El proyecto fue presentado por Angie Roselló, portavoz de Unidas Podemos (UP) —partido de izquierda conocido por sus posturas feministas—, y Antonio Lorenzo, portavoz del partido socialista. La propuesta es directa: el objetivo es crear una ley que obligue a los colegios a prohibir que sus estudiantes practiquen fútbol durante los espacios de descanso.

¿El motivo? De acuerdo con Roselló, el fútbol en este espacio crea escenarios de desigualdad de género para las niñas.

Prohibir el fútbol y reemplazarlo con espacios mixtos

La propuesta plantea varias teorías sobre el impacto del fútbol y cómo genera estos escenarios de desigualdad: asegura que las áreas comunes en los colegios a menudo dan preferencia a este deporte, dejando a las niñas con pocos lugares para disfrutar de su descanso.

Antonio Lorenzo va un poco más allá y asegura que el problema también radica en la manera en la que el fútbol enseña a los niños a ser más violentos. De acuerdo con el portavoz, es una práctica deportiva tóxica. De hecho, Lorenzo llega a culpar al fútbol por ser la mayor fuente de hooligans (el equivalente a las barras bravas): “las peleas de los niños solo pasan en el fútbol; no he visto otro deporte donde haya más golpes, en el baloncesto no lo he visto”.

¿Cuál es la solución de la propuesta? La idea pretende crear espacios mixtos de juego en los que niños y niñas puedan compartir. Incluso propone que las canchas de asfalto sean removidas para aumentar la vegetación, plantando árboles que generen sombra natural y creando zonas frescas con agua, convirtiendo los patios en refugios climáticos contra el calor extremo.

La ridiculez de satanizar el fútbol

Incluso entre quienes no son fanáticos, la idea de prohibir el fútbol ha despertado fuertes críticas. Quizás uno de los puntos que más conversación ha generado es que la propuesta ignora un dato importante: hoy en día, las niñas también juegan fútbol.

No solo esto, sino que el proyecto parece centrar el problema de los espacios comunes únicamente en el balompié, ignorando que muchas de estas canchas de asfalto son pistas polideportivas diseñadas para múltiples propósitos. Además, eliminar las canchas no garantiza que los espacios mixtos funcionen por sí solos.

A esto se suma que el argumento sobre la influencia negativa del deporte raya en lo ridículo. Desde hace años se ha confirmado que la violencia en los estadios tiene que ver con un problema cultural y social, no con el deporte en sí mismo.

Hoy en día, el fútbol femenino no solo es un fenómeno social, sino un motor económico en expansión: se estima que para 2030 contará con más de 800 millones de seguidores en todo el mundo. Este crecimiento se refleja en la institucionalización del deporte, con un récord de 198 selecciones nacionales en el ranking de la FIFA y la consolidación de ligas profesionales. Además, la creación de nuevas competiciones de élite, como la Copa de Campeones Femenina de la FIFA iniciada en 2026, subraya una apuesta por la profesionalización que busca cerrar la brecha histórica, permitiendo que las jugadoras sean figuras clave, incluso si todavía no se les da toda la atención que merecen.

Imágenes: Mircea Iancu from Pixabay

A continuación, se presenta una selección con su sinopsis, reparto principal, dirección y disponibilidad en cada servicio. Disponibilidad estimada según tendencias de plataformas en Colombia; sujeta a cambios.

1. Número desconocido: Falsa identidad en el instituto

Una adolescente y su novio sufren un ciberacoso brutal a través de un número de teléfono desconocido durante meses. Pero a medida que avanza la investigación del acoso, las autoridades descubren un secreto impactante que trastoca todo lo que se creía saber sobre el caso.

Dirección: Skye Borgman.
Reparto: Lauryn Licari, Owen McKenny; incluye también entrevistas y testimonios reales del caso
Disponibilidad: Netflix.

2. Thunderbolts

Un peculiar equipo de antihéroes surge tras caer en una trampa mortal. Deben embarcarse en una peligrosa misión en la que se verán obligados a enfrentarse a los momentos más oscuros de su pasado.

Dirección: Jake Schreier.
Reparto: Florence Pugh, Sebastian Stan, David Harbour, Wyatt Russell, Hannah John-Kamen, Olga Kurylenko, Julia Louis-Dreyfus.
Disponibilidad: Disney+ y en Disney MoviesAmazon

3. El club del crimen de los jueves

Cuatro irreprimibles jubilados dedican su tiempo a resolver casos de asesinatos sin resolver por diversión, pero sus investigaciones casuales dan un giro emocionante cuando se encuentran con un verdadero misterio entre manos.

Dirección: Chris Columbus.
Reparto: Helen Mirren, Pierce Brosnan, Ben Kingsley, Celia Imrie, Naomi Ackie, Jonathan Pryce.
Disponibilidad: Netflix.

4. Silencio (2016)

En el Japón del siglo XVII, el cristianismo está prohibido, y los cristianos son torturados y obligados a renunciar a su fe. Dos sacerdotes jesuitas deciden viajar al país para ayudar a los oprimidos y se enfrentarán a la prueba más dura de sus vidas.

Dirección: Martin Scorsese.
Reparto: Andrew Garfield, Adam Driver, Liam Neeson.
Disponibilidad: Amazon Prime Video.

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5. Pecadores (Sinners)

Ambientada en 1932, en pleno Delta del Misisipi durante la era Jim Crow, la historia sigue a los hermanos gemelos Smoke y Stack Moore, veteranos de la Primera Guerra Mundial, quienes regresan a su pueblo natal con el sueño de abrir un club de blues comunitario en un antigua aserradero. Sin embargo, descubren que un mal sobrenatural los acecha desde su llegada: una amenaza vampírica que pone a prueba su creatividad, las tradiciones culturales y los lazos familiares en una noche que cambiará sus vidas para siempre.

Dirección: Ryan Coogler.
Reparto: Michael B. Jordan, Hailee Steinfeld, Jack O’Connell, Wunmi Mosaku.
Disponibilidad: HBO Max.

6. La conductora

Una exconductora de fugas adolescente se ve obligada a retomar su pasado criminal cuando debe rescatar a su impredecible exnovio, enfrentando traiciones, riesgos y viejas heridas que nunca cerraron.

Dirección:Shawn Simmons
Reparto: Samara Weaving, Karl Glusman, Andy García, Steve Zahn, Jermaine Fowler
Disponibilidad: Disney+.

7. 28 días después

Tras el escape de un virus altamente contagioso que despierta violencia extrema, Jim, un mensajero bici‑repartidor, despierta de un coma en un hospital desierto. Al salir, encuentra un Londres devastado y solo; al unirse a otros sobrevivientes, emprende un viaje peligroso en busca de seguridad mientras el caos se extiende sin control.

Dirección: Danny Boyle.
Reparto: Cillian Murphy, Naomie Harris, Brendan Gleeson.
Disponibilidad: Apple TV y Amazon Prime Video.

8. El Mono (The Monkey)

Hal y Bill, gemelos que encontraron una antigua muñeca mecánica de mono en el ático, desencadenan una serie de muertes horripilantes a su alrededor. Intentan deshacerse del juguete, pero décadas después debe reunirse para destruirlo antes de que acabe con todos.
(Basado en el relato de Stephen King, adaptado por Osgood Perkins)

Dirección: Osgood Perkins
Reparto: Theo James, Tatiana Maslany, Elijah Wood
Disponibilidad: Hulu en Disney+ (ficha oficial de Hulu)

9. Nadie (Nobody)

Un padre de familia aparentemente común y subestimado, vive una vida rutinaria hasta que una invasión doméstica despierta su furia oculta. Al defender a su familia, revela habilidades letales que llevaba años manteniendo bajo control. Pronto se convierte en el objetivo de un despiadado criminal ruso, lo que lo arrastra nuevamente a un mundo de violencia y venganza.

Dirección: Ilya Naishuller.
Reparto: Bob Odenkirk, Connie Nielsen, Christopher Lloyd, RZA.
Disponibilidad: Netflix (rotativo por territorio). Alquiler o compra en Amazon Prime Video.

10. El hombre del norte (The Northman)

Ambientada en la era vikinga, la película sigue a Amleth, un príncipe exiliado que regresa años después para vengar el asesinato de su padre a manos de su tío, quien además se quedó con su madre. Su búsqueda de justicia lo lleva por un sendero sangriento donde la mitología, la traición y la espiritualidad se entrelazan en una saga visual cargada de simbolismo y brutalidad

Dirección: Robert Eggers.
Reparto: Alexander Skarsgård, Anya Taylor-Joy, Nicole Kidman, Ethan Hawke.
Disponibilidad: Netflix.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

Una nueva edición del informe anual de FlexJobs identificó a las 100 empresas que más empleos remotos han ofrecido en el último año. La lista, que incluye organizaciones de distintos sectores, refleja un cambio estructural en la forma de contratar y gestionar equipos. Muchas de ellas tienen modelos 100 % remotos o híbridos con alta flexibilidad.

El ranking de 2025 está encabezado por Working Solutions, una compañía especializada en servicios tercerizados de atención al cliente. Le siguen Liveops, CVS Health, Thermo Fisher Scientific, y la aseguradora UnitedHealth Group. Estas organizaciones han publicado miles de vacantes para roles remotos en áreas como soporte, salud, tecnología, ventas y finanzas.

Entre las empresas que debutan en la lista destacan el proveedor de software Veeva, la consultora financiera BDO USA y la tecnológica Reddit. También aparecen nombres recurrentes como Transcom, BELAY y Robert Half International, que han sostenido su volumen de contrataciones remotas en los últimos años.

En total, el informe abarca 23 sectores económicos. Salud, tecnología, educación y atención al cliente son los más representados, pero también hay crecimiento en industrias como contabilidad, legal, recursos humanos y comunicaciones. Esto demuestra que el trabajo remoto se ha diversificado y ya no es exclusivo del entorno tecnológico.

FlexJobs señala que un 95 % de los puestos ofrecidos por estas empresas en 2024 fueron completamente remotos. Además, muchas de ellas contratan personal sin requerir residencia en Estados Unidos, lo que abre posibilidades reales para profesionales ubicados en América Latina, incluyendo Colombia.

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Puestos como gerente de cuentas, ingeniero de software, reclutador, asistente virtual, analista financiero o redactor técnico figuran entre los más comunes. También hay alta demanda de trabajadores bilingües, lo que representa una ventaja competitiva para quienes dominan el español y el inglés.

El auge del trabajo remoto responde tanto a la demanda de los empleados como a los beneficios organizacionales. Reducción de costos operativos, acceso a talento global y mejoras en retención son factores que han llevado a muchas compañías a adoptar este modelo de forma permanente.

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Aunque el número total de vacantes remotas ha bajado frente al pico de la pandemia, el mercado actual ofrece opciones más estables y profesionalizadas. Las empresas incluidas en el informe no solo lideran en volumen, sino también en la calidad de las oportunidades ofrecidas.

Para quienes buscan empleo desde casa en 2025, esta lista funciona como una brújula confiable. Refleja las organizaciones que realmente están comprometidas con la transformación del trabajo y con un modelo más accesible, flexible y global.

