En conversación con ENTER.CO, el especialista plantea que la inteligencia artificial dejó de ser una herramienta visible para convertirse en una capa silenciosa que influye en lo que vemos, elegimos y hasta en cómo trabajamos. No se trata de un futuro hipotético. Es algo que ya ocurre, todos los días.

El ejemplo más evidente está en el consumo de información. Al abrir una aplicación de noticias o una red social, el contenido que aparece no responde únicamente a la actualidad, sino a una selección previa hecha por sistemas automatizados. Esos sistemas priorizan lo que consideran relevante para cada usuario, según su comportamiento y preferencias.

Pero la influencia va más allá. En plataformas de empleo, filtros automáticos deciden qué perfiles avanzan en un proceso de selección. En servicios financieros, modelos predictivos determinan el nivel de riesgo de una persona. Incluso en el comercio electrónico, el orden de los productos no es neutral: responde a estrategias diseñadas para incentivar ciertas decisiones.

Cwaik insiste en que el problema no es el uso de inteligencia artificial, sino la falta de conciencia sobre su alcance. Muchas de estas dinámicas pasan desapercibidas porque están integradas en la experiencia cotidiana. El resultado es una sensación de autonomía que no siempre corresponde con lo que ocurre detrás de pantalla.

Esa falta de visibilidad también tiene consecuencias en el trabajo. Algunas empresas ya utilizan inteligencia artificial para evaluar desempeño, asignar tareas o definir promociones. Sin una revisión constante, estos sistemas pueden replicar sesgos o tomar decisiones difíciles de explicar para quienes se ven afectados.

Pensar antes de aceptar lo que sugiere la máquina

Para Cwaik, delegar decisiones de forma automática puede reducir la capacidad de análisis, sobre todo cuando la tecnología ofrece respuestas rápidas y personalizadas.

El riesgo no está en consultar una herramienta, sino en hacerlo sin cuestionamientos. Si cada elección pasa por un sistema automatizado, la reflexión individual empieza a quedar en segundo plano.

Frente a esto, propone cambios simples. Preguntarse por qué aparece cierto contenido, buscar fuentes distintas a las habituales y detenerse antes de seguir una recomendación son prácticas que ayudan a recuperar control. No requieren conocimientos técnicos, pero sí una actitud más activa frente a la tecnología.

También advierte sobre el efecto de las burbujas de información. Cuando los algoritmos filtran lo que se consume, es más difícil encontrarse con ideas que contradigan las propias. Esto no implica necesariamente desinformación, pero sí una visión limitada de la realidad.

Estas ideas serán el eje de la charla inaugural que Cwaik presentará en Innovattek 2026, el evento que se realizará el 21 de abril en el JW Marriott de Bogotá. La agenda incluye discusiones sobre inteligencia artificial, empresas y ciberseguridad, con participación de expertos del sector tecnológico.

ENTER.CO habló con el conferencista en la antesala del encuentro. Su mensaje, más que una advertencia, es una invitación a mirar con más atención lo que ocurre cada vez que una pantalla sugiere qué hacer después.<

 

Ver esta publicación en Instagram

 

Una publicación compartida por ENTERCO (@enter.co)

/p>

Para ponerlo en contexto, la industria de la inteligencia artificial está atravesando una etapa de crecimiento acelerado que ha generado una presión enorme sobre la infraestructura tecnológica. Desde el entrenamiento de modelos avanzados hasta el desarrollo de robots y sistemas autónomos, todo depende de chips cada vez más potentes. Y ahí es donde entra Terafab, un proyecto pensado para crear una base industrial capaz de sostener ese crecimiento sin depender completamente de terceros.

Hasta ahora, las compañías de Musk habían avanzado en el diseño de sus propios chips, como los sistemas Dojo de Tesla o los procesadores utilizados por xAI, pero siguen dependiendo de fabricantes externos para producirlos.

La llegada de Intel cambia ese panorama, ya que la empresa aporta experiencia en diseño, fabricación y empaquetado de semiconductores a gran escala, algo clave para llevar este proyecto del papel a la realidad.

Un movimiento estratégico frente a la escasez

En un mensaje publicado en redes sociales, Intel confirmó su participación destacando que su tecnología permitirá acelerar la meta de alcanzar esa capacidad de cómputo masiva, pensada para impulsar avances en inteligencia artificial y robótica.

Aunque la iniciativa está en etapa temprana, desde ya evidencia una nueva tendencia en la que las grandes compañías están buscando mayor control sobre la cadena de producción de chips en un momento en el que la demanda supera ampliamente la oferta.

Para Intel, este movimiento llega en un momento clave. La compañía lleva años intentando reposicionarse en el negocio de fabricación de chips con su estrategia de fundición. Participar en un proyecto de esta escala refuerza su relevancia y envía una señal positiva al mercado sobre su capacidad para competir en la nueva era de la inteligencia artificial.

El trasfondo de esta alianza también tiene que ver con la competencia. Empresas como Nvidia dominan actualmente el mercado de chips para IA, pero actores como Tesla, SpaceX y xAI necesitan soluciones más personalizadas y en volúmenes mucho mayores. Asociarse con Intel les permite acelerar ese camino sin tener que construir desde cero toda la infraestructura industrial.

Si el proyecto cumple sus objetivos, el impacto podría sentirse en múltiples frentes. Desde robots humanoides más accesibles hasta centros de datos más eficientes, pasando por posibles avances en computación en el espacio. El alcance de Terafab va mucho más allá de una simple fábrica de chips.

Sin duda, la carrera por la IA ya no se libra solo en el software, sino también en la infraestructura que la hace posible. Por ahora, lo que queda claro es que la competencia por el futuro de la IA se está intensificando, y proyectos como este podrían redefinir las reglas del juego en los próximos años.

Imagen: Foto de Slejven Djurakovic en Unsplash

En muchos de esos casos, los usuarios denunciaban que no había devolución del dinero. La pérdida terminaba siendo asumida por el cliente.

La investigación de la SIC recoge parte de ese malestar. La entidad encontró fallas en la entrega de productos, pedidos incompletos y problemas en los tiempos prometidos.

También identificó debilidades en la atención al cliente. Usuarios que no obtenían respuesta, reclamos que no avanzaban y una alta dependencia de bots sin soluciones claras.

A esto se suman cobros sin autorización relacionados con membresías. Además de problemas con la garantía, incluyendo productos que nunca fueron entregados.

La publicidad también fue cuestionada. El servicio “Turbo”, que prometía entregas en 10 minutos, no cumplió en varios casos.

#Atención 🚨#LaSICDelCambio sancionó a RAPPI S.A.S. por vulnerar derechos de los consumidores, tras evidenciar fallas en el servicio, publicidad engañosa, cobros no autorizados, cláusulas abusivas e incumplimiento de órdenes de la autoridad. pic.twitter.com/n0oEGaeW8c

— Superintendencia de Industria y Comercio 🇨🇴 (@sicsuper) April 8, 2026

Años de quejas sin respuesta clara

La sanción no surge de un hecho puntual. La SIC tuvo en cuenta antecedentes de sanciones a la empresa en los últimos cinco años.

También concluyó que no se cumplieron completamente órdenes previas emitidas en 2024. Estas buscaban corregir problemas similares.

Durante ese tiempo, los reclamos de usuarios siguieron creciendo. En redes sociales y canales de atención, se repetían los mismos casos: pedidos perdidos, respuestas tardías y procesos poco claros.

Para muchos consumidores, reclamar no garantizaba una solución. En la práctica, varios terminaron asumiendo el costo de los errores.

¿Por fin cambia algo para los usuarios?

La multa busca obligar a la empresa a ajustar su operación. La SIC insiste en mejorar la atención, la transparencia en los cobros y el cumplimiento de las entregas.

Los usuarios pueden presentar quejas directamente en la plataforma. Si no hay respuesta, pueden acudir a la SIC con sus soportes.

También pueden exigir devoluciones o reportar cobros no autorizados. Guardar comprobantes sigue siendo clave.

La decisión también envía un mensaje a otras plataformas digitales. Las reglas aplican incluso en modelos de negocio basados en la inmediatez.

Queda la duda central: ¿por fin esta sanción marcará un cambio real para quienes usan estos servicios a diario?

A medida que las transacciones migran a canales digitales, también lo hacen los riesgos. Las contraseñas tradicionales ya no son suficientes y las organizaciones están incorporando nuevas capas de seguridad que combinan biometría, comportamiento y análisis de datos para identificar a cada persona en tiempo real.

