La resiliencia del COVID-19 no es nueva. Desde el inicio de la pandemia, y cuando teníamos información limitada de él, muchas de las recomendaciones llamaban a prestar atención a los objetos que podían estar infectados. De ahí que nuevas prácticas incluyen la limpieza constante de superficies, el lavado de manos cada tres horas o el dejar los zapatos en la entrada del hogar. Para el equipo a cargo de esta investigación, sus resultados solo comprueban que uno de los componentes más peligrosos del COVID-19 es el tiempo que permanece activo en superficies como metal, billetes y, por supuesto, pantallas de celular.

“Estos hallazgos demuestran que el SARS-CoV-2 puede seguir siendo infeccioso durante períodos de tiempo significativamente más largos de lo que generalmente se considera posible”, concluye el estudio.

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Dicho esto, la información más reciente ha disminuido mucho la idea de que una de las principales causas de contagio está en superficies en las que se encuentra activo. Por ejemplo, el estudio antes mencionado no utilizó mucosa fresca. Esto puede ser un factor determinante en sus resultados. Por ejemplo, el profesor Ron Eccles, ex director del Common Cold Center (que se traduciría como Centro de estudio del resfriado común) de la Universidad de Cardiff, habló con la BBC y criticó los resultados al afirmar que causaban “miedo innecesario en el públco’. Eccles afirmó que la mucosa fresca en ambientes hostiles, por lo que, en su opinión, en la realidad el virus del COVID-19 permanece activo en superficies por horas, no días.

Otros estudios también han combatido la creencia de que las superficies son una causa importante de contagio. Por ejemplo, dos de ellos citados en el antes mencionado artículo de la BBC combate la idea al afirmar que la mayoría de estudios enfocados en este tema plantean situaciones poco realistas. De hecho, la única certeza que se tiene al respecto es que el COVID-19 se transmite principalmente por vía aérea, en espacios cerrados y que ciertas condiciones pueden incrementar estos factores.

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Una encuesta, realizada por Accelerated Strategies Group (ASG), a 347 administradores de diferentes áreas de IT encontró que cerca de un 59% de ellos aseguraban que sus equipos de desarrollo de software “fueron más o igual de productivos” durante la crisis del COVID-19. De hecho, un 43% de las personas encuestadas aseguró que la crisis abrió todavía más oportunidades de mejora pues “se ha hecho más fácil completar tareas dentro de los tiempos asignados”.

Una de las justificaciones que entrega el informe es que, de manera remota, ha sido mucho más fácil y necesario que los equipos de desarrollo de software trabajen con otras áreas de la compañía. Otro dato relevante de este estudio es que un 61% de los administradores de equipos de desarrollo ha descubierto que el formato de trabajo remoto facilita mucho más la tarea de coordinar personas o grupos de trabajo remoto, en especial cuando miembros de estos equipos se encuentran en otros continentes.

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Para las personas con algo de experiencia en desarrollo de software, no es una sorpresa. De hecho, en Colombia muchas de las personas que están trabajando en desarrollo no lo hacen para compañías internas, sino para empresas por fuera del país que ofrecen sueldos mucho más atractivos, además de la posibilidad de completar sus tareas remotas. Muchas empresas tuvieron que despertarse con los eventos de 2020 y descubrir que el teletrabajo no es una solicitud de unos pocos ‘vagos’ que sueñan con trabajar en pijama, sino un modelo laboral exitoso que ya es utilizado, principalmente por compañías cuyas laboras en una gran parte pueden ser realizadas de manera virtual.

El estudio de ASG lleva a dos conclusiones. La primera es que la principal razón por la que los equipos de desarrollo de software se vieron apenas afectados por la crisis del COVID-19 tiene como razón el que una parte de ellos ya estaban acostumbrados a las rutinas digitales. Si algo, los eventos recientes han motivado un incrementado su efectividad pues otras áreas se han visto obligadas a operar de manera similar a los desarrolladores de software, lo que ha facilitado un mayor trabajo en equipo.

La segunda es que muchas empresas se mantendrán en este modelo, incluso después de que una vacuna sea administrada de manera masiva. No solo porque resulta más efectiva en caso de que un brote u otra crisis similar pida a las personas trabajar de manera remota, sino porque los beneficios en costo y ganancia emocional para sus empleados son evidentes.

Por último, la encuesta también observó como muchas de las prioridades de estos equipos de desarrollo o IT cambiaron durante la crisis del COVID-19. Un 52% de los administradores de estas áreas afirmó que incrementaron su atención en el desarrollo de iniciativas DevOps. También aseguraron que otra tarea que tomaron prioridad para sus equipos en los últimos seis meses fue el proceso de migración a la nube con proveedores (52%)

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Apple reporta 59.7 mil millones de dólares en ingresos y 11.25 mil millones de dólares en ganancias netas. Tim Cook, presidente de Apple, explica este record en ganancias asegurando que se trata de los resultados del crecimiento de las divisiones y productos, así como ventas robustas a lo ancho de todo el mundo en los tres meses recientes.

Al revisar las cifras presentadas, su afirmación cobra sentido. Las ventas del iPhone crecieron a un total de 26.4 mil millones de dólares (en el mismo periodo de 2019 estuvieron en 25.9 mil millones de dólares). El gran ganador de esta meta fue el iPhone SE, que impulsó las ventas en la primera mitad de este año. Otro producto que curiosamente creció en 2020 fue el iPad, con ventas de 6.6 mil millones de dólares. Se trata de un aumento importante, al considerar que solo alcanzó 5 mil millones en 2019. Lo mismo se aplica para su categoría de Macs, de los cuales la compañía vendió 7.1 mil millones de dólares en computadores (un incremento del 20% en comparación al mismo periodo en 2019).

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Las cifras también son importantes por dos eventos en los meses próximos que pueden afectar este crecimiento. El primero es la audiencia anti monopolio que ocurrió esta semana. Aunque Apple fue la compañía que mejor salió de la investigación por parte del congreso, pero su tienda de Apps se encuentra en la mira. En especial después de surgieran correos que indican un trato especial a las apps de Amazon en su plataforma.

El segundo evento importante es la salida del iPhone 12. Apple ya confirmó que los usuarios pueden esperar la salida de los próximos dispositivos ‘semanas después’ de las fechas en las que normalmente llegan. Esto quiere decir que los próximos dispositivos seguramente no llegarán en septiembre como estaba prometido. Otro evento que pone en duda si este crecimiento inesperado es la calma antes de la tormenta para la compañía de Cupertino.

“Los resultados comerciales récord llevaron a nuestra base de dispositivos instalados a un máximo histórico en todos nuestros segmentos geográficos y todas las principales categorías de productos”, dijo el director financiero de Apple, Luca Maestri, en un comunicado.

Imágenes: Apple

Para aquellos que necesitan un poco de contexto, el pasado fin de semana un video falso del coronavirus apareció en la Internet. El contenido, que se viralizó con rapidez, contaba con ‘supuestos expertos’ (cuyas acreditaciones han sido desmentidas o cuestionadas) que rehusaban el uso de mascarás o promovían curas falsas. El video, no solo fue visto miles de millones de veces y compartido un número similar, sino que incluso fue difundido por el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump.

El video falso del coronavirus también fue compartido en Twitter y YouTube. Pero en el caso de Facebook tomó mucho más tiempo antes de ser removido o incluso etiquetado para limitar su difusión. Con tan solo 6 horas, el contenido en cuestión ya tenía más de 14 millones de vistas. En un comunicado, la red social ha aceptado que el tiempo de respuesta frente a este contenido estuvo muy lejos del óptimo para frenarlo.

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“Hemos eliminado este video por hacer afirmaciones falsas sobre curas y menciones de prevención para COVID-19. Las personas que reaccionaron, comentaron o compartieron este video verán mensajes que los dirigen a información autorizada sobre el virus”, dice un portavoz. “Nos tomó varias horas hacer cumplir las normas referentes al video y estamos haciendo una revisión para entender por qué esto tomó más tiempo del que debería”.

El evento de este fin de semana demuestra la problemática de las políticas de Facebook en varios niveles. Primero, porque la red social de nuevo ha demostrado el problema de no tomar acciones frente a las cuentas que comparten este contenido falso. No solo en el caso de Breitbart News, sino del mismo presidente de los Estados Unidos. Pero también porque levanta sospechas sobre el funcionamiento de esta moderación cuando se necesitan horas para que el contenido sea removido. Una pregunta que incrementa las críticas que ya existen frente al favoritismo o ceguera de la red social de aplicar normas más estrictas a medios y figuras de la administración actual de los Estados Unidos.

Imágenes: Montaje ENTER.CO

El sistema bancario y las regulaciones ordinarias actuales no están diseñadas para manejar este tipo de créditos extraordinarios de alto riesgo. Como lo dijo Mauricio Santamaría, director de la ANIF en un panel reciente citado por la representante a la Cámara Catalina Ortiz, “el dinero que manejan los bancos es dinero de los ahorradores”. Por lo tanto, no es tan sencillo pedirle a los bancos hacer préstamos de emergencia a Mipymes simplemente ofreciéndoles una garantía estatal (por alta que sea) a través del Fogafin, pues procesar esos créditos tiene un costo y un riesgo que no es cero. 

Necesitamos ciencia y tecnología para salvar vidas humanas en esta batalla contra el Covid-19. Pero también necesitamos innovación y tecnología para salvar empresas y empleos. En Estados Unidos, LendingFront, una empresa con ingeniería colombiana ya está procesando créditos del programa de protección de nómina (PPP), por lo que implementar estas tecnologías a nivel del estado solo requiere voluntad y decisión política. 

