Este virus tiene ciertas similitudes con el SARS-CoV-2, el causante de la pandemia de COVID-19, pero hay una diferencia clave, la forma en que su proteína Spike interactúa con las células humanas. En el caso del SARS-CoV-2, esta proteína permite que el virus se adhiera y entre en nuestras células, provocando la infección.

Sin embargo, en el nuevo coronavirus, la proteína Spike no parece ser tan efectiva para unirse a nuestras células, lo que, al menos por ahora, reduce el riesgo de contagio en humanos.

Aunque actualmente no representa una amenaza, los virus cambian con el tiempo. Los coronavirus, en particular, tienen la capacidad de mutar y combinarse con otros virus si coinciden en un mismo hospedador. Esto significa que, en teoría, podrían desarrollar nuevas características que les permitan infectar a humanos en el futuro.

Para que un virus así se convierta en un problema de salud pública, deben cumplirse tres condiciones: la destrucción de hábitats, el comercio de animales silvestres y el consumo de especies exóticas facilitan el salto de patógenos entre especies. Estos factores han sido responsables de brotes en el pasado y continúan representando una amenaza para la salud global.

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Como dijimos anteriormente, aunque actualmente este virus no puede infectarnos, futuras mutaciones podrían hacerlo. Para convertirse en pandemia, no solo debe infectar a humanos, sino transmitirse fácilmente entre personas. Hasta ahora, no hay evidencia de que este nuevo coronavirus tenga esa capacidad, pero su evolución sigue siendo un factor clave a vigilar.

Este descubrimiento no significa que una nueva pandemia esté en camino, pero sí nos recuerda la importancia de la vigilancia y la investigación científica. La pandemia de COVID-19 demostró que los virus pueden evolucionar de forma inesperada, y estar preparados es clave para evitar crisis sanitarias.

Además, este hallazgo resalta la necesidad de cuidar el medioambiente. La deforestación, el tráfico de fauna silvestre y el crecimiento descontrolado de las ciudades han facilitado la aparición de virus peligrosos para los humanos. Si seguimos alterando los ecosistemas sin control, es solo cuestión de tiempo antes de que otro virus salte a nuestra especie.

Evitar futuras pandemias no es solo un desafío científico, sino también político y social. Depende de gobiernos, instituciones y de la sociedad en general tomar medidas informadas y responsables. La mejor estrategia sigue siendo la prevención.

En un video publicado por Maduro en su cuenta de Facebook promocionaba el uso del Carvativir, un antiviral extraído del tomillo. El tratamiento que el mandatario autorizó usar como complementario a los pacientes con COVID-19 en Venezuela no tiene estudios científicos que confirmen algún beneficio para los pacientes. La red social, por su parte, aseguró que tomó la decisión según las guías de la Organización Mundial de la Salud, la entidad asegura que actualmente no hay una cura para el coronavirus, y bloqueó cualquier nueva publicación de la cuenta por 30 días, le explicó un vocero de Facebook a Reuters.

Para leer otras noticias sobre Nicolás Maduro, visita este enlace.

Nicolás Maduro en febrero se quejó porque Facebook no le permitía subir ningún video en los que hablaba del Carvativir. En otras ocasiones ha dicho que sus simpatizantes y aliados son tratados injustamente por las redes sociales, incluyendo suspensiones injustas de sus cuentas. Esta es la segunda vez en que la red social se ve obligada a bloquear la cuenta de un mandatorio. En enero Facebook, Twitter y YouTube bloquearon de manera indefinida a Donald Trump, después de los actos violentos que se desataron en el capitolio estadounidense por la victoria del presidente Joe Biden.

Por ahora, las otras redes sociales del mandatario venezolano como Instagram y Twitter siguen funcionando normalmente.

Imagen: Wikicommons. 

La resiliencia del COVID-19 no es nueva. Desde el inicio de la pandemia, y cuando teníamos información limitada de él, muchas de las recomendaciones llamaban a prestar atención a los objetos que podían estar infectados. De ahí que nuevas prácticas incluyen la limpieza constante de superficies, el lavado de manos cada tres horas o el dejar los zapatos en la entrada del hogar. Para el equipo a cargo de esta investigación, sus resultados solo comprueban que uno de los componentes más peligrosos del COVID-19 es el tiempo que permanece activo en superficies como metal, billetes y, por supuesto, pantallas de celular.

“Estos hallazgos demuestran que el SARS-CoV-2 puede seguir siendo infeccioso durante períodos de tiempo significativamente más largos de lo que generalmente se considera posible”, concluye el estudio.

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Dicho esto, la información más reciente ha disminuido mucho la idea de que una de las principales causas de contagio está en superficies en las que se encuentra activo. Por ejemplo, el estudio antes mencionado no utilizó mucosa fresca. Esto puede ser un factor determinante en sus resultados. Por ejemplo, el profesor Ron Eccles, ex director del Common Cold Center (que se traduciría como Centro de estudio del resfriado común) de la Universidad de Cardiff, habló con la BBC y criticó los resultados al afirmar que causaban “miedo innecesario en el públco’. Eccles afirmó que la mucosa fresca en ambientes hostiles, por lo que, en su opinión, en la realidad el virus del COVID-19 permanece activo en superficies por horas, no días.

Otros estudios también han combatido la creencia de que las superficies son una causa importante de contagio. Por ejemplo, dos de ellos citados en el antes mencionado artículo de la BBC combate la idea al afirmar que la mayoría de estudios enfocados en este tema plantean situaciones poco realistas. De hecho, la única certeza que se tiene al respecto es que el COVID-19 se transmite principalmente por vía aérea, en espacios cerrados y que ciertas condiciones pueden incrementar estos factores.

Imágenes: Foto de Porapak Apichodilok en Pexels

Una encuesta, realizada por Accelerated Strategies Group (ASG), a 347 administradores de diferentes áreas de IT encontró que cerca de un 59% de ellos aseguraban que sus equipos de desarrollo de software “fueron más o igual de productivos” durante la crisis del COVID-19. De hecho, un 43% de las personas encuestadas aseguró que la crisis abrió todavía más oportunidades de mejora pues “se ha hecho más fácil completar tareas dentro de los tiempos asignados”.

Una de las justificaciones que entrega el informe es que, de manera remota, ha sido mucho más fácil y necesario que los equipos de desarrollo de software trabajen con otras áreas de la compañía. Otro dato relevante de este estudio es que un 61% de los administradores de equipos de desarrollo ha descubierto que el formato de trabajo remoto facilita mucho más la tarea de coordinar personas o grupos de trabajo remoto, en especial cuando miembros de estos equipos se encuentran en otros continentes.

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Para las personas con algo de experiencia en desarrollo de software, no es una sorpresa. De hecho, en Colombia muchas de las personas que están trabajando en desarrollo no lo hacen para compañías internas, sino para empresas por fuera del país que ofrecen sueldos mucho más atractivos, además de la posibilidad de completar sus tareas remotas. Muchas empresas tuvieron que despertarse con los eventos de 2020 y descubrir que el teletrabajo no es una solicitud de unos pocos ‘vagos’ que sueñan con trabajar en pijama, sino un modelo laboral exitoso que ya es utilizado, principalmente por compañías cuyas laboras en una gran parte pueden ser realizadas de manera virtual.

El estudio de ASG lleva a dos conclusiones. La primera es que la principal razón por la que los equipos de desarrollo de software se vieron apenas afectados por la crisis del COVID-19 tiene como razón el que una parte de ellos ya estaban acostumbrados a las rutinas digitales. Si algo, los eventos recientes han motivado un incrementado su efectividad pues otras áreas se han visto obligadas a operar de manera similar a los desarrolladores de software, lo que ha facilitado un mayor trabajo en equipo.

La segunda es que muchas empresas se mantendrán en este modelo, incluso después de que una vacuna sea administrada de manera masiva. No solo porque resulta más efectiva en caso de que un brote u otra crisis similar pida a las personas trabajar de manera remota, sino porque los beneficios en costo y ganancia emocional para sus empleados son evidentes.

