La producción, actualmente en fase de preproducción, estará dirigida por Luca Guadagnino (Call Me by Your Name, Challengers) y escrita por Simon Rich (Miracle Workers), en una apuesta por llevar a la pantalla uno de los capítulos más polémicos de la historia reciente de la inteligencia artificial: la destitución y posterior restitución de Altman en noviembre de 2023.

Un thriller tecnológico inspirado en hechos reales

Artificial se centrará en los días turbulentos que sacudieron a OpenAI a finales de 2023. La trama retratará el momento en que la junta directiva de la compañía destituyó sorpresivamente a Sam Altman, alegando falta de transparencia.

La decisión provocó una ola de protestas internas: el 95% del equipo amenazó con renunciar, y empresas clave como Microsoft intervinieron públicamente. En menos de una semana, la junta fue disuelta, y Altman recuperó su cargo con mayor poder que antes.

Más que una simple biografía, la cinta plantea un análisis de los dilemas éticos que acompañan el desarrollo acelerado de la inteligencia artificial: ¿Quién decide los límites de la IA? ¿Cómo se negocian los intereses científicos y económicos? ¿Hasta qué punto puede una empresa convertirse en una amenaza o en una salvación tecnológica?

Un elenco con rostros emergentes y conocidos

Además de Garfield, el elenco tentativo incluye a Monica Barbaro (Top Gun: Maverick) como Mira Murati, directora de tecnología durante la crisis, y a Yura Borisov (Anora) como Ilya Sutskever, cofundador de OpenAI y figura clave en la revuelta. Aunque los acuerdos aún están cerrándose, los tres actores ya han sido mencionados en medios especializados como The Hollywood Reporter y Variety.

Detrás de la producción están nombres de peso: David Heyman (Harry Potter, Once Upon a Time in Hollywood) y Jeffrey Clifford (Up in the Air), mientras que Jennifer Fox (Michael Clayton) se encuentra en negociaciones para unirse como productora ejecutiva.

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Ahora bien, cabe mencionar que el guion de Rich abordará no solo los juegos de poder al interior de OpenAI, sino también el retrato íntimo de Altman, un emprendedor convertido en símbolo de una tecnología disruptiva que fascina y asusta por igual.

Para Garfield, este rol representa un regreso al mundo de las grandes biografías tecnológicas. En 2010 interpretó a Eduardo Saverin, cofundador de Facebook, en The Social Network. Esta vez, con Guadagnino como director, se embarcará en una historia que no solo gira en torno a códigos y servidores, sino también a la fragilidad humana detrás del poder corporativo.

Estreno previsto y expectativas

El rodaje de Artificial está programado para el verano de 2025. El estreno llegaría a salas y plataformas digitales en algún punto de 2026, en un momento donde la conversación global sobre la regulación de la IA será aún más intensa. La película promete ser uno de los grandes estrenos del año, combinando el atractivo del thriller con una narrativa contemporánea cargada de dilemas éticos y políticos.

Con un enfoque íntimo, pero sin perder la dimensión geopolítica de su historia, Artificial se perfila como un retrato cinematográfico del presente tecnológico y del futuro que ya se construye. Una película que no solo contará una historia real, sino que también pondrá en el centro del debate al mayor fenómeno tecnológico del siglo XXI: la inteligencia artificial.

Imagen: Montaje ENTER.CO

Las razones detrás de la censura

Control político: una de las principales motivaciones es mantener el control sobre la narrativa política dentro del país. Plataformas como Facebook, Twitter y YouTube han sido bloqueadas porque permiten la difusión de información que podría considerarse crítica hacia el gobierno chino. Además, estas plataformas se han utilizado para organizar movimientos de protesta, algo que las autoridades buscan evitar.

Protección económica: China fomenta el uso de alternativas locales como Baidu (en lugar de Google) o WeChat (en lugar de WhatsApp) para promover la industria tecnológica nacional. Bloquear a gigantes tecnológicos extranjeros permite que las empresas locales prosperen sin competencia directa de actores globales.

Seguridad nacional: las autoridades justifican parte de las restricciones como medidas para evitar la fuga de datos sensibles y proteger la seguridad nacional. Esto incluye la prohibición de aplicaciones que recopilan información personal sin autorización gubernamental.

Moral y valores culturales: China también regula el contenido en línea para restringir material considerado “inapropiado”, como pornografía, apuestas o contenido que desafíe los valores tradicionales chinos. Este enfoque se extiende a redes sociales y servicios de streaming que puedan incluir temas sensibles o influencias extranjeras indeseadas.

Protección contra desinformación: aunque controvertido, el gobierno asegura que algunas restricciones buscan evitar la propagación de rumores, noticias falsas o ideologías que puedan generar inestabilidad social.

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¿Cuáles son esas aplicaciones y páginas prohibidas?

• Redes sociales y comunicación: Facebook, Twitter, Instagram, WhatsApp, Telegram.
• Plataformas de video y streaming: YouTube, Twitch, Netflix, Vimeo, TikTok.
• Motores de búsqueda y servicios de correo: Google (incluidos Gmail, Google Drive, Maps y cualquier servicio del ecosistema Google), DuckDuckGo.
• Aplicaciones y foros internacionales: Reddit, Pinterest, Tumblr, Medium.
• Servicios de comunicación corporativa: Slack, Zoom (en su mayoría restringido).

En lugar de estas herramientas, los ciudadanos chinos tienen acceso a versiones locales que cumplen con las regulaciones nacionales, como Weibo, WeChat, Baidu, Youku y QQ.

Imagen:Alexander Shatov

 ¿Cómo funcionará el motor de búsqueda de Meta?

Aunque aún se desconocen muchos detalles técnicos, Meta planea aprovechar sus recientes avances en IA generativa para diseñar un motor de búsqueda que vaya más allá de los resultados tradicionales basados en enlaces y texto. La idea es integrar herramientas como chatbots avanzados y asistentes digitales que puedan entender el contexto de las búsquedas, tal como hacen ChatGPT o Bard, pero potenciados con el ecosistema único de datos y redes sociales de Meta.

Este motor de búsqueda de Meta podría brindar respuestas detalladas, ofrecer recomendaciones y ayudar a los usuarios en tareas específicas, algo que Google ha comenzado a implementar también en sus servicios mediante Bard. Sin embargo, la ventaja de Meta radica en su capacidad para entender el comportamiento social, un recurso valioso que puede permitirle entregar resultados que se adapten a intereses personales en áreas como noticias, redes sociales, y entretenimiento.

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 ¿Qué significa esta competencia para el sector de búsqueda?

La llegada de Meta al mundo de los motores de búsqueda podría tener un impacto significativo en el mercado. Si bien Google tiene una base sólida, el enfoque de Meta en una búsqueda más interactiva y visual, sustentada en IA generativa, podría atraer a usuarios que buscan una experiencia diferente y más contextualizada. 

Además, Meta tiene la ventaja de poder integrar esta tecnología en sus redes sociales, incluyendo Facebook, Instagram y Threads. Esto podría permitir a los usuarios realizar búsquedas dentro de estas plataformas de forma mucho más efectiva, convirtiéndolas en centros de información integrados que van más allá del simple scroll.

¿Cómo aprovechará Meta su ventaja en datos sociales?

Meta tiene una base de datos masiva y única, ya que cuenta con millones de usuarios activos diariamente en sus redes. Esto significa que el motor de búsqueda de Meta podría personalizar los resultados de acuerdo con las tendencias en redes sociales y los intereses específicos de cada usuario. Además, esta ventaja podría facilitar una experiencia visual enriquecida, en la que los usuarios exploren información en formatos multimedia, desde videos hasta imágenes y gráficos.

Por ahora no hay fecha de lanzamiento de este nuevo motor de búsqueda de Meta, pero esperamos ver los primeros adelantos el próximo año.

Imagen:Mariia Shalabaieva

Aunque la carta no entra en detalles sobre qué tipo de contenido se pidió censura, es posible que se haya tratado de ciertos comentarios de extrema derecha o teorías conspirativas. Por ejemplo, han sido públicas campañas impulsadas por grupos antivacunas que aseguran que el manejo y cuidado frente a la enfermedad era exagerado o que reniegan la efectividad de las vacunas en la propagación de la enfermedad.

En su carta, Mark Zuckerberg asegura que la ‘censura’ a la que se vio sometida Facebook es ‘incorrecta’ y aseguró que está preparado para resistir si llega a ocurrir de nuevo.

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Por supuesto, cualquier oportunidad para atacar a el gobierno de Joe Biden o insinuar un estado en el que la libertad de expresión se cohíbe es celebrada por el partido republicano, en especial cuando es una de las banderas detrás de la campaña de Trump.

En respuesta a la carta de Zuckerberg, un representante de la Casa Blanca aseguró que “cuando se enfrentó a una pandemia mortal, esta Administración alentó acciones responsables para proteger la salud y la seguridad públicas. Nuestra posición ha sido clara y consistente: creemos que las empresas tecnológicas y otros actores privados deberían tener en cuenta los efectos que sus acciones tienen en el pueblo estadounidense, al mismo tiempo que toman decisiones independientes sobre la información que presentan”.

El comentario de la casa blanca parece indicar que la presión a la que se refiere Meta quizás tenía como objetivo la propagación de algunas teorías conspirativas bastante peligrosas sobre las vacunas.

La información sobre la computadora de Hunter Biden

De acuerdo con Zuckerberg, el gobierno de los Estados Unidos también intentó censurar información correspondiente a una historia publicada en 2020 en el New York Post que aseguraba tener información personal sobre Hunter Biden, hijo del presidente Biden. Facebook y otras redes sociales calificaron la información como falsa y redujeron su alcance después de que el FBI les ‘advirtiera’ que se trataba de una operación de desinformación de Rusia.

“Tomamos algunas decisiones que, en retrospectiva y con nueva información, no tomaríamos hoy“, dijo Zuckerberg. “Ya no degradamos temporalmente cosas en Estados Unidos mientras esperamos a los verificadores de datos“.

Imágenes: Captura de pantalla ENTER.CO

Desde hace unos días,  la plataforma Beeper parecía tener problemas técnicos, generando especulaciones sobre si Apple había intervenido para cerrar las soluciones alternativas de iMessage. La confirmación llegó hoy con un comunicado de Apple, que declaró haber tomado medidas para proteger a sus usuarios. 

Para ello, bloqueó técnicas que utilizaban credenciales falsas para obtener acceso a iMessage. La empresa señaló riesgos significativos para la seguridad y privacidad del usuario, incluida la exposición de metadatos y la posibilidad de mensajes no deseados, spam y ataques de phishing. Aseguraron que continuarán implementando actualizaciones para garantizar la seguridad de sus usuarios.

Aunque Apple no mencionó específicamente un Beeper Mini, las circunstancias coinciden con la aplicación lanzada recientemente. La herramienta, creada por Eric Migicovsky, fundador de Pebble, permitía a los usuarios de Android disfrutar de funciones de chat de iMessage, incluyendo burbujas azules, indicadores de lectura y más, sin necesidad de una ID de Apple.

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El método de Beeper Mini, ideado por un estudiante de secundaria, enviaba mensajes de texto de los usuarios a los servidores de Apple antes de llegar a sus destinatarios. Aunque Beeper Mini afirmaba ofrecer cifrado de extremo a extremo, Apple argumenta que no puede verificar si los mensajes enviados a través de métodos no autorizados mantienen dicho cifrado.