En medio de la crisis, acceder al crédito del Gobierno para ayudar a las Mipymes, que generan 80% de los empleos del país, debe ser tan sencillo como comprar un tiquete aéreo en línea, de otra forma no llegarán ni a todos ni a tiempo para mitigar el colapso económico. Para eso el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MinCIT) podría habilitar una formulario web donde el Gerente (representante legal) de la empresa entra solo cinco datos, tan simples como:

1. NIT (número de identificación tributaria).
2. Monto solicitado (máximo tres veces el valor de la nómina mensual de Febrero 2020).
3. Nombre y apellidos
4. Número de cédula.
5. Número de cuenta bancaria.

Luego, firmaría digitalmente confirmando que entiende, que está facultado y que acepta de los términos del préstamo para lo cual constituye esa Nota o Bono de deuda Convertible en Acciones y además se compromete a no despedir ningún empleado dentro de los tres meses siguientes a la fecha del crédito. Eso sería suficiente para que en 24 horas (quizá 72) reciba los fondos del crédito en la cuenta bancaria que ya tenía la empresa antes de la crisis.

Todo el resto del proceso de verificación y aseguramiento (underwriting) se puede hacer con software, pues con la planilla integrada (Pila) a través de la UGPP el  Gobierno Colombiano sabe cuánto pagó una Mipyme de nómina pre-Covid19, con el RUT sabe quién es el representante legal y con el NIT se verifica que la cuenta bancaria sí pertenece a la empresa, que está activa y que existía antes de la crisis, con eso y en consideración a la garantía del Bono o Nota de deuda convertible ya se debería poder hacer el desembolso.

En el mismo panel que mencioné antes, el empresario Juan Pablo Gómez de DataIFX, propuso la idea de Notas o Bonos de deuda convertible que emitirían las Mipymes y que serían recibidas o adquiridas por el Gobierno Nacional. Estos instrumentos financieros en el mercado de capitales, ampliamente usados por startups y grandes empresas, normalmente no son usados por las Mipymes, pues se consideran sofisticados por la complejidad para el inversionista para evaluar el riesgo y la dificultad que tendrían las empresas para colocarlos en el mercado. Pero en momentos de crisis si el Estado es el financiador, todas las Mipymes podrían expedir bonos a cambio de créditos de emergencia.

El siguiente interrogante es:¿cómo hacer llegar el dinero a las Mipymes en caso de que no se use el sistema bancario tradicional? Pues bien, la respuesta es más simple de lo que parece. Bastaría que el MinCIT, o la entidad que delegue, autorice, a través de una aplicación web, al Banco Agrario, único banco estatal de “primer piso” en Colombia, para que realice una transferencia PSE a la cuenta de la empresa beneficiaria. 

Para hacer el recaudo de la deuda, el Estado ya tiene en la DIAN la mayor entidad recaudadora que llega a la totalidad de las Mipymes del país y ya viene trabajando en un proceso fuerte de transformación digital para hacerla aún más eficiente. Por lo tanto con seguridad será viable que después del periodo de gracia (al menos 6 meses) la DIAN recaude los créditos junto con los impuestos.

Ciertamente hay más detalles a considerar para implementar una estrategia de economía digital para afrontar la crisis, pero se puede y hay esperanza.

Actualización: El 2 de mayo en la noche fue publicado el Decreto 620 de 2020 que permitirá la identificación por medios digitales, a través de la cédula de ciudadanía digital y por biometría se regirá por las dispOSiciones que para tal efecto expida la Registraduría Nacional del Estado Civil, en el marco de sus competencias.  E indica que serán sujetos obligados a la aplicación del presente título, todos los organismos y entidades que conforman las ramas del Poder Público en sus distintos órdenes, sectores y niveles, los órganos autónomos e independientes del Estado, y los particulares, cuando cumplan funciones administrativas o públicas.

Imagen: Cortesia Willian Iven – Unsplash

Pero este aumento de usuarios no representa un escenario positivo para la red social. La plataforma también informó que en este periodo vio una disminución del pago de publicidad. De hecho Jack Dorsey, presidente de Twitter, informó, que esto podría representar problemas en los próximos meses. Según las cifras presentadas, desde el 11 de marzo de 2020 la red social vio una caída de 27% en las ganancias por anuncios. Como resultado, la compañía falló en sus pronósticos de ganancias entre 20 y 80 millones con respecto a lo que tenían planificado. Esto también significó sus primeras pérdidas desde 2017.

Twitter CFO just said its ads business so far in April is similar to what they saw at the end of March — when sales were down 27%

“That gives you a good sense of what it’s been like for us,” CFO Ned Segal said$TWTR stock, up 10% about an hour ago, now DOWN 4.6%… https://t.co/OIAYvsYhx6 pic.twitter.com/V5OqccZA1e

— Kurt Wagner (@KurtWagner8) April 30, 2020

De hecho, la red social ha visto una especie de ‘división’ en los dos periodos de 2020. El primero, que fue de enero hasta marzo 11, se comportó según lo planificado. Pero, desde inicios de marzo hasta finales de abril representó una caída importante en la pauta. Un periodo que, por supuesto, coincide con la expansión de la pandemia.

En el caso de Twitter, los resultados no podrían haber llegado en un peor momento. En 2020 la compañía cerró un trato con la firma Elliott Management. Partes de las condiciones incluían un aumento significativo en el número de usuarios y en la inversión a pauta. Considerando los números presentados, la posición de Dorsey como presidente de la red social está en riesgo. Portales como Bloomberg incluso abren la puerta a la posibilidad de que, en algún momento, se empuje la idea de vender Twitter.

Imágenes: montaje ENTER.CO

Games Done Quick realizará este fin de semana, del viernes 17 de abril a las 11:00 AM al domingo 8:40 PM una maratón de speedruns con el nombre de Corona ‘Relief Done Quick’. El objetivo es reunir fondos que serán donados a organizaciones de salud para apoyar su tarea en el tratamiento del COVID-19. Se trata de un evento especial, pues la mayoría de recolecciones hecha por la organización suelen ser en persona, con una audiencia. En esta ocasión el formato se cambiará y un anfitrión tomará el control dedicando el espacio a un juego en particular. Los títulos varían de clásicos a juegos modernos como: ‘Super Metroid’, ‘Super Mario Bros. 3’, ‘Ori and the Will of the Wisps’, ‘Ori and the Will of the Wisps’, ‘Cuphead’ o ‘Donkey Kong Country’. Puedes encontrar el cronograma completo en este enlace. La transmisión será durante 24 horas, llenas solo speedruns.

Incluso si no tienes los fondos para poder realizar una donación, la maratón de speedruns de este fin de semana es un evento para no perderse. Primero, porque es la oportunidad perfecta para aprender un poco más de alguno de tus juegos favoritos. La segunda razón está en que se trata de una iniciativa que vale la pena promover.

En caso de que el bicho de la curiosidad te pique, puedes ver toda la maratón de speedruns para el COVID-19 en el canal de Twitch TV de Games Done Quick.

Imágenes: Games Done Quick

Para hacer uso de la línea de WhatsApp sobre COVID-19 automatizada el usuario debe:

1- Guardar en los contactos de su teléfono el número +57 315 333 0000.

2 -Buscar el contacto guardado en la aplicación de WhatsApp, seleccionarlo y enviar un mensaje con la palabra ‘hola’, para comenzar.

3 -Automáticamente, la persona empezará a recibir preguntas sobre los síntomas asociados al coronavirus, su historial de viajes y contactos con posibles enfermos.

4 – Cada vez que la persona conteste una pregunta, el sistema automático le enviará una nueva pregunta.

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¿Para qué sirve la línea de WhatsApp sobre COVID-19?

Después de probar el sistema automatizado, queda claro que la línea no ofrece alguna ayuda adicional a la que otros canales de atención ya entregan, excepto quizás la comodidad de poder utilizarla a través de WhatsApp. Su uso primordial no parece ser resolver dudas del virus, sino que las personas consulten si algunos de sus síntomas pueden corresponder al del COVID-19. En caso de que la respuesta sea negativa el sistema manda un mensaje de recomendaciones para prevenir las infecciones respiratorias.

Por el contrario, si las respuestas indican un posible contagio, el sistema dirige a las personas a la página nacional del COVID-19 donde está el directorio de EPS, así como lo invita a instalar la aplicación del Coronavirus que estrenó el gobierno nacional (y cuya practicidad algunos podrán cuestionar, al igual que la de este servicio automático de respuestas).

Dicho esto, el hecho de que la línea esté en WhatsApp puede ser un elemento mucho más efectivo para su aplicación. El servicio de mensajería es el más popular en el país. Esto lo hace más accesible que la aplicación del gobierno o las páginas con diagnósticos automáticos similares.

Imágenes: captura de pantalla y montaje ENTER.CO

De acuerdo con la información compartida, el servicio utilizaría transmisiones Bluetooth de baja energía (BLE por sus siglas inglés) para establecer la red de información. Estas comunicaciones serían voluntarias y permitirían recolectar información que sería de acceso primordial para las autoridades de salud. Pero, más importante, permitiría a ciertos usuarios el informar si han sido diagnosticados con COVID-19. Luego, otros usuarios con el servicio recibirían una notificación cuando estén cercanos a una persona con el virus, de manera que se mantengan una red de alerta.