Por último, la encuesta también observó como muchas de las prioridades de estos equipos de desarrollo o IT cambiaron durante la crisis del COVID-19. Un 52% de los administradores de estas áreas afirmó que incrementaron su atención en el desarrollo de iniciativas DevOps. También aseguraron que otra tarea que tomaron prioridad para sus equipos en los últimos seis meses fue el proceso de migración a la nube con proveedores (52%)

 Foto de Christina Morillo en Pexels

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El PAD es el mecanismo de la Superintendencia Financiera para ampliar las ayudas y beneficios de los deudores como complemento a las medidas tomadas en el mes de marzo, cuando inicio la cuarentena nacional. Para su implementación, asegura que cada entidad podrá hacer un análisis para reconocer la nueva realidad económica del deudor y permitirle continuar con la atención de las obligaciones existentes durante la vida del crédito con las siguientes recomendaciones:

• La reducción en el valor de la cuota.
• No se podrá aumentar la tasa de interés inicialmente pactada.
• Podrán otorgarse nuevos períodos de gracia sin la posibilidad de capitalización de intereses y sin cobrar intereses por otros conceptos que se difieran como cuotas de manejo y seguros.

Además, incluye medidas especiales para la originación y la calificación por nivel de riesgo para las micro, pequeñas, medianas y demás empresas que se encuentren o lleguen a estar en procesos de reorganización bajo la Ley 1116 de 2006 y los Decretos Legislativos 560 y 772 de 2020.

Para conocer más sobre el PAD, visite el sitio de la Superintendencia Financiera.

Imagen: Aymanejed  (Vía Pixabay). 

Apple reporta 59.7 mil millones de dólares en ingresos y 11.25 mil millones de dólares en ganancias netas. Tim Cook, presidente de Apple, explica este record en ganancias asegurando que se trata de los resultados del crecimiento de las divisiones y productos, así como ventas robustas a lo ancho de todo el mundo en los tres meses recientes.

Al revisar las cifras presentadas, su afirmación cobra sentido. Las ventas del iPhone crecieron a un total de 26.4 mil millones de dólares (en el mismo periodo de 2019 estuvieron en 25.9 mil millones de dólares). El gran ganador de esta meta fue el iPhone SE, que impulsó las ventas en la primera mitad de este año. Otro producto que curiosamente creció en 2020 fue el iPad, con ventas de 6.6 mil millones de dólares. Se trata de un aumento importante, al considerar que solo alcanzó 5 mil millones en 2019. Lo mismo se aplica para su categoría de Macs, de los cuales la compañía vendió 7.1 mil millones de dólares en computadores (un incremento del 20% en comparación al mismo periodo en 2019).

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Las cifras también son importantes por dos eventos en los meses próximos que pueden afectar este crecimiento. El primero es la audiencia anti monopolio que ocurrió esta semana. Aunque Apple fue la compañía que mejor salió de la investigación por parte del congreso, pero su tienda de Apps se encuentra en la mira. En especial después de surgieran correos que indican un trato especial a las apps de Amazon en su plataforma.

El segundo evento importante es la salida del iPhone 12. Apple ya confirmó que los usuarios pueden esperar la salida de los próximos dispositivos ‘semanas después’ de las fechas en las que normalmente llegan. Esto quiere decir que los próximos dispositivos seguramente no llegarán en septiembre como estaba prometido. Otro evento que pone en duda si este crecimiento inesperado es la calma antes de la tormenta para la compañía de Cupertino.

“Los resultados comerciales récord llevaron a nuestra base de dispositivos instalados a un máximo histórico en todos nuestros segmentos geográficos y todas las principales categorías de productos”, dijo el director financiero de Apple, Luca Maestri, en un comunicado.

Imágenes: Apple

Las redes sociales, propiedad de Mark Zuckerberg, anunciaron que comenzarán a añadir mensajes en sus páginas de inicio para motivar a las personas a que usen tapabocas. De acuerdo con la información compartida, los anuncios también contarán con enlaces que dirigirán a las personas a centros de información relacionados con el COVID-19.

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Aunque inicialmente la actualización se lanzará solo en los Estados Unidos (dado que es uno de los países con mayor taza de enfermos, sin signos de detenerse), no se descarta que mensajes similares sean lanzados en otras regiones. También es uno de los países en los que grupos vocales se han opuesto a iniciativas que piden el uso obligatorio de tapabocas en espacios públicos.

La campaña también hace parte de una campaña de la red social contra información falsa. Una de las batallas actuales está contra grupos que están promoviendo el ignorar las recomendaciones de la OMS (Organización Mundial de la Salud) e invitando a no usar algún tipo de tapabocas. Entre los argumentos que se están promoviendo está el que estas máscaras “afectan la respiración” o “contravienen la forma natural de respirar”. La sugerencia de Facebook quiere dar algo más de legitimidad, así como fuentes oficiales a aquellos que de plano se rehúsan a seguir la más mínima de las normas de protección.

Por ejemplo, la semana anterior Facebook informó que incluirá una pestaña que alertará a las personas cuando compartan una publicación vieja, en otro esfuerzo por combatir las noticias falsas.

Imágenes: Facebook

Games Done Quick realizará este fin de semana, del viernes 17 de abril a las 11:00 AM al domingo 8:40 PM una maratón de speedruns con el nombre de Corona ‘Relief Done Quick’. El objetivo es reunir fondos que serán donados a organizaciones de salud para apoyar su tarea en el tratamiento del COVID-19. Se trata de un evento especial, pues la mayoría de recolecciones hecha por la organización suelen ser en persona, con una audiencia. En esta ocasión el formato se cambiará y un anfitrión tomará el control dedicando el espacio a un juego en particular. Los títulos varían de clásicos a juegos modernos como: ‘Super Metroid’, ‘Super Mario Bros. 3’, ‘Ori and the Will of the Wisps’, ‘Ori and the Will of the Wisps’, ‘Cuphead’ o ‘Donkey Kong Country’. Puedes encontrar el cronograma completo en este enlace. La transmisión será durante 24 horas, llenas solo speedruns.

Incluso si no tienes los fondos para poder realizar una donación, la maratón de speedruns de este fin de semana es un evento para no perderse. Primero, porque es la oportunidad perfecta para aprender un poco más de alguno de tus juegos favoritos. La segunda razón está en que se trata de una iniciativa que vale la pena promover.

En caso de que el bicho de la curiosidad te pique, puedes ver toda la maratón de speedruns para el COVID-19 en el canal de Twitch TV de Games Done Quick.

Imágenes: Games Done Quick

Para hacer uso de la línea de WhatsApp sobre COVID-19 automatizada el usuario debe:

1- Guardar en los contactos de su teléfono el número +57 315 333 0000.

2 -Buscar el contacto guardado en la aplicación de WhatsApp, seleccionarlo y enviar un mensaje con la palabra ‘hola’, para comenzar.

3 -Automáticamente, la persona empezará a recibir preguntas sobre los síntomas asociados al coronavirus, su historial de viajes y contactos con posibles enfermos.

4 – Cada vez que la persona conteste una pregunta, el sistema automático le enviará una nueva pregunta.

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¿Para qué sirve la línea de WhatsApp sobre COVID-19?

Después de probar el sistema automatizado, queda claro que la línea no ofrece alguna ayuda adicional a la que otros canales de atención ya entregan, excepto quizás la comodidad de poder utilizarla a través de WhatsApp. Su uso primordial no parece ser resolver dudas del virus, sino que las personas consulten si algunos de sus síntomas pueden corresponder al del COVID-19. En caso de que la respuesta sea negativa el sistema manda un mensaje de recomendaciones para prevenir las infecciones respiratorias.

Por el contrario, si las respuestas indican un posible contagio, el sistema dirige a las personas a la página nacional del COVID-19 donde está el directorio de EPS, así como lo invita a instalar la aplicación del Coronavirus que estrenó el gobierno nacional (y cuya practicidad algunos podrán cuestionar, al igual que la de este servicio automático de respuestas).

Dicho esto, el hecho de que la línea esté en WhatsApp puede ser un elemento mucho más efectivo para su aplicación. El servicio de mensajería es el más popular en el país. Esto lo hace más accesible que la aplicación del gobierno o las páginas con diagnósticos automáticos similares.

Imágenes: captura de pantalla y montaje ENTER.CO

Ayuda al personal sanitario:

La empresa comunicó que $ 150 millones serán destinados al personal médico, suministros y alivio de dificultades para estos profesionales, lo que se distribuirá entre organizaciones como la Fundación CDC en Estados Unidos, a quienes donarán $15 millones de dolares que servirán como apoyo al los departamentos de salud locales y estatales. Así mismo, donarán $10 millones de dólares al Fondo de Respuesta a la Covid-19 de la Organización Mundial de la Salud, que ayuda a los trabajadores de la salud en todo el mundo.