Lista completa:

1. Soluciones de trabajo
2. Operaciones en vivo
3. Grupo UnitedHealth
4. Kelly
5. TELUS
6. Robert Half Internacional
7. Terapéutica Prime
8. Transcom
9. Viajes BCD
10. Amplificar la educación
11. CVS Health
12. Personal financiero creativo – CFS
13. AECOM
14. LHH – Lee Hecht Harrison
15. AMARRAR
16. Gobierno CIO
17. Everlight Solar
18. Thermo Fisher Scientific
19. Veeva
20. Perspectiva global
21. Lockheed Martin
22. Tecnologías de coalición
23. Tecnologías Lumen
24. JLL – Jones Lang LaSalle
25. Escalador Z
26. Salud del cardenal
27. Walmart
28. Reclutamiento de movimiento
29. Grupo NTT
30. Negro y Veatch
31. Corporación RTX
32. Verizon
33. Samsara
34. Sistema de la Reserva Federal
35. Pinterest
36. BAE Systems
37. Vaco
38. ICF
39. SAVIA
40. Boston Scientific
41. Centro Oncológico MD Anderson
42. Stryker
43. Sargent y Lundy
44. Randstad
45. Cayuse
46. Dinámica general
47. Stride, Inc.
48. Twilio
49. Cloudflare
50. DoorDash
51. Express Scripts
52. Sharecare
53. NBCUniversal
54. Personal del atrio
55. Métricas de tokens
56. SHI International Corp.
57. HubSpot
58. Empresas Cox
59. GitLab
60. Fuerza K
61. Vida en Nueva York
62. Localizamos
63. PagerDuty
64. PNC
65. Banca Sumitomo Mitsui – SMBC
66. Estado de Washington
67. Laboratorios Grafana
68. Blue Cross Blue Shield – BCBS
69. Alimentos de EE. UU.
70. Nielsen
71. Grupo de dotación de personal de Beacon Hill
72. General Electric – GE
73. Bristol-Myers Squibb
74. Universidad de Harvard
75. Thomson Reuters
76. Humana
77. Grupo Financiero Mitsubishi UFJ – MUFG
78. Axón
79. Colgate-Palmolive
80. ManTech
81. Elevance Health
82. Grupo Adecco
83. Apoya tu aplicación
84. AbbVie
85. Aquent
86. Honeywell
87. Medicina de Stanford
88. HUB Internacional
89. BD – Becton, Dickinson y Compañía
90. Philips
91. Afirmar
92. Canónico
93. Pearson
94. Estado de Colorado
95. Cohn Reznick
96. Círculo Financiero por Internet
97. Danaher
98. Banco Ciudadano
99. Ryder
100. Acentra Salud

Imagen: Archivo ENTER.CO

En esta nueva versión, el actor interpreta a Frank Drebin Jr., hijo del icónico teniente interpretado por Leslie Nielsen en la trilogía original. Esta apuesta, que mezcla nostalgia y una vuelta de tuerca moderna, promete risas con el sello inconfundible del humor físico y los malentendidos sin sentido.

El primer tráiler oficial (presentado en la CinemaCon) deja claro que el tono disparatado de la saga original sigue intacto. La secuencia abre con un asalto a un banco y una niña con una paleta gigante enfrentando a los criminales… hasta que revela ser Neeson disfrazado, usando la paleta como arma para neutralizar a los ladrones. Una escena tan absurda como efectiva que sirve de carta de presentación para lo que vendrá.

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La dirección está en manos de Akiva Schaffer, miembro del colectivo The Lonely Island, lo que anticipa un enfoque fresco dentro del caos cómico. Además, Seth MacFarlane (creador de Family Guy) y Erica Huggins están a cargo de la producción, y el guión corre por cuenta de Dan Gregor y Doug Mand, quienes ya dieron en el blanco con Chip y Dale: Al Rescate. Todo apunta a un regreso que no solo busca homenajear, sino renovar la franquicia.

El elenco suma nombres tan diversos como Pamela Anderson, Paul Walter Hauser, Kevin Durand, Danny Huston, Liza Koshy y el luchador Cody Runnels (Cody Rhodes). Esta combinación de estilos y rostros conocidos de distintos mundos da forma a una película que no se toma en serio, pero sí se toma muy en serio hacer reír.

​El estreno está programado en Estados Unidos para el 1 de agosto de 2025. Aunque aún no se ha confirmado la fecha exacta para Colombia, es común que los estrenos en América Latina ocurran simultáneamente o poco después del lanzamiento en EE.UU. Por lo tanto, es probable que la película llegue a los cines colombianos en fechas cercanas a principios de agosto de 2025.

Imagen: Captura de pantalla / Tráiler Oficial

¿Habrá una tercera película de ‘El Gladiador’?

Y para sorpresa de muchos la respuesta no es un no rotundo, sino la posibilidad de que las puertas del coliseo se abran por una tercera vez.

De acuerdo a The Hollywood Reporter, Scott respondió que en estos momentos tiene una idea para lo que podría ser una tercera película de ‘El Gladiador’ y que por suerte esta vez no tendremos que esperar dos décadas para ver la continuación:

“Preferiría seguir con Gladiator III”, dijo Scott a The Hollywood Reporter cuando se le preguntó por su próximo proyecto. El director no entró en detalles sobre la historia que está cocinando para la tercera parte, pero afirmó que quiere tomar inspiración de ‘El Padrino II’.

Por supuesto, antes de que pensemos en la tercera película es importante ver cómo le va a ‘Gladiador 2’ primero. Lo decimos porque 2024 ha sido un año extraño al momento de predecir los resultados de taquilla. Esta el caso de ‘Furiosa’ que también era otra secuela/spinoff conectada con una película que había sido en extremo exitosa, pero que finalmente terminó por no entregar los resultados en taquilla que se esperaba.

La historia de ‘Gladiador 2’ tiene lugar muchos años después del final de la primera cinta. Lucius, el sobrino de Commodus (Joaquin Phoenix) fue una de las personas que presenció la muerte del legendario héroe Maximus. De adulto tiene que pasar ahora p

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or un destino similar, después de que la ciudad que protegía fuera conquistada y él se convirtiera en un esclavo para el coliseo. En manos de un dúo de emperadores que rigen a Roma con crueldad y sed de sangre, Lucius es reclutado para luchar en la arena y cobrar venganza.

La cinta también cuenta con un elenco de primera: . En el rol de Lucius tenemos al actor Paul Mescal, que quizás no es mejor conocido en este lado del hemisferio, pero se ha hecho renombre con cintas como After Sun. A él lo acompaña Pedro Pascal, que interpreta a Marcus Acacius, el comandante de las tropas de Roma y la persona responsable de la destrucción del hogar de Lucius. Luego tenemos a Denzel Washington, como Macrinus, un comerciante que recluta al protagonista para que luche en la arena al mismo tiempo que prepara su propio plan para derrocar a Roma. Quizás más difícil de reconocer sea a Joseph Quinn de ‘Stranger Things’ que en esta película interpreta al emperador Geta, en compañía de Fred Hechinger.

Por ahora, la única persona que regresará de la película original es Connie Nielsen, que interpretó a Lucilla, la hermana de Commodus, la amante de Maximus antes de que él se casara y la madre de Lucius.

La cinta tiene programado su estreno para el próximo 14 de noviembre, solo en cines.

Imágenes: Warner Pictures

¿Tenemos tráiler de ‘Gladiador II’?

Sí. A continuación, puedes ver la versión doblada o al inicio de este artículo la versión subtitulada.

Gladiador II: tráiler, fecha de estreno y todo lo que sabemos de la secuela

¿Será la segunda ronda tan buena como la primera? La secuela de ‘Gladiador’ es uno de los proyectos más esperados, principalmente porque sabemos de su existencia de hace muchos años. ¡Y este año finalmente recibimos un primer vistazo! Así que para celebrar (con la aprobación del Cesar) te traemos todos los detalles que aprendimos del filme.

¿Tenemos tráiler de ‘Gladiador II’?

Sí. A continuación, puedes ver la versión doblada o al inicio de este artículo la versión subtitulada.

¿De qué tratará la película?

La cinta tiene lugar muchos años después del final de ‘Gladiador’. Lucius, el sobrino de Commodus (Joaquin Phoenix) fue una de las personas que presenció la muerte del legendario y héroe Maximus. De adulto tiene que pasar ahora por un destino similar, después de que su tierra fuera conquistada y él se convirtiera en un esclavo para el coliseo. En manos de un dúo de emperadores que rigen a Roma con crueldad y sed de sangre, Lucius es reclutado para luchar en la arena y cobrar venganza.

¿Qué hay del elenco?

De primer nivel. En el rol de Lucius tenemos al actor Paul Mescal, que quizás no es mejor conocido en este lado del hemisferio, pero se ha hecho renombre con cintas como After Sun. A él lo acompaña Pedro Pascal, que interpreta a Marcus Acacius, el comandante de las tropas de Roma y la persona responsable de la destrucción del hogar de Lucius. Luego tenemos a Denzel Washington, como Macrinus, un comerciante que recluta al protagonista para que luche en la arena al mismo tiempo que prepara su propio plan para derrocar a Roma. Quizás más difícil de reconocer sea a Joseph Quinn de ‘Stranger Things’ que en esta película interpreta al emperador Geta, en compañía de Fred Hechinger.

Por ahora, la única persona que regresará de la película original es Connie Nielsen, que interpretó a Lucilla, la hermana de Commodus, la amante de Maximus antes de que él se casara y la madre de Lucius.

¿Cuándo se estrena la película de ‘Gladiador II’?

La cinta tiene programado su estreno para el próximo 14 de noviembre, solo en cines.

¿Es necesario haber visto la primera película?

Por la primera cinta podemos entender qué hay ciertos elementos que serán mencionados pero lo más importante aquí es: Lucius conoció a Maximus y su leyenda como el héroe que asesinó al emperador.

¿Dónde puedo ver la película de ‘Gladiador’?

La película de ‘Gladiador’ está disponible a través de Prime Video

Imágenes: Captura de pantalla

Aunque no lo queramos, la tecnología es parte fundamental de la vida misma y los tenderos ya lo comprendieron. Así lo demuestra el último estudio realizado por McKinsey y Company, desde donde aseguran que el 40% de los dueños de tiendas de barrio en Latinoamérica abastece sus tiendas a través de plataformas digitales. Así mismo, el 65% de ellos elige opciones de autoservicio al reordenar. 

Parte de las nuevas tendencias entre las tiendas de barrio que están digitalizando sus servicios, tienen que ver con la fuerza que ha tomado la omnicanalidad. Esta estrategia, por si no lo sabes, se enfoca en combinar los canales físicos y digitales para brindar una mejor experiencia de usuario. 

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La consultora aseguró que más del 80% de las empresas que implementan las estrategias de personalización y segmentación han logrado mayor participación en el mercado. Por su parte, las compañías que integran la omnicanalidad en sus servicios han aumentado hasta tres veces su participación en la industria. 

“En un mercado como el colombiano donde el talento digital es cada vez más demandado, las empresas pueden priorizar la formación y retención del talento necesario para llevar a cabo esta transformación”, comentaron desde McKinsey & Company.