En una declaración, Apple expresó su compromiso con la seguridad y privacidad del usuario, destacando los riesgos que planteaban las técnicas de Beeper Mini. La compañía también reiteró que no planea llevar iMessage a Android y que seguirá protegiendo a sus usuarios mediante bloqueos de soluciones alternativas.

Ante el bloqueo, Eric Migicovsky, CEO de Beeper, expresó su disposición a compartir el código de Beeper con Apple para una revisión de seguridad. Afirmó que Beeper Mini es más seguro y se conecta directamente con los servicios de Apple, mientras que Beeper Cloud, la variante de la aplicación, aún está operativa.

Imagen: Kelly Sikkema

Según el último informe trimestral de Facebook que da cuenta de las amenazas en línea que se dan en su plataforma, Ghostwriter es el nombre con el cual se identificó a los ciberdelincuentes de la red, cuyo ‘modus operandi’ es publicar videos falsos desde las cuentas de militares ucranianos, llamando al rendimiento del ejército.

El grupo tendría acceso a dichas cuentas gracias a la técnica del ‘phishing’, con la cual, según el informe, habrían logrado engañar a sus víctimas a través de sus correos electrónicos para hacerse luego con las credenciales de acceso a sus perfiles en la red social. De acuerdo a Facebook, la plataforma elimina a diario docenas de estos contenidos.

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Paralelamente, Facebook explicó que además de la existencia de Ghostwriter, su equipo ha identificado otro tipo de actores provenientes de Rusia y de la KGB de Bielorrusia asociados con el gobierno de Vladimir Putin, que realizan actos de ciberespionaje desplegados en contra de varios sectores ucranianos, como el de telecomunicaciones, el de los medios de comunicación, el tecnológico, el del sector energético y el defensivo.

Pero la insistencia rusa no para allí. Pues el informe también identificó redes de spam que buscan burlar la directriz de Meta de detener la monetización de medios afiliados al régimen de Rusia, para capitalizar la guerra; y puso además al descubierto los intentos continuos y desesperados de “actores estatales y no estatales” vetados de Facebook por volver a la plataforma.

Como también la red social ha identificado numerosas páginas y grupos en la aplicación que buscan estafar a los usuarios con contenidos presuntamente periodísticos que según Facebook son falsos, ya que solo buscan monetizar discursos de odio y con videos pro-separatistas, Meta recomienda a quienes están en Ucrania y en Rusia que refuercen la seguridad de sus cuentas, incluido su correo electrónico y sus redes sociales.

Además de lo anterior, la compañía de Mark Zuckerberg sugiere a sus usuarios hacer uso de una VPN en sus dispositivos para poder acceder a las redes sociales bloqueadas en Rusia a través de una conexión encriptada; y habilitar la autenticación de dos factores mediante una aplicación de autenticación de terceros como Google.

Imágenes: Unsplash

Y es que si hasta hace un año Facebook e Instagram parecían llevarse la tajada más jugosa de los presupuestos de publicidad para cientos de miles de empresas, marcas y emprendimientos que pagan por campañas para aumentar su visibilidad en Internet era, en parte, gracias a los términos y condiciones de sus plataformas, pues estos suelen contemplar, además del uso de las “cookies de origen”, el de las “cookies de terceros”: archivos de seguimiento al usuario, cuya popularidad es cada vez más cuestionada.

La llegada de la versión iOS 14.5 de Apple está cambiando las reglas del juego, pues esta le dio la oportunidad a los usuarios de sus dispositivos de decidir si querían o no que las aplicaciones hicieran seguimiento de su comportamiento y su interacción con contenido comercial: datos que son utilizados para que dichas plataformas ofrezcan publicidad online personalizada.

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Esta decisión provocó que Meta empezara a experimentar nuevas limitaciones y dificultades a la hora de acceder a los datos de sus usuarios por cuenta de las cookies de terceros y aumentara las expectativas de sus pérdidas en ventas de publicidad online en el 2022 hasta los US$10 mil millones.

No obstante, Apple no es la única empresa que está moviendo la balanza de la publicidad un poco más a favor de la protección de datos de los usuarios. Pues por cuenta de varias demandas, Google ha tenido que ceder también en su modelo de recolección de información, y por eso el gigante se prepara para cambiar en 2023 su tecnología de seguimiento en Chrome.

Desde el próximo año, la empresa comenzará a agrupar conjuntos de usuarios con los mismos intereses para mostrarles anuncios publicitarios superando el sistema actual que toma como base las búsquedas en Internet de los perfiles individuales.

Cookies de origen o de “first-party” vs. las cookies de terceros

La razón por la cual las cookies de origen gozan de mejor reputación que de las cookies de terceros tiene que ver con que las primeras son el equivalente digital a cómo funcionan los sistemas de ofertas de los supermercados. Es decir que al recolectar la información de sus usuarios relacionada exclusivamente con los artículos que suelen comprar en sus superficies”, pueden diseñar eficientes campañas personalizadas para incentivar e intentar garantizar el consumo de ciertos artículos dentro de su establecimiento a futuro.

El anterior sistema, llevado al mundo en línea, es el equivalente al que utiliza TikTok con su algoritmo; pues este se alimenta de toda la información que pueda obtener de sus usuarios, gracias a que las cookies de origen de la app captan los detalles de su comportamiento dentro de la plataforma y por eso sus recomendaciones de contenido son tan personalizadas.

Pero también existen las cookies de terceros, que utilizan compañías como Meta y que son cada vez más restringidas, pues rastrean el comportamiento de sus usuarios, pero basándose, además de sus preferencias dentro de sus redes sociales, en su actividad en línea por fuera de ellas, lo que para muchos vuelve al sistema invasivo en extremo.

Los costos de encontrar a un potencial comprador mediante la publicidad online

Lo anterior quiere decir que, si un usuario inicia sesión en Facebook y en su tiempo de navegación visita también una página de zapatos deportivos o una para comparar vuelos a un destino en particular, Meta también recolectará este tipo de información con el objetivo de ser más eficiente a la hora de enseñar publicidad de productos y páginas según la actividad registrada por las cookies de terceros, que son las que permiten a otros sitios, que hayan pagado por una campaña de publicidad en Facebook, beneficiarse económicamente con los datos de tu navegación.

Según una fuente del New York Times, la dificultad que Meta está experimentando para poder garantizar alcanzar al usuario ideal basándose únicamente en los datos obtenidos por sus cookies de origen, estaría elevando de US$6 a US$27 dólares el costo por identificar a un nuevo posible comprador en Facebook.

Imágenes: Archivo

Aunque hasta la misma compañía desconoce las consecuencias económicas de esta decisión, no tienen deseos de retractarse. La sanción fue tomada en respuesta de la crisis que está afrontando actualmente Ucrania. La medida demuestra que el mundo en internet también hace parte del campo de batalla entre Rusia y Ucrania. Además, las grandes compañías han demostrado estar totalmente a favor de los ucranianos.

“A la luz de las circunstancias extraordinarias, estamos deteniendo los anuncios de Google en Rusia. La situación está evolucionando rápidamente y continuaremos compartiendo actualizaciones cuando sea apropiado” comentó un portavoz de Google al portal de noticias The Verge, quien informó la nueva medida de la empresa.

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La medida fue tomada luego de que el regulador de comunicaciones ruso Roskomnadzor criticara a Google por reproducir anuncios sobre la guerra en Ucrania. The Wall Street Journal informó que Roskomnadzor comentó que los anuncios publicados por Google hacia los ciudadanos rusos “tenían como objetivo crear una percepción distorsionada de los eventos actuales”.  Alegó, además, que los anuncios contienen “información política falsa”, lo que podría incitar protestas en el país.

Cabe recordar que Google ya había tomado la misma medida de cancelar los anuncios publicitarios, pero desde su plataforma de YouTube, sanción que interpuso también Twitter contra el país. Facebook por su parte también ha limitado el acceso de ciudadanos rusos a la red social. Spotify por su parte anunció el cierre de su sede en Rusia. Esto por nombrar algunas las empresas que han sancionado económica a los rusos.

El portavoz de Google comentó a The verge que: “A la luz de las circunstancias extraordinarias, estamos deteniendo los anuncios de Google en Rusia. La situación está evolucionando rápidamente y continuaremos compartiendo actualizaciones cuando sea apropiado”.

Imagen: Unsplash

Los bloqueos han llegado hasta Latinoamérica, en donde el canal de propaganda rusa, RT, ha salido inclusive de las parrillas de algunas operadoras de telecomunicaciones. En Colombia, por ejemplo, ya comienzan a llegar los primeros reportes de empresas que hasta hace un día ofrecían el canal y que ahora lo han sacado del aire, sin tener una idea clara sobre si el bloqueo será temporal o no.

Información vs. propaganda

A una semana de haber invadido a Ucrania, Rusia ha aceptado crear corredores humanitarios en algunas zonas donde se decretará un cese al fuego. Mientras tanto, los bombardeos y combates continúan. Solo hoy El País informó que las tropas rusas han intensificado los bombardeos en la zona costera del país, que estas ya controlan la ciudad de Berdiansk, y que los combates en ciudades como Mariupol, Jersón, Kiev y Jarkov se mantienen.

Del otro lado, RT titula, a manera de victoria, que las acciones bélicas llevadas a cabo “en el marco del conflicto”, han destruido “más objetivos de incursión informativa” de Kiev, pero “sin daños a civiles o edificios residenciales”, negando así la realidad de cuatro millones de ucranianos, quienes, según la ONU, entre el 24 de febrero y el 3 de marzo, se convirtieron en refugiados.

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La desinformación es tanta, que la Unión Europea prohibió la difusión de medios rusos considerados afines o financiados por el gobierno de Vladimir Putin, de manera que RT, Spitnik, TASS y RIA Novosti ya no tienen a su disposición ni la televisión, ni las redes sociales, ni la visibilidad en los principales resultados de buscadores como Google o Bing, para difundir su versión (tergiversada y desequilibrada, pero su versión al fin y al cabo) de la guerra que el mandatario libra en Ucrania.

Los efectos ya comenzaron a sentirse. En el sitio web de RT hay un banner que advierte lo siguiente: “Si ve que la señal de RT en español desapareció de su dispositivo no se preocupe, estamos cambiando de satélite y pronto reaparecerá”. Además anuncian que ante el bloqueo occidental, el medio ha optado por mudarse a un canal de videos en Telegram, a la plataforma Odysee, a sus páginas en VK (la versión rusa de Facebook) y a Twitter, como lo han hecho las otras cadenas sancionadas.

Imágenes: Then24

El estudio revisó perfiles de LinkedIn para averiguar qué campamentos (bootcamps) de codificación tenían más graduados trabajando para Apple, Amazon, Facebook, Google y Microsoft. Analizaron las tasas de empleo para 370 campamentos de entrenamiento, con ubicaciones en los EE. UU. y que tuvieran al menos 1.000 alumnos incluidos en LinkedIn. Los resultados globales muestran que los bootcamps ofrecen resultados de empleo competitivos en comparación con los títulos de ciencias de la computación de las mejores universidades.

