La decisión convierte al Reino Unido en uno de los países con las restricciones más estrictas sobre redes sociales para menores, siguiendo los pasos de Australia, que ya implementó una legislación similar.

“He escuchado de primera mano a familias que claman por un cambio y haremos lo correcto por ellas”, aseguró Keir Starmer en el anuncio. “Por eso estamos yendo más allá que cualquier otro país del mundo prohibiendo las redes sociales para menores de 16 años y estableciendo protecciones más amplias para devolver la infancia a los niños”.

Además del veto a las redes sociales, dicho gobierno estudia imponer límites adicionales a funciones como transmisiones en vivo, contacto con desconocidos en videojuegos y el uso de determinados chatbots de inteligencia artificial.

La medida llega después de una consulta pública nacional que recibió más de 116.000 respuestas. De acuerdo con el gobierno, nueve de cada diez padres respaldan estas medidas.

Un debate pendiente en Colombia

Aunque Colombia aún está lejos de una prohibición similar, el debate ya se encuentra sobre la mesa. En los últimos años han surgido varias iniciativas legislativas para regular el acceso de menores a las plataformas digitales y reforzar los mecanismos de protección en línea.

El primer intento fue el conocido Proyecto de Ley 261 de 2024, radicado en la Cámara de Representantes como el Proyecto 478 de 2024. Una iniciativa que fue archivada en la que se proponía establecer la “Ley de Protección a Menores de Edad en Redes Sociales”. Su objetivo principal era prohibir el acceso y la creación de cuentas en plataformas digitales y redes sociales a menores de 14 años, a menos que contaran con la autorización expresa y verificación de sus padres o tutores

A principios de 2026, el senador Enrique Cabrales anunció que volvería a presentar el proyecto de ley que busca restringir el uso de redes sociales para menores de 14 años. “El país no puede seguir ignorando esta problemática. Estamos dando un paso firme para proteger a nuestros niños y adolescentes”, aseguró Cabrales. La propuesta se sustenta en preocupaciones relacionadas con salud mental, ciberacoso y exposición a contenidos perjudiciales para niños y adolescentes.

Aunque el país no ha definido aún una prohibición para el uso de este tipo de plataformas, Colombia ha avanzado en normas enfocadas en la protección digital infantil. La Ley 2489 de 2025 promueve entornos digitales seguros para niños y adolescentes, mientras que la Ley 2564 de 2026 establece medidas de prevención y atención frente a la violencia en entornos digitales y sus efectos sobre la salud mental.

¿Hacia un estándar internacional?

La decisión británica podría aumentar la presión sobre otros gobiernos para endurecer sus propias regulaciones. El Reino Unido es uno de los mercados digitales más influyentes del mundo y su política podría acelerar discusiones similares en otros países de Europa, América Latina y otras regiones.

Sin embargo, la medida también enfrenta críticas. Empresas tecnológicas como Meta, YouTube y Snapchat sostienen que una prohibición total podría empujar a los menores hacia plataformas menos reguladas o fomentar mecanismos para evadir las restricciones.

Investigaciones recientes también sugieren que los sistemas de verificación de edad presentan limitaciones prácticas. Un estudio académico publicado en 2026 sobre la experiencia australiana encontró que muchos adolescentes identifican formas de eludir los controles y cuestionan la efectividad de las prohibiciones basadas exclusivamente en la edad.

Imagen: Foto de Florian Schmetz en Unsplash

Un análisis de SocialPubli sobre los futbolistas que participarán en la próxima Copa del Mundo muestra cómo las redes sociales se transformaron en una segunda cancha donde se disputan contratos, campañas publicitarias y el interés de millones de seguidores.

La magnitud del fenómeno explica por qué el torneo que se jugará en Estados Unidos, México y Canadá podría convertirse también en el evento deportivo más importante para la industria del marketing digital.

Del balón a los algoritmos: así se mide la influencia

Cristiano Ronaldo lidera la lista con más de 650 millones de seguidores en Instagram. Su impacto digital va mucho más allá de las cifras: su llegada al Al Nassr multiplicó la atención internacional sobre el club y elevó la exposición global del fútbol saudí.

Detrás aparece Lionel Messi, quien supera los 500 millones de seguidores. Su aterrizaje en Inter Miami modificó el mercado deportivo estadounidense, impulsó el interés por la MLS y convirtió cada movimiento del argentino en tendencia.

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Kylian Mbappé ocupa el tercer lugar con más de 130 millones de seguidores y un perfil que mezcla fútbol, moda y entretenimiento. Según las estimaciones citadas por el estudio, genera alrededor de 25 millones de dólares anuales fuera de las canchas.

El listado también refleja un cambio generacional. Vinícius Jr., con 55 millones de seguidores, aparece como uno de los futbolistas con mayor crecimiento digital en Europa. Más abajo surge Lamine Yamal, cuya rápida expansión en TikTok lo acerca especialmente al público joven.

Marcas, contenido y un Mundial que también se juega en pantallas

La influencia digital ya está modificando cómo las marcas planean sus campañas deportivas. Antes del inicio del torneo, varias compañías comenzaron a reunir figuras del fútbol global para ampliar alcance en distintos mercados.

La lógica cambió: ya no basta con aparecer en el Mundial; ahora importa quién tiene la capacidad de generar conversación, viralizar contenido y mantener comunidades activas.

El estudio sostiene que una publicación de Messi puede superar los 19 millones de interacciones en menos de dos días. Esa capacidad convierte a los jugadores en medios de comunicación propios, con audiencias que rivalizan con cadenas televisivas y plataformas digitales.

Para los aficionados, esto significa una experiencia distinta. El Mundial 2026 no solo se seguirá por televisión o streaming: también se vivirá en Instagram, TikTok y otras plataformas donde los futbolistas compiten por atención minuto a minuto.

La próxima Copa del Mundo tendrá goles, polémicas y títulos. Pero también dejará otra disputa abierta: quién domina la conversación global cuando el partido termina y empiezan las publicaciones.

En el debate sobre TikTok y la política en Colombia, durante mucho tiempo se asumió que la plataforma era solo una herramienta de entretenimiento. Sin embargo, hoy resulta evidente una realidad incómoda. Ya no estamos eligiendo únicamente con ideas, sino dentro de un sistema diseñado por algoritmos. La red social dejó de ser una simple vitrina digital y se convirtió, silenciosamente, en un espacio que también distribuye poder político.

En una investigación realizada en el Politécnico Grancolombiano analicé la presencia digital de candidatos en elecciones en Colombia, así como su alcance, interacción y la manera en que sus contenidos circulaban en TikTok. Encontré un patrón reiterativo. En la mayoría de los casos, los candidatos ganadores tenían una mayor visibilidad dentro de la plataforma.

Lo más revelador fue descubrir que no necesariamente triunfaba quien tenía mejores propuestas, sino quien comprendía con mayor precisión la lógica de circulación digital. La política, sin decirlo abiertamente, comenzó a premiar la adaptación tecnológica más que la solidez del discurso o la profundidad de las ideas.

Un ejemplo evidente ocurrió cuando Gustavo Petro y Rodolfo Hernández utilizaron la plataforma para difundir sus propuestas de una forma más atractiva, informal y alejada de los códigos tradicionales de la política. Ambos comprendieron que la atención digital responde a dinámicas distintas a las de los medios convencionales y adaptaron su comunicación a ese entorno.

TikTok y política en Colombia y el algoritmo en la competencia electoral

Ahí es donde la tecnología se convierte en protagonista. La plataforma no funciona como los medios tradicionales. No reconoce autoridad, no prioriza la trayectoria y tampoco valida la experiencia política. Lo que realmente premia es la reacción. Cada “me gusta”, cada segundo de retención y cada comentario alimentan un sistema que decide qué contenido se amplifica y cuál desaparece.

Por eso esta red social no es solamente una herramienta de entretenimiento. Se convirtió en una arquitectura de visibilidad que termina transformándose en un escenario de competencia electoral. Y esa dinámica cambia por completo las reglas del juego, porque la política deja de competir en argumentos y comienza a competir por atención.

En lugar de construir discursos largos o debates complejos, muchos candidatos empiezan a adaptarse a una lógica de videos cortos, emocionales, simples y altamente consumibles. No se trata de una casualidad, sino del resultado de un entorno diseñado específicamente para capturar tiempo y maximizar la interacción constante de los usuarios.

La aplicación es mucho más que una herramienta tecnológica. Es una interfaz que moldea la circulación del mensaje político. Y cuando la interfaz determina la visibilidad, también condiciona qué se dice, cómo se dice y, en muchos casos, qué termina siendo importante para la conversación pública.

Otro hallazgo rompe una idea profundamente arraigada en la política tradicional. El territorio pierde centralidad. La visibilidad ya no depende exclusivamente de la plaza pública o de las estructuras partidistas, sino de la circulación digital. Esto democratiza parcialmente el acceso, pero también redefine las formas de ejercer el poder político.

Hoy un candidato puede construir relevancia sin una base territorial sólida, siempre que entienda cómo insertarse en la lógica del algoritmo. La capacidad de interpretar las dinámicas digitales empieza a ser tan importante como la experiencia política o la estructura electoral tradicional.

Algoritmos, redes sociales y democracia digital

Y ahí aparece el gran dilema de nuestro tiempo. Celebramos la apertura que ofrece el ecosistema digital, pero pocas veces discutimos la dependencia que también genera. El algoritmo aprende de nuestras interacciones, perfila emociones y anticipa reacciones. No solo organiza información. También condiciona la forma en que consumimos la política y participamos de ella.

Como consecuencia, la conversación pública se vuelve cada vez más personalizada, fragmentada y menos colectiva. Cada usuario recibe contenidos distintos, reforzando intereses, emociones y percepciones particulares. La política deja de construirse en espacios comunes y comienza a desarrollarse dentro de burbujas digitales cada vez más cerradas.

En ese contexto, considero que la discusión no debería centrarse en si TikTok es bueno o malo. La verdadera pregunta es qué ocurre cuando el debate democrático empieza a adaptarse a un sistema tecnológico que no controlamos y cuyos criterios de funcionamiento permanecen opacos para la mayoría de los ciudadanos.

Pensar que la tecnología es neutral es, quizás, uno de los errores más grandes de nuestra época. Y si algo dejó esta investigación es una certeza incómoda. En el siglo XXI, las campañas políticas no solo se diseñan… también se programan.

Imagen: Generada con IA (ChatGPT)

La inteligencia artificial, las plataformas interactivas y los modelos híbridos empiezan a ganar espacio dentro del sector educativo. Hoy, muchos estudiantes consumen contenido visual y dinámico durante horas en plataformas como TikTok o YouTube, algo que está obligando a replantear las metodologías tradicionales dentro del aula.

Durante la Mesa Nacional de Educación Privada, Camilo Garzón, product manager de Epson Colombia, habló con ENTER.CO sobre el papel de la tecnología en la educación, los errores que siguen cometiendo algunos colegios al invertir en transformación digital y cómo imagina las aulas colombianas dentro de cinco años.

La caída de matrículas en colegios privados ya es una realidad en Colombia. ¿La tecnología puede convertirse hoy en un factor decisivo para atraer y retener estudiantes o el problema del sector va mucho más allá que digitalizar las aulas?