Lo cierto es que los tenderos están adentrándose cada vez más en las nuevas tecnologías para atraer más clientes y abastecer sus establecimientos con productos y servicios mediante canales digitales. Todo esto lo han logrado sin dejar de lado su esencia cultural con la que han logrado posicionarse entre la ciudadanía colombiana.

Imagen: Erik Scheel

Para los centenials que nos acompañan (y algunos millenials que ya están perdiendo la memoria): en los 80 estaban de moda las películas de comedia que parodiaban los filmes de acción policiacos. Sin duda la mayor estrella de este género fue Leslie Nielsen (1926-2010) que tiene entre su filmografía algunas películas icónicas como ‘¿Y dónde está el piloto?’, que es un clásico de la comedia sugerido para cualquier persona con ganas de salir con dolor de estómago de tantas carcajadas.

Las películas de ‘¿Dónde está el Policía?’ tiene como protagonista a Frank Drebin, un incompetente detective que a menudo se suele ver involucrado en conspiraciones contra mafiosos, criminales, policías corruptos y empresarios malvados… ya saben, básicamente todos los villanos de las películas de acción de los años 80.

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La nueva versión de ‘Dónde está el Policía’ será producida por Paramount y tendrá como protagonista al conocido actor de comedia (inserten acá el sarcasmo más grande que puedan) Liam Neeson (‘Taken’, ‘Cold Pursuit’). La cinta está programada para su estreno el 18 de julio de 2015 y cuenta con varios nombres importantes de la comedia trabajando en producción incluyendo a Seth MacFarlane (creador de Family Guy) y Akiva Schaffe (uno de los miembros de Lonely Island).

Es curioso que los estudios quieran hacer un remake de ‘¿De Dónde está el policía?’ en 2025’, considerando que el género de comedia no está precisamente en su punto más alto. Como mencionamos antes, una de las razones por las que el filme funcionó estaba en que era una parodia de las cintas de acción policiacas de los 80 (que en ese momento era el género más popular de la época). Por otro lado, en 2025 el género de acción no es particularmente popular o incluso tiene presencia en las salas de cine.

Por desgracia no hay muchas alternativas para ver las películas de ‘¿Y Dónde Está el Policía?’. Puedes alquilar la cinta a través de servicios como Prime Video, aunque es seguro que con al anuncio del remake algún servicio tomará de nuevo los derechos del filme para aprovechar a los más nostálgicos y curiosos.

Imágenes: Archivo ENTER.CO

Desde 2021 Nielsen no solo comenzó a medir el tiempo que las personas pasaban frente al TV, sino también en qué estaban ocupando estas horas y lo dividió en diferentes segmentos: TV tradicional, TV por cable, TV por streaming y una última que se llama ‘otros’ que clasifica actividades de aquellos que utilizan consolas o otros dispositivos.

Y los resultados en los últimos meses son dicientes. De acuerdo con Nielsen la TV tradicional y la TV por cable han perdido mes a mes más espacio dentro del tiempo de uso, al mismo tiempo que el los servicios por streaming y las otras consolas han incrementado. Los últimos números indican una caída del 12.5% en comparación con el mismo periodo en 2022.

El streaming es el rey actual de la TV con un 38.7% de los televidentes, seguido de la TV por cable con un 29%.6, la TV tradicional o por transmisión en un 20% y luego un otros con un 11%.

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De manera curiosa, el servicio de streaming más popular es YouTube que reina con un 9.2% de la audiencia, seguido de Netflix con un 8.5%, Hulu con un 3.6%, Prime Video con un 3.4%, Disney+ con 2.0% y Max con 1.4%.

El éxito de las plataformas de streaming parece coincidir con algunas críticas más recientes que se han hecho a los servicios de streaming que cada vez se parecen más al cable tradicional (al menos en lo que a precio y condiciones se refiere). Por ejemplo, los servicios de streaming recientemente han incrementado su costo y son lejos esos días en los que se encontraban en el rango de los 8 dólares. También han comenzado a eliminar la posibilidad de compartir el servicio con otras personas limitando su uso a un hogar o a experimentar con anuncios dentro de la plataforma… lo que suena como una versión moderna por cable por demanda.

Imágenes: Foto de Mahrous Houses en Unsplash 

De hecho, está tan vivo el campo magnético, que emite sonido. Por primera vez podemos escucharlo gracias a una investigación por parte de los científicos de la Agencia Espacial Europea (ESA). Para ello, se usaron los satélites Swarm, los cuales se encargan de monitorear el campo magnético desde hace casi una década. El trabajo principal de los satélites es la obtención de señales magnéticas, pero, los investigadores consiguieron manipularlas y controlar una representación de su sonido.

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Puedes escuchar el sonido emitido por el campo magnético terrestre aquí, el cual es descrito por los científicos como terrorífico. En el clip de audio, están integrados el sonido del campo magnético y una representación de una tormenta geomagnética que salió de una llamarada solar que llegó en el 2011. Por otra parte, el músico y partidario del proyecto Klaus Nielsen, de la Universidad Técnica de Dinamarca, explica: “El equipo utilizó estas señales magnéticas para manipular y controlar una representación sónica del campo central. El proyecto sin duda ha sido un ejercicio gratificante para unir el arte y la ciencia”.

Lo cierto es que el audio representa el campo magnético generado por el núcleo de la Tierra y su interacción con una tormenta solar. Para ello, explica un investigador, que el equipo obtuvo “acceso a un sistema de sonido muy interesante que consiste en más de 30 altavoces excavados en el suelo en la Plaza Solbjerg en Copenhague”.  Por último, los científicos sostienen que la intención de la investigación de sonido es recordarle a la humanidad que existe un campo magnético y que la vida en la tierra depende de él.

Imagen: Pexels

La encuesta asegura que hoy un 46% de los consumidores sienten que hoy hay demasiadas plataformas para ver contenido, así como demasiadas series y películas disponibles. ¿Cuál es el problema? Hoy las personas sienten que es muy difícil encontrar un contenido específico en su aplicación favorita. Es decir, que hoy contamos con un mayor número de series y un mayor número de servicios, pero las personas sienten que la ‘opción de ver lo que quieren’ es menor.

No solo esto, sino que además el número de contenido por stream ha incrementado en el último año de manera exponencial. De acuerdo con Nielsen hoy hay más de 817.000 contenidos disponibles únicos (es decir, que están disponibles solo a través de streaming), en comparación con los 171.000 contenidos del año pasado.

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¿Significa que el aumento de contenidos y de plataformas que las personas se están cansando del streaming? Para nada. De acuerdo con la encuesta de Nielsen un 93 por ciento de los encuestados afirmaron que no solo planean mantener los servicios que tienen hoy, sino que incluso planean incrementar el número el próximo año. Otro dato interesante que deja el estudio es que el porcentaje de personajes que hoy cuentan con más de cuatro servicios de streaming se ha doblado (pasando del 7 al 18 por ciento) en los últimos tres años.

¿Cuál es la lección que deben tomar los servicios de streaming? La primera es que el panorama ha cambiado de manera importante en los últimos años. La primera es que los servicios de streaming son el factor dominante en el consumo y, más importante, que las personas se han acostumbrado a tener más de un solo servicio. Este punto puede parecer extraño, pero aquellos con mejor memoria recordarán aquellos días en los que tener dos suscripciones a streaming parecía exagerado.

La mentalidad antes era que Netflix resultaba más económico que tener cable. Hoy, por otro lado, parece que estamos bien con pagar más que con un plan de TV, pero elegir qué queremos ver (y más importante, cuándo lo queremos ver).

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El próximo viernes 11 de marzo Colombia vivirá su primer Día Sin Iva del 2022 y Fenalco espera que las ventas alcancen los $800.000 millones: un pronóstico que se ubica cuatro billones por debajo de la meta que se fijó para la actividad en diciembre y que es optimista si se compara con el de los seis y siete billones que calcula la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, según reporta Portafolio.

Pero ¿cuáles son los productos que motivarán a los ciudadanos a aprovechar la exención del IVA del 19 %? El estudio realizado por NielsenIQ, la plataforma que analiza los datos que arroja el comportamiento de los consumidores, dio luces sobre los posibles productos y categorías que más mueven el comercio colombiano cuando se dan estas jornadas. ¿Será igual en 2022?

El informe asegura que durante los Días sin IVA, los segmentos que suelen presentar mayor aumento de demanda son los de los electrodomésticos, textiles, artículos para el hogar y bebidas. Al menos esto fue lo que se percibió en la semana del tres al 10 de diciembre de 2021.

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En ese rango de tiempo, la venta de productos como calentadores de agua y aires acondicionados mostraron crecimientos superiores al 320 %, mientras que artículos como televisores, videojuegos y lavadoras reportaron un incremento de más del 210 %. Por su parte, en la categoría de hogar, las ventas de muebles mostraron un aumento un incremento cercano al 800 % seguido por los accesorios de cocina cuya demanda aumentó un 225 %. En el caso de bebidas, según el estudio, la compra de aguardiente aumentó un 147 %.

El primer Día sin IVA del 2022 se dará dos días antes de que los colombianos acudan a las urnas para votar por los candidatos al Congreso de la República y, por esa razón, para esta primera jornada del año, el gremio de los comerciantes espera un recaudo menor al obtenido en época navideña,

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A pocos debería sorprender la popularidad de la serie. ‘Gambito de dama’ cuenta la historia de Beth Harmon, un prodigio del ajedrez, que se alza en un mundo competitivo dominado por hombres, al mismo tiempo que tiene que lidiar con sus problemas de adicción y problemas emocionales. De acuerdo con Netflix, la serie limitado ha estado en la lista de los 10 contenidos más vistos en al menos 62 países, con varios de ellos teniendo como líder la serie limitada. Las cifras de Netflix han sido confirmadas por varias plataformas de medición de audiencias, como Nielsen, también han confirmado la popularidad del show, aunque solo es necesario ir a cualquier red social y mirar la cantidad de fans que Anya-Taylor Joy ha reunido en las últimas semanas.

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“Estoy encantado y aturdido por la respuesta. Está mucho más allá de lo que cualquiera de nosotros podría haber imaginado”, dijo el co-creador, showrunner y director Scott Frank. “Pero hablando por mis compañeros productores y todo el elenco y el equipo del programa, cada uno de los cuales me hizo lucir mejor de lo que realmente soy, estamos muy agradecidos de que tantos se hayan tomado el tiempo para ver nuestro programa. Y todos esperamos para traerles nuestra serie limitada de Yahtzee (un juego de mesa) a continuación”.

De acuerdo con Netflix, Gambito de dama también ha incrementado el interés por el ajedrez como juego, asegurando que desde que se estrenó la serie subió el número de búsquedas en Google de ‘Cómo jugar ajedrez’.

De manera curiosa, Netflix ha visto algunos de sus mayores éxitos en 2020 en sus series limitadas. Antes de Gambito de Dama, la serie consiguió otro fenómeno con ‘Tiger King’, su docu-serie sobre el extravagante dueño de un santuario de animales. Pero, a diferencia del ejemplo anterior, la historia de Beth parece haber superado mayores fronteras que las del público en los Estados Unidos. Para Netflix es sorprendente el éxito internacional que ha tenido la historia.