Si bien las universidades más prestigiosas siguen teniendo una tasa de empleo superior, en promedio las universidades tradiciones alcanzaron una tasa del 6.60% en relación a la tasa del 6.03% de los campamentos. No obstante, hay que considerar que la formación universitaria en Estados Unidos dura 4 años y puede costar alrededor de $250.000 dólares, mientras que los bootcamps suelen durar meses y costar máximo $30.000 dólares. Por lo tanto, la balanza parecería tender a futuro hacia los campamentos de codificación.

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Hay que tener en cuenta que el informe no considera el estudio en los bootcamps como la única formación formal de los candidatos. Por consiguiente, estas personas pueden contar con otros títulos. Lo que si demuestra es que las personas que están interesadas en cambiar carreras o incursionar en el mundo de la programación podrían considerar hacerlo estudiando en campamentos de codificación, en vez de estudiar una carrera universitaria. Los resultados están parejos, pero las ventajas de los bootcamps los hacen cada vez más atractivos.

Especialmente desde el inicio de la pandemia, la revolución tecnológica se está acelerando y las universidades parecen no estar suficientemente preparadas. En caso de no poder adaptarse rápidamente a las necesidades cambiantes de la fuerza laboral, es probable que los bootcamps de codificación sigan ganando terreno y acaparando los estudiantes que tradicionalmente terminarían estudiando una carrera profesional.

Enter.co/dev una colaboración con Coderise.org y Holberton School Colombia para promover la comunidad de programación en Colombia.

Imagen: olia danilevich en Pexels.

Epic Games creó una tienda en ‘Fortnite’, con la que los jugadores podían cargar una moneda digital a su cuenta y hacer compras en el videojuego. Pero daba descuentos si estas compras se hacían directamente desde el sitio web y no a través de la aplicación. El descuento era exactamente el 30 %, y la empresa explicaba que esta es la cifra con la que se quedan las tiendas de aplicaciones por compras a través de estas.

Una de las reglas de Apple –y de Google– es que los desarrolladores no pueden ofrecer medios de pagos alternativos que les permita evadir su comisión. Por este motivo, la empresa sacó a Fortnite de la App Store. Así inició esta batalla que ha llevado a Fortnite a pagar publicidad con la etiqueta #FreeFortnite y pelear abiertamente con Apple por su impuesto y reglas a los desarrolladores de aplicaciones.

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El juicio inicia hoy, lunes 3 de mayo, en California y esta será la primera vez que Tim Cook, CEO de Apple, tiene que asistir como testigo y rendir declaratoria en una fila interminable de demandas contra la compañía; además se espera que voceros de Microsoft y Facebook asistan. El juez será el encargado de determinar si la App Store protege y distribuye aplicaciones con un liderazgo en el mercado o es una herramienta a través de la cual la compañía controla a la competencia para no perder su posición de poder.

Apple, por su parte, ha argumentado que la división de 70/30 es el estándar en la industria de los videojuegos y que inclusive Microsoft, Google, Play Station, Xbox y Nintendo cobran esta suma a los desarrolladores. Además, ha agregado que a los pequeños estudios les cobra una tarifa menor y no existe una comisión por tener sus aplicaciones en la tienda, sino por las transacciones hechas a través de esta.

¿Qué está en juego y por qué el juicio de Epic Games vs. Apple podría cambiar el mercado de las aplicaciones?

Las tiendas de aplicaciones de Apple y Google están siendo investigadas en diferentes países por prácticas monopolio. La semana pasada en la Unión Europea, la App Store fue imputada con cargos por monopolio y prácticas anticompetitivas para los servicios de streaming musical. Si pierde este caso o su batalla con Epic Games, las reglas de cómo funcionan las aplicaciones y cómo llegan a los usuarios podrían cambiar drásticamente.

Los argumentos de Apple de que protegen al usuario al tener políticas que les permite evaluar la seguridad de las aplicaciones y su privacidad; al igual que ofrece mejor seguridad al no permitir pagos que no sean procesados por la App Store no son lo suficientemente fuertes para sostener el juicio. Por lo que según expertos sus conclusiones no pueden ser predichas, explica el portal BBC, pero si pueden cambiar muchas cosas, desde la perspectiva de otros desarrolladores hasta la de los usuarios. Por lo que se puede decir que Epic Games ha cambiado la manera como se ve el derecho de pertenecer a las tiendas de aplicaciones y muy probablemente los usuarios podremos esperar un cambio de reglas muy pronto.

Se espera que el juicio concluya a finales de mayo.

Imagen: Archivo ENTER.CO. 

En China, por ejemplo, algunas aplicaciones están haciendo pruebas con tecnología de seguimiento. La tecnología es de empresas que tienen el aval del Estado para usar otros métodos y poder saltarse los permisos de los usuario. Bytedance, compañía dueña en TikTok, y Tencent estarían probando Caid, explicó el portal Financial Times, aunque no da mayores detalles de cómo esta herramienta se salta los limitantes que pondría Apple.

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Es importante resaltar que TikTok de Colombia sigue estando en manos de Bytedance. Esto significa que, en caso de negarle los permisos a la aplicación para hacer seguimiento de nuestros hábitos e interacciones con el contenido publicitario, muy probablemente podría seguirlo haciendo. Por ahora, voceros anónimos le aseguraron al portal inglés que Apple tiene maneras de saber qué aplicaciones están usando esta tecnología y bloquearlas de la App Store. Sin embargo, se espera una gran confrontación entre las empresas; principalmente, porque no pueden castigar a todas las aplicaciones chinas sin atenerse a la consecuencia de ser vetados del país asiático.

Para leer más sobre los permisos que pedirá Apple, visita este enlace.

Otros expertos han señalado que Caid no identifica o señala a cada usuario, sino que los agrupa de maneras específicas que es una opción muy similar a la anunciada por Google con su sistema FLoC. Esto no necesariamente va en contra de las nuevas políticas de Apple, pero sí demuestra que las pérdidas a las que la publicidad digital y las aplicaciones se enfrentarían cuando iOS y Android –que estarían trabajando en una funcionalidad similar para su próxima versión– decida implementarlas ha generado un nuevo hueco en la privacidad de los usuarios que ni las mismas empresas pueden controlar.

Imagen: VVstudio (Vía Freepik).

De acuerdo con CNBC, Signal ha alcanzado 7.4 millones de descargas de manera global. Por supuesto, esta cifra todavía resulta insignificante frente a los 2.000 millones de usuarios que tiene WhatsApp a nivel global. Así que el incremento está lejos de ser, como algunos han afirmado, un éxodo y está más cercano a un interés por la app para aquellos que están buscando alternativas a su servicio de mensajería. No es el único caso, pues Telegram también incrementó su número de usuarios entre enero 6 a 10, con 5.6 millones de descargas en el mundo en este periodo de tiempo, de acuerdo a Apptopia.

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La razón por la que Signal puede funcionar como una app que no depende de la recolección de datos está en su modelo y visión. La compañía se define como una empresa con un modelo  501(c)(3), que es uno de los tipos de empresas sin ánimo de lucro en los Estados Unidos. La app y empresa están soportadas por The Signal Foundation, una organización fundada por Brian Acton, co creador de WhatsApp, que precisamente abandonó después de que esta fuera vendida a Facebook por sus diferencias en el manejo de datos de usuarios. Así, asegura que el servicio está apoyado en las donaciones que hacen sus usuarios.

Es por esta razón que Signal puede funcionar como una app de mensajería que no se apoya en la recolección de datos. La app no guarda información del usuario y es mucho menos invasiva que Facebook o WhatsApp. Algo que la app no ha tenido temor de recordar, en algunas de las piezas de redes que ha compartido en sus redes sociales.

Facebook is probably more comfortable selling ads than buying them, but they’ll do what they have to do in order to be the top result when some people search for ‘Signal’ in the App Store.

P.S. There will never be ads in Signal, because your data belongs in your hands not ours. pic.twitter.com/waVPcl4wHe

— Signal (@signalapp) January 10, 2021

“Facebook probablemente se sienta más cómodo vendiendo anuncios que comprándolos, pero hará lo que sea para ser el mejor resultado cuando algunas personas busquen “Signal” en la App Store. PD Nunca habrá anuncios en Signal, porque sus datos pertenecen a sus manos, no a las nuestras”.

O si necesitas algo más, Elon Musk también aprueba el uso de Signal

Use Signal

— Elon Musk (@elonmusk) January 7, 2021

Signal cuenta con las funciones básicas de un servicio de mensajería como son los grupos, envío de multimedia, reacciones e incluso video llamadas. La encuentras disponible en Google Play y App Store.

Imágenes: Signal

Lo que muchos pueden desconocer es que la Jump, de hecho, cuenta con una tienda de iconos y fondos de pantalla disponible para dispositivos Android. El nombre de la app es KisekaiJump y se trata de una app que, de manera legal, ofrece iconos, fondos de pantalla y paquetes de stickers relacionados con personajes de la Shonen Jump.

Después de jugar y utilizar nuestro dinero para probar la app de KisekaiJump, disponible en Google Play y la App Store. hay varias cosas que deberías tener en cuenta, antes de que decidas realizar una compra en la app:

1 – Todos los paquetes tienen un costo. Ninguno supera los dos dólares (que se traducen a 7.000 pesos en Colombia), aunque también tienen un sistema de suscripción (que sugerimos, para nada comprar).

2 – A diferencia de otras apps, los paquetes de iconos que obtienes no son realmente para las apps dentro de tu celular, sino para la pantalla principal de tu dispositivo. Esto quiere decir que solo puedes cambiar la apariencia exterior de tu pantalla, pero no la interior. Algo importante si tienes una capa de personalización que permite grupo de apps o un buscador vertical.

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3 – Este es el punto más importante a tener en cuenta. A partir de Android 8 la app de KisekaiJump tiene un problema con los paquetes de iconos que impide que estos se muestren un pequeño chopper (que es el icono de la app) debajo de los iconos. Esto arruina, de hecho, bastante el efecto que pretenden conseguir estos iconos.

4 – La capa de personalización de tu celular también puede afectar, bastante, cómo se ven estos iconos en tu dispositivo. Por ejemplo, si encierra las apps dentro de una burbuja, el efecto que quieres aplicar a tu celular puede no ser el esperado.

Es una lástima porque algunos de los diseños son, en verdad, bastante creativos. Por ejemplo el que utilizamos para la prueba tiene iconos personalizados para Twitter, YouTube o Facebook. Por desgracia, como está ahora sería irresponsable de nuestra parte recomendarte esta app de iconos (de nuevo, por espectaculares que sean sus diseños). Pero la forma cómo se ven en los dispositivos más recientes, además del hecho de que estos iconos no puedan ser aplicados de manera global al dispositivo cambia mucho la apreciación que podemos tener de estos paquetes.

Imágenes: capturas de pantalla: ENTER.CO

El lunes de esta semana compartimos un reporte preocupante. Una investigación había descubierto que Avast, la compañía mejor conocida por sus soluciones de seguridad y antivirus, estaba recolectando y vendiendo información de sus usuarios. El método a través del cual la compañía operaba era que a través de Jumpshot, una subsidiaria, vendía paquetes de información a empresas como Microsoft, Google o Pepsi con datos como las búsquedas que hacían sus usuarios.

En respuesta a la avalancha de críticas, Avast anunció hoy que cerrará su subsidiaria, una compañía de 180 millones de dólares.