Para entender cómo funciona este cambio y qué implicaciones tiene para la industria, ENTER.CO entrevistó a Sebastián Stranieri, fundador y CEO de VU, una compañía que desarrolla soluciones de identidad digital utilizadas por bancos y organizaciones en América Latina.

En medio de tanto ruido sobre transformación financiera, cambios regulatorios y tecnología, ¿qué es realmente narrativa y qué está cambiando de forma estructural en el sistema financiero?

Lo que está cambiando de fondo —tanto en el mundo financiero como en el de la seguridad— es la capacidad de acelerar la entrega de nuevas funcionalidades. Desde nuestra perspectiva, especialmente en identidad digital, estos cambios están mejorando significativamente la experiencia de usuario.

Hoy es mucho más sencillo que un equipo de negocio se siente con un área técnica y diga: “quiero esto”. Antes, muchas ideas se perdían en un documento. Ahora es fácil crear prototipos que terminan convirtiéndose en productos reales.

Pero más allá de la velocidad, lo estructural es que la identidad digital se ha vuelto una prioridad. Todos, varias veces al día, usamos usuarios, contraseñas, credenciales o biometría facial para acceder a servicios. Toda esta tecnología permite generar un contexto mucho más amplio del usuario: entender cómo transacciona, cómo se comporta y crear modelos de seguridad personalizados.

Esto también es positivo para los reguladores. Históricamente, implementar una nueva normativa podía tardar seis meses o más. Hoy existe la expectativa —y la posibilidad real— de que esos tiempos se acorten drásticamente.

Al mismo tiempo, la competencia entre compañías será mucho más intensa, porque lo digital es cada vez más fácil de replicar. El verdadero diferencial será lo humano. Y, como mencioné en mi charla, el contexto del fraude se amplía enormemente.

VU nace como una compañía de ciberseguridad. ¿Cuál fue el origen real de la empresa?

En realidad, VU nació por una experiencia muy concreta. Un día acompañé a mi abuela a una oficina de gobierno para hacer la “fe de vida”, un trámite necesario para que pudiera seguir cobrando su pensión. Era un proceso completamente manual, lento y presencial.

Después de varias horas, pensé: esto se tiene que poder resolver con tecnología. Así nació VU.

Diecisiete años después, puedo decir que el sistema de identidad digital de Argentina funciona con nuestra tecnología. Hoy mi abuela hace su fe de vida desde el teléfono, usando su tarjeta de débito, sobre una infraestructura crítica de gestión de identidad digital que desarrollamos en VU. La tecnología verifica que la persona sea quien dice ser, que esté viva, y genera el certificado necesario sin que tenga que moverse de su casa.

¿Siempre estuvieron enfocados exclusivamente en identidad digital o ese foco fue evolucionando con el tiempo?

Desde el inicio fuimos una empresa de identidad digital y seguimos siéndolo. Nuestra visión es que todas las personas tienen un ciclo de vida digital.

Ese ciclo incluye:
Registro en un servicio
Operación dentro de ese servicio
Recuperación de credenciales o gestión de incidentes (fraude, accesos)
Gestión de datos

Este ciclo ocurre en bancos, fintech, empresas de pagos, compañías de crédito o cualquier entorno digital. Nosotros aseguramos todo ese proceso.

La ciberseguridad y la prevención del fraude funcionan como la medicina: hay médicos generalistas y especialistas. Nosotros somos especialistas en identidad digital y fraude, y ayudamos a las compañías a resolver esa problemática de extremo a extremo.

Por ejemplo, entidades como Compensar en Colombia usan nuestro sistema para verificar identidad con doble factor de autenticación, gestionar credenciales, contraseñas y biometría.

Muchos sistemas aún usan validaciones basadas en preguntas históricas. La biometría avanza, pero también genera resistencia. ¿Cómo se equilibra seguridad y comodidad del usuario?

La biometría es solo uno de los factores. No creemos en una “bala de plata”.

Una persona no es solo su rostro o su huella: es su voz, el teléfono que usa, los lugares desde donde opera, su computadora, su comportamiento digital.

Nosotros construimos lo que llamamos una online persona. Esa identidad contextual le permite a una compañía entender si una transacción es coherente o no.

No es lo mismo que alguien acceda desde su dispositivo habitual que desde un teléfono nuevo, en otro país, con un patrón de comportamiento distinto. En función de ese contexto, se activan diferentes políticas de seguridad.

Los resultados muestran que muchos celulares actuales presentan limitaciones para ser reparados. Entre los factores identificados están el uso de adhesivos en lugar de tornillos, la necesidad de herramientas específicas y la complejidad para acceder a componentes internos. Estas condiciones pueden dificultar las reparaciones fuera de servicios autorizados.

Celulares más difíciles de reparar en 2026

El análisis muestra diferencias entre fabricantes en función de su nivel de reparabilidad. Motorola obtiene la mejor calificación dentro del grupo evaluado con una nota B+, seguido por Google con C-. En los niveles más bajos aparecen Samsung con D y Apple con D-, de acuerdo con este sistema de medición.

Es importante señalar que el informe analiza únicamente las cuatro marcas de celulares más populares en el mercado estadounidense: Apple, Samsung, Motorola y Google. Otras marcas no forman parte de esta evaluación.

Vale aclarar que estas calificaciones no son comparables directamente con ediciones anteriores del informe, ya que este año se adoptó una nueva metodología basada en el EPREL, más riguroso que el índice francés utilizado hasta 2025. Bajo el sistema anterior, Apple y Google figuraban con B.

Estas calificaciones reflejan qué tan viable es intervenir un dispositivo cuando presenta fallas. La evaluación se construye a partir de información técnica disponible para cada modelo y permite comparar el nivel de acceso a reparación entre distintas marcas del mercado.

¿Qué mide exactamente este estudio?

Para llegar a estas calificaciones, el estudio evalúa seis parámetros técnicos. Entre ellos se incluyen la facilidad de desmontaje, el tipo de fijaciones utilizadas, las herramientas necesarias, la disponibilidad de repuestos, la duración del soporte de software y el acceso a documentación técnica.

Cada uno de estos elementos influye en la posibilidad de reparar un dispositivo y mantenerlo operativo con el paso del tiempo. El análisis se basa en los modelos más recientes disponibles a inicios de 2026 y utiliza datos oficiales del registro EPREL para construir una referencia comparable entre fabricantes.

Además, el estudio considera factores relacionados con el acceso a la reparación, como la disponibilidad de información técnica y el entorno en el que operan los fabricantes. Estos elementos forman parte del contexto en el que los usuarios pueden mantener o no sus dispositivos en funcionamiento.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

El programa hace parte de la iniciativa “Del 0.2 al 2.0: Doctorados que llegan a los territorios”, liderada por entidades locales en alianza con el sector privado. La propuesta apunta a cerrar la baja disponibilidad de talento con formación doctoral en áreas tecnológicas, una brecha que sigue marcando diferencias entre Bogotá y otras zonas del país.

La convocatoria llega en un momento en el que las instituciones públicas y privadas requieren perfiles con mayor nivel de especialización para liderar procesos de transformación digital, investigación aplicada y modernización educativa. En ese contexto, la apuesta se centra en formar profesionales que no solo avancen en su carrera, sino que transfieran ese conocimiento a sus entornos.

Te puede interesar: Tigo y AWS lanzan cursos gratis de IA y nube para jóvenes en Colombia

Uno de los elementos que marca la diferencia es el formato. Los programas se desarrollarán de manera virtual, con tutorías personalizadas, clases en tiempo real y contenidos disponibles para consulta en cualquier momento. También habrá encuentros presenciales opcionales. Esto permite que los participantes continúen trabajando mientras cursan el doctorado, una de las principales barreras históricas para acceder a este nivel de formación.

Fechas, requisitos y proceso de inscripción

La convocatoria está abierta hasta el 24 de abril de 2026, aunque quienes busquen ingresar a la primera cohorte, que inicia el 13 de abril, deberán completar su inscripción antes del 11 del mismo mes.

Los aspirantes pueden elegir entre tres programas: Doctorado en Sistemas Computacionales (20 cupos), Doctorado en Tecnología Educativa (50 cupos) y Doctorado en Administración (30 cupos). La oferta está alineada con áreas que hoy concentran buena parte de la demanda laboral en el país.

El proceso de inscripción se realiza de forma digital. Los interesados deben diligenciar un formulario en línea, seleccionar la institución y el programa, y adjuntar la documentación requerida. Entre los documentos están los diplomas de pregrado y maestría, certificados de notas, documento de identidad, hoja de vida y una carta de motivación.

