Ahora, esa marca inicia una nueva etapa en América Latina. A+E Networks Latin America anunció el lanzamiento de HISTORY+ dentro de Amazon Prime Video en Colombia, Argentina, Brasil, Chile y México. El servicio reúne más de 3.000 contenidos del catálogo de A+E Global Media y permite acceder tanto a programación en vivo como a producciones disponibles bajo demanda.

La propuesta no se limita a trasladar la señal tradicional de HISTORY a internet. HISTORY+ integra cuatro marcas del grupo: HISTORY, H2, A&E y LIFETIME. Cada una conserva su identidad editorial y aporta contenidos de diferentes géneros, desde documentales y series sobre acontecimientos históricos hasta producciones de crímenes reales, realities, películas y ficción.

Para quienes crecieron viendo televisión por suscripción, el cambio representa otra forma de acceder a contenidos que antes dependían de horarios y parrillas de programación. En lugar de esperar la emisión de un documental o una nueva temporada, los usuarios podrán consultar el catálogo y reproducir los títulos disponibles cuando quieran.

¿Qué contenidos incluye HISTORY+ y cómo funciona?

Uno de los elementos más interesantes del lanzamiento es la posibilidad de encontrar en una misma suscripción producciones de las cuatro señales. HISTORY aporta sus documentales y franquicias de no ficción; H2 incorpora relatos históricos más especializados; A&E suma investigaciones sobre crímenes reales y formatos de entretenimiento, mientras que LIFETIME ofrece películas originales y series dirigidas a diferentes públicos.

La biblioteca también incluye producciones exclusivas de A+E Global Media que no habían estado disponibles en los servicios tradicionales de televisión de la compañía en América Latina. Hay temporadas completas, películas, series internacionales de ficción, especiales y estrenos.

Su distribución mediante Amazon Prime Video responde a una transformación que atraviesa la industria audiovisual. Las compañías que durante años dependieron de los operadores de televisión paga están buscando nuevas maneras de llegar a sus audiencias. La competencia por el tiempo de los espectadores ya no ocurre únicamente entre canales, sino entre plataformas con catálogos cada vez más amplios.

Para HISTORY, esta transición tiene una particularidad. La marca lleva años asociada con la divulgación histórica en televisión, pero ahora debe competir en un entorno donde las personas eligen qué ver, cuándo hacerlo y desde qué dispositivo. Su reconocimiento puede ayudarle a conservar espectadores habituales y atraer a nuevas generaciones que consumen documentales y series principalmente por internet.

Cómo acceder desde Colombia

Las personas interesadas podrán encontrar HISTORY+ a través de Amazon Prime Video en los cinco países anunciados. El servicio funciona mediante una suscripción adicional, independiente de la membresía general de Prime Video.

A+E Networks no detalló en su anuncio el precio de HISTORY+ para cada mercado ni las condiciones comerciales específicas de Colombia. Por tanto, los usuarios deberán consultar la disponibilidad y el valor directamente en la plataforma.

El lanzamiento amplía la distribución digital de un portafolio que, según la compañía, llega a más de 74 millones de hogares en América Latina mediante sus señales de televisión paga. La apuesta ahora consiste en trasladar ese reconocimiento al consumo bajo demanda y demostrar que los contenidos históricos y documentales también tienen espacio en la competencia por las audiencias del streaming

La apuesta tiene una diferencia frente a otros lanzamientos electrificados. No es un automóvil urbano que busca reducir su dependencia de la gasolina ni una camioneta diseñada exclusivamente para circular por carretera. La Frontier PRO PHEV conserva una arquitectura de tracción en las cuatro ruedas, bloqueo de diferencial y capacidades para transportar carga y remolcar, pero incorpora una batería que puede recargarse conectándola a una fuente externa.

Su sistema combina un motor de gasolina 1.5 turbo de 141 hp con uno eléctrico de 209 hp. Cuando trabajan conjuntamente, alcanzan 350 hp y 660 Nm de torque. La energía eléctrica proviene de una batería de 20 kWh instalada en el bastidor, debajo del platón.

Esta distribución permite que la camioneta utilice diferentes fuentes de energía dependiendo de las condiciones de conducción. En modo EV funciona exclusivamente con electricidad, mientras que el modo híbrido combina ambos motores. También dispone de configuraciones Normal, Sport y Nieve.

Una pickup que no abandona las exigencias del trabajo

Uno de los interrogantes que plantea la electrificación de este tipo de vehículos es qué ocurre con sus capacidades cuando se enfrentan a terrenos complicados o deben transportar cargas.

Nissan conserva elementos mecánicos destinados a esas condiciones. La Frontier PRO PHEV tiene tracción 4WD, bloqueo del diferencial trasero y una transmisión híbrida 4-DHT de cuatro velocidades. Su capacidad de remolque llega a 2.500 kilogramos y cuenta con una altura mínima al suelo de 232 milímetros.

La marca también señala que sus equipos de investigación y desarrollo realizaron más de 100.000 kilómetros de pruebas antes de su llegada a América Latina. Los recorridos incluyeron ciudades, carreteras, pendientes, zonas de gran altitud y superficies con diferentes niveles de adherencia.

Sin embargo, hay información que los compradores todavía necesitan conocer. Los datos de presentación no especifican cuántos kilómetros puede recorrer en modo eléctrico, cuánto tarda en recuperar la carga de su batería ni cuál es su consumo de combustible. Estas cifras permitirían establecer con mayor precisión qué beneficios ofrece frente a una pickup convencional.

En tecnología, la propuesta incluye una pantalla central de 14 pulgadas, seis airbags y sistemas de asistencia a la conducción. La versión Platinum agrega equipamiento como sonido Focal de 12 bocinas, asientos con ventilación, calefacción y masaje, además de otras funciones de confort.

La Frontier PRO PHEV llegará al mercado colombiano en dos versiones. La LE AWD tendrá un precio de $219.990.000, mientras que la Platinum AWD costará $259.990.000. Estos valores corresponden a las primeras 50 unidades anunciadas por Nissan.

La llegada de este modelo abre una nueva posibilidad para el segmento de las camionetas en Colombia. Su atractivo no dependerá únicamente de la potencia anunciada, sino de demostrar cuánto puede aportar la electrificación en actividades donde la autonomía, la capacidad de carga y el desempeño fuera del asfalto siguen siendo determinantes.

El trabajo es de Paula Gutiérrez Arboleda, uniandina vinculada a la Universidad de Valladolid, y apareció en la Revista Electrónica de Direito. Su planteamiento es que la seguridad de niños y adolescentes frente a la inteligencia artificial generativa no puede descansar únicamente en el consentimiento de sus padres o en su capacidad de supervisión.

La diferencia importa porque aceptar las condiciones de uso no siempre permite a una familia decidir cómo funciona el producto (aplicación, videojuego, red social o herramienta de IA generativa). El proveedor define qué información solicita, cuánto tiempo la conserva, con quién la comparte, qué inferencias hace de ella, con qué fuentes de información la cruza y qué incentivos incorpora para que el usuario vuelva. Esas decisiones preceden al control parental.

No se trata de un experimento clínico que demuestre que todos los chatbots causan adicción. El artículo reúne normas, bibliografía y casos para defender una respuesta preventiva. Su aporte es cambiar la pregunta: además de enseñar a usar la herramienta, ¿qué protección debería venir incorporada?.

La privacidad debe empezar antes de los ajustes

Gutiérrez Arboleda desarrolla dos conceptos que suelen quedar encerrados en el lenguaje legal: privacidad desde el diseño y por defecto. El primero exige pensar la protección mientras se construye el servicio, durante su desarrollo y por supuesto, en el periodo de uso. El segundo busca que la configuración inicial limite el tratamiento de datos a lo necesario, sin obligar al usuario a descubrir cómo protegerse.

En el Reglamento General de Protección de Datos europeo, este principio alcanza la cantidad de información recogida, su uso, conservación y acceso. No significa que cualquier aplicación deba tener exactamente los mismos botones. La protección debe corresponder a sus funciones y riesgos.

Para las familias, la consecuencia práctica es mirar más allá del filtro de contenido. Antes de autorizar un servicio, conviene revisar qué datos pide para funcionar y cuáles son opcionales. También, si explica de forma comprensible qué ocurre con las conversaciones y cómo solicitar su eliminación.

Hay preguntas distintas que no deberían confundirse: si el servicio conserva el historial, si recuerda información entre conversaciones y si utiliza esos datos para entrenar modelos. Una respuesta sobre una de ellas no resuelve  las demás automáticamente. Si la política resulta ambigua, esa incertidumbre merece atención antes de compartir información íntima.

La supervisión tampoco tiene que convertirse en acceso indiscriminado a todo lo que escribe un adolescente. El reto que plantea el paper incluye proteger su privacidad y autonomía, no sustituirlas por vigilancia permanente. Ya existen controles de este tipo, como el ChatGPT para adolescentes que OpenAI presentó en agosto.

El diseño también decide cuándo termina la conversación

La protección de datos no agota el problema. Un asistente para resolver tareas y una aplicación creada para simular una relación tienen propósitos distintos. El artículo invita a examinar las formas de personalización y persuasión, en lugar de tratar toda interacción con IA como si fuera equivalente.

Los casos analizados evidencian, con nombres propios, la gravedad de los riesgos que los patrones oscuros, como el desplazamiento infinito y otras arquitecturas que obstaculizan la desconexión, entrañan para la salud mental, el desarrollo emocional e incluso la vida de los menores.

La Comisión Europea ofrece un ejemplo concreto. Sus directrices de julio de 2025 recomiendan desactivar por defecto funciones que favorecen el uso excesivo, como las rachas, la reproducción automática y las notificaciones push. También proponen salvaguardas para chatbots integrados en plataformas en línea.

Ese documento se refiere a la protección de menores bajo el Reglamento de Servicios Digitales europeo. Seguir sus recomendaciones es voluntario y no garantiza cumplir la ley. Tampoco permite afirmar que todos los chatbots disponibles en América Latina estén sujetos a esas mismas medidas.

Aun con ese límite, sirve para formular preguntas útiles: ¿la herramienta identifica claramente que se está interactuando con una IA?, ¿envía avisos para recuperar la atención?, ¿ofrece mecanismos comprensibles para reportar problemas? Las respuestas deben comprobarse en cada servicio, no deducirse de la etiqueta “apto para menores”.

El acompañamiento familiar sigue teniendo un papel crucial, limitando por ejemplo, los tiempos de conexión. Lo que cambia es la distribución de responsabilidades. Si una plataforma necesita recopilar menos información o dejar de insistir para prolongar el uso, la solución depende de quién puede modificar el producto. Ningún padre puede corregir esa decisión desde una casilla de consentimiento.

Fuentes: Paula Gutiérrez Arboleda, Revista Electrónica de Direito 41(3). https://bit.ly/4kbatZc ; Comisión Europea.

La inquietud cobra importancia cuando se trata de electrodomésticos de alta gama, cuyos compradores esperan utilizarlos durante muchos años. A diferencia de un teléfono, que puede reemplazarse con relativa facilidad, renovar una cocina implica obras, instalaciones y una inversión considerable.

ENTER.CO conversó con Luis Vaquero, gerente de Monogram y Café para Colombia, sobre la evolución tecnológica de estos equipos, su vida útil y las expectativas de los consumidores colombianos.

Durante la entrevista, el directivo aseguró que todavía reciben solicitudes de mantenimiento de electrodomésticos que llevan aproximadamente 15 años funcionando. Una cifra que plantea una diferencia interesante frente a otros dispositivos tecnológicos, donde los ciclos de renovación suelen ser mucho más cortos.

“Fácilmente podemos tener refacciones para 10 años o más”, afirmó Vaquero, quien señaló que la disponibilidad de repuestos forma parte de las prioridades de la compañía.