“Comenzamos Jumpshot en 2015 con la idea de ampliar nuestras capacidades de análisis de datos más allá de la seguridad central”, escribe su presidente, Ondrej Vlcek, en una publicación de blog en respuesta a las noticias de Jumpshot. “Esto fue durante un período en el que cada vez era más evidente que la ciberseguridad iba a ser un gran juego de datos. Pensamos que podríamos aprovechar nuestras herramientas y recursos para hacer esto de manera más segura que las innumerables otras compañías que estaban recopilando datos”.

Por supuesto, el cierre de la compañía es una muestra de que ‘la manera’ en la que la compañía estaba haciendo esto no cumplió con la promesa de su fundación. El mayor problema con la venta de datos a través de Avast no estaba en la recolección misma de la información, sino en el hecho de que los usuarios no tuvieran razón de que su información estaba siendo vendida, a veces por millones, a compañías.

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La investigación además indica que la información que Avast vendía era amplia y completa. De hecho, Jumpshot ofrecía ‘paquetes’ a las compañías que les permitían enfocarse en su necesidad ¿Querían saber qué estaban buscando los usuarios? Los datos recolectados incluían qué se estaba buscando, además de palabras y los resultados a los estaban ingresando. Productos similares ofrecían acceso a qué videos se veían en YouTube, Facebook o Instagram.

Por ejemplo, una de las compras más preocupantes fue a través de un acuerdo en el que Jumpshot ofreció un paquete ‘All Clicks’, que incluía el ID de los dispositivos que fueron utilizados para ingresar a estos portales, así como la URL de los sitios visitados, edad y género del visitante (que era información inferida). Toda esta información era solicitada como parte de los contratos firmados.

No es la primera vez que Avast se ha visto en problema por recolectar y vender datos de sus usuarios. Meses atrás el servicio tuvo que retirar su extensión de Mozilla (así como otros productos de Avast) cuando se descubrió que estaban recolectando mucha más información de la que necesitaban. Un momento que le costó a la empresa el escrutinio público. “Descontinuamos por completo la práctica de usar cualquier dato de las extensiones del navegador para cualquier otro propósito que no sea el motor de seguridad central, incluido el intercambio con Jumpshot”, dijo la compañía en un comunicado.

Imágenes: montaje ENTER.CO

Huawei no es el único que quiere reducir la dependencia a los servicios de Google. Un reporte del portal The Information afirma que Facebook está desarrollando su propio sistema operativo (OS por sus siglas en inglés). De acuerdo con el informe, este proyecto estaría liderado por Mark Lucovsky, uno de los coautores del Windows NT OS.

Por lo que apunta el artículo, el sistema operativo de Facebook está en sus primeras etapas, pues hay una cantidad muy limitada de información sobre la manera en la que la compañía planea implementar su OS en un futuro. El reporte sí resalta que actualmente Oculus y los dispositivos Portal de Facebook corren con una versión modificada de Android.

Lo que esto quiere decir es el OS de Facebook tendría como propósito el que la compañía tome de manera parcial o total el control que actualmente tiene Google sobre su hardware.

“Realmente queremos asegurarnos de que la próxima generación tenga espacio para nosotros”, dijo el jefe de hardware de Facebook, Andrew Bosworth, a The Information. “No creemos que podamos confiar en el mercado o en la competencia para garantizar que ese sea el caso. Así que lo haremos nosotros mismos”.

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Un acercamiento que tiene lógica, si consideramos que 2019 marcó el inicio de una nueva etapa para Facebook. Al parecer la compañía ve el hardware de productos como Oculus, su línea Portal o nuevos dispositivos como Orion (el nombre clave para sus gafas de realidad aumentada) como el futuro y la ruta a tomar en mercado. Pasos que tienen una huella muy a lo ‘Apple’. Así, la creación de un sistema operativo es una pieza que puede ser fundamental frente a limitaciones o condiciones a futuro que imponga Android.

Pero también es necesario hacer memoria. En 2013 la compañía intentó diseñar su propio sistema operativo con el lanzamiento del The HTC First. El resultado final no fue tan exitoso como la compañía había esperado, con la adición de Facebook Home, la interfaz que lo acompañaba siendo el elemento más criticado del equipo y, para algunos, la razón por la que terminó siendo un fracaso completo.

También cabe mencionar que considerando los escándalos de privacidad y protección de información que han acompañado a Facebook no es claro cuántos usuarios confiarán por completo en la compañía para usar sus sistema operativo en el futuro en el que este sea lanzado.

Imágenes: Freepic vía jannoon028

Si la tendencia se mantiene, en un lapso relativamente breve Colombia estaría ante un hecho inédito: un medio nativo digital estaría disputando el primer lugar en audiencia a un medio tradicional.

De acuerdo con datos extraoficiales, eltiempo.com habría cerrado el mes de mayo rondando los 25 millones de usuarios únicos, y el último dato público de Pulzo fue de 17 millones en febrero (mayo debió estar por esos mismos lados).

Así se cumple un pronóstico que en agosto de 2018 hice a Gregorio Márquez, el gerente de InqLab, la incubadora de proyectos digitales del grupo Santo Domingo, donde se gestó Pulzo, y según el cual en 2 años estaría rivalizando en tráfico con los líderes del mercado: El Tiempo y El Espectador.

Para ese momento, Pulzo ya estaba superando al otro líder, Semana, y tenía una tendencia sostenida de crecimiento. La brecha con eltiempo.com es aún relativamente grande, pero seguramente Pulzo está de tú a tú o con elespectador.com o ya lo ha superado.

De acuerdo con datos extraoficiales, eltiempo.com habría cerrado el mes de mayo rondando los 25 millones de usuarios únicos, y el último dato público de Pulzo fue de 17 millones en febrero.

Alcanzar a eltiempo.com no será fácil: por primera vez este deja ver la existencia de una estrategia que involucra a toda la organización periodística y no solo a una reducida unidad digital, pero las cosas podrían precipitarse si arranca, como está presupuestado, el cobro por contenido.

Si todos los medios fueran transparentes con sus cifras de tráfico u otras metodologías de medición fueran confiables y aceptadas por todos los jugadores, estos análisis serían más fáciles de hacer.

La fórmula de la Coca Cola

La pregunta obvia es qué hizo a Pulzo tan exitoso en menos de 6 años, tiempo breve comparado con la larga historia de medios como El Tiempo y El Espectador, no solo en el papel sino en digital.

La respuesta corta: innovación y mentalidad digital, que implica constante experimentación.

La respuesta larga: una inversión alta (Pulzo no es el típico emprendimiento de garaje); curaduría masiva de contenido (unas cien historias diarias) con las mejores prácticas (se reconoce la fuente y se incluye enlace a ella, se cita, y entrecomilla cuando es necesario); una buena mezcla de temas duros o ‘serios’, con otros más livianos como entretenimiento y deportes (tradicionalmente, grandes ‘jalonadores’ de tráfico), valoración de las historias de redes sociales; titulación atractiva y la selección de ángulos originales; la velocidad de publicación; una buena estrategia de redes sociales (iniciada por la primera gerente, Ana María Arciniegas); uso de herramientas como Google Analytics, Chartbeat y otras para que los periodistas tomen decisiones en tiempo real; asesoría de un experto como Luis Fernando Santos, ex presidente de El Tiempo… y sigue un largo etcétera.

De la agregación a la ‘desagregación’

Pero yendo más allá de lo obvio, también están las técnicas de escritura (planteadas en mi libro ‘Cómo escribir para la web’, publicado por el Centro Knight para el Periodismo en las Américas, de la Universidad de Texas), y un concepto que denomino ‘desagregación de contenido’ y que está en el corazón de la exitosa estrategia.

No fue entregado en un recetario inicial de cómo hacer la curaduría de contenido. No fue traído por un talento importado. Tampoco fue copiado de BuzzFeed o el HuffingtonPost, que eran 2 de sus referentes. Ellos no lo hacen. Fue desarrollado y conceptualizado bajo mi dirección con la participación de periodistas de primera línea, entre otros Fredy Moreno, Carlos Díaz, Jeey Cruz y Gustavo Gómez, entre otros (y que por fortuna fue mantenido por quien me sucedió en la dirección del portal).

El concepto es relativamente simple, pero novedoso en el contexto periodístico tradicional: no hay un ángulo único para una gran historia, sino muchos; todos pueden ser publicados como historias independientes (cada una con su propio título y unida con las otras por enlaces), que pueden coexistir para que el usuario consuma el que más le interese.

Pensamiento digital vs pensamiento tradicional

El pensamiento tradicional, el de los periódicos y la mayoría de digitales colombianos, lleva a pensar que solo existe un ángulo para una historia y, arbitraria y subjetivamente, los editores o periodistas definen cuál es, y la plasman en un título único. Todo lo demás se convierte en elementos accesorios que pueden ser resueltos incluyendo un ‘parrafito’ más dentro del texto largo, al que probablemente no lleguen los usuarios porque, está probado, leen poco.

Otra manera de definir la desagregación: En lugar de tener una sola historia con muchos ángulos, se tienen muchas historias que desarrollan un solo ángulo.

Fragmentar las historias responde más a la lógica del comportamiento del usuario digital que, siendo reiterativo, lee menos, y prefiere los bocados simples de información (en texto, imágenes, videos), no los textos largos, complejos, con muchas ideas subordinadas e interrelacionadas. Es más, en el entorno digital caben el texto largo tradicional impreso (para quien lo desee y casi como un documento histórico) y los textos desagregados.

Martín Elías, desagregado

La desagregación de contenido funciona permanentemente, pero sus buenos resultados en términos de tráfico son más obvios en las grandes coyunturas informativas, tal como se puede verificar con las cifras de Google Analytics.

En esos picos de tráfico (por ejemplo, la muerte del cantante Martín Elías en abril 2017; la visita del Papa, septiembre de 2017; el atentado al Centro Comercial Andino o, más recientemente, el atentado a la Escuela General Santander, entre otros), se pueden generar 20, 30, 40 o más historias en un lapso muy breve (un día o 2), que dan cuenta de la mayor parte del tráfico en el mes en que ocurrieron. Además, tienen un efecto de arrastre, lo que significa que atraen nuevos usuarios, una parte significativa de los cuales queda enganchado con el portal. La Copa América debería ser uno de tales eventos ‘jalonadores’ de tráfico.

Desagregación y motores de búsqueda

La desagregación de contenido, además de facilitar la viralización, contribuye con otra de las piezas claves de la estrategia: la optimización para motores de búsqueda (SEO, por su sigla en inglés), cuyo objetivo es que los contenidos aparezcan entre los primeros resultados cuando un usuario hace búsquedas en un motor como Google.

Esta estrategia de SEO en particular fue empujada por el último gerente, Juan Andrés Martínez, que entendió la importancia de diversificar las fuentes de tráfico (término del mundo digital equivalente a la circulación en medios impresos), y nombró dentro de la redacción un experto (Xavier Niño) que trabajaba de la mano con los periodistas para optimizar el contenido.

Diversificar las fuentes de tráfico es un imperativo para no depender tanto del proveniente de redes sociales y tener más por SEO y tráfico directo, es decir aquel que se obtiene cuando el usuario ingresa digitando la dirección de la página de inicio del medio.

Depender del tráfico de redes sociales es muy arriesgado: en su corta existencia, casi 6 años, Pulzo solo ha experimentado una caída de tráfico dramática, atribuida al cambio de algoritmo de Facebook.