También anunciaron que están trabajando con socios locales y globales para distribuir máscaras y equipos de protección a personal de los hospitales en India, Indonesia, Italia, Corea del Sur y Estados Unidos, entre otros países.

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Fondos para la educación a distancia y la la distribución de información de interés público:

La red social también anunció el apoyo a la educación en línea con subvenciones de $50 millones de dólares a educadores, expertos profesionales y organizaciones sin fines de lucro, cuya experiencia ayude en la difusión de información educativa y material útil en un formato accesible para el aprendizaje a distancia. Además de destinar $25 millones de dólares en un espacio publicitario destacado para las ONG, fuentes de salud confiables y autoridades locales, para que estas organizaciones puedan compartir mensajes importantes a toda la comunidad.

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Apoyo para las pequeñas y medianas empresas:

“Proporcionaremos $100 millones en créditos publicitarios para ayudar a las empresas a recuperarse una vez que las economías puedan reiniciar la actividad normal”, fue lo que dijo el presidente de Tik Tok en el comunicado. El programa comenzará a implementarse en los mercados en los próximos meses, dependiendo de las decisiones de las autoridades de salud pública de todo el mundo con respecto a cuándo y cómo reiniciar las operaciones comerciales.

Foto destacada: Kon Karampelas en Unsplash

De acuerdo con la información compartida, el servicio utilizaría transmisiones Bluetooth de baja energía (BLE por sus siglas inglés) para establecer la red de información. Estas comunicaciones serían voluntarias y permitirían recolectar información que sería de acceso primordial para las autoridades de salud. Pero, más importante, permitiría a ciertos usuarios el informar si han sido diagnosticados con COVID-19. Luego, otros usuarios con el servicio recibirían una notificación cuando estén cercanos a una persona con el virus, de manera que se mantengan una red de alerta.

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Según Apple y Google, las Apis para integrar esta función en los Estados Unidos serán introducidas a los sistemas operativos en mayo. De ahí, se compartirán con autoridades de salud para que sean ellas las que prueben cómo pueden ser implementadas. Después de eso, las empresas deberán completar el sistema de rastreo, teniendo como paso final la solicitud a los usuarios para que la información sea compartida. Este plan de trabajo asegura que el producto final seguramente no llegará hasta después de mitad de año.

Para aliviar algunas de las dudas de privacidad que despierta el sistema, Google ha afirmado que la función no identificará la ubicación exacta de los usuarios (de la manera en la que lo hace un GPS). Lo que haría sería recoger las señales de los dispositivos cercanos, en intervalos cercanos a los cinco minutos, e identificar cuáles de ellos responde con pacientes infectados. Por supuesto, esto también supone problemas pues debido a la inexactitud de la información podría ser que una persona que viva en un apartamento resulte aislada de servicios como domicilios, porque su vecino se reportó en la app. El otro inconveniente está en los casos de ataques a personas infectadas, que se han visto en ciertas partes del mundo.

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“Todos nosotros en Apple y Google creemos que nunca ha habido un momento más importante para trabajar juntos para resolver uno de los problemas más acuciantes del mundo. A través de una estrecha cooperación y colaboración con desarrolladores, gobiernos y proveedores de salud pública, esperamos aprovechar el poder de la tecnología para ayudar a los países de todo el mundo a frenar la propagación de COVID-19 y acelerar el regreso de la vida cotidiana”, lee el comunicado de las compañías, compartido por Tim Cook y Sundar Pichai, presidentes de Apple y Google respectivamente, en sus redes sociales.

To help public health officials slow the spread of #COVID19, Google & @Apple are working on a contact tracing approach designed with strong controls and protections for user privacy. @tim_cook and I are committed to working together on these efforts.https://t.co/T0j88YBcFu

— Sundar Pichai (@sundarpichai) April 10, 2020

Contact tracing can help slow the spread of COVID-19 and can be done without compromising user privacy. We’re working with @sundarpichai & @Google to help health officials harness Bluetooth technology in a way that also respects transparency & consent. https://t.co/94XlbmaGZV

— Tim Cook (@tim_cook) April 10, 2020

Imágenes: Google

Dentro de los nuevos servicios, todos gratuitos, que esta red social empresarial ha creado para apoyar a las empresas en la actual coyuntura, están los ‘Anuncios de compra’, en la cual los empresarios podrán publicar sus necesidades de proveeduría y conocer potenciales compañías proveedoras colombianas.

Este servicio también va dirigido a las entidades de salud que podrán publicar sus necesidades en la plataforma, así como participar en la comunidad virtual ‘Salud Colombia’, creada para hacer intercambio de información sobre los productos o servicios que requieran para mantener su operación.

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“En esta coyuntura en la que todos debemos estar articulados, invito a las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, a que hagan uso de la plataforma www.compralonuestro.co. Esta herramienta conecta proveedores y compradores, de tal forma que se fomente el dinamismo empresarial en la actual situación”, dijo el ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo.

Camilo Fernández de Soto, presidente de Colombia Productiva, indicó que “con Compra Lo Nuestro, aportamos una solución para mitigar los efectos que el Covid-19 pueda tener en el tejido empresarial. Queremos aportar a su productividad y competitividad, a partir de la articulación entre los sectores, la transferencia de conocimiento, abriendo nuevas oportunidades de negocio para productos y servicios colombianos. Más de 9.000 empresas de 30 departamentos están registradas en esta red social”.

Además de conectar a las compañías para hacer nuevos negocios, la plataforma permite acceder a cursos en línea sobre cómo mejorar sus negocios y a servicios especiales de bancos aliados.

Compra Lo Nuestro es la estrategia del Gobierno Nacional, liderada por Colombia Productiva del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo, BID.

Los servicios de Compra Lo Nuestro son gratuitos y completamente digitales y están divididos en 5 segmentos:

Anuncios de compra

Espacio para que las empresas y entidades de salud publiquen los productos, servicios o materia prima que requieren para mantener sus actividades.

Acceso gratuito al sistema internacional de Códigos de Barras

Es el sistema de identificación de productos, servicios, localizaciones e intercambio electrónico de información más utilizado en el mundo. Las mipymes inscritas en www.compralonuestro.co podrán acceder a este recurso.

Comunidad especializada para el sector salud

espacio para que las entidades de salud publiquen sus necesidades de proveeduría, y se conecten con empresas que puedan suplirlas.

Convenios con entidades financieras

Permite a las empresas enviar directamente una solicitud de crédito a los bancos asociados al programa (BBVA, ScotiaBank, Banco de Occidente, Banco de Bogotá y Bancoldex), reduciendo tiempos y costos de los trámites.

Aceleración digital e incursión en Comercio Electrónico

Compra Lo Nuestro pone a disposición de las empresas su plataforma SoftWhere (www.softwhere.com.co), desarrollada en conjunto con Fedesoft, y que se consolida como el punto de encuentro entre las empresas que necesitan soluciones tecnológicas y las desarrolladoras que las ofrecen.

Imágenes: Pexels

Una de estas es Digitales a la gorra, la cual es un colectivo de más de 50 profesionales y entrenadores en Marketing Digital, Comunicaciones, Mercadeo, e-commerce, negocios digitales, docentes del tema con más de 20 años de experiencia que dan cuenta de cómo enfrentar la coyuntura actual en tiempos mundiales del Covid-19, ​donando su labor para ayudar a todas las empresas, Startups, emprendimientos a sobrellevar esta crisis dando un switch hacia lo digital de maneras prácticas y efectivas.

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Para estos entrenamientos el aporte es totalmente voluntario, contribuciones desde $1 a $183 Millones de pesos recibe Digitales a la gorra.  Al momento se llevan recaudados $3.560.503 COP​, la idea es que este se realice en la medida de las posibilidades de cada uno a través de la Arma tu vaca.

“A la Gorra” una expresión que usan los artistas de calle que ponen su labor al beneficio público y donde cada uno que vive la experiencia contribuye dando largo aliento al espectáculo. Los aportes obtenidos por la iniciativa tendrán un destino de donación a la fabricación de respiradores mecánicos como ayuda a la situación generada por el COVID-19, el dinero recaudado se donará para esta causa

El colectivo es dirigido por Luis Bentancout, y suma varios profesionales entre ellos, Paula Andrea Gaviria A., Pablo Di Meglio, Joanna Prieto,Catalina Guerrero, Annamaria Pino, Cesar Angulo, Fabio Araujo, Irene Quiñones, Emilia Ramirez, Leo Parra, Alejandra Tovar Suárez ,Carolina Uribe, Omar Gamboa, Ovidio Peña, Fabrizio González Maroso, Edward Ramírez Avella, Maria Isabel Ramírez Villegas, Julián Rodríguez, Jose Alejandro Sarria Villa ,Gustavo Orjuela, Alejandro Delgado, entre otros.