“Efectivamente, pensamos que la tecnología es un factor que puede ayudar a que las clases sean bajo un concepto de integración, de inclusión, las clases sean mucho más inclusivas para los diferentes tipos de estudiantes. Para eso es muy importante que las instituciones apalanquen la tecnología y la utilicen como un medio para hacer que la educación permita que todos los estudiantes aprendan a su ritmo sin sentirse excluidos.

Entonces, nosotros lo que damos desde esa parte es proveer la tecnología y el acompañamiento a las instituciones educativas para que utilicen la tecnología y puedan retener la mayor cantidad de estudiantes posibles”.

Muchos colegios invierten en tecnología que termina subutilizada o guardada. ¿Cuál es el mayor error que están cometiendo hoy las instituciones educativas cuando hablan de transformación digital?

“Claro, al principio cuando llegan y ven el producto donde sea que lo hayan visto genera un wow, pero no van al siguiente paso que es justamente la capacitación de las personas que en realidad lo van a usar.

Nosotros desde Epson les podemos ayudar a darles esa capacitación, acercar a los docentes, y por qué no, a los padres de familia, a esa tecnología para que obviamente vean todos los beneficios en el caso de Epson de cómo una proyección puede hacer que una clase sea mucho más interactiva, más inmersiva, más llamativa para los estudiantes”.

Epson habla de inclusión, neurodiversidad, inteligencia artificial como tendencias clave para el 2026. ¿Cómo se traduce eso en herramientas reales dentro del aula y no solamente en un discurso de innovación?

“Mira, por ejemplo, con los proyectores interactivos de Epson que de hecho los estamos mostrando aquí en la mesa nacional, nosotros lo que hacemos es demostrar cómo nos integramos con cualquier tipo de suite educativa.

Ahorita la inteligencia artificial es un componente muy importante y hemos visto cómo muchas herramientas de inteligencia artificial también han desarrollado plataformas inmersivas para los estudiantes.

Entonces, qué más que tener una tecnología que permita que sea una inmersión real, que los estudiantes interactúen con sus dedos, interactúen a través de un lápiz, puedan hacer concursos, puedan participar, hacer una premiación y todas las diferentes aplicaciones que existen hoy en día les permite tener a los estudiantes como incentivo para que puedan participar de una manera mucho más activa y más didáctica en las clases”.

El modelo de renta de video y proyectores cambia completamente la lógica tradicional de compra tecnológica. ¿Estamos entrando en una era en donde los colegios dejarán de ser dueños de la tecnología para pasar a un modelo de suscripción permanente?

“Estamos en una época muy importante donde le estamos dando al colegio esas herramientas para que tengan lo último en tecnología sin necesidad de hacer grandes inversiones, lo cual va con la primera pregunta.

El colegio tiene que buscar alternativas de cómo hacer para llamar la atención de más estudiantes invirtiendo poco.

Parece que el programa de renta es una herramienta muy buena para que los colegios puedan ofrecer a los estudiantes todo esto que hemos hablado en una ocasión más inmersiva y más interactiva invirtiendo poco dinero”.

Los estudiantes actuales consumen contenido dinámico o inmersivo en plataformas como TikTok o YouTube todos los días. ¿Cómo compite hoy un salón de clases tradicional frente a estos nuevos hábitos de atención?

“Ahí lo importante es combinar las dos cosas, el factor tecnológico, el gusto por el aprendizaje, no de la materia en sí, pero sí tanto del profesor como del estudiante de la tecnología.

Y obviamente el uso de estas plataformas que estás mencionando. Desde la parte de proyección nosotros qué podemos hacer, podemos permitir llegar a configurar que el estudiante comparta contenido desde el mismo celular en la proyección y sea una clase muchísimo más interactiva.

Donde el profesor les pueda poner alguna tarea, alguna actividad y el estudiante desde su celular, desde su Chromebook, pueda enviar su evaluación, su evidencia de lo que esté haciendo y poder interactuar mucho mejor en clase”.

¿Cómo imagina Epson el aula colombiana dentro de 5 años? ¿Más automatizada por inteligencia artificial, más híbrida o completamente replanteada frente a lo que hoy entendemos como educación tradicional?

“Yo creo que básicamente los conceptos de cómo nos lo estamos imaginando son la tecnología siendo un jugador muy importante permitiendo que a través de plataformas de inteligencia artificial que cada vez van mejorando el contenido del aprendizaje, puedan ser de alcance y muchísimo más útiles para los estudiantes.

Entonces, al final esto va en conjunto con el modelo híbrido.

Cuando hablamos del modelo híbrido, si el profesor está dando clases para personas que están conectadas remotamente, también así mismo se puede apoyar en el proyector para crear un contenido, para generar un contenido y ese contenido compartirlo a través de lo que haya hecho en el proyector con los diferentes estudiantes”.

Actualmente esta suscripción se está lanzando únicamente en el Reino Unido, donde los usuarios ya tienen la posibilidad de eliminar los anuncios pagando una cuota de £3,99 al mes, unos $21.000 pesos colombianos al cambio actual.

Por ahora no se sabe cuándo TikTok lanzará este plan en Colombia y otros países de América Latina. Lo que sí se ha confirmado es que desde el lunes la red social notificará a los mayores de edad en el Reino Unido sobre la posibilidad de unirse a la nueva suscripción mensual a cambio de disfrutar de una experiencia totalmente libre de anuncios.

Antes del 11 de noviembre, todos los usuarios deberán elegir entre pagar esta suscripción o mantener el acceso gratuito a la aplicación, lo cual implica seguir recibiendo publicidad segmentada según sus intereses.

De momento no habrá funciones extra para los suscriptores. Todos los usuarios seguirán teniendo acceso a las mismas funciones, creadores y contenidos. Para quienes se suscriban, la publicidad propia de la plataforma desaparecerá por completo. Por su parte, los videos en los que algunos creadores de contenido promocionan productos o servicios seguirán siendo algo normal en la red social.

La publicidad en nuestra plataforma ya está ayudando a miles de empresas británicas a llegar a nuevos clientes, aumentar las ventas y crear empleos, mientras que nuestra nueva opción sin anuncios da a las personas un mayor control sobre su experiencia”, dijo Kris Boger, director general de TikTok en Reino Unido.

El ejecutivo también describió que “juntas, ambas opciones garantizan un impacto económico real mientras ofrecemos a nuestra comunidad la flexibilidad para interactuar con TikTok de la manera que les convenga”.

Si bien TikTok sostiene que esta medida busca otorgar mayor autonomía sobre el uso de la plataforma, la realidad es que, para muchos expertos, es un derecho que tus datos no sean usados para publicidad, pero se ha convertido en un negocio para las grandes tecnológicas.

Tu privacidad: ¿un derecho o un negocio para las empresas?

Las redes sociales siempre se han presentado como servicios “gratuitos”. Pero en realidad gran parte de su modelo de negocio depende de los datos de los usuarios. Tus intereses, búsquedas y hábitos de navegación permiten a las plataformas vender publicidad segmentada a los anunciantes.

Ahora la idea de ofrecer un modelo libre de publicidad, o con menos publicidad, es una alternativa más que tienen las plataformas para generar ingresos. Pagas con tus datos o pagas una cuota mensual.

Además, no es solo un modelo de negocio atractivo. En algunos mercados, como en la Unión Europea y el Reino Unido, las autoridades ya han exigido a empresas como Meta brindar una opción a los usuarios. La idea es que sean ellos quienes decidan. Allí, los usuarios deben aceptar un consentimiento para seguir usando los productos de forma gratuita (con anuncios) o pagar una suscripción mensual.

La respuesta de las plataformas es bastante clara. Avisar de que existe una opción sin anuncios, por lo general de pago, o una opción gratuita en la que das tu consentimiento para recopilar tu actividad. Una vez que se deja de pagar, la recopilación de tu información se activará nuevamente.

Este tipo de “soluciones” confirma la verdad disfrazada detrás de la autonomía sobre la propia información de los usuarios. Ahora se ha convertido en una moneda de cambio y la privacidad en internet ya no es un derecho fundamental sino un negocio lucrativo.

Imagen principal: Solen Feyissa en Unsplash

En un veredicto que promete cambiar las reglas del juego, un jurado en el Tribunal Superior de California, en el condado de Los Ángeles, ha fallado en contra de Meta (dueña de Facebook e Instagram) y YouTube. El motivo es algo que muchos padres y psicólogos venían advirtiendo: sus plataformas son, por diseño, adictivas y perjudiciales para la salud mental de los menores de edad.

Un caso historico sobre la adicción de los jóvenes a redes sociales

La demanda presenta una serie de elementos históricos que la diferencian de otro tipo de casos similares. Para iniciar, la demandante (que en los documentos ha decidido mantener su identidad en secreto y solo es identificada con las siglas K.G.M) asegura que Meta, TikTok y YouTube ‘lastimaron’ su vida debido a ciertas funciones adictivas.

A pesar de que TikTok había aceptado un acuerdo, Meta y YouTube no habían cedido, convencidos de que era posible ganar el caso. El tribunal no ha estado de acuerdo y, en una decisión sin precedentes, ordenó a Meta pagar un 70% de los 3 millones de dólares solicitados en compensación. El otro 30% corresponde a Google.

De nuevo, la demanda no es importante por la cantidad que estas compañías tienen que pagar. Aunque no es la primera vez que se llama a estos gigantes a las cortes, la victoria de K.G.M llega en un momento en el que las redes sociales están siendo bombardeadas por demandas de ciudadanos, organizaciones o el mismo estado. Y lo que está diciendo el caso es que es probable que Meta, Google y TikTok terminen perdiendo una parte importante de estas demandas.

Porque lo curioso de la demanda es que su argumento no está centrado solo en la experiencia de la ‘víctima’, sino en la manera en la que funcionan las redes sociales. Dicho de otra manera, el juez está de acuerdo en que estos servicios están construidos de tal manera que crean comportamientos adictivos en los más jóvenes.

“Esta es la primera vez en la historia que un jurado ha escuchado el testimonio de ejecutivos y ha visto documentos internos que creemos que prueban que estas empresas eligieron las ganancias por encima de los niños”, dijo Joseph VanZandt, uno de los abogados de KGM, en un comunicado a The New York Times.

¿Qué respondieron Meta y YouTube?

Como era de esperarse, las compañías de tecnología se defendieron asegurando que la decisión del juez no tuvo en cuenta mucho del contexto moderno en el que trabajan estas plataformas, principalmente las protecciones que hoy ofrecen para evitar escenarios adictivos para los más jóvenes:

“Discrepamos respetuosamente con el veredicto y apelaremos. Trabajamos arduamente para mantener la seguridad de los usuarios en nuestras plataformas y somos conscientes de las dificultades que implica identificar y eliminar a los usuarios malintencionados o el contenido dañino”, declaró Andy Stone, vocero de Meta. “Seguiremos defendiéndonos con firmeza y mantenemos la confianza en nuestro historial de protección de los adolescentes en línea”.

Imágenes: Archivo ENTER.CO

No sé ustedes, pero yo no dejo de sorprenderme con lo que está pasando en TikTok. Lo que empezó como una app para ver bailes y retos virales hoy es mucho más que eso: es un lugar donde los jóvenes no solo se entretienen, sino que también encuentran conexiones reales con personas que, en teoría, están a kilómetros de distancia.