Poco después de que Pulzo tuviera sus primeras experiencias con la desagregación de contenido (en abril de 2017, con la muerte del cantante Martín Elías, en plena Semana Santa), fueron descritos por vez primera los ‘clusters -o grupos- temáticos’, como una estrategia de mercadeo de contenido para clasificar mejor en los resultados de los motores de búsqueda, y que podría explicar la efectividad de la desagregación para mejorar el SEO.
El volumen de contenido sobre un solo tema también incide en la ‘autoridad’ que le concede Google a la página web, clave en el SEO.

Prácticas comunes, como la utilización de palabras clave para catalogar el contenido individual (‘tags’ o etiquetas), el uso de letra en negrilla, etc, no tienen mucho peso en el SEO, comparado con la desagregación (u organización en grupos temáticos, si se quiere).

¿Modelo a seguir?

Varios medios colombianos han tratado de replicar la estrategia de desagregación, pero no entienden claramente el concepto o no lo saben poner en práctica. Otros lo rechazan porque están atrapados en el pensamiento tradicional y la soberbia, que domina no solo a las redacciones tradicionales sino a muchas digitales.

No han entendido que no se trata de copiar una metodología en particular, sino el pensamiento digital: estar todo el tiempo en “modo experimentación”. Si este funciona como debiera, cuando logren replicar la metodología Pulzo ya debería estar un paso más adelante; por ejemplo, experimentando con Inteligencia Artificial (y otras tecnologías) para generar contenido, no solo para personalizarlo o para moderar la sección de comentarios, como ya es común.

Los retos de Pulzo

Pero el tráfico no lo es todo, es solo la mitad de la ecuación.
El desafío de Pulzo, como de los nuevos medios digitales en general, es aumentar su tráfico para no solo ser sostenible económicamente sino dar ganancias proporcionales a la gran inversión, pero al mismo tiempo trabajar para ser referente y tener influencia, como sus inmediatos rivales tradicionales: El Tiempo, El Espectador, Semana, y todos los regionales, a quienes hace años superó, y nuevos como La Silla Vacía, que tiene una fracción de su tráfico.

Un listado incompleto de qué significa tener influencia, incluiría poner temas en la agenda pública, influir en el debate y en las percepciones de su audiencia sobre los hechos con sus posiciones, tener un papel activo en la formación de opinión pública, incidir en la elaboración de políticas públicas…

Tradicionalmente, se ha asociado la influencia a la existencia de ‘opinadores’ propios (no necesariamente) o el establecimiento de posiciones explícitas frente a temas específicos, pero más sutilmente la influencia pasa por la inclusión o exclusión de acontecimientos de la agenda noticiosa y el tratamiento que reciben.

Ser referente y tener influencia son conceptos que se construyen sobre la independencia (a pesar de ser propiedad de un grupo económico que tiene unos intereses y una agenda), la transparencia (antídoto para lo anterior), la imparcialidad, principios éticos (usando palabras de Antanas Mockus: “no todo se vale”, en especial para vender pauta publicitaria)… en resumen: la credibilidad que, junto con el gran tráfico, son el mejor modelo de negocio.
A la construcción de esta credibilidad contribuiría significativamente dar el salto a la generación de contenido original (probablemente, periodismo investigativo); y al de la percepción de independencia, las notas y crítica de medios (pero no selectiva).

Si se tiene el tráfico, pero no se tiene la influencia, tal como aquí se ha tratado de definir, o se es percibido por el tipo de influencia vergonzante que está basada exclusivamente en las emociones, el prejuicio, los medios exitosos pueden terminar convertidos en la versión digital del periódico popular Q’hubo, que es el de mayor circulación y audiencia en Colombia, pero…

Guillermo Franco (guillermo_franco@post.harvard.edu) es periodista, y consultor en tecnología y medios digitales. Franco montó la operación de contenido de Pulzo, y fue su director entre octubre del 2013 y junio del 2018 (esta columna se publica en ENTER.CO con autorización del diario La República).

Imágenes: iStock

Este no es el primer encuentro de un CEO con el congreso de Estados Unidos. Hace poco, el presidente de Twitter también tuvo que declarar por problemas de privacidad de usuarios. Y Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Facebook, se presentó en repetidas ocasiones para dar respuesta sobre Cambridge Analítica, el uso que la compañía hace de los datos de los usuarios y la manera como los recolecta.

LIVE: Google CEO Sundar Pichai testifies before the House Judiciary Committee on its data collection practices #tictocnews https://t.co/PBmUT5rgSD

— TicToc by Bloomberg (@tictoc) December 11, 2018

Lee más sobre ¿Por qué el CEO de Google declarará ante el Congreso de EE.UU.?

¿Es Dragonfly una posibilidad?

Cuando el CEO de Google fue interrogado sobre su proyecto Dragonfly, que busca llevar de vuelta el buscador de Google a China,  aseguró que hasta el momento no hay planes de lanzar dicha herramienta. La idea es que Dragonfly permita que los resultados sean limitados por los filtros políticos del gobierno chino.

Así mismo, dijo que hasta el momento solo es un trabajo que se está realizando de manera interna y limitada en la empresa y que no existen conversaciones con representantes del país asiático. Sin embargo, cuando se le preguntó si prometía no desarrollar una herramienta que permitiera al gobierno chino hacer seguimiento de las búsquedas, respondió: “Estamos en la obligación de explorar distintas posibilidades para llevar información a los usuarios”.

Para conocer más del proyecto Dragonfly, visita este enlace. 

¿El buscador de Google muestra resultados parcializados políticamente?

Una de las principales razones por las que el CEO de Google tuvo que asistir a la audiencia el día de hoy fue para explicar cómo funciona el algoritmo de búsquedas de Google y si los resultados de la máquina pueden o no estar parcializados en contra de un partido político.

Para leer más sobre cómo los políticos perciben el algoritmo de Google, visita este enlace.

Ante las diferentes preguntas de este tipo, Pichai aseguró que el algoritmo no puede ser modificado para darle mayor relevancia a un medio de comunicación sobre otro o noticias que muestran de manera positiva a un partido político y al otro de forma negativa. Sin embargo, resaltó que los resultados pueden variar de acuerdo con la hora a la que se realiza la búsqueda y la ubicación geográfica desde donde se hace la consulta.

Otras cosas para resaltar de la audiencia

Por un lado, representantes del Congreso de Estados Unidos le preguntaron al CEO de Google sobre cómo controla y maneja el contenido que se sube a YouTube con propaganda sobre la supremacía blanca. El ejecutivo aseguró que la plataforma de videos es un espacio importante para que las personas se expresen libremente; sin embargo, “cuando una publicación no cumple con los términos y condiciones del sitio, es eliminada”.

Por otro lado, aseguró que Google es una compañía patriota y que seguirá trabajando por la seguridad de Estados Unidos. Sin embargo, no lo hará en proyectos que comprometan la privacidad o rompan reglas éticas de cualquier país o derechos humanos.

Imagen: Captura de Pantalla. 

De acuerdo con el parlamento australiano, esto permitiría a las fuerzas públicas reconocer y actuar en caso de sospecha de actos terroristas. Sin embargo, expertos en derechos cibernéticos y en ciberseguridad han expresado sus argumentos en contra de esta nueva ley, por ahondar en los problemas ya existentes de seguridad y privacidad de datos.

Habitualmente, los mensajes que nos enviamos entre los usuarios están encriptados y aún más, tiene una capa extra conocida como ‘End-to-end encription’; esto quiere decir que la información que compartimos se revuelve para que si alguien –digamos, un cibercriminal–  la intercepta, tenga que organizarla para obtener el mensaje correcto. Diferentes autoridades aseguran que los terroristas aprovechan esta tecnología para organizarse y pasar desapercibidos por las fuerzas públicas, informa el portal BBC.

Uno de los ejemplos más conocidos ocurrió en el año 2016, cuando el FBI le ordenó a Apple desbloquear el celular de una persona que fue arrestada después de un atentado en California. Apple, desde el 2014, cifra toda la información de sus celulares y también permite eliminarla después de 10 intentos fallidos al ingresar la contraseña. Tim Cook, en su momento, aseguró que “nadie debe tener una llave que abra millones de candados“.

Para leer más sobre esta noticia, visita este enlace.

¿En qué consiste la nueva propuesta de ley en Australia?

Es importante aclarar que en otros países, como China, Rusia y Turquía, está prohibido el encriptado end-to-end. Sin embargo, la ley australiana lo que busca es que la policía pueda forzar a las empresas a crear una herramienta que les dé acceso a estos mensajes sin necesidad de que el usuario se entere, explicó la BBC.

Por su parte, expertos en derechos humanos consultados por The New York Times aseguraron: “Esta ley tiene implicaciones globales, Australia está llevando el bastón, pero la verdad es que los países aliados también podrían aprovechar esta herramienta que sugiere la ley a su favor –hablando del acuerdo conocido como ‘Five Eyes Agreement’, en el que EE.UU., Canadá, Nueva Zelanda, Inglaterra y Australia comparten Inteligencia investigativa–”.

Sin embargo, otros expertos en políticas internacionales resaltaron que este tipo de solicitudes y leyes permiten ver la importancia de que las autoridades tengan alguna forma de acceso a estos mensajes encriptados; reconocen que es un tema sensible debido a que una vez abierta la puerta, esta puede ser usada también por ciber criminales.

Imagen: typographyimages (Vía Pixabay).

Esto causó que los CEO de empresas como Facebook y Twitter tuvieran que presentarse en repetidas ocasiones ante el congreso de Estados Unidos a responder sobre la responsabilidad de sus compañías y la forma como manejan la información. Pero la empresa que no había enviado a su representante a este tipo de encuentros, hasta hoy, era Google.

Por su parte, el Gobierno Estadounidense, que tiene a la cabeza a Donald Trump, ha expresado en repetidas ocasiones su preocupación por el poder que tienen las grandes empresas y cómo estás manejan el acceso a la información del público en general. De hecho, hace menos de un mes, el presidente de Estados Unidos afirmó a través de su cuenta oficial de Twitter que el buscador solo mostraba noticias negativas sobre republicanos.

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Sundar Pichai, CEO de Google, trata de calmar a ambos partidos estadounidenses

Finalmente, el CEO de Google, Sundar Pichai, se reunió la semana pasada, de manera privada, con miembros de los dos partidos políticos de Estados Unidos (demócratas y republicanos). La conversación, en su mayoría, fue para explicarles cómo funciona el algoritmo de búsquedas de Google y cómo este no reconoce las inclinaciones ideológicas de los sitios web, aseguró el portal New York Times.

Pichar se reunió con McCarthy, actual líder de Gobierno y miembro del partido republicano, junto a  otros ocho representantes para explicarles que no existe un sesgo político por parte del buscador. McCarthy ha sido uno de los críticos más fuertes de los resultados que da Google a través de su buscador.

El líder de Gobierno también ha hecho denuncias de este tipo en contra de Facebook y Twitter. De acuerdo con el medio estadounidenese, McCarthy asegura que el CEO de Google le ha explicado cómo funciona el algoritmo y que espera que Pichai pronto asista a la audiencia en la que se hablará sobre Sesgo y sobre su actual trabajo para entrar a China.

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Pichar aseguró a la prensa que Google está dispuesto a seguir trabajando con ambos partidos y colaborar activamente con el Congreso en cuanto a las actuales problemáticas. Además, aseguró que está dispuesto a sentarse cuantas veces sea necesario a explicar cómo funciona el algoritmo y cómo sus productos ayudan a millones de estadounidenses, informó el portal Washington Post.