Sin embargo, cuando se le preguntó por las actualizaciones de software de los equipos conectados, no precisó durante cuánto tiempo estarán garantizadas.

La diferencia importa. Un electrodoméstico puede conservar sus componentes mecánicos en buenas condiciones, pero algunas de sus funciones digitales dependen de aplicaciones, conectividad y servicios que también necesitan mantenimiento.

Del horno tradicional a una cocina que se controla desde el celular

La incorporación de Wi-Fi es una de las características que Monogram y Café ofrecen en determinados hornos. Mediante una aplicación, el usuario puede acceder a funciones de cocción y configurar preparaciones, aunque las posibilidades dependen del modelo.

La tecnología también aparece en las cubiertas, diseñadas para ofrecer un control preciso de la temperatura, y en las campanas extractoras, cuya capacidad de ventilación responde a las necesidades de cocinas integradas con otros espacios del hogar.

Pero no todo gira alrededor del software.

Vaquero explicó que una parte importante de la demanda proviene de arquitectos y diseñadores que buscan electrodomésticos capaces de integrarse a sus proyectos sin alterar la estética de los espacios.

Mientras Monogram apuesta por acabados en acero y diseños minimalistas o de apariencia robusta, Café ofrece alternativas de personalización mediante diferentes colores y acabados.

Para mostrar estas diferencias, la compañía utiliza Prime Blend Store, un concepto comercial que acaba de cumplir seis años y que cuenta con espacios de experiencia en Bogotá y Medellín.

Allí, los compradores y profesionales del diseño pueden conocer los equipos, observar cómo se integran en una cocina y recibir orientación antes de adquirirlos.

La compañía reporta crecimientos comerciales de doble dígito en 2026 y espera mantenerlos durante el próximo año.

La entrevista deja una pregunta abierta para la industria: si una cocina está diseñada para durar más de una década, ¿durante cuánto tiempo debería mantenerse vigente la tecnología que incorpora?

Cuando estos sistemas presentan fallas, las consecuencias no se limitan a los empleados que no pueden abrir Outlook. También pueden afectar la comunicación con proveedores, los tiempos de respuesta, la recepción de solicitudes y algunas operaciones administrativas.

En Colombia y otros países de América Latina, donde empresas de distintos tamaños utilizan Microsoft 365 para organizar sus actividades, una interrupción de este tipo puede generar retrasos en tareas que dependen del intercambio constante de información.

Uno de los primeros efectos se observa en las comunicaciones. Las compañías que utilizan Exchange Online para administrar sus correos pueden tener dificultades para recibir o enviar mensajes. Esto representa un inconveniente para negocios que utilizan este medio como principal vía de contacto con clientes y aliados.

La situación también plantea dificultades para los equipos que trabajan de manera remota o coordinan actividades mediante herramientas de colaboración. Cuando varias aplicaciones de un mismo proveedor presentan problemas, encontrar una alternativa inmediata no siempre resulta sencillo.

WhatsApp, llamadas y otros canales para evitar que la comunicación se detenga

Ante estas dificultades, algunas empresas están recurriendo a canales alternativos para mantener informados a sus clientes y evitar que todas las solicitudes queden atadas al funcionamiento del correo electrónico.

Un ejemplo es el de una compañía que comenzó a advertir a sus usuarios que no estaba recibiendo correos debido a la caída de Microsoft y que algunas operaciones podían presentar demoras. En su comunicación, recomendó contactar directamente a los asesores comerciales mediante los canales oficiales disponibles.

Este tipo de avisos muestra una de las respuestas que pueden adoptar las organizaciones cuando sus herramientas habituales dejan de funcionar. Las llamadas telefónicas, WhatsApp empresarial y otros medios de atención permiten mantener abiertas algunas vías de comunicación mientras se recuperan los servicios.

Sin embargo, no todas las actividades pueden trasladarse fácilmente a otra plataforma. Una empresa puede recibir una consulta por WhatsApp, pero eso no significa que tenga disponibles los sistemas internos necesarios para procesarla o completar una operación.

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La interrupción también vuelve a poner sobre la mesa la dependencia de proveedores tecnológicos externos. Contratar servicios en la nube permite a las organizaciones reducir costos de infraestructura y acceder a herramientas especializadas, pero también las expone a fallas que pueden afectar simultáneamente a miles de usuarios y compañías.

Para las pequeñas y medianas empresas latinoamericanas, el desafío puede ser mayor si no cuentan con equipos técnicos o protocolos para responder a este tipo de incidentes.

Más allá de cuándo se restablezca completamente el servicio, lo ocurrido deja una lección para el sector empresarial: tener una plataforma principal para trabajar no debería significar depender exclusivamente de ella. Contar con canales de respaldo, procedimientos alternativos y mecanismos para informar a los clientes puede ayudar a reducir las consecuencias de una interrupción tecnológica.

Esa infraestructura tendrá un papel determinante en las decisiones de las empresas durante 2027. La expansión de la inteligencia artificial y el aumento del tráfico de información están obligando a las organizaciones a revisar si sus sistemas actuales pueden responder a una demanda cada vez mayor.

Equinix, compañía especializada en infraestructura digital, identifica cinco transformaciones que marcarán las inversiones tecnológicas de los próximos años. Sus proyecciones apuntan a un cambio en las prioridades empresariales: ya no bastará con incorporar nuevas herramientas, también será necesario contar con la capacidad para mantenerlas funcionando.

Colombia tiene motivos para prestar atención a esta evolución. Según cifras del Ministerio TIC, en el segundo trimestre de 2026 el país registró 49,6 millones de accesos a internet móvil, 10,78 millones de conexiones fijas y 10,7 millones de conexiones 5G. El crecimiento de la conectividad aumenta las necesidades de procesamiento, almacenamiento e intercambio de información.

La infraestructura detrás de la inteligencia artificial

Uno de los cambios previstos es que las empresas comenzarán a medir la inteligencia artificial por los resultados que produce. Después de varios años de pruebas y proyectos piloto, la prioridad será establecer cuánto contribuye esta tecnología a mejorar la productividad, reducir costos, aumentar ingresos o atender mejor a los clientes.

Según IDC, el 97 % de las organizaciones de América Latina planea incrementar sus inversiones en inteligencia artificial y el 92 % espera obtener retornos positivos. Estas expectativas presionan a las compañías para pasar de la experimentación a aplicaciones que puedan operar a mayor escala.

Pero implementar IA también exige capacidad tecnológica. Los modelos necesitan procesar grandes volúmenes de información y comunicarse con diferentes plataformas. Por eso, Equinix anticipa que la infraestructura digital tendrá un peso creciente en la competencia empresarial. IDC proyecta que, para 2027, las principales compañías de América Latina destinarán más del 25 % de su presupuesto central de TI a iniciativas relacionadas con inteligencia artificial.

Cinco transformaciones que marcarán las inversiones

La tercera tendencia tiene que ver con el llamado digital shoring. Este concepto amplía la lógica del nearshoring, que tradicionalmente considera la cercanía geográfica para trasladar operaciones. Ahora, las empresas también tendrán en cuenta la disponibilidad de centros de datos, servicios en la nube, conectividad internacional y ecosistemas tecnológicos antes de elegir dónde establecer sus operaciones.

Otro cambio estará relacionado con la velocidad de intercambio de información. El crecimiento de las aplicaciones conectadas, el internet de las cosas y la IA hará que la latencia y la proximidad entre usuarios, datos y aplicaciones tengan consecuencias directas en el funcionamiento de los negocios.

La GSMA estima que 5G representará una cuarta parte de las conexiones móviles de América Latina hacia finales de 2027. Esta expansión aumentará las posibilidades de desarrollar servicios que necesitan respuestas rápidas y transmisión constante de información.

La quinta transformación será la sostenibilidad. Los centros de datos requieren energía para mantener sus operaciones y responder a las crecientes cargas de trabajo. El desarrollo de la inteligencia artificial incrementará esa demanda, por lo que la eficiencia energética y el acceso a fuentes renovables tendrán mayor importancia en las decisiones de inversión.

Para Eduardo Carvalho, presidente de Equinix para América Latina, la capacidad de conectar datos, aplicaciones, usuarios y ecosistemas digitales será determinante para generar valor empresarial.

Las cinco tendencias muestran que la transformación digital no depende exclusivamente de los programas que utilizan las compañías. También está condicionada por las redes y los centros de datos que hacen posible su funcionamiento. En 2027, esa infraestructura dejará de ser un asunto reservado a los departamentos de tecnología y tendrá un lugar más visible en las decisiones de negocio.

La compañía presentó Gemini 4 Hydrogen el 12 de noviembre de 2026 y confirmó su despliegue mundial. A diferencia de Carbon y Argon, orientados a problemas que requieren razonamientos prolongados, esta versión prioriza la rapidez y la ejecución de actividades cotidianas.

En la aplicación, el cambio se concentra en la capacidad de seguir instrucciones específicas durante conversaciones de varias intervenciones. Google asegura que el sistema puede respetar mejor el tono, el formato y las condiciones solicitadas al redactar correos, preparar documentos o elaborar guías de estudio.

Otra función permite trabajar con archivos cargados y consultar información de servicios conectados, entre ellos Gmail, Google Drive, Airtable y Dropbox. El modelo puede combinar esos datos para desarrollar tareas de varios pasos, siempre que las conexiones correspondientes estén habilitadas.

El fabricante también afirma que Hydrogen selecciona con mayor precisión las herramientas necesarias para resolver una solicitud. Esto incluye organizar información en tablas, comparar productos y generar prototipos interactivos con menos instrucciones adicionales.

En sus evaluaciones frente a Gemini 3.8 Flash, Google afirma que Hydrogen completa determinadas tareas 2,5 veces más rápido con el nivel alto de razonamiento predeterminado y produce menos de una quinta parte de las afirmaciones inventadas. Son resultados anunciados por la compañía, no una garantía de precisión en todas las consultas.

El acceso gratuito depende de la selección automática

Las cuentas gratuitas pueden acceder a Hydrogen cuando la selección automática está activada y el sistema lo considera adecuado para la consulta. La mayoría de las solicitudes sigue utilizando Flash-Lite. Si se desactiva esa opción, todas las respuestas se generan con este último modelo. No es posible elegir Hydrogen manualmente con una cuenta gratuita.

Con Google AI Plus, Pro y Ultra es posible elegir Hydrogen manualmente en los chats, dentro de los límites de cada plan. La compañía también inició su distribución en herramientas para desarrolladores y empresas.

La documentación oficial sobre los modelos disponibles distingue además entre las funciones de conversación y las destinadas a ejecutar tareas. Estas últimas requieren suscripciones compatibles y no están incluidas automáticamente por el hecho de poder seleccionar Hydrogen.

Las búsquedas incorporan respuestas más visuales

La otra transformación ocurre en Google Search, donde Hydrogen se incorpora para todo el público a escala mundial. El buscador puede interpretar preguntas con varias condiciones, reconocer errores de escritura y dividir consultas complejas en temas relacionados.

Para conseguirlo, utiliza una técnica que ejecuta búsquedas simultáneas sobre diferentes aspectos de una misma pregunta. Google sostiene que este procedimiento permite identificar una variedad más amplia de páginas y ofrecer enlaces pertinentes. Las respuestas pueden incluir imágenes, tablas comparativas y herramientas visuales adaptadas a lo solicitado.

La actualización también mejora la comprensión de los idiomas compatibles con el modo de búsqueda mediante IA, según el anuncio oficial de los cambios en Google Search.

Imagen: Google / Editada por ENTER.CO con IA (ChatGPT).