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Según Apple y Google, las Apis para integrar esta función en los Estados Unidos serán introducidas a los sistemas operativos en mayo. De ahí, se compartirán con autoridades de salud para que sean ellas las que prueben cómo pueden ser implementadas. Después de eso, las empresas deberán completar el sistema de rastreo, teniendo como paso final la solicitud a los usuarios para que la información sea compartida. Este plan de trabajo asegura que el producto final seguramente no llegará hasta después de mitad de año.

Para aliviar algunas de las dudas de privacidad que despierta el sistema, Google ha afirmado que la función no identificará la ubicación exacta de los usuarios (de la manera en la que lo hace un GPS). Lo que haría sería recoger las señales de los dispositivos cercanos, en intervalos cercanos a los cinco minutos, e identificar cuáles de ellos responde con pacientes infectados. Por supuesto, esto también supone problemas pues debido a la inexactitud de la información podría ser que una persona que viva en un apartamento resulte aislada de servicios como domicilios, porque su vecino se reportó en la app. El otro inconveniente está en los casos de ataques a personas infectadas, que se han visto en ciertas partes del mundo.

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“Todos nosotros en Apple y Google creemos que nunca ha habido un momento más importante para trabajar juntos para resolver uno de los problemas más acuciantes del mundo. A través de una estrecha cooperación y colaboración con desarrolladores, gobiernos y proveedores de salud pública, esperamos aprovechar el poder de la tecnología para ayudar a los países de todo el mundo a frenar la propagación de COVID-19 y acelerar el regreso de la vida cotidiana”, lee el comunicado de las compañías, compartido por Tim Cook y Sundar Pichai, presidentes de Apple y Google respectivamente, en sus redes sociales.

To help public health officials slow the spread of #COVID19, Google & @Apple are working on a contact tracing approach designed with strong controls and protections for user privacy. @tim_cook and I are committed to working together on these efforts.https://t.co/T0j88YBcFu

— Sundar Pichai (@sundarpichai) April 10, 2020

Contact tracing can help slow the spread of COVID-19 and can be done without compromising user privacy. We’re working with @sundarpichai & @Google to help health officials harness Bluetooth technology in a way that also respects transparency & consent. https://t.co/94XlbmaGZV

— Tim Cook (@tim_cook) April 10, 2020

Imágenes: Google

Dentro de los nuevos servicios, todos gratuitos, que esta red social empresarial ha creado para apoyar a las empresas en la actual coyuntura, están los ‘Anuncios de compra’, en la cual los empresarios podrán publicar sus necesidades de proveeduría y conocer potenciales compañías proveedoras colombianas.

Este servicio también va dirigido a las entidades de salud que podrán publicar sus necesidades en la plataforma, así como participar en la comunidad virtual ‘Salud Colombia’, creada para hacer intercambio de información sobre los productos o servicios que requieran para mantener su operación.

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“En esta coyuntura en la que todos debemos estar articulados, invito a las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, a que hagan uso de la plataforma www.compralonuestro.co. Esta herramienta conecta proveedores y compradores, de tal forma que se fomente el dinamismo empresarial en la actual situación”, dijo el ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo.

Camilo Fernández de Soto, presidente de Colombia Productiva, indicó que “con Compra Lo Nuestro, aportamos una solución para mitigar los efectos que el Covid-19 pueda tener en el tejido empresarial. Queremos aportar a su productividad y competitividad, a partir de la articulación entre los sectores, la transferencia de conocimiento, abriendo nuevas oportunidades de negocio para productos y servicios colombianos. Más de 9.000 empresas de 30 departamentos están registradas en esta red social”.

Además de conectar a las compañías para hacer nuevos negocios, la plataforma permite acceder a cursos en línea sobre cómo mejorar sus negocios y a servicios especiales de bancos aliados.

Compra Lo Nuestro es la estrategia del Gobierno Nacional, liderada por Colombia Productiva del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo, BID.

Los servicios de Compra Lo Nuestro son gratuitos y completamente digitales y están divididos en 5 segmentos:

Anuncios de compra

Espacio para que las empresas y entidades de salud publiquen los productos, servicios o materia prima que requieren para mantener sus actividades.

Acceso gratuito al sistema internacional de Códigos de Barras

Es el sistema de identificación de productos, servicios, localizaciones e intercambio electrónico de información más utilizado en el mundo. Las mipymes inscritas en www.compralonuestro.co podrán acceder a este recurso.

Comunidad especializada para el sector salud

espacio para que las entidades de salud publiquen sus necesidades de proveeduría, y se conecten con empresas que puedan suplirlas.

Convenios con entidades financieras

Permite a las empresas enviar directamente una solicitud de crédito a los bancos asociados al programa (BBVA, ScotiaBank, Banco de Occidente, Banco de Bogotá y Bancoldex), reduciendo tiempos y costos de los trámites.

Aceleración digital e incursión en Comercio Electrónico

Compra Lo Nuestro pone a disposición de las empresas su plataforma SoftWhere (www.softwhere.com.co), desarrollada en conjunto con Fedesoft, y que se consolida como el punto de encuentro entre las empresas que necesitan soluciones tecnológicas y las desarrolladoras que las ofrecen.

Imágenes: Pexels

No es claro dónde surgió la teoría conspirativa. Lo cierto es que en las últimas semanas Facebook, Twitter, WhatsApp y YouTube han visto un crecimiento en contenido que afirma que las redes 5G, que son la próxima generación de tecnología móvil, es parte de la razón por la que el Coronavirus se ha convertido en una pandemia. Los argumentos para soportar esta idea radican en la afirmación de que las señales 5G, de alguna manera, suprimen el sistema inmunológico. El otro es que son estas autopistas de señales las que están transmitiendo directamente el virus.

Por supuesto, ambas ideas son genuinamente estúpidas. Las redes móviles 5G no tienen ningún efecto probado en la salud y mucho menos son capaces de pasar de transmitir datos a virus. Algunos argumentarán que es cierto que las ondas de radio pueden afectar la salud de las personas, pero las ondas 5G no están remotamente cercanas a los niveles de energía que se necesitarían para alterar el sistema inmunológico de una persona.

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“La epidemia actual es causada por un virus que se transmite de una persona infectada a otra. Sabemos que esto es cierto. Incluso tenemos el virus creciendo en nuestro laboratorio, obtenido de una persona con la enfermedad. Virus y ondas electromagnéticas que hacen que los móviles los teléfonos y las conexiones a internet funcionan son cosas diferentes. Tan diferentes como la tiza y el queso “, dice Adam Finn, profesor de pediatría en la Universidad de Bristol para la BBC.

Desde ya las redes sociales están haciendo esfuerzos para detener y eliminar las fuentes que están propagando la teoría sobre el efecto del 5G en la pandemia de COVID-19. Esto lo han hecho limitando el alcance de estas publicaciones o, por derecha, eliminándolas de sus plataformas.

Lo cierto es que, si algo las redes 5G probarían ser de inmensa utilidad en un escenario como el actual. Permitirían a los doctores poder atender a pacientes a distancia, así como verificar los pacientes que se quedan en sus domicilios. También facilitaría el cambio de información en un escenario en el que la colaboración internacional entre entidades de salud es clave.

Imágenes: Pixabay y montaje ENTER.CO

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C0r0n4con se realizará los próximos 9, 10, 11 y 12 de abril. Tendrá más de 80 actividades (charlas técnicas, charlas de concienciación, talleres, competencia CTF) y se transmitirán 4 salas de streaming al tiempo. El evento se trasmitirá a través de internet por la plataforma Twitch. Serán más de 3000 horas de contenido con acceso gratuito para todos los que deseen asistir, cada día hay 4 salas simultáneas de streaming con charlas de concienciación, charlas técnicas.

Algunas de las charlas y conferencias que los asistentes podrán encontrar en C0r0n4con son ‘Combinando datos para geolocalización y un señor llamado Rudolf Kalman’, ‘Bypassing Captcha Challenge’, ‘Qué sabe Google de tí que tú no sabes que Él sabe’, ‘Legalidad y privacidad del teletrabajo’ y otros temas. Puedes ver el calendario completo de conferencias, además de los enlaces a las salas de streaming en la página oficial del evento.

En el caso de Colombia, las personas interesadas en C0r0n4con pueden realizar sus donaciones ingresando a este enlace.

Imágenes: Pexel

Vestigios de esta posibilidad habían surgido el lunes cuando Jon Prosser, del canal de YouTube ‘From Teché Page’, afirmó que el fin de semana altos miembros de Apple habían discutido la posibilidad de lanzar el iPhone 9 en abril, de acuerdo a fuentes cercanas. Hoy, Prosser confirmó que se realizó una segunda reunión a inicios de la semana y que la decisión es presentar el dispositivo a mediados de este mes.

iPhone 9 update 👀

Per an internal meeting yesterday, Apple is now preparing for an April release.

Tentative dates:
– Announcement on April 15
– Shipments on April 22

Keep in mind: we’re in the middle of a pandemic, and things could change.

Fingers crossed 🤞 pic.twitter.com/egz8UWXd9F

— Jon Prosser (@jon_prosser) March 31, 2020

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Inicialmente Apple tenía planeado presentar el iPhone 9 en marzo. De acuerdo a Prosser, Apple tendría dos fechas tentativas para el nuevo evento de presentación. La primera sería el próximo miércoles 15 de abril, con los primeros dispositivos siendo enviados una semana después, el 22 de abril. La otra posibilidad que sus fuentes han presentado es el 14 de abril, con los envíos comenzando el viernes 24 de abril. La segunda fecha es importante, porque ese mismo día One Plus planea lanzar también sus dispositivos de gama alta. Con este evento la compañía de Cupertino apostaría a robarle la atención al fabricante chino, asegurando acaparar todo el foco posible.