Te puede interesar: ¿Trabajar menos y ganar lo mismo? Las propuestas de OpenAI para el futuro con inteligencia artificial

Un punto que puede facilitar la postulación es que no se exige, por ahora, una propuesta de investigación ni certificados laborales. Esto reduce tiempos y permite que más profesionales avancen en el proceso inicial.

La asignación de los cupos será nacional. Aunque se tendrá en cuenta el orden de inscripción, también pesarán factores como el perfil académico y el impacto que el aspirante pueda generar en su entorno. No hay una distribución fija por regiones, pero sí se dará prioridad a quienes acrediten trabajo o incidencia en sus comunidades.

El celular combina el procesador Exynos 2500, fabricado en proceso de 3 nm, con 8 GB de memoria RAM y ejecuta una versión futura de Android, posiblemente Android 17. Aunque comparte chip con el Galaxy Z Flip 7, los resultados preliminares muestran diferencias claras en rendimiento general.

Las pruebas arrojan 2.426 puntos en single-core y 8.004 en multi-core, cifras que, según estos resultados preliminares, lo colocan por encima del Galaxy Z Flip 7 en un 15% en rendimiento de un solo núcleo y un 8% en multinúcleo. Esto sugiere un mejor desempeño en tareas exigentes y escenarios de uso intensivo.

¿Por qué el Galaxy S26 FE rinde más que el Galaxy Z Flip 7 con el mismo chip?

Una posible explicación tiene que ver con la gestión térmica y no con diferencias de hardware. El diseño convencional del Galaxy S26 FE permite gestionar mejor el calor en comparación con el formato plegable del Galaxy Z Flip 7, ayudando a mantener el rendimiento máximo durante más tiempo sin recurrir a reducción de frecuencia.

El procesador opera con diez núcleos y alcanza una frecuencia máxima de 3,30 GHz en su núcleo principal, acompañado de clústeres adicionales a 2,75 GHz, 2,36 GHz y 1,80 GHz. Esta configuración busca equilibrar eficiencia y potencia, mientras que la GPU Xclipse 950, basada en arquitectura AMD RDNA 3, refuerza el apartado gráfico.

Frente a sus hermanos de gama alta, el posicionamiento es estratégico. Los Galaxy S26 estándar apostarían por el Exynos 2600 de 2 nm, mientras que el S26 FE utilizaría el Exynos 2500. Esta diferencia permite mantener una jerarquía clara en rendimiento, siguiendo la lógica histórica de la serie Fan Edition.

El Galaxy S26 FE llegaría con Android 17 bajo la capa One UI 9, Wi-Fi 7, Bluetooth 5.4, conectividad 5G y certificación IP68. Esta última garantiza resistencia total al polvo y protección contra la inmersión en agua dulce hasta 1,5 metros durante 30 minutos, según el estándar que Samsung aplica en sus propios dispositivos.

Imagen: Samsung / Editada con IA (Gemini)

Esta es la primera entrega de una serie que explora esas funciones poco aprovechadas. Se trata de seis opciones que vienen integradas en la cámara del celular y que, bien usadas, pueden cambiar por completo el resultado de una imagen.

En este primer capítulo, el foco está en la cuadrícula, una guía visual que aparece sobre la pantalla y que ayuda a encuadrar mejor cada toma.

La cuadrícula divide la imagen en varias secciones mediante líneas horizontales y verticales, generalmente formando nueve espacios iguales. No modifica la foto final, pero sí orienta la forma en que se compone la escena antes de disparar.

Esta herramienta se basa en la regla de los tercios, una técnica utilizada en fotografía para lograr composiciones más equilibradas. En lugar de ubicar el sujeto en el centro, se recomienda colocarlo en alguno de los puntos donde se cruzan las líneas. Esto suele hacer que la imagen resulte más dinámica y natural.

¿Dónde encontrarla y cómo activarla?

La opción de cuadrícula suele estar desactivada por defecto. Para activarla, hay que abrir la cámara del celular y entrar al menú de configuración, que normalmente aparece como un ícono de engranaje. Allí se puede encontrar como “cuadrícula”, “líneas de guía” o un nombre similar.

En algunos dispositivos, especialmente en ciertos modelos, esta opción puede estar dentro de los ajustes generales del sistema. Una vez activada, la guía aparece automáticamente cada vez que se abre la cámara.

¿Cómo usarla para mejorar tus fotos?

Su uso es intuitivo. En paisajes, por ejemplo, permite alinear el horizonte con una de las líneas horizontales en lugar de ubicarlo justo en la mitad. En retratos, ayuda a posicionar el rostro en uno de los puntos de intersección, lo que genera una composición más equilibrada.

También es útil para evitar fotos torcidas, especialmente cuando hay elementos rectos como edificios, puertas o ventanas. Seguir las líneas facilita mantener la imagen alineada desde el inicio, sin depender de la edición.

Aunque es una función simple, su impacto se nota. Activarla toma pocos segundos y puede hacer que las fotos se vean más ordenadas, mejor pensadas y visualmente más atractivas.

Esta es solo una de varias herramientas que suelen pasar desapercibidas. En las siguientes entregas de la serie se abordarán otras funciones que también están disponibles en la cámara del celular y que pueden marcar la diferencia en cada captura.

El nuevo dispositivo se ubicaría en la gama alta y compartiría gran parte del hardware del Galaxy S27 Ultra. Entre sus características destacaría la función Privacy Display, introducida en la generación anterior. Sin embargo, no incluiría compatibilidad con el S Pen, lo que marcaría una diferencia importante frente al modelo más avanzado.

Galaxy S27 Pro: el poder del Ultra, sin S Pen y con más batería

Durante años, el modelo Ultra ha concentrado la propuesta más avanzada de la serie, mientras Apple divide ese segmento en versiones Pro y Pro Max. Esa diferencia ha sido constante, pero ahora parece haber un intento por equilibrar la oferta y acercar más opciones al segmento premium.

El cambio responde a una lógica clara dentro de la evolución reciente. Con los modelos Edge, Samsung intentó simplificar su catálogo eliminando el Plus, pero el mercado rechazó ese enfoque. Con el S27 Pro, la dirección es distinta, ya que no se eliminan modelos, sino que se amplía la gama con una nueva alternativa.

Uno de los ajustes más relevantes estaría en el uso del S Pen. El espacio que ocupa podría destinarse a una batería de mayor capacidad o a un sistema de cámaras más avanzado. Esto permitiría ofrecer un dispositivo más compacto y equilibrado para quienes no utilizan el lápiz en su experiencia diaria.

También podría incorporar funciones hasta ahora exclusivas del Ultra, como la tecnología Privacy Display. Su inclusión reforzaría su posicionamiento dentro de la gama alta, acercándolo en capacidades al modelo más completo, pero manteniendo diferencias claras en diseño y enfoque para distintos tipos de usuario.

El futuro del S Pen sigue siendo incierto. Tras el lanzamiento del Galaxy S26, se confirmó que no hay planes para eliminarlo del modelo Ultra. Aun así, se exploran soluciones que permitan reducir el grosor de los dispositivos sin afectar la experiencia asociada al uso del lápiz.

Entre las opciones evaluadas estuvo eliminar la capa digitalizadora del display para ganar espacio interno. Sin embargo, esa idea fue descartada. En su lugar, se mantendría el sistema EMR tradicional, priorizando la funcionalidad del S Pen frente a posibles mejoras en diseño o reducción de grosor.

Los rumores sobre un modelo Pro ya habían surgido con la serie Galaxy S26, pero no se concretaron. Finalmente, se mantuvieron las versiones base, Plus y Ultra. Con la serie Galaxy S27 prevista para 2027, todavía existe margen para que estos planes cambien antes de su lanzamiento oficial.

Imagen: Samsung / Editada con IA (Gemini)

A medida que más usuarios se relacionan con la IA para resolver sus dudas, las plataformas adaptan sus asistentes. Cada vez más usuarios consultan síntomas, resultados o dudas de salud en herramientas de IA, buscando respuestas rápidas y en lenguaje sencillo. De hecho, cuando OpenAI lanzó el modelo de ChatGPT Salud en enero, aseguró que más de 230 millones de personas en todo el mundo hacen preguntas sobre salud y bienestar cada semana.

‘Googlear’ síntomas está quedando en el pasado

A diferencia de las búsquedas tradicionales, estas plataformas no solo muestran enlaces: explican, resumen y organizan la información de forma más clara. Algunas incluso permiten interpretar resultados médicos, centralizar datos de wearables o preparar preguntas antes de una consulta, lo que cambia la relación de los usuarios con la información.