“Lo que Scott ejecutó fue fenomenal en términos de la precisión del arte y, sin embargo, en el corazón de todo está este increíble personaje, interpretado por la incomparable Anya Taylor-Joy”, dijo Friedlander, vicepresidente de la serie original de Netflix, a The Hollywood Reporter.

Puedes ver ‘Gambito de dama’ en Netflix.

Imágenes: Netflix

Pero, es importante reconocer las tendencias y usarlas de manera adecuada para ayudar a crecer nuestros negocios. En ENTER.CO te contamos las tendencias más prometedoras para hacer comercio electrónico:

Más acción en países en desarrollo

Aunque China, Estados Unidos y el Reino Unido lideran el listado de países con mayor volumen de ventas en línea, hay otros que se ven con un crecimiento prometedor. Las naciones en desarrollo muestran que el crecimiento porcentual en comercio electrónico es incluso más alto que en los países mencionados. Así, según la compañía de desarrollo de software Wedevs, India con el 19,9 % es el país con mayor aumento al respecto. Le siguen Indonesia, Sudáfrica, México y Turquía.

Menos apps y más aplicaciones web progresivas

Las aplicaciones web progresivas son aquellas que toman lugar en una página web, garantizan una usabilidad óptima del sitio en el que se realiza la compra electrónica y permiten una experiencia cómoda y optimizada para los usuarios de cualquier dispositivo. Esto se verá cada vez más para el desarrollo de sitios web de comercio electrónico, en lugar de obligar a los usuarios a descargar una aplicación.

Los drones serán los mensajeros

Muchas empresas ya han comenzado a experimentar la entrega de sus productos a través de drones. De esta manera, las compañías automatizan un proceso que hasta hoy ha sido manual y les permite optimizar procesos. Si bien esta tendencia se asocia más hacia la cadena de suministro, el proceso de gestión empieza desde que la compra se realiza en la plataforma electrónica. El consumidor del futuro necesita una experiencia personalizada que le permita recibir rápido y cuando lo necesite sus productos.

Redes sociales: el canal de venta

Veremos en los próximos años una verdadera explosión del comercio social, más allá de lo que se presenta en la actualidad. Las compras que se realizan directamente en redes sociales han ganado terreno de manera significativa en los últimos años, por lo que es importante para las compañías que entiendan el funcionamiento de estas herramientas y así garantizar una experiencia de cliente personalizada e integral.

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Más ventas entre empresas

Un estudio de la firma de investigaciones Forrester revela que el comercio electrónico entre empresas en Estados Unidos alcanzará los 1.800 millones de dólares en 2023. Con esta tendencia, las organizaciones pueden vender y distribuir sus productos a través de canales en línea, algo que minimiza las molestias de los procesos manuales y facilita la gestión.

Este segmento, menciona la compañía, tiene el potencial de crecer incluso más allá de las transacciones dirigidas a consumidores finales, dada la magnitud de los negocios entre corporaciones. De acuerdo con Juan Manuel Mogollón, gerente de SAP para Colombia y Ecuador, en definitiva, las organizaciones deben estar atentas a qué canales pueden establecer con sus socios de negocios con el fin de impulsar estrategias que les permitan no solo agilizar el comercio entre los actores participantes, sino ampliar el panorama para pequeñas y medianas empresas que hasta el momento no han aprovechado esta tendencia.

Compras con realidad aumentada

Combinar elementos virtuales con el mundo real ha estado de moda en los últimos años. Esta tecnología permite mostrar el catálogo en realidad aumentada de productos de una tienda online, por mencionar un ejemplo, para que los consumidores puedan ver e interactuar con los artículos en la forma que deseen.

En el mercado existen múltiples aliados tecnológicos que pueden apoyar, simplificar los procesos, reducir costos, aumentar la productividad del equipo de ventas e integrar todos sus componentes de las organizaciones.

El futuro son los chatbots:

El avance de la Inteligencia Artificial hace posible el desarrollo cada vez más sofisticado de los chatbots, tecnología ya implantada en el mercado online para dar, sobre todo, atención a los clientes. Gracias a estos, además de optimizar las ventas, las compañías pueden obtener información de los usuarios para mejorar su experiencia de compra.

Imagen: ijeab (Vía Freepik). 

Existe una mutación en un gen, llamado CCR5, que contiene información de cómo funciona el sistema inmune y que con algunos cambios les permite a las personas ser parcial o totalmente inmunes al VIH. En la actualidad, se ha identificado que muy pocas personas tienen esta mutación y la mayoría vive al norte de Europa.

Pero el CCR5, además, tiene un papel activo en el cerebro y en la fuerza que tiene el cuerpo contra otras enfermedades o infecciones; por ejemplo, la gripa, según el portal BBC. Por eso, un nuevo estudio trató de responder a una de las preguntas más comunes desde que nacieron Lulu y Nana, las bebés chinas editadas genéticamente por He Jiankui: ¿cuál será su futuro?

Un grupo de científicos asegura que He Jiankui habría causado un mal en lugar de un bien, debido a que las personas que de manera natural poseen la mutación del gen CCR5 también tienden a tener una vida más corta, según la investigación que publicaron en el portal Nature Medicine

La mortalidad aumenta 20% cuando se posee la mutación del gen CCR5

Ramus Nielsen, un científico de la Universidad de Berkeley que hizo parte del estudio, asegura en su publicación que una de las causas de la mutación de este gen está en enfermedades que se dieron en Europa a través de su historia. Los primeros indicios del fenómeno se encontraron en los años 90, cuando un grupo de hombres, que tenían sexo sin protección con otros hombres, eran completa o parcialmente inmunes al VIH, a pesar de que en ese momento este virus era muy común en la comunidad gay.

Esta parecería una buena noticia. Sin embargo, según explica el portal Popular Science, poseer esta inmunidad al VIH también significa que las personas están en riesgo de tener una vida más corta. La razón es que la mutación de este gen produce una menor resistencia a enfermedades comunes como la gripe.

Por su parte, Nielsen asegura que las personas que heredan esta mutación –porque su padre y su madre también la poseen– tienen un riesgo de mortalidad 20 por ciento mayor. El riesgo disminuye si este rasgo es heredado de solo uno de los padres.

Además, el científico explicó que 11 por ciento de la población mundial posee esta mutación, pero dicha característica está desapareciendo. Esto puede ser debido a que las causas que llevaron naturalmente a su aparición ya no existen; por ejemplo, la peste negra.

Otro científico le dijo a Popular Science que esta mutación está recibiendo mucha más atención de la que debería debido al caso de las bebés chinas. Afirmó que ninguno de los estudios que se están llevando a cabo puede determinar su futuro y las consecuencias de la edición genética en los humanos.

Además, enfatizó en que si hace un año un científico hubiera tratado de publicar un estudio similar al presentado esta semana en Nature Medicine, no habría sido recibido, lo que demuestra que se le está dando más importancia de la que merece.

Imagen:Panuwach (Vía iStock).

Marcas como Samsung y LG han venido presentando en el país sus líneas de electrodomésticos de lujo y, aunque muchos asegurarían que prefieren comprarse un carro a un televisor de 40 millones de pesos, la verdad es que seis de cada diez colombianos comprarían uno de estos electrodomésticos, de acuerdo con un estudio realizado por la firma Nielsen.

De hecho, el estudio afirma que, desde el 2010, los colombianos tienen más interés por este tipo de productos. Y en la próxima década tomarán mucha más fuerza en Colombia y, en general, en Latinoamérica, lo que hace que las marcas apuesten por nuevos electrodomésticos con tecnologías de vanguardia.

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El control del hogar en la punta de los dedos

Antes se consideraba que un electrodoméstico era de lujo por características como su tamaño o diseño; por ejemplo, un nevecón que llegara al techo o una cafetera con acabados innovadores. Pero hoy son de lujo aquellos que ofrecen la posibilidad de controlar absolutamente todo desde el celular, descargando una aplicación de la marca o conectándolo a la app de hogar inteligente que ofrecen los sistemas operativos móviles (Google Home para Android y Home en iOS).

Esto quiere decir que una persona tiene la posibilidad de programar, por ejemplo, que la lavadora de ropa se inicie automáticamente una hora antes de llegar a su casa (estas tienen una carga amplia de jabón para que no se tenga que poner más cada vez que se va a lavar); solo es necesario dejar la ropa dentro del equipo antes de salir.

También se puede revisar desde el celular, mientras se hace mercado, qué alimentos hay en la nevera –por medio de una cámara interna que esta tiene–. Algunas inclusive revisan el contenido y le muestran en la pantalla incorporada las recetas que se pueden preparar.

Algunos electrodomésticos disponibles en Colombia

En agosto, LG anunció la llegada de una línea de lujo con tres electrodomésticos enfocados en el Internet de las Cosas (IoT) y en inteligencia artificial para simplificar la experiencia del usuario.

Esta línea incluye el refrigerador InstaView Door-in-Door, que tiene una puerta de vidrio para que se pueda ver el contenido y así se evita abrir la nevera y perder aire frío; esta nevera además tiene un sistema de apertura con sensores (con solo pasar el pie por la parte de abajo, las puertas se abren y se cierran, algo útil en caso de que la persona tenga las manos ocupadas).

Otro equipo es la lavadora Twin Wash, que tiene dos compartimentos para lavar dos cargas al mismo tiempo, y cuyo panel de control es una pantalla LCD. Además, esta se puede activar o detener desde el celular.

Por último, está el televisor Oled W8, que tiene solo 3,8 milímetros de grosor y pesa 1 kilogramo, si no tenemos en cuenta su barra de sonido (8 kilogramos). El dispositivo cuenta con un sistema de soporte con ‘zero-gap’ (no hay espacio entre la pared y el televisor). Además, trae una tecnología para realizar acciones por comandos de voz, que funcionan incluso cuando no se está conectado a Internet. Todo es controlable desde la aplicación para celulares SmartThinQ.

Por su parte, Samsung tiene varios electrodomésticos que se comunican entre sí y con el usuario mediante la aplicación Smart Things.

Esa línea de Samsung incluye la lavadora y secadora QuickDrive, con funciones inteligentes que pueden ser controladas desde un celular; la nevera Family Hub 2.0, que tiene una pantalla táctil y permite interconectividad entre dispositivos (además, tiene tres cámaras internas para ver el contenido desde los dispositivos móviles); los televisores QLED; y los aires acondicionados WindFree.

Imágenes: LG, Samsung y iStock

Pero más allá de su popularidad en la plataforma de streaming, lo que le ha ganado más reconocimiento  son los temas tabú que toca. Estos son tan complicados y difíciles que, inclusive, asociaciones de padres de Estados Unidos ha solicitado que se cancelé el show. Sin embargo, tanto Netflix, como productores y el elenco han insistido en la importancia de hablar de estos temas, de ponerlos sobre la mesa y discutirlos para que dejen de ser un secreto, pues son historias con las que se pueden identificar los adolescentes actualmente y que algunas veces callan porque creen que nadie puede entenderlos.

