Consejos para aumentar la innovación en la empresa

Las ideas hay que manejarlas con mucho cuidado. Imagen: annais (vía Flick).
Las nuevas empresas viven de las buenas ideas. Sin embargo, el día a día es uno de los obstáculos más complicados de superar. Acá tenemos algunas pautas para aumentar la generación de nuevas ideas en el negocio.
Las ideas hay que manejarlas con mucho cuidado. Imagen: annais (vía Flick).

La innovación tiene que ser uno de los aspectos claves en la formación de una empresa. Sin embargo, es uno de las cosas más difíciles de conseguir. El día a día mata cualquier espíritu innovador que puedan surgir en los ambientes corporativos. La innovación es algo que toca trabajar y que se puede facilitar por medio de procesos y herramientas.

Readwriteweb.com hizo un listado con las diferentes formas para que los empleados de una pequeña empresa puedan innovar.

Según la publicación, la mejor forma para motivar a los empleados a innovar es dar ejemplo. Los directos y los gerentes tienen que tomar la batuta y mostrar que hay espacios para innovar; para crear nuevos productos, mejorar procesos y implementar nuevos servicios. Además, la gerencia tiene que tener objetivos cuantificables, así la fuerza laboral puede ir pensando ideas y soluciones para cumplir las metas.

Otra formas para motivar a los empleados para innovar son los incentivos y un programa de recompensas va a motivar a los empleados. La gente se mueve por incentivos y un buen programa va a aumentar la innovación. También es importante reconocer las ideas a pesar de que no se hagan realidad, ya que se está tratando de aumentar el espíritu innovador, más no lo resultados.

Las ideas tiene que pasar por un proceso de verificación. Para crear un ambiente donde las ideas sean una prioridad, es necesario que cada una de ellas se tome en serio. Así suene medio tonto, hay que analizar cada decisión por descabellada que sea. Si no, los empleados van a pensar que su idea puede ser descartada por cualquier motivo.

Finalmente, lo más importante de todo. Hay que implementar alguna de las ideas. Nada genera más satisfacción que ver una idea hecha realidad. Si la empresa fomenta el ambiente innovador pero no implementa ninguna idea, los empleados se darán cuenta de la falta de seriedad.

Mateo Santos

Mateo Santos

En vez de un tetero, nací con un Mac Classic en mi cuarto. Esa caja con pantalla en blanco y negro fue mi primera niñera. Por ahí, también rondaba un balón de fútbol y una camiseta de Millonarios. Desde ese día, sabía que la tecnología y el fútbol iban a ser mi estrella de Belén. El primer juego que tuve en mis manos fue Dark Castle, también en un Macintosh. No me gusta la música. Soy un amante escéptico de la tecnología. Hago parte del proyecto de ENTER.CO para llenar el vacío en información de tecnología que hay en América Latina, o como dirían los enterados, en LATAM. Me gradué de Administración de Empresas en los Andes y después hice una maestría en periodismo en la Universidad Europea de Madrid.

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6 comments

  • Definitivamente No! No es cierto que la gente se mueve por incentivos. Increíble que hayan publicado esa ideología medieval que más dinero = más producción. De Taylor si mal no recuerdo……Eso ya no es así señores. Más investigación antes de redactar algo así…..

  • Definitivamente No! No es cierto que la gente se mueve por incentivos. Increíble que hayan publicado esa ideología medieval que más dinero = más producción. De Taylor si mal no recuerdo……Eso ya no es así señores. Más investigación antes de redactar algo así…..

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