Y, como investigador que soy (y también como alguien curioso por naturaleza), no pude evitar preguntarme: ¿por qué algunos creadores logran conectar tan profundamente con su audiencia?

Hace poco terminé un estudio sobre este tema en el Politécnico Grancolombiano y, aunque podría resumirlo en muchas páginas, hay dos palabras que lo explican casi todo: autenticidad y carisma. Sí, suenan simples, pero créanme, tienen más peso del que imaginamos.

Estas características encierran matices importantes que ayudan a comprender la relación especial que los usuarios buscan establecer. La autenticidad, por ejemplo, no es solo un valor bonito; es lo que marca la diferencia. En un mundo donde todo parece filtrado, editado y perfectamente calculado, ver a alguien siendo genuino es refrescante. Los jóvenes lo notan y lo agradecen.

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Los creadores que se muestran tal como son, con sus aciertos, sus errores, sus días buenos y sus días no tan buenos, logran algo muy difícil: que la gente confíe en ellos. Y esa confianza es la base de cualquier comunidad sólida.

El carisma, por otro lado, es ese “no sé qué” que hace que quieras seguir viendo a alguien. No se trata solo de ser simpático o gracioso; es la capacidad de transmitir emociones, de contar algo y hacer que sientas que te lo están diciendo a ti. Es esa conexión invisible que hace que un video de 30 segundos te deje pensando todo el día.

Ahora, muchos me preguntan: ¿y qué pasa con la originalidad o el atractivo físico? ¿No son importantes? Claro que sí. Un video creativo o una cara bonita pueden llamar la atención, pero eso no garantiza que la gente se quede. Lo que realmente mantiene a los seguidores enganchados es otra cosa: sentir que hay una persona real detrás de la pantalla.

Y ojo, no estoy diciendo que la originalidad o el físico no sumen. Lo hacen, pero son complementos, no el centro de la ecuación. Son como el empaque bonito de un regalo: puede llamar la atención, pero lo que realmente importa es lo que hay adentro.

TikTok, con su formato rápido y su capacidad de viralización, ha dado lugar a una nueva forma de influencia. Pero esa influencia, si no se maneja con cuidado, se diluye. Los jóvenes no quieren que les vendan discursos forzados ni ideas impuestas. Quieren escuchar a alguien que les hable con honestidad, que los respete, que también los escuche.

Y eso, para mí, es lo más interesante de todo este fenómeno. Porque más allá de las tendencias, los filtros y los algoritmos, lo que está ocurriendo en TikTok es una muestra de que las nuevas generaciones valoran lo real. Buscan relaciones significativas, incluso en un entorno digital.

Así que, si estás pensando en crear contenido o simplemente quieres entender mejor cómo funciona esta plataforma, te lo digo como docente investigador y como alguien que ha pasado horas viendo videos: la autenticidad y el carisma no son opcionales. Son el corazón de todo. En un mundo lleno de apariencias, lo real sigue siendo lo que más conecta.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

1 ¿Qué se acaba de firmar?

Lo que se cerró fue el acuerdo para la creación de una ‘nueva compañía’ con la que se le va a permitir a Tiktok el seguir funcionando en los Estados Unidos: TikTok USDS Joint Venture LLC. El acuerdo no es nuevo, sino que había sido presentado en diciembre del año pasado. Lo único que hacía falta hasta ahora era la aprobación de tanto China como Los Estados Unidos.

2 – ¿De quién es ahora TikTok?

Bajo el nuevo acuerdo, Bytedance – la empresa china a la que pertenece TikTok – solo tendrá un 19.9% de participación. El otro 80.1% de la empresa pertenece a la firma de inversionistas Silver Lake, Oracle, así como MGX – una firma de inversiones de Abu Dhabi.

3 – No hay una nueva app (por ahora)

Una de las primeras cosas de las que se habló en 2025, cuando el acuerdo se estaba firmando, era la posibilidad de que con la nueva empresa se lanzara una nueva app para diferenciar mejor las dos compañías. Con el comunicado de prensa no se mencionó nada de esta idea, pero sí se prometió que esta nueva compañía garantizará la protección de los ‘datos’.

Por supuesto, no tendría mucho sentido que TikTok lanzara una nueva aplicación considerando que muchas de sus fortalezas precisamente se encuentran en la cantidad de usuarios y creadores que hoy tienen una comunidad en esta aplicación.

4 – Una saga de casi 6 años

Lo que ocurrió este 23 de enero es el final de una saga extremadamente larga. El problema inició durante el primer mandato del presidente Donald Trump, cuando acusó a la aplicación de representar un problema para la seguridad de los Estados Unidos y amenazó con expulsarla del país. Esta postura no cambió cuando su sucesor, Joe Biden, continuó con la tarea y antes de salir de la Casa Blanca en 2024 firmó una ley en la que le ponía una fecha a la salida de la aplicación.

De hecho, en 2025 la aplicación estuvo fuera de los Estados Unidos por un muy corto tiempo, antes de que el gobierno de este país y China consiguieran llegar a un acuerdo para cumplir con la principal demanda que tenían: que parte de TikTok fuera propiedad de los Estados Unidos.

5 – No es solo TikTok

Aunque una buena parte de la conversación sobre todo este drama se ha concentrado en TikTok el acuerdo se extiende a otras aplicaciones y negocios que Bytedance tenía en los Estados Unidos. Algunas de las apps que hacen parte de esta nueva compañía son el editor de video CapCut, así como Lemon8, una aplicación muy popular en los Estados Unidos que es básicamente un Instagram dedicado a consejos de estilo de vida.

6 – El papel de Oracle y la soberanía de datos

Uno de los pilares fundamentales del acuerdo es que Oracle no será solo un inversionista, sino el custodio tecnológico. Todo el código fuente de TikTok será revisado y auditado por ingenieros estadounidenses para garantizar que no existan “puertas traseras”. Además, los datos de los usuarios de los Estados Unidos se almacenarán exclusivamente en servidores locales bajo la gestión de la nueva entidad TikTok USDS, eliminando cualquier acceso directo desde China.

7 – ¿Qué pasará con el algoritmo?

El famoso algoritmo de recomendación, considerado el “ingrediente secreto” de la plataforma, ha sido el punto más difícil de la negociación. El acuerdo establece que el algoritmo operará bajo una licencia exclusiva para la nueva compañía en los Estados Unidos. Aunque la base técnica sigue siendo propiedad de ByteDance, su ejecución y los ajustes de moderación de contenido en territorio estadounidense estarán bajo la supervisión de la junta directiva de la nueva empresa.

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El acuerdo, que se cerrará formalmente el 22 de enero, pone fin a una larga disputa entre el gobierno estadounidense y ByteDance, la compañía china propietaria de TikTok. Durante años, Washington sostuvo que la app representaba un riesgo para la seguridad nacional por el posible acceso de autoridades chinas a los datos de los usuarios, una acusación que TikTok siempre negó, pero que marcó su futuro en ese mercado.

La venta no se materializa como una compra tradicional. En lugar de desaparecer o cambiar de nombre, TikTok en Estados Unidos pasará a operar bajo una estructura de empresa conjunta controlada por capital estadounidense. En esa nueva sociedad participan empresas tecnológicas y fondos de inversión locales, mientras que ByteDance conservará una participación minoritaria, cercana al 20 por ciento, sin control operativo.

Más allá de los porcentajes, el dato clave está en el cambio de poder. Por primera vez desde su llegada a Estados Unidos, TikTok deja de estar bajo control extranjero en uno de los mercados más estratégicos del mundo. Esta condición era el requisito central impuesto por el Congreso para evitar la prohibición total de la aplicación, que llegó a ser una amenaza real a comienzos de 2025.

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Para los usuarios, el impacto será casi invisible. La plataforma seguirá funcionando con normalidad, mantendrá su marca y conservará su modelo de creación y consumo de contenido. Sin embargo, por dentro, la operación cambiará de forma significativa. Los datos de los usuarios estadounidenses quedarán almacenados y gestionados localmente, y el sistema de recomendaciones será ajustado para operar bajo supervisión directa en territorio estadounidense.

Este punto es clave porque el algoritmo de TikTok ha sido el verdadero centro del debate. No se trataba solo de quién es dueño de la app, sino de quién controla la tecnología que decide qué contenido se ve, cómo se distribuye y qué narrativas se amplifican. Con la nueva estructura, Estados Unidos busca reducir cualquier influencia externa sobre ese proceso.

El acuerdo también marca un precedente para otras empresas tecnológicas globales. Envía un mensaje claro: los grandes mercados ya no solo regulan contenidos o prácticas comerciales, sino también la propiedad y el control estratégico de las plataformas digitales.

Así, TikTok logra sobrevivir en Estados Unidos, pero lo hace transformándose. La aplicación que conquistó a millones con videos breves y virales ahora inicia una nueva etapa, más vigilada, más local y con reglas distintas. No es el final de TikTok, pero sí el cierre definitivo de una incertidumbre que durante años puso en duda su permanencia.

Imagen: lixu

Aunque algunos usuarios disfrutan de los efectos surrealistas y las recreaciones fantasiosas, otros están cansados de que su feed “Para ti” se llene de clips creados por IA generativa.

Este tipo de contenido hecho con IA puede ser riesgoso. Algunos pueden confundirse con noticias reales, difundir creaciones políticas manipuladas o contenido sensible que circula sin advertencias claras.

TikTok sabe que este tipo de clips se viraliza muy rápido, y que identificar su origen es cada vez más importante para evitar desinformación.

Por esto, la plataforma anunció nuevas herramientas para que cada usuario pueda decidir cuánto contenido hecho con IA quiere ver, además de mejorar la forma en que identifica y etiqueta estos videos.

Nuevo control para controlar la IA

La novedad más importante es un control dentro de los ajustes de la aplicación en el apartado “Gestionar temas”, la sección desde donde ya puedes ajustar categorías como deporte, comida o baile.

Allí aparecerá un nuevo control deslizante que te permitirá elegir si quieres ver más, menos o un nivel intermedio de videos generados con IA.

TikTok aclara que no reemplazará ni ocultará categorías enteras. No se trata de eliminar por completo este tipo de contenido, sino de darte herramientas para moldear la variedad que aparece en tu feed “Para ti”. En otras palabras, si te fascina el contenido histórico hecho con IA, podrás potenciarlo; si ya estás saturado, podrás reducir su presencia.

Marca de agua invisible

TikTok también está reforzando su sistema de identificación de contenido generado por IA. Hasta ahora la plataforma ha usado etiquetas visibles (“Creado con IA”) y metadatos C2PA, un estándar de la industria para señalar alteraciones digitales.
Pero estas etiquetas pueden borrarse cuando un video se edita o se vuelve a subir desde otra app.

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Para evitarlo, TikTok comenzará a aplicar una marca de agua invisible que no se ve en pantalla y que solo la plataforma puede leer.
Esta marca permitirá detectar si un video fue generado o modificado con IA. Incluso si alguien lo descarga, recorta o sube de nuevo a otra cuenta.