Lo interesante de la iniciativa es que puedes aprender de distintos temas digitales y aportar para salvar vidas.  Sumarte es simple es ingresar a digitalesalagorra.co, tomar un curso de interes, y hacer un aporte en este enlace.  Llega la semana santa y que mejor que aprender con la gorra puesta.

Imágenes: Pexels

No es claro dónde surgió la teoría conspirativa. Lo cierto es que en las últimas semanas Facebook, Twitter, WhatsApp y YouTube han visto un crecimiento en contenido que afirma que las redes 5G, que son la próxima generación de tecnología móvil, es parte de la razón por la que el Coronavirus se ha convertido en una pandemia. Los argumentos para soportar esta idea radican en la afirmación de que las señales 5G, de alguna manera, suprimen el sistema inmunológico. El otro es que son estas autopistas de señales las que están transmitiendo directamente el virus.

Por supuesto, ambas ideas son genuinamente estúpidas. Las redes móviles 5G no tienen ningún efecto probado en la salud y mucho menos son capaces de pasar de transmitir datos a virus. Algunos argumentarán que es cierto que las ondas de radio pueden afectar la salud de las personas, pero las ondas 5G no están remotamente cercanas a los niveles de energía que se necesitarían para alterar el sistema inmunológico de una persona.

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“La epidemia actual es causada por un virus que se transmite de una persona infectada a otra. Sabemos que esto es cierto. Incluso tenemos el virus creciendo en nuestro laboratorio, obtenido de una persona con la enfermedad. Virus y ondas electromagnéticas que hacen que los móviles los teléfonos y las conexiones a internet funcionan son cosas diferentes. Tan diferentes como la tiza y el queso “, dice Adam Finn, profesor de pediatría en la Universidad de Bristol para la BBC.

Desde ya las redes sociales están haciendo esfuerzos para detener y eliminar las fuentes que están propagando la teoría sobre el efecto del 5G en la pandemia de COVID-19. Esto lo han hecho limitando el alcance de estas publicaciones o, por derecha, eliminándolas de sus plataformas.

Lo cierto es que, si algo las redes 5G probarían ser de inmensa utilidad en un escenario como el actual. Permitirían a los doctores poder atender a pacientes a distancia, así como verificar los pacientes que se quedan en sus domicilios. También facilitaría el cambio de información en un escenario en el que la colaboración internacional entre entidades de salud es clave.

Imágenes: Pixabay y montaje ENTER.CO

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C0r0n4con se realizará los próximos 9, 10, 11 y 12 de abril. Tendrá más de 80 actividades (charlas técnicas, charlas de concienciación, talleres, competencia CTF) y se transmitirán 4 salas de streaming al tiempo. El evento se trasmitirá a través de internet por la plataforma Twitch. Serán más de 3000 horas de contenido con acceso gratuito para todos los que deseen asistir, cada día hay 4 salas simultáneas de streaming con charlas de concienciación, charlas técnicas.

Algunas de las charlas y conferencias que los asistentes podrán encontrar en C0r0n4con son ‘Combinando datos para geolocalización y un señor llamado Rudolf Kalman’, ‘Bypassing Captcha Challenge’, ‘Qué sabe Google de tí que tú no sabes que Él sabe’, ‘Legalidad y privacidad del teletrabajo’ y otros temas. Puedes ver el calendario completo de conferencias, además de los enlaces a las salas de streaming en la página oficial del evento.

En el caso de Colombia, las personas interesadas en C0r0n4con pueden realizar sus donaciones ingresando a este enlace.

Imágenes: Pexel

La lista la componen tres películas: ‘Morbius’ (antes con fecha de estreno julio 31, ahora para marzo 19 de 20221), ‘Ghostbusters: Afterlife’ (antes para julio 10, ahora para marzo 5 de 2021) y ‘Peter Rabbit 2: The Runaway’ (antes para agosto 7, ahora para enero 15 de 2021). Las dos primeras menciones de la lista son importantes por sus propias razones. ‘Morbius’ era la continuación del spider-verse de Sony y algunos incluso esperaban que en ella hubiera algunos indicios de una fusión/colaboración entre los antihéroes del estudio y los enmascarados de Marvel.

‘Ghostbusters: Afterlife’, por otro lado, era una de las cintas más esperadas al traer de regreso una franquicia que hace parte de la cultura pop. Lo mejor es que no se trataba de un remake, sino de una secuela espiritual dirigida y escrita por Jason Reitman, el hijo del director del primer filme.

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Los aplazamientos también despiertan la pregunta de cómo se verá la cartelera a final de año, cuando se espera que la situación se normalice, al menos a un punto en el que la mayoría de teatros puedan funcionar con normalidad. El movimiento en cartelera significa que no solo las cintas de este trimestre se verán obligadas a mover sus fechas de estreno, sino que seguramente todo el calendario de 2020 modificará sus fechas. La razón principal es porque a los estudios no les conviene competir con algunos filmes programados para final de año y porque entienden que los resultados en taquilla pueden no ser los esperados con una cartelera sobre saturada.

La segunda razón está en que no solo los teatros se han detenido, sino la producción de muchos filmes también ha sido puesta en pausa. Así, mover las cintas ayudará a cubrir esos periodos que estaban anticipados para otros filmes, como la producción de la cinta de ‘Uncharted’ de Tom Holland.

Imágenes: Sony Pictures

Así, Facebook es una de las páginas que está acudiendo a su rescate. La red social ha informado que invertirá 100 millones de dólares en apoyar a los medios locales durante la crisis del COVID-19. De acuerdo con la compañía de Mark Zuckerberg, ahora ha desplegado un fondo de 25 millones de dólares para ayudar a este tipo de publicaciones, a través de un proyecto llamado Facebook Journalism Project. La compañía afirma que dividirá los 75 millones restantes en inversión de marketing a medios alrededor del mundo. Los primeros 50 medios beneficiados serán en los Estados Unidos y Canadá.

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“Este dinero no solo ayudará a mantener a los periodistas informando en este momento en medio de la crisis, sino que también generará oportunidades para que los medios locales aceleren la transformación comercial hacia una base digital más sostenible”, dijo Nancy Lane, CEO de la Asociación de Medios Locales.

El dinero otorgado por Facebook está siendo planeado para cubrir gastos de cubrimiento, trabajo remoto, impulsar iniciativas digitales como newsletter, así como contratar periodistas freelance en sectores lejanos que permitan a estas comunidades locales obtener, de primera mano, una perspectiva de lo que está ocurriendo en el mundo.

“Si las personas necesitaran más pruebas de que el periodismo local es un servicio público vital, lo están obteniendo ahora. Y aunque casi todas las empresas enfrentan efectos financieros adversos de esta crisis, reconocemos que estamos en una posición más privilegiada que la mayoría y queremos ayudar “, se lee en una publicación de Facebook informando del apoyo brindado.

Imágenes: Freepik

En un artículo para Bloomberg, un portavoz de Sony afirmó que la compañía no ve “algún impacto notable en el lanzamiento de la PS5 para las festividades de 2020”. La información luego fue acompañada por un informe más extenso que abordó otras secciones de la compañía, indicando que en lo que sección de videojuegos, así como los servicios en línea que la componen, no se han visto afectados: “Sony estima que no habrá un impacto material en este negocio para el año fiscal actual. Aunque hasta ahora no ha surgido ningún problema, Sony está monitoreando cuidadosamente el riesgo de demoras en los cronogramas de producción de títulos de software de juegos tanto en sus estudios de primera parte como en sus estudios asociados, principalmente en Europa y los Estados Unidos”.

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Los rumores sobre un aplazamiento en el lanzamiento de la PS5 han sido sugeridos desde el mes pasado. Para los expertos, hay varias razones por las que tomar la ruta de mover su salida es lo recomendable. La primera es que la coyuntura actual puede afectar la estrategia de mercadeo del fabricante. Sin la posibilidad de presentarla en ferias importantes, o realizar eventos masivos para introducir sus bondades, a Sony solo le queda la opción de transmitir lo que tiene que decir a través de eventos a distancia. El segundo elemento a tener en cuenta es el estado actual de la economía. Con diferentes países hablando de una recesión, quizás diciembre de 2020 no sea el mejor momento para presentar un producto de lujo como el que parece ser la PS5.