La compañía anunció OSTA, también conocida como Xingmang, una submarca que tendrá su presentación oficial el próximo 20 de noviembre. El anuncio fue realizado por Richard Yu, presidente del negocio de consumo de Huawei, quien adelantó que esta iniciativa explorará nuevas posibilidades relacionadas con la inteligencia artificial.

No es un movimiento menor para una empresa que durante años ha tenido que reorganizar su negocio de consumo por las restricciones comerciales estadounidenses. Huawei ya no compite únicamente desde el hardware. Su estrategia también depende de desarrollar un ecosistema propio, con HarmonyOS, servicios digitales y dispositivos que puedan trabajar de manera integrada.

La llegada de OSTA podría responder a la necesidad de probar una identidad comercial diferente para una nueva generación de productos. En lugar de introducir todas sus novedades dentro de las familias existentes, Huawei tendría la posibilidad de construir una marca con una propuesta particular, especialmente alrededor de las experiencias basadas en IA.

Un nuevo nombre para una industria que busca cambiar la experiencia móvil

Las primeras publicaciones de OSTA no ofrecen todavía una explicación detallada de sus productos. El video de presentación, difundido el 12 de noviembre en la cuenta oficial de la marca en Weibo, utiliza mensajes relacionados con la innovación, el diseño y las posibilidades de la tecnología.

Richard Yu también señaló que la inteligencia artificial tendrá un papel en el desarrollo de esta propuesta. He Gang, responsable del negocio de dispositivos de Huawei, habló de crear experiencias capaces de comprender mejor a los usuarios.

La diferencia entre anunciar inteligencia artificial y demostrar su utilidad será importante. Actualmente, los fabricantes incorporan funciones de IA para procesar imágenes, traducir conversaciones, resumir información y facilitar tareas. Sin embargo, una nueva marca necesita ofrecer algo más que una lista de herramientas para justificar su existencia.

Por ahora, Huawei no ha explicado qué aplicaciones tendrá OSTA ni qué funciones serán exclusivas de sus dispositivos.

Uno de los primeros equipos asociados con la marca es el OSTA O1 Pro. Medios tecnológicos chinos han mencionado una pantalla de 6,39 pulgadas con resolución 1.5K, un posible procesador Kirin de la serie 9 y configuraciones de hasta 16 GB de RAM y 1 TB de almacenamiento. Estas características todavía no cuentan con confirmación oficial.

La experiencia de Honor vuelve a cobrar relevancia

La decisión también recuerda un episodio importante en la historia reciente de Huawei. En noviembre de 2020, la compañía vendió Honor, que posteriormente continuó operando como fabricante independiente. La separación le permitió a Huawei concentrar sus recursos en su propio negocio de dispositivos.

Seis años después, OSTA representa una nueva apuesta por diversificar su estructura comercial. No significa necesariamente que Huawei vaya a reemplazar sus marcas actuales. Más bien, abre la posibilidad de atender otros segmentos y experimentar con productos que tengan una identidad propia.

Los registros de marca asociados con OSTA también contemplan categorías como tabletas, relojes inteligentes, gafas y chips. Esto sugiere que la iniciativa podría extenderse más allá de los celulares, aunque no hay anuncios oficiales sobre esos productos.

El próximo 20 de noviembre, a las 2:30 p. m. (hora de China), Huawei presentará los primeros detalles de OSTA. Será entonces cuando se conozca si la nueva marca tiene una propuesta tecnológica capaz de diferenciarse dentro de un catálogo que ya compite en varios segmentos del mercado.

El Galaxy A18 LTE incorpora una pantalla Super AMOLED de 6,7 pulgadas con resolución Full HD+ de 1.080 × 2.340 píxeles y frecuencia de actualización de 90 Hz. Esta última cifra indica cuántas veces puede renovarse la imagen por segundo.

Su procesador es el MediaTek Helio G99+, fabricado mediante un proceso de 6 nanómetros. Lo acompañan 4 GB de memoria RAM LPDDR5 y 128 GB de almacenamiento. También incluye RAM Plus, una función que permite utilizar parte del espacio interno como memoria virtual para gestionar aplicaciones abiertas.

En fotografía, integra tres cámaras traseras. La principal tiene 50 megapíxeles, mientras que las otras dos son un ultra gran angular de 5 MP y un sensor macro de 2 MP para tomas cercanas. La cámara frontal alcanza los 13 MP.

La batería tiene una capacidad de 5.000 miliamperios-hora (mAh) y admite carga rápida de 25 W. Samsung no publicó en este comunicado una estimación concreta de autonomía ni el tiempo necesario para completar una recarga.

Gemini y Perplexity amplían las funciones de IA

Una de las novedades del dispositivo es la incorporación de Circle to Search, la herramienta de Google que permite buscar información sobre objetos, imágenes o textos visibles en pantalla mediante un círculo o un toque.

El celular incorpora Find the Look, una función para buscar prendas que aparecen en un conjunto de ropa. También permite identificar música que suena cerca del dispositivo.

Samsung confirmó además acceso a Gemini y Perplexity mediante comandos de voz o una pulsación prolongada. Estos asistentes pueden activar aplicaciones compatibles, incluidas algunas de Google y servicios de terceros. Su funcionamiento depende de las integraciones disponibles en cada caso.

Seis años de actualizaciones y mayor protección

El nuevo modelo recibirá hasta seis generaciones de actualizaciones del sistema operativo y seis años de parches de seguridad. Esta política permite mantener el acceso a nuevas versiones de software y correcciones de vulnerabilidades durante un periodo prolongado.

La protección física incluye certificación IP64, que indica resistencia al polvo y a las salpicaduras de agua, pero no permite sumergir el dispositivo. El cristal frontal utiliza Corning Gorilla Glass 3 y la cubierta posterior está fabricada con polímero reforzado con fibra de vidrio.

En seguridad digital incorpora Knox Vault, un entorno de protección basado en hardware que permite aislar información sensible del resto del sistema. Samsung ya había extendido esta tecnología y su política de seis años de actualizaciones a modelos anteriores, como los Galaxy A17 5G y A07.

El Galaxy A18 cuesta aproximadamente 255 dólares

El celular se comercializa en Singapur desde el 13 de noviembre de 2026 por 328 dólares singapurenses, aproximadamente 255 dólares estadounidenses al tipo de cambio del mismo día. La configuración anunciada es de 4 GB de RAM y 128 GB de almacenamiento, en colores azul claro, negro y plateado.

Como promoción de lanzamiento, Samsung ofrece un descuento de 30 dólares singapurenses en establecimientos participantes. Algunas tiendas físicas también entregan gratuitamente un adaptador de carga de 25 W, sin cable. La campaña está prevista hasta el 8 de diciembre de 2026, sujeta a condiciones y existencias.

La disponibilidad y el precio confirmados corresponden al mercado de Singapur. El anuncio oficial de Samsung no establece fechas de comercialización para otros países.

Imagen: Samsung / Editada por ENTER.CO con IA (ChatGPT).

Primero: quién se está tomando la batería

Windows 11 muestra qué aplicaciones consumen más energía. La ruta es Inicio, Configuración, Sistema, Encendido y batería, Uso de la batería. Ahí aparece el consumo por aplicación, incluido el que hacen en segundo plano. Si una app que casi no usa aparece arriba de la lista, puede limitar su actividad en segundo plano desde la misma pantalla, en las opciones de cada aplicación. Este paso suele explicar buena parte del problema: un navegador con muchas pestañas, un cliente de correo sincronizando sin parar o un programa de videollamadas que quedó abierto son sospechosos habituales.

Ajustes que estiran la carga

La pantalla es el mayor consumidor de energía de un portátil. Microsoft recomienda bajar el brillo, acortar el tiempo hasta que la pantalla se apaga y, si el equipo lo permite, reducir la frecuencia de actualización (de 120 o 144 Hz a 60 Hz), porque una tasa más alta gasta más. También sugiere usar un tema oscuro.

El ahorro de energía de Windows gestiona procesos del sistema para equilibrar rendimiento y duración. Se activa en Configuración, Sistema, Encendido y batería, y puede programarse para que se encienda solo cuando la batería baje de cierto nivel, o dejarlo siempre activo mientras no esté enchufado. En la misma sección está el modo de energía: elegir uno más eficiente, cuando el hardware lo permite, también ayuda.

Otras medidas con efecto real: cerrar sesiones de sincronización que no necesita, activar el modo avión cuando no use internet ni Bluetooth, configurar qué pasa al cerrar la tapa (suspender ahorra más que dejar la pantalla encendida) y, al ver videos, elegir la opción de optimizar batería en la reproducción.

Cómo saber si la batería del portátil sí está desgastada

Windows puede generar un informe técnico de la batería. Se abre el símbolo del sistema y se ejecuta el comando powercfg /batteryreport, que crea un archivo HTML con el historial de uso y, lo importante, dos cifras: la capacidad de diseño y la capacidad de carga completa actual. Si la segunda está muy por debajo de la primera, la batería perdió capacidad real y ningún ajuste se la devolverá; ahí sí tiene sentido hablar de reemplazo. Es normal que un equipo con dos o tres años de uso cargue menos que nuevo; la señal de alarma es una caída fuerte en pocos meses o un apagón repentino con carga disponible.

Si el informe muestra una batería sana pero la autonomía sigue siendo mala, el problema está en el software o en los hábitos de carga, no en el componente. Reiniciar el equipo, actualizar Windows y revisar que el cargador sea el original o uno con la potencia adecuada también hacen parte de la lista de descarte.

Fuentes: Microsoft Soporte, Microsoft Learn

El 4×1000 es el Gravamen a los Movimientos Financieros (GMF). Se cobra cuando usted dispone de plata que tiene depositada: una transferencia, un pago con débito, un retiro en cajero. La tarifa es de $4 por cada $1.000 movidos (0,4 %) y el banco la descuenta automáticamente; usted no declara nada. Recibir plata no genera el cobro: el impuesto lo paga la cuenta de donde sale el dinero.

La cuenta exenta del 4×1000: hasta 350 UVT al mes

El artículo 879 del Estatuto Tributario exime del GMF los retiros de una cuenta de ahorros, depósito electrónico o tarjeta prepago, hasta 350 UVT al mes. Con la UVT de 2026, fijada en $52.374 por la DIAN (Resolución 000238 de 2025), el tope equivale a $18.330.900 mensuales. Lo que retire por encima de ese valor sí paga el impuesto.

Las condiciones: es una sola cuenta por titular y debe tener un único titular, así que una cuenta conjunta no sirve. Usted elige cuál cuenta quiere exenta y se lo indica al banco. En la práctica el trámite se hace por la app, la línea de atención o una oficina, según la entidad, y conviene marcar la cuenta por donde más sale plata: la de los pagos, no necesariamente la que recibe el sueldo. Al mes siguiente, el extracto debe mostrar los retiros sin el cobro, al menos hasta el tope.

Hay dos reglas adicionales que conviene tener presentes. Los depósitos de bajo monto y cuentas de trámite simplificado de personas naturales, como ciertos productos tipo Nequi o DaviPlata con topes, tienen una exención propia de 65 UVT al mes ($3.404.310 en 2026), compatible con la de 350 UVT. Y los traslados entre cuentas del mismo banco y del mismo y único titular están exentos; pasar plata de su cuenta en un banco a su cuenta en otro banco sí es un movimiento gravado.

El sistema que no arranca y qué hacer si le cobran de más

La reforma tributaria de 2022 (Ley 2277) ordenó a los bancos montar un sistema que aplicara el tope de 350 UVT sobre todas sus cuentas juntas, sin necesidad de marcar ninguna. El plazo venció en diciembre de 2024 y el sistema aún no funciona. Mientras tanto, sigue rigiendo la marcación de una sola cuenta.

