Según los investigadores, la caída se registró entre 2022 y 2025, justo en el auge de herramientas como ChatGPT y MidJourney. En palabras del informe: “Encontramos una disminución significativa del 6% en el empleo de trabajadores jóvenes en las ocupaciones más expuestas a la IA generativa”.

Es un dato que no solo mide un cambio estadístico, sino que refleja la forma en que las empresas están reorganizando su fuerza laboral frente a una tecnología que promete eficiencia, pero también desplaza tareas de rutina.

Los autores —Erik Brynjolfsson, Bharat Chandar y Ruyu Chen, todos afiliados a Stanford— señalan que este efecto se concentra en roles junior, aquellos que históricamente funcionaban como la puerta de entrada a industrias intensivas en información: análisis de datos, comunicación, marketing digital, programación básica o diseño de contenidos. “El impacto es especialmente fuerte en los trabajadores al inicio de su carrera, que tradicionalmente realizan tareas más rutinarias y, por tanto, más susceptibles de ser automatizadas”, indica el documento.

Un reto para el futuro laboral de los jóvenes

El estudio no se queda en la simple cifra, pues plantea una preocupación de fondo; si los jóvenes pierden oportunidades en estos puestos iniciales, la escalera de movilidad laboral podría romperse. Sin experiencia previa, será más difícil acceder a posiciones intermedias o de liderazgo.

El estudio explica que “el riesgo es que la IA no solo reemplace tareas, sino que altere las trayectorias de carrera al reducir la formación en el puesto de trabajo”.

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Esto conecta con un dilema global, y es que las empresas celebran la eficiencia y reducción de costos que ofrecen las nuevas plataformas, pero la sociedad enfrenta el reto de evitar una “generación perdida” en la entrada al mercado laboral. La formación universitaria, por sí sola, no suple la experiencia práctica que antes daban estos trabajos junior.

Aunque muchos defensores de la IA hablan de complementariedad, el estudio muestra que, al menos en las primeras etapas de la carrera, la sustitución domina. “La evidencia sugiere que la IA generativa actúa como un sustituto más que como un complemento para los trabajadores jóvenes”, afirman los autores.

Esto no significa que el panorama sea totalmente negativo. A largo plazo, nuevas ocupaciones pueden surgir alrededor del manejo, evaluación y supervisión de sistemas de IA. Sin embargo, la transición no será automática y requiere políticas públicas, programas de capacitación y estrategias empresariales que reconozcan el valor de mantener un semillero de talento humano.

La pérdida de la experiencia como escuela laboral

Históricamente, los primeros años de empleo servían para aprender haciendo, rodeados de mentores y compañeros experimentados. Si esas posiciones desaparecen o se reducen, los jóvenes tendrán menos oportunidades de adquirir habilidades blandas y técnicas en un contexto real. Como advierte el informe de Stanford: “La reducción en la contratación de trabajadores junior puede tener efectos duraderos en el desarrollo de habilidades y en la productividad futura”.

El 6 % puede parecer una cifra pequeña, pero en un mercado de millones de jóvenes profesionales, se traduce en miles de trayectorias laborales interrumpidas antes de comenzar. En ese sentido, los investigadores proponen que gobiernos y universidades repiensen el papel de la IA no solo como herramienta de eficiencia, sino como un actor que está rediseñando las condiciones de inicio de la vida laboral.

El debate apenas comienza. La inteligencia artificial no es un fenómeno pasajero y los números muestran que ya está marcando el futuro de quienes intentan dar sus primeros pasos profesionales. Lo que está en juego no es solo productividad: es la posibilidad de que toda una generación logre aprender, crecer y encontrar un lugar en un mercado de trabajo transformado.

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Según un informe de Boston Consulting Group (BCG), la IA no es una amenaza laboral, sino una catalizadora de oportunidades. Automatiza tareas repetitivas, pero al mismo tiempo impulsa la demanda de habilidades humanas complejas.

El informe de BCG revela que el 60 % de los empleos que dominarán la economía para 2030 aún no existen. De ese porcentaje, gran parte estará directamente relacionado con el desarrollo, implementación y supervisión de sistemas de inteligencia artificial.

Estos son los siete nuevos trabajos impulsados por la IA que las empresas ya están comenzando a buscar, y que serán clave en la próxima década.

