El empleado, que llevaba 37 años vinculado a la compañía, recibió en septiembre de 2018 la autorización para retirar parcialmente sus cesantías. El objetivo declarado era adquirir vivienda, una de las destinaciones permitidas para estos recursos.

El problema surgió después. La empresa le pidió en varias ocasiones que demostrara que el dinero había sido utilizado para ese propósito, pero el trabajador no presentó los soportes solicitados. En mayo de 2019, la compañía inició una investigación disciplinaria y lo citó a rendir descargos. Tampoco durante ese proceso entregó la documentación requerida.

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Un mes después, la empresa decidió terminar el contrato. El trabajador acudió a la justicia al considerar que el despido había sido injustificado y que se había vulnerado su derecho al debido proceso. También pidió ser reintegrado a su cargo.

Los jueces de primera y segunda instancia respaldaron la actuación de la empresa. La Sala Laboral de la Corte Suprema confirmó esas decisiones y estableció que quien retira anticipadamente sus cesantías debe poder demostrar que les dio el uso autorizado.

¿Para qué sí y para qué no se pueden retirar las cesantías?

Las cesantías son un ahorro laboral que, por regla general, busca servir de respaldo al trabajador cuando termina su relación laboral y queda desempleado. Sin embargo, la ley permite retirarlas antes para determinados fines.

Sí se pueden retirar para:

• Comprar vivienda.
• Construir vivienda.
• Mejorar o reparar una vivienda.
• Pagar créditos relacionados con vivienda.
• Financiar estudios del trabajador.
• Pagar estudios del cónyuge o de los hijos, de acuerdo con las condiciones previstas en la ley.

No se pueden retirar para cualquier gasto personal. El trabajador no puede solicitar el dinero para un propósito autorizado y luego destinarlo a vacaciones, regalos, compras, celebraciones u otros gastos que no correspondan al fin declarado.

La magistrada de la Sala Laboral Marjorie Zúñiga recordó que estos recursos tienen como propósito principal proteger al trabajador durante un periodo de desempleo. Por eso, cuando se autoriza un retiro anticipado, el dinero debe destinarse al uso permitido y el trabajador debe estar en capacidad de demostrarlo.

La Corte también precisó que la responsabilidad es compartida. El empleado debe acreditar el destino de los recursos, mientras que la empresa tiene la obligación de ejercer control y verificar que el dinero cumpla con el propósito para el cual fue retirado.

Si el trabajador no logra demostrar el uso correcto de las cesantías, puede exponerse a la terminación del contrato por justa causa. En el caso analizado, la Corte consideró además la larga trayectoria del empleado en la compañía: llevaba 37 años de servicio, una circunstancia que hacía más exigibles sus deberes de lealtad y buena fe.

La sentencia también aclaró cuándo empieza a contar el tiempo para iniciar una investigación disciplinaria. La empresa puede pedir primero los soportes que justifiquen el destino de las cesantías. El plazo no empieza necesariamente desde la fecha en que se entregó el dinero, sino desde el momento en que la falta queda plenamente configurada.

El mensaje para los trabajadores que soliciten un retiro anticipado es concreto: indicar un destino permitido no es suficiente. También deben conservar los documentos que permitan demostrar que las cesantías fueron utilizadas para ese fin. Si no pueden hacerlo, las consecuencias pueden llegar hasta la pérdida del empleo.

La herramienta, disponible en el portal de Aseo Bogotá, permite a los ciudadanos consultar esta información sin necesidad de buscar directamente al operador de aseo de su zona. Para hacerlo, solo deben ingresar a la plataforma, escribir su dirección en el campo de búsqueda y seleccionar la opción para consultar los horarios.

El sistema muestra los días, las horas y la frecuencia con la que se realiza la recolección en el sector indicado. También ofrece la posibilidad de utilizar la ubicación del dispositivo para identificar el punto desde el que se quiere hacer la consulta.

La información resulta útil para saber cuándo sacar los residuos y evitar que las bolsas permanezcan durante horas en el espacio público. La plataforma también permite conocer cuál es el operador de aseo responsable de cada sector y consultar sus canales de atención.

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Pero el servicio no se limita a informar sobre la recolección de residuos ordinarios. El portal incluye una sección de rutas de atención para resolver diferentes situaciones relacionadas con el manejo de basuras en Bogotá.

Por ejemplo, los ciudadanos pueden consultar qué hacer si el camión no pasó, reportar un punto crítico de acumulación de residuos o informar una disposición inadecuada de basura. También pueden encontrar información sobre la disposición de muebles, colchones, electrodomésticos, escombros, llantas, baterías, medicamentos vencidos, computadores y otros residuos que no deben ser arrojados junto con la basura común.

Otro de los servicios disponibles es un mapa de Ecopuntos, que permite localizar espacios cercanos para entregar residuos especiales. La herramienta muestra la localidad, la dirección y los horarios de atención de cada punto, además de ofrecer opciones como consultar la ruta para llegar o agregar un recordatorio.

El portal también explica cómo separar correctamente los residuos en el hogar. La bolsa blanca está destinada a materiales aprovechables limpios y secos, como papel, cartón, plástico, vidrio y metal. La bolsa negra debe contener residuos ordinarios no aprovechables, mientras que la bolsa verde se utiliza para residuos orgánicos en los lugares donde exista una ruta o programa habilitado.

De esta manera, la plataforma busca concentrar en un solo lugar información que antes estaba dispersa entre diferentes canales. Además de permitir consultar cuándo pasa el camión de la basura, ofrece herramientas para reportar problemas, encontrar puntos de disposición y conocer las alternativas adecuadas para manejar distintos tipos de residuos en Bogotá.

Lo primero es ingresar al portal de la UPME y dirigirse al menú de Servicios a la ciudadanía. Allí se debe seleccionar la opción Incentivos tributarios, que lleva al espacio destinado al trámite para vehículos eléctricos e híbridos.

Antes de comenzar, es importante tener disponible un correo electrónico activo, pues la plataforma enviará allí un enlace de verificación. También se recomienda contar con la información básica de la persona natural o jurídica que realizará la solicitud y, si aplica, los datos del representante legal.

Estos son los pasos para solicitar el incentivo

Si es la primera vez que ingresa a la plataforma, debe seleccionar “Regístrate aquí”. Luego tendrá que ingresar el correo electrónico con el que realizará el trámite, completar la validación de seguridad y confirmar el registro. Después, revise la bandeja de entrada y abra el mensaje enviado por la plataforma para acceder al enlace de verificación.

Una vez activada la cuenta, regrese al portal e inicie sesión. Dentro de la plataforma, busque la sección “Información cliente” y complete los datos básicos del solicitante. Si el trámite corresponde a una persona jurídica o requiere esta información, también deberá registrar los datos del representante legal.

El siguiente paso consiste en ingresar al módulo de la solicitud y crear el caso correspondiente al incentivo tributario. Para continuar, el usuario debe autorizar el tratamiento de sus datos personales y el envío de notificaciones. Después, debe seleccionar la categoría “Incentivos”.

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A continuación, llega uno de los pasos centrales: registrar la información del vehículo que será postulado. Los datos deben coincidir con las características del vehículo. En la sección “Vehículo a reemplazar / comprar”, la plataforma solicita información como el recorrido anual estimado y el rendimiento en kilómetros por galón.

Como referencia, se puede registrar un recorrido anual de entre 10.000 y 50.000 kilómetros y un rendimiento de entre 10 y 60 kilómetros por galón. Si la persona nunca ha tenido un vehículo, puede diligenciar estos datos de manera estimada, ya que sirven como línea base para calcular el ahorro energético.

Después de completar la información requerida, el usuario debe continuar con el pago indicado por la plataforma. Una vez realizado, debe diligenciar el Código Único de Seguimiento, guardar la información y adjuntar el soporte de pago emitido por la entidad correspondiente.

Si el vehículo que se quiere postular no aparece en el listado, el trámite cambia. En ese caso, se debe utilizar la opción habilitada para solicitar su inclusión y registrar la información solicitada. En esta etapa no se debe realizar el pago ni adjuntar documentación personal. Si el vehículo es aceptado, posteriormente se solicitarán los datos adicionales necesarios para continuar con el proceso.

La solicitud, por tanto, exige revisar con cuidado la información antes de enviarla y tener a la mano los datos del solicitante y del vehículo antes de iniciar el registro en la plataforma de la UPME.

La norma reglamenta la Ley 2489 de 2025 y busca prevenir riesgos y violencias digitales, fortalecer la educación sobre el uso de la tecnología y proteger los derechos de los menores de edad en redes sociales, plataformas, videojuegos, aplicaciones y otros servicios digitales.

El decreto parte de una realidad cada vez más presente en la vida cotidiana de los menores. Internet es un espacio para estudiar, jugar, crear contenido y relacionarse, pero también puede exponerlos a ciberacoso, suplantación de identidad, captación digital, explotación y abuso sexual en línea, así como al uso indebido de datos personales, fotografías, ubicaciones y rutinas.

La normativa plantea que el riesgo puede aparecer cuando una amenaza se combina con una vulnerabilidad y un nivel de exposición. Por ejemplo, una cuenta falsa puede representar una amenaza, mientras que la falta de acompañamiento adulto y el contacto frecuente a través de redes sociales pueden aumentar la posibilidad de que ocurra una situación perjudicial.

¿Qué deberán hacer las familias, colegios y plataformas?

El decreto distribuye responsabilidades entre distintos actores. Las familias y cuidadores tendrán acceso a herramientas de orientación para acompañar a niñas, niños y adolescentes en el uso de la tecnología. En los colegios, la prevención de riesgos digitales deberá incorporarse en los Proyectos Educativos Institucionales y los Manuales de Convivencia.

Los proveedores de plataformas y servicios digitales, por su parte, tendrán que ajustar el diseño de sus productos, gestionar los riesgos asociados a sus servicios y reportar cada semestre al Ministerio TIC los avances en estas medidas. También se promueve la privacidad desde el diseño y por defecto.

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Entre las acciones previstas está la creación, durante los próximos doce meses, de una política pública nacional de entornos digitales sanos y seguros. El Gobierno también habilitará un repositorio gratuito con recursos y buenas prácticas para familias, estudiantes y docentes. Este espacio no podrá incluir publicidad dirigida a menores ni exigir la recolección de sus datos personales como condición de acceso.