El CEO de Google, además, aseguró que la compañía aún no ha tomado una decisión sobre si lanzará una versión con censura de su buscador en China.

Imagen: Google.

El problema se originó cuando el Gobierno ruso bloqueó a Telegram porque se negó a cumplir varias peticiones. Entre ellas, entregar las llaves de cifrado que protegen la información de sus usuarios. Este bloqueo de Telegram fue ordenado por Roskomnadzor, el Servicio Federal para la Supervisión en la Esfera de las Comunicaciones, las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Masivas, de Rusia.

Esta misma entidad fue la que descubrió que Google daba permiso a Telegram para usar sus direcciones IP, razón por la cual muchos usuarios aún seguían contando con el servicio de mensajería. Pero una publicación en su página oficial de Facebook afirma que la empresa no ha cumplido con este requisito.

Así se ve afectado Google

Google anunció a TechCrunch que las posibles aplicaciones afectadas podrían ser Google Search, Gmail y el servicio de notificaciones push en las apps de Android. Aparte de estas, el Servicio Federal ruso ha bloqueado 18 millones de direcciones IP; El medio asegura que docenas de servicios de terceros también se habrían visto afectados, entre ellos Google Cloud, Twitch, Spotify e incluso los servicios web de Amazon.

En medio de todo este conflicto, el CEO de Telegram, Pavel Durov, sigue insistiendo que la aplicación y sus usuarios tienen derecho a la privacidad. De acuerdo con el medio, la plataforma planeó una “resistencia digital” en la que convocó a las personas a que en una hora concreta hicieran volar un avión de papel similar al ícono de la compañía desde las ventanas de sus casas.

 Imagen: Pexels.

El reporte de la salud de Internet, de acuerdo a Ars Technica, evolucionó de un prototipo que se presentó en enero del 2017. Este es una ensayo sobre “qué ayuda y qué afecta al Internet”. Con base en lo anterior, la evaluación se centra en tres temas de interés:

• Consolidación del poder sobre el Internet, particularmente Facebook, Google, Tencent y Amazon.
• La divulgación de noticias falsas que son incentivadas por fraude, mala información y abuso, todo esto se origina por la necesidad de alimentar la “economía rota de la publicidad en línea“.
• La amenaza a la privacidad creada por la baja seguridad del IoT.

Estos tres temas se desarrollan en cinco componentes: ¿quién controla el Internet?, ¿quién es bienvenido online?, ¿qué tan abierto es?, ¿es seguro?, ¿quien puede tener éxito en la Red?.

De esta manera, el reporte busca resaltar los peligros que existen en la Red, no solo en Facebook -aunque el reporte salió aprovechando el testimonio de Mark Zuckerberg ante el congreso de EE.UU-. Las principales amenazas afectan todo el ecosistema del Internet y aumentan mucho más cuando grandes empresas como Facebook tienen el control de la mayoría de la experiencia que la gente tiene cuando navega.

No todo son malas noticias sobre Internet

El reporte también muestra el lado positivo, como el desarrollo que ha tenido Internet en los últimos años. Por ejemplo, la mayor accesibilidad que tienen ahora las personas a este y la adopción del cifrado de la información.

Sin embargo, resaltan que lo sucedido con Facebook es un cuento cauteloso. Era importante que se preste más atención sobre el control de contenidos y el manejo de los datos personales. “El control de las grandes empresas tecnológicas tienen demasiado poder, son un oligopolio (una situación en la que el número de vendedores es muy poco). A través de diferentes practicas, pertenecientes a la era digital, y la mezcla de nuestra cotidianidad, las compañías minan la privacidad, apertura y competición en la Web.

El reporte resalta que las redes sociales están en constante crecimiento. Por lo tanto, la información que estos tienen para poner publicidades a un grupo objetivo. Así, el impacto con el que pueden afectar o distorsionar la percepción de la realidad de la gente es muy alto. Por lo que el control de Internet no puede ser de un pequeño grupo de compañías.

Imagen: Pexels

Estuvimos probando por algunos días esta  impresora. A continuación les contaremos cómo fue nuestra experiencia.

Un encuentro de la fotografía digital y la análoga

Hace unos años, la fotografía era 100% impresa. Nadie contemplaba si quiera que las fotos no se guardaran en álbumes. Unos años después, nos encontramos tomando fotos con cámaras digitales y celulares.

La fotografía digital reemplazó por completo a la fotografía análoga y ahora los álbumes son virtuales. Existen entonces soluciones como Flickr, que siempre han servido para tal fin. Existen otros servicios que buscan automatizar la organización de las fotos, como Google Fotos. A través de este, es posible almacenar todas las fotos que tomamos con el celular de manera ilimitada. Además de que ofrece la forma de ordenar las imágenes en álbumes, también permite hacer búsquedas inteligentes aunque las imágenes no estén organizadas.

De cualquier manera, la fotografía análoga todavía genera interés en los usuarios. Modelos de negocio como los de Lomography con sus cámaras análogas lo confirman. Lo mismo que el desarrollo de nuevas opciones de cámaras instantáneas de marcas como Polaroid, Fuji y HP. Estas dos últimas, no solo tienen opciones de cámara sino también de impresoras de fotos.

Su aplicación, la mejor herramienta de la HP Sprocket

La impresora HP Sprocket es la de menor tamaño de la línea de impresoras de fotos de HP. Esto la convierte en un dispositivo muy fácil de transportar a cualquier lugar. Su operación es muy sencilla. La impresora cuenta con una batería recargable por medio de cable microUSB y un botón de encendido y apagado.

Esta impresora se conecta a los smartphones por medio de bluetooth y, aunque se puede imprimir directamente, su aplicación permite sacarle mucho provecho.

Esta aplicación permite tomar fotografías o tomarlas de Google Drive, Facebook, Instagram o el almacenamiento del equipo. Después de seleccionar la imagen que se quiere imprimir, se podrá editar para temas de brillo, contraste o colores. También se le podrá poner ciertos filtros similares a los que se encuentran en Instagram o Vsco. Los más creativos encontrarán marcos con diferentes diseños y stickers. Además, se puede dibujar o escribir sobre las fotos si eso no es suficiente.

Después de decidir cómo se quiere la foto, solo es cuestión de enviarla a la impresora y listo. En cuestión de segundos tendrás una fotografía. De hecho, también es posible armar una fotografía más grande por medio de una herramienta llamada mosaico. Así, los usuarios podrán escoger si quieren una foto pequeña o una grande formada por cuatro o nueve imágenes. Cada fotografía es, además, un sticker que se puede pegar en cualquier parte.

Si deseas descargar la aplicación, te dejamos los links de App Store y de Google Play, de acuerdo con la plataforma que uses.

Una impresora con realidad aumentada

Uno de los elementos más llamativos de la HP Sprocket es la posibilidad de tomar y seleccionar un cuadro de un video para que sea impreso. De esta forma, el usuario podrá no solo tener una fotografía, sino que, con la ayuda de la realidad aumentada, podrá  visualizar el video de una forma interesante.

Cada fotografía que se imprime en este dispositivo cuenta con algunos elementos adicionales. Por ejemplo, si la imagen cuenta con información sobre la ubicación, será posible saberlo al escanear la foto. No obstante, lo más llamativo será lo que sucede con los videos.

Con la aplicación que nombramos anteriormente, podrás elegir un video para que sea impreso. Una vez lo hagas, deberas escoger el momento que quieres imprimir. Luego de imprimir de manera convencional, solo necesitas abrir la aplicación de Sprocket y escanear esta imagen. Verás que la misma aplicación pondrá a rodar el video en donde antes veías una foto.

¿Vale la pena comprar la HP Sprocket?

No todo en la vida es color de rosa con la HP Sprocket. En primer lugar, su precio podría ser muy alto para muchos usuarios. La cámara se puede conseguir en el mercado colombiano por cerca de 500.000 pesos colombianos. Adicionalmente, cada paquete de papel fotográfico con 20 unidades cuesta 30.000 pesos colombianos.

Por otro lado, si bien la calidad de las fotografías depende también de la calidad de las fotos tomadas, la impresión no es profesional. Es decir, quien compra la impresora debe tener en cuenta que la impresora no alcanzará la calidad de impresión y colores de un servicio de impresión profesional.

Este dispositivo está pensado para entusiastas y por lo tanto tiene herramientas como los stickers, que buscan que los usuarios realicen fotos con efectos y divertidas.

Por último, depende de cómo se almacenen, el papel fotográfico suele volverse curvo. Esto puede deberse al uso del calor para la impresión y que este papel también es adhesivo. Esto, de cualquier forma, no es gran problema y depende más del buen manejo y almacenamiento que cada usuario le de a sus fotografías.

Al final, puede convertirse en un dispositivo interesante para los entusiastas que quieren imprimir imágenes divertidas, similares a las que se pueden conseguir con cámaras instantáneas. Una de las ventajas es que la compañía hace énfasis en la facilidad de conseguir el papel fotográfico en el país. Además, al ser una impresora pequeña y que funciona con batería recargable, es muy cómoda de transportar y de usar en cualquier momento.

Imágenes: ENTER.CO.

Se trata de una figura de tortuga impresa en 3D. Este tipo de imágenes se conoce con el nombre de ‘imagen adversaria’. En el mundo de la AI, son fotos diseñadas de forma que puedan engañar a los software de visión de máquinas, porque incorporar patrones especiales que confunden a los sistemas de AI. Es como una ilusión óptica pero para los computadores. Son patrones de diseño que engañan a las máquinas, pero al ojo humano no se pueden notar.

Este sistema de engaño podría tener muchas consecuencias en el futuro, cuando usemos de forma más masiva los sistemas de AI. Es por eso que los investigadores de AI están estudiando formas para proteger sus máquinas de estas confusiones. Aunque muchas de sus técnicas son efectivas, puede ser muy fácil pasar por encima de las protecciones. Pero el descubrimiento de la tortuga resulta importante en esta área porque demuestra cómo funcionan estos ‘ataques’ en el mundo del 3D.

¿Por qué es importante?

En términos concretos, esto significa que es posible construir un letrero en la calle que para los humanos parezca un aviso convencional, pero que para el sistema AI de un carro autónomo parezca un transeúnte en la vía. Así lo explicó el comunicado de Labsix, el grupo de estudiantes del MIT.

Labsix nombró a su método de confusión ‘Expectation Over Transformation’ (puedes leer el artículo académico aquí). En este demostraron que pueden hacer que una tortuga se vea como un rifle, o que una bola de baseball parezca una taza de café, y varios otros ejemplos.

El grupo probó su ataque sobre un sistema de clasificación de imágenes de Google llamado Inception-v3. La compañía tiene esa máquina disponible para que investigadores la usen a su gusto. Aunque no es un sistema comercial, no está lejos de serlo, dice el medio. Además, a pesar de que el ataque no se ha probado en ningún otro software de visión, hasta el momento no existe ninguna protección para imágenes adversariales.

Google decidió no comentar a The Verge sobre la investigación de los estudiantes, pero el vocero compartió una lista de artículos y estudios que describe formas de protegerse de ataques de este tipo, realizados por investigadores de la compañía.