Nada es claro. Sony entregó los detalles técnicos de la PS5, pero no tenemos una idea de cómo luce la consola o su costo. Y, a estas alturas, no sabemos si todo este misterio era parte del plan de la compañía es una consecuencia de la crisis de salud actual.

Imágenes: PlayStation

Eso fue lo que pasó con el restaurante de la familia de Daniel Harry y Miguel Harry, Savannah Parrilla Bar, que tiene más de 15 empleados y 20 años en el mercado. ¿Cómo salvar el restaurante si tenían que cerrar por un tiempo indefinido? La misma pregunta se hacía Daniel López, quien había invertido todo su capital en un restaurante que había abierto sus puertas 2 meses atrás.

Un grupo de amigos se propuso resolver el dilema el viernes 20 de marzo: Miguel Ferrer, amigo de Daniel y Miguel Harry, y compañero de emprendimientos de Daniel López, habló con su primo Pablo Isaza sobre el problema. Todos juntos llegaron a una idea que se materializó en el Proyecto Sunrise: crearon una plataforma que ayuda a conectar a los pequeños comercios con personas que quieran ayudarlos, para que estas hagan un aporte anticipado a la empresa que puede verse retribuido en productos o servicios por el mismo valor de su donación y pueden reclamar una vez la crisis esté superada.

El sábado 21 de marzo, el grupo de amigos compartió un formulario para pedir a las empresas que quisieran ayuda que se inscribieran. Al día de hoy tienen más de 300 empresas inscritas en la plataforma y más de mil en espera. Solo han estado cuatro días al aire y ya llevan más de $18 millones de pesos recaudados en 250 aportes y 78 negocios impactados. La selección de las empresas que entran a la plataforma se hace de forma manual y el equipo pide un certificado bancario, RUT, Cámara de Comercio y un correo empresarial. Las compañías reciben directamente la transacción de dinero, sin intermediarios, pues el usuario hace una transferencia a la cuenta bancaria registrada por la empresa.

“La recompensa más grande que tenemos es poder ayudar a todos estos negocios que necesitan a sus clientes. Queremos que cuando todo esto pase, podamos seguir yendo a los restaurantes, heladerías, bares que tanto nos gustan”, aseguró Pablo Isaza, uno de los creadores del proyecto, quien entiende que si los negocios no reciben un apoyo en estos momentos, no podrán sobrevivir a la crisis. “Esto es un emprendimiento social basado en la confianza y la solidaridad”, agregó.

El equipo

Miguel Ferrer es economista y desarrollador de software fullstack, quien además es CEO y cofundador de Scuad.

Pablo Isaza es administrador de empresas y trabaja como coordinador comercial para La Silla Vacía.

Daniel López es economista y desarrolladro de software fullstack, además es el director de estrategia en Scuad.

Miguel Harry es ingeniero de diseño de producto y trabaja como diseñador industrial en Google. Daniel Harry, su hermano, ayuda a sus padres en el negocio familiar: un restaurante del Oriente antioqueño que se llama Savannah Parrilla Bar.

Planes a futuro

Pablo Isaza comenta que aún están trabajando para mejorar la plataforma. Por ejemplo, quieren mejorar la pasarela de pagos y automatizar algunas funciones. Por ahora, solo tienen restaurantes en la plataforma, pero han recibido solicitudes de tiendas de ropa, transportadores de alimentos, academias de baile, entre otros. Además, les gustaría que la influencia creciera en Colombia y el proyecto tuviera un impacto nacional, pues la mayoría de negocios son de Medellín y sus alrededores, aunque tienen empresas de Bogotá, Cartagena y Barranquilla también.

Pablo asegura que por ahora lo único que quieren es ayudar a salvar los negocios: “La meta que tenemos es recaudar más de 1.000 millones de pesos, sin embargo, aun con este dinero, sabemos que no podemos salvar a todos los negocios que tenemos registrados”.

Imagen de Tim Mossholder en Unsplash

Ante este nuevo escenario mundial, Freddy Vega, CEO de Platzi, la plataforma de educación en línea más grande de Latinoamérica, da algunos consejos de cómo enfrentarlo y sacarle provecho. Según Vega, la crisis sería un poco más  cruel de lo normal, y el precio del dólar y el mismo petróleo lo demuestran:

“El dólar se ha disparado en economías emergentes y ha afectado hasta al euro. Por otro lado, el petróleo volvió a caer a números que no veíamos desde los años 90 y es importante considerar esto porque hay países que dependen fuertemente de él y de su precio, como Venezuela, y hay otros que dependen en un porcentaje muy fuerte, como Colombia o México”. 

En su charla sobre el tema en PlatziLive, Vega recordó que los problemas con el precio del petróleo podrían, además, derivar en problemas de orden público, incluso “en un potencial de guerra en otras regiones aún más vulnerables como Medio Oriente o Rusia”.

Por otro lado, el índice VIX (Volatility Index) mide qué tanto estrés tienen los inversionistas y qué tan terribles son las cosas que podrían avecinarse. “Normalmente sus márgenes nos son muy altos, pero ya mostró una subida de hasta 70 puntos. Para tener mejor perspectiva, con la crisis de 2008 y 2009, llegó hasta 80 puntos. Estamos muy cerca de esa cifra, pero vamos a una velocidad más alta”, afirmó. 

“Si eres empresario, recuerda que todo acaba. Es momento de invertir en tu equipo porque te va a sacar adelante y si eres empleado invierte en ti: lo mejor que puedes hacer es aprovechar el tiempo y aumentar tus conocimientos”.

Vega recordó que esto es una ecuación de dinero sobre tiempo y cuando no hay dinero, hay más tiempo. “Lo peor que puedes hacer es caer en la desgracia y asumir que todo va a estar mal, lo mejor que puedes hacer es tomar cursos online y recordar que la economía y los mercados funcionan sobre una ecuación de paciencia sobre desesperación”. 

¿Qué hacer frente a la crisis?

Los mercados son sistemas que le quitan dinero a la gente desesperada e impaciente y se lo dan a las personas pacientes. La anterior es una frase de Warren Buffett que Vega comparte para recordar que mientras se tenga un plan, se sobreviva y se mantenga a flote la situación, “vas a estar mejor que el 70 u 80% de las personas que ante el mínimo problema no tienen un plan se desesperan y despiden a todo el mundo”.

Entonces, ¿qué hacer ante este escenario? Vega brindó una serie de consejos para sobrevivir ante una posible crisis y sacarle el mejor provecho:

1. Crea un presupuesto hoy. Considera tu renta, tus impuestos, comida, entretenimiento, etc., y coteja tus gastos con tus ingresos.
2. Calcula tu patrimonio neto. Esto es todo el dinero que tienes. Vega asegura que las personas tienden a fallar al calcular su patrimonio neto porque no toman en cuenta que absolutamente todo se puede vender. “Tu patrimonio no es solamente lo que tienes en el banco, es todo lo que tienes: una camisa, un reloj, el sofá, etc. Y es importante conocerlo porque en los peores momentos sabrás hasta dónde puedes llegar antes de terminar en ceros”, asegura.
3. Renegocia tus deudas. ¿Sabías que todas las deudas que tienes se pueden renegociar? Incluidas tus tarjetas de crédito, tu crédito bancario, automotriz o hipotecario. Sin embargo, a muchos les da vergüenza renegociarlas. “¡Es tonto,  llama al banco y renegocia!”.
4. Cobra tus préstamos. Freddy Vega recomienda que si le prestaste a alguien, le cobres ya. Entre más tiempo pases sin cobrar, menor probabilidad existe de que te paguen porque todo mundo estaría en la misma crisis.
5. Presta atención a las medidas de gobierno. Independienemente de la opinión que tengas de tus gobernantes, la realidad es que ante una crisis probablemente se suspendan ciertos impuestos o se brinden pensiones, subvenciones o incentivos para personas que caigan en el desempleo o para ciertas industrias como la del turismo. “Entonces es el momento de prestarles atención y sacarle provecho a esas subvenciones o incentivos que los gobiernos crean en momentos de crisis para crear oportunidades para ti y tu familia”.
6. Toma en cuenta que quizá volverías a empezar de cero. Freddy destacó que es importante tener una visión de hacia dónde se dirige el mundo y, muy importante, prepararse y tener otra carrera. “Es el año 2020, es el futuro, tu puedes, de 3 a 6 meses, dedicándote de una manera enfocada, aprender una carrera nueva, ya no hay pretextos”.
7. Escribe una teoría de dónde va estar el mundo en 2021. “Escribe qué crees que va a pasar contigo, con tus amigos, tu familia y tu empleo y a partir de ahí crea un plan, no dejes que te tome por sorpresa”.