El decreto contempla además un Sistema Integral de Monitoreo, Evaluación y Desarrollo Tecnológico, con participación del Ministerio de Educación, el ICBF, la Fiscalía General de la Nación y el Ministerio de Defensa, bajo la coordinación técnica del Ministerio TIC.

Las medidas se aplicarán de forma gradual, según el nivel de riesgo, la naturaleza del servicio y la capacidad técnica de cada actor. El decreto también establece que las disposiciones no podrán convertirse en censura previa, monitoreo generalizado de las comunicaciones ni debilitamiento del cifrado.

La estrategia se suma al trabajo de CiberPaz, que durante los últimos cuatro años realizó más de 3,4 millones de sensibilizaciones sobre ciudadanía digital responsable, empatía y autoprotección, con actividades en 805 municipios de los 32 departamentos del país.

El responsable de Tecnologías Emergentes del diario francés Libération considera que buena parte del debate alrededor de la inteligencia artificial ha dejado de lado una cuestión más profunda. Mientras la conversación pública gira alrededor de si estas herramientas reemplazarán o no a los periodistas, pocas veces se habla de quién desarrolla esos sistemas, bajo qué intereses funcionan y qué impacto tienen sobre las decisiones editoriales.

En entrevista con ENTER.CO, Sapey-Triomphe rechazó la idea de que la inteligencia artificial sea la responsable de la reducción de empleos en las redacciones. A su juicio, atribuirle esa decisión a la tecnología desvía la atención del verdadero origen del problema.

“Las decisiones de reemplazar periodistas no son decisiones tecnológicas. Son decisiones económicas”, afirma. En otras palabras, los modelos de IA pueden automatizar tareas, pero son las empresas las que deciden cómo utilizarlos y hasta dónde reemplazar trabajo humano.

Esa misma lógica la aplica cuando habla de los algoritmos que hoy organizan buena parte de la información en internet. Para él, ningún sistema es neutral. Detrás de cada plataforma existen decisiones tomadas por personas que determinan qué datos utilizan para entrenar los modelos, qué respuestas priorizan y qué visión del mundo terminan reproduciendo.

Por eso asegura que comparar herramientas desarrolladas por compañías como Google, Meta o xAI permite entender que la inteligencia artificial tampoco ofrece una verdad única. Cada una responde a criterios diferentes porque detrás hay empresas con prioridades distintas.

Cuando perder tráfico deja de ser un problema

La reflexión no es teórica, pues en Libération terminó influyendo en decisiones concretas.

Hace algunos meses el periódico perdió una parte importante de la audiencia que llegaba desde Google Discover. Para muchos medios, una caída de ese tamaño habría significado concentrar todos los esfuerzos en recuperar esas visitas.

En el caso del diario francés ocurrió algo diferente.

El equipo descubrió que buena parte de esos usuarios consumía contenidos de actualidad muy inmediata, permanecía menos de un minuto en el sitio y rara vez terminaba pagando una suscripción. Los lectores más fieles llegaban por otros caminos, dedicaban más tiempo a leer investigaciones y análisis, consultaban artículos publicados semanas o incluso meses atrás y mantenían una relación mucho más estable con el periódico.

Ese hallazgo llevó a Libération a reforzar el desarrollo de herramientas propias, entre ellas un sistema de recomendación de contenidos diseñado por su propio equipo. La intención no era competir con Google, sino reducir la dependencia de plataformas externas para decidir qué información encuentran sus lectores.

Sapey-Triomphe cree que esa discusión apenas comienza en la industria, durante mucho tiempo los medios concentraron sus esfuerzos en proteger su independencia editorial y financiera. Ahora, dice, también tendrán que decidir qué parte de su infraestructura tecnológica están dispuestos a dejar en manos de terceros y cuál prefieren construir y controlar por cuenta propia.

El ingeniero compartirá estas ideas el 24 de julio, durante el Festival Gabo 2026. Su conferencia, “Cómo desarrollar tecnologías de información alternativas desde el periodismo”, se realizará en el Aula de Audiovisuales del Centro Felicidad Chapinero, en Bogotá, donde abordará cómo las redacciones pueden recuperar capacidad de innovación tecnológica sin depender por completo de las grandes plataformas digitales.

Aunque la discusión gira alrededor de un decreto, el fondo del debate es mucho más amplio: definir si quienes arriendan apartamentos o casas a través de plataformas como Airbnb y Booking deben cumplir prácticamente las mismas obligaciones que un hotel tradicional o si, por tratarse de un modelo distinto de alojamiento, necesitan una regulación diferente.

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La propuesta del Gobierno busca que todos los prestadores de servicios turísticos registrados puedan demostrar el cumplimiento de requisitos que ya existen en diferentes normas, entre ellos certificados sanitarios, conceptos de bomberos, verificación del uso del suelo y otros documentos relacionados con la operación de los inmuebles.

Para el gremio hotelero, esta actualización busca cerrar una brecha que, durante años, ha permitido que algunos alojamientos compitan bajo reglas menos exigentes. José Andrés Duarte, presidente de Cotelco, sostiene que el decreto no crea nuevas obligaciones, sino que fortalece los mecanismos para verificar que quienes ofrecen alojamiento turístico cumplan las normas vigentes.

Sin embargo, esa interpretación es precisamente la que rechazan las plataformas y los representantes de la vivienda turística.

Dos modelos de negocio enfrentados

Asohost, la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE), AMCHAM Colombia, la Asociación Latinoamericana de Internet (ALAI) y la Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones (CCIT) consideran que el proyecto desconoce las diferencias entre un hotel y una vivienda destinada al alquiler turístico.

Según estos gremios, exigir a un propietario que arrienda ocasionalmente un apartamento los mismos requisitos de un establecimiento hotelero convertiría esa actividad en una carga difícil de cumplir.

Además de certificados de sanidad, bomberos y otros documentos, las organizaciones advierten que el decreto obligaría a las plataformas digitales a desarrollar mecanismos de interoperabilidad con entidades estatales, un proceso que, aseguran, tendría altos costos tecnológicos, especialmente para empresas pequeñas y emprendimientos locales.

Su principal preocupación es que muchos propietarios opten por dejar de utilizar plataformas reguladas y comiencen a ofrecer sus inmuebles mediante redes sociales, grupos de WhatsApp o marketplaces informales, reduciendo los controles para los viajeros y aumentando la informalidad.

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La Cámara Colombiana de Comercio Electrónico afirma que el país ya venía mostrando avances en la formalización del sector desde la reglamentación de la Ley 2068 de 2020. Según las cifras presentadas por el gremio, hasta marzo de 2026 el número de prestadores formalizados había aumentado un 208 %, por lo que consideran que imponer nuevas cargas podría frenar ese crecimiento.

La controversia también llegó al terreno político. Algunos congresistas calificaron el proyecto como un beneficio para la hotelería tradicional, mientras que Cotelco rechazó esa interpretación y recordó que gran parte de los hoteles colombianos son pequeñas empresas familiares que también deben asumir elevados costos para cumplir con la regulación.

Por ahora, el decreto sigue siendo un borrador y continúa abierto al debate. Lo que está en juego no es únicamente la operación de plataformas como Airbnb o Booking, sino el modelo de regulación que tendrá el alojamiento turístico en Colombia durante los próximos años. El reto del Gobierno será encontrar un equilibrio entre garantizar condiciones de seguridad para los viajeros, promover la formalidad y evitar que las nuevas exigencias terminen desplazando parte de la oferta hacia la informalidad.

La nueva jefe de la cartera llega con una trayectoria de más de tres décadas en el sector de las comunicaciones, la televisión, la gestión pública y la formulación de políticas relacionadas con los medios y las tecnologías. Su nombramiento representa el regreso de un perfil con amplia experiencia en la administración pública y en la dirección de instituciones vinculadas a la industria audiovisual y las telecomunicaciones.

Comunicadora Social de la Universidad Externado de Colombia, Alexandra Falla también cuenta con una maestría en Ciencias Políticas de la Pontificia Universidad Javeriana y una especialización en Propiedad Intelectual, Derechos de Autor y Nuevas Tecnologías. Su formación académica se complementa con una carrera que ha estado ligada tanto a la producción de contenidos como al diseño de políticas públicas.

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Entre los principales objetivos anunciados para esta nueva etapa del Ministerio se encuentran el fortalecimiento de la soberanía digital, el impulso al talento colombiano, la ampliación de la conectividad en las regiones, la modernización de los servicios del Estado y el uso de la innovación como herramienta para generar desarrollo económico y social.

La administración también plantea avanzar en la reducción de las brechas digitales, una tarea que continúa siendo uno de los principales desafíos del sector, especialmente en las zonas rurales y apartadas del país donde el acceso a internet y a servicios tecnológicos aún es limitado.

Una trayectoria ligada a las comunicaciones y la gestión pública

Uno de los cargos más reconocidos de Alexandra Falla fue la dirección de la Fundación Patrimonio Fílmico Colombiano, entidad encargada de preservar y proteger la memoria audiovisual del país. Llegó a esa institución después de integrar durante tres años la Junta de la entonces Autoridad Nacional de Televisión (ANTV).

En la ANTV participó en decisiones relacionadas con la asignación de concesiones del servicio de televisión, la administración del espectro, la regulación de los canales regionales y la definición de tarifas, funciones que le permitieron conocer de cerca el funcionamiento del sector audiovisual y de las telecomunicaciones.

Su experiencia también incluye la Subgerencia de Comunicaciones y Atención al Usuario de TransMilenio, donde lideró estrategias de comunicación para el sistema de transporte de Bogotá. A ello se suman responsabilidades como directora operativa de Canal Capital, vicepresidenta de Radio en Inravisión, coordinadora académica en la Universidad Externado de Colombia y asesora de distintas entidades públicas y privadas.

Con este recorrido profesional, el Gobierno espera fortalecer la articulación entre la política pública, la industria tecnológica y el ecosistema de comunicaciones.

La llegada de Alexandra Falla al MinTIC abre una nueva etapa para el sector, con retos que van desde ampliar el acceso a internet y acelerar la transformación digital del Estado hasta promover el desarrollo del talento nacional y crear condiciones para que la innovación tenga un mayor impacto en la productividad, la educación, la seguridad y la competitividad del país.