En algunos casos más avanzados, funcionan como una capa intermedia entre el paciente y el sistema de salud, acercando contenidos que antes eran difíciles de entender. Y ahí está su mayor reto: hacer que la información médica sea más accesible a nivel universal.

Aunque los modelos de IA enfocados en salud cuentan con una enorme cantidad de datos, estos modelos no están completamente diseñados para contextos locales o regionales, en este caso para América Latina. “Los profesionales de salud latinoamericanos navegan entre docenas de fuentes dispersas, sin encontrar una solución que hable su idioma y resuelva sus necesidades reales. Queremos que toda la información que el médico necesita en su día a día esté centralizada en un solo lugar”, dice Manuela Gutiérrez, líder de operaciones de 360 Health Data.

Solo el idioma, de hecho, sigue siendo un desafío. Aunque estos sistemas han mejorado en español, la calidad puede variar dependiendo del contexto clínico y la disponibilidad de datos, que sigue siendo mayor en inglés.

El riesgo cuando la IA parece tener siempre la razón

El problema no es la tecnología en sí, sino la forma en que se percibe por parte de los usuarios. Estas herramientas pueden ofrecer respuestas claras, estructuradas y con un tono de seguridad que no siempre refleja la complejidad real de un diagnóstico médico. Esto puede generar una falsa sensación de certeza, especialmente en temas delicados donde una mala interpretación puede tener consecuencias importantes.

A esto se suman otros retos relevantes. Existen preocupaciones sobre posibles errores en la interpretación de síntomas, especialmente cuando la información que introduce el usuario es incompleta o ambigua. También hay dudas sobre la privacidad, ya que estos sistemas trabajan con datos altamente sensibles como historiales médicos, hábitos y otros aspectos personales.

Además, empieza a evidenciarse una creciente dependencia, con usuarios que recurren primero a la IA antes de buscar la orientación de un profesional de la salud.

No cabe duda de que la IA tiene el potencial de convertirse en una gran aliada para millones de personas, especialmente en contextos donde acceder a información médica clara sigue siendo difícil o toma demasiado tiempo. En ese sentido, puede ayudar a reducir barreras, mejorar la comprensión y permitir que los pacientes lleguen mejor preparados a una consulta médica.

Sin embargo, también obliga a ser más críticos como usuarios. No reemplaza a un médico, ni debería hacerlo. Su valor está en acompañar, orientar y facilitar la comprensión, pero siempre dentro de un marco de uso responsable.

Imagen: Chatgpt

Aunque no se trata de versiones finales, estos prototipos permiten hacerse una idea más clara de la apuesta de Apple en una categoría que hasta ahora ha estado dominada por fabricantes Android.

Las maquetas muestran un dispositivo plegable con un formato distinto al de otros celulares de la marca. Cerrado, el equipo recuerda a un pasaporte: más ancho y más corto que los iPhone tradicionales. Este diseño rompe con la línea estilizada de los modelos Pro, pero abre la puerta a una experiencia distinta cuando el dispositivo se despliega.

Al abrirse, el iPhone Fold alcanzaría una pantalla cercana a las 7,8 pulgadas. Sobre el papel, la diferencia frente a las 6,9 pulgadas del Pro Max parece menor, pero en la práctica cambia la forma de uso. La relación de aspecto permitiría un aprovechamiento más cercano al de una tableta compacta, similar a un iPad mini, especialmente para ver contenido multimedia en formato panorámico.

Un diseño que prioriza la pantalla abierta

El planteamiento de Apple parece centrarse en la experiencia con el dispositivo desplegado. A diferencia de varios plegables Android que adoptan pantallas internas casi cuadradas, este modelo buscaría mantener una proporción más adecuada para video y navegación. Esto implicaría una pantalla más cómoda para consumir series o películas sin las franjas negras habituales en otros formatos.

Sin embargo, ese beneficio tiene un costo. El mayor ancho cuando el teléfono está cerrado podría resultar incómodo para algunos usuarios acostumbrados a dispositivos más delgados. Este equilibrio entre ergonomía y experiencia visual será uno de los factores que marcarán la recepción del producto.

Las maquetas también dejan ver elementos provisionales. La bisagra aparece marcada en el centro, aunque los reportes indican que el modelo final tendría un pliegue casi imperceptible. Tampoco se aprecian detalles como cámaras o el sistema de carga MagSafe, habituales en los productos de Apple.

Otro cambio relevante estaría en el sistema de autenticación. Ante las dificultades para integrar Face ID en un cuerpo tan delgado, la compañía optaría por un sensor Touch ID en el botón lateral.

En términos de grosor, el dispositivo destacaría por su delgadez: menos de 5 milímetros desplegado, lo que lo convertiría en el iPhone más delgado hasta ahora. Cerrado, alcanzaría cerca de 9,5 milímetros, ligeramente por encima de los modelos Pro.

Aunque todavía no hay confirmación oficial, estas maquetas refuerzan la idea de que Apple prepara una entrada con identidad propia en el mercado de los plegables.

La herramienta estará disponible desde el 28 de abril y hace parte de la suscripción sin costo adicional. Está diseñada para niños de hasta 8 años y puede instalarse en celulares y tabletas. Para usarla, solo se necesita iniciar sesión con una cuenta activa de Netflix.

Juegos sin anuncios y uso offline

Netflix Playground reúne actividades interactivas basadas en franquicias reconocidas. Entre ellas aparecen Peppa Pig y los personajes de Sesame Street, junto con contenidos inspirados en las historias de Dr. Seuss.

Los niños pueden acceder a juegos de memoria, rompecabezas, dinámicas de creatividad y exploración de entornos virtuales. Una de las características principales es que todas las actividades funcionan sin conexión a internet, lo que permite su uso en desplazamientos o espacios sin acceso a red.

La aplicación no incluye publicidad ni compras dentro de la plataforma. Además, se integra con los controles parentales ya disponibles, que permiten ajustar la experiencia según la edad, bloquear títulos específicos y proteger perfiles mediante PIN.

Nuevas series y regresos

El anuncio también incluye la llegada de nuevos contenidos. Netflix confirmó otra temporada de Gran Camión y más episodios de Misterios animales, además del estreno de Young MacDonald, una serie musical centrada en un niño que aprende sobre la vida en una granja junto a animales.

En paralelo, se suman nuevos capítulos de producciones como Ms. Rachel y Sesame Street, así como títulos basados en el universo de Dr. Seuss. La programación se complementa con contenidos como Calle CoComelon y nuevas entregas de Mark Rober: CrunchLabs, con énfasis en entretenimiento educativo.

Los estrenos se distribuirán entre abril y junio, con fechas escalonadas para mantener la oferta activa durante ese periodo.

La propuesta está diseñada para que cualquier persona interesada pueda comenzar desde cero. Los contenidos son 100 % virtuales, lo que permite acceder desde cualquier lugar con conexión a internet. Los participantes pueden inscribirse a través de las plataformas digitales habilitadas por Tigo y AWS, donde encontrarán la ruta de aprendizaje organizada por módulos.

El programa incluye formación en fundamentos de inteligencia artificial, servicios en la nube y transformación digital. A medida que avanzan, los estudiantes desarrollan ejercicios prácticos y reciben insignias digitales emitidas por AWS al completar cada etapa. Estas certificaciones pueden ser utilizadas para fortalecer hojas de vida o perfiles profesionales en línea.

Formación digital para dar el primer paso laboral

Además de los contenidos técnicos, la ruta incorpora habilidades como pensamiento lógico, resolución de problemas, comunicación y adaptabilidad. La intención es preparar a los participantes no solo en conocimientos tecnológicos, sino también en competencias que faciliten su ingreso al mercado laboral.

Esta iniciativa se deriva de un acuerdo firmado entre Tigo y AWS en 2024 para fortalecer capacidades en servicios de nube y ampliar el acceso a formación digital en América Latina. También responde a la necesidad de crear perfiles tecnológicos que puedan integrarse rápidamente a sectores productivos en crecimiento.

En Colombia, los servicios de nube pública ya generan cerca de 1,4 millones de empleos, según FTI Consulting, y se proyecta un crecimiento del 64 % hacia 2038. Esto abre oportunidades para quienes logren formarse en estas áreas desde etapas tempranas.

El lanzamiento se da en un contexto en el que más de 2,6 millones de jóvenes entre 15 y 28 años están por fuera del sistema educativo y del mercado laboral, según cifras del DANE. A esto se suma que el 65 % de las empresas en América Latina reporta dificultades para encontrar talento con habilidades digitales, y la brecha podría alcanzar los 2,5 millones de personas en 2026, de acuerdo con IDC.