¿Por qué lanzar un equipo en este periodo tan problemático? Hay dos razones importantes. La primera es que Apple tiene todo listo para el evento. A diferencia del iPhone 12, la crisis del COVID-19 no afectó las líneas de producción y para cuando el cierre de fábricas empezó la compañía ya tenía todo lo que necesitaba para su lanzamiento. La segunda es que, pese a la situación actual, Apple todavía tiene responsabilidades económicas con sus accionistas.

De acuerdo a Prosser, y otras fuentes que luego confirmaron esta información, Apple estaría contando con una porción de su fuerza laboral para que desde casa coordinen el envío, venta y soporte de los iPhone 9, sirviendo de remplazo para las tiendas de la compañía que todavía permanecen cerradas.

Imágenes: CNET

La lista la componen tres películas: ‘Morbius’ (antes con fecha de estreno julio 31, ahora para marzo 19 de 20221), ‘Ghostbusters: Afterlife’ (antes para julio 10, ahora para marzo 5 de 2021) y ‘Peter Rabbit 2: The Runaway’ (antes para agosto 7, ahora para enero 15 de 2021). Las dos primeras menciones de la lista son importantes por sus propias razones. ‘Morbius’ era la continuación del spider-verse de Sony y algunos incluso esperaban que en ella hubiera algunos indicios de una fusión/colaboración entre los antihéroes del estudio y los enmascarados de Marvel.

‘Ghostbusters: Afterlife’, por otro lado, era una de las cintas más esperadas al traer de regreso una franquicia que hace parte de la cultura pop. Lo mejor es que no se trataba de un remake, sino de una secuela espiritual dirigida y escrita por Jason Reitman, el hijo del director del primer filme.

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Los aplazamientos también despiertan la pregunta de cómo se verá la cartelera a final de año, cuando se espera que la situación se normalice, al menos a un punto en el que la mayoría de teatros puedan funcionar con normalidad. El movimiento en cartelera significa que no solo las cintas de este trimestre se verán obligadas a mover sus fechas de estreno, sino que seguramente todo el calendario de 2020 modificará sus fechas. La razón principal es porque a los estudios no les conviene competir con algunos filmes programados para final de año y porque entienden que los resultados en taquilla pueden no ser los esperados con una cartelera sobre saturada.

La segunda razón está en que no solo los teatros se han detenido, sino la producción de muchos filmes también ha sido puesta en pausa. Así, mover las cintas ayudará a cubrir esos periodos que estaban anticipados para otros filmes, como la producción de la cinta de ‘Uncharted’ de Tom Holland.

Imágenes: Sony Pictures

En un artículo para Bloomberg, un portavoz de Sony afirmó que la compañía no ve “algún impacto notable en el lanzamiento de la PS5 para las festividades de 2020”. La información luego fue acompañada por un informe más extenso que abordó otras secciones de la compañía, indicando que en lo que sección de videojuegos, así como los servicios en línea que la componen, no se han visto afectados: “Sony estima que no habrá un impacto material en este negocio para el año fiscal actual. Aunque hasta ahora no ha surgido ningún problema, Sony está monitoreando cuidadosamente el riesgo de demoras en los cronogramas de producción de títulos de software de juegos tanto en sus estudios de primera parte como en sus estudios asociados, principalmente en Europa y los Estados Unidos”.

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Los rumores sobre un aplazamiento en el lanzamiento de la PS5 han sido sugeridos desde el mes pasado. Para los expertos, hay varias razones por las que tomar la ruta de mover su salida es lo recomendable. La primera es que la coyuntura actual puede afectar la estrategia de mercadeo del fabricante. Sin la posibilidad de presentarla en ferias importantes, o realizar eventos masivos para introducir sus bondades, a Sony solo le queda la opción de transmitir lo que tiene que decir a través de eventos a distancia. El segundo elemento a tener en cuenta es el estado actual de la economía. Con diferentes países hablando de una recesión, quizás diciembre de 2020 no sea el mejor momento para presentar un producto de lujo como el que parece ser la PS5.

Nada es claro. Sony entregó los detalles técnicos de la PS5, pero no tenemos una idea de cómo luce la consola o su costo. Y, a estas alturas, no sabemos si todo este misterio era parte del plan de la compañía es una consecuencia de la crisis de salud actual.

Imágenes: PlayStation

La actual emergencia que enfrentan Colombia y el mundo por cuenta del Coronavirus ha llevado a que los hábitos de millones de ciudadanos se tengan que modificar. Tareas como hacer compras para el hogar, salir a ejercitarse, ir a un restaurante o llevar la mascota al veterinario se hacen hoy complejas ante las recomendaciones de distanciamiento social en incluso el toque de queda que se ha decretado en muchas ciudades y departamentos.

En medio de esta coyuntura, los emprendimientos que ofrecen acceso a herramientas digitales o que prestan servicios están ayudando a que los ciudadanos puedan cumplir con muchas de sus tareas y obligaciones desde el hogar, al tiempo que piensan en su bienestar y el de los que los rodean.

Fitpal

Fitpal es una aplicación que agrupa más de 700 gimnasios a través de una única suscripción. Con ella, los usuarios pueden acceder a miles de actividades físicas y de bienestar. En la actualidad, con la mayoría de los gimnasios del país cerrados por cuenta del Coronavirus, este emprendimiento desarrolló una plataforma llamada Fitpal Home, la cual permite que sus usuarios accedan virtualmente a los gimnasios desde cualquier parte de Colombia.

“Los usuarios pueden acceder a estos gimnasios a través de videollamadas y clases digitales que estamos montando en nuestra plataforma para que cualquier persona pueda tener acceso a la actividad física y de bienestar”, destaca Julián Torres, gerente y fundador de Fitpal.

Además, en los próximos días esta empresa va a ofrecer clases virtuales gratuitas para toda la población. “Vamos a realizar clases de meditación, actividad física, estiramiento y nutrición para poder llevarles bienestar y salud a los hogares de todos los colombianos”, explica.

Frubana

Este emprendimiento bogotano creado en 2018 es una empresa de tecnología, especializada en frutas, verduras y alimentos, que conecta a productores locales directamente con los restaurantes. Actualmente opera en Colombia, México y Brasil, donde trabaja con más de 200 productores locales. Frubana permite que los restaurantes de las ciudades en las que opera puedan abastecerse en medio de las medidas adoptadas para contener la propagación del Coronavirus.

“En Frubana estamos conscientes de la situación actual y continuamos trabajando para garantizar productos en óptimas condiciones. Los colaboradores están siendo monitoreados a diario con un puesto de control instaurado en la entrada de todas las bodegas para verificar el estado de salud de todos los que hacemos parte de la empresa”, destacó Miguel Silva, Head of Product y cofundador de Frubana.

Maestrik

Este emprendimiento enfocado en la educación ofrece clases virtuales en más de 320 temas con profesores certificados en Colombia y en México. “Estamos fomentando las clases virtuales, la educación no para, y es importante que todos tomemos esa actitud de seguir aprendiendo, de seguir reforzando esos conocimientos que necesitamos”, explica Camilo Sardi, fundador de Maestrik.

A través de la aplicación, los usuarios pueden seleccionar la asignatura en la que quieren recibir las clases.  Luego buscan el profesor que se ajuste a su necesidad, horario y presupuesto, y finalmente toman la clase.

CloudWork

Esta es una compañía especializada en tecnología e inteligencia artificial para la gestión de productividad en trabajo remoto. CloudWork tiene 12 años de experiencia en la implementación de este tipo de modalidades laborales y puede ayudar a compañías que no han implementado el plan de contingencia de trabajo remoto

“Queremos que las empresas se sumen, que pierdan el temor a implementar el trabajo remoto, que confíen en sus equipos, y, sobre todo, que sepan que existe tecnología que permite que estos modelos laborales sean un éxito”, destaca Alexandra Gamarra, Chief Sales Officer de la compañía.

Vet­+O

Daniela Peñaranda, médica veterinaria y cofundadora de Vet+O, explica que gracias a esta aplicación cualquier persona puede recibir asesoría veterinaria 24 horas. “Con Vet+O pueden aclarar cualquier duda o puedan consultar cualquier cambio de comportamiento o físico que vean en su animal de compañía, y lo más importante es que lo van a poder hacer sin salir de casa y desde cualquier lugar del país”, destaca.

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Para muchos, los juegos son una verdadera salvación en estos días. Nintendo, en particular, ha entregado una de las mejores formas de escape a través de ‘Animal Crossing: New Horizons’, que de hecho rompió el récord de ‘Pokémon Espada’ y ‘Pokémon Escudo’ con ventas por 1,88 millones de copias en su primer fin de semana.

Pero el Publisher japonés quiere hacer un poco más para ayudar a combatir la crisis de salud actual. De acuerdo a la página de North Bend, una ciudad ubicada en los Estados Unidos, Nintendo donó cerca de 9,500 mascaras N59, que son las recomendadas para el uso de personal que deba estar afuera. La razón por la que la decidió realizar esta donación a esta ciudad es que, para desconocimiento de muchos, es aquí donde se encuentra una de las oficinas de producción de la compañía de videojuegos.