La compañía explica que esta marca de agua se aplicará tanto a videos creados con sus propias herramientas como a los contenidos que lleguen con metadatos C2PA desde fuera.

Además de los cambios técnicos, TikTok anunció un fondo de 2 millones de dólares para apoyar a organizaciones y expertos que produzcan contenido educativo. El objetivo es concientizar sobre el uso responsable de la inteligencia artificial.

Con esto pretende ayudar a que los usuarios entiendan mejor qué implica la IA, cómo funciona y qué riesgos puede tener si se usa sin transparencia.

Esta iniciativa involucra a más de 20 expertos de distintos países e incluye alianzas con organizaciones como GirlsWhoCode y la Partnership on AI.

¿Cuándo llegará esta función?

TikTok desplegará estas funciones de forma progresiva en las próximas semanas a través de una actualización de la aplicación. Primero aparecerán las nuevas etiquetas y la detección reforzada; después llegará el control para ajustar cuánta IA aparece en tu feed.
Mientras tanto, es cada vez más probable que más plataformas adopten sistemas como C2PA, lo que podría hacer que el etiquetado de IA sea más consistente en todo internet.

Para los creadores, significa que cualquier contenido que use IA deberá estar claramente etiquetado. Tanto por las herramientas de TikTok como por estas nuevas marcas invisibles.

Imagen:  TikTok

Lo primero que salta a la vista es el empuje de Google Gemini, que no solo domina Android en casi todos los países analizados, sino que incluso encabeza el ranking de iOS en varios mercados. El usuario latino parece haber adoptado sin reparos la idea de tener un asistente inteligente a un toque de distancia.

La IA dejó de ser un lujo futurista y pasó a ser una herramienta cotidiana para estudiar, trabajar, traducir, resumir o simplemente resolver dudas al instante.

En paralelo, WhatsApp, Facebook y TikTok siguen demostrando una fuerza que trasciende generaciones. Son apps que no pierden terreno porque cumplen funciones esenciales: comunicación inmediata, comunidad y entretenimiento.

El dato que más sorprende es que, en países como México y Argentina, Facebook continúa con millones de descargas nuevas, algo que muchos daban por sentado como parte del pasado. El informe deja claro que cuando se trata de recurrencia, pocas plataformas compiten con el gigante social.

Pero lo más interesante del ranking es cómo cada país revela una personalidad digital distinta. En Colombia, por ejemplo, OneDrive aparece liderando Android, reflejando la apuesta de los usuarios por almacenamiento en la nube y productividad. Además, las apps financieras Nequi y Mi Bancolombia se mantienen firmes, una señal del protagonismo que han tomado los servicios bancarios móviles en la vida diaria de los colombianos.

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En México, Threads supera los cinco millones de descargas, convirtiéndose en una de las redes emergentes con mayor crecimiento del trimestre. También aparece con fuerza Cinépolis Go, que demuestra que las apps nacionales pueden tener un papel central si entienden las necesidades locales: información útil, funciones directas y experiencias personalizadas.

En Ecuador y Perú, plataformas como inDrive, Yape y Copa Airlines revelan otra cara de la región: la búsqueda de movilidad accesible, pagos digitales simples y soluciones para viajar sin complicaciones. Incluso Lightroom, la app de fotografía de Adobe, lidera iOS en Ecuador, lo que habla de una comunidad creativa activa y conectada con la edición móvil.

Europa también marca su diferencia. En España, donde el estudio incluyó datos comparativos, herramientas como Revolut, Tricount y Temu dominan las descargas, confirmando el peso de las finanzas digitales y las compras online. Apps como Wallapop o AliExpress mantienen su influencia en el comercio móvil de ese mercado.

El estudio de Similarweb deja un mensaje claro: las apps más descargadas no solo muestran qué está de moda, sino qué necesitan las personas en su día a día. IA, banca móvil, redes sociales y movilidad urbana son los nuevos pilares del ecosistema digital latinoamericano. Y, al ritmo en que avanza la región, las próximas listas podrían estar lideradas por herramientas que aún ni existen hoy. El cambio es constante y el celular, más que nunca, es el centro de la vida diaria.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Aunque lleva un tiempo disponible, la mayoría de los usuarios todavía no sabe que está ahí ni conoce todo lo que ofrece. El feed STEM propone una forma diferente de usar TikTok y de aprovechar el tiempo dentro de la aplicación. En lugar de centrarse únicamente en el entretenimiento, permite descubrir temas actuales como inteligencia artificial, avances tecnológicos, energía sostenible o curiosidades científicas.

Todo el contenido se presenta en el formato breve y visual que hizo famosa a la plataforma. Esta experiencia combina dinamismo con información práctica y transforma la manera en que los usuarios consumen contenido digital. Con un simple desplazamiento del dedo, es posible pasar de la distracción a descubrir algo nuevo sobre innovación o ciencia aplicada.

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Cómo activar el feed STEM

Para activarlo solo hay que entrar al perfil, abrir el menú de ajustes y privacidad, acceder a preferencias de contenido y seleccionar la opción Feed STEM. En las cuentas de menores de dieciocho años esta función suele estar activada automáticamente. Una vez habilitada, TikTok adapta el contenido y muestra videos sobre ciencia e innovación según los intereses de cada usuario.

Lo más destacado del feed STEM es que su contenido no se publica al azar ni depende únicamente del algoritmo. TikTok trabaja junto a Common Sense Networks y el Poynter Institute, organizaciones que revisan la calidad y la veracidad de los videos antes de incluirlos en esta sección. Este proceso garantiza un espacio confiable con información real y actual.

El feed STEM es una muestra clara de que TikTok puede ser mucho más que entretenimiento. Es una herramienta valiosa para quienes buscan mantenerse informados sobre los temas que están dando forma al futuro sin salir del entorno dinámico que ya conocen. En un simple scroll se puede encontrar algo más que humor o baile y descubrir conocimiento real presentado de una manera atractiva.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

Algunos pensaron que podía tratarse del nuevo iPhone 17e. Sin embargo, las pistas no encajaban del todo. Tras revisar con calma la foto en la que se alcanzaba a ver el dispositivo y con información confirmada después, hoy sabemos que el celular en cuestión era el OPPO Reno14 5G, un modelo que ya tuvo su lanzamiento en Europa y que ahora genera expectativa en Colombia.

La filtración accidental sirvió para anticipar un equipo que busca competir en la gama media alta con especificaciones que llaman la atención. Hablamos de un smartphone que apuesta por posicionarse como la mejor experiencia en fotografía IA. Es un dispositivo que no pasa desapercibido y que muy pronto podrá estar en vitrinas del país.

OPPO Reno14 5G se prepara para llegar a Colombia

El OPPO Reno14 5G cuenta con una pantalla AMOLED de 6,59 pulgadas con resolución de 1256 x 2760 píxeles y tasa de refresco de 120Hz. El panel flexible está protegido con Gorilla Glass 7i y alcanza hasta 1200 nits de brillo en exteriores, lo que asegura una buena experiencia de visualización incluso bajo el sol.

En su interior integra el procesador MediaTek Dimensity 8350 acompañado de 12GB de memoria RAM LPDDR5X y hasta 512GB de almacenamiento interno en formato UFS 3.1. No admite tarjetas externas, aunque con esa capacidad difícilmente hará falta ampliar el espacio disponible para fotos, videos o juegos.

El apartado fotográfico es uno de los más fuertes. Tiene un sensor principal de 50MP con estabilización óptica, un ultra gran angular de 8MP y un teleobjetivo de 50MP con zoom óptico de 3,5X y digital de hasta 18X. Para selfies y videollamadas, la cámara frontal también ofrece 50MP con soporte de video en 4K.

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En grabación de video incluye opciones avanzadas que lo hacen atractivo para creadores de contenido. Puede registrar imágenes en 4K a 60 cuadros por segundo, cámara lenta de hasta 960 cuadros en 720p, modo acuático, HDR y grabación con múltiples cámaras. En este punto, la propuesta se acerca a la de equipos que tradicionalmente se reservaban para la gama premium.

El diseño también suma atractivo. El acabado con efecto de color iridiscente, visible en la fotografía que originó la polémica, confirma la apuesta estética de la marca. Frente a otras propuestas más sobrias, este detalle busca captar miradas y reforzar la identidad de la serie Reno.

En cuanto a la fecha oficial de lanzamiento, será el 7 de octubre de este año donde de desvelarán más detalles del producto. Lo que comenzó como un incidente con Mafe Méndez terminó convertido en una ventana inesperada que anticipó lo que OPPO prepara para la región.

En ENTER.CO ya estamos listos para realizar un review completo del OPPO Reno14 5G y poner a prueba si todo lo que promete en papel se refleja en la experiencia diaria. Con un procesador potente, batería de gran capacidad y un apartado de cámaras diseñado para competir, este smartphone podría convertirse en uno de los lanzamientos más comentados de la recta final del año.

Imagen: Montaje ENTER.CO

Según reportes de Reuters y AP, el nuevo plan contempla que un consorcio liderado por Oracle, Silver Lake y Andreessen Horowitz asuma el control de aproximadamente el 80 % de las operaciones de TikTok en Estados Unidos. ByteDance, la empresa matriz con sede en China, mantendría una participación minoritaria y sin control operativo.

El marco de este acuerdo incluye la creación de una entidad independiente que gestionaría la aplicación para el mercado estadounidense. El directorio estaría compuesto mayoritariamente por ciudadanos estadounidenses e incluiría a un representante vinculado al gobierno federal como medida de supervisión institucional.

En paralelo, Bloomberg reveló que ByteDance se quedará con aproximadamente la mitad de los beneficios de la versión estadounidense de la aplicación tras separar sus operaciones del resto del mundo. La compañía obtendrá un 20% de los ingresos por la cesión del algoritmo al TikTok americano y otro 20% por la participación accionaria que mantendrá en la nueva empresa.

La suma de estos porcentajes confirma que ByteDance conservará la mitad de las ganancias tras la venta parcial, pese a que el 80% del control lo tendrá el consorcio inversor. En este contexto, el presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva que facilita la conclusión del acuerdo, después de una conversación reciente con el presidente de China, Xi Jinping.

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No obstante, el vicepresidente JD Vance precisó que la nueva compañía tendrá una valoración estimada de 14.000 millones de dólares. Esta cifra es significativamente inferior a los 35.000 o 40.000 millones de dólares calculados inicialmente por los mercados, lo que refleja un ajuste a la baja en las expectativas de valoración.

Por ahora, el gobierno de Estados Unidos extendió el plazo para completar la operación hasta el dieciséis de diciembre. El objetivo es dar tiempo suficiente para implementar la reestructuración sin activar la prohibición establecida por la ley aprobada en 2025 que exige la desinversión de compañías consideradas de riesgo.

Los términos del acuerdo también prevén una separación técnica del algoritmo central y de los datos de usuarios en territorio estadounidense. Oracle sería responsable de administrar la información bajo una arquitectura autónoma y auditada localmente, con el fin de reducir cualquier posible influencia extranjera en la operación de la plataforma.

Hasta el momento, se trata de un entendimiento político y financiero preliminar, sujeto a la revisión de reguladores y a la firma de los líderes involucrados. Con más de 170 millones de usuarios en Estados Unidos, TikTok sigue en el centro de las tensiones tecnológicas entre Washington y Pekín. De concretarse el acuerdo, podría sentar un precedente sobre cómo gestionar plataformas globales con implicaciones geopolíticas y regulatorias en el futuro cercano.