El kit de hardware también se entrega sin costo, eliminando la principal barrera de acceso para usuarios en zonas rurales o con cobertura limitada de fibra. Esta decisión apunta directamente a ampliar la base de clientes en territorios donde la conectividad terrestre sigue presentando limitaciones técnicas o económicas para muchos hogares.

Promoción Starlink impulsa el acceso al internet satelital con precios más bajos

La promoción cubre distintos perfiles de consumo, desde el plan básico de 100 Mbps hasta opciones de mayor rendimiento pensadas para usuarios más exigentes. Todos los planes incluyen descuentos aplicados para quienes completen el registro antes del cierre de abril, reforzando el carácter temporal y competitivo de la campaña.

Además, se habilitó una línea telefónica gratuita como canal alternativo de contratación, permitiendo acceder al servicio sin necesidad de pasar por la web. La medida busca facilitar el proceso y captar también a usuarios menos familiarizados con entornos digitales.

Starlink opera en más de 100 países mediante una constelación de satélites en órbita baja, lo que le permite ofrecer conectividad en territorios donde la infraestructura terrestre no llega o lo hace con limitaciones. Forma parte de una estrategia más amplia con la que la compañía viene ajustando precios en distintos mercados para acelerar la captación de usuarios a nivel global.

La reducción de tarifas se suma a una tendencia que Starlink ha venido aplicando en varios mercados durante los últimos meses. El objetivo es competir de forma más directa con operadores tradicionales de fibra óptica e internet móvil, especialmente en segmentos donde el precio sigue siendo un factor decisivo para el usuario.

El equipo de recepción se entrega sin costo durante la promoción, pero debe devolverse en buen estado en caso de cancelación del servicio. Además, se mantiene la política de un mes de prueba, permitiendo a los usuarios verificar la calidad de la señal antes de asumir cualquier compromiso definitivo.

La campaña ya está activa en algunos mercados, como España, donde el plan de entrada pasa de un precio habitual cercano a los 30 euros a apenas 10 euros mensuales durante los primeros tres meses, con algunas zonas aún sin cobertura estable. Este despliegue refuerza el posicionamiento de la compañía y abre una ventana atractiva para quienes buscan alternativas frente a las conexiones tradicionales.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

La medida aplica específicamente a dispositivos Galaxy de Samsung que ejecutan Android 12 o versiones posteriores y que aún reciben actualizaciones oficiales. En estos equipos, Samsung Messages dejará de funcionar como aplicación principal de mensajería y perderá compatibilidad con funciones estándar para enviar y recibir mensajes.

En los dispositivos que operan con Android 11 o versiones anteriores, la aplicación no se desactiva con este cambio. Seguirá funcionando, aunque sin soporte futuro garantizado. Esto significa que no recibirá nuevas funciones ni mejoras de seguridad, lo que puede afectar su funcionamiento con el paso del tiempo.

Samsung está migrando a los usuarios hacia Google Messages, que se convierte en la aplicación predeterminada en los dispositivos compatibles. Esta app permite enviar SMS, MMS y mensajes bajo el estándar RCS, que incorpora funciones como confirmaciones de lectura, indicadores de escritura y envío de archivos multimedia en mejor calidad.

El cambio también responde a motivos de seguridad y evolución tecnológica. Google Messages incluye sistemas avanzados para detectar spam y fraudes, además de integrar funciones de inteligencia artificial mediante Gemini, que permite generar respuestas automáticas dentro de las conversaciones y mejorar la experiencia de uso en dispositivos compatibles.

Samsung indicó que el proceso de migración será automático mediante notificaciones del sistema. Los usuarios podrán configurar Google Messages como app predeterminada sin perder sus conversaciones, siempre que sigan los pasos indicados. En relojes con Tizen, el cambio limita el acceso al historial, aunque mantiene funciones básicas de respuesta.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

Pero la jornada no se limitó a la tecnología. Moda, deportes y climatización mostraron un crecimiento importante. Los ventiladores fueron uno de los productos más buscados, impulsados por las altas temperaturas, mientras que Adidas se destacó como la marca más consultada en ropa y artículos deportivos.

“El Hot Sale permite a los usuarios planificar su estilo de vida. No buscan solo productos, buscan soluciones que se ajusten a su día a día”, explicó Montoya Dávila en entrevista con Enter.co. Esto incluye tecnología, equipamiento del hogar y productos relacionados con bienestar físico y personal.

Compras que reflejan hábitos y prioridades

Los números muestran un cambio en el comportamiento del consumidor. Los usuarios compararon precios, evaluaron alternativas y priorizaron productos que respondieran a necesidades concretas. La demanda por consolas PS5, escritorios y accesorios de oficina evidencia que las compras digitales ya no son solo para artículos pequeños, sino para decisiones que impactan la vida cotidiana.

La confianza en el comercio en línea también se consolidó. Con más de 40,4 millones de búsquedas registradas durante el Hot Sale, ocho de cada diez colombianos realizaron al menos una consulta. Montoya Dávila destacó que la rapidez en la entrega y la seguridad de las transacciones son factores decisivos: “Recibir un pedido en 24 o 48 horas y saber que la compra es segura es lo que más valoran los usuarios”.

El evento también evidenció diferencias regionales. Bogotá y Valle del Cauca lideraron con 3,3 millones de búsquedas cada una, seguidas por Medellín con 1,9 millones y Atlántico con más de 517 mil. Para Montoya Dávila, esto muestra cómo la geografía y la infraestructura tecnológica influyen en los hábitos de consumo digital.

Más allá de los productos adquiridos, las compras del Hot Sale funcionan como un termómetro social. Revelan aspiraciones, hábitos de bienestar y prioridades de vida. La tecnología, el equipamiento del hogar y los productos deportivos reflejan cómo los colombianos planifican su día a día y equilibran sus decisiones de consumo con necesidades personales y estilo de vida.

Dos filosofías de rendimiento dentro de la gama alta

El iQOO 15 Ultra marca la diferencia desde el primer momento gracias a su Snapdragon 8 Elite Gen 5. Su arquitectura permite alcanzar frecuencias elevadas y un rendimiento superior en pruebas como Geekbench 6, donde supera con claridad al Dimensity 8400 del Infinix en tareas exigentes.

Esa ventaja también se refleja en la memoria. El iQOO alcanza hasta 24 GB de RAM y 1 TB de almacenamiento, mientras el Note 60 Ultra se mantiene en 12 GB y hasta 512 GB. La diferencia resulta evidente en cargas pesadas, procesos simultáneos y escenarios donde la capacidad disponible marca el ritmo.

Infinix responde desde otro enfoque, centrado en la experiencia diaria. Su diseño más delgado, con 7,9 mm frente a los 8,7 mm del iQOO, mejora la ergonomía en sesiones prolongadas. En la práctica, esa diferencia de tamaño influye en la comodidad más que la ventaja en potencia.

La cámara del Infinix sorprende en papel, el Vivo convence en uso real

El Note 60 Ultra apuesta por un sensor principal de 200 MP con apertura f/1.7 y zoom óptico de 3,5x. La estrategia prioriza resolución y nivel de detalle, concentrando el rendimiento en la cámara principal.

El iQOO 15 Ultra adopta un planteamiento distinto. Su sistema de tres sensores de 50 MP mantiene una calidad uniforme entre lentes. Ese equilibrio se percibe al alternar entre distancias focales y en situaciones donde la consistencia pesa más que la resolución máxima.

En video, el iQOO vuelve a tomar ventaja con grabación en 8K a 30 fps, mientras el Infinix se mantiene en 4K. Ambos integran estabilización óptica, autoenfoque por detección de fase y cámara frontal de 32 MP, cubriendo con solvencia las necesidades actuales.

Batería, durabilidad y el detalle que cierra la decisión

El iQOO 15 Ultra se posiciona ligeramente por encima en autonomía con 7.400 mAh frente a los 7.000 mAh del Note 60 Ultra. A esto se suma certificación IP68, que aporta resistencia al agua y refuerza su perfil orientado a uso intensivo.

Las diferencias continúan en conectividad. El iQOO incorpora Wi-Fi 7 y USB 3.2, con mayores velocidades y mejor compatibilidad con redes modernas. El Infinix se mantiene en Wi-Fi 6 y USB 2.0, suficientes en la mayoría de escenarios, pero por debajo en prestaciones avanzadas.

El Note 60 Ultra compensa con funciones adicionales como carga inalámbrica inversa, radio FM, monitor cardíaco y conectividad satelital. El iQOO responde con audio Bluetooth de mayor calidad mediante aptX HD y aptX Adaptive, además de incluir cargador en la caja.