La iniciativa hace parte de la estrategia Cazatalento, presentada por De la Espriella para identificar y atraer al servicio público personas con experiencia, trayectoria y resultados demostrables. Según explicó, busca ampliar las oportunidades para colombianos que, a su juicio, no habían sido tenidos en cuenta por falta de recomendaciones políticas. El registro quedó habilitado desde el mismo día del anuncio, antes de la posesión presidencial prevista para el 7 de agosto.

Qué es el Banco Nacional de Talentos

El Banco Nacional de Talentos no publica vacantes ni funciona como una bolsa de empleo. Se trata de una plataforma donde los ciudadanos pueden registrar su hoja de vida para que las instituciones del Estado consulten sus perfiles cuando necesiten cubrir cargos acordes con su experiencia, formación y competencias.

De acuerdo con la información publicada en el sitio oficial, la plataforma utilizará esta tecnología para organizar y gestionar los perfiles registrados. Su propósito es facilitar la búsqueda de candidatos acordes con las necesidades de las diferentes entidades públicas, aunque la decisión final sobre una eventual contratación seguirá dependiendo de los procesos de selección que adelante cada institución.

Durante la presentación de la estrategia, De la Espriella afirmó que busca convocar a personas con trayectoria comprobada, honestidad y resultados demostrables, sin importar su origen político o si participaron en su campaña. Agregó que los futuros nombramientos se basarán en criterios de mérito y no en compromisos políticos o relaciones personales.

Hasta el momento no se han dado a conocer detalles técnicos sobre el funcionamiento de la inteligencia artificial que utilizará la plataforma. Tampoco se conocen los criterios específicos con los que se clasificarán los perfiles ni la forma en que las entidades públicas accederán a la información registrada por los aspirantes.

Quiénes pueden inscribirse

El registro está dirigido a personas con formación profesional, técnica, tecnológica o con experiencia laboral interesadas en participar en futuros procesos de selección de las entidades públicas. La plataforma también contempla la participación de colombianos residentes en el exterior que deseen ser considerados para futuras oportunidades dentro del Gobierno.

Inscribirse en el Banco Nacional de Talentos no garantiza una oferta laboral ni una contratación inmediata. La hoja de vida quedará almacenada en la base de datos y podrá ser consultada cuando una entidad requiera perfiles compatibles con la experiencia y las competencias registradas por cada aspirante.

Cómo registrarte paso a paso

El registro se realiza completamente en línea. Para inscribirte, sigue estos pasos:

1. Ingresa al sitio oficial del Banco Nacional de Talentos.
2. Haz clic en Registro para comenzar el proceso.
3. Serás redirigido a Magneto Empleos, donde podrás crear una cuenta o iniciar sesión.
4. Completa la información solicitada para crear tu perfil profesional.
5. Verifica que los datos sean correctos y estén actualizados.
6. Finaliza el registro para que tu perfil quede registrado.

Mantener la información actualizada facilitará que las entidades públicas encuentren perfiles compatibles cuando consulten la plataforma.

Quién desarrolló la plataforma

El Banco Nacional de Talentos funciona mediante una alianza entre Magneto Empleos, plataforma colombiana especializada en tecnología para reclutamiento y selección de personal, y Marble Headhunter, firma enfocada en la búsqueda de ejecutivos de alta dirección. Ambas participan en el desarrollo y la operación tecnológica de la plataforma.

De acuerdo con la información publicada en el sitio oficial, la iniciativa busca consolidar un registro nacional de talento humano que pueda ser consultado por las entidades públicas cuando necesiten incorporar nuevos perfiles. Para ello utilizará herramientas de inteligencia artificial que apoyarán la organización y gestión de las hojas de vida registradas.

Imagen: bancodetalentos.com.co / Editada por ENTER.CO con IA ChatGPT

La investigación se concentró en el sistema mediante el cual las empresas invitaban a las personas a escanear el iris de sus ojos utilizando dispositivos conocidos como Orb. A cambio, los participantes recibían una compensación económica en criptomonedas y obtenían un World ID, una credencial digital creada para demostrar que cada usuario corresponde a una persona única y reducir el riesgo de fraudes de identidad.

Según la SIC, durante esa recolección de información no se cumplieron varios de los requisitos exigidos por la legislación colombiana para el tratamiento de datos personales sensibles. La autoridad concluyó que el consentimiento de los usuarios no era completamente libre ni suficientemente informado, ya que las compañías no explicaban con claridad cómo sería utilizada la información, las condiciones del tratamiento ni el alcance real de la autorización otorgada.

Además, la entidad consideró que ofrecer un incentivo económico por entregar datos biométricos podía influir en la decisión de los usuarios y afectar la libertad con la que aceptaban participar en el proceso.

La decisión también obliga a borrar toda la información recolectada

La resolución deja en firme la orden de eliminar todos los datos personales sensibles obtenidos desde el inicio de las operaciones en Colombia, incluidos los llamados códigos de iris. La supresión deberá ser certificada por una entidad independiente, que tendrá que presentar la evidencia técnica correspondiente.

Durante el proceso de apelación, las compañías sostuvieron que los datos del iris eran convertidos en códigos cifrados, fragmentados y distribuidos entre distintos sistemas, por lo que, a su juicio, dejaban de ser datos personales.

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La SIC rechazó ese argumento. La autoridad explicó que el uso de técnicas de cifrado o fragmentación no elimina el vínculo entre la información y la persona cuando el sistema mantiene la capacidad de identificarla. Por esa razón, los datos continúan siendo considerados información personal protegida por la Ley 1581 de 2012.

La entidad también recordó que las obligaciones sobre protección de datos aplican a cualquier empresa que trate información de personas en Colombia, incluso si no tiene domicilio o representación formal en el país.

Con esta decisión, que ya no admite recursos, la Superintendencia reafirma que el desarrollo de tecnologías de verificación de identidad debe ajustarse a la legislación colombiana y respetar los derechos de los titulares de los datos personales, especialmente cuando se trata de información biométrica considerada de alta sensibilidad.

La regulación comenzará a aplicarse el 17 de julio de 2026 y obligará a todos los operadores de telecomunicaciones del país a respetar los nuevos límites cuando decidan cobrar por este concepto. La decisión desarrolla lo establecido por la Ley 2485 de 2025, que ordenó impedir que estos cobros superaran el costo real de reconectar el servicio.

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Hasta ahora, cada operador definía cuánto cobraba por la reconexión. Aunque la regulación ya establecía que ese valor debía responder a criterios de eficiencia, no existía un límite específico, lo que permitía diferencias importantes entre empresas e incluso cobros muy superiores al costo de la operación.

Con la nueva norma, los usuarios tendrán una referencia clara sobre el valor máximo que podrán cobrarles.

Cuánto costará volver a conectar internet, celular o televisión

El mayor cambio llegará para los usuarios de telefonía móvil. Actualmente, el cobro promedio por reconectar una línea suspendida ronda los $6.800, pero desde la entrada en vigor de la regulación ningún operador podrá cobrar más de $285.

La reducción se explica porque este proceso se realiza de forma remota mediante los sistemas del operador, sin visitas técnicas ni desplazamientos hasta el domicilio del cliente.

En los servicios fijos, como internet residencial, telefonía fija y televisión por suscripción, los costos varían según el tipo de red y la ubicación del usuario. Por esa razón, la CRC definió dos topes.

Para las empresas que concentran cerca del 85% del mercado, el valor máximo será de $1.232, frente a cobros que en algunos casos alcanzaban los $39.000.

En el caso de los operadores con menos de 30.000 accesos, el límite será de $10.269, debido a que suelen operar en zonas donde las reconexiones pueden requerir desplazamientos técnicos y presentan menores economías de escala.

Lo que cambia para los usuarios desde julio

La regulación no elimina la suspensión del servicio cuando existe mora ni modifica la obligación de pagar las facturas pendientes. Una vez el usuario se ponga al día, el operador tendrá hasta tres días hábiles para restablecer el servicio.

También es importante saber que la norma no obliga a las empresas a cobrar por la reconexión. Los operadores que actualmente ofrecen este proceso sin costo podrán continuar haciéndolo.

La diferencia es que, si deciden aplicar el cobro, deberán respetar los topes fijados por la CRC y solo podrán cobrar el costo asociado al proceso de reconectar el servicio, sin incluir cargos adicionales.

Los valores fueron definidos a partir de información entregada por los propios operadores y mediante la metodología de Empresa Eficiente que la Comisión ha utilizado durante más de una década para calcular costos regulatorios.

En total, los colombianos realizaron cerca de 1,52 millones de cambios de operador entre enero y marzo sin perder su número telefónico. La cifra confirma que la portabilidad continúa siendo una herramienta utilizada por quienes buscan mejores tarifas, mayor cobertura o beneficios adicionales sin cambiar de línea.

Los resultados también reflejan que el mercado mantiene una intensa competencia. Los usuarios no solo siguen cambiando de operador, sino que cada vez encuentran menos obstáculos para hacerlo, al tiempo que los operadores móviles virtuales comienzan a recuperar terreno.

Desde que la portabilidad numérica comenzó a funcionar en Colombia en 2011, ya se han realizado cerca de 65,8 millones de cambios, convirtiéndose en uno de los principales indicadores para medir qué tan atractivas resultan las ofertas de cada operador.

Claro lidera; Tigo registra la mayor pérdida de usuarios

El informe de la CRC muestra que Claro obtuvo el mejor resultado del trimestre, con un saldo positivo cercano a 162.000 líneas ganadas mediante portabilidad.

En segundo lugar se ubicó Movistar, que terminó el trimestre con aproximadamente 126.200 usuarios adicionales gracias a este mecanismo.

Aunque WOM continuó perdiendo clientes por portabilidad, sus resultados muestran una recuperación. La compañía redujo su saldo negativo en 67,8 %, finalizando el trimestre con cerca de 41.100 líneas perdidas, una cifra considerablemente menor frente al mismo periodo de 2025.

El caso más complejo fue el de Tigo. La empresa registró el peor balance entre los operadores de red al pasar de perder alrededor de 91.200 líneas durante el primer trimestre del año pasado a cerca de 248.100 líneas en los primeros tres meses de 2026.