Christian Navarro (Tony Padilla en ’13 Reasons Why’) está actualmente en Colombia y en ENTER.CO aprovechamos para hablar con él sobre la serie, su tercera temporada (que fue confirmada hace algún tiempo) y por qué cree que es importante que una serie enfocada para jóvenes hable de estos temas.

A propósito, tratamos de sacarle algunos datos sobre la tercera temporada pero nos dijo: “Si les cuento, seguro me despiden; pero puedo asegurarles que disfruté trabajando, hay más espacio para desarrollar la historia de los personajes ahora que Hanna no está”. Además, aseguró que cada persona en la producción considera que hacer parte de la serie es una gran responsabilidad con los fans.

¿Cuál crees que es la responsabilidad de la serie con los fans –por los temas que trata–?

Tenemos una gran responsabilidad con nuestros fans porque muchos de ellos se identifican con las historias de los personajes. Las personas encontraron en la primera y segunda temporada un apoyo para saber que no están solos, que es normal por lo que están pasando, y eso es importante porque eso les dio la fuerza para entender y buscar ayuda. Así que vemos la producción como una gran responsabilidad por contar bien las historias y se siente también la responsabilidad de ayudar a la gente de alguna manera.

’13 Reasons Why’ pone algunos temas delicados en la mesa y algunas personas tratan de cancelar la serie por esto. ¿Cuál es tu opinión al respecto?

No hay forma de ofenderse por ello, es gente tratando de proteger a sus hijos y lo hacen de la manera en la que ellos piensan es la correcta. Sin embargo, la serie trae estos temas, los hace visibles y los pone para que hablemos de ellos. Durante mucho tiempo se hablaba a escondidas del suicidio, de las drogas, de la violación; es algo que no se puede seguir barriendo y metiendo debajo del tapete, hay que discutirlo. Ahora les estamos diciendo “esto está pasando, necesitamos ayudar a la gente que está pasando por esto y el primer paso es hablarlo, reconocerlo”. Una forma de hacerlo es sentándose con sus hijos a mirar el show y conversar. No prohibirlo, porque siempre va a llamar más la atención lo prohibido.

¿Qué cree que es lo más llamativo de ’13 Reasons Why’?

En mi opinión, lo que más llama la atención del show es que todos se pueden identificar con alguna historia o con los sentimientos de los personas: soledad, inseguridad, tratar de entender quiénes somos. Son cosas por las que todos pasamos y seguimos. Otra cosa que nos favorece es que tenemos diversidad, tenemos el latino, que es un gay latino; el personaje negro, el asiático. Eso nos da variedad y algo con lo que cualquier personas se puede identificar. La gente ve la serie y dice: he estado en esa situación o conozco a alguien que ha estado en esa situación.

¿Crees que precisamente esos temas delicados ponen presión extra al momento de contar la historia?

Son temas difíciles de abordar. Requiere respetar a la gente que en la vida real están atravesando por estas situaciones. El elenco se toma la serie muy en serio y nunca trabajé en una serie que se preocupará tanto por su público y la persona que está detrás de la pantalla. Definitivamente hay presión por contar las historias como son, por no ponerle glamour a los temas y, por lo tanto, para mí es un privilegio poder hacerlo.

Imagen: Netflix

Tanto así, que actualmente en el país seis de cada diez colombianos comprarían un producto premium o de lujo, de acuerdo a un estudio de la consultora Nielsen. Este tipo de estudios ha despertado en las marcas un interés por traer electrodomésticos y dispositivos de lujo que anteriormente no llegaban a nuestro país.

Este mes, LG anunció la llegada de su nueva línea premium con tres electrodomésticos enfocados en el Internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés) e inteligencia artificial para simplificar la experiencia del usuario.

Los productos de lujo que llegan con LG Signature

Para la línea Signature, por ahora, llegarán al país tres electrodomésticos: el refrigerador InstaView Door-in-Door, que tiene una puerta de vidrio para que se pueda ver el contenido y así evitar abrir la nevera y perder aire frío; además tiene un sistema de apertura con sensores. La lavadora Twin wash que tiene dos compartimentos para lavar dos cargas al mismo tiempo; su panel de control es una pantalla LCD. Además, esta se puede activar o detener desde el celular.

Pero el más llamativo es el Televisor Oled W8 que tiene solo 3,8 milímetros de grosor y pesa 1 kilogramo, si no tenemos en cuenta su barra de sonido (8 kilogramos). El dispositivo cuenta con un sistema de soporte con ‘zero-gap’ (no hay espacio entre la pared y el televisor). Además, cuenta con tecnología para realizar acciones por comandos de voz que funcionan incluso cuando no se está conectado a Internet.

Imágenes: LG y Dusanpetkovic (Vía iStock). 

Ofertia es la primera plataforma móvil y web que agrupa los catálogos de ofertas de las tiendas y establecimientos locales más reconocidas. Su principal función es ayudar a los usuarios a preparar sus compras, ya que contiene todos los folletos de ofertas que le interesan a los consumidores en forma digital, categorizados y geolocalizados.

Este emprendimiento comenzó en Barcelona, pero actualmente hace parte de la editorial alemana Axel Springer SE, con sede en Berlín. La compañía está inaugurando su oficina en Bogotá este mes. La idea fundamental de este servicios es transformar los folletos en papel en un medio digital que es más práctico y accesible para los consumidores modernos. Te contaremos un poco más sobre esta aplicación.

¿Cómo nació esta idea?

Ofertia es un caso de éxito de un proyecto que iniciaron tres compañeros en el MBA (Master in Business Administration) de la universidad IESE. La idea original surgió de la experiencia de llegar a casa y ver el buzón lleno de catálogos y ofertas de papel que cada semana todas las tiendas dejaban en la portería. Los creadores pensaron que esta distribución podría ser mucho más eficiente con las nuevas tecnologías.

A pesar de que la tecnología ha descartado el uso impreso de muchas publicaciones, los folletos siguen siendo una de las principales herramientas para generar ventas, dice la compañía. Según el último Estudio Infoadex de Inversión Publicitaria en España 2015 y el Estudio Europeo de Buzoneo llevado a cabo por la European Letterbox Marketing Association (ELMA), el ‘buzoneo’ representa en España el 5% del total de la inversión publicitaria (569,2 millones de euros). Esto se traduce en 6 folletos semanales recibidos en cada hogar español. Esto es precisamente lo que quiere cambiar Ofertia.

¿Qué beneficios obtienen los consumidores?

Los usuarios pueden filtrar por categorías los folletos y encontrar ofertas de supermercados, informática, moda o artesanías, por ejemplo. Pueden recibir notificaciones inteligentes, que los avisan cuando una de sus tiendas favoritas tenga ofertas nuevas. Además, pueden tener acceso a información relevante como la dirección, el horario de apertura o cierre, o la ubicación exacta en el mapa para saber cómo y cuándo acercarse a comprar.

Los consumidores también pueden canjear cupones llevándolos en el celular, sin necesidad de imprimirlos. Es posible buscar por productos, tiendas o marcas y luego comparar para saber dónde obtener el producto a mejor precio.

Tecnología para las compras

Ofertia integra una tecnología llamada GeoSpot, que combina el GPS con otros puntos de referencia localizados. Luego define un perímetro alrededor de la tienda para que cuando el potencial consumidor entre en esa área pueda ser localizado por la herramienta. Esta metodología, desarrollada conjuntamente por los equipos europeos de Bonial.com en Alemania y Ofertia.com en España y ha sido respaldada por la consultora Nielsen.

GeoSpot saca provecho de las tecnologías de localización a las que aplica un algoritmo de atribución único para detectar no solo las visitas a la tienda física, sino el incremento de la probabilidad de visita respecto a los usuarios que no han visto el catálogo sin que sea necesario la instalación de ningún hardware o dispositivo en la tienda física por parte del distribuidor, lo que lo hace mucho más económico y rápido de implementar.

Los datos que ofrece GeoSpot permiten a la tienda o distribuidor conocer el número de usuarios que visita su tienda, sus gustos e intereses, así como las tendencias tanto diarias como mensuales sobre hábitos de visita a un establecimiento. También le permitirá ver el efecto que publicar su catálogo en Ofertia tiene en el incremento de la probabilidad de visita a su tienda física.

Imágenes: captura de pantalla y Ofertia.

Esta funcionalidad, que está presente en la aplicación para Android desde hace algunos meses, permitirá a los usuarios de Waze para iOS grabar su propia voz para que dé las direcciones.

Tú mismo podrás dar las direcciones en Waze para iOS

La nueva posibilidad permitetener una voz personalizada para cada usuario. Eso sí, antes deberás grabar los principales comandos necesarios para que Waze para iOS te dé las direcciones correctamente.

Las indicaciones que deberás grabar incluyen comandos para iniciar la conducción como: ‘Todo preparado. ¡Vámonos!’, ‘¡Disfruta del viaje!, entre otros. También deberás grabar comandos de distancia como ‘en doscientos metros’ o ‘en un kilómetro’. Es decir, todas las direcciones necesarias para que Waze se comunique contigo.

Esta funcionalidad de Waze para iOS permite que los usuarios más exigentes puedan tener voces a su gusto para el modo de conducción. De hecho, después de hacer determinada grabación, podrás compartir con familia y amigos los audios para que ellos también los puedan usar en su aplicación, si así lo quieren.

Para poder hacer una nueva grabación de voz en Waze para iOS deberás tener la versión 4.26 de la aplicación. Esta nueva función de grabación de voz estará disponible en ajustes > instrucciones de voz > grabar nueva voz. 

Recuerda que deberás grabar todas las frases de Waze para que la funcionalidad sea aprovechada por completo. De lo contrario, la aplicación utilizará la voz predeterminada en momentos en los cuales no encuentre la frase que necesita.

Por último, desde hace algunos meses también es posible utilizar Spotify desde Waze a la hora de conducir. Por el momento esta opción solo está disponible para Android.

Imagen: René C. Nielsen (vía Flickr). 

Después de la revolución tecnológica causada por internet y la computación personal (esta última cumplió su aniversario número 40 el pasado 10 de junio), es usual que nos refiramos a las acciones comunes que estas tecnologías transformaron, especialmente internet. ¿Por qué? Porque internet cambió la forma como nos comunicamos, compramos y consumimos productos y servicios que tradicionalmente pertenecieron al mundo análogo.

De allí que diferentes medios de comunicación y blogs dediquen algunas líneas a analizar los principales aspectos de nuestra vida que se agilizaron u optimizaron a partir de internet. O incluso que desaparecieron, como lo veremos más adelante. Para nosotros, estas son las cuatro principales cosas que internet modificó.

Las comunicaciones

Desde la telefonía fija, pasando por la telefonía móvil y la conectividad en general, inicialmente desde equipos de cómputo de escritorio, y luego desde dispositivos portátiles o móviles, es indiscutible la incidencia de internet en estas áreas.

En la actualidad, son cada vez más los usuarios que desisten de los servicios de telefonía fija en sus casas, debido a que las aplicaciones de mensajería en sus celulares y ‘los datos’ disponibles ahí mismo para hacer llamadas (o videollamadas) por WhatsApp, Line o incluso Skype o FaceTime, les permiten ahorrar dinero e igual comunicarse con sus seres queridos. Lo que quiere decir que el teléfono familiar, ubicado generalmente en la entrada de la casa, el hall principal o el recibidor, tiende a desaparecer.