Infinix Note 60 Ultra vs Vivo iQOO 15 Ultra: precio, disponibilidad y cuál elegir

El Infinix Note 60 Ultra se sitúa en torno a los 600–700 dólares en mercados internacionales, con variaciones según configuración y disponibilidad. Por su parte, el iQOO 15 Ultra en versiones de 512 GB se mueve alrededor de los 650 dólares en adelante, con configuraciones superiores que superan los 1.000 dólares.

La diferencia de precio refleja dos enfoques claros. Rendimiento extremo, mayor durabilidad y conectividad avanzada colocan al iQOO 15 Ultra en la parte alta. Diseño más delgado, funciones prácticas y equilibrio general posicionan al Note 60 Ultra como una alternativa sólida dentro de su rango.

Imagen: Generada con IA / Gemini

El planteamiento parte de un punto concreto: si la inteligencia artificial aumenta la productividad de las empresas, también transformará el empleo y las fuentes de ingresos de los gobiernos. Frente a eso, la compañía sugiere medidas para que los beneficios no se queden solo en las grandes tecnológicas.

Una de las principales ideas es crear un sistema en el que las empresas que obtengan grandes ganancias gracias a la automatización contribuyan más. Esto incluiría mayores impuestos a corporaciones y a ingresos derivados del capital, así como la posibilidad de gravar a compañías que reemplacen trabajadores con sistemas automatizados.

Para las personas, esto podría traducirse en nuevas formas de recibir ingresos. Entre las propuestas aparece la creación de un fondo público de inversión en inteligencia artificial, inspirado en modelos como el de Alaska, que repartiría rendimientos periódicos entre la población. En la práctica, sería una forma de redistribuir parte de las ganancias generadas por esta tecnología.

Menos horas de trabajo y nuevas formas de ingreso

El documento también aborda cómo cambiaría la vida laboral. OpenAI plantea que las empresas puedan probar semanas laborales más cortas sin reducir salarios, apoyadas en el aumento de productividad que permitiría la inteligencia artificial.

Además, propone fortalecer programas como el seguro de desempleo y ampliar beneficios como salud y pensiones. Una de las ideas más llamativas es la de “prestaciones transferibles”, que no dependerían de un empleador específico, sino que acompañarían al trabajador a lo largo de su vida laboral.

También se menciona la necesidad de facilitar el acceso a empleos en sectores donde la tecnología no reemplaza fácilmente a las personas, como el cuidado infantil o la atención a adultos mayores. Estas actividades, según la propuesta, deberían tener mayor reconocimiento económico.

Para quienes se preguntan cómo acceder a estos beneficios, el documento señala que muchas de estas medidas dependerían de decisiones gubernamentales. Es decir, no son programas activos aún, sino propuestas que podrían convertirse en políticas públicas. En ese sentido, los ciudadanos tendrían un papel indirecto: participar en el debate, seguir las reformas y acceder a los programas que se creen si llegan a aprobarse.

OpenAI también anunció que abrirá una oficina en Washington para impulsar estas discusiones y financiar investigaciones sobre el impacto social de la inteligencia artificial.

Las propuestas surgen en medio de un debate creciente sobre el futuro del trabajo. A medida que la tecnología avanza, la discusión ya no gira solo en torno a qué puede hacer la inteligencia artificial, sino a cómo se reparten sus beneficios y quién asume sus costos.

El estudio, desarrollado por científicos de la Universidad de Viena y la ETH Zúrich, encontró que los días se están alargando actualmente a una tasa de 1,33 milisegundos por siglo. Aunque se trata de una variación casi imperceptible para la vida cotidiana, su relevancia científica es considerable. Según los investigadores, este ritmo no tiene comparación en los últimos 3,6 millones de años.

La explicación está en la redistribución de la masa terrestre. A medida que el hielo se derrite, el agua fluye hacia los océanos, lo que modifica la forma en que la masa del planeta se distribuye. Este cambio afecta la velocidad de rotación de la Tierra, de forma similar a cómo un patinador artístico gira más lento cuando extiende los brazos.

¿Cómo se midió un fenómeno que ocurre a escala milisegundos?

Para reconstruir la historia de este proceso, el equipo recurrió a registros fósiles. En particular, analizaron restos de foraminíferos bentónicos, organismos marinos microscópicos cuya composición química permite inferir cambios en el nivel del mar a lo largo del tiempo.

A partir de estos datos, los científicos aplicaron un modelo probabilístico basado en aprendizaje profundo que simula las variaciones del nivel del mar y su impacto en la rotación terrestre. Este método permitió estimar cómo ha cambiado la duración del día desde el Plioceno tardío, hace unos 3,6 millones de años.

Los resultados muestran que, aunque en el pasado hubo fluctuaciones asociadas a ciclos de hielo y deshielo, ninguna alcanza la rapidez observada en el siglo XXI. Solo un episodio, hace aproximadamente dos millones de años, se acerca a la tendencia actual, pero sin igualarla.

Te puede interesar: VIDEO| Apple en Artemis II: así modificaron los iPhone para que funcionen en el espacio

El hallazgo refuerza la idea de que el cambio climático contemporáneo tiene características distintas frente a los procesos naturales del pasado. De acuerdo con los autores, la actividad humana sería el principal factor detrás de esta aceleración.

Más allá de su valor científico, el fenómeno también tiene implicaciones prácticas. Sistemas que dependen de una medición precisa del tiempo, como la navegación espacial o ciertos sistemas satelitales, podrían verse afectados si estas variaciones continúan.

Las proyecciones indican que hacia finales de este siglo el impacto del cambio climático en la duración del día podría incluso superar la influencia gravitacional de la Luna, que históricamente ha sido uno de los principales factores en la variación de la rotación terrestre.

Aunque el alargamiento del día se mide en milisegundos, su estudio abre una nueva ventana para entender hasta qué punto las actividades humanas están modificando procesos fundamentales del planeta. La duración de un día, que durante siglos se asumió constante, comienza a revelar que también responde a los cambios del clima global.

El objetivo central de esta transmisión es mostrar la llamada “cara oculta” de la Luna, una zona que no es visible desde la Tierra debido a un fenómeno conocido como acoplamiento de marea. Aunque no está permanentemente en oscuridad —como su nombre sugiere—, esta región ha sido históricamente menos explorada y sigue despertando curiosidad científica y pública.

Te puede interesar: ¿Quién es Christina Koch, la ingeniera que viajará a la Luna en la misión Artemis II?

Durante el sobrevuelo, los astronautas de Artemis II orbitarán la Luna y capturarán imágenes y video de alta resolución del hemisferio oculto. Se espera que narren en tiempo real lo que observan, ofreciendo una perspectiva única que combina exploración científica con divulgación. Esta experiencia busca acercar al público a la nueva era de la exploración lunar, que tiene como meta futura establecer una presencia humana sostenible en el satélite.

La inclusión de plataformas como Netflix marca un cambio en la estrategia de difusión de la NASA, apostando por llegar a audiencias más amplias y diversas. Ya no se trata solo de una misión científica, sino también de un evento global que conecta tecnología, entretenimiento y conocimiento.

El sobrevuelo lunar de Artemis II no solo permitirá ver lo que durante siglos permaneció oculto, sino que también simboliza el regreso de la humanidad a la Luna, esta vez con la mirada puesta en el futuro.

El procesador tiene dos posibles escenarios. Filtraciones de enero señalan que el Exynos 2700, con nombre clave ‘Ulysses’, se fabricaría en un proceso de 2 nm de segunda generación, con una mejora de rendimiento del 12% y una reducción de consumo del 25% frente al Exynos 2600. Otro rumor apunta además a un chip Snapdragon de Qualcomm personalizado para el S27 Ultra.

Esa segunda posibilidad abriría una distribución regional mixta entre Exynos y Qualcomm, un esquema que Samsung ya ha usado antes y que no siempre ha sido bien recibido en los mercados que reciben el chip propio. Por ahora, ninguna de las dos opciones tiene confirmación oficial por parte de la compañía.

Galaxy S27 y la batería de silicio-carbono: eficiencia frente a capacidad

La batería es el apartado donde la presión competitiva es más evidente. Marcas chinas como OnePlus llevan varios ciclos incorporando celdas de silicio-carbono con mayor capacidad sin aumentar el grosor, una transición tecnológica que Samsung adoptaría finalmente en su serie S27.

Los indicios apuntan a que el modelo Ultra podría alcanzar los 5.500 mAh. Aunque es un avance respecto a la generación actual y permitiría mantener un diseño estilizado gracias a la mayor densidad del silicio-carbono, la brecha con rivales chinos que ya superan los 7.500 mAh seguirá siendo un punto de debate para los usuarios más exigentes. No hay cifras filtradas para los modelos estándar, por lo que ese salto podría quedar reservado al tope de la gama.