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Jerry Danson, representante de Nintendo para los Estados Unidos, afirmó que la empresa había realizado la compra para situaciones de emergencia, pero que viendo el estado actual de la crisis de salud que ha ocasionado el COVID-19 en el país decidió que serían de mejor uso para las entidades de reacción que deben responder a la crisis de salud que está afrontando esta nación.

“Esta crisis no tiene precedentes. La seguridad de los miembros de la comunidad es primordial en nuestra misión diaria. Las comunidades atendidas por City of North Bend y Eastside Fire & Rescue aprecian profundamente la generosa donación de Nintendo”, lee el comunicado de la ciudad.

Nintendo es una de las compañías de videojuegos que han optado por tomar acciones frente a la situación que presenta el COVID-19. Razer se comprometió ayudar al desarrollo y producción de más máscaras, uno de los recursos que más escasea para los profesionales y hospitales. Otros han impulsado la idea de quedarse en casa al ofrecer títulos de manera gratuita de manera temporal (Steam, Epic y Ubisoft).

Imágenes: montaje ENTER.CO

Ante este nuevo escenario mundial, Freddy Vega, CEO de Platzi, la plataforma de educación en línea más grande de Latinoamérica, da algunos consejos de cómo enfrentarlo y sacarle provecho. Según Vega, la crisis sería un poco más  cruel de lo normal, y el precio del dólar y el mismo petróleo lo demuestran:

“El dólar se ha disparado en economías emergentes y ha afectado hasta al euro. Por otro lado, el petróleo volvió a caer a números que no veíamos desde los años 90 y es importante considerar esto porque hay países que dependen fuertemente de él y de su precio, como Venezuela, y hay otros que dependen en un porcentaje muy fuerte, como Colombia o México”. 

En su charla sobre el tema en PlatziLive, Vega recordó que los problemas con el precio del petróleo podrían, además, derivar en problemas de orden público, incluso “en un potencial de guerra en otras regiones aún más vulnerables como Medio Oriente o Rusia”.

Por otro lado, el índice VIX (Volatility Index) mide qué tanto estrés tienen los inversionistas y qué tan terribles son las cosas que podrían avecinarse. “Normalmente sus márgenes nos son muy altos, pero ya mostró una subida de hasta 70 puntos. Para tener mejor perspectiva, con la crisis de 2008 y 2009, llegó hasta 80 puntos. Estamos muy cerca de esa cifra, pero vamos a una velocidad más alta”, afirmó. 

“Si eres empresario, recuerda que todo acaba. Es momento de invertir en tu equipo porque te va a sacar adelante y si eres empleado invierte en ti: lo mejor que puedes hacer es aprovechar el tiempo y aumentar tus conocimientos”.

Vega recordó que esto es una ecuación de dinero sobre tiempo y cuando no hay dinero, hay más tiempo. “Lo peor que puedes hacer es caer en la desgracia y asumir que todo va a estar mal, lo mejor que puedes hacer es tomar cursos online y recordar que la economía y los mercados funcionan sobre una ecuación de paciencia sobre desesperación”. 

¿Qué hacer frente a la crisis?

Los mercados son sistemas que le quitan dinero a la gente desesperada e impaciente y se lo dan a las personas pacientes. La anterior es una frase de Warren Buffett que Vega comparte para recordar que mientras se tenga un plan, se sobreviva y se mantenga a flote la situación, “vas a estar mejor que el 70 u 80% de las personas que ante el mínimo problema no tienen un plan se desesperan y despiden a todo el mundo”.

Entonces, ¿qué hacer ante este escenario? Vega brindó una serie de consejos para sobrevivir ante una posible crisis y sacarle el mejor provecho:

1. Crea un presupuesto hoy. Considera tu renta, tus impuestos, comida, entretenimiento, etc., y coteja tus gastos con tus ingresos.
2. Calcula tu patrimonio neto. Esto es todo el dinero que tienes. Vega asegura que las personas tienden a fallar al calcular su patrimonio neto porque no toman en cuenta que absolutamente todo se puede vender. “Tu patrimonio no es solamente lo que tienes en el banco, es todo lo que tienes: una camisa, un reloj, el sofá, etc. Y es importante conocerlo porque en los peores momentos sabrás hasta dónde puedes llegar antes de terminar en ceros”, asegura.
3. Renegocia tus deudas. ¿Sabías que todas las deudas que tienes se pueden renegociar? Incluidas tus tarjetas de crédito, tu crédito bancario, automotriz o hipotecario. Sin embargo, a muchos les da vergüenza renegociarlas. “¡Es tonto,  llama al banco y renegocia!”.
4. Cobra tus préstamos. Freddy Vega recomienda que si le prestaste a alguien, le cobres ya. Entre más tiempo pases sin cobrar, menor probabilidad existe de que te paguen porque todo mundo estaría en la misma crisis.
5. Presta atención a las medidas de gobierno. Independienemente de la opinión que tengas de tus gobernantes, la realidad es que ante una crisis probablemente se suspendan ciertos impuestos o se brinden pensiones, subvenciones o incentivos para personas que caigan en el desempleo o para ciertas industrias como la del turismo. “Entonces es el momento de prestarles atención y sacarle provecho a esas subvenciones o incentivos que los gobiernos crean en momentos de crisis para crear oportunidades para ti y tu familia”.
6. Toma en cuenta que quizá volverías a empezar de cero. Freddy destacó que es importante tener una visión de hacia dónde se dirige el mundo y, muy importante, prepararse y tener otra carrera. “Es el año 2020, es el futuro, tu puedes, de 3 a 6 meses, dedicándote de una manera enfocada, aprender una carrera nueva, ya no hay pretextos”.
7. Escribe una teoría de dónde va estar el mundo en 2021. “Escribe qué crees que va a pasar contigo, con tus amigos, tu familia y tu empleo y a partir de ahí crea un plan, no dejes que te tome por sorpresa”.

Algunos consejos para emprendedores

Es probable que muchos negocios se conviertan en inválidos solo por la llegada de una crisis financiera, por lo que Freddy aconseja a los emprendedores y empresarios algunas medidas:

1. Lo primero es cobrar. “Este es el año en que te vuelves rentable o te vuelves empleado; no vas a poder tener una empresa si no cobras, si no tienes flujo de dinero”.
2. Levanta lo que puedas de inversión asumiendo que no podrás después. “Planea 24 meses al 50% en ventas en el mejor de los casos: es importante tener un plan para que la empresa sobreviva, y si sobrevives, serás una de las empresas más poderosas”, asegura. El ejemplo está en aquellas que nacieron durante una crisis, como Airbnb, Google, Uber, Facebook y Amazon.
3. Mata los experimentos. “Si tienes experimentos que estás corriendo, como nuevos modelos de negocio no probados, es hora de matarlos y enfocarte exclusivamente en lo que te genera ingresos”.
4. Ten una teoría de qué modelos de negocio van a vivir y cuáles van a morir. Así es mucho más fácil que inviertas tu tiempo y tu dinero en los modelos correctos, como la educación en línea, las teleconferencias, la telemedicina, las ofertas de trabajo remoto y la economía digital, entre otros, porque, de acuerdo con Vega, “si se avecina una crisis en medio del coronavirus, serían afectados los coworkings, el turismo, la industria del lujo, el entretenimiento; etc”.

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En estos días, la tarea está en encontrar el lado bueno de la situación. Aunque muchas industrias están siendo golpeadas por las restricciones impuestas en todo el mundo, otras parecen encontrar en las cuarentenas oportunidades para crecer. Los servicios de video llamadas, como Teams, han visto un incremento significativo en sus usuarios, así como plataformas de streaming que incluso han tenido que limitar la calidad de sus videos debido al tráfico que representan los millones de personas encerrados en sus hogares que acuden a ellas.

Así, se creería que uno de los beneficiados es una plataforma como Facebook. Después de todo, la red social es el lugar en el que millones de personas acuden para noticias, conectarse con otros o expresar sus opiniones. Actividades que seguramente solo han incrementado su cantidad en las semanas anteriores. En efecto, la compañía de Mark Zuckerberg confirmó que Facebook, WhatsApp e Instagram han presentado un tráfico sin precedentes. Una noticia positiva, excepto que la plataforma afirma que los servicios en los que ve un aumento de uso no son la parte que monetiza, mientras que ha visto una reducción en los avisos publicitarios.

“Gran parte del aumento del tráfico está ocurriendo en nuestros servicios de mensajería, pero también hemos visto a más personas que utilizan nuestros productos de noticias y noticias para obtener actualizaciones de sus familiares y amigos. Al mismo tiempo, nuestro negocio se ve afectado negativamente como tantos otros en todo el mundo. No monetizamos muchos de los servicios en los que vemos un mayor compromiso y hemos visto un debilitamiento en nuestro negocio de anuncios en países que toman medidas agresivas para reducir la propagación de COVID-19”.

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Más importante, el incremento de usuarios está significando para la compañía el reto de mantener su servicio estable. La razón es que, aunque Facebook no es ajena a eventos que suponen un incremento en el tráfico (por ejemplo, las olimpiadas o las celebraciones de año nuevo) usualmente tienen tiempo para prepararse. Este no fue el caso. A esto se suman factores adicionales como el hecho de que se trate de un evento de escala global y que la gran parte de su fuerza laboral también se encuentra confinada dentro de sus hogares.