En lo que respecta a telefonía móvil, es sabido que los índices de penetración en Colombia se han incrementado en los últimos años: a término del primer semestre de 2016, el número de abonados en servicio de telefonía móvil en Colombia alcanzó un total de 57.292.621, y se dio un índice de penetración del 117,5%, presentando un aumento de un punto porcentual en relación con el índice de penetración del mismo trimestre del año anterior, el cual se ubicó en 116,5%.

¿A qué nos lleva esto?

De este panorama creciente se pueden inferir varias cosas. La primera es que resulta mucho más sencillo ahora comunicarse con familiares, amigos o compañeros de trabajo, porque portar un celular nos hace fácilmente ubicables o incluso predecibles. De esta forma, la práctica común de ‘dejar una razón o un mensaje’ resulta innecesaria, teniendo en cuenta que ahora se puede recurrir al buzón de voz o al chat de WhatsApp. Ahora bien ¿cuántas cabinas telefónicas se encuentran hoy en día en la calle? Muy pocas, porque similar a lo anterior, es más fácil recargar minutos y datos en nuestro celular, o suscribirse a un plan fijo mensual que te brinde ambos servicios por un precio más competitivo.

Más cosas que tienden a desaparecer

¿Y qué pasó con los famosos ‘cafés internet’? No podemos decir que han desaparecido del todo, ya que aún existen personas que no cuentan con una conexión a internet en sus casas y usan este tipo de lugares para poder realizar sus diligencias digitales. Sin embargo, estos espacios escasean y con el tiempo puede sucederles lo mismo que al teléfono fijo de nuestras casas.

Por otro lado, no podemos abandonar este argumento sin hablar del correo electrónico y cómo esta tecnología, que depende totalmente de internet, transformó hábitos comunes como el envío de fax y la mensajería física. Más allá del ahorro de costos que puede significar no tener que recurrir a un fax para enviar un documento, está la posibilidad de que todas las personas -sin importar la ciudad o el país en donde se encuentren- puedan recibir mensajes, cartas, documentos, fotos, videos, entre otros materiales, en una bandeja propia de correo.

¿Deseas conocer cómo obtener un servicio de correo electrónico? Lee esta nota.

Si a esta opción le sumamos las tendencias en materia de gestión documental que se tomaron nuestros hogares y empresas, como la cultura ‘cero papel’; el escaneo de archivos y documentos (para evitar las fotocopias y las impresiones), y actualmente la factura electrónica, estamos ante una época sin precedentes en la cual la tecnología se concentra en aportarnos inmediatez, agilidad y ubicuidad, de la mano de internet.

Las compras

Nunca antes había sido tan sencillo hacer mercado, pedir un domicilio o reservar una entrada para un evento. Cualquiera de estas acciones implica un intercambio de dinero y por esto son compras; pero lo novedoso ahora es que se pueden hacer por internet y esto significa para los usuarios ahorro de tiempo, y en algunos casos, ahorro de dinero.

Según Nielsen, así como el móvil ha transformado la forma de comunicarse con los demás, también ha modificado el comercio y la banca en el mundo. Gracias a la conectividad móvil se ha logrado la inclusión financiera de 2 billones de consumidores ‘no bancarizados’ del planeta. Y se estima que el crecimiento en el acceso a los pagos electrónicos llevará a un consumo adicional de 10 trillones de dólares en la próxima década.

Lo anterior, en relación con el acceso a las compras en línea a nivel mundial. En lo que respecta a qué compran los colombianos, las opciones ahora son muchas y muy diversas. Las categorías que mostraron mayor relevancia en el Tercer Estudio de Transacciones No Presenciales de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE), realizado en 2016, fueron: gobierno (18%), financiero (17%), tecnología y comunicaciones (15%), transporte (12%), comercio (9%), educación (6%), servicios públicos y tv por cable (4%), salud y belleza (2%), entretenimiento (2%), vivienda (2%) y servicios empresariales (1%).

La búsqueda de información

Otro aspecto que cambió con los altos niveles de penetración de internet fue la búsqueda de información. Atrás quedaron los días en los cuales necesitábamos una enciclopedia para hallar el significado de una palabra o conocer el funcionamiento de un mecanismo. Hoy en día, herramientas como Wikipedia y YouTube nos permiten encontrar las respuestas a prácticamente todo lo existente.

Así las cosas, en la actualidad nos enfrentamos -más que a la ausencia de información- al exceso de información, lo que nos lleva a asumir un nuevo rol: el de filtrar los contenidos disponibles en la Web, para poder identificar las fuentes más confiables y no ser víctimas de la desinformación o las noticias falsas.

Otro de los roles más discutidos en la actualidad, especialmente por los sociólogos y filósofos como Marshall McLuhan, es el del ‘Prosumidor’ (o Prosumer). Un prosumidor es aquella persona que no se limita a consumir información, sino también a producirla. La existencia de blogs, canales personalizados en YouTube, sitios web particulares, entre otros, nos ubican a la mayoría en la posición de un prosumidor.

La educación

Se podría decir que esta transformación se deriva de la anterior. Sin embargo, aquí ahondaremos en la posibilidad que hoy tienen muchos de estudiar o capacitarse por Internet. Esta tecnología democratizó la educación y nos permite hablar ahora de educación a distancia, educación virtual (o e-learning) y MOOC (o Massive Open Online Courses).

Según la revista Forbes, los cursos en línea poco a poco se están convirtiendo en un requisito indispensable dentro de los currículos o las hojas de vida de los profesionales de hoy, independientemente de si son reconocidos por una institución de educación superior. Sitios como Coursera alcanzan la cifra de más de medio millón de usuarios registrados en Colombia.

La demanda de contenidos

Alquilar una película ¿recuerdan esta acción? Hoy en día esto ya no se hace porque un número considerable de personas tiene acceso a plataformas de streaming de video como Netflix o QubitTV. Y descargar una canción ¿quién se atreve todavía? Nos lanzamos a decir que muy pocos debido a la posibilidad de suscribirnos a un servicio de streaming de música como Spotify o Apple Music.

Estos son tan solo dos ejemplos de cómo ha variado la demanda de contenidos a partir de internet; lo cual no solo ha transformado nuestros hábitos de consumo, sino también a numerosas industrias como la música, el cine y la televisión.

De hecho, Netflix publicó recientemente cifras sobre su avance y crecimiento en el primer trimestre del año 2017, que indican que la compañía agregó 5,2 millones de nuevos suscriptores a su servicio durante este tiempo. De esta cifra, 1,42 millones corresponden a nuevos usuarios en Estados Unidos y 3,53 millones en el resto del mundo. En resumen, la compañía se acerca ya a los 100 millones de suscriptores a nivel mundial.

Imágenes: Pexels

Según un estudio realizado por Google en 2016, Colombia es el segundo país que más consume video en línea en el mundo (4,3 horas al día).

Estos índices, sumados a los de consultoras como Nielsen que afirman que en el último trimestre de 2016 se generaron alrededor de 14,2 millones de interacciones en Facebook y Twitter en Estados Unidos sobre series de televisión (uno de los eventos que más evidencia esto son los Premios Óscar, que en Colombia generaron más de 440.000 interacciones en el fan page de TNT en Facebook), han llevado a la industria de la televisión a transformarse y a diseñar nuevos formatos y contenidos de video que solo pueden ser vistos en dispositivos móviles o en una red social.

De acuerdo con Turner, el conglomerado de canales de televisión (CNN, TNT, Boomerang, TCM, entre otros) un ejemplo de esta tendencia es Cartoon Network. En el último año, Cartoon Network ha lanzado dos series exclusivas para YouTube, una de ellas es ‘Toontubers’, que nace del reconocido programa infantil ‘Un Show Más’. Esta producción, que cuenta con más de 79 mil visualizaciones en promedio por video, utiliza elementos del mundo digital, lo que la convierte en una alternativa diferente y atractiva para el público millennial.

Evolucionar en esta industria implica inversión en nuevas tecnologías

ENTER.CO conversó con Román Guasch, director de desarrollo de negocios de Turner, sobre cómo se ha transformado la industria de la televisión en estos años. Estas fueron sus opiniones

ENTER.CO: La televisión ha cambiado notablemente en los últimos años. De allí que esta industria tenga que asumir nuevos modelos de negocio para ofrecerles contenido a los usuarios. ¿Cómo ha sido esta transición? ¿Significó nuevas inversiones y/o pérdidas millonarias de dinero?

Román Guasch: La industria del entretenimiento ha sufrido una evolución notable por las nuevas tecnologías que vienen acompañadas de nuevos comportamientos en los usuarios. Estos utilizan cada día más dispositivos diferentes para acceder a los contenidos.

La dinámica de la industria incluye cambios a partir de la proliferación del negocio mobile y digital, y de la irrupción del OTT (las plataformas ‘Over The Top’ son las que transmiten información a dispositivos electrónicos conectados a la web como computadores, teléfonos inteligentes, tabletas y televisores inteligentes). Estas transformaciones cambiaron la conducta de los usuarios, la necesidad para las compañías de entretenimiento de tener proyectos que sean escalables y la relevancia de la data del usuario.

Estamos en una etapa de transición, en la cual el consumidor está en el centro de la escena; es nuestro negocio principal y a partir de él evolucionamos hacia negocios adyacentes que finalizan en la búsqueda de negocios transformacionales. Turner, por ejemplo, invierte cada día un poco más en todo lo relacionado con nuevas iniciativas que tengan que ver con big data, inteligencia artificial, gaming y OTT.

Lo que demandan los usuarios

¿Qué tipo de contenidos exigen los usuarios hoy en día? Más allá de que se puedan ver ‘on demand’ desde cualquier dispositivo móvil. ¿Hay alguna temática en especial que les interese más?

RG: Más allá de la proliferación de plataformas y tecnologías, la clave sigue siendo el contenido de calidad para atraer a las audiencias. Los contenidos siguen siendo los ‘key drivers’ para cualquier negocio de entretenimiento.

Lo importante es entender la naturaleza de la plataforma, las tendencias y los nuevos formatos que van surgiendo. Es natural que con el incremento de uso de pantallas más pequeñas, resulte una mayor demanda de videos cortos tipo ‘snackeable’ o contenido ‘snack’. Las plataformas que permiten subir contenido a los usuarios (UGC) se convierten en generadoras de nuevos productos, en los que hay cada vez más personas que terminan convirtiéndose en influenciadores.

Si hablamos específicamente de temáticas, las noticias y los deportes cubren un rol fundamental en esta transformación de la TV. Esto viene alimentado de películas y series que se puedan consumir a través de múltiples dispositivos.

¿Cuáles son las expectativas de crecimiento respecto al consumo de video en redes sociales como Facebook?

RG: El crecimiento del video en Facebook y en las demás redes sociales es exponencial y es allí donde debemos estar, generando contenidos propios para este tipo de plataformas. Incluso, en muchas ocasiones, se utilizan como espacios para probar contenidos y formatos que tienen una respuesta inmediata, y un análisis de métricas relevante para la toma de decisiones.