La DIAN lo reiteró en el Oficio 16885 del 24 de septiembre de 2026: que el sistema no exista no anula la exención. Si una entidad le retiene GMF por encima de lo gravado, usted puede pedir por escrito el reintegro de lo retenido en exceso, con el mecanismo del Decreto 1625 de 2016. Es un trámite que usted debe solicitar con sus extractos, no algo automático, y el banco puede discutirlo.

Un último beneficio, este para quienes declaran renta: el 50 % del 4×1000 efectivamente pagado en el año es deducible, siempre que esté certificado por el banco. Vale pedir el certificado de GMF a cada entidad al preparar la declaración.

¿Y el futuro del impuesto? En diciembre de 2025 circuló un supuesto borrador de decreto que lo subiría a 5×1000 dentro de la emergencia económica; el Ministerio de Hacienda lo desmintió y el Gobierno aseguró que ese aumento no está sobre la mesa. Por ahora, la tarifa sigue siendo 4×1000.

Fuentes: DIAN, Estatuto Tributario

Cómo hicimos la prueba

El prompt fue idéntico en las tres: un script que organice Descargas en documentos, imágenes, música, videos, programas y otros, moviendo cada archivo a su subcarpeta sin eliminar nada. Creamos una carpeta con diez archivos de mentiras pero representativos: una factura PDF, unas notas de texto, un informe Word, dos fotos (una con la extensión en mayúsculas), una canción MP3, un video MP4, un instalador .exe, un comprimido .rar y un archivo sin extensión. Cada script se ejecutó con Python 3 sobre una copia de esa carpeta, tal como lo entregó cada IA, sin corregirle una sola línea.

Todos movieron los diez archivos, pero no igual

En los tres casos el resultado fue el esperado: diez archivos movidos, cero errores, cero pérdidas. Verificamos además que el contenido de cada archivo llegara intacto comparando sus firmas digitales antes y después. Para una tarea tan concreta, las tres IA gratuitas entregan código que corre sin retoques.

Las diferencias son de criterio. Gemini entregó el script más corto (unas 70 líneas), pero mete los comprimidos .zip, .rar y .7z dentro de Documentos: una decisión discutible si usted usa esos archivos como respaldo y no como lectura. ChatGPT mandó el .rar a Otros y creó las carpetas sin tildes (Imagenes, Musica), lo que puede importar en equipos viejos o compartidos en red. Perplexity entregó el script más largo (casi 160 líneas) y el más prevenido: busca la carpeta como Downloads o como Descargas y acepta indicarle otra ruta por parámetro, útil si su navegador descarga en otra parte. Los tres manejan el caso de que ya exista un archivo con el mismo nombre: en vez de sobrescribirlo, le agregan un número.

Un script para organizar Descargas no se ejecuta a ciegas

Que los tres hayan funcionado no convierte el código de IA en un trámite sin riesgo. Un script que mueve archivos puede hacer daño si se ejecuta en la carpeta equivocada, así que vale tres precauciones: hacer primero una copia de respaldo, revisar qué carpeta va a tocar (los tres scripts apuntan a la carpeta de Descargas del usuario) y probarlo con una carpeta de prueba, como hicimos aquí, antes de soltarlo sobre la real.

Para usarlo solo hace falta tener Python instalado, copiar el código en un archivo de texto con extensión .py y ejecutarlo desde la terminal con python seguido del nombre del archivo. Si la idea le sirve, el mismo truco aplica a otras tareas repetitivas: renombrar facturas por fecha, unificar extensiones en minúsculas o vaciar archivos duplicados.

Fuentes: pruebas propias de ENTER.CO, Python

El incidente figura en status.claude.com con el título “Elevated errors on claude.ai, Claude Code, and platform.claude.com”. El primer aviso de Anthropic fue breve: investigaba un problema con usuarios que se autentican en Claude.ai y Claude Code, sin cifras de afectados. Windows Report reportó miles de quejas en Downdetector durante la caída.

Qué servicios de Claude se vieron afectados

Al momento de revisar la página, Claude.ai aparecía con “interrupción mayor” y Claude Cowork con rendimiento degradado. Windows Report, que consultó la página durante la caída, también ubicó a Claude Console y a Claude Code entre los servicios con problemas. Lo que la página de Anthropic sí mostraba como operativos eran la API (api.anthropic.com), la consola para desarrolladores y los despliegues de Claude en nubes de terceros, así que las aplicaciones que consumen la API directamente no parecían estar entre las más golpeadas.

Anthropic todavía no ha publicado la causa. Tampoco ha dicho cuántos usuarios resultaron afectados ni cuándo se considerará resuelto el incidente: el último mensaje habla de un arreglo desplegado y de monitoreo, no de cierre. Windows Report señaló además que la empresa no vinculó este fallo con la caída de Microsoft del jueves, y la página tampoco lo hace.

El conector de Microsoft 365, un incidente aparte

La misma página de estado mantiene abierto otro incidente, anterior y de origen distinto: el conector de Claude con Microsoft 365. Anthropic empezó a investigarlo el jueves a las 12:52 p. m. (Bogotá) y lo atribuyó a un proveedor externo; después precisó que lo causa un incidente del propio servicio de Microsoft. Según su última actualización, las herramientas de correo, calendario y búsqueda seguían fallando en la mayoría de las solicitudes y Claude para Outlook continuaba afectado.

Es la consecuencia de la caída de Microsoft 365 del jueves, que dejó sin servicio a Outlook, Teams y otros productos. Son dos fallas separadas: una depende de Microsoft y la otra, la de inicio de sesión, es de Anthropic.

Mientras el servicio se normaliza, quien dependa de Claude para trabajar puede seguir el estado en tiempo real en la página oficial. Si el inicio de sesión sigue fallando, conviene esperar y volver a intentar más tarde, y tener a mano otra herramienta para tareas urgentes.

Fuentes: Anthropic (página de estado de Claude), Windows Report

Los archivos, obtenidos presuntamente de versiones preliminares del firmware —el software que controla el funcionamiento del dispositivo—, contienen cinco imágenes con una composición común. Todas presentan una cinta doblada que forma una figura similar a la letra S, pero cambian su combinación de colores.

De acuerdo con los fondos de pantalla divulgados, las opciones son azul oscuro, azul claro, rosa, burdeos y blanco. El segundo azul tiene un matiz ligeramente verdoso.

La relación con los futuros acabados tiene un antecedente concreto. Samsung acostumbra a combinar las imágenes predeterminadas de sus celulares con el color exterior de cada versión. Este recurso visual permite mantener una identidad común entre el diseño del dispositivo y su interfaz.

Sin embargo, esa coincidencia no demuestra que las cinco tonalidades vayan a estar disponibles en todos los integrantes de la siguiente familia. Tampoco permite establecer cuáles serían exclusivas de determinados modelos.

El negro no aparece entre las nuevas opciones

Una filtración anterior del informante Ice Universe había señalado que el Galaxy S27 Ultra llegaría en negro, azul, rosa claro y blanco. La nueva colección coincide parcialmente con esa información, pero introduce el burdeos y no incluye una imagen negra.

Esta diferencia deja abierta la posibilidad de que existan más acabados que los identificados hasta ahora o de que las opciones varíen entre los modelos de la serie.

La posible incorporación del modelo Pro ya había aparecido en otras informaciones sobre la próxima generación, incluidas las configuraciones fotográficas previstas para los cuatro celulares. Su existencia comercial todavía no ha sido anunciada por Samsung.

Por otra parte, las imágenes compartidas tienen una resolución de 1.200 × 1.200 píxeles y presentan una marca de agua. Esto significa que no corresponden necesariamente a los archivos originales de máxima calidad que podrían incluir los nuevos dispositivos.

La información disponible tampoco permite determinar qué nombres comerciales recibirían los colores.

Imagen: SammyGuru / Editada por ENTER.CO con IA (ChatGPT).

Según la página de estado de la compañía, los servicios potencialmente afectados son Exchange Online, Microsoft Teams, SharePoint Online, Microsoft Copilot 365 y Microsoft Defender XDR. El aviso apunta a los planes empresariales de la suite, aunque usuarios individuales también reportaron fallas, de acuerdo con Engadget, cuyo equipo ni siquiera lograba cargar la página de estado de Microsoft en los primeros minutos del incidente.

La lista explica el tamaño del golpe para una oficina: Exchange Online es el motor de correo detrás del Outlook empresarial, Teams concentra las reuniones y el chat interno, y SharePoint guarda los documentos compartidos. Que los tres caigan a la vez deja a una empresa sin buzón, sin sala de juntas virtual y sin archivos compartidos en una sola tarde. En la lista está incluso Defender XDR, la herramienta con la que muchas compañías vigilan amenazas de seguridad.

La cuenta oficial de soporte de Microsoft en X reconoció el problema y publicó el parte técnico. La compañía afirma que la infraestructura afectada “está experimentando una carga elevada en varias regiones”, lo que estaría causando los errores de conexión, y que ya reinicia y repara las porciones dañadas para restaurar la capacidad.

Se cayó Microsoft 365: qué dice la compañía

El comunicado añade un detalle que llama la atención: Microsoft revisa “un aumento inesperado en un tipo específico de tráfico del servicio” para determinar si está contribuyendo a la saturación, y evalúa en paralelo redirigir el tráfico hacia infraestructura alternativa para acelerar la recuperación. La empresa no ha hablado de ataque ni de causa definitiva; por ahora su explicación oficial es la carga elevada.

Para quienes dependen del correo corporativo o de Teams para trabajar, no hay mucho que hacer del lado del usuario: no es un problema del equipo ni de la conexión local, y reinstalar aplicaciones o cambiar la contraseña no lo resuelve. Lo útil es seguir la página de estado oficial de Microsoft 365 y esperar la restauración, que la compañía dice estar acelerando desviando tráfico.

La historia sigue en desarrollo y Microsoft no ha dado una hora estimada de solución. Actualizaremos cuando la compañía confirme el restablecimiento del servicio.

Fuentes: Engadget, Microsoft (página de estado y cuenta de soporte)

La iniciativa contempla 100 becas para programas de pregrado, maestría y doctorado, dirigidas a habitantes de la capital. La oferta fue anunciada por EDUCA EDTECH en alianza con la Secretaría Distrital de Gobierno, después de una primera entrega de más de 100 beneficios educativos durante el Congreso de la Bogotaneidad.

La propuesta incluye distintos niveles de formación, lo que amplía el perfil de las personas que podrían participar. No está dirigida exclusivamente a jóvenes que acaban de terminar el colegio. También contempla a profesionales interesados en especializar sus conocimientos mediante estudios de maestría o doctorado.

Uno de los componentes de la convocatoria es la educación virtual. Esta modalidad permite cursar programas académicos a distancia y puede representar una alternativa para quienes tienen jornadas laborales, responsabilidades familiares o dificultades para desplazarse hasta una institución educativa.

Tres niveles de formación en una misma convocatoria

La diferencia entre los programas está en el momento de la trayectoria académica en el que se encuentra cada aspirante.

El pregrado está dirigido a quienes buscan comenzar una carrera profesional. Las maestrías permiten profundizar en un área de conocimiento después de obtener un título universitario, mientras que los doctorados están orientados a una formación avanzada, generalmente vinculada con la investigación y la producción de conocimiento.

La disponibilidad de estos tres niveles permite que la convocatoria llegue a públicos con necesidades educativas diferentes. Sin embargo, cada programa puede tener condiciones particulares de ingreso, por lo que los aspirantes deberán revisar los requisitos antes de realizar su inscripción.

Las personas interesadas pueden consultar la información de las nuevas becas en www.alcaldiascol.com, portal indicado por los organizadores para conocer las oportunidades y adelantar el proceso de registro.