Cámara: todo el protagonismo para el Ultra

El Galaxy S27 y el S27 Plus conservarían la configuración actual: sensor principal de 50 MP, gran angular de 12 MP y teleobjetivo de 10 MP con zoom óptico 3x, la misma que ya heredaron del S25. Por ahora, no hay filtraciones que apunten a cambios de hardware en los modelos estándar para el próximo ciclo.

El Ultra apunta a un sensor principal de mayor tamaño físico, el ISOCELL HPA, con soporte para LOFIC, tecnología que amplía el rango dinámico en capturas, según filtraciones del tipster Digital Chat Station. En software, toda la familia llegaría con Android 17 y ajustes en One UI con mejoras en la integración entre dispositivos y evoluciones en el Now Bar.

El soporte Qi2 magnético también figura entre las novedades esperadas para la familia S27. Su llegada habilitaría accesorios magnéticos similares a los del ecosistema MagSafe. Samsung no ha confirmado ninguno de estos puntos, y con el lanzamiento aún a cierta distancia, el panorama podría cambiar.

Imagen: Samsung / Editada con IA (Gemini)

En televisores, marcas como Samsung, LG y Caixun ofrecen un rango amplio. Hay equipos 4K desde menos de 2 millones de pesos, mientras modelos OLED o Neo QLED de 55 a 65 pulgadas superan los 6 millones. La diferencia se percibe en el contraste, el brillo y la fluidez de imagen, aspectos relevantes para transmisiones deportivas.

El televisor sigue siendo la opción más directa. Funciona bien en cualquier momento del día, no exige instalación y concentra imagen, sonido y sistema inteligente en un solo equipo. Para quienes ven contenido variado —fútbol, series, noticias— esa versatilidad pesa más que el tamaño.

Entre tamaño y condiciones de uso

El crecimiento de los proyectores responde a una promesa relacionada con pantallas mucho más grandes por un costo relativamente menor. Aquí aparecen fabricantes como Epson y las propuestas portátiles de Samsung.

Equipos como The Freestyle 2 están pensados para facilidad de uso. Son compactos, ajustan la imagen automáticamente y permiten proyectar en distintas superficies sin configuraciones complejas. Alcanzan tamaños cercanos a las 100 pulgadas, con resolución Full HD y funciones Smart integradas. Su principal atractivo está en la portabilidad: pueden usarse en salas, habitaciones o incluso exteriores.

En un nivel superior, los proyectores de tiro corto o láser —como los de la línea Premiere de Samsung o varias referencias de Epson— permiten proyectar entre 120 y 150 pulgadas con mayor brillo y mejor definición. En estos casos, la experiencia se acerca más a una pantalla de cine, especialmente en espacios controlados.

Epson, por su parte, apuesta por tecnología 3LCD en buena parte de su portafolio. Esto se traduce en colores más estables y mejor reproducción en escenas rápidas, algo útil en partidos de fútbol. Además, sus modelos láser ofrecen una vida útil que puede superar las 20.000 horas, reduciendo la necesidad de mantenimiento frente a proyectores tradicionales de lámpara.

Ventajas y límites que influyen en la decisión

La diferencia entre ambos formatos no está solo en el tamaño. También influye el entorno. Un televisor mantiene su rendimiento en espacios iluminados, mientras que un proyector depende en mayor medida de la oscuridad para ofrecer buen contraste.

El sonido es otro punto. Aunque algunos proyectores portátiles integran audio aceptable, la mayoría requiere equipos externos para una experiencia completa. En televisores, este aspecto suele estar resuelto desde el inicio o se complementa fácilmente con barras de sonido.

También hay factores prácticos. El proyector necesita distancia de proyección y, en muchos casos, una pantalla adicional para mejorar la imagen. El televisor, en cambio, ocupa un lugar fijo y no requiere ajustes constantes.

En cuanto a costos, la diferencia no siempre es tan amplia como parece. Un proyector de gama media puede costar entre 2,5 y 4 millones de pesos, pero al sumar pantalla, sonido y accesorios, la inversión se acerca a la de un televisor de gran formato.

¿Cuál opción se ajusta mejor?

La elección depende del uso. El televisor resulta más conveniente para quienes buscan simplicidad, uso frecuente y buen rendimiento en cualquier condición de luz. Es la opción más estable para el día a día.

El proyector tiene sentido para quienes priorizan el tamaño de imagen y la experiencia colectiva. Ver un partido en más de 100 pulgadas cambia la dinámica y se acerca a un ambiente de evento, pero exige condiciones específicas para rendir bien.

No hay una respuesta única. Ambos dispositivos cumplen bien su función, pero en contextos distintos. La decisión final pasa por el espacio disponible, la frecuencia de uso y el tipo de experiencia que se quiere construir en casa durante el Mundial.

Potencia vs autonomía, dos formas de entender el mismo precio

El Xiaomi 15T apuesta por un MediaTek Dimensity 8400-Ultra fabricado en 4 nm con un núcleo principal a 3,25 GHz, GPU Mali-G720 y una NPU 880 dedicada a la inteligencia artificial. Por otro lado, el Vivo V70 trabaja con un Snapdragon 7 Gen 4 también en 4 nm pero con un núcleo principal a 2,8 GHz. Si el uso principal incluye aplicaciones pesadas, gaming o multitarea exigente, el modelo de Xiaomi lleva la delantera técnica.

Vivo responde con firmeza mediante una batería de 6.500 mAh que supera los 5.500 mAh del Xiaomi, sumando además una carga rápida de 90W frente a los 67W de su rival. Esta combinación permite más horas de uso real y mucho menos tiempo de espera junto al enchufe. Ambos fabricantes utilizan memorias RAM LPDDR5X y almacenamiento UFS 4.1 para garantizar una base tecnológica sólida en los dos casos.

En pruebas de rendimiento sostenido se observa que el procesador de Xiaomi mantiene mejor el tipo frente al Snapdragon, algo que se percibe claramente al ejecutar juegos demandantes o editar video. Su sistema de refrigeración 3D IceLoop ayuda a que este desempeño no decaiga tras sesiones de uso prolongado.

Biometría y respuesta física también marcan distancias porque Vivo integra un sensor de huella digital ultrasónico 3D bajo la pantalla, mientras Xiaomi opta por un sensor óptico convencional. Respecto a la vibración, Xiaomi incluye un motor lineal en eje X con una respuesta háptica mucho más precisa para las notificaciones. Vivo utiliza un motor estándar que ofrece una sensación más sencilla en el uso cotidiano.

En conectividad, Xiaomi ofrece una base más avanzada con Wi-Fi 6E y Bluetooth 6.0 con soporte MIMO 2×2. Vivo se mantiene en Wi-Fi de doble banda y Bluetooth 5.4, aunque añade radio FM para quienes aún valoran esta función ausente en su competidor. Usuarios con muchos dispositivos inalámbricos de última generación sacarán más provecho del estándar técnico de Xiaomi.

Pantalla, diseño y resistencia, donde los números engañan

La pantalla del Vivo V70 utiliza un panel de 6,59 pulgadas con tecnología AMOLED VM9 propia de la marca, alcanzando una resolución de 2750 x 1260 píxeles y un brillo máximo impresionante de 5.000 nits. Xiaomi 15T sube hasta las 6,83 pulgadas en un panel AMOLED con resolución 2772 x 1280 pero con un brillo máximo de 3.200 nits. Mientras Vivo destaca por nitidez y visibilidad bajo luz solar directa, Xiaomi ofrece una superficie más amplia para disfrutar de contenido multimedia.

Ambas pantallas corren a 120 Hz, aunque Xiaomi presume de una tasa de respuesta táctil superior para reducir el desfase en partidas competitivas. Su panel cuenta además con certificaciones de TÜV Rheinland para la protección ocular y compatibilidad con Dolby Vision. Vivo cumple con el estándar de color DCI-P3 pero no detalla certificaciones equivalentes de protección.

Corning Gorilla Glass 7i se encarga de proteger el cristal frontal del Xiaomi, mientras que Vivo no especifica el material de su cara delantera. La versión negra del Vivo emplea fibra de vidrio en su parte trasera, dejando el cristal convencional para los tonos gris y marrón. Xiaomi mantiene la discreción sobre los materiales exactos de su cubierta posterior en las fichas técnicas.