Tipos de interacciones y formatos

¿Las interacciones en Facebook que destaca el estudio de Nielsen son después de que acaba el capítulo de la serie en cuestión? ¿O en tiempo real? ¿De qué tipo son estas interacciones?

RG: Hoy la interacción es en tiempo real y hay que estar atento a cada una de las tendencias del momento, de lo que se habla en redes sociales para poder ser parte del ecosistema. Estar en el momento exacto y generar el contenido apropiado es lo que genera el ‘engagement’ necesario para ser relevante en las redes sociales.

La clave es el contenido de calidad

¿Qué tipo de formatos (videos de corta duración, series, entre otros) tienen más éxito en el mundo digital y por qué?

RG: Como se explica arriba, lo importante es entender la naturaleza de la plataforma para poder generar el contenido adecuado. Hay plataformas como YouTube que te permiten mayor duración en los videos y esto genera una afinidad con el usuario. Pero en otras redes sociales son historias que deben ser contadas en pocos segundos y generar la atención del usuario. También existe el concepto transmedia, en el que a partir de una historia central se generan otras historias paralelas, relacionadas en los diversos soportes y plataformas.

De todas formas, creemos que la base siguen siendo los contenidos de calidad. Son estos los que finalmente generan éxito en las diversas plataformas sin importar la duración.

¿Turner, a través de sus diferentes canales de televisión, está trabajando en nuevos formatos y contenidos? El ejemplo conocido es el de Cartoon Network, pero ¿Qué viene?

RG: La compañía está en una etapa de transformación en la cual seguimos apostando a desarrollar contenidos y crecer en el negocio tradicional de la TV paga, pero también estamos explorando nuevas iniciativas que tienen que ver con negocios adyacentes en relación con el gaming, la realidad virtual, los eSports y los OTTs, entre otros; y que incorporen principalmente la innovación en todas sus formas.

El futuro de la televisión

¿Cómo esperan que sea la televisión en los próximos años? La apuesta de Netflix y YouTube evidencian hacia dónde va el mercado, pero ¿qué opinan ustedes?

RG: Estamos en una etapa de muchos cambios en la industria del entretenimiento y es difícil pronosticar un futuro por la gran disrupción que hubo en los últimos años, pero algo de lo que estamos seguros es que los videos van a seguir siendo el principal medio para llamar la atención.

También aprendimos que la data generada por el usuario, las plataformas y su distribución cuentan con un papel cada vez más preponderante. Es primordial hoy aprender de las conductas de la audiencia para poder generar contenidos mejores, afines a cada target.

No obstante, la televisión va a seguir existiendo por muchos años, seguramente se irán modificando los modelos de negocio, que incluirán accesos directos por internet y también se van a ir sumando nuevas maneras de consumir los contenidos.

Imágenes: Turner, Pexels.

Cada vez está más cerca el estreno de ‘Wonder Woman’ y aunque hemos tenido varios adelantos, seguimos a la expectativa. Conforme a nuestros deseos, Warner Bros. ha publicado el último tráiler de la película que se estrenará el 2 de junio. Descubrimientos, guerra, dolor y sacrificio son algunos de los elementos que vemos en el tráiler titulado ‘Rise of the warrior’ (Ascenso del guerrero). 

En este tráiler vemos elementos semejantes a los de adelantos anteriores, como la conexión entre generaciones al ver a Diana, interpretada por la actriz Gal Gadot, junto a su madre, la reina Hypolita (Connie Nielsen). Algunas imágenes nos dejan a ver la infancia de la princesa y cómo le fueron inculcados los valores y principios para defender su reino. Después vemos como la princesa se encuentra con el piloto estadounidense Chris Pine y se ve envuelta en la Primera Guerra Mundial.

Aquí puedes ver el tráiler final de ‘Wonder Woman’

Aunque todavía estamos a un mes del estreno de ‘Wonder Woman’, según The Verge, los tráileres también han demostrado que DC Comics ha ampliado un poco su paleta de colores para la nueva película, usando algunos tonos más brillantes y más soleados junto con su esquema de color azul y gris estándar. Por lo demás, Gadot nos muestra sus poderes y técnicas en batalla.

Por otro lado, parece que de nuevo nos quedamos con ganas de ver mucho más del villano en acción. Como les comentamos anteriormente, en esta entrega el villano sería el dios de la guerra Ares, lo cual encaja muy bien en el contexto del filme en la Primera Guerra Mundial. Se rumora que Ares sería interpretado por David Thewlis, recordado por su papel de Remus Lupin en ‘Harry Potter’.

Patty Jenkings fue el encargado de dirigir la nueva película del universo cinematográfico de DC Comics y Warner Bros. Algunos actores que veremos en el elenco de ‘Wonder Woman’ serán Gal Gadot, Chris Pine y Connie Nielsen.

Imagen: Captura de pantalla.

Una de las preguntas que más se hacen las marcas a la hora de pautar en medios digitales es ¿cuál es el impacto de sus esfuerzos de marketing?. A pesar del acercamiento que brindan las redes sociales y los buscadores, el desafío de lograr cada vez más efectividad en el mundo digital sigue presente.

De acuerdo con un informe reciente de eMarketer, la visibilidad, la atribución y la medición siguen siendo las principales preocupaciones de los anunciantes digitales. Twitter es una de las plataformas que quiere reducir ‘el margen de error’ en la publicidad en línea y por esto anunció un mejoramiento en sus soluciones de medición.

Con el apoyo de su equipo de MoPub, la compañía acaba de lanzar nuevas alianzas con proveedores de medición a terceros y líderes del sector, que les ayuden a los anunciantes o patrocinadores a medir el alcance de sus campañas de anuncios de video.

Alianzas globales

De acuerdo con Twitter, su relación global con Moat (@moat) e Integral Ad Science (@integralads) permitirá a los mercadólogos comprender si los anuncios de video que ejecutan en Twitter son visibles por humanos, y además, comparar la visibilidad de anuncios de video y las métricas de atención en los canales. Entre las impresiones de video que Moat ha medido en Twitter, Moat ha detectado que más del 99% de ellas son vistas por humanos.

La compañía también anunció que amplió el alcance de su alianza con Nielsen (@Nielsen) y comScore (@comScore). Utilizando las calificaciones de anuncios de Nielsen (Nielsen Digital Ad Ratings) y comScore validated Campaign Essentials (vCE), los mercadólogos podrán medir si sus anuncios de Twitter se entregaron a la audiencia a la que pretendían llegar.

“Tenemos relación con las principales compañías de medición del mundo, lo que permite a nuestros socios evaluar el alcance, la influencia y la acción que resulta de su publicidad. Esto incluye conversaciones en curso con organizaciones como el Media Ratings Council sobre el proceso de acreditación”, comentó Twitter.

Así, un cuadro elaborado por la misma compañía permite evidenciar los convenios logrados:

Imágenes: Twitter, Pixabay.

A cuatro meses de su estreno, ‘Wonder Woman‘ presentó un nuevo tráiler llamado “orígenes”, donde tantean un tema clave para el filme: esta es una historia sobre descubrimientos. La nueva película del universo cinematográfico de DC Comics y Warner Bros., con Gal Gadot como protagonista, tiene un enorme peso sobre sus hombros: no dividir al público como las producciones que conocimos el año pasado.Vean el adelanto a continuación:

El tráiler plantea que Diana, en medio de un mundo de Amazonas, es especial. Hija de Hypolita, la princesa deberá labrarse un destino sin saber que, su propio ser, es diferente en medio de un mundo donde lo sobrenatural es cotidiano. Todo será un viaje de descubrimientos: orígenes, nuevos mundos y su lugar en el planeta.

Más allá de esa clave de la historia, que seguramente sea señal que desarrollaran temas sobre el padre de la heroína, el tráiler presenta los elementos que ya conocemos: Wonder Woman eventualmente llegará a Londres y se verá envuelta en ‘La guerra para terminar con todas las guerras’.

De nuevo el tráiler evita presentar un villano, que según filtraciones sería el dios de la guerra Ares, algo que tiene sentido dado el contexto del filme: es la Primera Guerra Mundial.

‘Wonder Woman’ es dirigida por Patty Jenkins y tiene en su reparto a Gal Gadot, Chris Pine y Connie Nielsen, tiene un estreno programado para el 2 de junio.

Imagen: Warner Bros.

A esta misma hora (mientras yo escribo), cientos de personas realizan compras en internet. Definitivamente, el comercio electrónico se volvió una acción normal de nuestra rutina diaria, y medir su crecimiento es fundamental para entender las tendencias de consumo que influirán en las estrategias de mercadeo y ventas de las empresas.

Hoy, a través de un comunicado de prensa, Nielsen nos compartió información sobre su más reciente estudio en esta materia llamado ‘Estudio Global sobre Comercio Conectado’, que tuvo en cuenta consumidores de 63 países del mundo, seis de ellos de América Latina. El reporte arroja datos importantes sobre el comercio en línea en Colombia, en torno a preguntas como: ¿Cuáles son las categorías que más compran las personas en línea?, ¿cuáles son las principales barreras para comprar en línea?, ¿cómo conquistar más compradores en línea? y ¿qué herramientas de comercio conectado representan una alternativa para los minoristas?.

Sobre lo primero, hay que decir que en Colombia las ventas por internet siguen ganando terreno, principalmente en las categorías de bienes durables. El 45% de los colombianos consultados vía​ online ha comprado alguna vez servicios de viajes a través del comercio digital (en Latinoamérica, el promedio es 41%); ropa o productos de moda alcanza el 40% (en Latinoamérica es del 44%); dispositivos móviles o electrónicos personales llega a 39% (En Latinoamérica, el promedio equivale a 38%); y 35% han adquirido entradas para eventos (En Latinoamérica es el 40%).

En nuestro país, como a nivel global, los usuarios prefieren comprar por internet viajes, entradas a eventos o videojuegos, y se inclinan por las tiendas físicas a la hora de adquirir comestibles frescos y empacados, medicinas o productos para el cuidado de la salud. Otros productos que los llevan a visitar el almacén, pero que aparecen dentro del estudio en un segundo nivel de compra son muebles, decoración y herramientas que -si bien son durables- exigen un componente de ‘experiencia’ o verificación personal. Sin embargo, entre los productos consumibles se observan categorías de rápido crecimiento en la web como los elementos para el cuidado personal y del hogar, comida de restaurantes, kits de ingredientes listos para cocinar y comida empacada (bienes consumibles).

¿Qué pasa con los ‘bienes consumibles’?

De acuerdo con Nielsen, los bienes consumibles son los que mayores retos presentan a la hora de atraer compradores en línea, pero a la vez en los que hay mayor potencial de crecimiento. En muchas de sus categorías, los hallazgos señalan que una vez que el consumidor hace una compra en línea en una tienda virtual, ese canal se mantiene como su favorito.

Solo el 5% de los consumidores consultados en nuestro país son compradores regulares de productos frescos y de cuidado personal vía web. El 17% de los consultados manifestó haber comprado alguna vez de manera virtual pero no recientemente (ensayistas), mientras el 37% no lo ha hecho pero lo consideraría (consideradores). El 40% definitivamente prefiere comprar consumibles directamente en la tienda o el supermercado.

