga habilitada la opción.

En diciembre de 2025, la velocidad mediana de descarga llegó a 207,7 megabits por segundo (Mbps), un incremento de 25,2 % frente al mismo mes de 2024. La velocidad de carga tuvo un crecimiento todavía mayor, de 45,6 %, hasta alcanzar 94,5 Mbps.

El avance también mejoró la posición del país frente a otras naciones de la región. Entre 20 países de Centroamérica y Suramérica, Colombia ocupó el quinto lugar en velocidad de descarga y el séptimo en carga. Además, quedó entre los cinco países que superaron los 200 Mbps de descarga, junto con Chile, Perú, Brasil y Panamá.

Pero hay otro indicador que cambia la lectura de estos resultados. En latencia, que mide el tiempo que tarda la conexión en responder, Colombia ocupó el puesto 11. Una conexión puede ofrecer muchos megas y, aun así, presentar una respuesta menos rápida en actividades como videojuegos en línea, videollamadas o servicios que necesitan interacción en tiempo real.

Las diferencias también aparecen dentro de las ciudades

Los resultados de la CRC muestran que el crecimiento no fue igual en todo el país. Ocho ciudades superaron en diciembre de 2025 los 218,73 Mbps, que había sido la mayor velocidad de descarga registrada un año antes.

Armenia encabezó la lista con 247,6 Mbps, seguida de Bogotá con 246,8 Mbps y Cali con 239,1 Mbps. También superaron ese registro Bucaramanga, Villavicencio, Barranquilla, Ibagué y Manizales.

Bogotá tuvo además el mejor resultado en el Índice de Calidad de la Experiencia (ICE), una medición que combina velocidad de descarga, velocidad de carga, latencia y estabilidad de la latencia. Ibagué, Villavicencio, Cali y Barranquilla también estuvieron entre las ciudades con mejores resultados.

En tiempos de respuesta, Bogotá registró 9,9 milisegundos, mientras que Villavicencio llegó a 13,2 milisegundos.

El desempeño cambia incluso dentro de las ciudades. En Bogotá, Kennedy alcanzó 307,02 Mbps de descarga, seguida de Suba con 293,92 Mbps y Rafael Uribe Uribe con 289,78 Mbps. En Medellín y el Valle de Aburrá, la zona suroccidental, que comprende Guayabal y Belén, llegó a 368,65 Mbps.

La comparación entre operadores tampoco deja un ganador único. SOMOS registró las mayores velocidades nacionales, con 429,2 Mbps de descarga y 373,3 Mbps de carga. ETB obtuvo la menor latencia, con 6,8 milisegundos.

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Para los usuarios interesados en videojuegos, el resultado vuelve a cambiar. Claro lideró el índice de experiencia en juegos en línea en siete de las 15 ciudades con mayor ICE, mientras operadores regionales como Celsia Internet, EMCALI, Fibrazo, SOMOS e Intercol ocuparon el primer lugar en distintas ciudades.

Los datos de la CRC muestran por qué elegir un plan de internet requiere mirar más allá de la velocidad anunciada. Para descargar contenido puede importar la cantidad de Mbps, pero para jugar, hacer videollamadas o utilizar aplicaciones en tiempo real también pesan la latencia y su estabilidad.

El análisis reúne mediciones de los 32 departamentos, 25 ciudades capitales y otros municipios, además de información detallada de zonas y localidades. Los resultados permiten comparar el desempeño del servicio con datos obtenidos directamente de la experiencia de los usuarios.

El país ya cuenta con 42 instalaciones de este tipo en operación. El mercado colombiano de data centers alcanzó un valor de US$442 millones en 2024 y mantiene una expectativa de crecimiento anual cercana al 17,5% hasta 2030.
El crecimiento de esta infraestructura puede tener efectos que van más allá del sector tecnológico. Un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), citado en el documento, calcula que la infraestructura de datos podría aportar entre US$6.236 millones y US$42.121 millones al PIB colombiano entre 2024 y 2030.

El mismo análisis estima un aumento salarial de 0,9% y una reducción del desempleo de 0,4% en las regiones donde se desarrollen este tipo de instalaciones. Las cifras muestran por qué la expansión de los centros de datos empieza a relacionarse con variables económicas y laborales, además de la capacidad tecnológica del país.

Nube e inteligencia artificial elevan la demanda

Colombia reúne varios factores que favorecen la llegada de nuevas inversiones. Entre ellos están su ubicación geográfica, la conectividad internacional a través de cables submarinos y el crecimiento de los servicios de nube y de las aplicaciones de inteligencia artificial.

La función de estas instalaciones también ha cambiado. Los centros de datos ya no están ligados únicamente al almacenamiento y alojamiento de información. La discusión incorpora ahora asuntos como soberanía de datos, servicios cloud, ciberseguridad y capacidades necesarias para desarrollar y operar sistemas de inteligencia artificial.

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Andrés Mauricio Rojas, presidente de HostDime, señaló que Colombia tiene la oportunidad de consolidarse como un hub digital regional y puso como referencia el centro de datos Tier IV de la compañía ubicado en Tocancipá. Daniel Rojas, Country VP de HostDime Colombia, añadió que las necesidades de las empresas han evolucionado durante los 18 años de operación de la compañía en el país, pasando de una conversación centrada en hosting a una que incluye cloud, soberanía de datos, ciberseguridad e inteligencia artificial.

El crecimiento previsto también plantea retos. La disponibilidad de energía, las condiciones regulatorias y la formación de talento humano aparecen como factores determinantes para acompañar la expansión de esta infraestructura. El sector plantea que estos elementos deberán avanzar de forma articulada entre empresas y entidades públicas.

Con 42 instalaciones actualmente en operación y una expectativa de crecimiento anual del mercado del 17,5%, Colombia busca ampliar su capacidad para atender la demanda digital y aumentar su participación en los servicios tecnológicos de la región.

Durante 2026, la medida coincide con un aumento de las muertes en las vías. Con corte al 31 de julio, las fatalidades por siniestros viales crecieron cerca de 33 % frente al mismo periodo de 2025, según datos de la Secretaría Distrital de Movilidad.

Para definir los puntos se realizaron análisis técnicos que tuvieron en cuenta el exceso de velocidad, otras conductas peligrosas y los índices de siniestralidad. También se consideró la presencia de colegios, hospitales y espacios que concentran un alto flujo de personas.

Dónde estarán las nuevas Cámaras Salvavidas en Bogotá

De manera gradual, las cámaras se instalarán en la avenida Las Américas, la avenida NQS y la avenida El Dorado, los tres corredores confirmados por la Secretaría Distrital de Movilidad para esta etapa.

Aunque el anuncio del 20 de agosto confirmó los corredores, no detalló las intersecciones específicas. Los lugares elegidos cuentan con autorización de la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV) y están señalizados para que las personas conozcan previamente la presencia del control electrónico.

Otro criterio para elegir las zonas fue su entorno. Algunos sectores cuentan con instituciones educativas, hospitales y otros espacios con alta circulación de personas. La presencia de peatones y diferentes actores viales aumenta la importancia de controlar la velocidad y el cumplimiento de las normas de tránsito.

Qué infracciones detectarán

Durante las 24 horas, las Cámaras Salvavidas podrán registrar evidencia de posibles infracciones. Entre las identificadas están el exceso de velocidad, el tránsito por sitios restringidos y las relacionadas con la revisión técnico-mecánica, entre otras.

Registrar una posible infracción no genera automáticamente una sanción. Cada evidencia debe ser revisada y validada por un agente de tránsito antes de iniciar el proceso correspondiente, por lo que la tecnología complementará los controles que realizan las autoridades en las vías.

Según los análisis oficiales, respetar una velocidad máxima de 50 kilómetros por hora en los sectores intervenidos podría contribuir a salvar cerca de 50 vidas y reducir alrededor de 900 lesiones en los tramos próximos a las cámaras durante los próximos cuatro años.

Estas proyecciones parten del cumplimiento del límite de velocidad en las zonas intervenidas. Con los controles, el Distrito busca prevenir siniestros y promover el respeto por las normas de tránsito.

Cuándo comenzarán a funcionar y sancionar

Instalar una Cámara Salvavidas no implica el inicio inmediato de comparendos. La entidad anunciará la entrada en operación de los nuevos equipos y las fechas de las fases pedagógica y sancionatoria.

Hasta el momento no se ha establecido una fecha general para comenzar a sancionar con los nuevos equipos. Quienes circulen por Las Américas, la NQS y El Dorado deberán tener en cuenta la señalización y los anuncios oficiales a medida que avance el proceso.

Aún falta conocer las intersecciones específicas donde estará cada cámara. La entidad deberá informar los puntos exactos, la fecha de entrada en operación y cuándo comenzarán las etapas pedagógica y sancionatoria.

Imagen: Alcaldía de Bogotá / Editada por ENTER.CO con IA (ChatGPT)

La cifra de reclamaciones muestra la dimensión del riesgo. La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) registró 13.983 reclamaciones por suplantación de identidad entre 2022 y mayo de 2026. De ellas, 11.365 estuvieron relacionadas con servicios de telecomunicaciones.