En el apartado de resistencia, Vivo destaca con una doble certificación IP68 e IP69 que lo protege contra inmersiones y también contra chorros de agua a alta presión o temperatura. Xiaomi cuenta con certificación IP68 declarando una profundidad de hasta 3 metros, lo que le da ventaja en inmersión pura pero carece de la protección industrial IP69 de su rival.

Diseño y peso varían según la versión elegida ya que el Vivo negro es el más ligero con 187 gramos y un grosor de solo 7,40 mm. Xiaomi mantiene un estándar de 194 gramos y 7,50 mm de grosor en toda su gama. El modelo de Vivo resulta notablemente más estrecho y manejable para el uso con una sola mano frente a las dimensiones más generosas del Xiaomi.

La cámara, óptica Leica en el Xiaomi y óptica ZEISS en el Vivo

El Xiaomi 15T incorpora un sistema de tres cámaras respaldado por la óptica Leica Summilux. Su sensor principal de 50 MP cuenta con una apertura f/1.7 y estabilización óptica, acompañado de un telefoto de 50 MP y un ultrawide de 12 MP con 120 grados de visión. La grabación de video alcanza 4K a 60 fps e incluye el sistema de estabilización ShootSteady.

Vivo V70 también utiliza una configuración triple pero bajo la firma de la óptica ZEISS. Su sensor principal de 50 MP tiene apertura f/1.88, mientras que su superteleobjetivo de 50 MP destaca por su capacidad de acercamiento y estabilización propia. El conjunto lo cierra un ultrawide de 8 MP e incluye modos de software avanzados como el modo Superluna o fotografía subacuática.

La lente principal de Xiaomi logra captar mayor luminosidad que la de Vivo, algo fundamental para obtener mejores resultados en fotos nocturnas. Sin embargo, el superteleobjetivo de Vivo ofrece una ventaja indiscutible al fotografiar sujetos lejanos con mayor detalle y nitidez. Para capturar un evento deportivo o detalles arquitectónicos a distancia, el sistema de Vivo es superior.

En la parte frontal, la cámara del Vivo es de 50 MP con autoenfoque, lo que lo convierte en una herramienta ideal para selfies grupales y videollamadas de alta calidad. Xiaomi ofrece un sensor frontal de 32 MP con apertura f/2.2. Aunque ambos graban en 4K con la cámara delantera, la resolución extra de Vivo marca una diferencia clara para los creadores de contenido.

Xiaomi 15T vs Vivo V70: precio, disponibilidad y cuál comprar

En términos de inversión, la versión de 12 GB con 512 GB del Xiaomi cuesta unos 720 dólares frente a los 760 dólares del Vivo en la misma configuración. La disponibilidad juega a favor de Xiaomi por su mayor tiempo en el mercado, lo que facilita encontrar stock y ofertas, mientras que Vivo es una opción más reciente que apenas comienza su despliegue comercial.

El cargador de pared no viene incluido en ninguna de las dos cajas. Xiaomi compensa la ausencia con un cable USB-C y una carcasa protectora básica. Vivo entrega un paquete similar, pero añade una lámina protectora de pantalla ya instalada de fábrica, un detalle práctico que muchos usuarios agradecerán desde el primer día.

Quienes prioricen la potencia pura, una pantalla de gran formato y el ecosistema de inteligencia artificial HyperAI con Google Gemini integrado encontrarán en el Xiaomi su mejor aliado. Por su parte, Vivo es la elección perfecta para quienes buscan la máxima autonomía, resistencia extrema al agua y una cámara frontal de alto nivel en un cuerpo más compacto.

Imagen: Generada con IA / Gemini

La noticia llega en un momento delicado para la compañía. Anthropic ha trabajado duro por consolidarse como uno de los actores más responsables del boom de la IA, con políticas públicas de seguridad y una narrativa centrada en el desarrollo cuidadoso de sus modelos. Sin embargo, esa reputación ha quedado bajo presión por incidentes recientes que pusieron en duda su ejecución operativa.

¿Qué sería exactamente Mythos?

Aunque Anthropic no ha confirmado los detalles en sus canales oficiales, el concepto que emerge de los reportes es bastante claro: Mythos sería un modelo orientado a operaciones de ciberseguridad. No estamos hablando de un chatbot “que sabe de seguridad”, sino de una capa de inteligencia operativa pensada para uno de los frentes más críticos de la economía digital actual.

Según los reportes, sus capacidades incluirían:

• Identificación de vulnerabilidades
• Análisis de comportamientos sospechosos
• Priorización de riesgos
• Apoyo a equipos defensivos frente a campañas complejas
• Automatización parcial de respuesta ante incidentes

De ruido constante a una defensa más inteligente

Uno de los problemas históricos en ciberseguridad empresarial es el llamado alert fatigue. Los equipos de defensa viven ahogados en alertas. Muchas son ruido, otras llegan tarde y unas pocas son tan graves como invisibles. Aquí es donde Mythos podría tener valor real: ayudar a distinguir qué importa y qué no, a velocidad de máquina.

Eso significa algo clave para empresas, gobiernos e infraestructuras críticas. No se trata solo de reaccionar más rápido, sino de entender mejor la intención, el patrón y la posible escalada de un ataque. En un entorno donde las amenazas ya usan automatización, esa capacidad deja de ser una ventaja competitiva para convertirse en una necesidad básica.

Pero la misma IA que defiende también puede atacar

Este es, probablemente, el punto más importante de toda la historia. La IA aplicada a ciberseguridad vive una tensión estructural inevitable: todo avance defensivo tiene un espejo ofensivo. Si un modelo es suficientemente bueno encontrando debilidades, también puede —en manos equivocadas— ayudar a explotarlas con una eficiencia igual o mayor.

Anthropic no es ajena a esa preocupación. De hecho, la empresa publicó previamente un informe donde describía cómo sus sistemas detectaron y desbarataron la que presentó como la primera campaña conocida de espionaje cibernético orquestada con IA. Ese antecedente revela dos cosas al mismo tiempo: que estas capacidades ya existen, y que su abuso ya no es hipotético.

Lo interesante no es solo el producto, sino el momento

La irrupción pública de Mythos ocurre en una semana incómoda para Anthropic. La empresa sigue expandiendo su presencia institucional y firmando acuerdos clave, pero también enfrentó cuestionamientos serios tras la exposición accidental de material interno. Anthropic lo atribuyó a error humano y negó que hubiera datos sensibles de clientes o credenciales comprometidas.

Eso hace inevitable una pregunta incómoda: ¿puede una compañía vender confianza en ciberseguridad mientras lidia con fallos internos de seguridad operativa? La respuesta no es binaria; en tecnología, casi ninguna empresa seria está libre de incidentes. Pero si tu promesa comercial es “seguridad avanzada”, el margen de error público se reduce drásticamente. La vara sube porque tú mismo la subiste.

Anthropic y el nuevo frente de la ciberseguridad

Más allá de Anthropic, lo que estamos viendo es un viraje de fondo en la IA empresarial. La primera ola de modelos generativos se enfocó en texto, imágenes y productividad. La segunda está entrando a sectores donde la IA deja de ser “útil” para convertirse en infraestructura crítica. Entre esos sectores destacan:

• Defensa digital y monitoreo automatizado
• Análisis de riesgo y cumplimiento normativo
• Operaciones corporativas de alta sensibilidad
• Decisiones donde un error puede costar millones

Eso cambia el estándar completamente. Ya no basta con que un modelo impresione en una demo. Ahora tiene que ser confiable, auditable, resistente al abuso y desplegable en contextos donde las consecuencias son reales. Ahí es donde herramientas como Mythos —si cumplen lo que sugieren los reportes— podrían marcar una nueva categoría de producto en la industria.

Lo que está en juego no es solo el mercado, es poder

Cuando una empresa de IA desarrolla capacidades de ciberseguridad de alto nivel, no solo está construyendo software. Está entrando a una zona donde convergen seguridad nacional, defensa corporativa, soberanía tecnológica, inteligencia operativa y geopolítica digital. Por eso cada movimiento de empresas como OpenAI o Google DeepMind ya no se lee solo desde Silicon Valley, sino también desde gobiernos, reguladores y contratistas de defensa alrededor del mundo.

La pregunta de fondo

La promesa de Mythos no es menor. Es una IA capaz de proteger sistemas complejos en una era de amenazas automatizadas. Pero el verdadero debate no es si esto será útil —probablemente lo será—, sino quién controla estas capacidades, bajo qué límites y con qué nivel real de supervisión. Porque en ciberseguridad, como en inteligencia artificial, el problema nunca ha sido solo lo que una tecnología puede hacer. El problema siempre ha sido quién la usa primero y para qué. Y esa es una pregunta que la industria aún no sabe —o no quiere— responder.