El Fair Share, traducido como “contribución justa”, es una idea sencilla de explicar: que las plataformas que generan gran parte del tráfico en internet también ayuden a financiar la infraestructura que lo soporta. No se trata de frenar la innovación ni de imponer cargas desmedidas, sino de repartir mejor los costos de un ecosistema digital en el que no todos ponen en la misma proporción.

En Colombia, los operadores de red han invertido más de $55 billones en los últimos siete años para mantener y expandir la conectividad. Este esfuerzo ha permitido que las redes no colapsen a pesar de que el tráfico de datos crece alrededor de un 25% cada año. Sin embargo, estas inversiones han golpeado sus finanzas: ingresos y utilidades se reducen mientras que la presión del tráfico no deja de aumentar.

Las plataformas de video y redes sociales, por el contrario, alcanzan altos niveles de rentabilidad sin necesidad de asumir compromisos regulatorios ni de cobertura. Esa asimetría, señala Andesco, termina castigando a los operadores que sostienen la infraestructura y limita los recursos disponibles para llevar conectividad a las zonas rurales y apartadas del país.

La CRC, tras analizar experiencias internacionales, concluyó que obligar a las OTT a pagar un Fair Share no era conveniente. A su juicio, sería injusto aplicarles las mismas reglas que a los operadores tradicionales. Para Andesco, el gremio que reúne a las empresas de telecomunicaciones, esa conclusión no solo es equivocada, sino que también significa una oportunidad perdida para cerrar la brecha digital.

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La brecha digital en Colombia sigue siendo profunda. Mientras en las grandes ciudades los usuarios disfrutan de conexiones rápidas y estables, en zonas rurales millones de personas aún no tienen acceso básico a internet. La realidad es que buena parte de los recursos que podrían destinarse a expandir la cobertura se quedan atrapados en la gestión de la demanda urbana generada, sobre todo, por el consumo de video y redes sociales.

Camilo Sánchez Ortega, presidente de Andesco, lo resumió con claridad: “En Colombia, los diferentes agentes del mercado debemos contribuir en igualdad de condiciones a una industria tan importante como las TIC. De no hacerlo, limitamos la innovación y dejamos de generar recursos que el Estado podría destinar a proyectos sociales”.

El debate sobre el Fair Share no es exclusivo de Colombia. En Europa y Estados Unidos también se han discutido modelos para que las plataformas digitales participen más activamente en el sostenimiento de la infraestructura. Sin embargo, la posición de los reguladores suele inclinarse hacia la defensa de la innovación y la neutralidad, dejando a los operadores con la mayor parte de la carga.

La pregunta que queda en el aire es si este modelo es sostenible en un país como Colombia. Mientras las OTT continúan capturando ganancias y expandiendo sus servicios, la conectividad rural avanza lentamente. La decisión de la CRC puede ser vista como una victoria para las plataformas digitales, pero al mismo tiempo refleja la dificultad del Estado para equilibrar los intereses de la innovación con la urgencia de llevar internet a todos los rincones del país.

En última instancia, el problema de fondo no es técnico sino político, ¿quién debe asumir el costo de conectar a Colombia? Por ahora, la respuesta sigue recayendo sobre los mismos de siempre: los operadores de red.

Con 170 millones de usuarios en EE. UU., TikTok se ha convertido en un activo estratégico más allá del entretenimiento. La operación busca evitar restricciones que podrían haber interrumpido la aplicación en territorio estadounidense, mientras se negocian detalles sobre licencias de propiedad intelectual y exportación de tecnología. China asegura que revisará estos aspectos conforme a su legislación, destacando la intención de mantener un equilibrio entre control estatal y oportunidades comerciales.

El acuerdo, que requiere la aprobación de inversores y autoridades, refleja la tensión entre seguridad nacional y comercio digital. ByteDance conservará una participación menor al 20 %, asegurando un control residual, mientras que las operaciones estadounidenses pasarán a un grupo de empresas locales. Este esquema permite que TikTok continúe operando con su algoritmo original, aunque bajo supervisión y restricciones legales, un punto clave para su viabilidad.

Analistas señalan que esta negociación marca un precedente en la transferencia de aplicaciones globales con implicaciones geopolíticas. No se trata solo de la venta de una empresa, sino de cómo un gobierno y una corporación extranjera manejan datos, tecnología y propiedad intelectual en un entorno donde la seguridad digital es prioridad. La llamada entre los presidentes Donald Trump y Xi Jinping, prevista para este viernes, será decisiva para consolidar el marco final del acuerdo.

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Internamente, TikTok avanza en la creación de una aplicación independiente para EE. UU., separando datos de usuarios y operaciones técnicas de la matriz china. Este movimiento refleja la estrategia de adaptación frente a la presión regulatoria y la necesidad de garantizar continuidad en la plataforma. La transición, sin embargo, depende de que ambos países ratifiquen los términos sin cambios de último minuto.

El caso TikTok ilustra cómo la intersección entre economía digital y política internacional puede impactar a millones de usuarios. Cada decisión sobre algoritmos, licencias y propiedad intelectual no solo afecta al mercado financiero, sino que también redefine los estándares de control de información global. Observadores internacionales seguirán de cerca la evolución de este acuerdo como un modelo para futuras negociaciones entre gigantes tecnológicos y gobiernos.

Finalmente, la resolución del marco abre la puerta a nuevas inversiones y redefine la relación de China y EE. UU. con la tecnología global. La combinación de seguridad, regulación y comercio digital en torno a TikTok podría convertirse en un referente para cómo se gestionan aplicaciones internacionales en un contexto de crecientes tensiones geopolíticas.

Las plazas van desde ingenieros especializados en inteligencia artificial hasta responsables de comercio electrónico, con sueldos que en algunos casos superan los 300.000 dólares anuales (aproximadamente $1.200 millones de pesos colombianos). El anuncio refleja la urgencia de la compañía por asegurar talento en áreas estratégicas mientras define su futuro en el mercado norteamericano.

El portal oficial de empleos muestra posiciones abiertas en ciudades como Seattle, Austin, San José y Nueva York, así como en Singapur y varias capitales europeas. También figuran oportunidades en España, aunque allí los salarios no aparecen detallados. El impacto vino por la filtración de rangos salariales reportados por medios especializados, que permiten ver con claridad la magnitud de la inversión de TikTok en nuevos profesionales.

Sueldos competitivos y exigencias altas

Los números son contundentes. Un ingeniero de software backend puede recibir entre 144.000 y 301.000 dólares anuales (entre $576 millones y $1.204 millones de pesos colombianos), mientras que un científico de datos se mueve en un rango de 85.000 a 283.000 dólares (aproximadamente $340 millones a $1.132 millones).

En niveles de mayor responsabilidad, como en comercio electrónico o aprendizaje automático, los ingresos pueden alcanzar entre 320.000 y 350.000 dólares (cerca de $1.280 millones a $1.400 millones). La cúspide está en los cargos directivos: un jefe global de producto y diseño tiene asignado un salario cercano a los 950.000 dólares al año, que equivalen a unos $3.800 millones de pesos colombianos.

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Estos montos posicionan a TikTok dentro de la élite de empresas tecnológicas que pagan cifras de seis dígitos, pero también exigen un desempeño acorde. La compañía realiza evaluaciones internas dos veces al año y quienes no cumplen los objetivos entran en programas de mejora con riesgo de despido. El atractivo económico está, por tanto, condicionado a estándares de productividad muy altos.

Al poner las cifras en perspectiva, el contraste con otros mercados es evidente. En España, referencias de portales como Glassdoor muestran que un ingeniero junior apenas llega a 29.000 dólares anuales (cerca de $116 millones de pesos). En América Latina, incluso en filiales de multinacionales, los desarrolladores con experiencia rara vez superan los 40.000 dólares al año (aproximadamente $160 millones). La diferencia es abismal y explica por qué cada vez más profesionales de la región buscan oportunidades en el extranjero o a través de esquemas de trabajo remoto.

El impacto en América Latina

La disparidad salarial plantea un dilema para los países latinoamericanos: mientras sus empresas luchan por retener talento con presupuestos limitados, las tecnológicas globales ofrecen remuneraciones que multiplican varias veces los ingresos locales. Para un ingeniero colombiano o mexicano, ingresar en una firma como TikTok no solo significa un ascenso profesional, sino también un salto económico que transforma por completo sus expectativas de vida.

Aunque la empresa aún no ha anunciado procesos de contratación masiva en la región, la expansión de TikTok Shop abre posibilidades. México y Brasil se perfilan como mercados prioritarios en comercio electrónico, mientras que Colombia y Argentina destacan por su creciente base de usuarios. Además, la necesidad de moderadores de contenido y especialistas en idioma español podría generar nuevos espacios laborales.

El caso de TikTok confirma la tendencia global: el talento digital es hoy el recurso más codiciado. En medio de la competencia con gigantes como Google, Amazon y Meta, la red social apuesta por sueldos millonarios para sostener su crecimiento. Para América Latina, estas cifras funcionan como un espejo que muestra tanto las oportunidades de internacionalización para sus profesionales como las debilidades estructurales de su mercado laboral tecnológico.

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La expansión de las capacidades de los DM llega apenas días después del lanzamiento de los chats con recomendaciones de Spotify, una herramienta que permite compartir canciones, podcasts y listas de reproducción sin salir de la app. Con esta nueva actualización, TikTok refuerza su estrategia de mantener a los usuarios dentro de la plataforma, facilitando la comunicación privada y directa entre contactos.

Según información publicada por TechCrunch, los usuarios podrán enviar mensajes de voz de hasta 60 segundos y hasta nueve fotos o videos de manera simultánea. Los íconos para estas funciones se encuentran en la esquina inferior derecha de la interfaz de chat, junto al campo de texto habitual, y siguen la lógica de aplicaciones de mensajería consolidadas: un micrófono para grabar notas de voz y un álbum para seleccionar o capturar imágenes y videos.

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Los mensajes multimedia pueden compartirse desde la memoria del dispositivo o mediante grabación directa desde la aplicación. Sin embargo, algunas funciones aún requieren ajustes. Por ejemplo, el envío inmediato de un mensaje de voz se activa al soltar el ícono del micrófono, salvo que el usuario deslice hacia arriba para bloquearlo con un candado, lo que podría mejorarse en futuras actualizaciones.

Esta ampliación llega en un momento clave para TikTok, que ya había introducido los chats grupales, permitiendo conversaciones con hasta 32 contactos. Con la llegada de fotos, videos y notas de voz, la plataforma busca consolidar su espacio de mensajería interna como una alternativa completa frente a competidores más tradicionales.

Restricciones y seguridad para menores

Debido a la amplia base de usuarios jóvenes, las nuevas funciones de mensajería solo estarán disponibles para cuentas de usuarios mayores de 16 años. Las cuentas menores de esta edad no podrán chatear directamente con otros usuarios, ni enviar fotos o videos como primer contacto. En su lugar, solo podrán compartir contenido disponible públicamente en la plataforma.