Es preocupante, pero no tanto

El sistema de los estudiantes también tiene sus límites. Por ejemplo, el equipo dice que si ataque funciona desde todos los ángulos, pero no es del todo cierto, nota el medio. En su propio video de demostración, se muestra que el engaño funciona desde casi todos los ángulos, no todos.

Además, Labsix debió haber tenido acceso al algoritmo de visión de Google para poder identificar sus debilidades. Esta es una barrera importante, es decir, no cualquier persona que quiera podría usar este método contra sistemas de visión comerciales.

Es por eso que podemos decir que los ataques adversariales no son, por el momento, una amenaza para el público en general. Son efectivos, pero en circunstancias limitadas. Aunque la visión de máquinas se está esparciendo en cada vez más aplicaciones de la vida cotidiana, aún no somos tan dependientes como para que en serio nos preocupen este tipo de ataques. No obstante, esta demostración es una prueba de lo frágiles que pueden ser los sistemas de AI. Lo que es cierto es que si no se comienzan a arreglar este tipo de vulnerabilidades, sí serán un problema más adelante.

Imágenes: capturas de pantalla y labsix.

La relación entre las grandes empresas tecnológicas y la política en Estados Unidos es compleja. Decenas de casos de demandas e intentos de regulación están renovando la forma en que estos gigantes entraron al mercado.

De acuerdo con un artículo de BuzzFeed, las compañías de tecnología de ese país antes se veían como ‘brillantes y nuevos avatares de la innovación. En cambio, hoy se retratan como centros siniestros de un poder inconcebible. Esta transformación, según el artículo, tendría grandes consecuencias tanto para la industria como para la política de Estados Unidos.

La nueva posición que ocupan estas compañías se da porque ellas están presentes en muchas de las grandes controversias políticas del país.

Entre ellas están sus posturas (muchas veces las menos populares según el medio) acerca de la automatización del trabajo, la inequidad, confianza en la vida pública, privacidad y seguridad (recordemos el caso de Apple y el FBI). En la mayoría de los casos las empresas dicen que el crecimiento y la transformación son ‘buenas’ para el público, pero el público podría no estar de acuerdo.

El panorama político del país se ha ido organizando en torno a las grandes empresas. Están, por un lado, coaliciones de exempleados de Google. Por otro lado hay nacionalistas, que consideran que estas compañías se han consolidado más por su poder que por sus discursos. También ven en ellas liberales sociales y globalistas. El ala de más izquierda del país denuncia el acumulado poder corporativo de los gigantes tecnológicos.

En el artículo, escrito por el editor de BuzzFeed, Ben Smith,  se nombran decenas ocurrencias políticas que actualmente enfrentan muchas (si no son todas) de las compañías de tecnología del país. En lo que coinciden todos los casos es en que aunque las empresas tienen alianzas con la política y mucho poder económico, las demandas y las leyes podrían darle una sacudida y redefinir las industrias, y a sus líderes. El autor dice que ya Sillicon Valley no jugará más con sus propias reglas.

El fin de una era

Las compañías más icónicas como Facebook, Google, Amazon y Apple son las amadas por sus clientes, y son globales y dominantes a nivel global. Pero, según el artículo, han logrado usar su popularidad y sus increíbles productos para manipular la política (o al menos intentarlo).

Estos gigantes gastan fortunas en lobby político, para mantener a raya a los recolectores de impuestos y a los reguladores de comunicaciones. Pero nunca tuvieron que luchar por mantener su identidad frente a las políticas que limitan la industria.

Sin embargo, la era dorada pudo haber ya pasado. Se hace la comparación entre las industrias de petróleo y gas natural. En un principio encontraron el terreno vacío y todo iba a su favor, hasta que las leyes desaceleraron su paso.

De acuerdo con Smith, la industria tecnológica no está lista para esta nueva era. Hasta el momento estaban jugando en las pequeñas ligas de regulaciones políticas al tiempo que recibían buenos niveles de aprobación. Pero los tiempos han cambiado para siempre.

La ley es quien manda

Esto no significa que las empresas vayan a acabar o a disminuir su poder o su riqueza. La nueva era para ellos será la política convencional del país y regulaciones normales. Argumentos sin fin con los congresistas de California, tal como luchan los texanos por el petróleo.

Muchas personas podrían pensar que estas empresas sencillamente tienen mucho dinero para parar su ‘invasión’. Pero esto es un sinsentido. La política la llevan los políticos, y aunque a ellos les guste el dinero, prefieren la atención y el poder (Frank Underwood estaría orgulloso).

Imagen: Pixabay.

Los gigantes de Silicon Valley son protagonistas en un nuevo enfrentamiento legal. Esta vez se trata de la inesperada asociación de compañías de intereses individuales tan enfrentados como Samsung, Intel, Microsoft, Amazon y Facebook, que han salido a prestar apoyo a Apple en su batalla contra Qualcomm por el uso de chips ajenos en algunos de sus dispositivos.

En concreto, la guerra que enfrenta a Apple y Qualcomm desde principios de este año se debe al precio de las licencias de ciertos componentes del iPhone. La empresa de San Diego, que diseña procesadores y chips de radio, ha pedido ante la United States International Trade Commission (ITC) que se interrumpa la comercialización e importación de todos los modelos de iPhone equipados con un chip de radio elaborado por una compañía rival (Intel).

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Según Qualcomm, Apple está haciendo un uso ilegal e injusto de su tecnología, e incluso, señalan seis patentes centradas en la optimización de la batería y mejora del rendimiento que los iPhone equipados con el chip rival estarían infringiendo, como informa 9to5Mac. “Es desafortunado que nos veamos en la obligación de actuar así contra compañías con las que hemos colaborado durante tanto tiempo, pero no podemos permitir que estos fabricantes y Apple usen nuestra propiedad intelectual sin pagar unas licencias justas y razonables”, señala Donald Rosenberg, vicepresidente y consejero general de Qualcomm.

Compañías tecnológicas en defensa de Apple

Según informa Reuters, la Computer and Communications Industry Association, un grupo de presión formado por compañías tecnológicas, ha salido en defensa de Apple ante las autoridades estadounidenses para evitar un posible embargo sobre las importaciones del iPhone en Estados Unidos, tal y como demanda Qualcomm aduciendo la infracción de sus derechos de propiedad intelectual.

Según esta organización, la prohibición de importar el iPhone crearía “sacudidas significativas en la cadena de suministro” que redundarían en un perjuicio al consumidor. El comunicado oficial dirigido a la ITC deja bastante clara la postura de los socios: “Qualcomm ya está usando una posición dominante para presionar a sus competidores y gravar productos rivales. Si la ITC proporcionara esta orden de exclusión, ayudaría a Qualcomm a usar su poder de monopolio contra Apple, permitiéndole subir los precios de los dispositivos de consumo”.

Según las compañías aliadas, lo que está en juego es la disponibilidad de los iPhone y otros teléfonos a mejores precios. Pero es más importante mantener el principio de la competencia abierta que ha sido históricamente importante para el éxito de la economía estadounidense. Por lo que, la ITC tiene que elegir entre recompensar un comportamiento anticompetitivo o rechazar esta petición contra el libre mercado y los consumidores.

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Trendwatching, una firma dedicada a comprender el comportamiento de los consumidores para descubrir junto a sus clientes oportunidades de innovación atractivas y rentables, reveló su listado de tendencias latinas para el 2017.

Esta ‘colección de empresas’ del centro y sur del continente están redefiniendo -según esta firma- las expectativas de los clientes. Junto a las cinco grandes tendencias de consumo que representan, son una muestra de lo que los usuarios desean, y familiarizarse con estos ejemplos les permitirá a las empresas mantenerse a la vanguardia del mercado, a la vez que las ayuda a identificar oportunidades de innovación viables.

Esas cinco tendencias son: marcas disruptivas, marcas que empoderan grupos poblacionales que antes quedaban atrás o estaban marginados, ejemplos de innovación, ‘batalladores emergentes’ y marcas con capacidad de captura de recursos desperdiciados por el bien de la sociedad y el planeta (algo así como ‘consumismo consciente’).

Dentro de las empresas destacadas, hay dos bancos colombianos y dos compañías que operan en nuestro país. A continuación te las presentamos:

Marcas disruptivas

Nubank

En septiembre de 2016, el banco brasileño Nubank lanzó un sistema de recompensas para sus usuarios. Este banco, que no cobra honorarios anuales y no tiene sucursales físicas, indicó que el esquema fue diseñado para ser diferente a cualquier oferta actual en el mercado, y basó su servicio en línea en sus valores de transparencia, simplicidad y eficiencia. A diferencia de los sistemas actuales de recompensas bancarias que suelen ofrecer descuentos objetivos, Nubank Rewards convierte cada real brasilero gastado en puntos que pueden ser utilizados para pagar deudas de tu tarjeta de crédito. Nubank fue fundada en 2014 y actualmente tiene más de 450.000 personas en una lista de espera para obtener una cuenta en este banco.

WOM

En octubre de 2016, la compañía de telecomunicaciones chilena WOM anunció un aumento del 516% desde su lanzamiento en septiembre de 2015. WOM, o Word of Mouth, se autodenomina como una marca honesta que se esfuerza por revolucionar el mercado de las telecomunicaciones. La compañía móvil se centra en datos, servicios y precios convenientes y utiliza anuncios humorísticos que se burlan de sus competidores para conquistar a los clientes.

Misabogados.com

Mis Abogados, con sede en Chile, se expandió a México en febrero de 2016. Este sistema bajo demanda conecta a ciudadanos con abogados registrados y acreditados por teléfono, para ayudarles en asuntos legales que van desde divorcios hasta multas de tráfico. La plataforma recomienda profesiones que se ajustan al presupuesto y las necesidades del consumidor, monitorea el progreso y la comunicación para asegurar la transparencia, y permite que los pagos se puedan realizar en plazos. Hoy en día también operan en Colombia.

Marcas que empoderan a la población

Samsung VR

En agosto del 2016, Samsung creó una campaña que permitía a las personas en zonas remotas de Brasil experimentar con los Juegos Olímpicos, a pesar de que no estaban en Río de Janeiro. A través del auricular Samsung Gear VR, miembros de una comunidad indígena, así como personas que trabajan en granjas de frutas y flores, podían probar una experiencia de realidad virtual: ver los eventos de las Olimpiadas en 360 grados. Las imágenes de VR incluyeron la ceremonia de apertura, juegos de voleibol, finales de gimnasia, y también se podía acceder a las redes sociales.

Davivienda

En octubre del 2016, el banco colombiano Davivienda lanzó nuevos servicios adaptados a las necesidades bancarias de las personas con discapacidad visual y auditiva. A través de la implementación en su aplicación móvil y en el servicio de llamadas etiquetas especializadas, lectores de pantalla y servicios de reconocimiento facial, esta entidad busca ser más asequible para la población discapacitada. Estos cambios quedarán listos en su totalidad en enero del 2017.

Natura Brasil

A partir de junio del 2016, los hombres que trabajan para Natura pueden tardar hasta 40 días en licencia de paternidad remunerada. La política de la marca de belleza brasileña también se aplica en casos de adopción y parejas del mismo sexo. La política de licencia de paternidad es parte del objetivo de Natura de lograr la igualdad de género, y los padres también pueden usar su subsidio de vacaciones para prolongar el tiempo de descanso hasta 70 días.