Las cifras no representan el tamaño total de la base de clientes de cada operador, sino el balance entre usuarios que llegaron y usuarios que decidieron cambiarse a otra compañía utilizando la portabilidad numérica.

Otra tendencia que llamó la atención fue el comportamiento de los operadores móviles virtuales (OMV), compañías que ofrecen servicios móviles utilizando la infraestructura de otros operadores.

Los operadores virtuales recuperan terreno

Después de varios periodos con resultados desfavorables, los OMV comenzaron a mostrar señales de recuperación. Mientras en el primer trimestre de 2025 perdieron cerca de 94.000 líneas, un año después esa cifra cayó a aproximadamente 40.000, lo que representa una mejora del 57,5 %.

Cuatro operadores terminaron el trimestre con saldo positivo. ETB lideró entre los virtuales con 3.316 líneas ganadas, seguido por Plintron con 2.073, Éxito con 1.638 y Suma con 1.431.

El informe también revela una mejora para quienes desean cambiar de operador. Durante el trimestre fueron rechazadas cerca de 143.000 solicitudes de portabilidad, un 43,6 % menos que un año atrás.

La mayoría de esos rechazos no estuvo relacionada con fallas técnicas. Según la CRC, el 90,7 % ocurrió porque la solicitud fue presentada por una persona que no era la titular de la línea o no contaba con la autorización correspondiente.

Más allá de las cifras, la portabilidad sigue funcionando como un termómetro de la competencia en el mercado móvil colombiano. Los datos del primer trimestre muestran que Claro y Movistar fortalecieron su capacidad para atraer usuarios, WOM comenzó a reducir sus pérdidas, los operadores móviles virtuales recuperaron parte del terreno perdido y Tigo enfrentó el mayor reto del periodo al registrar el saldo negativo más alto en la disputa por conservar a sus clientes.

El dato también muestra cómo este tipo de activos empieza a ganar espacio entre los usuarios de servicios financieros digitales. Según cifras citadas por Nequi, en Colombia cerca de 6 millones de personas utilizan criptoactivos o plataformas relacionadas, lo que evidencia que el mercado ya supera el interés de los primeros entusiastas de las criptomonedas.

¿Por qué miles de personas están comprando dólares digitales?

A diferencia de otras criptomonedas cuyo precio cambia constantemente, los dólares digitales (USDW) pertenecen a la categoría de las stablecoins. Esto significa que mantienen una relación de 1 a 1 con el dólar estadounidense, por lo que su valor busca mantenerse estable.

Esa característica explica buena parte del interés de los usuarios. Mientras comprar otras criptomonedas implica asumir una mayor volatilidad, los dólares digitales permiten estar expuestos al comportamiento de la moneda estadounidense sin las fuertes variaciones de precio de activos como bitcoin.

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Las encuestas realizadas entre quienes ya utilizan esta función muestran que los principales usos son las compras internacionales, las inversiones, los viajes y la administración de recursos para negocios. En otras palabras, la mayoría no los está adquiriendo para especular, sino para acceder a una herramienta financiera con aplicaciones cotidianas.

El crecimiento también coincide con una etapa en la que el dólar ha reducido su precio frente al peso colombiano, lo que ha despertado el interés de quienes consideran que puede ser un buen momento para comprar activos vinculados a esa moneda.

Las cifras muestran una adopción que apenas comienza

Aunque los más de 6.000 compradores representan una pequeña parte de los millones de usuarios de Nequi, la comparación con los 6 millones de colombianos que ya interactúan con criptoactivos permite dimensionar el potencial de crecimiento de este mercado.

La funcionalidad fue habilitada en marzo mediante una integración con Wenia, empresa del Grupo Cibest, permitiendo que todo el proceso de compra y venta se realice desde la misma aplicación de Nequi. Para acceder al servicio, los usuarios deben completar un proceso de registro y verificación de identidad antes de realizar operaciones.

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El USDW mantiene una reserva equivalente en dólares estadounidenses, según explica Wenia, con el propósito de conservar la paridad de su precio con la moneda norteamericana.

Más allá de la cifra alcanzada durante sus primeros meses, la llegada de los dólares digitales a una aplicación utilizada diariamente por millones de colombianos muestra cómo los activos digitales comienzan a integrarse en servicios financieros de uso masivo. Si el interés por diversificar el ahorro y facilitar los pagos internacionales continúa creciendo, el número de usuarios que opten por este tipo de herramientas podría aumentar durante los próximos meses.

Entre las nuevas ciudades que ya cuentan con cobertura 5G se encuentran Rionegro y Turbo; Malambo, Sabanalarga y Soledad; Chiquinquirá; Puerto Rico; Aguachica; Cereté; Cota y Fusagasugá; Pasto; Villagarzón; La Tebaida y Barbosa. La incorporación de estos municipios significa que más personas podrán acceder a una red diseñada para ofrecer mayores velocidades de navegación, menor latencia y mejor capacidad para soportar el creciente consumo de datos.

La expansión también tiene implicaciones para la actividad económica de estas regiones. Sectores como el comercio, la industria, el agro, el turismo y los servicios dependen cada vez más de conexiones estables para operar plataformas digitales, intercambiar información en tiempo real y utilizar herramientas que requieren mayor capacidad de red. Según la compañía, el despliegue de 5G busca fortalecer la productividad y contribuir al desarrollo digital de estos territorios.

Claro 5G Colombia sigue ganando usuarios

La adopción de esta tecnología también muestra un crecimiento acelerado. Claro informó que más de 6,6 millones de clientes ya generan tráfico sobre su red 5G, que actualmente representa el 20 % del tráfico nacional del operador. Además, el volumen de datos cursado por esta infraestructura ha aumentado, en promedio, un 12 % mensual durante el último año, una señal de que cada vez más usuarios cuentan con dispositivos compatibles y utilizan aplicaciones que demandan conexiones de mayor capacidad.

Para conectarse a la red 5G, los usuarios únicamente necesitan encontrarse en una zona con cobertura y disponer de un teléfono compatible. Claro aseguró que actualmente ofrece más de 60 modelos con soporte para esta tecnología, con precios desde los $399.900.

Con esta ampliación, Claro 5G Colombia extiende su presencia más allá de las principales capitales y continúa aumentando la disponibilidad de la quinta generación móvil en el país. La llegada de la tecnología a nuevas ciudades permitirá que más hogares, empresas y emprendedores aprovechen conexiones de mayor capacidad a medida que el ecosistema digital colombiano sigue creciendo.

En medio de esa emergencia, Colombia activó uno de sus recursos más importantes para atender desastres de gran magnitud. Se trata del equipo USAR COL-1, una unidad de búsqueda y rescate urbano reconocida por las Naciones Unidas y considerada una de las más preparadas del continente. Un grupo de 63 especialistas, acompañado por cuatro perros de rescate y cerca de 12 toneladas de equipos técnicos, viajó hasta territorio venezolano para apoyar las operaciones durante los primeros días, cuando cada minuto puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte.

¿Qué hace realmente un equipo USAR?

Las siglas USAR provienen del inglés Urban Search and Rescue, que significa Búsqueda y Rescate Urbano. Su trabajo va mucho más allá de remover escombros. Estos equipos están entrenados para localizar, estabilizar y rescatar personas atrapadas en edificios colapsados, túneles, espacios confinados y otras estructuras afectadas por terremotos, explosiones o derrumbes.

Su objetivo es encontrar el mayor número posible de sobrevivientes en el menor tiempo, sin poner en riesgo a los rescatistas ni a las víctimas. Para lograrlo trabajan bajo protocolos internacionales que permiten coordinar operaciones complejas incluso cuando participan equipos de varios países.

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En Colombia, el Programa Nacional de Búsqueda y Rescate Urbano, liderado por la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, fue creado precisamente para fortalecer estas capacidades y garantizar que el país pueda responder tanto a emergencias nacionales como internacionales.

Tecnología diseñada para encontrar vida bajo los escombros

A diferencia de un grupo convencional de socorro, un equipo USAR dispone de herramientas altamente especializadas para intervenir estructuras inestables.

Entre sus principales recursos se encuentran cámaras de búsqueda capaces de ingresar por pequeñas grietas para explorar espacios donde una persona podría estar atrapada. También utilizan geófonos y detectores acústicos que amplifican sonidos casi imperceptibles, como golpes o respiración, permitiendo ubicar posibles sobrevivientes.

El equipo colombiano también movilizó herramientas hidráulicas y eléctricas para cortar concreto, acero y otros materiales sin comprometer la estabilidad de las estructuras. A esto se suman equipos para trabajar en espacios confinados, sistemas avanzados de comunicaciones, iluminación autónoma, plantas eléctricas, equipos médicos para estabilización inicial y cuatro binomios caninos conformados por Rojo, Candy, Dasta y Tamy, entrenados para detectar personas mediante el olfato incluso cuando permanecen completamente cubiertas por los escombros.

Un reconocimiento que pocos equipos han conseguido

Lo que convierte al USAR COL-1 en un grupo de élite no es únicamente su experiencia, sino el cumplimiento de los estándares internacionales establecidos por INSARAG, el Grupo Asesor Internacional de Operaciones de Búsqueda y Rescate de las Naciones Unidas.

Para obtener esa certificación, los equipos deben superar exigentes evaluaciones sobre organización, entrenamiento, logística, capacidad médica, coordinación internacional y operaciones de rescate en escenarios extremadamente complejos.

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Gracias a esa acreditación, Colombia cuenta con uno de los pocos equipos del continente autorizados para intervenir oficialmente en desastres internacionales. Esa clasificación también garantiza que sus procedimientos son compatibles con los utilizados por equipos de otros países, facilitando el trabajo conjunto durante grandes emergencias.

La misión en Venezuela

El contingente colombiano llegó con una autonomía logística que le permite operar durante varios días sin depender de recursos locales, un aspecto fundamental cuando la infraestructura del país afectado también ha resultado destruida.

Su labor comenzará con la evaluación de las zonas asignadas por las autoridades venezolanas. Allí buscarán señales de vida, identificarán estructuras con posibilidades de rescate y coordinarán las operaciones junto con los organismos locales.

Durante las primeras 72 horas después de un terremoto se concentra la mayor probabilidad de encontrar sobrevivientes. Por esa razón, la rapidez con la que llegó el equipo colombiano puede resultar determinante para salvar vidas.