Además, la aplicación mantiene medidas de seguridad para proteger a los menores y controlar el contenido inapropiado. Los desnudos en fotos y videos son bloqueados automáticamente, y únicamente los adultos pueden desactivar estas restricciones en los archivos recibidos. Al enviar un primer archivo multimedia, los usuarios verán una advertencia sobre las normas internas de TikTok.

El despliegue de estas funciones será gradual y dependerá de la actualización a la última versión de la aplicación, disponible en la App Store para iPhone y en la Play Store para Android. Mantener la app actualizada permitirá recibir las nuevas herramientas de manera inmediata, garantizando que todos los usuarios puedan aprovechar las capacidades ampliadas de los mensajes directos.

El programa busca que los maestros exploren nuevas formas de enseñanza mediante contenidos de calidad, promoviendo un uso seguro y responsable de la plataforma. La propuesta combina creatividad y aprendizaje, ofreciendo recursos que se adaptan a la enseñanza en entornos digitales y conectados.

Los docentes pueden acceder a un curso de ocho horas, disponible en vivo o de forma autodirigida. Allí se abordan desde la creación de contenido STEM hasta técnicas avanzadas de producción de videos educativos. Al concluir, los participantes reciben certificación de Movimiento STEM+ y acceso a la comunidad de #AprendeEnTikTok.

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Complementa esta formación una Guía para Docentes, que condensa los conceptos clave del curso y sirve como referencia rápida para la creación de contenidos. Ambos recursos incluyen un enfoque en la seguridad de los estudiantes y la responsabilidad de los maestros al difundir información en línea.

Gabriel Parra, gerente de Políticas Públicas de TikTok para la Región Andina, señaló que la iniciativa busca “dotar a los docentes de herramientas para enriquecer el aprendizaje y promover la innovación educativa, independientemente de la materia que enseñen”.

La alianza con el Ministerio de Educación Nacional, a través de Colombia Aprende, permite que docentes en todo el país incorporen TikTok como recurso pedagógico. La plataforma ofrece formas de interacción que despiertan la creatividad de los estudiantes y fomentan el aprendizaje de manera cercana y práctica.

¿Qué es Feed STEM?

Además de #AprendeEnTikTok, TikTok introduce en Colombia el Feed STEM, un espacio dedicado a contenidos de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. Este recurso conecta a los usuarios con creadores locales e internacionales especializados, que presentan información de manera clara y accesible.

Entre los creadores destacados están La Profe Mónica, docente universitaria de Lengua Castellana y Comunicación, y Zuluagajorge, investigador de Física de la Universidad de Antioquia. Sus videos explican desde reglas gramaticales hasta principios de mecánica cuántica, acercando conceptos complejos a un público amplio.

Los docentes interesados pueden inscribirse en el curso o consultar la guía en aprendeentiktok.org. También pueden seguir los hashtags #yosoySTEM y #AprendeEnTikTok para unirse a la comunidad y compartir contenidos educativos.

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No se trata de que los bancos compitan con las redes, sino de que se conviertan en el espacio donde las ventas sociales se concretan con seguridad. Empresas como Aper están detrás de esta transformación, integrando marketplaces y financiación embebida en las aplicaciones bancarias.

Colombia vive un momento clave para el comercio digital. El 93% de los usuarios navega diariamente por redes sociales, con un promedio de más de 3 horas al día. Según Tiendanube, el 20% de las ventas online ya se originan en plataformas sociales.

Esta nueva realidad ha llevado a que bancos y fintechs entiendan su rol más allá de ser solo intermediarios financieros. Están empezando a ver sus apps como vitrinas digitales, donde se puede descubrir, comprar y financiar productos que nacieron como un “me gusta”.

“El boca a boca se volvió digital. Hoy confiamos en las recomendaciones de otros usuarios en redes, pero queremos cerrar la compra en un lugar que nos dé garantías”, explica Natalia Suniga, experta en marketing digital y exdirectiva de TikTok.

El auge del social commerce no es una moda: es un mercado en expansión. Según Research and Markets, en 2025 moverá 1.220 millones de dólares en Colombia, con un crecimiento anual del 12,3%. Pero esta expansión también atrae a los estafadores.

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Ahí es donde entran soluciones como las de Aper, que permiten a los bancos convertirse en garantes del proceso. Su modelo propone integrar marketplaces dentro de las apps bancarias, con validación de identidad, antifraude y acceso a crédito al instante.

“Los bancos tienen una oportunidad histórica. Pueden convertirse en ese puente entre el entusiasmo social y la compra segura, ofreciendo además promociones, fidelización y pagos a plazos”, comenta Florencia Trotta, directora de Comunicaciones de Aper.

Entre sus soluciones destacan: marketplaces de marca blanca integrados al entorno bancario, programas de lealtad con cashback o puntos, y herramientas de autenticación para evitar fraudes. Todo en el mismo lugar donde los usuarios ya manejan su dinero.

Uno de los ejes con más potencial es la financiación embebida. Esta herramienta permite que, justo al momento de comprar un producto visto en redes, el usuario pueda acceder a opciones de crédito inmediato dentro del app del banco.

“El crédito embebido elimina las fricciones. El usuario no necesita abandonar la app para obtener financiación. Puede decidir pagar a cuotas o acceder a beneficios en tiempo real, justo cuando tiene la intención de compra más alta”, dice Trotta.

Esta capacidad de actuar en el instante es clave para un entorno donde las decisiones se toman en segundos. Si un banco permite comprar con un clic, pagando después, mientras garantiza seguridad y soporte, puede marcar una diferencia competitiva real.

Más que una tendencia, esto apunta a una nueva forma de comercio digital. Una que combina el poder inspirador de las redes con la confianza institucional de la banca. Y en ese cruce, se están definiendo las reglas del consumo digital del futuro.

Para los bancos colombianos, no se trata de lanzar su propia red social, sino de integrarse de forma estratégica al recorrido del cliente digital. Convertirse en el paso final —y seguro— del viaje que comenzó en una historia o un reel.

El reto será mantener la confianza sin perder agilidad. Y en un país donde el temor al fraude aún es alto, ofrecer un entorno financiero que convierta la emoción en conversión puede ser el verdadero diferencial en el nuevo comercio social.

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La misiva está dirigida a líderes  como el ministro TIC, Julián Molina Gómez; la ministra de Comercio, Diana Marcela Morales; la directora de Planeación Nacional, Natalia Irene Molina; y a los comisionados de la CRC.

Allí, las asociaciones recalcan que las plataformas tecnológicas más grandes del mundo, como Google, Meta o TikTok, no están sujetas a las regulaciones locales y, sin embargo, utilizan masivamente las redes desplegadas por los operadores sin contribuir económicamente a su mantenimiento o expansión.

Ahora bien, el dato que más preocupa es el colapso del ARPU (ingreso promedio mensual por usuario), que se ha desplomado cerca del 70 % en la última década, según cifras de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC). Mientras tanto, el tráfico de datos sigue disparado: solo entre 2022 y 2024, el tráfico móvil aumentó 1,57 veces con un crecimiento anual del 25 %.

Actualmente, solo tres plataformas son responsables del 67 % del tráfico total en Colombia. Eso equivale, según cálculos técnicos, a más de 213 millones de películas en HD descargadas en un solo mes. Y sin embargo, estas plataformas no invierten ni un peso en la infraestructura que soporta su propio contenido.

“Definen unilateralmente las condiciones para alojar sus contenidos y la calidad requerida para llegar al usuario”, subraya la carta, advirtiendo que esta asimetría crea una falla estructural que debe corregirse.

55 billones invertidos… ¿y no alcanza?

En los últimos siete años, las empresas de telecomunicaciones han invertido más de 55 billones de pesos (precios de 2025) en modernizar y mantener sus redes en Colombia. Gracias a este esfuerzo, el país logró una cobertura del 79 % y se ubica entre los 50 países con mejor acceso a internet en el mundo. En América Latina, solo lo superan tres economías más grandes.

Sin embargo, llegar al 95 % de cobertura nacional, meta del MinTIC para este periodo de gobierno, requiere una inversión adicional de USD 4.500 millones. Ese dinero sería destinado principalmente a conectar zonas rurales y poblaciones excluidas. ¿Quién lo pagará? Hoy, todo el peso sigue recayendo en los operadores.

Las telcos piden reglas justas

El mensaje central de GSMA, Andesco, Asomóvil, Asotic y Asiet es claro: la regulación actual favorece a las plataformas globales, que obtienen ganancias a partir de contenidos distribuidos en redes que no financian. Mientras tanto, los operadores tienen la obligación de garantizar calidad, cobertura y expansión… sin contar con una distribución equitativa de costos.

La propuesta no es bloquear contenidos ni imponer restricciones arbitrarias. Las asociaciones piden un modelo regulatorio que equilibre la balanza: que quienes más tráfico generan y más ganancias extraen del ecosistema digital también asuman responsabilidades proporcionales.

Imagen: Generada con IA

Según un estudio reciente de la agencia SocialPubli, el 76,2 % de los influencers encuestados considera que TikTok Shop representa una nueva vía de ingresos. No es solo una tienda dentro de la red social: es un canal de ventas que combina entretenimiento, autenticidad y compra directa, todo en una misma pantalla.

Este auge se apoya especialmente en Estados Unidos, donde el comercio en TikTok Shop creció un 650 % en un solo año. Pero lo más interesante no es la cifra, sino quiénes la están impulsando: los creadores de contenido.

Moda, belleza y autenticidad: lo que vende en TikTok

Más de la mitad (52,3 %) de las colaboraciones entre influencers y marcas en TikTok Shop ocurre en las categorías de moda y belleza. Y no es coincidencia. Estas áreas han encontrado un ecosistema ideal en la plataforma, donde las recomendaciones lucen más como consejos entre amigos que como publicidad invasiva.

Para los usuarios comunes, este dato no es menor: gran parte de lo que ven en sus “Para ti” podría estar siendo impulsado por creadores que no solo prueban productos, sino que ganan comisiones por cada venta. De hecho, el 83 % de los influencers afirma que una mejora en las comisiones incentivaría más colaboraciones con marcas.

Es decir, los productos que compras por recomendación en TikTok no solo están de moda: están moviendo dinero real.

¿Y si nunca has comprado en TikTok Shop?

Todavía hay margen de crecimiento. Un 36,4 % de los influencers no ha hecho compras a través de TikTok Shop, lo que indica que incluso dentro del ecosistema de creadores aún hay espacio para atraer nuevos usuarios y compradores.

Para los usuarios del común que miran con desconfianza este tipo de comercio, hay un dato que llama la atención: el 54,3 % de los encuestados dijo que su confianza en TikTok Shop depende del vendedor. Es decir, aún existe un reto en credibilidad. No todo lo que brilla es oro ni todo lo que aparece en pantalla es garantía de buena calidad.

TikTok Shop necesita ajustar sus filtros, validar mejor a los vendedores y evitar que la experiencia de compra se deteriore por fraudes o productos de baja calidad.

Influencers con ganas de vender (y ganar)

Otro hallazgo interesante del estudio es que el 61 % de los influencers que aún no han promocionado productos a través de TikTok Shop estaría dispuesto a hacerlo. Esto plantea una enorme oportunidad para las marcas, pero también lanza una alerta para los consumidores: ¿cómo distinguir entre una recomendación genuina y una motivada únicamente por comisiones?