Ejemplos de innovación

BBVA

En octubre de 2016, los cajeros automáticos de BBVA en Perú ofertaron boletas para un partido de fútbol de alta demanda entre Perú y Brasil. Los consumidores compraron un máximo de dos boletas y asientos, seleccionados de 50 quioscos especializados de la empresa Teleticket ubicados en Lima. En su esfuerzo por evitar largas filas o multitudes, este banco permitió que el vale de confirmación que aporta el cajero pudiera ser canjeado con la identificación del interesado en cualquier módulo de Teleticket, antes de que comenzara la venta oficial de boletas.

Tramontina

En mayo de 2016, Tramontina lanzó la campaña ‘Test Drive For Good’ para su cortadora de césped ‘Trotter’ en Sao Paulo. El objetivo de la campaña era que los consumidores probaran este equipo de la marca brasileña para el hogar y el jardín, en los parques mal conservados de la ciudad que necesitaban jardinería. La idea fue tan exitosa que se acrecentaron las ventas, aún cuando los precios de esta podadora arrancan en 5.000 dólares.

Reebook Colombia

En mayo de 2016, Reebok transformó seis paraderos de autobuses en Colombia en gimnasios al aire libre, como parte de la campaña de la marca deportiva ‘The Gym is Everywhere’. Los instructores personales de estos gimnasios estaban a la mano para mostrar a los viajeros cómo usar la estación para ejercitarse, y animarlos a pasar tiempo haciendo ejercicio mientras esperaban su ruta de bus.

Batalladores emergentes

Fundación Telefónica Brasil

En octubre de 2016, la Fundación Telefónica con sede en Brasil lanzó ‘Deco’, un chat de Facebook Messenger diseñado para educar a jóvenes empresarios. Deco vincula y guía a los profesionales a través de 10 videos con testimonios de empresarios locales exitosos, en múltiples industrias. Los espectadores se interesaban con la información sobre el espíritu empresarial y los proyectos de esta fundación en el sitio web de la empresa. El presidente de la Fundación Telefónica afirmó que la compañía espera que 50.000 jóvenes profesionales vean siete de los 10 videos antes de finales de 2016.

Numa

En junio del 2016, la red mundial de innovación Numa, con sede en Francia, lanzó una campaña de crowdfunding para financiar un espacio de trabajo en la ciudad de México. Con los recursos obtenidos, diseñaron una casa para empresarios -el NUMA Startup Mansion- que cuenta con WiFi de alta velocidad, un patio multiuso y una cafetería. Para usarlo, la gente debe registrarse a través de las redes sociales.

Banco de Bogotá

En octubre del 2016, el Banco de Bogotá introdujo ‘Pymercado’, una plataforma de redes sociales para pequeñas empresas y empresarios. El sitio se centra en las oportunidades de networking que les ayudarían a potenciar sus negocios y sirve como un espacio para que las pequeñas empresas den a conocer sus servicios a un público más amplio, nacional e internacional. El banco indicó que las empresas pueden construir un perfil, similar a LinkedIn o Facebook, y publicar anuncios.

Marcas con capacidad de captura

Technogym

Un mecanismo para crear hilo de algodón a partir de la rueda de una bicicleta de ejercicio se lanzó en Brasil durante junio de 2016. Esta propuesta liderada por Smart Fit y la marca italiana de equipos de fitness Technogym permite producir algodón, mientras se utiliza la bicicleta estática de ejercicio. El hilo resultante se usa para prendas de vestir que se entregan a una organización local que distribuye ropa y alimentos directamente a las personas sin hogar en Sao Paulo.

Estadio temporal diseñado para ser reutilizado en las escuelas

La Arena del Futuro (usada durante los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Río 2016) fue construida especialmente para que pudiera ser reutilizada. Sus materiales pueden ser convertidos en cuatro escuelas estatales, cada una con capacidad para 500 estudiantes. Las estructuras de acero de 12.000 asientos, incluidas las rampas y el revestimiento impermeable, se diseñaron para ser fácilmente desmontadas, transportadas y re-ensambladas.

Banco de Alimentos Brasil

En mayo del 2016, Banco de Alimentos Brasil -con sede en Sao Paulo- lanzó ‘Reverse Delivery’. Esta iniciativa aprovecha el poder de los miles de conductores o domiciliarios que vuelven con las manos vacías después de repartir comida. Los restaurantes participantes (actualmente hay más de 35 inscritos) preguntan al cliente si quieren donar algún alimento. El conductor recoge los artículos del cliente cuando entregan la comida y lo lleva de vuelta al restaurante, donde es recogido por el Banco de Alimentos y distribuido a las personas necesitadas.

Imagen: Reebook Colombia.

Iluminación con flash

El flash del iPhone 7 llegó con una importante mejora, ahora cuenta con 2 leds más, esto permite que las fotos tomadas con flash tengan mayor iluminación.

Exteriores

El iPhone 7 presentó una mejora en la cámara en cuanto a la apertura, que es de 1.8, a diferencia de la versión anterior de 2.1. Gracias a esta mejora, el dispositivo puede captar mayor luz y así tomar mejores fotografías.

Exterior zoom

La cámara del iPhone 7 Plus cuenta con zoom óptico de 2x, mientras que el iPhone 6s cuenta con zoom digital. En este cara a cara el claro vencedor es el iPhone 7.

Selfie

Apple se puso al día con la competencia e incluyó un lente de 7 megapíxeles en la cámara frontal del iPhone 7, la versión anterior cuenta con 5 megapíxeles.

Si la cámara es uno de los factores por los que comprarías un nuevo iPhone, es mu probable que quieras el iPhone 7. Apple puso un gran esfuerzo en mejorar las fotografías que el dispositivo puede tomar, y eso que no logramos usar la función de fotos con profundidad, pues el software todavía está en versión de prueba.

Recuerda que si tienes alguna duda puedes escribirnos en nuestras redes sociales (Facebook, Twitter y Instagram) o hacer un comentario en la nota. También me puedes encontrar en Twitter como @CesarSumosa.

Imagen: Apple

Facebook lanzó hoy un set de nuevas funciones que permiten, desde Páginas, hacer pedidos a domicilio, pedir citas o comprar entradas a cine o a eventos. Por ahora estas funciones solo estarán disponibles en Estados Unidos, a través de servicios como Delivery.com (igual que Domicilios.com), Slice, MyTime, Ticketmaster y EventBrite, informó TechCrunch.

Otra de las nuevas funciones son sugerencias sobre qué hacer en tu ciudad o en otros lugares si estás de viaje. ‘Recommendations’ se activa en las actualizaciones de estado, lo cual solicita recomendaciones desde el News Feed y agrega sugerencias de amigos a un mapa o una lista fácil de navegar.

Y finalmente, Facebook trae de vuelta la función de Eventos (que se había mudado a una app) a una pestaña dentro de la app principal. Ahora los usuarios verán contenido en forma de feed para descubrir eventos, ya sea por amigos, por fecha o por ciudad. Si todas estas funciones resultan exitosas, Facebook las llevará a todos sus usuarios en el mundo.

De acuerdo con el medio, estas nuevas posibilidades dentro de Facebook le podrán quitar un poco de tráfico a Google, Yelp, Fandango y apps de domicilios de comida locales. Facebook considera que esta experiencia de servicios unificados es útil, a pesar de que requiere un cambio en la forma en que los usuarios hacen las cosas.

Imágenes: Facebook. 

Las imágenes en formato GIF son cada vez más usadas en todos los canales digitales, desde redes sociales y chats, hasta medios de comunicación. Ya que son una muestra gráfica sencilla y sin complicaciones, los GIF son casi una necesidad si queremos compartir contenido visual. Sea cual sea la aplicación que le des a estas imágenes en movimiento es importante que sepas cómo hacer unoa, gracias a estas herramientas con las que #hoyaprendí a hacer GIF.

via GIPHY

Herramientas Web para hacer un GIF

Giphy es una de las herramientas para hacer un GIF más usada, y no es para menos, porque es muy fácil e intuitiva. Además, el sitio tiene la biblioteca más grande de GIF que puedes usar para lo que necesites. Para hacer un GIF solo necesitas ingresar un link de un video de YouTube, Vimeo o Vine, o elegir uno de tu equipo. Luego seleccionas la duración que quieres que tenga el GIF, el fragmento del video que será el GIF y también la rapidez del mismo. Puedes agregar texto al video e incluso subtítulos, con las opciones avanzadas. Giphy tiene app móvil disponibles para iOS y Android. 

Ezgif es otro sitio muy útil para hacer GIF. La gran ventaja que ofrece es que puedes elegir desde qué tipo de archivos quieres hacer un GIF, ya sea videos o fotos. Para crear GIF con fotos, solo tienes que seleccionar imágenes de tu equipo o subirlas desde internet. Luego seleccionas las configuraciones como tiempo de duración y el orden de las fotos. Y le das las opción de ‘animar’.

También puedes editar GIF o fotos desde la herramienta, ya sea que quieras cortarlos, ponerle animaciones o filtros o mejorar las imágenes.

Apps para iOS

LoopVid te permite tomar un video de un segundo de un objeto en movimiento y compartirlos instantáneamente en redes sociales como Facebook o Instagram, mensajes de texto o correo electrónico. El GIF también se guarda automáticamente en tu carrete. Esta app es perfecta para hacer un GIF rápido y muy corto, porque para hacer animaciones de más duración hay que pagar la versión premium.

GIFYme incorpora una de las funciones más populares de Snapchat: los filtros. Puedes agregar filtros a tus creaciones de GIF. Puedes elegir entre más de 30 filtros animados, que luego puedes usar en GIF en cámara lenta o ‘loops’, como los que se hacen en Boomerang. También puedes usar la app para usar animaciones GIF de lapsos. Cuando termines de editar tu animación puedes exportar las creaciones, ya sea como archivos GIF o de video, y compartirlos en tus redes sociales.

GifX es una app para llevar tus GIF a un nivel superior, ya que te permite mejorarlos e incluir efectos. Puedes tomar una foto directamente desde la app o elegir una de tu carrete. Luego le agregas movimientos extraordinarios encima para crear la animación. Puedes controlar la opacidad de la capa superior y editar colores o duración. Finalmente, puedes guardar la animación como video o como GIF.

Apps para Android

Gif Creator es una app de cámara para hacer GIF que te permite tomar fotos o grabar un video y después convertirlo en un GIF. Tiene efectos que puedes agregar y distintos modos de grabación. Te permite agregar entre 10 y 50 imágenes para componer el GIF y entre cinco y 25 segundos de videos. También puedes usar imágenes que ya están en tu celular para hacer collages o animaciones.

Gif Pro es una de las pocas apps que permite crear GIF desde cero, en lugar de solo recodificar imágenes o videos a formato GIF. Aquí solo debes seleccionar y organizar muchas imágenes al tiempo, lo cual te evita tener que elegir solo unas pocas. También tiene un editor de pantalla en el que tienes opciones avanzadas como efectos, marcos, stickers, texto, entre otros. Puedes ajustar el tamaño de reproducción, los retrasos de la animación y la calidad de la imagen.

Gif Studio ofrece una gran variedad de herramientas para hacer GIF y editar imágenes, como extraer imágenes desde un GIF, editar un GIF usando una línea de tiempo (como un editor de video), entre otros. Además tiene otras funciones como stickers, texto y configuración de tamaño, velocidad, ‘loops’ y una cámara GIF incorporada.

Imágenes: capturas de pantalla y Pixabay.