“Mantener la estabilidad a lo largo de estos picos en el uso es más desafiante de lo habitual ahora que la mayoría de nuestros empleados trabajan desde casa. Estamos trabajando para que nuestras aplicaciones funcionen sin problemas y priorizamos funciones como nuestro Centro de información COVID-19 en Facebook y la Alerta de salud de la Organización Mundial de la Salud en WhatsApp. Estamos monitoreando cuidadosamente los patrones de uso, haciendo que nuestros sistemas sean más eficientes y agregando capacidad según sea necesario. Para ayudar a aliviar la posible congestión de la red, estamos reduciendo temporalmente las tasas de bits para videos en Facebook e Instagram en ciertas regiones. Por último, estamos realizando pruebas y preparándonos para poder responder rápidamente a cualquier problema que pueda surgir con nuestros servicios”.

Así, no te sorprendas si en las semanas que vienen tienes pequeños problemas en los servicios de Facebook o notas una disminución de calidad en los videos que se comparten por sus redes.

Imágenes: Montaje ENTER.CO

Durante los próximos días, cada uno deberá realizar su propia lucha para combatir la crisis de salud que atravesamos. Los sistemas de salud, en la línea frontal atendiendo a los pacientes de mayor gravedad. Los ciudadanos, al limitar las interacciones sociales y entender que aislarse es la mejor opción. Las redes sociales, al compartir la información verificada y combatir los mitos e información falsa que abundan por estos días.

Desde que el COVID-19 fue decretado como pandemia, Google ha sido una de las empresas que ha buscado maneras de ayudar a difundir información valiosa a los internautas. En los primeros días, por ejemplo, dio prioridad a la página de la OMS cuando las personas realizaran búsquedas sobre el Coronavirus. Ahora utilizará YouTube, la plataforma de video más grande de la Internet, para compartir información y noticias a las personas que acudan a ella en búsqueda de actualizaciones sobre la crisis.

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El sitio informó que, a partir de hoy, dedicará una sección en su página principal dedicada únicamente a información de fuentes confiables sobre el COVID-19. Esto incluye noticias sobre el avance de la pandemia, recordatorios sobre las acciones que podemos tomar e incluso videos que ayuden a la salud mental de aquellos que están en cuarentena. Inicialmente la sección se encuentra disponible en 16 países (Colombia, por ahora, no hace parte del grupo) con la intención de ser expandida a más regiones en las semanas próximas.

We want everyone to have access to authoritative content during this trying time, so we’re launching a COVID-19 news shelf on our homepage in 16 countries. We’ll expand to more countries, as well. pic.twitter.com/nivKDZ2mHo

— YouTubeInsider (@YouTubeInsider) March 19, 2020

“Queremos que todos tengan acceso a contenido autorizado durante este período de prueba, por lo que estamos lanzando un estante de noticias COVID-19 en nuestra página de inicio en 16 países. También nos expandiremos a más países”, lee la publicación de YouTube en redes sociales.

No queda del todo claro cuál es el proceso de curaduría con el que se definirá qué contenidos aparecerán en esta sección. El criterio más claro parece ser que su fuente sean portales de noticias y organizaciones, pero no se descarta que se incluya el de creadores de contenido certificados.

Imágenes: Freepik

Kiwibot es una empresa de tecnología, con 3 años de vida, cuyos robots operan en los Estados Unidos, pero cuyo ADN es colombiano, en parte porque su centro de operaciones se encuentra en Medellín. Antes de la coyuntura del COVID-19 la empresa utilizaba sus robots para entregar domicilios a campus universitarios en los Estados Unidos.

Pero, en la coyuntura actual su servicio ha encontrado, quizás no un nuevo propósito, pero si una utilidad necesaria: entregar suplementos de aseo y salud a las personas que se encuentran en cuarentena. “Ya hemos realizado más de 100,000 transacciones de alimentos, sin embargo, sabemos que nuestra tecnología puede ir más allá de eso. Esta semana vimos la necesidad de suministros sanitarios y hemos estado proporcionando máscaras, geles antibacterianos y productos de higiene para las comunidades de Berkeley y Denver. Hemos desarrollado un sistema de entrega punto a punto con todos los controles de higiene para ayudar a la comunidad”, afirma Felipe Chávez, presidente Kiwibot.

Los robots domiciliarios funcionan de manera similar a la que opera un Uber. La persona realiza la solicitud de un domicilio en una aplicación y un robot es enviado a la dirección solicitada. El usuario puede ver la ruta que está tomando, cuánto tiempo le tomará llegar y es notificado cuando llega al punto de entrega. Esto ha permitido que usuarios, que hacen parte de la población más susceptible al COVID-19, puedan evitar contacto humano.

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“La próxima semana activaremos una flota de 25 robots a Medellín, Colombia, para hacer entregas de cualquier tipo de producto. En Kiwibot, nos ponemos a disposición de los diferentes gobiernos para utilizar nuestra tecnología en esta contingencia. Nuestros equipos ubicados en Berkeley, Medellín, Denver y Taiwán están trabajando en la desinfección de los robots dos veces al día para garantizar que sus alimentos estén seguros”.

Para Chávez, la coyuntura actual cambiara la manera en la que nos relacionamos o vemos ciertas labores, de la misma manera que lo hizo el 11 de septiembre. Modificará la arquitectura de ciudades, la manera en la que interactuamos y, por supuesto, cómo aprovechamos las soluciones tecnológicas. Por eso cree que ideas como Kiwibots tomarán todavía más relevancia en el mundo después del Coronavirus, en el que la idea de robots mensajeros no será una novedad curiosa, sino una solución práctica que prepare a los países y compañías para el mundo cuando la cuarentena termine.

Imágenes: Kiwibots

El día de ayer publicamos un artículo titulado ‘Netflix podría pedir a sus usuarios no ver series en HD’. El artículo expandía una publicación realizada por el comisionado de la Unión Europea, en la que afirmaba haber conversado con el presidente de Netflix respecto a lo que la plataforma podía hacer para disminuir la presión en la infraestructura de Internet. La razón es evidente. A estas alturas, una buena porción del continente se encuentra en cuarentena. Algunos afortunados pueden trabajar desde sus casas, pero otros están buscando maneras de lidiar con el aburrimiento. En ambos casos la web es una herramienta bastante útil. Pero lo que esto significa también es una mayor presión en las redes, en tiempos en los que cualquier falla puede tomar mucho más tiempo, afectar operaciones vitales y contribuir más al estrés mental de los confinados.

Hoy, diversas plataformas y servicios de video respondieron el llamado. YouTube, Netflix y Amazon han publicado declaraciones en las que informan al público en Europa que, hasta que la situación mejore, todos los contenidos serán reproducidos de manera automática en Definición Estándar (Calidad SD, por sus siglas en inglés).

Netflix, por un lado anunció que la reducción a calidad SD está planeada para los próximos 30 días: “estimamos que esto reducirá el tráfico de Netflix en las redes europeas en alrededor de un 25 por ciento y al mismo tiempo garantizará un servicio de buena calidad para nuestros miembros”.

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YouTube, por otro lado, se sumó horas después a través de un vocero que afirmó que “la gente viene a YouTube para buscar noticias autorizadas, contenido de aprendizaje y hacer conexiones durante estos tiempos inciertos. Si bien hemos visto solo unos pocos picos de uso, tenemos medidas para ajustar automáticamente nuestro sistema para usar menos capacidad de red… estamos en conversaciones continuas con los reguladores (incluido Ofcom), los gobiernos y los operadores de red en toda Europa, y nos comprometemos a omitir temporalmente todo el tráfico en el Reino Unido y la UE a la definición estándar. Continuaremos nuestro trabajo para minimizar el estrés en el sistema, al tiempo que ofrece una buena experiencia de usuario”.

El último en sumarse a esta iniciativa para traer video en Calidad SD fue Amazon, que a través de un comunicado también afirmó su compromiso con apoyar al mantenimiento y estabilidad de la red en estos tiempos de cuarentena: “Prime Video está trabajando con las autoridades locales y los proveedores de servicios de Internet donde sea necesario para ayudar a mitigar cualquier congestión de la red, incluso en Europa, donde ya hemos comenzado el esfuerzo de reducir las tasas de transmisión de bits mientras mantenemos una experiencia de transmisión de calidad para nuestros clientes”.

De manera local, la Asomovil ha pedido a los usuarios un uso responsable de Internet. Por ejemplo, se ha solicitado que descargar solo los documentos o archivos que de verdad necesite, evitar los correos masivos o utilizar las líneas fijas para realizar llamadas, siempre que sea posible.

Imágenes: Netflix

Liderados por el emprendedor y SharkTank Colombiano Alexander Torrenegra, más de 80 expertos se unen para educar a empresas sobre cómo abordar los retos del trabajo remoto este miércoles 18 de marzo de 2:00 pm a 6:00 p.m. (hora Colombiana) en un formato virtual con inscripción gratuita. Entre los expertos estarán líderes de las empresas: Platzi, UBER, AngelList, Prezi, Ecopetrol, Alpina, Claro y Telefónica. Los interesados pueden registrarse en torre.co/webinar.

“Nuestro objetivo es asesorar, ayudar y proporcionar respuestas a cualquier pregunta que las empresas puedan tener sobre cómo mantener una operación remota en medio de las presentes circunstancias. Queremos ayudar a reducir el impacto negativo de la migración forzada al trabajo remoto¨, explica Torrenegra.

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La pandemia de COVID-19 ha obligado a comunidades alrededor del mundo no solo a estar fuera de peligro, sino también a mantener sus negocios en funcionamiento.