Más allá del despliegue técnico, la llegada del USAR COL-1 representa la solidaridad entre países frente a una tragedia que exige experiencia, coordinación y tecnología. Cada herramienta, cada perro de rescate y cada especialista forman parte de una misión cuyo propósito es uno solo, devolver la esperanza a quienes aún esperan ser encontrados bajo los escombros.

Imagen: Grupo Especializado de Búsqueda y Rescate Urbano (USAR)

Un informe de Ookla, la compañía detrás de Speedtest, concluyó que el país está rezagado frente a varios de sus vecinos latinoamericanos en la adopción de este estándar inalámbrico, considerado más eficiente que las generaciones anteriores para soportar el creciente número de dispositivos conectados y la demanda de servicios alojados en la nube.

La conclusión llega en un momento en el que aplicaciones basadas en IA, plataformas de streaming y dispositivos inteligentes dependen cada vez más de conexiones rápidas y estables. Aunque buena parte de la conversación sobre conectividad suele centrarse en la velocidad contratada con el operador, el desempeño de la red WiFi dentro de la casa también juega un papel importante.

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Según los datos analizados por Ookla, Colombia registró durante el primer trimestre de 2026 una latencia hacia la nube de 107 milisegundos en redes fijas, por detrás de países como Brasil, Perú y Venezuela. Este indicador mide cuánto tarda una solicitud en llegar a los servidores donde operan plataformas digitales y regresar al dispositivo del usuario.

Cuanto menor es ese tiempo, más rápida resulta la experiencia al usar servicios en línea, desde una videollamada hasta una consulta realizada a un asistente de inteligencia artificial.

El problema aparece cuando todos se conectan al mismo tiempo

Para entender la importancia de WiFi 6 hay que mirar cómo funcionan las redes domésticas actuales.

De acuerdo con el informe, la tecnología predominante en Colombia sigue siendo WiFi 5, un estándar lanzado hace más de una década. En este sistema, los dispositivos conectados comparten el acceso al router por turnos.

David Woolsey, vicepresidente de Proyectos Especiales de Somos Internet, explica que todos los equipos conectados compiten por el mismo ancho de banda disponible. La diferencia es que WiFi 6 permite que varios dispositivos se comuniquen simultáneamente con el router, reduciendo la congestión que suele producirse cuando celulares, computadores, televisores inteligentes y otros equipos funcionan al mismo tiempo.

La mejora cobra importancia a medida que los hogares suman más dispositivos conectados. No se trata únicamente de teléfonos o computadores. También entran en juego televisores, asistentes virtuales, cámaras, parlantes inteligentes y electrodomésticos conectados a internet.

Ookla encontró que la transición hacia WiFi 6 puede generar mejoras en la latencia hacia la nube y acelerar la carga de páginas web frente a tecnologías anteriores.

Una apuesta que avanza más rápido que el mercado

El estudio también muestra que la adopción de WiFi 6 sigue siendo limitada en Colombia, aunque algunos operadores han comenzado a acelerar el despliegue.

Entre ellos aparece Somos Internet, empresa nacida en la Comuna 13 de Medellín, que según el informe lidera actualmente la adopción de esta tecnología en el país. La compañía asegura que el 41 % de sus clientes ya utiliza WiFi 6, una proporción que supera a la de otros operadores analizados.

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Woolsey señala que la decisión de la empresa fue migrar completamente a este estándar para las nuevas instalaciones realizadas durante los últimos 18 meses. La razón, explica, es prepararse para un entorno donde cada hogar tendrá más equipos conectados y una dependencia creciente de servicios digitales basados en la nube.

Más allá de la competencia entre operadores, el informe deja una advertencia para Colombia. La inteligencia artificial, el entretenimiento en línea y los hogares conectados exigirán redes cada vez más eficientes. Y aunque la fibra óptica sigue expandiéndose, el reto ahora también está dentro de las casas, en el punto donde el internet finalmente llega a los dispositivos que usamos todos los días.

El evento se realiza del 23 al 26 de junio y ofrece rebajas exclusivas para miembros Prime en categorías como electrónica, computación, videojuegos y dispositivos inteligentes. Según Amazon, algunas promociones alcanzan hasta el 50% de descuento y se renuevan varias veces al día.

Sin embargo, no todos los descuentos tienen el mismo atractivo. Al revisar las ofertas destacadas de tecnología, aparecen algunos productos que sobresalen tanto por el porcentaje de rebaja como por su relación entre precio y prestaciones.

Los dispositivos con los descuentos más interesantes

Entre las ofertas más llamativas aparecen los audífonos inalámbricos de Nothing, que pasan de cerca de 511.000 pesos a poco más de 251.000 pesos, una reducción del 51%. Para quienes buscan cancelación activa de ruido y compatibilidad con servicios de inteligencia artificial, es una de las rebajas más agresivas del evento.

También destacan los Soundcore Space A40 de Anker, con un descuento del 44%, quedando alrededor de los 154.000 pesos. En el segmento de audio son una de las alternativas más económicas para quienes buscan cancelación de ruido sin gastar una fortuna.

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En monitores, la oferta del Samsung Odyssey G5 resulta especialmente atractiva. El modelo gaming de 27 pulgadas con resolución QHD y tasa de refresco de 180 Hz tiene una reducción del 40%, bajando a cerca de 515.000 pesos. Para jugadores o creadores de contenido, es uno de los descuentos más interesantes de la campaña.

Otro producto llamativo es el monitor LG UltraFine 4K de 27 pulgadas, que recibe una rebaja del 32% y queda por debajo de los 600.000 pesos, una cifra poco habitual para una pantalla con resolución UHD.

¿Realmente es buen momento para comprar?

La respuesta depende del tipo de producto que estés buscando. En categorías como audífonos, monitores y accesorios para computadores se observan descuentos superiores al 30%, una cifra que normalmente sí representa un ahorro relevante frente a los precios habituales.

Por otro lado, algunos equipos de alto valor, como sistemas de almacenamiento NAS, televisores premium o soluciones Wi-Fi avanzadas, tienen rebajas importantes en porcentaje, pero continúan siendo compras de varios millones de pesos. En esos casos, el descuento beneficia más a usuarios que ya tenían previsto adquirir ese tipo de tecnología.

Lo más recomendable es comparar el precio final con el uso real que tendrá el dispositivo. Un monitor gaming con 40% de descuento puede representar una mejor compra que un televisor con una rebaja similar si realmente necesitas mejorar tu espacio de trabajo o entretenimiento.

Con miles de ofertas activas y nuevas promociones apareciendo durante los cuatro días del evento, Prime Day 2026 se perfila como una de las oportunidades más interesantes del año para comprar tecnología. La diferencia estará en identificar los descuentos auténticos y evitar dejarse llevar únicamente por el porcentaje que aparece en pantalla.

Sin embargo, al revisar las propuestas conocidas hasta ahora surge una pregunta que todavía no tiene una respuesta clara: ¿cómo piensa lograrlo?

Aunque los planteamientos incluyen referencias frecuentes a la innovación y a la inteligencia artificial, la mayoría de las propuestas permanecen en un nivel general y no explican aspectos fundamentales como fuentes de financiación, cronogramas de ejecución, indicadores de cumplimiento o reformas institucionales necesarias para convertir esas ideas en políticas públicas.

La inteligencia artificial como eje del discurso

Uno de los temas más repetidos en las intervenciones públicas de De la Espriella es la inteligencia artificial.

El presidente electo ha señalado que esta tecnología debe incorporarse en distintos procesos del Estado para mejorar la eficiencia, reducir costos y modernizar la administración pública. La propuesta sigue una tendencia que ya se observa en países como Estonia, Singapur o Emiratos Árabes Unidos, donde la automatización y el uso de algoritmos forman parte de la gestión gubernamental.

El problema no está en la intención, sino en la falta de detalles.

Durante una entrevista en la que fue consultado sobre cómo modernizaría el sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación, De la Espriella respondió que había que incorporar inteligencia artificial. Sin embargo, no explicó qué programas desarrollaría, qué entidades liderarían la transformación, cuánto costaría el proceso ni cuáles serían los resultados esperados.

La respuesta dejó la impresión de que la inteligencia artificial aparecía más como una solución general que como una política estructurada.

Para especialistas en innovación, la adopción de IA requiere mucho más que la compra de software o la automatización de trámites. Implica infraestructura tecnológica, formación de talento, marcos regulatorios, protección de datos, ciberseguridad y mecanismos de evaluación permanentes.

El gran vacío: ciencia e innovación

Otro punto que llama la atención es la ausencia de una estrategia robusta para fortalecer el sistema nacional de ciencia y tecnología.

Colombia arrastra desde hace años un rezago en inversión para investigación y desarrollo. Las cifras oficiales muestran que el país destina una proporción de su Producto Interno Bruto considerablemente menor a la de economías líderes en innovación e incluso por debajo de varios países de América Latina.

Pese a ese panorama, las propuestas conocidas del presidente electo no incluyen metas específicas sobre incremento de inversión en investigación científica, creación de centros tecnológicos, fortalecimiento de universidades o programas masivos para transferencia de conocimiento hacia las empresas.

Sin estos elementos, resulta difícil evaluar si la transformación tecnológica propuesta tendría la capacidad de generar cambios estructurales en la economía.

Educación: objetivos claros, ejecución incierta

La educación también ocupa un lugar dentro del proyecto político.

El planteamiento apunta a mejorar la calidad educativa y preparar a los estudiantes para un mercado laboral cada vez más digitalizado. La meta es coherente con una realidad evidente: la demanda de profesionales en áreas como programación, análisis de datos, inteligencia artificial y ciberseguridad continúa creciendo en todo el mundo.

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No obstante, las propuestas disponibles no explican cómo se transformarán los currículos escolares, cómo se capacitará a los docentes o de dónde saldrán los recursos para ampliar la conectividad en regiones apartadas.

La experiencia internacional demuestra que los procesos de digitalización educativa suelen requerir inversiones sostenidas durante varios gobiernos, además de coordinación entre ministerios, universidades y sector privado.

Ambiente y desarrollo económico

Las propuestas del presidente electo también incluyen una visión favorable a la explotación de recursos naturales como mecanismo para impulsar el crecimiento económico.