Además, hasta agosto de 2026, la entidad había iniciado 101 investigaciones por posibles vulneraciones de datos personales y las multas impuestas alcanzaban $5.157 millones.

La información tampoco necesariamente queda en manos de la empresa a la que se entregó inicialmente. Una inmobiliaria puede recurrir a una aseguradora o a una compañía especializada para verificar los documentos de un arrendatario. Un empleador puede utilizar un proveedor externo para validar la identidad de un candidato y una entidad financiera puede contratar servicios tecnológicos para procesar o almacenar información.

Por eso, saber quién tiene los datos después de completar un trámite puede ser tan importante como conocer qué documentos fueron solicitados.

¿Cuánto tiempo pueden guardar sus documentos?

En Colombia existen responsables y encargados del tratamiento de datos personales. El responsable determina para qué se recopila la información y cómo se utiliza, mientras que el encargado la procesa siguiendo las instrucciones recibidas.

Para el ciudadano, identificar a estas organizaciones permite saber ante quién puede preguntar por sus datos o presentar una reclamación.

No existe un plazo único para que una empresa conserve una copia de la cédula, una selfie o un extracto bancario. El periodo depende de la finalidad para la que fueron recolectados y de las obligaciones legales o contractuales que correspondan.

Una vez terminado el proceso, la persona puede preguntar qué información continúa almacenada, por qué permanece allí y solicitar su eliminación cuando ya no exista una razón legal para conservarla.

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La Ley 2573 de 2026, promulgada el 19 de mayo, estableció nuevas obligaciones relacionadas con la suplantación de identidad para operadores de telecomunicaciones, entidades financieras o crediticias y comercios que ofrecen productos o servicios a crédito. Su régimen general comenzará a regir en noviembre.

Santiago Montoya Giraldo, CEO de AUCO, advierte sobre un aspecto que puede pasar inadvertido para los ciudadanos. “El trámite termina, pero la información no necesariamente desaparece. El ciudadano debería poder saber quién la conserva, con qué finalidad, durante cuánto tiempo y qué terceros tuvieron acceso”.

Antes de entregar documentos también es recomendable revisar la política de tratamiento de datos, preguntar si serán compartidos con otras empresas y guardar evidencia de qué información fue enviada, cuándo y a quién.

La precaución aplica incluso a situaciones cotidianas. Si alguien solicita datos personales mediante una encuesta en la calle, conviene preguntar quién los recopila y para qué los necesita. Entregar información voluntariamente no significa que pueda utilizarse para cualquier propósito.

Si una persona considera que sus datos fueron tratados de forma indebida, debe presentar primero un reclamo ante el responsable o encargado. Si no obtiene una solución después de agotar ese procedimiento, puede acudir ante la SIC.

Las responsabilidades tributarias aparecen en la casilla 53 del RUT, denominada “Responsabilidades, Calidades y Atributos”. Allí la DIAN registra las obligaciones y condiciones que corresponden a cada contribuyente, de acuerdo con su actividad, régimen tributario y características.

Entre los códigos que pueden aparecer están el 05, relacionado con el impuesto sobre la renta y complementarios en el régimen ordinario; el 42, correspondiente a quienes están obligados a llevar contabilidad; el 47, asociado al Régimen Simple de Tributación, y el 48, relacionado con el IVA.

Saphety advierte que no todas las empresas deben tener los mismos códigos. La revisión debe centrarse en comprobar que los registrados coincidan con las obligaciones actuales de cada contribuyente.

Los cinco puntos que Saphety recomienda revisar

La compañía plantea comenzar por la casilla 53 del RUT y comprobar que las responsabilidades tributarias correspondan con la situación actual de la empresa. También recomienda revisar la actividad económica registrada y verificar que coincida con las operaciones que desarrolla.

Los datos de identificación y ubicación, como la dirección y el correo electrónico, forman parte de la revisión. En las compañías obligadas a llevar contabilidad, además, se debe comprobar que esta responsabilidad aparezca correctamente bajo el código 42.

El quinto punto consiste en contrastar la información del RUT con las actividades, el régimen, las obligaciones y las operaciones actuales. Esta comparación puede ayudar a detectar inconsistencias antes de cumplir con las obligaciones tributarias.

Aunque el RUT tiene vigencia indefinida, sus datos pueden cambiar. Cuando ocurre un hecho que modifica la información registrada, el contribuyente debe verificar si corresponde actualizarlo. La modificación no tiene costo y, de acuerdo con la DIAN, debe realizarse dentro del mes siguiente al hecho que genera el cambio.

La recomendación de Saphety coincide con un momento de mayor digitalización de la información tributaria. Desde el 21 de julio, la DIAN permite consultar la información exógena correspondiente al año gravable 2025, lo que permite a los contribuyentes revisar los datos reportados por terceros antes de cumplir sus obligaciones.

La compañía señala que cruzar esa información con los registros contables, financieros y tributarios puede ayudar a identificar diferencias con anticipación. Por eso, la revisión del RUT puede incorporarse como una tarea periódica de control y no únicamente como una gestión asociada a la temporada de renta.

La resolución no elimina una ley laboral ni significa que los derechos reconocidos por el Congreso desaparezcan. Su objetivo principal es ordenar el marco administrativo utilizado por el Ministerio para orientar a sus funcionarios y establecer qué documentos pueden utilizarse como fundamento para actuaciones de inspección, vigilancia y control.

El propio texto de la resolución señala que las circulares deben diferenciarse de las normas que crean obligaciones. Por eso, las guías, protocolos, cartillas y documentos destinados a orientar a los funcionarios deben dejar claro cuándo tienen un carácter meramente informativo y cuándo existe una norma jurídica que respalda una determinada actuación.

¿Qué circulares fueron derogadas?

La Resolución 2708 deja sin efectos 11 circulares, entre ellas documentos relacionados con asuntos laborales como jornada de trabajo, libertad sindical, trabajo doméstico, estabilidad laboral y plataformas digitales de reparto.

Una de las que genera mayor interés es la Circular 0086 del 29 de julio de 2026, que establecía lineamientos de inspección, vigilancia y control aplicables al trabajo mediante plataformas digitales de reparto.

Su derogatoria significa que esa circular ya no puede utilizarse como fundamento jurídico autónomo para imponer obligaciones, requisitos o actuaciones administrativas. La resolución establece además que la derogación opera hacia el futuro y no borra automáticamente las actuaciones realizadas durante el periodo en que esos documentos estuvieron vigentes.

¿Qué significa para los trabajadores de plataformas?

La decisión debe entenderse separadamente de la reforma laboral. La Ley 2466 de 2025 continúa reconociendo a los trabajadores digitales de reparto y establece que pueden desarrollar su actividad bajo una relación dependiente y subordinada o como independientes y autónomos.

La misma ley contempla derechos y obligaciones relacionados con seguridad social, información sobre las condiciones de vinculación, registro del tiempo de servicio y transparencia frente a los sistemas automatizados que pueden afectar el acceso a pedidos, ingresos o permanencia en una plataforma.

Por eso, la Resolución 2708 no equivale a quitarles esos derechos a los domiciliarios. Lo que cambia es el instrumento administrativo que podía utilizar el Ministerio para orientar sus actuaciones frente a las plataformas.

El debate está precisamente en los límites de la inspección laboral: una circular no puede sustituir una ley ni crear por sí misma nuevas obligaciones para empresas o trabajadores. El Ministerio sostiene que con la Resolución 2708 busca que sus actuaciones se apoyen en fuentes jurídicas vigentes y competentes.

En términos prácticos, la decisión reorganiza las herramientas administrativas del Ministerio, pero no elimina el capítulo de plataformas digitales de la reforma laboral. Las reglas sobre los trabajadores de aplicaciones como repartidores continúan teniendo como referencia la Ley 2466 de 2025 y las normas que la desarrollen.

El objetivo de la Resolución 2708, por tanto, no es desmontar la regulación laboral, sino depurar las circulares existentes y establecer una separación entre las instrucciones internas del Ministerio y las normas que realmente pueden crear derechos, obligaciones o cargas para trabajadores y empresas.

La oferta pone el foco en el acceso a internet satelital mediante un equipo compacto que puede utilizarse en lugares donde las conexiones tradicionales tienen dificultades para llegar o presentan problemas de cobertura y estabilidad.

Starlink ofrece servicio de banda ancha mediante una constelación de satélites y señala que su conexión está disponible en más de 160 países, territorios y otros mercados. La propuesta está dirigida a usuarios que buscan internet para actividades cotidianas como trabajar desde casa, realizar videollamadas, consumir contenido en streaming, navegar o jugar en línea.

El Kit Mini tiene un formato portátil que permite transportarlo con mayor facilidad. El equipo incorpora un router wifi, entrada de alimentación de corriente continua y un sistema diseñado para consumir menos energía. De acuerdo con las especificaciones entregadas por Starlink, puede alcanzar velocidades máximas de descarga superiores a 200 Mb/s.

Un equipo pensado para lugares con poca cobertura

La compañía también destaca el comportamiento de su servicio ante condiciones meteorológicas adversas. El sistema está diseñado para retirar la nieve y soportar situaciones como aguanieve, lluvias intensas y vientos fuertes.