Algunos consejos para emprendedores

Es probable que muchos negocios se conviertan en inválidos solo por la llegada de una crisis financiera, por lo que Freddy aconseja a los emprendedores y empresarios algunas medidas:

1. Lo primero es cobrar. “Este es el año en que te vuelves rentable o te vuelves empleado; no vas a poder tener una empresa si no cobras, si no tienes flujo de dinero”.
2. Levanta lo que puedas de inversión asumiendo que no podrás después. “Planea 24 meses al 50% en ventas en el mejor de los casos: es importante tener un plan para que la empresa sobreviva, y si sobrevives, serás una de las empresas más poderosas”, asegura. El ejemplo está en aquellas que nacieron durante una crisis, como Airbnb, Google, Uber, Facebook y Amazon.
3. Mata los experimentos. “Si tienes experimentos que estás corriendo, como nuevos modelos de negocio no probados, es hora de matarlos y enfocarte exclusivamente en lo que te genera ingresos”.
4. Ten una teoría de qué modelos de negocio van a vivir y cuáles van a morir. Así es mucho más fácil que inviertas tu tiempo y tu dinero en los modelos correctos, como la educación en línea, las teleconferencias, la telemedicina, las ofertas de trabajo remoto y la economía digital, entre otros, porque, de acuerdo con Vega, “si se avecina una crisis en medio del coronavirus, serían afectados los coworkings, el turismo, la industria del lujo, el entretenimiento; etc”.

Imagen destacada de Chris Li en Unsplash

En estos días, la tarea está en encontrar el lado bueno de la situación. Aunque muchas industrias están siendo golpeadas por las restricciones impuestas en todo el mundo, otras parecen encontrar en las cuarentenas oportunidades para crecer. Los servicios de video llamadas, como Teams, han visto un incremento significativo en sus usuarios, así como plataformas de streaming que incluso han tenido que limitar la calidad de sus videos debido al tráfico que representan los millones de personas encerrados en sus hogares que acuden a ellas.

Así, se creería que uno de los beneficiados es una plataforma como Facebook. Después de todo, la red social es el lugar en el que millones de personas acuden para noticias, conectarse con otros o expresar sus opiniones. Actividades que seguramente solo han incrementado su cantidad en las semanas anteriores. En efecto, la compañía de Mark Zuckerberg confirmó que Facebook, WhatsApp e Instagram han presentado un tráfico sin precedentes. Una noticia positiva, excepto que la plataforma afirma que los servicios en los que ve un aumento de uso no son la parte que monetiza, mientras que ha visto una reducción en los avisos publicitarios.

“Gran parte del aumento del tráfico está ocurriendo en nuestros servicios de mensajería, pero también hemos visto a más personas que utilizan nuestros productos de noticias y noticias para obtener actualizaciones de sus familiares y amigos. Al mismo tiempo, nuestro negocio se ve afectado negativamente como tantos otros en todo el mundo. No monetizamos muchos de los servicios en los que vemos un mayor compromiso y hemos visto un debilitamiento en nuestro negocio de anuncios en países que toman medidas agresivas para reducir la propagación de COVID-19”.

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Más importante, el incremento de usuarios está significando para la compañía el reto de mantener su servicio estable. La razón es que, aunque Facebook no es ajena a eventos que suponen un incremento en el tráfico (por ejemplo, las olimpiadas o las celebraciones de año nuevo) usualmente tienen tiempo para prepararse. Este no fue el caso. A esto se suman factores adicionales como el hecho de que se trate de un evento de escala global y que la gran parte de su fuerza laboral también se encuentra confinada dentro de sus hogares.

“Mantener la estabilidad a lo largo de estos picos en el uso es más desafiante de lo habitual ahora que la mayoría de nuestros empleados trabajan desde casa. Estamos trabajando para que nuestras aplicaciones funcionen sin problemas y priorizamos funciones como nuestro Centro de información COVID-19 en Facebook y la Alerta de salud de la Organización Mundial de la Salud en WhatsApp. Estamos monitoreando cuidadosamente los patrones de uso, haciendo que nuestros sistemas sean más eficientes y agregando capacidad según sea necesario. Para ayudar a aliviar la posible congestión de la red, estamos reduciendo temporalmente las tasas de bits para videos en Facebook e Instagram en ciertas regiones. Por último, estamos realizando pruebas y preparándonos para poder responder rápidamente a cualquier problema que pueda surgir con nuestros servicios”.

Así, no te sorprendas si en las semanas que vienen tienes pequeños problemas en los servicios de Facebook o notas una disminución de calidad en los videos que se comparten por sus redes.

Imágenes: Montaje ENTER.CO

Las salas de cine se verán muy vacías en los meses próximos. No solo por las medidas de cuarentena que han obligado a los teatros a cerrar sus puertas. Sino, también porque los meses más recientes han estado marcados por las cancelaciones y aplazamientos de algunas de las cintas más relevantes de este año. El portal Variety afirma que ‘Wonder Woman 1984’, la segunda cita de la heroína de DC, ha sido aplazada, moviendo su fecha de estreno de junio 4 para agosto 14 de este año.

De nuevo, las motivaciones son claras sobre la decisión de mover ‘Wonder Woman 1984’. La crisis del COVID-19 ha significado que Hollywood no cuente con lugares para presentar sus cintas, un mercado inestable y una coyuntura que no parece la más apropiada para el lanzamiento de algún tipo de cinta. Previo a la confirmación de su aplazo, algunos rumores habían apuntado a que la película sería presentada a través de streaming, pero estas afirmaciones fueron negadas con rapidez, con lo que la decisión de mover su fecha de estreno era un elemento que ya se había anticipado.

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“Cuando dio luz verde a ‘Wonder Woman 1984’, fue con toda la intención de ser visto en la pantalla grande y estamos emocionados de anunciar que Warner Bros. Pictures llevará la película a los cines el 14 de agosto”, Toby Emmerich, Warner Bros El presidente de Pictures Group, dijo en un comunicado. “Esperamos que el mundo esté en un lugar más seguro y saludable para entonces”.

Así, ‘Wonder Woman 1984’ se suma a la lista de producciones como ‘A quiet place’, ‘Black Widow’, ‘Rápidos y furiosos 9’, ‘Mulan’, ‘New Mutants’. Una lista que seguramente se seguirá extendiendo en los meses que vienen cuando la cartelera, no solo no pueda soportar una avalancha de película tras película, sino las consecuencias económicas del COVID-19 motiven mover otros estrenos a fechas más eficaces para traer taquilla.

Imágenes: Warner Studios

Kiwibot es una empresa de tecnología, con 3 años de vida, cuyos robots operan en los Estados Unidos, pero cuyo ADN es colombiano, en parte porque su centro de operaciones se encuentra en Medellín. Antes de la coyuntura del COVID-19 la empresa utilizaba sus robots para entregar domicilios a campus universitarios en los Estados Unidos.

Pero, en la coyuntura actual su servicio ha encontrado, quizás no un nuevo propósito, pero si una utilidad necesaria: entregar suplementos de aseo y salud a las personas que se encuentran en cuarentena. “Ya hemos realizado más de 100,000 transacciones de alimentos, sin embargo, sabemos que nuestra tecnología puede ir más allá de eso. Esta semana vimos la necesidad de suministros sanitarios y hemos estado proporcionando máscaras, geles antibacterianos y productos de higiene para las comunidades de Berkeley y Denver. Hemos desarrollado un sistema de entrega punto a punto con todos los controles de higiene para ayudar a la comunidad”, afirma Felipe Chávez, presidente Kiwibot.

Los robots domiciliarios funcionan de manera similar a la que opera un Uber. La persona realiza la solicitud de un domicilio en una aplicación y un robot es enviado a la dirección solicitada. El usuario puede ver la ruta que está tomando, cuánto tiempo le tomará llegar y es notificado cuando llega al punto de entrega. Esto ha permitido que usuarios, que hacen parte de la población más susceptible al COVID-19, puedan evitar contacto humano.