1. Diseñador de Experiencias de IA (AI Experience Designer)

Su objetivo no es solo crear interfaces atractivas, sino diseñar experiencias emocionales y humanas entre usuarios y sistemas de IA. Desde asistentes virtuales hasta robots, su trabajo es hacer que la interacción con las máquinas sea fluida y confiable.

Este rol se espera que crezca más del 30 % en demanda para 2028, según datos de LinkedIn y el Foro Económico Mundial. Es ideal para perfiles con formación en diseño, psicología y experiencia de usuario.

2. Entrenador y Evaluador de IA (AI Trainer & Evaluator)

Aunque los modelos de IA aprenden por sí solos, necesitan guía. Estos profesionales entrenan los algoritmos, corrigen errores y evalúan su comportamiento para asegurar justicia y precisión.

Un estudio de IBM de 2024 indica que el 41 % de las empresas están contratando o planean contratar entrenadores de IA. La ética, la lingüística y el análisis de datos son habilidades clave.

3. Abogado de Ética de IA (AI Ethics Lawyer)

A medida que la IA toma decisiones críticas, se vuelve necesario regular su uso. Este perfil se encarga de definir normas éticas, proteger datos y prevenir sesgos en los sistemas.

La UNESCO y la OCDE ya están promoviendo marcos globales de regulación. En países como Alemania y Canadá, ya existen firmas legales especializadas en ética algorítmica.

4. Ingeniero de Prompts (Prompt Engineer)

Es uno de los perfiles más populares del momento. Su tarea es escribir instrucciones eficaces para que herramientas como ChatGPT o DALL-E generen respuestas precisas.

Según Indeed, el salario promedio de un prompt engineer en Estados Unidos ya supera los 120.000 dólares anuales. No se requiere formación técnica profunda, pero sí habilidades lingüísticas y de lógica.

5. Curador de Datos de IA (AI Data Curator)

La IA solo es tan buena como los datos que la alimentan. Este rol se enfoca en organizar, clasificar y limpiar enormes volúmenes de información para que los modelos aprendan correctamente.

En sectores como la salud y la banca, donde los datos sensibles abundan, los curadores de datos serán fundamentales. Gartner estima que esta profesión crecerá un 25 % anual.

6. Especialista en Automatización Inteligente

No basta con automatizar tareas. Este especialista diseña sistemas capaces de adaptarse, tomar decisiones y optimizar procesos usando IA en tiempo real.

Empresas como Amazon y Siemens ya están incorporando este rol para sus operaciones logísticas y de manufactura. Ingeniería de sistemas y análisis de procesos son la base de esta profesión.

7. Diseñador de Mundos Virtuales y Metaverso

Aunque no es exclusiva de la IA, esta carrera se cruza con ella. Estos diseñadores crean mundos virtuales donde la IA moldea personajes no jugables (NPC), entornos dinámicos y experiencias inmersivas.

El mercado del metaverso, según Bloomberg, podría alcanzar los 800.000 millones de dólares en 2030. La demanda de diseñadores con conocimientos en IA, 3D y narrativa digital crecerá de forma exponencial.

Finalmente cabe destacar que, según BCG, el 75 % de las empresas globales asegura que no contratará talento que no tenga conocimientos básicos de inteligencia artificial. Adaptarse a esta realidad no será opcional.

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Según el Índice de Tendencias Laborales 2025, elaborado por Microsoft con datos globales de usuarios de su ecosistema 365, más del 50% de los empleados y líderes sienten que su trabajo se ha vuelto fragmentado, caótico y cada vez más extendido hacia horarios atípicos. La desconexión se ha vuelto un privilegio raro.

Uno de los hallazgos más reveladores del estudio muestra que el 29% de los empleados revisan su correo a las 10 de la noche y que las reuniones después de las 8 p.m. han aumentado un 16% en el último año. El 20% de quienes trabajan los fines de semana ya están conectados antes del mediodía del domingo, y un 5% continúa respondiendo correos incluso después de las 6 p.m.

Más allá del horario, el problema de fondo es otro, no solo se trabaja más, también se trabaja con menos calidad. La interrupción constante, la sobrecarga de información y la presión por responder de inmediato han reducido el tiempo para el llamado “trabajo profundo”, ese que requiere concentración real y creatividad.

Según los datos, un trabajador promedio recibe 117 correos al día y cambia de tarea o aplicación cada dos minutos. A las 11 de la mañana, considerada la hora más productiva según los ritmos circadianos, también es la más interrumpida. El 50% de las reuniones se ubican en las horas de mayor rendimiento cognitivo, lo que disminuye aún más el foco.