Para quienes viven en zonas rurales o apartadas, la principal diferencia está en que la conexión no depende de la infraestructura terrestre convencional disponible en cada localidad. Starlink plantea precisamente su servicio como una alternativa para lugares donde conseguir internet de alta velocidad puede resultar costoso, poco confiable o directamente imposible.

En cuanto al rendimiento, la compañía indica que sus servicios pueden alcanzar velocidades de hasta más de 400 Mbps en la mayoría de los lugares del mundo. Esto permitiría realizar varias actividades simultáneamente, como reproducir contenido en alta resolución, trabajar, navegar y utilizar servicios digitales.

La oferta también incluye una prueba de 30 días. Durante ese periodo, el usuario puede probar Starlink y solicitar un reembolso completo si considera que la experiencia no fue satisfactoria.

La imagen de la promoción no detalla un procedimiento específico para adquirir el Kit Mini ni otros requisitos adicionales para acceder al precio de $64.990. Lo que sí establece es que el valor está asociado al plan Residencial Max durante 12 meses y que el precio anterior del kit era de $800.000.

Para quienes estén evaluando la oferta, la condición principal anunciada es precisamente la contratación de ese plan por el periodo indicado. Starlink también dispone de un registro para recibir novedades de sus servicios por correo electrónico.

Los trabajos de recuperación continúan con equipos técnicos y de ingeniería desplegados en los territorios afectados. Desde el inicio de la emergencia, Claro activó su sala de crisis y puso en marcha protocolos de contingencia para identificar los daños, establecer prioridades y mantener disponibles los servicios de telecomunicaciones.

Durante lunes, martes y miércoles, la compañía consiguió recuperar cerca de la mitad de las estaciones base que habían resultado afectadas inicialmente. También avanzó en la reparación y puesta en funcionamiento de las redes de fibra y otros servicios.

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La recuperación todavía enfrenta dificultades relacionadas con las condiciones de las zonas afectadas. Entre los principales obstáculos están las interrupciones del suministro eléctrico, los problemas para acceder a determinados puntos de la infraestructura y la necesidad de combustible para mantener activos los sistemas de respaldo.

Como parte de las acciones para mantener operativas las comunicaciones, Claro adquirió 26 plantas de energía destinadas a Quibdó, Pereira y Cali. Los equipos ya fueron trasladados a los sitios donde son necesarios.

Cerca de dos millones de usuarios recibieron beneficios

Mientras avanzan las labores sobre la infraestructura, la compañía también adoptó una medida dirigida a sus clientes prepago en los departamentos afectados. Cerca de dos millones de usuarios recibieron automáticamente un paquete gratuito con una vigencia de siete días.

El beneficio incluye llamadas y mensajes de texto ilimitados, además de 2 GB de navegación. La medida busca facilitar la comunicación de las personas durante los días posteriores a la emergencia, mientras continúa la recuperación de las redes.

Claro mantiene coordinación con las autoridades y otros actores presentes en los territorios para acelerar las labores pendientes. La compañía señaló que sus equipos permanecerán trabajando en las zonas afectadas hasta alcanzar la mayor normalización posible de la operación.

Por ahora, el avance reportado deja cerca de ocho de cada diez estaciones base funcionando y prácticamente la totalidad de los nodos de fibra recuperados en los cinco departamentos incluidos en las labores de atención.

El sismo, registrado cerca de San José del Palmar, dejó una amplia zona afectada y, según la información entregada por Amazon, más de 250 personas murieron. La empresa señaló que su respuesta comenzó con la evaluación de las condiciones en las áreas impactadas y con acciones destinadas a proteger a sus empleados y socios.

Amazon cuenta con un servicio operativo permanente que entrega alertas e información ante acontecimientos graves. Esta herramienta permite tomar decisiones relacionadas con sus operaciones y activar recursos de emergencia cuando trabajadores resultan afectados por este tipo de situaciones.

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“En este momento, nuestra prioridad son nuestros empleados y las personas de las comunidades afectadas por el terremoto de Colombia”, afirmó Abe Díaz, director de Ayuda en Casos de Desastre de Amazon. El ejecutivo agregó que la compañía trabaja con organizaciones comunitarias y humanitarias para determinar dónde se requiere apoyo adicional durante las próximas semanas.

La ayuda se concentrará en suministros de emergencia

Una de las acciones previstas consiste en donar y distribuir artículos necesarios para las comunidades damnificadas. Para determinar qué productos hacen falta, Amazon está coordinando la evaluación con agencias humanitarias en Colombia, incluidos bancos de alimentos locales.

La compañía también indicó que, siempre que sea posible, buscará adquirir los suministros dentro del país afectado. La medida pretende acelerar la llegada de los productos a las personas que los necesitan y, al mismo tiempo, favorecer a proveedores de la economía local.

Si las necesidades superan la capacidad de abastecimiento local, Amazon dispone de una red internacional de 12 centros de ayuda humanitaria ubicados en siete países. Estos espacios almacenan elementos como lonas, mantas y otros artículos de emergencia que pueden movilizarse hacia las zonas afectadas cuando sea necesario.

La empresa señaló que su programa de ayuda ante desastres ha permitido donar y entregar más de 30 millones de suministros esenciales desde 2017, como respuesta a más de 200 emergencias en distintas partes del mundo.

Por ahora, Amazon mantiene la evaluación de las necesidades en Colombia junto con sus organizaciones aliadas y prevé continuar las labores de apoyo durante las próximas semanas. La compañía también pidió a las personas afectadas seguir las instrucciones de las autoridades locales de emergencia.

Los beneficios aplican para usuarios de Manizales, Armenia, Circasia, Pereira, Dosquebradas, Santa Rosa de Cabal, Buenaventura, Cali, Candelaria, Cartago, Dagua, El Cerrito, Florida, Palmira y Yumbo.

Los clientes prepago recibirán 2 GB de datos y minutos ilimitados hasta el 12 de agosto. A partir de esa fecha y hasta el 17 de agosto, tendrán otros 2 GB de datos y minutos ilimitados.

Para quienes tienen planes pospago, WOM habilitó datos y voz ilimitados durante 15 días, hasta el 24 de agosto. Además, podrán contar con una ampliación del plazo para pagar sus facturas, según el ciclo correspondiente a cada usuario.

WOM trabaja en recuperar el servicio

La empresa informó que algunos usuarios del Valle del Cauca, el Eje Cafetero y Chocó han experimentado intermitencias en la conectividad. Las principales afectaciones están relacionadas con cortes en el suministro de energía eléctrica y problemas de transmisión que impactan la infraestructura de red.

Los equipos técnicos trabajan desde el 10 de agosto para restablecer los servicios, en coordinación con los operadores de energía y en comunicación con el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y el Gobierno Nacional.

Los beneficios fueron habilitados para facilitar el acceso a internet y las comunicaciones durante la atención de las zonas afectadas. WOM señaló que continuará informando sobre el avance de la recuperación de su red.

La actividad comenzó nuevamente en la zona a las 10:10 a. m., cuando el organismo registró un sismo de magnitud 3,0 y 104 kilómetros de profundidad. Poco después se produjo otro movimiento en el mismo municipio.

El segundo evento, ocurrido a las 10:43 a. m., fue reportado inicialmente con magnitud 4,0 y una profundidad de 76 kilómetros. Sin embargo, el SGC actualizó posteriormente la información y estableció una magnitud de 3,8 y una profundidad de 99 kilómetros.

Los registros de esta mañana se suman a la actividad que comenzó después del fuerte sismo del lunes, que alcanzó una magnitud de 7,4 y tuvo una profundidad de 103 kilómetros.

La zona continúa bajo vigilancia sísmica

Después del terremoto principal, el SGC informó que había identificado 18 réplicas hasta el mediodía del lunes, con magnitudes entre 1,4 y 4,8 y localizadas principalmente en San José del Palmar y Sipí, en Chocó.

La entidad explica que las réplicas son movimientos de menor magnitud que ocurren después de un sismo principal y pueden presentarse durante días, semanas o incluso meses. Sin embargo, que un nuevo temblor ocurra después del terremoto no significa automáticamente que todos los eventos posteriores sean clasificados como réplicas: el SGC determina esa relación a partir de la ubicación y las características de cada movimiento.

La actividad de esta mañana tiene además una particularidad: los nuevos registros de las 10:10 y 10:43 a. m. volvieron a ubicarse en San José del Palmar, la misma zona donde se localizó el epicentro del terremoto del lunes.

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El SGC mantiene activo su sistema de vigilancia y continúa actualizando los datos de los movimientos detectados. En su visor sísmico aparece San José del Palmar entre los eventos destacados registrados recientemente.

Las personas que hayan sentido alguno de estos nuevos movimientos pueden reportarlo mediante la plataforma Sismos Sentidos del Servicio Geológico Colombiano, información que sirve para complementar el registro instrumental de los eventos.

Importante: yo no pondría en el titular “nuevas réplicas” como una afirmación absoluta. Es más preciso hablar de “nuevos temblores” o “nueva actividad sísmica”, y explicar dentro de la nota que se producen después del terremoto y en la misma zona.

La medida busca facilitar las comunicaciones de las personas afectadas por el sismo, especialmente en las zonas donde la emergencia ha generado dificultades para mantener el contacto con familiares y acceder a información.