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Hasta el momento, el anuncio no detalla las fechas de cierre, los requisitos específicos, el número de cupos asignados a cada nivel educativo ni el porcentaje de financiación. Tampoco precisa si todos los programas tendrán las mismas condiciones económicas.

Estos datos deben ser revisados por los aspirantes antes de elegir una formación. Una beca puede cubrir la totalidad de la matrícula o representar un descuento parcial, por lo que conocer el alcance del beneficio es fundamental para calcular los costos que todavía tendría que asumir cada estudiante.

EDUCA EDTECH informó que actualmente acompaña a más de 400 estudiantes activos en Bogotá mediante diferentes iniciativas de formación y alianzas institucionales.

La nueva convocatoria amplía esa apuesta con otros 100 apoyos educativos. Para los ciudadanos interesados, la oportunidad no consiste únicamente en encontrar un cupo para estudiar, sino en identificar qué programa responde a sus objetivos y bajo qué condiciones podrán cursarlo.

Estos problemas tienen algo en común: las empresas no siempre cuentan con información suficiente para saber cómo funcionan sus espacios ni con herramientas para detectar fallas tecnológicas antes de que interrumpan el trabajo.

La inteligencia artificial, los sensores y las plataformas de administración remota están empezando a cambiar esa situación. La oficina deja de ser únicamente un conjunto de escritorios y salas para convertirse en un entorno conectado, capaz de recopilar datos sobre su funcionamiento y facilitar la colaboración entre personas que trabajan desde distintos lugares.

Un estudio de Logitech, elaborado por The Harris Poll bajo el nombre The Workplace Equation 2026, encontró que los inconvenientes tecnológicos durante una reunión representan, en promedio, 12,2 minutos perdidos por participante. Además, el 51 % de los responsables consultados señaló la pérdida de productividad entre las consecuencias de estos problemas y el 45 % mencionó retrasos en los proyectos.

La investigación consultó a 1.700 responsables de tecnología, recursos humanos, inmuebles y experiencia laboral en empresas de más de 500 empleados. Incluyó 11 mercados, pero no a Colombia, por lo que sus resultados no deben interpretarse como una medición del comportamiento de las compañías del país.

Sensores, cámaras y algoritmos dentro de las salas

Una de las tecnologías que está ganando espacio en las oficinas es la medición de ocupación. Mediante sensores, las organizaciones pueden conocer qué salas se utilizan, durante cuánto tiempo y cuáles permanecen vacías. Esa información permite comparar la capacidad disponible con las necesidades reales de los trabajadores.

Algunos sistemas también recopilan datos ambientales, como temperatura y niveles de dióxido de carbono. Estos indicadores ayudan a conocer las condiciones de un espacio, aunque no explican por sí solos cómo se sienten quienes lo utilizan.

La inteligencia artificial cumple otra función en las reuniones híbridas. Los sistemas de videoconferencia pueden procesar imagen y sonido para encuadrar a quienes intervienen, reconocer las voces de los participantes y reducir ruidos externos. El objetivo es que las personas conectadas a distancia puedan seguir la conversación sin depender de que alguien ajuste constantemente la cámara o el audio.

Un ejemplo es Rally Bar 2, de Logitech, una barra de videoconferencia que integra cámara, micrófonos y funciones de IA. El equipo puede administrarse mediante Logitech Sync, una plataforma en la nube que permite supervisar dispositivos, gestionar su configuración y detectar posibles inconvenientes de manera remota.

La tecnología también se extiende al trabajo individual. Los audífonos Zone Vibe Pro incorporan micrófonos con procesamiento de inteligencia artificial y cancelación de ruido adaptativa para mejorar la comunicación durante llamadas en espacios compartidos.

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Sin embargo, recopilar información sobre una oficina también plantea preguntas sobre privacidad. Logitech señala que sus herramientas de análisis de salas utilizan sensores y mapas de ocupación, sin grabar el audio ni el video de las reuniones. Las empresas deben explicar qué datos recogen, para qué los utilizan y quién puede consultarlos.

El reto no consiste en instalar más dispositivos, sino en conseguir que los datos y las herramientas respondan a las actividades de cada equipo. De hecho, el estudio encontró que apenas el 24 % de los líderes consultados involucra a los equipos de tecnología y audiovisuales antes de diseñar los espacios de trabajo.

La oficina conectada depende tanto de sus sensores y algoritmos como de las decisiones que se toman con la información que producen. Sin esa relación, incluso la tecnología más avanzada puede terminar instalada en salas que siguen sin responder a las necesidades de quienes trabajan allí.

Las dificultades para conectarse a la red, las interrupciones del servicio y una generación inferior a la calculada pueden modificar las proyecciones financieras de estas instalaciones. Son algunos de los problemas que desarrolladores, distribuidores e inversionistas identificaron durante SunTalks, un encuentro organizado por la compañía Zentrack en el marco de ExpoSolar Colombia, realizado en Bogotá.

La discusión ocurre mientras el sistema eléctrico colombiano enfrenta presiones tanto por la disponibilidad de recursos hídricos como por el crecimiento del consumo. Según cifras de XM citadas durante el encuentro, al 15 de octubre de 2026 los aportes hídricos alcanzaban el 60,46 % de la media histórica y la demanda de energía había aumentado un 4,4 % frente al mismo periodo de 2025.

Para los proyectos solares, estas condiciones representan oportunidades de crecimiento, pero también plantean exigencias técnicas y operativas que pueden determinar sus resultados durante los años de funcionamiento.

Los problemas empiezan después de instalar los paneles

Durante SunTalks, los asistentes participaron en una votación sobre los factores que más influyen en el desempeño financiero de una minigranja solar. El retorno de la inversión obtuvo la mayor cantidad de menciones, seguido por la energía generada, los costos de construcción, los tiempos de conexión y la disponibilidad de soporte técnico.

Una de las dificultades señaladas fue la dependencia de la infraestructura eléctrica. Aunque una planta tenga equipos en buen estado y capacidad para producir energía, las restricciones de la red de distribución pueden impedir que entregue toda la electricidad disponible.

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Esto significa que una instalación puede cumplir con sus condiciones técnicas y, aun así, registrar pérdidas de producción por desconexiones o interrupciones del circuito al que está conectada.

Óscar Guerrero, líder de Negocios de Zentrack, recordó que estos proyectos se conciben para operar durante aproximadamente 30 años. Por eso, su viabilidad depende de la calidad de los equipos, el mantenimiento y las alianzas que permitan atender problemas durante toda su vida útil.

Los sobrecostos de construcción, las demoras en los trámites de conexión y las fallas operativas también aparecieron entre las preocupaciones de los participantes.

Baterías y generación compartida, entre las alternativas

El almacenamiento mediante sistemas de baterías (BESS) fue uno de los asuntos que despertó interés. Esta tecnología permite guardar parte de la electricidad producida para utilizarla posteriormente, gestionar mejor la generación y aportar flexibilidad al sistema eléctrico.

También se discutieron las comunidades energéticas, un modelo que permite compartir los beneficios de proyectos de generación renovable entre diferentes usuarios. Así, edificios residenciales, hoteles y establecimientos comerciales podrían participar en iniciativas solares sin necesitar necesariamente una instalación propia en sus cubiertas.

Durante el encuentro, Zentrack presentó junto con Huawei Digital Power una solución que combina tecnología de seguimiento solar con el inversor SUN2000-249KTL-H1, de 249 kW de potencia nominal y una eficiencia máxima igual o superior al 99 %.

La propuesta integra el seguimiento de los paneles con la conversión de electricidad y herramientas de monitoreo para detectar posibles anomalías durante la operación.

SunTalks no presentó una convocatoria de financiación ni un programa de inscripción para desarrollar minigranjas solares. Fue un espacio de discusión sectorial sobre las condiciones que deben mejorar para impulsar estos proyectos.

La conclusión es que el crecimiento de la energía solar en Colombia dependerá también de resolver problemas menos visibles que la instalación de paneles: la capacidad de las redes, la operación de las plantas y el acompañamiento técnico que permita mantener su productividad.

Imagen: Generadas con IA

La temporada incluirá todas las categorías de la compañía, por lo que los compradores encontrarán alternativas para diferentes presupuestos y necesidades. Si estás pensando en aprovechar estas promociones, esta es la información que debes tener en cuenta antes de comprar.

¿Qué productos tendrán descuentos en el Black Friday?

La campaña contempla varias categorías de tecnología y artículos para el hogar. Entre los productos anunciados se encuentran:

• Celulares: alternativas para quienes buscan renovar su dispositivo, mejorar sus cámaras o contar con mayor capacidad de almacenamiento.
• Computadores: equipos para estudiar, trabajar, realizar actividades profesionales o jugar.
• Televisores: opciones para actualizar los equipos de entretenimiento del hogar.
• Videojuegos: productos relacionados con el entretenimiento y las consolas.
• Equipos de audio: dispositivos para escuchar música y mejorar la experiencia audiovisual.
• Electrodomésticos menores: artículos que facilitan diferentes tareas domésticas.

Alkomprar anunció descuentos de hasta el 65 % en sus categorías, aunque el porcentaje dependerá de las referencias y promociones disponibles. La compañía no detalló en su comunicado un listado de productos específicos ni sus precios durante la campaña.

¿Cuándo y dónde comprar?

Las promociones estarán disponibles durante las siguientes fechas:

• Inicio: 19 de noviembre de 2026.
• Finalización: 4 de diciembre de 2026.
• Duración: 16 días.
• Canales: tiendas físicas de Alkomprar y comercio electrónico.
• Descuentos anunciados: hasta el 65 %.

La empresa cuenta con 26 puntos de venta en Colombia, ubicados en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Ibagué, Cúcuta y Montería, entre otras.

¿Se pueden financiar las compras?

Además de las promociones, Alkomprar informó que tendrá disponible el Crédito Alkomprar 20 Minutos para adquirir computadores, celulares, videojuegos y electrodomésticos.

Esta alternativa permite distribuir el valor de las compras mediante financiación, sujeta a las condiciones de aprobación correspondientes. Antes de utilizarla, es recomendable revisar las cuotas, los plazos y el costo total que tendrá el producto una vez finalizado el pago.

Cinco recomendaciones antes de aprovechar los descuentos

Que un producto tenga una rebaja considerable no significa necesariamente que sea la mejor compra. Estas son algunas recomendaciones para evitar gastos innecesarios durante el Black Friday.

1. Compara los precios: consulta cuánto cuesta el mismo producto en otros establecimientos y revisa su precio antes de la promoción.
2. Compra en canales oficiales: verifica la dirección de la página web y evita ingresar a enlaces sospechosos que puedan suplantar comercios.
3. Revisa las especificaciones: antes de elegir un celular o computador, identifica qué características necesitas y cuáles justifican el precio.
4. Consulta las condiciones de entrega: verifica los costos de envío, los tiempos de despacho y las políticas de cambios y devoluciones.
5. Busca asesoría: si tienes dudas entre diferentes referencias, visitar una tienda física permite conocer los equipos y consultar sus características.

El Black Friday de Alkomprar se extenderá hasta el 4 de diciembre. Para quienes planean renovar algún dispositivo o comprar artículos para el hogar, comparar referencias y calcular el presupuesto antes de iniciar las compras puede ayudar a distinguir las promociones que realmente representan un ahorro.

1. Actualice y cierre lo que no usa

Chrome funciona mejor en su versión más reciente. La actualización se instala desde el menú de los tres puntos, en Ayuda, “Acerca de Google Chrome”, y muchas veces solo espera un reinicio del navegador que llevamos semanas aplazando.