Ese enfoque podría generar tensiones con el Ministerio de Ambiente y las entidades encargadas de otorgar licencias ambientales, especialmente si el objetivo es acelerar proyectos mineros, energéticos o de infraestructura.

La discusión no es menor. Una parte importante de los ingresos fiscales del país depende de estos sectores, pero cualquier flexibilización de procesos regulatorios podría enfrentar cuestionamientos relacionados con sostenibilidad y protección ambiental.

Una visión ambiciosa que necesita más detalles

Las propuestas tecnológicas de Abelardo de la Espriella parten de un diagnóstico ampliamente compartido: Colombia necesita aumentar su productividad, modernizar el Estado, fortalecer la innovación y aprovechar las oportunidades de la inteligencia artificial.

La dificultad aparece cuando se analizan los mecanismos para alcanzar esos objetivos.

Hasta ahora, los documentos públicos y las declaraciones conocidas presentan una visión ambiciosa, pero todavía dejan interrogantes sobre financiación, ejecución y metas verificables.

En política pública, la diferencia entre una intención y una estrategia suele estar en los detalles. Y precisamente esos detalles son los que aún faltan para determinar si la transformación tecnológica planteada por el presidente electo puede convertirse en una realidad o quedarse en una promesa de campaña.

Ahora bien, como dijimos, la viabilidad de las propuestas dependerá de enormes reformas legales y financieras; los principales riesgos son la falta de presupuestos definidos, posibles choques con mandatos constitucionales (especialmente en ambiente y educación) y la oposición social a cambios abruptos. En todo caso, la información oficial es limitada y las fuentes independientes resaltan que muchas iniciativas se sustentan en eslóganes más que en planes técnicos publicados, por lo que algunas afirmaciones deberán calificarse como “no especificado” en ausencia de datos concretos (por ejemplo, presupuestos de cada programa o cronogramas detallados).

La decisión tiene relevancia porque Telecall obtuvo uno de los bloques de espectro en la banda de 3.500 MHz, una de las frecuencias más importantes para el despliegue de redes 5G en el país. A cambio del permiso de uso durante 20 años, la compañía asumió compromisos económicos y de conectividad orientados a ampliar la cobertura de internet y fortalecer la infraestructura de telecomunicaciones.

Entre las obligaciones adquiridas figuraban la expansión de infraestructura móvil, el fortalecimiento de la cobertura en corredores viales, la conexión mediante fibra óptica de 343 instituciones educativas y la ampliación progresiva de servicios en ciudades y municipios de gran tamaño.

¿Por qué fue sancionada Telecall?

Según informó el Ministerio TIC, durante el seguimiento al proyecto se detectaron dos incumplimientos principales. El primero fue la falta de pago oportuno de la cuota inicial asociada al permiso de uso del espectro. El segundo correspondió a la ausencia de las garantías exigidas para respaldar la ejecución de las obligaciones adquiridas.

Estas situaciones dieron lugar a varias actuaciones administrativas iniciadas durante 2024. Tras agotarse las etapas legales y los recursos presentados por la compañía, la Dirección de Vigilancia, Inspección y Control abrió en marzo de 2026 un proceso sancionatorio formal.

Posteriormente, Telecall realizó el pago pendiente, cercano a $46.921 millones incluyendo actualización monetaria, y presentó las pólizas exigidas por la autoridad. Las garantías fueron revisadas y aprobadas por el Ministerio en mayo de este año.

Sin embargo, el cumplimiento posterior no eliminó la responsabilidad derivada de los incumplimientos ya verificados. Por esa razón se impuso la multa, cuya decisión quedó ejecutoriada el pasado 11 de junio.

Las obligaciones de conectividad siguen vigentes

Más allá de la sanción económica, una de las principales preocupaciones era el futuro de los proyectos asociados a la asignación del espectro.

Para evitar afectaciones en las metas de conectividad, el Ministerio expidió una resolución que ajusta el cronograma de ejecución de las obligaciones de hacer asumidas por Telecall. La medida busca asegurar que las inversiones comprometidas se materialicen y que los beneficios lleguen a las comunidades previstas.

El ajuste no modifica ninguno de los compromisos fundamentales adquiridos por la empresa. Se mantienen el plazo del permiso, los valores económicos pactados, las metas de cobertura, la conectividad para instituciones educativas y los proyectos de despliegue de infraestructura móvil.

La decisión envía además un mensaje al sector de telecomunicaciones: el acceso al espectro radioeléctrico implica obligaciones que deben cumplirse. Para el Gobierno, el objetivo es que las inversiones derivadas de la subasta 5G se traduzcan en más cobertura, mejor infraestructura y mayores oportunidades de acceso a internet, especialmente en las regiones que aún presentan brechas de conectividad.

La propuesta no solo destaca por su extensión, una de las mayores de América Latina para este tipo de proyectos, sino por el papel que desempeña la ruta seleccionada dentro de la economía colombiana. El corredor une algunos de los principales centros de producción, distribución y comercio del país con los puertos del Caribe, por donde circula una parte importante de la carga nacional.

La iniciativa fue escogida entre varios corredores logísticos estratégicos debido a su relevancia para el movimiento de mercancías. Según las autoridades, este eje concentra cerca del 22 % de la carga transportada en los corredores estratégicos del país, convirtiéndolo en una ubicación prioritaria para impulsar la electrificación del transporte pesado.

Una ruta pensada para los camiones eléctricos

Uno de los principales retos para expandir los vehículos de carga eléctricos no está en la tecnología de los camiones, sino en la infraestructura que necesitan para operar de manera eficiente.

Por esa razón, el proyecto contempla la identificación y desarrollo de puntos de carga a lo largo del recorrido. El Ministerio de Transporte trabaja con operadores de red, concesiones viales y actores del sector logístico para determinar los lugares más adecuados donde instalar estaciones para vehículos pesados.

El corredor atravesará Bogotá, Cundinamarca, Boyacá, Santander, Magdalena, Atlántico y Bolívar. Durante la primera etapa se dará prioridad a dos zonas con alta actividad económica: Bogotá-Cundinamarca y el Nodo Caribe, integrado por Santa Marta, Barranquilla y Cartagena.

La apuesta llega en un momento en el que Colombia ya figura entre los mercados más activos de la región en materia de movilidad eléctrica. Sin embargo, la presencia de camiones eléctricos todavía es limitada. De acuerdo con cifras citadas por el Gobierno, en enero de 2026 circulaban alrededor de 637 vehículos de carga eléctricos en el país.

La meta: una logística con menos emisiones

La creación de Ruta-E también responde a los compromisos internacionales adquiridos por Colombia para reducir las emisiones del transporte de carga.

La iniciativa está alineada con el Global Memorandum of Understanding (Global MoU) de Drive to Zero, que plantea aumentar progresivamente la participación de vehículos de carga de cero emisiones en los próximos años.

Las metas iniciales son ambiciosas. Durante 2026 se espera que al menos 50 vehículos eléctricos de carga operen dentro del corredor. Más adelante, entre 2030 y 2035, el proyecto aspira a consolidar una flota cercana a los 1.000 camiones eléctricos.

Además de promover la electrificación, Ruta-E busca integrarse con otros proyectos logísticos del país, incluyendo el corredor férreo La Dorada–Chiriguaná–Santa Marta y las oportunidades de transporte asociadas al río Magdalena.

Si las metas se cumplen, el corredor de carga eléctrica en Colombia podría convertirse en el punto de partida para una red más amplia de rutas destinadas al transporte pesado de cero emisiones, con impactos tanto en la competitividad logística como en la reducción de la huella ambiental del sector.

La promoción estará disponible entre las 12:01 a. m. y las 11:59 p. m. del domingo en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena, Bucaramanga, Pereira, Ibagué, Cúcuta, Popayán y Villavicencio. El beneficio está sujeto a los términos y condiciones definidos por la aplicación.

¿Cómo reclamar el descuento de DiDi para votar?

Si planeas usar la plataforma para llegar a tu puesto de votación o regresar a casa, primero debes activar el cupón dentro de la aplicación. El proceso consiste en ingresar a Mi cuenta, seleccionar Cupones, elegir la opción Insertar Promocode, escribir VOTACONDIDI y canjearlo antes de solicitar el servicio.

La iniciativa llega en una fecha en la que millones de colombianos deberán movilizarse para ejercer su derecho al voto. Según la compañía, durante la primera vuelta presidencial, realizada el 31 de mayo, el mayor volumen de solicitudes de arrendamiento se concentró entre las 2:00 p. m. y las 3:00 p. m., franja que representó el 7 % de los viajes completados ese día.

Bogotá, Medellín, Cartagena e Ibagué fueron las ciudades que registraron la mayor actividad dentro de la aplicación durante esa jornada electoral.

Una alternativa para los desplazamientos del domingo

Las elecciones suelen generar incrementos en la demanda de transporte, especialmente en horarios de mayor afluencia y en zonas donde los puestos de votación se encuentran lejos de la residencia de los ciudadanos. A ello se suman factores como el tráfico o las condiciones climáticas, que pueden hacer más largos los recorridos.

En ese sentido, el descuento puede convertirse en una opción para quienes prefieran utilizar un servicio solicitado desde el celular en lugar de otros medios de transporte disponibles.

Si vas a votar este domingo y tienes previsto usar DiDi, conviene activar el código promocional antes de pedir el viaje para verificar que el beneficio quede aplicado. Así podrás aprovechar el descuento durante cualquiera de tus desplazamientos relacionados con la jornada electoral dentro de las ciudades incluidas en la promoción.

Prime Day se ha convertido en una de las fechas más importantes para el comercio electrónico y este año tendrá una duración de cuatro días. Durante ese periodo, Amazon promete promociones que se actualizarán varias veces al día, lo que significa que los descuentos irán cambiando constantemente.

Para los consumidores colombianos, la tecnología vuelve a ser una de las categorías más atractivas. Habrá ofertas en computadores, audífonos, relojes inteligentes, televisores, consolas de videojuegos y otros dispositivos que suelen estar entre los más buscados durante estas jornadas de descuentos.

Tecnología, hogar y moda entre las categorías más buscadas

Además de los dispositivos electrónicos, Amazon incluirá promociones en electrodomésticos, cafeteras, procesadores de alimentos, artículos para mascotas y productos para el hogar. Según la compañía, algunos descuentos en estas categorías podrían alcanzar el 40 %.