Los usuarios que cumplan con las condiciones no tendrán que hacer ninguna solicitud. El paquete estará disponible durante siete días e incluirá 2 GB de navegación, llamadas ilimitadas y mensajes de texto.

Claro también trabaja para estabilizar su red

Además del beneficio para sus clientes, Claro informó que sus equipos técnicos y de ingeniería trabajan en las zonas afectadas para recuperar y mantener la disponibilidad de la red.

Las labores responden a diferentes dificultades provocadas por la emergencia, entre ellas interrupciones en el suministro de energía, daños en infraestructura y un aumento considerable del tráfico sobre la red. Este último factor puede presentarse cuando las comunidades utilizan con mayor frecuencia llamadas, mensajes y servicios de internet para comunicarse.

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La compañía señaló que sus equipos continuarán trabajando en la estabilización de la infraestructura, mientras mantiene coordinación con las autoridades en los territorios afectados.

La respuesta también contempla la recolección de ayudas para las personas damnificadas. Colaboradores de Claro participan en un acopio de alimentos no perecederos y productos de aseo, iniciativa que se desarrolla en alianza con el Banco de Alimentos y Abaco.

El terremoto afectó principalmente a zonas de Chocó, Valle del Cauca, Risaralda, Quindío y Caldas, donde la conectividad se mantiene como una de las necesidades para las comunidades impactadas.

Para los usuarios prepago de Claro que estén en las áreas contempladas, el beneficio de 2 GB, minutos ilimitados y SMS se activará automáticamente por siete días, sin necesidad de realizar un trámite adicional.

La diferencia no está únicamente en las cifras. La forma en que ocurrió cada terremoto, su profundidad y la energía liberada ayudan a entender por qué dos movimientos de magnitud similar pueden sentirse de manera diferente.

En Colombia, el Servicio Geológico Colombiano informó que el terremoto ocurrió a las 7:34 de la mañana, tuvo magnitud 7,4 y una profundidad de 103 kilómetros. El epicentro fue ubicado en San José del Palmar, Chocó.

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Hasta el mediodía, el SGC había registrado 18 réplicas, localizadas en San José del Palmar y Sipí, con magnitudes entre 1,4 y 4,8. La entidad advierte que estos movimientos pueden continuar durante días, semanas o incluso meses.

Venezuela vivió una situación distinta. El 24 de junio, un primer terremoto de magnitud 7,2 fue seguido solamente 39 segundos después por otro de 7,5. La proximidad temporal hizo que ambos movimientos fueran considerados un doblete sísmico, en lugar de una secuencia convencional de terremoto principal y réplicas.

La profundidad es otra de las grandes diferencias

El terremoto colombiano ocurrió mucho más profundo que el segundo gran sismo venezolano. Mientras el evento de 7,5 registrado en Venezuela tuvo una profundidad cercana a 10 kilómetros, el terremoto de Chocó alcanzó los 103 kilómetros.

Eso permite entender una de las preguntas que surgieron después del movimiento en Colombia: ¿cómo pudo sentirse con tanta fuerza si ocurrió a más de 100 kilómetros bajo tierra?

El propio SGC explica que, cuando la magnitud es tan elevada, la cantidad de energía liberada es suficiente para que una parte importante alcance la superficie, incluso cuando el terremoto se origina a gran profundidad.

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En Venezuela, la menor profundidad del terremoto de 7,5 significó que la energía liberada estuviera más cerca de la superficie. Además, allí la población enfrentó dos grandes movimientos prácticamente consecutivos, una característica que no ocurrió en Colombia.

Hay otra diferencia importante: el terremoto colombiano de 7,4 fue el de mayor magnitud registrado en el país durante el siglo XXI, según la actualización del SGC. El organismo también señaló que este fue el sismo que se ha sentido con mayor fuerza en Colombia durante la última década.

Los dos acontecimientos, por tanto, tienen una magnitud comparable, pero no representan el mismo fenómeno sísmico. Colombia enfrenta ahora una secuencia de réplicas posterior a un gran terremoto, mientras Venezuela vivió una sucesión excepcional de dos terremotos de gran magnitud separados por apenas 39 segundos.

El SGC mantiene el monitoreo permanente de la actividad sísmica y recuerda que no existe actualmente un método científicamente comprobado para predecir cuándo ocurrirá un terremoto o una réplica.

La compañía suspendió la comisión de intermediación de la aplicación para los usuarios arrendadores en Cali, Pereira, Ibagué, Manizales y Armenia, una medida que busca mantener disponible su tecnología sin ese costo en las zonas señaladas como más impactadas por el sismo.

También puso límites al multiplicador dinámico en Medellín, Cali, Pereira, Ibagué, Manizales, Popayán y Armenia. El ajuste responde al posible incremento de la demanda ante una reducción en la disponibilidad del transporte público y busca evitar aumentos descontrolados en las tarifas.

La restricción también alcanza a DiDi Food. La plataforma limitó el multiplicador dinámico para los pedidos de comida y otros productos, con el propósito de mantener opciones asequibles para los usuarios mientras continúa la emergencia.

La plataforma mantendrá monitoreo durante la emergencia

Los equipos de DiDi realizan un seguimiento permanente del comportamiento de la aplicación y de las condiciones de movilidad y seguridad en las ciudades afectadas. Según la evolución de la situación, las medidas podrán ajustarse durante la contingencia.

La empresa también anunció que mantendrá comunicación con usuarios arrendadores y repartidores mediante sus canales, donde entregará actualizaciones relacionadas con seguridad y movilidad.

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Otro aspecto señalado por la compañía es la cobertura de seguro. Las solicitudes de arrendamiento intermediadas mediante DiDi cuentan con una póliza que cubre tanto a los usuarios arrendadores como a los arrendatarios.

DiDi pidió a las personas seguir las instrucciones de las autoridades, evitar desplazamientos que no sean indispensables y utilizar la aplicación únicamente cuando las condiciones permitan hacerlo con seguridad. La plataforma continuará evaluando la situación para determinar nuevas medidas frente a las necesidades que surjan en las zonas afectadas.

La fuerza del evento hizo que fuera sentido en distintas regiones del país y también en Venezuela, Ecuador y Panamá. Mientras las autoridades avanzan en la verificación de posibles afectaciones, la actividad sísmica en la zona ha continuado con nuevos movimientos.

Hasta las 10:01 de la mañana se habían reportado cuatro réplicas. Una de las más importantes alcanzó una magnitud de 4,8 y fue ampliamente sentida. Posteriormente, el SGC informó de un nuevo movimiento de magnitud 3,8, registrado a las 10:01 a. m., con una profundidad de 88 kilómetros y nuevamente localizado en San José del Palmar.

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Las primeras actualizaciones también incluyeron un evento que inicialmente fue reportado con magnitud 4,6 y profundidad superficial, con ubicación en Nóvita, Chocó. Los datos de los movimientos sísmicos pueden ser ajustados por el organismo a medida que se analizan los registros obtenidos por las estaciones de monitoreo.

🗣️ Con relación al sismo ocurrido hoy, 10 de agosto, a las a. m., con epicentro en San José del Palmar, Chocó, el Servicio Geológico Colombiano informa que el evento tuvo una magnitud de 7,4 y una profundidad de aproximadamente 103 km, convirtiéndose en el sismo de mayor… pic.twitter.com/fKJoLMLu2p

— Servicio Geológico Colombiano (@sgcol) August 10, 2026

Cuatro réplicas después del terremoto

La sucesión de movimientos posteriores mantiene bajo vigilancia la zona occidental del país. El SGC realiza un seguimiento permanente para determinar la evolución de la actividad sísmica y entregar nuevos reportes conforme se disponga de información confirmada.

El terremoto de este lunes supera por su magnitud a otros eventos importantes registrados en Colombia durante los últimos diez años. Como antecedente histórico en la región, el SGC recuerda el sismo ocurrido el 23 de noviembre de 1979, que tuvo una magnitud de 7,2.

La actividad sísmica en el occidente colombiano está relacionada con la dinámica tectónica de la región, incluida la subducción de la placa de Nazca bajo la placa Suramericana. Por esta razón, el área ha registrado terremotos de considerable magnitud a lo largo de su historia.

Además del monitoreo instrumental, las autoridades continúan recopilando información sobre posibles daños. Hasta el momento se han recibido reportes de afectaciones en algunos sectores de Manizales y Armenia, datos que todavía deben ser verificados por las entidades competentes.

El último registro disponible corresponde a la réplica de magnitud 3,8 ocurrida a las 10:01 a. m. en San José del Palmar. El Servicio Geológico Colombiano mantiene activo el seguimiento del fenómeno y recomienda consultar sus canales oficiales para conocer las nuevas actualizaciones sobre el terremoto y las réplicas que puedan presentarse.

La actividad sísmica continuó este lunes 10 de agosto en el occidente de Colombia. A las 8:18:09 de la mañana, el Servicio Geológico Colombiano registró un nuevo sismo de magnitud 4,8, localizado en las coordenadas 4,87° de latitud y -76,39° de longitud.

El movimiento tuvo una profundidad de 94 kilómetros y su epicentro se ubicó a 18 kilómetros de San José del Palmar, Chocó. También se localizó a 22 kilómetros de El Cairo, Valle del Cauca, y a 26 kilómetros de Nóvita, Chocó.