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“La próxima semana activaremos una flota de 25 robots a Medellín, Colombia, para hacer entregas de cualquier tipo de producto. En Kiwibot, nos ponemos a disposición de los diferentes gobiernos para utilizar nuestra tecnología en esta contingencia. Nuestros equipos ubicados en Berkeley, Medellín, Denver y Taiwán están trabajando en la desinfección de los robots dos veces al día para garantizar que sus alimentos estén seguros”.

Para Chávez, la coyuntura actual cambiara la manera en la que nos relacionamos o vemos ciertas labores, de la misma manera que lo hizo el 11 de septiembre. Modificará la arquitectura de ciudades, la manera en la que interactuamos y, por supuesto, cómo aprovechamos las soluciones tecnológicas. Por eso cree que ideas como Kiwibots tomarán todavía más relevancia en el mundo después del Coronavirus, en el que la idea de robots mensajeros no será una novedad curiosa, sino una solución práctica que prepare a los países y compañías para el mundo cuando la cuarentena termine.

Imágenes: Kiwibots

El día de ayer publicamos un artículo titulado ‘Netflix podría pedir a sus usuarios no ver series en HD’. El artículo expandía una publicación realizada por el comisionado de la Unión Europea, en la que afirmaba haber conversado con el presidente de Netflix respecto a lo que la plataforma podía hacer para disminuir la presión en la infraestructura de Internet. La razón es evidente. A estas alturas, una buena porción del continente se encuentra en cuarentena. Algunos afortunados pueden trabajar desde sus casas, pero otros están buscando maneras de lidiar con el aburrimiento. En ambos casos la web es una herramienta bastante útil. Pero lo que esto significa también es una mayor presión en las redes, en tiempos en los que cualquier falla puede tomar mucho más tiempo, afectar operaciones vitales y contribuir más al estrés mental de los confinados.

Hoy, diversas plataformas y servicios de video respondieron el llamado. YouTube, Netflix y Amazon han publicado declaraciones en las que informan al público en Europa que, hasta que la situación mejore, todos los contenidos serán reproducidos de manera automática en Definición Estándar (Calidad SD, por sus siglas en inglés).

Netflix, por un lado anunció que la reducción a calidad SD está planeada para los próximos 30 días: “estimamos que esto reducirá el tráfico de Netflix en las redes europeas en alrededor de un 25 por ciento y al mismo tiempo garantizará un servicio de buena calidad para nuestros miembros”.

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YouTube, por otro lado, se sumó horas después a través de un vocero que afirmó que “la gente viene a YouTube para buscar noticias autorizadas, contenido de aprendizaje y hacer conexiones durante estos tiempos inciertos. Si bien hemos visto solo unos pocos picos de uso, tenemos medidas para ajustar automáticamente nuestro sistema para usar menos capacidad de red… estamos en conversaciones continuas con los reguladores (incluido Ofcom), los gobiernos y los operadores de red en toda Europa, y nos comprometemos a omitir temporalmente todo el tráfico en el Reino Unido y la UE a la definición estándar. Continuaremos nuestro trabajo para minimizar el estrés en el sistema, al tiempo que ofrece una buena experiencia de usuario”.

El último en sumarse a esta iniciativa para traer video en Calidad SD fue Amazon, que a través de un comunicado también afirmó su compromiso con apoyar al mantenimiento y estabilidad de la red en estos tiempos de cuarentena: “Prime Video está trabajando con las autoridades locales y los proveedores de servicios de Internet donde sea necesario para ayudar a mitigar cualquier congestión de la red, incluso en Europa, donde ya hemos comenzado el esfuerzo de reducir las tasas de transmisión de bits mientras mantenemos una experiencia de transmisión de calidad para nuestros clientes”.

De manera local, la Asomovil ha pedido a los usuarios un uso responsable de Internet. Por ejemplo, se ha solicitado que descargar solo los documentos o archivos que de verdad necesite, evitar los correos masivos o utilizar las líneas fijas para realizar llamadas, siempre que sea posible.

Imágenes: Netflix

La necesidad de quedarse en casa es verdadera. Aunque en Colombia hasta ahora nos estamos preparando para medidas más extremas, en Europa no salir es una obligación. Esto significa dos cosas: aquellos que pueden trabajar desde casa necesitan utilizar herramientas en línea para no parar la producción y otros necesitan encontrar maneras de distraerse mientras se levantan los diferentes toques de queda. Esto ha puesto un estrés adicional en las conexiones de Internet y ha implicado que los gobiernos les pidan a las personas que utilicen la red de manera prudente.

Netflix parece estar consciente de que tiene un rol en este tema. Siendo una de las plataformas más populares del mundo y la distracción de muchos en estos tiempos oscuros, sabe que hoy millones de personas están adelantando maratones atrasadas para ocupar su tiempo. Por eso, y para ayudar a que la infraestructura de Internet no colapse, ha pedido a sus usuarios que siempre que puedan vean el contenido en definición estándar (SD, por sus siglas en inglés) y no en alta definición (HD, por sus siglas en inglés).

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El mensajero de esta solicitud fue Thierry Breton, comisionado de la Unión Europea, que tuvo una conversación con Reed Hasting, presidente de Netflix, sobre este tema. Luego, un vocero de la plataforma le comentó a CNN que ambos seguirán conversando sobre la posibilidad de implementar este cambio de manera automática, asegurando que “ya ajusta la calidad de las transmisiones a la capacidad de red disponible, y utiliza una red de entrega especial que mantiene su biblioteca más cerca de los usuarios como una forma de consumir menos ancho de banda”.

Important phone conversation with @ReedHastings, CEO of @Netflix

To beat #COVID19, we #StayAtHome

Teleworking & streaming help a lot but infrastructures might be in strain.

To secure Internet access for all, let’s #SwitchToStandard definition when HD is not necessary.

— Thierry Breton (@ThierryBreton) March 18, 2020

Por ahora, la solicitud es que, de ser posible, se cambie la definición a SD siempre que sea posible. Un ajuste que en ENTER.CO creemos deberíamos practicar, considerando que, aunque no estamos en una situación de cuarentena como es el caso de la mayoría de Europa, nuestras redes también solicitan de nuestro apoyo para permitir que aquellos que teletrabajan, estudian o necesitan estas redes puedan hacerlo sin mayores interrupciones.

Imágenes: Netflix.

Liderados por el emprendedor y SharkTank Colombiano Alexander Torrenegra, más de 80 expertos se unen para educar a empresas sobre cómo abordar los retos del trabajo remoto este miércoles 18 de marzo de 2:00 pm a 6:00 p.m. (hora Colombiana) en un formato virtual con inscripción gratuita. Entre los expertos estarán líderes de las empresas: Platzi, UBER, AngelList, Prezi, Ecopetrol, Alpina, Claro y Telefónica. Los interesados pueden registrarse en torre.co/webinar.

“Nuestro objetivo es asesorar, ayudar y proporcionar respuestas a cualquier pregunta que las empresas puedan tener sobre cómo mantener una operación remota en medio de las presentes circunstancias. Queremos ayudar a reducir el impacto negativo de la migración forzada al trabajo remoto¨, explica Torrenegra.

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La pandemia de COVID-19 ha obligado a comunidades alrededor del mundo no solo a estar fuera de peligro, sino también a mantener sus negocios en funcionamiento.

El evento es una maratón remota de preguntas y respuestas de 8 horas el miércoles 18 de marzo de 14:00 p.m. a 18:00 p.m. (hora Colombiana) en un formato virtual. Estará abierta gratuitamente a emprendedores latinoamericanos y del resto del mundo. Además, se presentará en dos versiones: una en inglés (de 10:00 am a 14:00 pm) y otra en español de (14:00 pm a 18:00 pm).  

Si deseas registrarte puedes hacerlo a través del siguiente enlace: https://www.torre.co/webinar.

Imágenes: Pexel

Lo que no hizo Thanos, lo logró el Coronavirus. ‘Black Widow’ se une a la lista de cintas que han aplazado su salida, debido a la crisis de salud que representa el Coronavirus. La noticia fue reportada primero por el portal Deadline y luego confirmada a través del mismo Disney. Sobre una nueva fecha para su estreno, que originalmente estaba planeada para el 1 de mayo de 2020, no se ha confirmado por el momento y es seguro que el estudio no entregará más información hasta que el panorama a futuro sea más claro.