La moda también tendrá un espacio importante dentro del evento. Ropa, calzado y accesorios contarán con rebajas de hasta el 45 %, mientras que la sección de belleza reunirá productos de cuidado personal y tendencias internacionales.

La fecha coincide además con la preparación para la segunda mitad del año, por lo que también aparecerán ofertas relacionadas con estudio, trabajo y artículos de uso diario para las familias.

Amazon saldrá de la pantalla y llegará a Bogotá

La edición 2026 de Prime Day tendrá un componente presencial en Colombia. Entre el 17 y el 27 de junio, Amazon realizará actividades en el Parque El Virrey de Bogotá, donde los asistentes podrán participar en dinámicas y concursos para ganar tarjetas de regalo de hasta 50 dólares.

El evento de descuentos será exclusivo para quienes tengan una membresía Amazon Prime. Los usuarios que todavía no estén inscritos podrán registrarse o activar una prueba gratuita de 30 días para acceder a las promociones.

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Actualmente, la suscripción cuesta 24.900 pesos al mes o 165.600 pesos al año e incluye beneficios como Prime Video, Prime Gaming, eventos especiales de descuentos y envíos internacionales gratuitos desde Estados Unidos.

Con miles de ofertas anunciadas y nuevas promociones apareciendo durante el día, Prime Day volverá a convertirse en una de las citas más importantes del calendario de compras online para los colombianos que buscan ahorrar en tecnología y otras categorías de alta demanda.

Fedesoft, el gremio que reúne a empresas de software y tecnologías de la información, presentó una agenda para el próximo gobierno con una advertencia de fondo. Aunque Colombia ha logrado construir una industria tecnológica que mueve más de $61 billones al año y genera más de 406.000 empleos formales, el país podría perder impulso si no toma decisiones que permitan acelerar la innovación, formar más talento especializado y mejorar las condiciones para competir en mercados internacionales.

La discusión aparece en un momento particular. La inteligencia artificial está transformando industrias completas, las empresas demandan cada vez más perfiles tecnológicos y varios países de América Latina compiten por atraer inversión y compañías del sector digital.

Sin embargo, Colombia sigue enfrentando desafíos que la industria considera urgentes. Entre ellos están la escasez de talento especializado, las limitaciones en investigación y desarrollo, los problemas de conectividad y una carga tributaria que, según el gremio, resta competitividad frente a otros mercados de la región.

La preocupación por los trabajadores que no existen

Uno de los datos que más inquieta al sector es la proyección de una brecha superior a 85.000 profesionales tecnológicos para 2026.

En otras palabras, las empresas podrían necesitar miles de desarrolladores, expertos en datos, especialistas en inteligencia artificial y profesionales digitales que simplemente no estarán disponibles en el mercado laboral.

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Por esa razón, buena parte de las propuestas presentadas por Fedesoft están relacionadas con educación y empleo. El gremio plantea fortalecer la enseñanza de competencias digitales desde edades tempranas, actualizar programas académicos y ampliar las oportunidades de formación para quienes necesitan adquirir nuevas habilidades tecnológicas.

También propone incentivos para estimular la contratación de talento especializado y medidas para atraer profesionales extranjeros o facilitar el regreso de colombianos que hoy trabajan en otros ecosistemas tecnológicos.

La apuesta para que Colombia no pierda terreno

La agenda también pone sobre la mesa una discusión económica. Para Fedesoft, el desarrollo tecnológico no debería verse únicamente como un asunto del sector TI, sino como una herramienta para aumentar la productividad de industrias tan diversas como la manufactura, el comercio, la salud o los servicios.

Por eso plantea beneficios para proyectos de innovación, inteligencia artificial y desarrollo tecnológico, además de mecanismos para facilitar el acceso a inversión para startups y empresas emergentes.

La propuesta incluye además fortalecer la ciberseguridad nacional, impulsar la digitalización de las mipymes y utilizar las compras públicas como una herramienta para promover soluciones desarrolladas por empresas innovadoras.

Con las elecciones presidenciales acercándose, la industria tecnológica busca instalar una discusión que hasta ahora ha ocupado un lugar secundario en el debate político. Su argumento es sencillo: la tecnología ya no es una actividad aislada dentro de la economía colombiana. Para el sector, las decisiones que tome el próximo gobierno en esta materia influirán directamente en la capacidad del país para generar empleo, atraer inversión y competir en una región que avanza cada vez más rápido hacia la digitalización.

Frente a estas dificultades, la historia clínica digital que impulsa el Ministerio de Salud empieza a tomar forma a través del llamado Resumen Digital de Atención (RDA), una herramienta que ya acumula más de 8,4 millones de registros asociados a cerca de 3 millones de personas en 288 municipios y 2.637 sedes de atención conectadas.

La iniciativa busca que la información médica relevante pueda compartirse entre diferentes instituciones de salud, evitando que datos importantes queden aislados en sistemas que no se comunican entre sí.

Según explica Dorian Rallón, CEO de Biofile, el objetivo es que los profesionales de salud tengan acceso a la información más importante cuando la necesitan.

“Lo importante es que el médico pueda ver lo esencial en el momento correcto: antecedentes, alergias, diagnósticos, medicamentos y alertas. Eso puede cambiar una decisión clínica”, señala.

¿Qué es el Resumen Digital de Atención y cómo funciona?

Aunque suele relacionarse con una historia clínica digital completa, el RDA funciona de una manera diferente. No es una aplicación para descargar ni una carpeta que almacena todos los documentos médicos de una persona.

Se trata de un resumen estructurado que reúne los datos clínicos más relevantes de cada atención médica. Allí pueden quedar registrados diagnósticos, alergias, medicamentos formulados, procedimientos realizados, resultados de exámenes, antecedentes y planes de manejo.

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El sistema genera este resumen de manera automática cuando finaliza una atención médica, ya sea una consulta externa, una hospitalización o una valoración en urgencias. Después, la información se envía al mecanismo nacional de interoperabilidad sin que el profesional de salud tenga que realizar tareas adicionales.

Uno de los aspectos más importantes es que los datos utilizan estándares nacionales e internacionales. Por ejemplo, los diagnósticos se registran mediante la clasificación CIE-10, los procedimientos con códigos CUPS y los medicamentos con el Identificador Único de Medicamentos (IUM).

Esto permite que la información mantenga un mismo lenguaje sin importar dónde fue registrada, facilitando su consulta en diferentes instituciones.

¿Cómo puede ayudarle cuando tiene problemas con medicamentos?

La historia clínica digital no resuelve por sí sola la escasez de medicamentos ni elimina las demoras en las entregas. Sin embargo, sí puede convertirse en una herramienta útil para el seguimiento de los tratamientos.

Cuando la información queda registrada correctamente, es posible dejar evidencia de qué medicamento fue formulado, qué parte de la fórmula fue entregada y qué quedó pendiente. Esto puede facilitar los reclamos y ayudar a identificar dónde se produjo la interrupción del proceso.

“No basta con pasar información a una pantalla. Los datos deben estar completos, seguros y disponibles cuando el paciente los necesita. Si llegan tarde o incompletos, la promesa se queda corta”, advierte Rallón.

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Por eso, los pacientes pueden verificar durante sus consultas si la atención quedó registrada correctamente, si sus alergias están actualizadas y si los medicamentos formulados aparecen consignados en el sistema.

En caso de una entrega parcial o de la no entrega de medicamentos, sigue siendo recomendable conservar la fórmula médica, solicitar soportes de la dispensación, registrar fechas y radicar las reclamaciones correspondientes ante la EPS. Si la situación persiste, también es posible acudir a la Superintendencia Nacional de Salud.

El verdadero valor de la historia clínica digital podría verse en la vida diaria de los pacientes: menos trámites repetidos, menos exámenes duplicados, mayor continuidad en los tratamientos y más información disponible cuando una atención médica urgente no puede esperar.

La propuesta introduce un mecanismo utilizado en varios países y que busca reducir la reincidencia en las vías. La idea es sencilla: cada conductor recibe una cantidad inicial de puntos y estos se descuentan cada vez que comete una infracción. Cuando el saldo llega a cero, la licencia queda cancelada.

Durante la discusión final en el Senado fue retirado uno de los apartados más polémicos del proyecto, que contemplaba la creación de un seguro adicional para cubrir daños materiales, similar al SOAT. Sin embargo, el sistema de puntos se mantuvo intacto.

Así funcionará la licencia de conducción por puntos

Según el texto aprobado, las licencias para vehículos particulares comenzarán con 26 puntos, mientras que las destinadas al servicio público tendrán 36 puntos.

Cada infracción descontará una cantidad determinada. La reducción oscilará entre 4 y 10 puntos en la mayoría de los casos, dependiendo de la gravedad de la conducta.

También se estableció un incentivo para quienes atiendan rápidamente las sanciones. Si el conductor paga la multa y realiza un curso sobre normas de tránsito dentro de los 20 días siguientes al comparendo, perderá únicamente la mitad de los puntos correspondientes.

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El proyecto contempla además un sistema de recuperación. Quien haya perdido puntos podrá volver al puntaje inicial si permanece dos años continuos sin cometer nuevas infracciones.

La iniciativa incorpora igualmente un esquema gradual para conductores novatos. Durante el primer año, quienes obtengan licencia por primera vez tendrán ciertas restricciones. Si no registran infracciones durante ese periodo, accederán a una licencia plena. En caso contrario, deberán esperar más tiempo y cumplir limitaciones relacionadas con velocidad, número de pasajeros y la obligación de identificarse como conductores novatos.

Las faltas que más podrían afectar a los conductores

Entre las infracciones que restarían puntos aparecen conductas frecuentes como estacionar en lugares prohibidos, bloquear intersecciones o no disminuir la velocidad en zonas cercanas a hospitales, escuelas o terminales de transporte.

Otras faltas tendrían consecuencias más severas. Conducir con la licencia vencida, sin portar el documento o circular con irregularidades en las placas podría representar descuentos mayores.

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Las sanciones más altas recaerían sobre comportamientos considerados de alto riesgo para la seguridad vial. Entre ellos están conducir sin licencia, ignorar un semáforo en rojo, transitar en contravía, realizar maniobras peligrosas o exceder la velocidad máxima permitida en más de 20 kilómetros por hora.