Después, las pestañas. Cada una consume memoria y procesador aunque no la esté mirando, y con veinte o treinta abiertas cualquier equipo sufre. Cierre las que no necesite (Ctrl + W en Windows) y, si le cuesta desprenderse, guárdelas en marcadores o en un grupo de pestañas.

2. Revise las extensiones y los procesos

Las extensiones son la causa silenciosa más frecuente de un Chrome lento. Cada una se ejecuta sobre las páginas que visita, y basta una mal hecha o abandonada para arrastrar todo el navegador. Entre al menú de extensiones (chrome://extensions), desactive las que no reconozca o no use y compruebe si la velocidad mejora. Si mejora, vuelva a activarlas de a una hasta encontrar la culpable.

Para ver qué consume recursos en tiempo real, Chrome tiene su propio administrador de tareas: se abre con Shift + Esc y muestra, pestaña por pestaña y extensión por extensión, cuánta memoria y procesador usa cada una. Lo que aparezca arriba de la lista es su sospechoso principal.

3. Active las herramientas de rendimiento

En Configuración, la sección Rendimiento concentra varias opciones útiles. El Ahorro de memoria desactiva las pestañas que lleva tiempo sin usar y las recarga cuando vuelve a ellas, lo que libera recursos para las activas; puede mantener siempre activos los sitios que no quiera que se pausen. El Ahorro de energía extiende la batería del portátil limitando la actividad en segundo plano.

En esa misma sección está la precarga de páginas, que hace lo contrario: Chrome descarga por anticipado las páginas que cree que va a visitar para que abran más rápido. En un equipo con buena conexión y recursos sobrados acelera la navegación; en un PC justo de memoria puede ser contraproducente, así que pruebe activarla y desactivarla para comparar.

4. Si nada funciona, restablezca

Cuando las revisiones anteriores no alcanzan, Google sugiere restablecer la configuración predeterminada: el navegador vuelve a su estado de fábrica, se desactivan las extensiones y se borran datos temporales, pero conserva marcadores y contraseñas guardadas. Es menos drástico que desinstalar y suele eliminar los problemas heredados de meses de uso.

Un descarte importante antes de todo lo anterior: confirme que lo lento es Chrome y no su red. Si los videos o los juegos son lo que se traba, esta guía explica cómo distinguir un problema de red de uno del equipo con pruebas sencillas. Y si el navegador se puso lento de golpe después de instalar algo, revise los programas recién instalados en el computador: el software no deseado también sabotea el rendimiento, y quitarlo es parte de las recomendaciones oficiales.

Con la actualización, la limpieza de extensiones y el Ahorro de memoria activado, la mayoría de los casos se resuelve sin reinstalar nada. La reinstalación queda como último recurso, no como primera respuesta.

Fuentes: Ayuda de Google Chrome (“Cómo obtener más velocidad en Google Chrome”), Ayuda de Google Chrome (“Personaliza el rendimiento de Chrome”)

La figura está en el artículo 51 del Estatuto del Consumidor (Ley 1480 de 2011). Aplica para compras hechas por canales electrónicos (internet, PSE, call center u otra televenta) pagadas con tarjeta de crédito, débito u otro instrumento electrónico. La ley obliga a reversar el pago en cuatro casos: cuando el consumidor fue objeto de fraude, cuando la operación no fue solicitada, cuando el producto no llegó o cuando lo entregado no corresponde a lo pedido o salió defectuoso.

Reversión del pago: dos pasos y un plazo que manda

El reloj es lo primero. El consumidor tiene cinco días hábiles desde que tuvo noticia de la operación fraudulenta o no solicitada (o desde que debió recibir el producto) para actuar. Dentro de ese plazo debe hacer dos cosas, no una: presentar la queja ante el proveedor que vendió el bien o servicio —con devolución del producto cuando aplique— y notificar la reclamación al emisor del instrumento de pago, es decir, su banco.

Saltar uno de los dos pasos es el error más común. Quejarse solo con el banco deja la reclamación incompleta, porque la ley exige la queja previa al proveedor; quejarse solo con la tienda deja al banco por fuera del proceso. Conserve soporte de ambas radicaciones con fecha.

Si usted niega el cargo, el banco es el que debe probar

La Superintendencia Financiera ha sido clara en sus decisiones jurisdiccionales: cuando un cliente manifiesta que no hizo una compra con su tarjeta, esa negación traslada al banco la carga de demostrar que la operación sí fue autorizada o que el cliente actuó de manera culposa para que un tercero la hiciera. En un caso resuelto en abril de 2019, la entidad ordenó la reversión precisamente porque el banco no acreditó ninguna razón válida para negarse ni informó al cliente el procedimiento aplicable, algo que el Decreto 587 de 2016 les exige.

Esto cambia la conversación. Usted no tiene que demostrar quién hizo el fraude; le corresponde al banco sostener, con evidencia, que la compra fue legítima.

El alivio poco conocido de los débitos automáticos

El mismo artículo guarda un derecho adicional para servicios de cobro periódico: los pagos autorizados por débito automático pueden reversarse “por cualquier motivo y aún sin que medie justificación alguna”, en los términos que reglamente el Gobierno. Es la ruta para esos cobros de servicios que siguió pagando meses sin darse cuenta, un caso distinto al fraude pero igual de frecuente.

Hay límites que conviene tener presentes. La reversión no aplica si la compra sí fue suya y simplemente no la recuerda: primero identifique el nombre del comercio en el extracto, porque muchos aparecen con razones sociales irreconocibles. Y la ley castiga la mala fe con sanciones de hasta 50 salarios mínimos si una autoridad determina que el reclamo era falso. Tampoco promete plata inmediata: la reversión involucra a todos los participantes del proceso de pago y puede terminar en controversia ante una autoridad.

Si el problema no es un cobro desconocido sino una transferencia que usted mismo envió a la cuenta equivocada, la ruta es otra y la reversión del artículo 51 no es la herramienta: explicamos qué hacer en ese caso y qué no puede prometerle el banco.

La recomendación práctica es simple. Apenas vea el cobro, active el plazo: queja radicada ante el proveedor y notificación al banco dentro de los cinco días hábiles, todo con soporte. Si el banco se niega sin justificación, la Superintendencia Financiera recibe quejas del consumidor financiero y su jurisprudencia ya ha fallado a favor de usuarios en esa situación.

Fuentes: Superintendencia Financiera de Colombia, Estatuto del Consumidor (Ley 1480 de 2011)

Planteamos el mismo caso a ChatGPT, Gemini y Perplexity el 12 de noviembre de 2026: una clienta ficticia, Ana María Ríos, pidió la cancelación de su internet hogar el 12 de agosto de 2026 y recibió el radicado CA-45821; a pesar de eso, le cobraron las facturas de septiembre y octubre, cada una por $89.900. La instrucción era clara: usar solo esos hechos, pedir la devolución de lo cobrado, confirmar la terminación del servicio, decir qué hará si no le responden e indicar los anexos. Cada asistente recibió un solo intento, sin correcciones ni pistas adicionales, y las respuestas que describimos aquí son las primeras que entregaron.

Qué entregó cada asistente

ChatGPT respondió sin necesidad de crear una cuenta y entregó la carta más completa de las tres. Organizó el texto en hechos, solicitudes, advertencia y documentos anexos, calculó por su cuenta el total a devolver ($179.800) y lo escribió además en letras, como suele exigir una carta formal en Colombia. Si no hay respuesta, dice la carta, la usuaria acudirá a la Superintendencia de Industria y Comercio.

Gemini, con una cuenta gratuita, también respetó todos los datos y llegó al mismo total de $179.800. Su carta es más corta, menciona igualmente la SIC como siguiente paso y dejó un campo sin llenar: la línea “Ciudad” bajo el nombre de la empresa. Nada grave, pero hay que leerla antes de imprimirla.

Perplexity fue el más rápido (tres segundos) y también respetó los hechos, pero su carta es la más floja de las tres. En las peticiones menciona las facturas “cada una por $89.900” sin sumar el total que se reclama, no incluye fecha ni lugar en el encabezado y, ante la falta de respuesta, se limita a decir que acudirá “a las autoridades competentes”, sin nombrar ninguna. Una carta sin el monto total reclamado le deja al proveedor espacio para discutir cuánto debe devolver.

Ninguna de las tres inventó información en esta prueba: todas se limitaron a los datos entregados y ninguna citó artículos de ley que no pudiéramos verificar. Eso no está garantizado en otros casos, y de hecho es uno de los riesgos clásicos de pedirle textos legales a un asistente: que rellene los vacíos con normas que suenan creíbles y no existen.

La carta de reclamo: qué revisar antes de firmar

Hay tres cosas que ninguna carta generada garantiza y que usted debe confirmar. Primero, que los montos y las fechas coincidan con sus facturas reales; en nuestra prueba anterior, al organizar los gastos del mes, uno de estos mismos asistentes falló la suma total por $200.000 aunque su propia tabla estaba bien, así que con plata de por medio la cuenta se verifica a mano. Segundo, que el radicado y los anexos citados existan y se adjunten de verdad. Tercero, ante cuál autoridad corresponde quejar de su proveedor si no responde: ChatGPT y Gemini mencionan la SIC, pero el trámite exacto depende del servicio y conviene verificarlo el día que vaya a enviarla.

También vale una advertencia de sentido común: el caso que usamos es ficticio. Si replica esta prueba con su caso real, piense dos veces antes de pegar su cédula, dirección y teléfono en un servicio gratuito; puede redactar la carta con datos genéricos y reemplazarlos después en su computador.

El resultado práctico: para una queja sencilla y bien documentada, una IA gratuita sí deja la carta casi lista. ChatGPT entregó la versión más completa sin pedir registro, Gemini quedó muy cerca y Perplexity exigiría una ronda adicional de correcciones. En los tres casos, la revisión final de cifras, nombres y anexos sigue siendo suya, porque quien firma el reclamo es usted.

Fuentes: ChatGPT, Gemini y Perplexity (prueba propia de ENTER, 12 de noviembre de 2026)

La actualización, anunciada oficialmente por Anthropic el 10 de noviembre, introduce Claude Sheets y Claude Whiteboards en versión beta, además de Claude Data, una herramienta de análisis empresarial que antes se conocía como Claude Dashboards. Las tres están disponibles en los planes de pago.

El movimiento sitúa a Anthropic frente a Microsoft 365 Copilot y Google Workspace con Gemini, aunque las propuestas no son equivalentes. Estas últimas integran inteligencia artificial en aplicaciones de oficina consolidadas.

La principal diferencia respecto a una conversación tradicional con el asistente es que los archivos y espacios de trabajo pueden permanecer abiertos para que varias personas los editen junto con la IA, sin trasladar constantemente los resultados a otras aplicaciones.

Hojas de cálculo y espacios visuales para trabajar en equipo

Claude Sheets entra en un terreno dominado por Microsoft Excel y Google Sheets. Permite generar hojas de cálculo mediante instrucciones escritas, con pestañas, fórmulas, formatos y menús desplegables.

Por ejemplo, una empresa puede solicitar un presupuesto de contratación o un registro de campañas sin construir manualmente toda la estructura. Claude también modifica las celdas y detalla los ajustes realizados para facilitar su revisión.

Sin embargo, Anthropic reconoce que la herramienta todavía ofrece funciones básicas. Los archivos pueden exportarse a XLSX o CSV para continuar trabajando en Excel, o utilizarse con servicios asociados como Airtable, Asana y Smartsheet.

En Claude Whiteboards, la inteligencia artificial organiza ideas, tareas, cronogramas y responsables dentro de un espacio compartido.

Durante una reunión, los participantes pueden incorporar comentarios para que Claude los agrupe por temas y elabore acciones pendientes. También es posible seleccionar una parte del tablero y hacer preguntas específicas sobre su contenido.