La medida no tiene nada de sorpresivo. En estos momentos la mayoría de teatros del mundo han decidido cerrar sus puertas. Esto, por dos razones principales. La más obvia es por motivos de salud. Incluso implementando medidas como vender las salas a mitad de capacidad, ninguno de ellos quiere ser el foco de contagios. Esto, por no mencionar las medidas que de manera clara están prohibiendo la agrupación de personas.

La segunda razón está en que con la cancelación de más y más estrenos, mantener los teatros abiertos tampoco es una opción. Sin novedades que mostrar, no hay razones para que incluso los más arriesgados tomen la decisión de asistir. Y luego está el hecho de que la mayoría de personas están, de entrada, evitando estos espacios. Una realidad que se ve reflejada por los resultados en taquilla de este fin de semana, que presentó las ganancias más bajas en 22 años para los teatros en los Estados Unidos. Así, ‘Black Widow’ no puede llegar en un momento menos propicio, incluso con dos meses antes de su estreno.

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A estas alturas parece que fue hace una década cuando ‘Sin tiempo para morir’ (la próxima película de James Bond) movió su fecha de estreno. Es un movimiento que solo se ha visto incrementado en las últimas semanas con otras producciones como ‘A quiet place 2’, ‘Mulan’, ‘Rápidos y furiosos 9’, ‘New Mutants’. Esto, por no mencionar las otras producciones que ya han tenido que aplazar sus grabaciones como ‘Batman’ o ‘Matrix’. ‘Black Widow’ es quizás uno de los caídos más notables, al ser una de las cintas más esperadas para 2020.

Disney también anunció que aplazará la salida de ‘Woman in the Window’ y ‘The Personal History of David Copperfield’.

Imágenes: Marvel Studios

La sugerencia es quedarse en casa. Un llamado de atención que se le ha pedido a empresas y ciudadanos, para evitar aplanar la curva de contagio. Esto ha supuesto que hoy muchas más personas dependan de los servicios de Internet. Para trabajar desde sus hogares, para mantenerse comunicados con las personas que se encuentran en cuarentena o para estar informados de los avances de esta crisis. Hay una contingencia tecnológica que ha pedido de los operadores acciones claras para garantizar la conectividad en estos días.

Hoy,  Claro Colombia anunció que ha preparado con su equipo de ingenieros un plan de contingencia en sus redes móviles y fijas, para atender la creciente demanda de tráfico y hacer sus mayores esfuerzos para garantizar la continuidad en el servicio durante el periodo preventivo decretado por el Gobierno Nacional y la OMS contra el COVID-19.

“Nuestro equipo de ingenieros se encuentra aplicando un plan de contingencia 7X24 en todo el país para garantizar el correcto funcionamiento de nuestra red”, destacó Carlos Zenteno, presidente de Claro Colombia en un comunicado que se compartió.

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A diferencia de compañías como Microsoft o Apple, Claro mantiene por ahora abiertos los canales de atención al cliente (como tiendas), pero recomienda a todos sus clientes aprovechar la tecnología para realizar de forma virtual el mayor número de trámites posibles. Por ejemplo, a través de aplicaciones como Mi Claro, que no consume datos del plan.

Pero la noticia más relevante es que Claro informó que continuará ofreciendo 50% adicional de datos en los planes pospago y 50% más de velocidad en los servicios de hogar para clientes convergentes, y el doble de datos en todos los paquetes prepago que sean adquiridos por la aplicación Mi Claro. Todo con el objetivo de ofrecer oportunidades a las personas que deben seguir con el desarrollo de actividades desde sus hogares.

Así mismo, Claro en alianza con Cisco Webex, Google y Microsoft, pone a disposición de las pymes y grandes empresas del país herramientas colaborativas, con hasta tres meses sin costo para las dos primeras y seis para la última. Claro reiteró su compromiso con el país y con mantener a los colombianos conectados, brindando herramientas que posibiliten la comunicación y el cumplimiento de las decisiones adoptadas por el Gobierno Nacional para mitigar el riesgo de expansión del virus.

Imágenes: Pexels

Microsoft, una de las compañías más grandes de tecnología del planeta, está cerrando todas sus tiendas físicas en el mundo. La decisión es una de las acciones que la empresa fundada por Bill Gates está tomando para responder a la crisis del Coronavirus, que ha pedido al mundo quedarse en casa de ser posible. El anuncio se realizó a través de un correo electrónico que fue compartido con los clientes y empleados.

“Estamos cerrando las ubicaciones de Microsoft Store para ayudar a proteger la salud y la seguridad de nuestros clientes y empleados. Durante este tiempo sin precedentes, la mejor manera en que podemos atenderlo es haciendo todo lo posible para ayudar a minimizar el riesgo de propagación del virus”, lee el comunicado de la compañía. La empresa también garantizó que seguirá pagando a las personas de la misma forma que si estuvieran trabajando en sus horarios regulares.

El movimiento de Microsoft es solo el eco de muchas más empresas que han optado por enviar a sus empleados a casa. Este fin de semana Apple informó que todas sus tiendas, con excepción de China donde el virus ya pasó el pico epidemiológico, estarán cerradas. Sin embargo, a diferencia de la compañía de Cupertino, Microsoft no entregó una fecha para la re apertura de estas tiendas. Quizás, entendiendo que en cada país la situación es diferente y que la evolución de las políticas tomadas por cada nación determinará cuándo será seguro volver a abrir estas locaciones.

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La decisión de mantener a sus empleados con pago también es un común denominador de muchas empresas en Europa y los Estados Unidos. Frente a esta crisis hay una preocupación por la economía y el sustento de los millones de personas que dependen de sus trabajos y que por desgracia no pueden cumplir con sus funciones desde el hogar. En este punto las empresas de tecnología han sido las primeras en implementar modalidades de teletrabajo. Esto ha significado una suerte de coalición de marcas como Microsoft, Facebook, Google, LinkedIn, Reddit, Twitter y  YouTube, que han manifestado su compromiso a través de una serie de comunicados.

A joint industry statement on COVID-19 from Microsoft, Facebook, Google, LinkedIn, Reddit, Twitter and YouTube: pic.twitter.com/uKEXvjMuBi

— Microsoft (@Microsoft) March 17, 2020

“Estamos trabajando en estrecha colaboración en los esfuerzos de respuesta de COVID-19. Estamos ayudando a millones de personas a mantenerse conectadas al mismo tiempo que combatimos el fraude y la información errónea sobre el virus, elevamos el contenido de autoría en nuestras plataformas y las agencias gubernamentales de atención médica en todo el mundo. Invitamos a otras empresas para unirse a nosotros mientras trabajamos para mantener a nuestras comunidades sanas y seguras”.

Imágenes: Wikicommons

La llamada de quedarse en casa es para todas las empresas, incluyendo YouTube. Uno de los trabajos humanos dentro del sitio de video está en el de los moderadores, que se encargan de revisar los videos identificados como peligrosos y eliminarlos. Pero con las restricciones de salida y un aumento en contenido de noticias falsas y curas milagrosas la plataforma necesita más manos que nunca. Por eso YouTube anunció que, de manera temporal, incrementará la moderación automatizada de contenido.

Es una estrategia bastante peligrosa. El mismo YouTube reconoce que esto llevará a más videos siendo removidos. Por supuesto, esto incluye a aquellos que no violan sus políticas pero que pueden ser identificados por error por su inteligencia artificial.

Por supuesto, los creadores de contenido todavía pueden apelar estas eliminaciones (que suelen ir acompañadas de una advertencia, ponen en peligro el canal y limitan la monetización), pero afirma que debido a que su fuerza de trabajo también se encuentra en una situación compleja, la revisión de estas apelaciones demorará más de lo usual.

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Además de esto, la compañía informó que prestará mayor atención a qué tipo de contenido es promovido. En la lucha actual contra el Coronavirus YouTube inicialmente quitaba la monetización a los canales que mencionaran el tema, pero luego permitió a una lista limitada de ellos a mencionarlos. Una estrategia que ha probado ser contraproducente, mientras gobiernos de todo el mundo enlistan influenciadores para transmitir esta información de importancia a todo el mundo.

“Reconocemos que esto puede ser una interrupción para los usuarios y creadores, pero sabemos que esto es lo correcto para las personas que trabajan para mantener a YouTube seguro y para la comunidad en general”, escribió YouTube en su Blog de creadores. “Apreciamos la paciencia de todos a medida que damos estos pasos durante este momento difícil”.

Imágenes: Publicdomains.com