¿Cuánto duró el sismo?

El registro actualizado del Servicio Geológico Colombiano incluye un RMS de 1,3 segundos. Sin embargo, este valor no corresponde a la duración del sismo que sintieron las personas, sino a un parámetro utilizado para evaluar el ajuste del cálculo sísmico.

Por esa razón, con los datos disponibles no es posible afirmar que el movimiento haya durado exactamente 1,3 segundos.

La duración percibida por la población puede ser diferente dependiendo de la distancia al epicentro, la profundidad del evento y las características del terreno y de las edificaciones.

El movimiento fue registrado por 113 estaciones

El evento de las 8:18 de la mañana aparece con estado manual, lo que indica que sus parámetros fueron revisados por el Servicio Geológico Colombiano.

Para establecer sus características se utilizaron datos de 113 estaciones, mientras que el registro acumulaba 1.392 informes relacionados con el sismo.

El reporte también establece una brecha de 80 grados y una intensidad instrumental con una PGA máxima de 23,59 cm/s².

Ocurrió después del fuerte terremoto de la mañana

Este nuevo movimiento se produjo después del fuerte sismo que sorprendió al país durante la mañana. El primer evento fue registrado alrededor de las 7:34 a. m., por lo que entre ambos movimientos transcurrieron aproximadamente 44 minutos.

El nuevo sismo de magnitud 4,8 tuvo su epicentro en la misma zona general del occidente del país, cerca de San José del Palmar.

Por ahora, el dato técnico disponible no permite establecer cuántos segundos duró la sacudida percibida por la población. El 1,3 segundos reportado como RMS no debe confundirse con la duración del movimiento.

Lo que sí confirma la actualización del SGC es que Colombia volvió a registrar un sismo en la zona del Chocó a las 8:18:09 a. m., con una magnitud de 4,8 y una profundidad de 94 kilómetros.

Los datos hacen parte del Boletín Trimestral del Sector TIC correspondiente a enero-marzo de 2026. En el caso del internet fijo, el país sumó cerca de 950.000 accesos frente al mismo periodo de 2025.

El crecimiento también estuvo acompañado por una mejora en las velocidades. La descarga promedio nacional alcanzó los 255,2 Mbps, 17,5 Mbps más que un año atrás. La fibra óptica tiene una participación importante en este resultado, con 6,2 millones de accesos registrados.

La penetración del internet fijo llegó a 19 accesos por cada 100 habitantes. Bogotá mantiene el mayor nivel entre las regiones, con 31 accesos por cada 100 habitantes, mientras Antioquia registró las velocidades promedio más altas en el segmento residencial, por encima de los 335 Mbps.

El 5G sigue ganando usuarios

El crecimiento de las redes móviles tiene otro protagonista: el 5G. Para marzo de 2026, Colombia registró 10 millones de accesos a esta tecnología, lo que representa un aumento trimestral de 7,7 %.

Aunque la cifra marca una expansión importante, el 4G todavía concentra la mayor cantidad de conexiones móviles, con 36,5 millones de accesos. En total, el país contabilizó 49,6 millones de accesos a internet móvil y una penetración de 93 accesos por cada 100 habitantes.

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La expansión del 5G todavía tiene una limitación geográfica. La tecnología está presente en cerca del 12 % de los municipios del país, por lo que su crecimiento no se distribuye de forma uniforme en todo el territorio.

El comportamiento también contrasta con el de la telefonía fija. Mientras el internet residencial aumenta, este servicio perdió cerca de 760.000 líneas en un año y cerró marzo con 5,35 millones.

La telefonía móvil, por su parte, llegó a 94,6 millones de líneas activas y continúa siendo el principal medio de comunicación del país.

El detalle de estos indicadores puede consultarse en el Boletín Trimestral del Sector TIC, disponible en el Portal Colombia TIC.

Hoy el discurso de campaña se vuelve gobierno. Desde este 7 de agosto, las promesas del presidente de la Espriella dejan de medirse en aplausos y pasan a medirse en decretos y presupuestos. Todavía no hay resultados que calificar; esto es la línea base y, desde hoy, corre el cronómetro.

De las diez banderas del gobierno, en enter.co nos ocupamos del terreno que conocemos: el que decide si un colombiano puede programar, emprender, formalizar un negocio o conseguir su primer empleo en la economía digital. Ese es nuestro criterio y lo aplicamos parejo: aplaudimos lo que amplía la movilidad económica a través de la tecnología y cuestionamos lo que no, aunque suene «pro-tecnología».

Reunimos doce promesas sobre economía digital, tecnología y emprendimiento, y las medimos —una por una— contra la plata, los votos, las cortes y el reloj. Al arrancar el mandato: 🟢 1 viable, 🟡 9 inciertas, 🔴 2 improbables. Un patrón —casi todo incierto— que coincide con lo que otros promesómetros hallaron para el programa completo.

El tablero de Patria Milagro en tecnologíade, un vistazo:

Cómo lo medimos

Cada promesa pasa por cuatro filtros de viabilidad:

• Plata. ¿Hay con qué financiarla en un presupuesto ya comprometido?
• Votos. ¿Le alcanza al gobierno en el Congreso para aprobarla?
• Cortes. ¿Aguanta el examen constitucional y legal?
• Reloj. ¿Cabe, de verdad, en cuatro años?

En cada filtro: 🟢 juega a favor · 🟡 obstáculos serios o sin definir · 🔴 en contra. Sobre esa base fáctica añadimos, por separado, la postura de enter.co: si la promesa amplía o no la movilidad económica a través de la tecnología.

Promesas de Patria Milagro en tecnología, economía digital e IA

Régimen Creador Digital: exenciones para programadores y expertos en IA

Lo que dice el programa. Exenciones tributarias para programadores y expertos en inteligencia artificial, dentro de una «economía libertaria» orientada al empleo.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟡 · Cortes 🟡 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Un incentivo directo al talento digital es de las apuestas con mayor efecto sobre la movilidad: abarata formalizar el trabajo tecnológico y compite por un talento que hoy se va al exterior. El pero está en el diseño: si la exención se define de forma muy estrecha, puede caerse por el principio de igualdad; si es muy amplia, se vuelve un hueco fiscal. Tiene que entrar por una reforma tributaria.

Qué vigilar. Que el borrador defina quién califica y con qué topes, y que no acabe siendo un beneficio para los grandes en lugar de un incentivo a nuevos empleos.

Créditos al 0% y exenciones para innovación

Lo que dice el programa. Créditos al 0% y beneficios tributarios para proyectos de innovación tecnológica.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🔴 · Votos 🟢 · Cortes 🟢 · Reloj 🟢.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Se puede arrancar sin pasar por el Congreso, a través de la banca de desarrollo, y eso lo hace más ejecutable que otras promesas. La pregunta es el tamaño: un crédito al 0% cuesta, y en un presupuesto apretado la diferencia entre una línea simbólica y capital de verdad lo es todo. Sin volumen, es un titular.

Qué vigilar. El monto asignado y cuántas empresas lo reciben en el primer año, no el anuncio.

Colombia como «hub» de IA y regulación «sin trabas»

Lo que dice el programa. Posicionar a Colombia como «hub» latinoamericano de inteligencia artificial, «sin regulaciones asfixiantes que frenen la innovación».

Viabilidad: 🔴 Improbable.   Plata 🔴 · Votos 🟡 · Cortes 🟡 · Reloj 🔴.   Postura de enter.co: 🟡 mixta.

Nuestra postura. «Ser hub de IA» no es tanto una promesa como un resultado: depende de cómputo, energía, conectividad y talento, y nada de eso se decreta en cuatro años. Y lo de «sin regulaciones asfixiantes» es promesa y advertencia a la vez: menos trabas puede acelerar la innovación, pero «sin reglas» también significa menos protección de datos y de consumidores. Aquí enter.co pide regulación inteligente, no ausente.

Qué vigilar. Si aparecen habilitadores concretos (energía, centros de datos, conectividad, talento) o si se queda en marca país; y qué pasa con la protección de datos.

Emprendimiento y entorno de negocios

Zonas Económicas Especiales

Lo que dice el programa. Polos de desarrollo regional con exenciones tributarias controladas y conectividad para atraer inversión.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟡 · Cortes 🟡 · Reloj 🔴.   Postura de enter.co: 🟡 mixta.

Nuestra postura. Bien hechas, las ZEE pueden crear polos tecnológicos y de servicios fuera de Bogotá y Medellín. Pero Colombia ya tuvo regímenes especiales con resultados desiguales: el riesgo es que, en vez de crear empresas nuevas, solo reubiquen las existentes para pagar menos impuestos. El diseño —y la conectividad real— decide si esto es desarrollo o arbitraje.

Qué vigilar. Empleos y empresas nuevas por zona, no metros construidos ni anuncios de inauguración.

Compras públicas con preferencia a empresas nacionales y pymes

Lo que dice el programa. Preferencia del Estado por empresas nacionales y pymes en la contratación pública.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟢 · Votos 🟡 · Cortes 🔴 · Reloj 🟢.   Postura de enter.co: 🟡 mixta.