Los resultados pueden convertirse en documentos o presentaciones y trasladarse a herramientas como Miro y Lucid. Esto último muestra que Anthropic también contempla la integración con servicios que ofrecen funciones similares.

Claude Data amplía la competencia al análisis empresarial

La tercera herramienta se aproxima al mercado donde participan Microsoft Power BI, Tableau y Google Looker, aunque no ofrece necesariamente las mismas capacidades.

Permite consultar información empresarial almacenada en servicios como Amazon Redshift, BigQuery y ClickHouse. A partir de esas conexiones, puede generar paneles, gráficos e historias basadas en datos.

Una de sus novedades son las consultas certificadas, con las que los equipos establecen definiciones comunes para sus indicadores. Los gráficos elaborados con esas métricas reciben una identificación que permite reconocer su validación.

También incorpora contenido narrado, historial de modificaciones, recuperación de versiones anteriores y paneles compartidos con cifras actualizadas. Quienes reciben acceso solamente pueden consultar los resultados y ejecutar las consultas previamente autorizadas.

Aunque la herramienta ya tiene disponibilidad general, las consultas certificadas y el uso compartido en tiempo real continúan en beta. Para utilizarla es necesario conectar una fuente empresarial de información.

Claude ya ofrecía Cowork, una función que permite trabajar con archivos y carpetas del computador mediante inteligencia artificial.

Las nuevas herramientas funcionan en la web, computadores y dispositivos móviles. En los planes Team están activadas de forma predeterminada. En Enterprise, Whiteboards y Sheets requieren habilitación administrativa, mientras que Data se activará automáticamente el 19 de noviembre de 2026.

Imagen: Anthropic / Editada por ENTER.CO con IA (ChatGPT).

El modelo de entrada ofrece 8 GB de RAM y 256 GB de almacenamiento, mientras que la configuración superior incorpora 12 GB de RAM y 512 GB. Ambas comparten la pantalla, la batería y las cámaras, además del procesador Snapdragon 7 Gen 4 de Qualcomm y el sistema operativo HyperOS 3. Se comercializan en negro, azul y blanco.

La promoción oficial de Black Friday fija los precios en España en 429,99 y 519,99 euros, respectivamente. Está anunciada del 10 al 30 de noviembre de 2026, con 300 unidades por configuración y sujeta a existencias. No se aplica en Baleares, Canarias, Ceuta ni Melilla.

La diferencia es de 90 euros, por los que se obtienen 4 GB adicionales de RAM y el doble de espacio para guardar aplicaciones, fotografías y videos.

Una pantalla compacta con batería de 6.330 mAh

La pantalla de 6,35 pulgadas tiene una resolución de 2656 × 1220 píxeles y se actualiza entre 1 y 120 veces por segundo según el contenido. Ese ajuste puede contribuir a reducir el consumo energético.

Xiaomi anuncia un brillo máximo de 3.500 nits en condiciones específicas. El panel también admite HDR10+ y Dolby Vision, formatos que permiten mostrar un mayor rango de luces y sombras en contenido compatible.

La batería de 6.330 miliamperios-hora (mAh) admite carga rápida de hasta 100 W. El cargador no viene incluido en la caja, por lo que se necesita un adaptador compatible para aprovechar esa potencia. También ofrece carga inversa por cable de hasta 22,5 W para suministrar energía a otros dispositivos que admitan esta función.

Tres cámaras traseras y resistencia al agua

La cámara principal tiene 50 megapíxeles y estabilización óptica de imagen, que ayuda a compensar pequeños movimientos al tomar fotografías o grabar videos. La acompaña un teleobjetivo de 50 megapíxeles con zoom óptico de 2,5 aumentos, que acerca el encuadre sin depender exclusivamente de la ampliación digital.

El conjunto se completa con una cámara ultra gran angular de 8 megapíxeles para encuadrar escenas más amplias y una frontal de 20 megapíxeles. Entre sus características adicionales se encuentran la certificación IP68 de resistencia al agua y al polvo bajo condiciones controladas, altavoces estéreo y un lector de huellas integrado en la pantalla.

El celular pesa 187 gramos y tiene un grosor de 8,06 milímetros, sin contar el módulo de cámaras. Su marco es de aluminio y el panel está protegido por POCO Shield Glass.

Imagen: Xiaomi

¿De qué sirve una clase innovadora si un estudiante no sabe diferenciar una fuente confiable de una publicación engañosa generada por inteligencia artificial?

La pregunta puede resultar incómoda, pero describe uno de los mayores retos de la educación actual. Hemos dedicado años a transformar la manera de enseñar, pero mucho menos a preparar a las nuevas generaciones para comprender el ecosistema digital en el que estudian, trabajan, se informan y toman decisiones.

La innovación educativa depende de metodologías activas, sí, pero también de la capacidad para integrar tecnología, pensamiento crítico y competencias digitales en una misma experiencia de aprendizaje.

La educación del siglo XXI enfrenta un desafío distinto al de generaciones anteriores. Durante décadas, el problema fue acceder al conocimiento. Hoy parece estar en todas partes: buscadores, redes sociales, plataformas digitales, videos, aplicaciones e incluso herramientas de inteligencia artificial. Nunca habíamos tenido tanta información disponible y nunca había sido tan necesario aprender a interpretarla.

El reto ya no consiste únicamente en encontrar respuestas, sino en saber cuáles merecen confianza. Precisamente, esa reflexión dio origen a mi libro El aula como laboratorio pedagógico, de la Editorial Politécnico Grancolombiano, donde planteo que innovar en educación implica preparar a quienes estudian para desenvolverse de manera crítica en un entorno atravesado por la tecnología, los datos y la sobreabundancia de información.

Esto implica integrar la investigación, la tecnología y el desarrollo de competencias digitales como parte esencial del aprendizaje. También exige superar una idea que aún persiste en muchos contextos educativos: creer que la tecnología es apenas un complemento de la enseñanza. La realidad es otra.

Hoy gran parte del aprendizaje ocurre a través de entornos digitales. Las decisiones que tomamos, las noticias que consumimos, los contenidos que compartimos y buena parte de nuestras relaciones académicas y profesionales están mediados por plataformas tecnológicas.

En este contexto, la formación de ciudadanías críticas capaces de cuestionar narrativas y participar de manera responsable en entornos digitales se convierte en una de las principales responsabilidades de la educación.

La tecnología cambió las reglas del aprendizaje

Cada vez que un estudiante contrasta fuentes, verifica datos, identifica sesgos o cuestiona información que parece cierta, desarrolla habilidades indispensables para desenvolverse en contextos académicos y laborales. Allí, la toma de decisiones depende cada vez más de la capacidad de analizar información y no solamente de memorizarla.

Por eso, cuando hablamos del aula como laboratorio, no nos referimos únicamente a un espacio más dinámico o participativo. Hablamos de un entorno donde aprender implica observar, analizar, experimentar y construir conocimiento a partir de problemas reales. Un aula donde aprender significa formular preguntas, buscar evidencias, contrastar perspectivas y sustentar conclusiones.

En este modelo, el aprendizaje se construye a partir de situaciones del entorno, el análisis de noticias y fenómenos sociales, la comparación de distintas fuentes de información, la realización de entrevistas y el uso de herramientas digitales para organizar evidencias y presentar hallazgos.

La enseñanza deja de centrarse exclusivamente en transmitir los mismos contenidos una y otra vez y se orienta hacia la comprensión, la interpretación y la aplicación del conocimiento en contextos reales y concretos.

El objetivo no es solamente aprender un tema determinado, sino desarrollar las capacidades necesarias para comprender un mundo cada vez más complejo e interconectado, así como utilizar la tecnología de manera crítica y responsable.

Todo ello resulta especialmente relevante en una época marcada por la inteligencia artificial. Hoy cualquier estudiante puede obtener en segundos una respuesta aparentemente correcta, redactar un texto o generar una presentación mediante herramientas automatizadas.

Sin embargo, la facilidad para producir información no garantiza su calidad ni su exactitud. De hecho, cuanto más accesible es la información, más valiosa se vuelve la capacidad de analizarla críticamente.

Durante mucho tiempo pensamos que la tecnología debía incorporarse a la educación. Hoy entendemos que la educación debe prepararse para una realidad en la que ya forma parte de la experiencia cotidiana de aprender.

Por eso, innovar no significa llenar las aulas de dispositivos, aplicaciones o plataformas digitales. Tampoco consiste en convertir cualquier actividad digital en innovación pedagógica.

La verdadera transformación ocurre cuando la tecnología se convierte en una herramienta para investigar, crear, colaborar y resolver problemas. Cuando quienes aprenden la utilizan para comprender mejor su entorno y no simplemente para consumir información de manera pasiva.

En este contexto, las metodologías activas siguen siendo fundamentales, pero por sí solas ya no son suficientes. La innovación educativa ocurre cuando se articulan las habilidades humanas y las competencias digitales que exige el mundo actual.

Porque educar ya no consiste únicamente en transmitir conocimientos. Consiste en contribuir a la formación de ciudadanías críticas capaces de interpretar un mundo cada vez más complejo y tomar decisiones informadas dentro de él.

Imagen: ENTER.CO / Generada con IA (ChatGPT)

El informante Digital Chat Station señaló en Weibo que el dispositivo podría llamarse A7 Ultra y presentarse hacia diciembre. Según la información divulgada, llevaría una batería de 12.000 miliamperios-hora (mAh), unidad que expresa la capacidad de almacenamiento de carga, y un módulo fotográfico dispuesto horizontalmente en la parte trasera.

Esa descripción coincide con el aspecto del PNC110, identificado con ese código en la base de datos de TENAA, organismo chino de certificación de telecomunicaciones. La semejanza sugiere que ambas denominaciones corresponderían al mismo teléfono, pero no establece por sí sola una relación definitiva.

Las imágenes del registro muestran un frontal plano con un orificio centrado para la cámara de selfis. También incluyen vistas laterales donde se distinguen los controles de volumen y encendido, además del relieve que sobresale en la zona de las lentes.

El A7 Ultra superaría la batería del A7 Pro Max

OPPO presentó el A7 Pro Max 5G en Singapur el 24 de septiembre de 2026. Es una referencia dentro de esa familia y su ficha oficial confirma una capacidad típica de 10.000 mAh. El supuesto Ultra ofrecería 2.000 mAh adicionales, un aumento del 20 % respecto a ese modelo.

La diferencia no equivaldría necesariamente a un incremento proporcional de las horas de funcionamiento. La autonomía también depende del consumo de la pantalla, el procesador y la optimización del sistema; comparar únicamente esas cifras no permite anticipar cuánto duraría entre recargas.

En cuanto a la carga, el Pro Max admite hasta 80 vatios y, según pruebas de laboratorio de OPPO, completa el proceso en unos 91 minutos. La temperatura ambiente y el estado de la batería pueden modificar ese tiempo, advierte la marca. El resultado corresponde al producto existente y no puede trasladarse al modelo filtrado.

Imagen: OPPO / Editada por ENTER.CO con IA (ChatGPT).

El anuncio cambia el escenario de esta nota, publicada antes de que Nvidia comunicara la decisión. Ya no se trata de una eventual destitución: la versión oficial es una renuncia. El comunicado no explica sus motivos ni presenta conclusiones de la investigación sobre Huang. Tampoco incluye una declaración del ejecutivo saliente.

La salida llega después de varios días de reportes sobre dos relaciones extramaritales. The Wall Street Journal informó que una de ellas fue con una mujer sospechosa de espionaje para China y otra con una empleada. Antes del anuncio, The New York Times había reportado que la junta se reunió el miércoles para discutir el futuro de Huang. Las sospechas de espionaje siguen siendo acusaciones, no hechos establecidos por el comunicado de este jueves.