Así mismo, los países de América Latina en donde los clientes se muestran dispuestos a implementar la práctica de compra de bienes consumibles por internet son Venezuela con un 51%, y Chile y México con 41%.

¿Cómo promover la compra en línea de bienes consumibles?

Los consumidores de todos los países de Latinoamérica, incluido Colombia, coinciden en que la principal razón para comprar por internet productos frescos como frutas, vegetales, carne o lácteos, sería la devolución del dinero en caso de que los productos no cumplan con sus expectativas (86%). Además, se sentirían motivados si les dieran el mismo producto gratis en el siguiente pedido (85%). A este mismo porcentaje de personas les produciría confianza la etiqueta con información detallada sobre el origen del producto, los datos de cuántos días permanece fresco, las condiciones sobre transporte y refrigeración, entre otros datos.

La entrega también es esencial para motivar la venta de consumibles en línea. A casi nueve de cada 10 consultados les animaría comprar en internet y encontrar los siguientes beneficios: la posibilidad de hacerle seguimiento al progreso de su orden a través de un sitio web; el envío gratuito del producto después de cierto monto; la reposición del producto el mismo día, en caso de que no están satisfechos; y los horarios de entrega cada 30 minutos para elegir el que mejor se ajuste a su agenda.

Más allá de la compra en línea

Aunque no parezca, muchos consumidores que compran en la tienda física lo hacen motivados por la información que encuentran en internet. De hecho, la mayoría de estos quisieran disfrutar de herramientas digitales para hacer sus compras físicas más eficientes. En promedio, casi 9 de cada 10 colombianos compran o estarían dispuestos a comprar en línea para recibir en su casa, y usan o estarían dispuestos a usar cupones recibidos vía web o móvil. El 86% estaría dispuesto a usar un escáner inalámbrico mientras compra para agilizar el pago, y el 86% también preferiría las cajas autoservicio para evitar las filas.

Nielsen agregó que “dependiendo de la categoría y el país, la mezcla de las fuentes tradicionales y las fuentes digitales utilizadas para influir en la compra debe ser considerada cuidadosamente. Las estrategias más efectivas comienzan con una profunda comprensión de cómo los compradores toman decisiones en su camino para hacer una compra -tanto en línea como en tienda física – y luego ofreciendo puntos de contacto que son específicos y relevantes a sus necesidades”.

Además, la compañía se refirió a que las posibilidades del comercio conectado están desdibujando cada día más la frontera entre la compra en línea y fuera de línea. Las herramientas digitales permiten ampliar los puntos de contacto con el cliente y facilitar sus decisiones de compra, ya sea en la web o en el almacen. Al mismo tiempo, el punto de contacto en tienda puede ser aprovechado para seducir a más compradores en línea, con mensajes acerca de la garantía de calidad y la agilidad de entrega.

Imagen: Pixabay.

Ahora, desde la Toy Fair en Nueva York, sucedió algo que suele darse con los juguetes de un filme y es que terminan revelando parte de la trama. Dado que el personaje no ha sido parte de ningún tráiler, simplemente asumimos esta información como SPOILER, así que no continúes si no quieres conocer el look del villano.

Todos los rumores resultaron ser ciertos (así como la lógica, pues estamos hablando de una historia en medio de una Guerra Mundial): Ares será el villano de la película. El dios de la guerra ha sido un eterno enemigo de Diana, hasta que recientemente fue repensado como una especie de aliado de dudosa moral.

La siguiente imagen muestra el look final del villano, o al menos el que conocen las compañías que están desarrollando la mercancía del filme.

Se cree que el actor David Thewlis (‘Harry Potter’) sería el elegido para interpretar al villano. ‘Wonder Woman’ es dirigida por Patty Jenkins y tiene en su reparto a Gal Gadot, Chris Pine y Connie Nielsen.

El filme es la siguiente gran oportunidad que tiene Warner y DC Comics de entregar un filme que no divida al público. Desde ‘Man of Steel’ la compañía no ha podido crear una visión unificada de la calidad de su universo cinematográfico, pues ‘Batman v Superman’ y ‘Suicide Squad’ sufrieron con la crítica al punto de que sus fanáticos quedaron divididos entre los que sí apreciaron las películas y aquellos que esperaban mucho más.

‘Wonder Woman’ se estrenará el 2 de junio del 2017.

Imagen: Comicbook.com

Workep fue desarrollada por Carlos Álvarez y Cristian Sepúlveda de Colombia, así como Giga Chkhikvadze de Georgia. Esta aplicación funciona actualmente en el navegador, aunque de acuerdo con Álvarez, en un futuro se piensa llegar a otras plataformas. La ventaja de este gestor de proyectos es que está diseñada bajo los parámetros de ‘Material Design’, lo que permite mantener un estilo y un flujo de trabajo similar al que ya se está acostumbrado en las aplicaciones de Google.

Por el momento los usuarios que se inscriban podrán hacer uso del gestor de proyectos de manera gratuita para sus equipos de trabajo, aunque en un futuro se comenzará a cobrar por el servicio a una tasa menor a la que se paga actualmente por Google Apps, debido a que es un servicio complementario a la plataforma de Google.

Cómo funciona Workep

Esta plataforma permite ejecutar proyectos que sean desarrollados sobre la suite de Google Apps, pues permite mantenerlos organizados en Google Drive, con tareas sincronizadas en el calendario así como comunicación a través de Hangouts.

Los miembros del equipo contarán con herramientas como un diagrama de Gantt para conocer las diferentes etapas del proyecto así como una barra de búsqueda universal para encontrar cualquier elemento de manera rápida.

Como se puede ver en el video de arriba, la beta pública de Workep permite crear tareas y asignar miembros del equipo responsables. Cada tarea puede tener infinidad de documentos de Google asociados. Además, al establecer una fecha de inicio y finalización, las tareas quedarán conectadas con el calendario de Google. Adicionalmente, se podrán agregar subtareas que muestras un gráfico de avance y comentarios para discutir acerca de ellas.

El gestor de proyectos tiene herramientas adicionales como Workfeed que permite ver lo que cada miembro del equipo está tiene asignado y un diagrama de Gantt que permitirá ver de manera global el progreso del proyecto.

Para registrarte y empezar a utilizar este gestor de proyectos, simplemente debes ir al sitio de Workep y conectarte con tu cuenta de Google. Por el momento la herramienta se encuentra en inglés.

Imagen: Workep. 

Contrario a lo que muchos piensan, nuestros papás pasan más tiempo en redes sociales que nosotros. Así lo indica un estudio reciente de Nielsen, la compañía de información y análisis de medios, que a partir de una encuesta en la cual se les preguntó a personas entre 35 y 49 años de edad (Generación X) de los Estados Unidos cuántas horas invertían en redes sociales, las respuestas promediaron seis horas y 58 minutos.

Los millennials, en cambio, definidos por el estudio como aquellas personas entre los 18 y los 34 años de edad, pasaron menos de 39 minutos por semana en redes sociales.

Esta tendencia también se extendió al consumo general de los medios de comunicación por parte de la ‘Generación X’, cuyos miembros pasan casi 32 horas a la semana -en promedio- en todos los medios, en comparación con 27 horas de los millennials, y cerca de 20 horas en los encuestados mayores de 50 años.

El estudio fue realizado en el tercer trimestre del 2016 y tuvo en cuenta 9.000 usuarios de teléfonos inteligentes y 1.300 tablets en los Estados Unidos. Además, la actividad mediática se midió pasivamente para evitar cualquier sesgo de auto-reporte.

Estos resultados claramente advierten sobre un comportamiento escalable a nivel mundial. Por esto, ¿hasta qué punto nuestros padres pueden pedirnos que guardemos nuestro celular en las reuniones familiares? La idea no es promover el desorden, pero sí generar una reflexión en torno a la dependencia que tenemos de Facebook, Twitter, Instagram y otras redes sociales.

Imagen: Pixabay.

A través de un comunicado de prensa, Facebook anunció que amplía su canal de información sobre métricas para ir más allá y cubrir todos los aspectos que engloba la medición. En lugar de ‘Metrics FYI’ (Métricas FYI), el sitio se llamará a partir de ahora ‘Measurement FYI’ (Medición FYI) e incluirá novedades sobre métricas, productos, investigaciones y acuerdos.

Sin duda, esta noticia le cae como anillo al dedo a las marcas que invierten en esta red social, y a los analistas, community managers, entre otros profesionales que interactúan con la aplicación a diario, para conocer el comportamiento y los intereses de sus usuarios.

De acuerdo con la compañía, las métricas solo tienen valor si van unidas a un objetivo más amplio: La medición. Debido a que la medición es el proceso de usar las métricas para entender los resultados que son relevantes para el anunciante, era necesario mirar más allá de las métricas intermedias y buscar medir los resultados del negocio, tales como la afinidad con la marca o el incremento de las ventas. Ahora, Facebook está comprometida con proporcionar herramientas para ayudar a los anunciantes a medir con efectividad el valor de su negocio y los resultados empresariales, de modo que puedan realizar campañas de anuncios con más confianza.

Además, Facebook está ampliando sus acuerdos de medición estableciendo alianzas con nuevos socios, para dar respuesta a la necesidad de los anunciantes de tener una comparación más amplia de todos los dispositivos que usan las personas para acceder a esta red social y mejorar la verificación por terceros.

De hecho, para la comparativa a través de distintos dispositivos, la empresa lanzó un nuevo portal -llamado Marketing Mix Modeling (MMM)- en donde los socios de medición pueden recopilar información directamente desde Facebook, Instagram y Audience Network, para sus clientes. De esta manera, los anunciantes podrán saber qué tipo de anuncios (Televisión, digital o impreso) les están dando mejores resultados.

Para la verificación por terceros, Facebook también dio a conocer varias novedades dentro su programa de verificación por terceros, cuyo objetivo es demostrar el valor comercial que tiene esta red social para las marcas y empresas que pautan allí (o que están interesadas en realizar un anuncio). Estas son:

– Ampliación de su acuerdo con Nielsen para que su producto ‘Digital Ad Ratings’ (DAR) mida el alcance y el rendimiento objetivos de esta red social, en computadores de escritorio y móviles, en un total de 25 mercados globales.

– Ampliación de un acuerdo con comScore para ir más allá de la visualización e incluir rendimiento objetivo para audiencias en Estados Unidos. Aunque la visualización sigue siendo una métrica importante en la impresión de videos, el alcance y rendimiento objetivos son críticos a la hora de evaluar el éxito de una campaña.

– Expansión de la medición de visibilidad en más ubicaciones dentro de las aplicaciones y servicios de Facebook. Primero fue el video en Facebook, luego el video en Instagram y ahora el video en Audience Network, con dos nuevos socios: comScore e Integral Ad Science.

– Integración de la visualización en display en Facebook con comScore, Integral Ad Science y Moat (novedad que fue anunciada desde noviembre del 2016).

– Un nuevo socio de verificación para la medición de visualización: DoubleVerify.

Con estos socios para la medición por terceros, las marcas que pautan podrán verificar o medir los resultados de cada impresión en Facebook de forma más efectiva.

Imagen: Pixabay.