Nuestra postura. Darle una puerta a la pyme y a la empresa emergente que le vende al Estado es positivo para la movilidad. El problema es jurídico: la preferencia nacional pura choca con el trato nacional de los tratados comerciales que Colombia firmó, y el proteccionismo mal calibrado sube costos y baja calidad. Es una promesa que se gana o se pierde en la letra menuda.

Qué vigilar. Si el mecanismo es compatible con los tratados de libre comercio (por ejemplo, con criterios de valor local) o si invita a demandas.

Protección jurídica blindada para inversionistas

Lo que dice el programa. Seguridad total y reglas de juego claras para inversores nacionales y extranjeros.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟢 · Votos 🟡 · Cortes 🟡 · Reloj 🟢.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. La previsibilidad es oxígeno para el capital de riesgo y para cualquiera que monte empresa a largo plazo; ahí enter.co acompaña. La advertencia: los contratos de estabilidad jurídica ya existieron en Colombia y se derogaron por privilegiar a los grandes. La estabilidad debe ser para las reglas de todos, no un blindaje a la medida de unos pocos.

Qué vigilar. A quién cobija el mecanismo y si incluye —o excluye— a los emprendimientos y a las pequeñas empresas.

Impuestos que tocan a las pymes y a las empresas emergentes

Eliminación del 4×1000

Lo que dice el programa. Eliminar el 4×1000 como alivio a la transaccionalidad, condicionado a un recorte estatal del 40%.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🔴 · Votos 🟡 · Cortes 🟢 · Reloj 🔴.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. El 4×1000 —el gravamen a los movimientos financieros— castiga cada transacción digital y empuja a la gente al efectivo; quitarlo bajaría la fricción para el comercio electrónico, las fintech y la inclusión financiera. Por eso lo respaldamos en el fondo. Pero es un tributo que recauda más de $10 billones al año, y el propio programa lo amarra a un recorte estatal del 40% que no ocurre en meses. Buena dirección, financiación frágil.

Qué vigilar. Si aparece con una fuente de reemplazo creíble o si el recorte del 40% se cumple antes de tocar el impuesto.

Tributación 100% digital y simple para las pymes

Lo que dice el programa. Un sistema tributario fácil y digital para que las pymes cumplan sin burocracia.

Viabilidad: 🟢 Viable.   Plata 🟢 · Votos 🟢 · Cortes 🟢 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Es la promesa más realista del paquete. Buena parte se puede hacer por vía administrativa en la DIAN, sin depender del Congreso, y reduce el costo de formalizarse, justo la barrera que mata a los pequeños. El único enemigo es el de siempre: la modernización de la DIAN suele tardar más de lo prometido.

Qué vigilar. Hitos concretos de la DIAN (facturación, declaración simplificada) en el primer año, no una aplicación de vitrina.

Incentivos al primer empleo (meta: desempleo juvenil al 10%)

Lo que dice el programa. Exenciones de primer empleo para llevar el desempleo juvenil al 10%.

Viabilidad: 🔴 Improbable.   Plata 🟡 · Votos 🟡 · Cortes 🟢 · Reloj 🔴.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Hay que separar la herramienta de la meta. El incentivo al primer empleo es viable y tiene antecedente en Colombia; en dirección, apunta bien a la movilidad de los jóvenes. Pero la meta —desempleo juvenil en el 10%— parte de niveles muy superiores y difícilmente se alcanza en el cuatrienio. Apoyamos el instrumento; marcamos la meta como improbable.

Qué vigilar. La cifra de desempleo juvenil, año a año, frente al punto de partida; no el número de la valla.

Talento e infraestructura

Educación dual técnica (SENA + empresas)

Lo que dice el programa. Doble titulación técnica en el bachillerato mediante alianzas entre el SENA y empresas.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟢 · Cortes 🟢 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. De todo el paquete, esta es de las que más mueven la movilidad y menos dependen del Congreso: crea un canal directo de talento técnico hacia el empleo real. Se puede arrancar por decreto y convenios. El reto no es aprobarla, es la calidad y la escala: pilotos hay muchos; sistemas que gradúen a miles con empleo, pocos.

Qué vigilar. Cobertura real y tasa de enganche laboral de los egresados, no el número de convenios firmados.

Telemedicina con infraestructura satelital para zonas apartadas

Lo que dice el programa. Brigadas médicas móviles y telemedicina con infraestructura satelital para las zonas más apartadas.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟢 · Cortes 🟢 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Es tecnología puesta a cerrar brechas: llevar salud —y de paso conectividad— a la Colombia que hoy no la tiene. Nos gusta como palanca de inclusión. La viabilidad depende de la inversión satelital y de que la conectividad quede instalada de forma permanente, no como brigada de foto que se va al mes.

Qué vigilar. Cuántos puntos quedan con conectividad estable después del primer año.

IA y drones para inteligencia de seguridad (Plan Colombia 2.0)

Lo que dice el programa. Drones e IA para inteligencia militar y policial, y vigilancia estratégica del narcotráfico bajo el Plan Colombia II.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟢 · Cortes 🔴 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🔴 en vigilancia.

Nuestra postura. La incluimos porque es la mayor apuesta tecnológica del programa, pero está fuera de nuestro eje: no es tecnología para la movilidad económica, es tecnología para la vigilancia. Ahí enter.co se pone del lado del ciudadano: drones e IA de inteligencia sin límites claros abren la puerta a la vigilancia masiva y al choque con el habeas data. No la aplaudimos por «ser IA»; la vamos a mirar con lupa.

Qué vigilar. Qué controles, qué auditoría y qué límites de datos acompañan la compra; sin ellos, es un riesgo para los derechos.

Metodología y fuentes

Las promesas provienen del programa de gobierno «Colombia, Patria Milagro», de la campaña Defensores de la Patria. Escogimos las que tocan la economía digital, la tecnología y el emprendimiento, y las medimos contra cuatro filtros de viabilidad —presupuesto, votos en el Congreso, control de las cortes y tiempo—, una metodología que en Colombia han usado ejercicios como el promesómetro de Cambio. Sobre esa base fáctica añadimos, por separado, la postura editorial de enter.co: si la promesa amplía o no la movilidad económica a través de la tecnología.

Este tablero es la línea base del 7 de agosto de 2026 y se actualizará a medida que las promesas se conviertan —o no— en decretos, leyes y presupuestos. Los estados de viabilidad son evaluaciones de enter.co, no predicciones cerradas; el gobierno tiene derecho de réplica y lo publicaremos cuando responda.

Declaración de intereses. enter.co informa que su propiedad tiene intereses en el sector fintech. Varias de las promesas evaluadas aquí —en particular la eliminación del 4×1000 y la simplificación tributaria digital— podrían beneficiar a empresas de ese sector. Lo declaramos para que el lector juzgue con esa información sobre la mesa. [Edite o retire esta nota según su política editorial.]

La convocatoria es impulsada por PHIA by EDUCA EDTECH en alianza con las alcaldías de Bogotá, Soacha y Bucaramanga, la Gobernación del Atlántico y otras entidades territoriales. Aunque estas administraciones participan en el programa, no es necesario residir en esos municipios o departamentos para aplicar.

Requisitos y proceso de inscripción

En total se otorgarán 30 becas para pregrado, 50 para maestría y 20 para doctorado. Los aspirantes deberán acreditar el nivel de formación previo: diploma o acta de bachiller para pregrado, título profesional para maestría y una maestría oficial válida en Colombia para acceder al doctorado.

El proceso de inscripción consiste en ingresar al portal oficial alcaldiascol.com, seleccionar la universidad y el programa de interés, diligenciar el formulario y adjuntar el documento de identidad, la hoja de vida y el soporte del último nivel de estudios. Posteriormente, los candidatos participarán en una entrevista sobre su perfil, motivaciones y metas profesionales.

La oferta académica incluye programas como Inteligencia Artificial, IA generativa, Ciencia de Datos para Negocios, Big Data Analytics, Machine Learning, Dirección de Tecnologías de la Información, Protección de Datos y Seguridad de la Información. Todos se cursarán en modalidad virtual en UDAVINCI, de México, o eCampus University, de Italia.

Los seleccionados también contarán con PHIA, una herramienta de inteligencia artificial que brindará orientación académica personalizada y recomendará recursos de aprendizaje durante el proceso de formación.

Los resultados de la convocatoria se publicarán en la última semana de agosto y las clases iniciarán en septiembre. Antes de matricularse, los interesados deberán verificar si el programa otorga un título oficial y revisar los requisitos de convalidación en Colombia cuando este trámite sea necesario.

La decisión responde al aumento de las estafas realizadas mediante llamadas telefónicas y mensajes de texto. De acuerdo con la CRC, las reclamaciones relacionadas con estos casos ya representan pérdidas superiores a los 252 millones de pesos diarios y el valor de esas reclamaciones se triplicó entre 2022 y 2024.

Uno de los principales cambios será la implementación de una alerta para las llamadas que presenten patrones considerados sospechosos. Los operadores tendrán que monitorear las comunicaciones en tiempo real y, cuando detecten comportamientos atípicos, mostrarán en la pantalla del usuario el aviso “Alerta de llamada sospechosa”.

