Won-Jin Lee, director de mercadeo de televisores de Samsung, dijo en la conferencia de prensa de la compañía en el CES que «en poco tiempo ya no vamos a hablar de televisores inteligentes, porque todos lo serán. ¿Alguien habla hoy de televisores a color?«. Podríamos asumir que algo parecido va a pasar con los electrodomésticos.
La gran pregunta no es, entonces, si las cosas van a tener internet: sí lo tendrán. La pregunta es cómo se van a entender las unas con las otras. Y en esto, la historia de la tecnología tiene un historial complicado.
Quien recuerde la historia de los celulares conectados a internet, sabrá que en los primeros años del siglo XXI el ecosistema era un desastre. Cada fabricante tenía su propio sistema operativo, sus propios estándares propietarios y su propia idea de cómo debían ser las cosas.
El resultado: nada se entendía con nada y había pocos incentivos para que el mercado creciera. Los consumidores no encontraban mucho valor en los equipos porque tenían pocas aplicaciones, y los desarrolladores no trabajaban en ellas porque no había un mercado tan grande como para que fuera un buen negocio.
¿Cómo evitar que esto ocurra en el internet de las cosas? Uniendo estándares. BK Joon, presidente de Samsung Electronics, ha insistido en que las empresas deben coordinarse y aunar esfuerzos para empujar este nuevo ecosistema.
La compra de SmartThings por parte de Samsung va en esa dirección. En lugar de encerrar al usuario en un corral, lo mejor es ofrecer una manera de controlar los aparatos sin importar el logo que tengan en su carcasa. Primero, porque no todas las empresas son buenas para hacer todos los productos. Y segundo, porque la alternativa es repetir el desastre que, cada cierto tiempo, es provocado por las compañías que insisten en los estándares cerrados.
Pero este tono colaborativo y amable no oculta el hecho de que una gran competencia está a punto de iniciar. El nuevo botín de las tecnológicas será llevar la batuta del hogar, ser las dueñas de la plataforma que controla todos los electrodomésticos.
Las cartas de Samsung
La pieza clave de la estrategia de Samsung es Tizen. Este sistema operativo tiene un papel mucho más amplio que el de servir como una alternativa a Android en el mercado móvil: es la columna vertebral del hogar inteligente de la surcoreana.
Por eso la empresa lo metió en relojes, teléfonos y –ahora– televisores. Le permite armar soluciones a la medida de su portafolio, desarrollar software rápidamente y cuyo funcionamiento esté garantizado, y ser creativa para generar software y hardware.
Un ejemplo de las ventajas de este enfoque está en el uso que le dio la empresa al Gear 2, uno de sus relojes inteligentes, en su ecosistema de hogar. El reloj permite controlar muchos electrodomésticos, bien sea por separado o en ‘perfiles’ que involucran varios equipos a la vez. Por ejemplo, un perfil nocturno puede disminuir la intensidad de las luces y de la música, poner el termostato a cierta temperatura y encender o apagar el televisor.
Esa es solo una de las posibilidades de este modelo. A medida que haya más equipos con Tizen, veremos implementaciones más interesantes. Lo que Samsung haga para los televisores es especialmente prometedor. Es la pantalla más grande del hogar, el centro de entretenimiento y el punto de reunión. Si Samsung logra entender cómo poner este equipo en el centro del hogar inteligente, tendrá una propuesta muy interesante.
El principal reto de Tizen será mantener el equilibrio entre apertura y flexibilidad. No va a ser muy útil para Samsung que su plataforma solo pueda controlar los dispositivos de su propia empresa, pero lograr esto podría costarle flexibilidad y capacidad de desarrollo en su propio ecosistema.
Pero este momento, en el que los fabricantes hasta ahora están inventándose el modelo, no podemos descartar ninguna posibilidad.
Imagen: ENTER.CO
Tal vez es mi impresión, pero esto es como un poco otra propuesta más de esas «integraciones» que tanto pregonan desde Apple, Google y MIcrosoft, y que claramente proponen cosas muy diferentes…
Al menos así lo entiendo yo, Apple propuso el famoso «Continuity» partiendo del hecho de que los dispositivos son diferentes (Mac para ciertos objetivos, iPhone e IPad para otros, Apple TV que a mi parecer es HBO en cajita) Google, llevando haciendo lo mismo de Samsung cogiendo al Android metiendolo a cuanto electrodomestico hay, y MIcrosoft con la propuesta del «Un Anillo para gobernarlos a todos» llevando las aplicaciones universales…
No lo se, pero en las cuatro (y creeria que LG y otras van como por lo mismo) tienen en común a un dispositivo (sea telefono, tableta o reloj) que permita hacer de control remoto y el pc sirve de central de todo el hogar,
Finalmente, frente a lo de los desarrolladores con tanta plataforma andando parece que es bueno lo que me palabras mas, palabras menos me mencionaron en un comentario, ni tanto que queme al santo ni poco que no lo alumbre.
Tal vez es mi impresión, pero esto es como un poco otra propuesta más de esas «integraciones» que tanto pregonan desde Apple, Google y MIcrosoft, y que claramente proponen cosas muy diferentes…
Al menos así lo entiendo yo, Apple propuso el famoso «Continuity» partiendo del hecho de que los dispositivos son diferentes (Mac para ciertos objetivos, iPhone e IPad para otros, Apple TV que a mi parecer es HBO en cajita) Google, llevando haciendo lo mismo de Samsung cogiendo al Android metiendolo a cuanto electrodomestico hay, y MIcrosoft con la propuesta del «Un Anillo para gobernarlos a todos» llevando las aplicaciones universales…
No lo se, pero en las cuatro (y creeria que LG y otras van como por lo mismo) tienen en común a un dispositivo (sea telefono, tableta o reloj) que permita hacer de control remoto y el pc sirve de central de todo el hogar,
Finalmente, frente a lo de los desarrolladores con tanta plataforma andando parece que es bueno lo que me palabras mas, palabras menos me mencionaron en un comentario, ni tanto que queme al santo ni poco que no lo alumbre.