Kress dirigirá Nvidia sin dejar las finanzas

Kress conservará sus cargos de vicepresidenta ejecutiva y directora financiera mientras ejerce como CEO interina. Llegó a Nvidia en septiembre de 2013 y, según la empresa, antes acumuló casi 25 años en funciones financieras en compañías como Cisco y Microsoft. Su nombramiento resuelve quién dirigirá la operación inmediata, pero no define quién quedará al frente de forma permanente.

Jones, quien fue CEO y presidente ejecutivo de Synopsys, ocupará un cargo que Nvidia no tenía: la presidencia de la junta. La transición separa así dos responsabilidades que ahora recaerán en personas distintas: la dirección de la compañía y el liderazgo del órgano que la supervisa.

La junta expresó su confianza en Kress y en el equipo directivo. Dijo que espera que las operaciones, los compromisos con clientes y el calendario de productos continúen sin interrupciones. Esa es la expectativa de la empresa, no una garantía de que el relevo carezca de efectos comerciales o técnicos.

La salida de Jensen Huang deja una prueba para la IA

El desafío va más allá de nombrar un reemplazo. Huang fundó Nvidia en 1993 y concentró buena parte de sus decisiones y relaciones con la industria. El Times lo describió como el mayor accionista individual, con una participación de 3,56 %, y señaló que no había un sucesor claro. Ahora hay una responsable interina y una búsqueda anunciada, aunque todavía no un relevo definitivo.

Para clientes y desarrolladores, la pregunta es si esa nueva dirección mantendrá la ejecución que prometió la junta. Nvidia es un proveedor central de los chips usados para entrenar y operar modelos de IA. Cambiar de CEO no equivale a cambiar de tecnología, pero sí obliga a trasladar decisiones y relaciones que durante décadas estuvieron asociadas a su fundador.

La renuncia tampoco responde las preguntas sobre seguridad y controles de exportación. Como contó ENTER.CO al abrirse la investigación, Nvidia había dicho que no tenía razones para creer que se hubieran comprometido secretos de la compañía ni la seguridad nacional estadounidense. El anuncio de transición no añade resultados sobre ese punto.

La siguiente fecha confirmada es el martes 17 de noviembre: Nvidia mantiene la publicación de sus resultados del tercer trimestre fiscal de 2027 y su llamada con inversionistas. Será una primera oportunidad para que la nueva dirección explique cómo sostendrá los compromisos que acaba de asumir.

Fuentes: Nvidia y The New York Times.

Nota de actualización: Este artículo se publicó inicialmente antes del anuncio de Nvidia y se actualizó el 12 de noviembre para incorporar la renuncia de Huang y los nombramientos de Kress y Jones.

Tener un computador, una tablet y un celular sobre el escritorio no significa necesariamente que trabajen juntos. Aunque cada dispositivo cumple una función diferente, pasar información de uno a otro puede convertirse en una tarea repetitiva. Una fotografía termina en el correo electrónico, un documento se envía por WhatsApp y una notificación obliga a interrumpir lo que estamos haciendo.

Lenovo propone resolver parte de estas situaciones con Smart Connect, una plataforma desarrollada junto con Motorola que permite integrar dispositivos compatibles, incluso cuando utilizan sistemas operativos diferentes.

En ENTER.CO tuvimos la oportunidad de probar este ecosistema con un portátil Lenovo, una tablet Lenovo Idea Tab Pro y un Motorola Edge 60 Fusion. El objetivo fue conocer cómo funciona la conexión y, especialmente, qué podemos hacer cuando los tres equipos comienzan a trabajar de manera conjunta.

La experiencia comienza con Smart Connect, una aplicación que funciona como centro de control. Para configurar los dispositivos, instalamos la herramienta, iniciamos sesión y realizamos la vinculación mediante las opciones disponibles, incluido el escaneo de códigos QR.

Una vez reconocidos los equipos, el computador muestra un panel desde el cual podemos acceder a diferentes funciones. Lo interesante es que no necesitamos cambiar constantemente de dispositivo para realizar determinadas tareas.

Una de las herramientas que más llama la atención es Teléfono en PC. Durante la prueba conectamos el Motorola Edge 60 Fusion y conseguimos visualizar su pantalla directamente en el portátil. Desde allí podemos interactuar con aplicaciones, consultar información y manejar el celular utilizando el computador.

La plataforma ofrece la posibilidad de duplicar la pantalla del teléfono o utilizar una pantalla virtual adicional en los dispositivos compatibles. Esto resulta práctico cuando estamos trabajando en un documento y necesitamos consultar una aplicación móvil sin abandonar el escritorio.

La integración también incluye la transferencia inalámbrica de archivos, el portapapeles compartido y la posibilidad de utilizar una tablet como segunda pantalla del computador.

Por ejemplo, mientras redactamos un artículo en el portátil, podemos mantener documentos de consulta abiertos en la tablet. Si necesitamos una fotografía almacenada en el teléfono, Smart Connect permite trasladarla sin recurrir al correo electrónico.

Otra función interesante es utilizar la cámara de un dispositivo móvil como cámara web para videollamadas desde el computador, siempre que el modelo sea compatible.

¿Qué diferencia este ecosistema de otras alternativas? Apple cuenta con Continuidad para conectar sus dispositivos, mientras que Samsung ofrece herramientas de integración entre sus equipos Galaxy y Windows.

La propuesta de Lenovo se distingue por su relación con Motorola y por admitir determinados dispositivos de otras marcas. Sin embargo, no todas las funciones están disponibles en cualquier equipo.

Después de explorar sus herramientas, encontramos que el mayor atractivo de Smart Connect está en la continuidad del trabajo. No se trata simplemente de tener varios dispositivos conectados, sino de aprovechar sus capacidades sin repetir procesos.

¿Vale la pena? Para quienes utilizan diariamente un computador, una tablet y un celular, es una solución que puede ahorrar pasos y facilitar tareas habituales. Su utilidad dependerá de la compatibilidad de los equipos y de las funciones que realmente necesitemos.

La experiencia también demuestra que un ecosistema tecnológico tiene sentido cuando la conexión entre dispositivos resuelve necesidades cotidianas, y no únicamente cuando permite mostrar varias pantallas funcionando al mismo tiempo.

Imagen: ENTER.CO

La información procede de Digital Chat Station, quien publicó en Weibo que hay una batería de entre 14.000 y 15.000 mAh en desarrollo. El informante no mencionó ninguna marca. El nombre de Honor surgió en las respuestas a su publicación, pero la empresa no ha confirmado que participe en el proyecto.

La cifra más alta representaría hasta un 24 % más de capacidad frente a los 12.070 mAh del Honor WIN RT2, presentado en octubre de 2026. Esa diferencia corresponde a la energía almacenada y no significa que la duración aumente en la misma proporción.

Este último celular está orientado a videojuegos y dispone de carga rápida de 90 W y refrigeración activa mediante un ventilador.

La autonomía de una semana sigue siendo una estimación sin pruebas públicas que permitan comprobarla. El consumo del procesador, la pantalla, la conectividad y las actividades realizadas determinarían cuánto dura la carga. Una sesión prolongada de videojuegos, por ejemplo, exige más energía que mantener el dispositivo en reposo.

El silicio-carbono permitiría almacenar más energía

Una tecnología que podría facilitar una batería así es el silicio-carbono, ya utilizado en celulares de gran autonomía. Su principal diferencia está en el ánodo, uno de los componentes internos de la batería, donde se incorpora silicio junto con carbono.

Esta composición permite aumentar la densidad energética, es decir, la energía que cabe en un volumen determinado. Por eso resulta relevante para fabricar dispositivos con baterías grandes sin que necesariamente tengan que aumentar de grosor en la misma proporción.

Integrar una batería de ese tamaño también supone desafíos de diseño. El espacio disponible debe distribuirse entre las celdas, la pantalla, las cámaras y los demás componentes. A ello se suma la necesidad de controlar la temperatura.

Digital Chat Station no identificó el público al que estaría dirigido el proyecto ni reveló detalles de pantalla, procesador o cámaras. Tampoco existe información confirmada sobre su precio, fecha de lanzamiento o posibles mercados de comercialización.

Imagen: ENTER.CO / Generada con IA (ChatGPT)

El equipo hace parte de las Aulas Amigas Móviles, una iniciativa de la Gobernación de Cundinamarca, ejecutada por Aulas Amigas, que llegó a 35 instituciones educativas de 26 municipios del departamento. Su implementación beneficia a 1.884 estudiantes de sexto a noveno grado y busca ampliar las posibilidades de enseñanza en lugares donde la conectividad sigue siendo limitada.

TOMi8 está diseñado para transformar la dinámica de una clase sin necesidad de instalar una infraestructura tecnológica compleja. El dispositivo convierte un tablero tradicional en una superficie interactiva desde la cual los profesores pueden desarrollar actividades, presentar contenidos y realizar ejercicios con sus estudiantes.

Una de sus posibilidades es incorporar experiencias de aprendizaje STEM, relacionadas con ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. También incluye laboratorios de química, física y electrónica, que permiten trabajar conceptos científicos mediante recursos digitales. A esto se suman recorridos virtuales por otros lugares y épocas, con los que los estudiantes pueden explorar contenidos que difícilmente tendrían disponibles en sus escuelas.

La inteligencia artificial detrás del aprendizaje personalizado

Una de las funciones más interesantes del dispositivo está relacionada con la evaluación académica. TOMi8 puede calificar automáticamente exámenes con preguntas de formato similar a las pruebas Saber y utilizar los resultados para generar planes de repaso individuales.

Esto significa que el sistema no entrega necesariamente las mismas actividades a todo el salón. A partir del desempeño de cada estudiante, identifica los contenidos que necesitan refuerzo y propone ejercicios para trabajar esas dificultades.

La función puede resultar especialmente útil en las escuelas de Posprimaria rural, donde un mismo profesor suele atender varios grados y asignaturas durante una jornada. La automatización de algunas tareas de evaluación puede liberar tiempo para que el docente acompañe a los estudiantes y adapte las explicaciones a sus necesidades.

El dispositivo también se complementa con LectoTube, una herramienta orientada al fortalecimiento de la comprensión lectora. Esta competencia tiene especial importancia para el desempeño escolar y los resultados en evaluaciones como PISA.

Sin embargo, una de las características que distingue esta implementación es que las herramientas funcionan sin conexión. En las veredas donde internet llega de manera intermitente o no existe, depender de plataformas en línea puede limitar el uso de la tecnología. TOMi8 permite desarrollar las actividades educativas sin que la conectividad sea un requisito permanente.

El dispositivo llega acompañado de formación docente

La implementación en Cundinamarca no consistió únicamente en entregar equipos. El proyecto instaló 40 Aulas Amigas Móviles con TOMi8 y capacitó a 60 profesores mediante una ruta de formación certificada. Además, contempla cuatro años de acompañamiento.

La propuesta también incluye recursos que los maestros pueden adaptar para estudiantes con necesidades educativas especiales, ajustando las actividades a diferentes ritmos de aprendizaje.

Según la Secretaría de Educación departamental, las primeras visitas de seguimiento han identificado mayor motivación y participación de los estudiantes en las clases. La administración considera que estos recursos pueden contribuir a mejorar el desempeño académico y favorecer la permanencia de los jóvenes en las zonas rurales.

Por ahora, TOMi8 ya funciona en las 40 sedes seleccionadas. La información del proyecto no contempla una convocatoria abierta para que otras instituciones o familias soliciten directamente el dispositivo.

La experiencia de Cundinamarca muestra una aplicación de la inteligencia artificial que va más allá de los computadores y los chatbots: utilizar tecnología para evaluar, identificar dificultades y adaptar actividades educativas, incluso en escuelas donde no hay acceso a internet.