Esto podría ocurrir, por ejemplo, cuando una misma línea realice numerosas llamadas cortas y repetitivas en un periodo reducido. La advertencia no significa que exista un fraude comprobado, sino que busca ofrecer una señal preventiva para que la persona actúe con mayor cautela antes de entregar información personal o financiera.

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La regulación también obligará a las empresas que realizan campañas telefónicas a registrar los números que utilizan para contactar a los ciudadanos. Cuando una llamada provenga de esas líneas aparecerá la identificación “Llamada con fines publicitarios”, lo que permitirá conocer desde el inicio que la comunicación tiene un propósito comercial, como ofrecer un plan de telefonía, un seguro o un producto financiero.

Otra medida apunta a cerrar espacios para la suplantación mediante el uso indebido de la numeración. Los operadores deberán bloquear las llamadas realizadas desde números que no hayan sido asignados oficialmente o que solo estén habilitados para recibir comunicaciones. Más adelante, cuando la CRC establezca las condiciones técnicas necesarias, también deberán impedir las llamadas internacionales que intenten mostrarse como si se originaran desde un número colombiano, excepto en los casos legítimos de roaming.

Los cambios también alcanzarán a los mensajes enviados por bancos, comercios, plataformas digitales y entidades públicas. Cada mensaje deberá permitir verificar quién es el remitente, utilizar un código corto autorizado y corresponder a un formato previamente aprobado. Para ello se pondrá en marcha un sistema central de verificación que los operadores consultarán antes de entregar cada comunicación. Una vez finalice el periodo de transición, los mensajes que no puedan validarse o que no cumplan los requisitos establecidos serán bloqueados y no llegarán al destinatario.

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La resolución incorpora además controles para detectar el envío masivo de mensajes desde líneas celulares de uso común. Si un operador identifica que un número personal comienza a enviar cientos o miles de mensajes automatizados en poco tiempo, deberá revisar si ese comportamiento corresponde a un uso legítimo. El titular de la línea será informado y tendrá la posibilidad de explicar la situación antes de que se apliquen restricciones temporales o controles adicionales.

La implementación será gradual. En tres meses comenzarán a operar las alertas para llamadas sospechosas, la identificación de llamadas publicitarias y el bloqueo de números que no pueden originar comunicaciones. Seis meses después iniciará el monitoreo de mensajes masivos y estará disponible un micrositio con información para que los ciudadanos aprendan a identificar señales de fraude. El sistema de validación de mensajes empresariales entrará en funcionamiento doce meses después de que se defina el esquema de remuneración correspondiente, mientras que el bloqueo de llamadas internacionales que simulen ser colombianas se aplicará una vez la CRC adopte los parámetros técnicos necesarios.

El cambio actualiza un estándar que permanecía vigente desde 2019 y que, según la entidad, ya no responde a la forma en que hoy se utiliza internet en los hogares. Actividades como el teletrabajo, las clases virtuales, las videollamadas, el consumo de contenidos en alta definición, los videojuegos en línea y el uso creciente de herramientas de inteligencia artificial han incrementado las necesidades de conectividad de las familias.

La medida no significa que desaparezcan los planes de menor velocidad. Los operadores podrán seguir ofreciéndolos y los usuarios continuarán teniendo la posibilidad de contratarlos según sus necesidades o presupuesto. Lo que cambia es que esos servicios ya no podrán promocionarse como banda ancha si no cumplen con las nuevas velocidades mínimas establecidas por la regulación.

La transición será distinta según el municipio

La implementación no será igual para todo el país. La CRC dividió los municipios en cuatro categorías de acuerdo con el desarrollo de su mercado de internet fijo.

En los municipios clasificados como Alto-Moderado, el nuevo estándar de 300 Mbps de descarga y 150 Mbps de subida comenzará a regir desde el 1 de octubre de 2026.

Para los municipios de categorías Bajo, Incipiente y Limitado habrá una transición escalonada. Desde el 1 de octubre de 2026, la referencia será de 100 Mbps de descarga y 50 Mbps de subida. Un año después aumentará a 200 Mbps y 100 Mbps, respectivamente, y finalmente llegará a 300 Mbps y 150 Mbps el 1 de octubre de 2028.

La CRC también redefinió el concepto de ultra banda ancha. A partir de la nueva regulación, esta categoría corresponderá a conexiones con velocidades mínimas de 1 Gbps de descarga y 500 Mbps de subida, una diferencia considerable frente al requisito vigente de 50 Mbps y 20 Mbps.

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La decisión tampoco implica aumentos automáticos en las tarifas ni obliga a las empresas a migrar todos sus planes hacia velocidades de 300 Mbps. La regulación establece únicamente las condiciones que debe cumplir un servicio para utilizar la denominación de banda ancha, mientras que cada operador seguirá definiendo su oferta comercial y el ritmo de sus inversiones.

El objetivo es que los usuarios cuenten con una referencia más precisa al momento de comparar planes de internet fijo y sepan qué nivel mínimo de desempeño deben esperar cuando un servicio se anuncie como banda ancha.

La meta de 300 Mbps responde al compromiso de acercar la definición colombiana a los estándares promedio de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). De acuerdo con la CRC, en abril de 2026 la velocidad promedio de descarga en esos países alcanzó los 314 Mbps, por lo que se adoptó una referencia de 300 Mbps como objetivo para todo el territorio nacional en 2028.

Antes de expedir la medida, la entidad evaluó distintas alternativas mediante un Análisis de Impacto Normativo y abrió un periodo de comentarios entre mayo y junio de 2026. Tras revisar las observaciones recibidas, redujo a tres años el periodo de transición para los municipios con menor desarrollo, con el propósito de unificar más rápidamente la definición de banda ancha en todo el país.

Benavides asumirá el cargo el próximo 7 de agosto, cuando se posesione el nuevo Gobierno. Es ingeniera industrial de la Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales; tiene una maestría en Creatividad e Innovación en las Organizaciones de la Universidad Autónoma de Manizales y obtuvo en 2023 un doctorado en Competitividad Empresarial y Territorial, Innovación y Sostenibilidad en la Universidad de Deusto, en España.

Su trayectoria está ligada a la creación y consolidación de proyectos de innovación. Desde 2001 dirige Incubar Manizales, una incubadora y aceleradora de empresas de base tecnológica, y también encabezó durante varios años la Fundación Universidad-Empresa-Estado del Eje Cafetero. Además, ha sido docente universitaria, consultora internacional y presidenta de la Asociación Nacional de la Economía de la Longevidad.

Más que una investigadora dedicada exclusivamente a la producción científica, Benavides ha trabajado en la transferencia de conocimiento hacia empresas, emprendimientos y procesos de innovación regional. Esa experiencia podría convertirse en uno de los principales ejes de su gestión al frente del ministerio.

Los retos que recibirá el Ministerio

La nueva ministra llega a una cartera que enfrenta desafíos importantes. Uno de ellos es recuperar la confianza de la comunidad científica en las convocatorias de financiación, un aspecto que ella misma ha identificado como prioritario. También plantea reconfigurar el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación para darle mayor estabilidad y convertirlo en una política de Estado.

Otro de sus objetivos será fortalecer la relación entre universidades, centros de investigación y sector productivo. Su propuesta busca que los resultados de la investigación tengan una aplicación más directa en la generación de empresas, empleo y crecimiento económico, un modelo que ha promovido durante buena parte de su carrera profesional.

Benavides también ha manifestado la intención de impulsar una mayor inversión en ciencia. Su meta es que Colombia avance desde el nivel actual, cercano al 0,3 % del PIB, hacia una senda que permita aproximarse al 1 %, con una participación más activa del sector privado.

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La designación también ofrece pistas sobre la visión que tendría el Gobierno de Abelardo de la Espriella para esta cartera. En lugar de centrar la política científica únicamente en la investigación básica, el nuevo Ejecutivo parece apostar por una ciencia con impacto económico, enfocada en competitividad, innovación empresarial y transformación productiva.

Ese planteamiento podría traducirse en un mayor respaldo a emprendimientos tecnológicos, proyectos de transferencia de conocimiento y alianzas entre universidades y empresas. Al mismo tiempo, la administración tendrá el desafío de mantener el equilibrio con la investigación científica de largo plazo, que depende en gran medida de recursos públicos y constituye la base para el desarrollo tecnológico futuro.

La llegada de Claudia Benavides al Ministerio de Ciencia representa, en ese sentido, una combinación de experiencia académica y conocimiento del ecosistema de innovación. Su gestión comenzará en un momento en el que el país deberá definir cómo aumentar la inversión en investigación, fortalecer la confianza de los científicos y convertir el conocimiento en un motor para el desarrollo económico y social.

La estrategia fue revelada por Pedro Luis González Ramírez, líder de Transformación Digital y jefe encargado de Tecnología y Sistemas de Información de la Empresa Metro de Bogotá, durante una entrevista concedida a ENTER en el marco del AWS Summit Bogotá 2026.

Uno de los proyectos más ambiciosos es el desarrollo de un gemelo digital de la primera línea del Metro.

Se trata de una réplica virtual que reproducirá el comportamiento de la infraestructura y recibirá información en tiempo real. El objetivo es simular escenarios operativos antes de aplicarlos en el sistema real.