El evento es una maratón remota de preguntas y respuestas de 8 horas el miércoles 18 de marzo de 14:00 p.m. a 18:00 p.m. (hora Colombiana) en un formato virtual. Estará abierta gratuitamente a emprendedores latinoamericanos y del resto del mundo. Además, se presentará en dos versiones: una en inglés (de 10:00 am a 14:00 pm) y otra en español de (14:00 pm a 18:00 pm).  

Si deseas registrarte puedes hacerlo a través del siguiente enlace: https://www.torre.co/webinar.

Imágenes: Pexel

Lo que no hizo Thanos, lo logró el Coronavirus. ‘Black Widow’ se une a la lista de cintas que han aplazado su salida, debido a la crisis de salud que representa el Coronavirus. La noticia fue reportada primero por el portal Deadline y luego confirmada a través del mismo Disney. Sobre una nueva fecha para su estreno, que originalmente estaba planeada para el 1 de mayo de 2020, no se ha confirmado por el momento y es seguro que el estudio no entregará más información hasta que el panorama a futuro sea más claro.

La medida no tiene nada de sorpresivo. En estos momentos la mayoría de teatros del mundo han decidido cerrar sus puertas. Esto, por dos razones principales. La más obvia es por motivos de salud. Incluso implementando medidas como vender las salas a mitad de capacidad, ninguno de ellos quiere ser el foco de contagios. Esto, por no mencionar las medidas que de manera clara están prohibiendo la agrupación de personas.

La segunda razón está en que con la cancelación de más y más estrenos, mantener los teatros abiertos tampoco es una opción. Sin novedades que mostrar, no hay razones para que incluso los más arriesgados tomen la decisión de asistir. Y luego está el hecho de que la mayoría de personas están, de entrada, evitando estos espacios. Una realidad que se ve reflejada por los resultados en taquilla de este fin de semana, que presentó las ganancias más bajas en 22 años para los teatros en los Estados Unidos. Así, ‘Black Widow’ no puede llegar en un momento menos propicio, incluso con dos meses antes de su estreno.

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A estas alturas parece que fue hace una década cuando ‘Sin tiempo para morir’ (la próxima película de James Bond) movió su fecha de estreno. Es un movimiento que solo se ha visto incrementado en las últimas semanas con otras producciones como ‘A quiet place 2’, ‘Mulan’, ‘Rápidos y furiosos 9’, ‘New Mutants’. Esto, por no mencionar las otras producciones que ya han tenido que aplazar sus grabaciones como ‘Batman’ o ‘Matrix’. ‘Black Widow’ es quizás uno de los caídos más notables, al ser una de las cintas más esperadas para 2020.

Disney también anunció que aplazará la salida de ‘Woman in the Window’ y ‘The Personal History of David Copperfield’.

Imágenes: Marvel Studios

La sugerencia es quedarse en casa. Un llamado de atención que se le ha pedido a empresas y ciudadanos, para evitar aplanar la curva de contagio. Esto ha supuesto que hoy muchas más personas dependan de los servicios de Internet. Para trabajar desde sus hogares, para mantenerse comunicados con las personas que se encuentran en cuarentena o para estar informados de los avances de esta crisis. Hay una contingencia tecnológica que ha pedido de los operadores acciones claras para garantizar la conectividad en estos días.

Hoy,  Claro Colombia anunció que ha preparado con su equipo de ingenieros un plan de contingencia en sus redes móviles y fijas, para atender la creciente demanda de tráfico y hacer sus mayores esfuerzos para garantizar la continuidad en el servicio durante el periodo preventivo decretado por el Gobierno Nacional y la OMS contra el COVID-19.

“Nuestro equipo de ingenieros se encuentra aplicando un plan de contingencia 7X24 en todo el país para garantizar el correcto funcionamiento de nuestra red”, destacó Carlos Zenteno, presidente de Claro Colombia en un comunicado que se compartió.

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A diferencia de compañías como Microsoft o Apple, Claro mantiene por ahora abiertos los canales de atención al cliente (como tiendas), pero recomienda a todos sus clientes aprovechar la tecnología para realizar de forma virtual el mayor número de trámites posibles. Por ejemplo, a través de aplicaciones como Mi Claro, que no consume datos del plan.

Pero la noticia más relevante es que Claro informó que continuará ofreciendo 50% adicional de datos en los planes pospago y 50% más de velocidad en los servicios de hogar para clientes convergentes, y el doble de datos en todos los paquetes prepago que sean adquiridos por la aplicación Mi Claro. Todo con el objetivo de ofrecer oportunidades a las personas que deben seguir con el desarrollo de actividades desde sus hogares.

Así mismo, Claro en alianza con Cisco Webex, Google y Microsoft, pone a disposición de las pymes y grandes empresas del país herramientas colaborativas, con hasta tres meses sin costo para las dos primeras y seis para la última. Claro reiteró su compromiso con el país y con mantener a los colombianos conectados, brindando herramientas que posibiliten la comunicación y el cumplimiento de las decisiones adoptadas por el Gobierno Nacional para mitigar el riesgo de expansión del virus.

Imágenes: Pexels

Microsoft, una de las compañías más grandes de tecnología del planeta, está cerrando todas sus tiendas físicas en el mundo. La decisión es una de las acciones que la empresa fundada por Bill Gates está tomando para responder a la crisis del Coronavirus, que ha pedido al mundo quedarse en casa de ser posible. El anuncio se realizó a través de un correo electrónico que fue compartido con los clientes y empleados.

“Estamos cerrando las ubicaciones de Microsoft Store para ayudar a proteger la salud y la seguridad de nuestros clientes y empleados. Durante este tiempo sin precedentes, la mejor manera en que podemos atenderlo es haciendo todo lo posible para ayudar a minimizar el riesgo de propagación del virus”, lee el comunicado de la compañía. La empresa también garantizó que seguirá pagando a las personas de la misma forma que si estuvieran trabajando en sus horarios regulares.

El movimiento de Microsoft es solo el eco de muchas más empresas que han optado por enviar a sus empleados a casa. Este fin de semana Apple informó que todas sus tiendas, con excepción de China donde el virus ya pasó el pico epidemiológico, estarán cerradas. Sin embargo, a diferencia de la compañía de Cupertino, Microsoft no entregó una fecha para la re apertura de estas tiendas. Quizás, entendiendo que en cada país la situación es diferente y que la evolución de las políticas tomadas por cada nación determinará cuándo será seguro volver a abrir estas locaciones.

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La decisión de mantener a sus empleados con pago también es un común denominador de muchas empresas en Europa y los Estados Unidos. Frente a esta crisis hay una preocupación por la economía y el sustento de los millones de personas que dependen de sus trabajos y que por desgracia no pueden cumplir con sus funciones desde el hogar. En este punto las empresas de tecnología han sido las primeras en implementar modalidades de teletrabajo. Esto ha significado una suerte de coalición de marcas como Microsoft, Facebook, Google, LinkedIn, Reddit, Twitter y  YouTube, que han manifestado su compromiso a través de una serie de comunicados.

A joint industry statement on COVID-19 from Microsoft, Facebook, Google, LinkedIn, Reddit, Twitter and YouTube: pic.twitter.com/uKEXvjMuBi

— Microsoft (@Microsoft) March 17, 2020

“Estamos trabajando en estrecha colaboración en los esfuerzos de respuesta de COVID-19. Estamos ayudando a millones de personas a mantenerse conectadas al mismo tiempo que combatimos el fraude y la información errónea sobre el virus, elevamos el contenido de autoría en nuestras plataformas y las agencias gubernamentales de atención médica en todo el mundo. Invitamos a otras empresas para unirse a nosotros mientras trabajamos para mantener a nuestras comunidades sanas y seguras”.

Imágenes: Wikicommons

La llamada de quedarse en casa es para todas las empresas, incluyendo YouTube. Uno de los trabajos humanos dentro del sitio de video está en el de los moderadores, que se encargan de revisar los videos identificados como peligrosos y eliminarlos. Pero con las restricciones de salida y un aumento en contenido de noticias falsas y curas milagrosas la plataforma necesita más manos que nunca. Por eso YouTube anunció que, de manera temporal, incrementará la moderación automatizada de contenido.

Es una estrategia bastante peligrosa. El mismo YouTube reconoce que esto llevará a más videos siendo removidos. Por supuesto, esto incluye a aquellos que no violan sus políticas pero que pueden ser identificados por error por su inteligencia artificial.

Por supuesto, los creadores de contenido todavía pueden apelar estas eliminaciones (que suelen ir acompañadas de una advertencia, ponen en peligro el canal y limitan la monetización), pero afirma que debido a que su fuerza de trabajo también se encuentra en una situación compleja, la revisión de estas apelaciones demorará más de lo usual.

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Además de esto, la compañía informó que prestará mayor atención a qué tipo de contenido es promovido. En la lucha actual contra el Coronavirus YouTube inicialmente quitaba la monetización a los canales que mencionaran el tema, pero luego permitió a una lista limitada de ellos a mencionarlos. Una estrategia que ha probado ser contraproducente, mientras gobiernos de todo el mundo enlistan influenciadores para transmitir esta información de importancia a todo el mundo.

“Reconocemos que esto puede ser una interrupción para los usuarios y creadores, pero sabemos que esto es lo correcto para las personas que trabajan para mantener a YouTube seguro y para la comunidad en general”, escribió YouTube en su Blog de creadores. “Apreciamos la paciencia de todos a medida que damos estos pasos durante este momento difícil”.