La aprobación de este modelo marca una de las reformas más importantes para los conductores colombianos en los últimos años. Si recibe la sanción presidencial, la licencia de conducción por puntos transformará la manera en que se controlan las infracciones, trasladando el peso de las consecuencias más allá de una multa y poniendo en juego la posibilidad de seguir conduciendo legalmente.

El equipo de la Universidad Nacional de Colombia obtuvo el segundo lugar mundial en la categoría Computing de la Huawei ICT Competition 2026, un certamen que reunió a más de 220.000 estudiantes provenientes de más de 2.000 universidades y más de 100 países.

Detrás del resultado están Yulian Bedoya, Daniel Ossa y Anderson Rosero, estudiantes de distintas sedes y programas académicos de la UNAL. Lo llamativo es que dos de ellos cursan Ingeniería Mecánica, una carrera que normalmente no se asocia con competencias internacionales de infraestructura tecnológica y computación.

El reconocimiento llegó después de varios meses de pruebas eliminatorias que fueron aumentando su nivel de dificultad. Primero tuvieron que superar una selección interna dentro de la Universidad. Luego enfrentaron a estudiantes de todo el país y lograron el primer lugar nacional.

La siguiente parada fue la competencia latinoamericana. Allí ya no bastaba con responder preguntas teóricas. Los participantes debían resolver laboratorios prácticos que simulaban problemas reales relacionados con redes, servidores, bases de datos y sistemas computacionales. El equipo colombiano terminó en el segundo puesto regional y consiguió uno de los cupos para representar a América Latina en la final mundial.

Ocho horas resolviendo problemas tecnológicos reales

La definición del campeonato se llevó a cabo en Shenzhen, China, entre el 2 y el 5 de junio. Allí los finalistas tuvieron que enfrentarse a una prueba práctica de cerca de ocho horas continuas.

No se trataba de memorizar conceptos ni de responder cuestionarios. El reto consistía en construir desde cero una infraestructura tecnológica funcional.

Los concursantes recibían conjuntos de datos y debían configurar servidores, crear máquinas virtuales, establecer conexiones y garantizar que todos los sistemas pudieran intercambiar información correctamente.

En otras palabras, enfrentaron desafíos similares a los que hoy deben resolver empresas que administran plataformas digitales, servicios en línea y grandes centros de procesamiento de datos.

Más que una medalla para la Universidad

La categoría Computing evalúa conocimientos en sistemas operativos, arquitectura de computadores, hardware y bases de datos, áreas fundamentales para el funcionamiento de prácticamente cualquier servicio digital moderno.

Por eso el resultado tiene un significado que va más allá de una competencia académica. Refleja la capacidad de estudiantes colombianos para competir en igualdad de condiciones con participantes de universidades de Asia, Europa y Norteamérica en disciplinas que hoy impulsan la economía digital.

Además, demuestra que el talento tecnológico puede surgir desde distintos campos del conocimiento. El hecho de que estudiantes de Ingeniería Mecánica hayan alcanzado un lugar entre los mejores del mundo en computación avanzada evidencia cómo las fronteras entre disciplinas son cada vez más difusas.

Para la UNAL, el segundo lugar mundial representa uno de sus logros recientes más destacados en competencias tecnológicas internacionales. Para Colombia, es una señal de que el país también puede figurar entre los referentes globales cuando se habla de formación en tecnologías digitales.

Imagen: Agencia de noticias UNAL 

La situación no solo llama la atención de economistas y analistas. También tiene efectos directos sobre millones de personas: viajar al exterior resulta más barato, las compras internacionales cuestan menos y buena parte de los productos tecnológicos importados enfrentan una menor presión cambiaria.

Sin embargo, la pregunta sigue abierta: ¿qué está impulsando esta revaluación y cuánto mérito puede atribuirse al gobierno de Gustavo Petro?

¿Por qué el peso colombiano se está fortaleciendo?

La explicación más aceptada por los analistas apunta a una combinación de factores externos e internos.

Uno de los principales elementos es la debilidad global del dólar. Durante los últimos meses, los mercados han anticipado que la Reserva Federal de Estados Unidos podría iniciar una senda de reducción de tasas en el mediano plazo, disminuyendo el atractivo de mantener inversiones en dólares.

A esto se suma el comportamiento del petróleo. Colombia sigue siendo un exportador relevante de crudo y cuando los precios internacionales suben, ingresan más divisas al país. Ese aumento en la oferta de dólares suele traducirse en una apreciación del peso.

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Otro factor clave son las remesas. Los envíos de dinero de colombianos que viven en el exterior han alcanzado niveles históricamente altos durante los últimos años. Cada dólar que llega y se convierte a pesos incrementa la disponibilidad de moneda extranjera dentro de la economía.

También aparece el llamado carry trade, una estrategia utilizada por inversionistas internacionales que buscan mayores rendimientos en países con tasas de interés relativamente altas. Colombia, junto con economías como México y Brasil, se ha beneficiado de ese flujo de capitales.

El debate sobre el papel del gobierno Petro

La caída del dólar ha coincidido con buena parte del mandato del presidente Gustavo Petro, lo que ha generado interpretaciones encontradas.

Algunos sectores políticos han presentado la fortaleza del peso como una señal de confianza en la economía colombiana. Sin embargo, buena parte de los analistas financieros considera que sería simplista atribuir el fenómeno exclusivamente a decisiones del Gobierno.

La mayoría coincide en que los factores internacionales pesan más que las variables políticas locales.

No obstante, existe un elemento en el que sí parece haber consenso: las elevadas tasas de interés que ha mantenido Colombia han contribuido a atraer capital extranjero. Parte de esa dinámica está relacionada con el mayor costo de financiamiento y endeudamiento del Estado, lo que indirectamente ha fortalecido el atractivo de los activos colombianos para inversionistas internacionales.

También es cierto que la incertidumbre que marcó el inicio del gobierno Petro se ha reducido frente a los temores que existían en 2022, cuando el dólar alcanzó máximos históricos.

¿Cómo se compara Colombia con otros países de la región?

El caso colombiano no ocurre en aislamiento. Varias monedas latinoamericanas han mostrado fortaleza frente al dólar durante los últimos años.

El peso mexicano ha sido uno de los ejemplos más destacados gracias a las altas tasas de interés y al crecimiento de la inversión industrial vinculada al fenómeno del nearshoring. Brasil también ha registrado periodos de apreciación impulsados por las materias primas y la entrada de capital extranjero.

La diferencia es que Colombia aparece hoy entre las economías donde la revaluación ha sido más pronunciada frente a los niveles observados durante la pandemia y los primeros años de esta década.

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Para los consumidores, esto representa una ventaja inmediata. Viajar al exterior, contratar servicios digitales, pagar suscripciones internacionales o comprar dispositivos tecnológicos resulta menos costoso que cuando el dólar se acercaba a los $5.000.

Pero la fortaleza del peso también tiene otra cara. Los exportadores reciben menos pesos por cada dólar que venden, lo que puede afectar la competitividad de algunos sectores productivos.

Por ahora, el mercado parece enviar una señal clara: la fortaleza actual del peso colombiano responde más a una combinación de factores globales y financieros que a una sola decisión política. La gran incógnita es cuánto tiempo podrá mantenerse este equilibrio en un mundo donde las tasas de interés, el petróleo y los movimientos de capital cambian con rapidez. En una economía cada vez más conectada digitalmente, lo que ocurra en Washington o en los mercados energéticos internacionales puede terminar influyendo tanto como las decisiones que se tomen en Bogotá.

Imagen: Generada con IA

La norma crea la Agencia Nacional de Seguridad Nuclear (ANSN), una entidad especializada que asumirá las funciones de regulación, vigilancia, inspección y licenciamiento de las actividades relacionadas con el uso civil de tecnologías nucleares. Con ello, se busca superar la dispersión institucional que durante años limitó el desarrollo de estas capacidades en Colombia.

La aprobación de la ley representa uno de los cambios regulatorios más importantes para el sector científico nacional en las últimas décadas. Aunque el término “nuclear” suele asociarse de inmediato con la generación de electricidad, el alcance de la nueva legislación va mucho más allá de la producción energética.

Una apuesta por la salud y la autonomía tecnológica

Uno de los puntos más relevantes de la ley está relacionado con la producción de radiofármacos, sustancias utilizadas en el diagnóstico y tratamiento de diversas enfermedades, entre ellas varios tipos de cáncer.

Actualmente, Colombia depende de importaciones para acceder a muchos de estos insumos médicos. La nueva regulación abre la posibilidad de fortalecer capacidades nacionales para producir radioisótopos y radiofármacos, reduciendo la dependencia de proveedores internacionales y mejorando la disponibilidad de tratamientos especializados.

Además, la normativa busca fortalecer la supervisión de equipos de radioterapia y medicina nuclear mediante estándares alineados con los lineamientos del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA).

Los impulsores del proyecto consideran que esta actualización normativa permitirá impulsar nuevas capacidades científicas, facilitar investigaciones avanzadas y fortalecer áreas estratégicas para el sistema de salud colombiano.

¿La ley autoriza construir plantas nucleares?

No. Uno de los puntos que más debate ha generado es la relación entre la nueva ley y la generación de energía nuclear.

El texto aprobado no autoriza de forma automática la construcción de centrales nucleares ni pone en marcha proyectos específicos. Lo que hace es crear un marco regulatorio moderno que permitirá evaluar, en el futuro, distintas aplicaciones de esta tecnología bajo criterios de seguridad y supervisión especializada.

La legislación también contempla usos en agricultura, como el mejoramiento de semillas, el control de plagas y la detección de patógenos. Asimismo, incluye aplicaciones para monitoreo ambiental y gestión segura de materiales radiactivos.

Otro aspecto destacado es que Colombia ya cuenta con un reactor nuclear de investigación, una condición poco común en la región. Sin embargo, hasta ahora el país no había desarrollado plenamente capacidades asociadas a la producción local de insumos nucleares para aplicaciones médicas e industriales.

Con la aprobación de la Ley Nuclear, Colombia inicia una nueva etapa en la regulación de tecnologías nucleares con fines pacíficos. El verdadero reto comenzará tras la sanción presidencial, cuando el país deba convertir el nuevo marco legal en capacidades reales para la salud, la ciencia y el desarrollo tecnológico nacional.

Imagen: Generada con IA