¿Qué ocurre si una estación recibe más pasajeros de lo previsto? ¿Qué pasa si se necesita aumentar la frecuencia de los trenes? ¿Cómo cambiaría la operación con una nueva ruta?

La idea es responder esas preguntas en el entorno digital y tomar decisiones respaldadas por datos, sin afectar el servicio.

La iniciativa forma parte del plan de transformación digital de la empresa, construido sobre cinco frentes: inteligencia artificial, Internet de las Cosas (IoT), analítica de datos, realidad aumentada y virtual, y automatización de procesos.

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Para soportar esa estrategia, la entidad evaluó distintas plataformas tecnológicas antes de elegir a Amazon Web Services (AWS) como su aliado para alojar la infraestructura en la nube, los sistemas de datos y varios desarrollos de inteligencia artificial.

Pero la apuesta tecnológica ya tiene una cara visible para los ciudadanos.

La Empresa Metro lanzó MET, un asistente inteligente disponible en su sede electrónica.

A diferencia de los chatbots tradicionales, entiende preguntas escritas en lenguaje natural, incluso cuando contienen errores ortográficos, y responde utilizando la información pública de la entidad.

Según González Ramírez, esa herramienta representa apenas el inicio.

El directivo aseguró que la inteligencia artificial que hoy interactúa con los ciudadanos es solo una parte de los proyectos que prepara la empresa para acompañar la operación de la primera línea del Metro.

Otro de los frentes apunta a simplificar la movilidad en Bogotá.

La empresa trabaja con otras entidades para avanzar hacia un sistema que permita utilizar un único medio de pago en el Metro, TransMilenio, Regiotram y otros componentes del transporte público de la ciudad. El proyecto aún está en desarrollo.

Mientras continúan las obras, el Metro de Bogotá también construye su plataforma tecnológica.

Una infraestructura que no será visible para los usuarios, pero que promete convertirse en una de las piezas clave para operar el sistema cuando entren en funcionamiento los primeros trenes.

La nueva herramienta permite realizar trámites como la simulación del crédito, la precalificación del solicitante, la radicación de la solicitud, el envío de documentos y la consulta del estado del proceso en línea.

Con esta opción, el FNA busca facilitar el acceso a sus servicios y reducir los tiempos que implica gestionar un crédito hipotecario de manera presencial. Los usuarios pueden ingresar desde cualquier lugar con conexión a internet y avanzar en la solicitud utilizando un dispositivo digital.

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Aunque gran parte del trámite podrá realizarse de forma virtual, algunos pasos continuarán requiriendo presencia física. Entre ellos están la firma de escrituras y la constitución de garantías, procesos que deben cumplir con los requisitos legales para la adquisición de vivienda.

El crédito está disponible para los afiliados al Fondo Nacional del Ahorro mediante cesantías o a través del programa de Ahorro Voluntario Contractual (AVC).

Además del nuevo canal digital, la entidad mantiene la posibilidad de financiar hasta el 100 % del valor de la vivienda para quienes cumplan las condiciones establecidas. Esta alternativa está dirigida principalmente a proyectos de Vivienda de Interés Social (VIS) destinados a vivienda única.

Los montos de financiación pueden estar entre 10 y 800 salarios mínimos mensuales legales vigentes, dependiendo del perfil del afiliado y las características del inmueble. Los plazos de pago van desde 5 hasta 30 años.

Las personas interesadas deben estar afiliadas al FNA y cumplir con la evaluación correspondiente para acceder al préstamo. El primer paso ahora puede realizarse desde la nueva plataforma digital, donde los usuarios pueden comenzar el proceso y hacer seguimiento hasta recibir una respuesta.

El empleado, que llevaba 37 años vinculado a la compañía, recibió en septiembre de 2018 la autorización para retirar parcialmente sus cesantías. El objetivo declarado era adquirir vivienda, una de las destinaciones permitidas para estos recursos.

El problema surgió después. La empresa le pidió en varias ocasiones que demostrara que el dinero había sido utilizado para ese propósito, pero el trabajador no presentó los soportes solicitados. En mayo de 2019, la compañía inició una investigación disciplinaria y lo citó a rendir descargos. Tampoco durante ese proceso entregó la documentación requerida.

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Un mes después, la empresa decidió terminar el contrato. El trabajador acudió a la justicia al considerar que el despido había sido injustificado y que se había vulnerado su derecho al debido proceso. También pidió ser reintegrado a su cargo.

Los jueces de primera y segunda instancia respaldaron la actuación de la empresa. La Sala Laboral de la Corte Suprema confirmó esas decisiones y estableció que quien retira anticipadamente sus cesantías debe poder demostrar que les dio el uso autorizado.

¿Para qué sí y para qué no se pueden retirar las cesantías?

Las cesantías son un ahorro laboral que, por regla general, busca servir de respaldo al trabajador cuando termina su relación laboral y queda desempleado. Sin embargo, la ley permite retirarlas antes para determinados fines.

Sí se pueden retirar para:

• Comprar vivienda.
• Construir vivienda.
• Mejorar o reparar una vivienda.
• Pagar créditos relacionados con vivienda.
• Financiar estudios del trabajador.
• Pagar estudios del cónyuge o de los hijos, de acuerdo con las condiciones previstas en la ley.

No se pueden retirar para cualquier gasto personal. El trabajador no puede solicitar el dinero para un propósito autorizado y luego destinarlo a vacaciones, regalos, compras, celebraciones u otros gastos que no correspondan al fin declarado.

La magistrada de la Sala Laboral Marjorie Zúñiga recordó que estos recursos tienen como propósito principal proteger al trabajador durante un periodo de desempleo. Por eso, cuando se autoriza un retiro anticipado, el dinero debe destinarse al uso permitido y el trabajador debe estar en capacidad de demostrarlo.

La Corte también precisó que la responsabilidad es compartida. El empleado debe acreditar el destino de los recursos, mientras que la empresa tiene la obligación de ejercer control y verificar que el dinero cumpla con el propósito para el cual fue retirado.

Si el trabajador no logra demostrar el uso correcto de las cesantías, puede exponerse a la terminación del contrato por justa causa. En el caso analizado, la Corte consideró además la larga trayectoria del empleado en la compañía: llevaba 37 años de servicio, una circunstancia que hacía más exigibles sus deberes de lealtad y buena fe.

La sentencia también aclaró cuándo empieza a contar el tiempo para iniciar una investigación disciplinaria. La empresa puede pedir primero los soportes que justifiquen el destino de las cesantías. El plazo no empieza necesariamente desde la fecha en que se entregó el dinero, sino desde el momento en que la falta queda plenamente configurada.

El mensaje para los trabajadores que soliciten un retiro anticipado es concreto: indicar un destino permitido no es suficiente. También deben conservar los documentos que permitan demostrar que las cesantías fueron utilizadas para ese fin. Si no pueden hacerlo, las consecuencias pueden llegar hasta la pérdida del empleo.

La herramienta, disponible en el portal de Aseo Bogotá, permite a los ciudadanos consultar esta información sin necesidad de buscar directamente al operador de aseo de su zona. Para hacerlo, solo deben ingresar a la plataforma, escribir su dirección en el campo de búsqueda y seleccionar la opción para consultar los horarios.

El sistema muestra los días, las horas y la frecuencia con la que se realiza la recolección en el sector indicado. También ofrece la posibilidad de utilizar la ubicación del dispositivo para identificar el punto desde el que se quiere hacer la consulta.

La información resulta útil para saber cuándo sacar los residuos y evitar que las bolsas permanezcan durante horas en el espacio público. La plataforma también permite conocer cuál es el operador de aseo responsable de cada sector y consultar sus canales de atención.

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Pero el servicio no se limita a informar sobre la recolección de residuos ordinarios. El portal incluye una sección de rutas de atención para resolver diferentes situaciones relacionadas con el manejo de basuras en Bogotá.

Por ejemplo, los ciudadanos pueden consultar qué hacer si el camión no pasó, reportar un punto crítico de acumulación de residuos o informar una disposición inadecuada de basura. También pueden encontrar información sobre la disposición de muebles, colchones, electrodomésticos, escombros, llantas, baterías, medicamentos vencidos, computadores y otros residuos que no deben ser arrojados junto con la basura común.

Otro de los servicios disponibles es un mapa de Ecopuntos, que permite localizar espacios cercanos para entregar residuos especiales. La herramienta muestra la localidad, la dirección y los horarios de atención de cada punto, además de ofrecer opciones como consultar la ruta para llegar o agregar un recordatorio.

El portal también explica cómo separar correctamente los residuos en el hogar. La bolsa blanca está destinada a materiales aprovechables limpios y secos, como papel, cartón, plástico, vidrio y metal. La bolsa negra debe contener residuos ordinarios no aprovechables, mientras que la bolsa verde se utiliza para residuos orgánicos en los lugares donde exista una ruta o programa habilitado.

De esta manera, la plataforma busca concentrar en un solo lugar información que antes estaba dispersa entre diferentes canales. Además de permitir consultar cuándo pasa el camión de la basura, ofrece herramientas para reportar problemas, encontrar puntos de disposición y conocer las alternativas adecuadas para manejar distintos tipos de residuos en Bogotá.