Imágenes: Publicdomains.com

Si es de los afortunados cuyo trabajo no le exige movilizarse a la ciudad, puede teletrabajar o es parte del grupo que ha decidido quedarse en casa, es seguro que la Internet será una necesidad para pasar estos días de aislamiento. Es por esta razón que Asomovil, el gremio que reúne a Claro, Movistar y Tigo anunció que trabajarán de manera conjunta durante esta coyuntura, pero también que piden a los usuarios prudencia con el uso de la Internet.

“Este contexto ha originado un incremento extraordinario en el tráfico que se concentra en sitios diferentes a aquellos en situaciones normales, por lo cual necesitamos el apoyo de todos los usuarios y ciudadanía en general”, dice el comunicado de Asomóvil.

De manera sencilla, el llamado del gremio es a que los usuarios prioricen el uso de la Internet para realizar trabajos desde casa o estudio virtual, limitando el entretenimiento (video o juegos, por ejemplo) a las horas valle en la que la demanda es menor.

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Estas fueron las recomendaciones que Asomovil entregó esta mañana:

1 – Descargar solo los documentos o archivos que de verdad necesite, y si pueden esperar, hágalo por la noche o en las “horas valle” con menos concurrencia de tráfico (entre las 2:00 p.m. y 4:00 p.m. y entre 8:00 p.m. y las 8:00 a.m.)

2 -Siempre que sea posible, no mande archivos de mucho peso, videos, presentaciones, sino los enlaces o rutas en las que estén almacenados, o envíelos en un formato comprimido.

3 – Utilice herramientas de colaboración como Teams, Skype, Hangouts, y no haga videollamadas a menos que sea indispensable si puede, no utilice video.

4 – Evite los correos electrónicos masivos.

5 -Utilice el teléfono fijo en vez del móvil para realizar llamadas siempre que sea posible.

6 -Optimice la utilización del acceso a internet y demás servicios para lo que de verdad necesite: correo electrónico, teletrabajo, conferencias, aplicaciones escolares y de educación o de acceso a información esencial o de interés público.

7 – Desactive aplicaciones y cierre las páginas web que se quedan en segundo plano y siguen gastando datos.

8 – Desconecte de su red otros dispositivos que no use para su trabajo durante las horas de alto tráfico.

9 – Organice, en la medida de lo posible, tiempos de uso de la red con los miembros de la familia, y coordine el consumo de internet para entretenimiento de manera que lo puedan hacer juntos.

10 – Utilice las aplicaciones de entretenimiento en horas de menor tráfico y preferiblemente en horas no laborables.

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Yo sé. Puede ser irónico que quizás hayas llegado a esta nota por estar navegando en tu perfil de Facebook o Twitter. Y sin embargo, el que estés acá es un síntoma de a lo que me refiero. Lo entiendo mejor que nadie. Este se suponía que iba a ser un fin de semana más productivo. Lleno de publicaciones de última hora sobre las nuevas cancelaciones, noticias e información que sin duda llegarían después de un viernes 13 que bien puede ser adaptado a cualquier película de horror. Y, sin embargo, después de seis horas frente a mi historia de Twitter y de absorber todos los análisis de la economía, todas las predicciones para el futuro y los videos de países fantasmas tuve que tomar un respiro antes de continuar.

Quizás no haya sido muy profesional. Quizás no sea lo que aquellos más resilentes hubieran hecho. Pero es la reacción natural a una semana que no parece querer terminar y que se ve empeorada por la decisión de quedarse en casa. La tentación de abrir Twitter es imposible de resistir. Algunos como yo (los más ansiosos) se verán de manera increíble atraídos hacia esta corriente de información. Y el resultado puede ser que después de mirar todo este panorama de información el miedo, la ansiedad y la preocupación hagan imposible el concentrarse en cualquier otra actividad.

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Algunos acusarán a los medios de comunicación de darle mucha atención al Coronavirus. Pero, desde la redacción, en este punto no se trata de una elección para clics, sino de la realidad de un mundo que este fin de semana se ha movido en relación a las acciones para contener al Coronavirus. No podemos ignorar el que Apple cierre todas sus tiendas, o que Cine Colombia cierre sus teatros o que se extiendan los países que entran en cuarentena. En este punto no se trata de ‘amarillismo’, sino de nuestra responsabilidad de informar lo que está ocurriendo. Que es grave. Que es de interés de muchos.

Pero incluso yo, que debo estar 24/7 absorbiendo esta información, terminó mareado después de dar un viaje por mi línea de tiempo. No me sorprende si algunos de ustedes están sintiendo lo mismo. No les estoy pidiendo que se desconecten por completo del mundo. De nuevo, si los publicamos es porque es información que tiene relevancia. Que sentimos es importante dar a conocer. Pero si es de los que se va a quedar en casa unos días, quizás deba tomarse unas vacaciones cortas este domingo de las redes sociales y, por un par de horas, se olvidé por completo de la pesadilla que es esta crisis.

Con suerte, como me ocurrió a mí, después de regresar de esta pausa esos sentimientos se apaciguarán y podrá volver a ver esta información como lo que es: noticias.

¡Ah! Y por supuesto, no olviden que si quieren permanecer en redes, además de lavarse las manos pueden colaborar compartiendo información verídica y no solo videos alarmistas. En lo personal, les agradezco si me etiquetan en algún meme para subir la moral.

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Si hay un mensaje que se replique en aquellos países que hoy luchan con la pandemia de Coronavirus que sufrimos, no es lavarse las manos o evitar multitudes. El llamado es a ser humanos. Una solicitud básica, pero que ha demostrado hasta qué punto esta sociedad de hiperconexión ha conseguido los efectos contrarios. A los ciudadanos se les ha pedido que sean humanos al no acaparar los productos de supermercados y crear escases de productos básicos. A los gobiernos, al pausar temporalmente los intereses políticos y económicos y recordar que la salud de sus ciudadanos debe ser la prioridad. En ambos casos, los llamados parecen tener personas dispuestas a escuchar (incluso si solo prestamos atención cuando es demasiado tarde). Pero quienes más tienen el reto de actuar de manera ‘humana’ en estos tiempos son las corporaciones y marcas.

Al igual que con la epidemia, los efectos negativos del Coronavirus en la economía no son una pregunta de si pasarán, sino cuando golpearán con toda su fuerza. La industria del Entretenimiento (cines, restaurantes, conciertos, deportes, turismo) se ve golpeada por el llamado a no salir. Esa, a su vez tiene que hacer ajustes por lo que pautará en medios, no invertirá en logística, los parqueaderos no tendrán ingresos de fin de semana, los centros comerciales verán el número de clientes disminuir y así se va creando una reacción a gran escala que nos dice una verdad inevitable: nuestra economía también está enferma.

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Antes soportábamos con indiferencia la empatía fingida de marcas y compañías. Pero hoy no basta con que recibamos mensajes de texto de X operador o App de servicios diciendo: “nos preocupamos por ustedes durante la crisis del Coronavirus”. Tampoco nos cae tan bien la empresa de domicilios que de manera ‘divertida’ nos recuerda que hay riesgo en salir a hacer mercado, entonces mejor gastemos los pesitos extra en que nos traigan lo que hace falta del día a día. No tenemos el humor o la paciencia para su humanismo publicitario, por favor.

Lo que sí quedará en un futuro, para todas las marcas y compañías, es cómo se comportaron frente a esta crisis. Qué decisiones tomaron, no en bien de sus accionistas o sus ganancias de fin de año, sino la de sus clientes y sus trabajadores. En Estados Unidos franquicias como McDonald’s o Chipotle han sido denunciadas en redes sociales por ‘amedrentar’ a sus trabajadores insinuando que se pueden ir a casa, pero que no recibirán pago. La reacción ha sido unánime: ¿Si esta compañía no cuida a los que trabajan para ella, cómo puedo esperar que me cuiden a mí?

Es un mensaje que hace eco también con la preocupación certera que tienen muchos de si el día de mañana tendrán trabajo. Una angustia que muchos tienen presente conforme el historial de publicaciones y trinos alimentan cada vez más el fuego de la incertidumbre económica de los próximos meses.

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Y de nuevo ¿Qué pueden hacer las marcas por nosotros en momentos del Coronavirus? Lo primero, por supuesto, es dejar los mensajes fingidos y tomar acciones memorables. De manera curiosa, uno de los primeros ejemplos de empatía vino Pornhub (el sitio pornográfico) que dio acceso ilimitado a sus usuarios en Italia. Un acto menor, que para algunas de las personas en ese país les dio algo para entretenerse y a nosotros en el otro lado del mundo una razón para sonreír en estos días. Lo mismo va para marcas como Starbucks, que han garantizado utilizar su fondo para catastofres (un dinero, usualmente reservado para trabajadores en zonas afectadas por huracanes o inundaciones) para entregar algo de tranquilidad a sus empleados.

Cuando la pesadilla de nervios del Coronavirus acabe es seguro que miraremos atrás y descubramos aquellas compañías que se esforzaron por parecer humanas. Aquellas que frente a las decisiones difíciles que deben ser tomadas recuerdan que además de la lucha sanitaria, hay otra contra la ansiedad que produce el panorama incierto de los meses próximos. Con seguridad, aquellas marcas que salgan mejor libradas de esta pandemia no serán las que mantengan sus ganancias y disminuyan perdidas con decisiones económicas, sino las que mantengan su reputación con acciones humanas.

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