Este nuevo modelo de comercio social reconfigura las reglas del juego. Ya no se trata solo de poner un anuncio o pagar por clics. Se trata de conectar emocionalmente con la audiencia y, desde ahí, convertir likes en ventas. Un 65,4 % de quienes ya han colaborado con marcas reportan buenos resultados, lo que confirma que el sistema funciona… al menos desde el lado de los creadores.

¿Confías en lo que ves?

Detrás de cada haul de ropa, reseña de skincare o unboxing de gadgets hay un influencer probando su credibilidad. El 21,2 % de los encuestados cree que TikTok Shop debería mejorar si escucha más a los usuarios. La retroalimentación no solo es una herramienta de mejora, sino también una forma de generar confianza en la experiencia de compra.

TikTok Shop ya no es una curiosidad: es un negocio serio, donde los influencers se convierten en vendedores, los videos en vitrinas y los usuarios en compradores activos. La pregunta es si, como usuario, ¿te sientes cómodo con este nuevo modelo?

¿Te dejas llevar por la recomendación o prefieres investigar más antes de comprar? ¿Has comprado algo por TikTok y te funcionó? Quizá la próxima vez que deslices por tu feed, pienses dos veces antes de hacer clic. Porque detrás del “link en mi bio” ya no solo hay contenido, hay comercio. Y tú eres el cliente.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Autorización clave de Pekín

Trump explicó que “probablemente necesitaremos la aprobación de China” para concretar la transacción, aunque confía en obtener luz verde del presidente chino. TikTok pertenece a la empresa tecnológica ByteDance, fundada en 2012 en Pekín, la cual es propietaria de varias plataformas de contenido.

La firma está sujeta a regulaciones de exportación tecnológica de su país, que podrían restringir la transferencia de algoritmos o tecnologías clave, dando a Pekín un rol decisivo sobre la venta (Welt).

Contexto legal y prórrogas

La exigencia de venta de TikTok proviene de una ley aprobada durante la anterior gestión de Joe Biden en abril de 2024, que prohibía a la plataforma operar en Estados Unidos si ByteDance no vendía sus operaciones norteamericanas antes del 19 de enero de 2025 (Reuters). Al regresar a la presidencia, Trump amplió ese plazo en tres ocasiones, siendo la última prórroga hasta el 17 de septiembre de 2025, con el objetivo de facilitar el avance de las negociaciones.

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Argumentos de seguridad nacional

La Casa Blanca sostiene que TikTok podría representar un riesgo para la privacidad de los datos de los usuarios estadounidenses, debido a su vínculo con ByteDance y la legislación del gobierno chino que podría obligar a cooperar con sus autoridades. Legisladores alertan sobre la posibilidad de que datos sensibles sean accedidos por el gobierno chino. Aunque no se han presentado pruebas concluyentes, la preocupación por la seguridad digital sigue siendo prioritaria para la administración Trump.

Posición de ByteDance y expectativas

Hasta el momento, ByteDance no ha emitido comentarios oficiales sobre la supuesta venta ni sobre el grupo de inversionistas mencionado por Trump. El anuncio presidencial incrementa la presión para lograr un acuerdo antes de la fecha límite. Usuarios, creadores de contenido y anunciantes siguen atentos al desenlace, ante la posibilidad de que la plataforma sea bloqueada si no se concreta la venta o si el gobierno chino decide rechazar la operación.

Impacto en el mercado digital

Analistas destacan que la negociación de TikTok podría convertirse en un precedente para regular aplicaciones de origen extranjero en el futuro. El caso refleja la tensión geopolítica y tecnológica entre China y Estados Unidos, y podría redefinir la relación de plataformas globales con reguladores locales. El resultado marcará también la forma en que se protege la soberanía digital y los datos personales en contextos de competencia internacional (Business Insider).

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

Más allá de las cifras, el documento advierte sobre un fenómeno cada vez más visible y difícil de contener: el uso de plataformas digitales para atraer a menores de edad a las filas de los grupos ilegales. Redes como TikTok y Facebook, que deberían ser espacios de entretenimiento o socialización, se han convertido en escenarios de reclutamiento, normalización de la violencia y apología de la guerra.

A través de perfiles falsos o reales, miembros de estos grupos interactúan con adolescentes, principalmente en foros públicos o por mensajes privados, ofreciéndoles supuestas ventajas, estatus, dinero o protección. Lo que comienza como una conversación informal, termina por ser el primer paso en un camino sin retorno hacia la violencia y la ilegalidad.

Este uso de las redes sociales agrava la situación de comunidades históricamente vulnerables. Según el informe, entre 2022 y 2024, el 48,3% de las víctimas de reclutamiento infantil verificadas por la ONU pertenecían a pueblos indígenas y comunidades afrodescendientes. En total, se confirmaron 260 casos de niños indígenas y 58 de menores afrocolombianos atrapados en el conflicto armado.

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Además, el impacto es particularmente grave sobre las niñas y adolescentes mujeres, quienes representan casi el 40% de las víctimas. Más allá del reclutamiento, estas niñas enfrentan violencia de género, abuso sexual y explotación con fines reproductivos, en un contexto en el que la violencia se sigue expandiendo territorialmente.

La preocupación internacional se centra no solo en el incremento de casos, sino en la sofisticación de las estrategias de los grupos armados. Según Scott Campbell, representante en Colombia del Alto Comisionado de la ONU para los Derechos Humanos, el fenómeno parece agravarse aún más en este 2025, en un contexto preelectoral y de aumento de tensiones sociales.

El reclutamiento de menores no solo fortalece el pie de fuerza de estas organizaciones, sino que también facilita sus operaciones ilegales, como la expansión de cultivos ilícitos y el tráfico de drogas. En zonas donde el Estado tiene poca o nula presencia, los grupos armados se consolidan como la única autoridad, utilizando a los niños no solo como combatientes, sino también como piezas clave de sus economías criminales.

Frente a este panorama, la ONU insta al Estado colombiano a redoblar los esfuerzos en la protección de los derechos de los menores, con especial énfasis en la prevención, la desmovilización y la reintegración efectiva de quienes ya han sido reclutados.

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De igual forma, se hace un llamado urgente a las empresas de redes sociales para que asuman su responsabilidad y fortalezcan los mecanismos de detección y prevención de este tipo de actividades en sus plataformas. La falta de control y la permisividad frente a estos contenidos contribuyen directamente a que la violencia se expanda y a que los niños se conviertan en víctimas de un conflicto que, lejos de extinguirse, sigue mutando y atrapando nuevas generaciones.

La realidad es contundente: mientras las redes sociales sigan siendo usadas como un canal de reclutamiento, el conflicto armado en Colombia tendrá un rostro cada vez más joven, y las esperanzas de paz seguirán diluyéndose entre los algoritmos y la desprotección estatal.

Imagen: Archivo ENTER.CO

La popularidad de este reto no es trivial. En varios videos, trabajadores exponen fallos graves: desde entregar productos vencidos hasta extraviar pedidos. Aunque la dinámica busca mostrar una relación de confianza, también puede implicar consecuencias serias, incluso legales.

Si bien muchos jefes aseguran que no habrá represalias, lo cierto es que el video queda publicado y visible para clientes, colegas y futuros empleadores. Lo dicho en tono humorístico puede ser usado en contra del trabajador, aun tiempo después de haberlo dicho.

En un entorno laboral, admitir errores públicamente puede desencadenar juicios de valor que trascienden la intención del video. Un jefe puede no despedir a su empleado, pero sí empezar a “mirarlo con otros ojos” o limitarle oportunidades de crecimiento dentro de la empresa.

Además, estas publicaciones pueden afectar la imagen de la marca o empresa. Un cliente que vea que alguien admitió un error en el manejo de su pedido puede perder confianza. En el peor de los casos, puede presentar una queja formal o tomar acciones legales.

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Desde el punto de vista legal, la legislación laboral colombiana establece en el artículo 62 del Código Sustantivo del Trabajo varias causales de despido con justa causa. Entre ellas está la imprudencia grave o la divulgación de información confidencial, aun si ocurre fuera del lugar físico de trabajo.

Aunque el reto de TikTok no implica necesariamente violar confidencialidad, sí expone fallos que, en ciertos contextos, podrían interpretarse como negligencia o irresponsabilidad. Y eso es terreno fértil para una terminación de contrato bajo supuestos legales.

El Ministerio del Trabajo también ha advertido sobre el uso de redes sociales en el entorno laboral. Aunque no existe una prohibición general, se insiste en que lo que se publica en plataformas digitales puede ser considerado prueba en procesos disciplinarios internos o incluso judiciales.

Otra arista de análisis es qué tan sano es, psicológicamente, normalizar la exposición pública de los errores en contextos laborales. Si bien reconocer fallos puede fomentar una cultura de mejora, hacerlo frente a una audiencia anónima, sin filtro, convierte el acto en espectáculo.

Exponer los errores en un entorno digital puede generar presión emocional, ansiedad o incluso bullying digital. Lo que empieza como una broma puede volverse viral y escapar del control del autor, quien luego puede arrepentirse de haber publicado el video.

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También hay un trasfondo sobre la informalidad en ciertas relaciones laborales. Muchos de los videos virales provienen de pequeños negocios, donde la línea entre lo profesional y lo personal es borrosa. En esos casos, lo que se dice en un video puede tomarse luego como prueba de que hubo falta de diligencia.

En contraste, desde una perspectiva positiva, el reto también podría verse como un signo de confianza entre jefe y empleado. El hecho de poder hablar abiertamente sobre equivocaciones indica una cultura que no penaliza el error de forma inmediata, sino que da margen de aprendizaje.

Sin embargo, el canal para esa conversación debería ser privado y profesional, no público ni viral. La cultura del error debe construirse con responsabilidad, y TikTok no es necesariamente el espacio más adecuado para hacerlo.

Imagen: Captura de Pantalla

Aunque el veto parcial impuesto por Estados Unidos a esta red social se enfocó en preocupaciones de seguridad nacional, la controversia reveló un fenómeno más profundo: la desprotección del usuario común frente a las plataformas digitales. ¿Sabemos realmente qué datos entregamos y para qué se usan?

Los nombres y correos electrónicos ya no son los únicos activos valiosos. Hoy, cada clic, desplazamiento, rostro o ubicación compartida cuenta una historia sobre nosotros. Y esa historia puede ser utilizada para vender, manipular, vigilar o influir en nuestras decisiones.

En Colombia, la Ley 1581 de 2012 regula el tratamiento de datos personales. Pero, según advierten expertos como Sarita Enríquez y Juan Nicolás Lozano, del bufete Posse Herrera Ruiz, la falta de conciencia de usuarios y empresas deja vacíos peligrosos. Muchos aceptan términos de uso sin leerlos y no ajustan configuraciones de privacidad por desconocimiento.

La información recolectada por plataformas como TikTok va mucho más allá del entretenimiento. Datos biométricos, hábitos de consumo, patrones de navegación y ubicación son parte del perfil digital que se construye en segundo plano. Todo eso tiene un valor estratégico en el mercado global.

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El riesgo no está solo en quién recopila los datos, sino en quién los controla, cómo los usa y bajo qué normas. La red china ByteDance, dueña de TikTok, ha sido señalada por permitir un nivel de perfilamiento que preocupa a gobiernos y expertos por su posible uso con fines geopolíticos.

En este contexto, Colombia no puede permanecer al margen. Las preguntas que plantea el caso TikTok son clave: ¿están las entidades reguladoras preparadas para exigir transparencia? ¿Tienen las empresas protocolos claros para proteger la información? ¿Saben los usuarios qué derechos tienen?

La privacidad no debe ser vista como un obstáculo para la innovación, sino como una condición necesaria para una economía digital ética y sostenible. Las reglas claras generan confianza y reducen los abusos. Las políticas de privacidad no son letra muerta, son el contrato entre la plataforma y el usuario.

Además, la responsabilidad no termina al subcontratar servicios. Si una empresa delega el almacenamiento de datos a un tercero, también debe garantizar que ese tercero cumpla con las mismas reglas. De lo contrario, se rompe la cadena de confianza.

Frente a este panorama, los expertos recomiendan tres acciones básicas pero esenciales. Primero, leer cuidadosamente las políticas de privacidad. Segundo, revisar y ajustar las configuraciones de cada red social. Y tercero, desconfiar del “todo gratis”: si no paga con dinero, probablemente lo hará con su información.

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El verdadero problema no es que las plataformas recopilen datos, sino que lo hagan sin control, sin límites y sin rendición de cuentas. Esa es la línea que no debe cruzarse. Porque cuando entregamos nuestra información sin saberlo, estamos cediendo parte de nuestra libertad.

El caso TikTok no es un escándalo aislado, es un síntoma de una enfermedad más profunda: la falta de soberanía sobre los datos personales. En un mundo cada vez más digital, entender este problema es tan importante como saber votar o pagar impuestos.

En definitiva, la privacidad digital debe dejar de ser una preocupación secundaria. Es un derecho fundamental que requiere educación, legislación moderna y vigilancia activa. Y en ese proceso, cada usuario colombiano tiene un papel que jugar. Porque cuidar nuestros datos es también cuidar nuestra democracia.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Según el más reciente informe de Appfigures (plataforma de análisis, inteligencia y optimización de aplicaciones móviles),  seis de las nueve apps más populares a nivel global pertenecen a las categorías de redes sociales o mensajería instantánea. Pero la sorpresa la dio ChatGPT, que no solo ingresó en el podio, sino que logró liderar el ranking global en marzo de 2025, con un repunte inesperado gracias a una función viral (crear ilustraciones al estilo de Studio Ghibli).

Top 9 de las aplicaciones más descargadas

Aunque Instagram y TikTok dominaron enero y febrero, como ya lo dijimos en marzo fue el mes de ChatGPT, registrando 46 millones de descargas.

Si bien, DeepSeek alcanzó más de 20 millones de descargas en febrero y entró al top 10 mensual, pero no logró mantenerse en el ranking del trimestre. Su caída se relaciona con restricciones en países como Corea del Sur, donde fue suspendida por incumplir normas de protección de datos.

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La única relacionada con el sector de e-commerce que logró mantenerse fue Temu, aunque su éxito no la ha librado de crecientes cuestionamientos en Estados Unidos por el manejo de datos, lo que la pone en riesgo frente a nuevas políticas arancelarias impulsadas por el gobierno de Donald Trump y que ya provocaron una caída del 41 por ciento en sus descargas dentro del país.

Mientras tanto, CapCut, el editor de video propiedad de ByteDance, sigue consolidándose como una herramienta esencial para creadores de contenido.

Por su parte Threads, la app de Meta que busca competir con X (antes Twitter), tuvo buenos resultados en algunos países, aunque su lanzamiento generó gran interés, no pudo mantener ese impulso frente a plataformas con bases de usuarios más consolidadas.

Este inicio de año ha demostrado que el dominio de redes sociales y apps de mensajería no muestra señales de retroceso, pero también ha dejado claro que la inteligencia artificial ya no es una curiosidad de nicho, sino un actor protagónico en el consumo digital global. La forma en que interactuamos, compartimos y creamos contenido está cambiando, y las apps más descargadas de 2025 son un reflejo fiel de esa transformación.

Imagen: Generada con IA / Gemini

La disputa se intensificó cuando el gobierno de Estados Unidos bajo el liderazgo de Donald Trump decidió imponer aranceles del 145% a productos importados desde China. En respuesta el país asiático aplicó tarifas del 125% a bienes estadounidenses.

La tensión ha trascendido lo económico y ahora algunos fabricantes chinos están contando su versión en plataformas digitales donde uno de esos relatos ya está generando revuelo.

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El protagonista es @senbags un tiktoker y fabricante de artículos de cuero con más de treinta años de experiencia. En un video que fue eliminado de su cuenta original pero que sigue circulando en otras plataformas expone que muchas marcas de lujo fabrican sus bolsos en China y luego los envían a países europeos donde se les coloca la etiqueta ‘Made in Italy’ o ‘Made in France’.

Uno de los ejemplos que menciona es el del bolso Birkin de Hermès, ícono de exclusividad. Según el fabricante, el costo real de producción ronda los 1.400 dólares, pero en el mercado se vende por más de 35.000 dólares, y pueden alcanzar los 40.000 dólares si está confeccionado con materiales exóticos. “Lo que realmente pagas es la etiqueta europea, no la calidad del producto”, afirmó.

Capturas del video viral publicado por @senbags en TikTok

El contenido se volvió viral en cuestión de horas y generó reacciones en medios y redes sociales de todo el mundo aunque fue eliminado de su perfil original la publicación no pasó desapercibida. La denuncia ha incomodado a las marcas involucradas y también ha abierto un debate entre consumidores que ahora se preguntan si realmente están pagando por calidad o solo por una imagen de lujo.

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Este episodio pone en evidencia cómo las redes sociales pueden convertirse en espacios de denuncia, especialmente cuando el conflicto involucra dos modelos opuestos de producción y comercio. Lo que antes se discutía en foros diplomáticos, hoy también se debate entre clips virales de 30 segundos.

La guerra comercial entre China y EE. UU. ya no se libra solo en aduanas o tratados, también se juega en las pantallas de millones de usuarios, donde se disputan narrativas sobre quién fabrica, quién se lleva el crédito… y quién paga el precio final.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

La oferta fue enviada a través de una carta dirigida al vicepresidente J.D. Vance y al secretario de Comercio, Howard Lutnick. Aunque no se han revelado detalles sobre el valor económico de la propuesta, fuentes cercanas al proceso señalan que la Casa Blanca no estaría dando prioridad a esta iniciativa por ahora.

El interés de esta empresa de tecnología, se suma al de otras compañías como Microsoft, Oracle y Blackstone, que también han evaluado la posibilidad de adquirir la aplicación. La creciente presión sobre ByteDance ha reactivado el debate político, y se espera que el expresidente Donald Trump participe en reuniones sobre el futuro de la red social.

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Las autoridades estadounidenses mantienen su preocupación por el manejo de los datos de los usuarios. Temen que, al estar en manos chinas, la aplicación pueda facilitar el acceso a información sensible, lo que ha motivado la exigencia de una venta o reestructuración completa de sus operaciones en territorio estadounidense.

​La posible adquisición de TikTok por parte de Amazon representaría un giro estratégico para la compañía. Aunque domina sectores como el comercio electrónico y los servicios en la nube, hasta ahora no ha incursionado en el ámbito de las redes sociales. De concretarse, esta sería su primera incursión significativa en ese terreno. Sin embargo, la oferta ha sido recibida con escepticismo por parte del gobierno de Estados Unidos y enfrenta la competencia de otros interesados.

Con esta propuesta, el gigante tecnológico entra en un escenario marcado por tensiones e intereses cruzados. Lo que está en juego no es solo una plataforma digital, sino el acceso a una de las audiencias más activas del mundo. El desenlace, que se acerca rápidamente, podría ser clave para el rumbo del ecosistema tecnológico en Estados Unidos.

Imagen: ENTER

‘Emprende en TikTok’ es un programa de aceleración diseñado para ayudar a las pymes a mejorar su visibilidad y rendimiento comercial mediante estrategias digitales efectivas en la plataforma de videos cortos. La iniciativa se divide en dos fases principales:

Fase de capacitación: Se seleccionan 30 empresas, 10 de cada país participante, para asistir a sesiones en vivo impartidas por expertos en modelos de negocio, marketing, finanzas y ventas. Durante esta etapa, se enfatiza el uso estratégico de TikTok como una herramienta clave para el crecimiento empresarial.

Fase de mentoría y financiación: De los 30 negocios iniciales, se escogen 12 finalistas (cuatro por país), quienes recibirán asesoramiento personalizado, visibilidad en la plataforma y capital semilla con premios que oscilan entre los 15.000 y los 25.000 dólares.

El programa cuenta con el respaldo de New Ventures, una organización especializada en el apoyo a emprendedores y empresas con impacto social y ambiental.

¿A quiénes va dirigido?

Esta iniciativa está diseñada para pequeñas y medianas empresas de Colombia, México y Perú que cumplan con ciertos requisitos. Para participar, las pymes deben tener al menos dos años de operación y contar con una facturación anual mínima comprobable de 25.000 dólares.

Además, es necesario que posean un perfil de negocios en TikTok y un nivel medio de madurez digital. También se valora el liderazgo, la organización y, opcionalmente, el impacto ambiental o social positivo.

Las empresas interesadas en ‘Emprende en TikTok’ deben completar un formulario de inscripción en la página oficial del programa. Si son preseleccionadas, deberán enviar un video en TikTok siguiendo las indicaciones establecidas. Un comité evaluador se encargará de analizar las postulaciones y seleccionar a las 30 empresas participantes. Estas compañías accederán a capacitaciones y oportunidades clave para fortalecer su crecimiento en la plataforma.

Los beneficios de este programa van más allá del capital semilla, ofreciendo herramientas estratégicas para el desarrollo empresarial. Los emprendedores seleccionados recibirán mentorías personalizadas con expertos en negocios y estrategias digitales. Además, tendrán acceso a una comunidad de emprendedores y potenciales aliados estratégicos que pueden contribuir a su crecimiento.

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Otro incentivo importante es la visibilidad dentro de TikTok, lo que permitirá a las pymes alcanzar un mayor público y atraer más clientes. Asimismo, los participantes podrán aprender sobre tendencias digitales y herramientas clave para la innovación empresarial. De esta manera, el programa busca impulsar la transformación digital de las empresas y fortalecer su presencia en el ecosistema digital.

Colombia cuenta con más de 1.4 millones de empresas activas, de las cuales el 93.7% son microempresas, el 4.4% pequeñas y el 1.3% medianas. Sin embargo, muchas de estas empresas enfrentan retos relacionados con la digitalización y la competitividad en un entorno cada vez más tecnológico.

A través de ‘Emprende en TikTok’, la plataforma busca ofrecer a los emprendedores herramientas y conocimientos clave para aprovechar las oportunidades que brinda el ecosistema digital. Además, esta iniciativa refuerza la importancia del contenido en video como un factor diferenciador en las estrategias de marketing y ventas.

Imagen: Archivo ENTER.CO