El crecimiento de las reuniones improvisadas también llama la atención. Un 57% de las reuniones no son planificadas y una de cada diez se agenda en el último minuto. Además, se ha disparado el número de encuentros con más de 65 participantes, muchos de ellos entre personas en diferentes zonas horarias. Esto diluye aún más la eficacia y aumenta la sensación de agotamiento.

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Para Microsoft, este escenario no es sostenible, es por eso que el informe propone que las organizaciones adopten una transformación profunda: convertirse en “Empresas Frontera”. Esto implica dejar atrás las estructuras rígidas y optar por equipos más ágiles, donde el liderazgo esté acompañado de herramientas de inteligencia artificial para reducir tareas repetitivas.

Una de las estrategias recomendadas es la aplicación de la regla 80/20: enfocar esfuerzos en el 20% de las tareas que generan el 80% del valor. También se sugiere reorganizar los equipos en torno a objetivos comunes, más allá de los cargos tradicionales. Y por último, formar “jefes de agentes”, líderes que sepan trabajar de la mano con la IA y liberar tiempo para la toma de decisiones estratégicas.

Ahora bien, estamos ante un modelo de trabajo que dejó de ser funcional para muchas personas. Pero la solución no pasa solo por más herramientas o automatización, sino por rediseñar el modelo desde la raíz.

El llamado de Microsoft no es menor, si se sigue estirando la jornada laboral sin poner límites ni redefinir prioridades, el riesgo no solo es el agotamiento individual, sino una pérdida de productividad estructural. Es hora de repensar qué significa realmente trabajar bien en la era digital.

Imagen: Generada con IA

En lugar de temer a la automatización, las empresas se están reorganizando para integrarla. De hecho, el informe señala que el 90% de los líderes colombianos espera incorporar agentes digitales en sus equipos en los próximos 12 a 18 meses, como una forma de aumentar capacidad sin sobrecargar al personal humano.

Este auge de los “copilotos digitales” no implica una sustitución masiva, sino un rediseño de las funciones laborales. Más del 80% de los empleados globales dice no tener suficiente tiempo o energía para realizar sus tareas. Con la ayuda de IA, ese cuello de botella podría resolverse, permitiendo a las personas enfocarse en tareas más estratégicas.

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Pero esta adopción masiva exige nuevos perfiles. Microsoft destaca la aparición de un nuevo tipo de profesional: el jefe de agentes. Este rol será fundamental en las organizaciones que buscan amplificar el impacto de sus equipos mediante la gestión activa de sistemas inteligentes.

En Colombia, el 43% de los líderes espera que sus equipos aprendan a entrenar estos agentes y el 35% anticipa que los gestionen directamente en los próximos cinco años. Esto marca un cambio profundo en la forma de trabajar: cada persona se convierte en gestora de su propio ecosistema digital.

El informe también presenta un nuevo concepto organizacional, las Empresas de Frontera (Frontier Firms). Se trata de compañías construidas desde cero en torno a la IA, donde la colaboración entre humanos y agentes es nativa. En estas empresas, el 71% de los empleados dice que su organización está prosperando, frente al 37% en modelos tradicionales.

Esta nueva configuración también plantea retos. Las organizaciones deberán definir una métrica crítica: la proporción humano-agente. ¿Cuántos agentes necesita un analista? ¿Qué tareas deben seguir en manos humanas? ¿Cuándo una decisión automatizada necesita revisión ética?

“La inteligencia ahora es un recurso escalable, asequible y disponible bajo demanda. Pero eso también implica una gran responsabilidad en su aplicación”, señala Jared Spataro, vicepresidente corporativo de Microsoft. La ética, la transparencia y la supervisión serán claves en este nuevo entorno.

A medida que la IA se convierte en interfaz principal del trabajo —con plataformas como Microsoft Copilot liderando esta evolución—, se multiplican los roles emergentes. La clave ya no es saber manejar un software, sino liderar inteligencias digitales de forma estratégica, ética y creativa.

Frente a este nuevo paradigma, las empresas colombianas tienen dos caminos: adaptarse con visión o quedar rezagadas frente a una nueva generación de negocios construidos sobre la inteligencia artificial. La inversión en talento híbrido será, según el informe, el principal diferencial competitivo de los próximos años.

Profesiones más buscadas en Colombia

• Jefe de agentes: lidera y optimiza equipos compuestos por humanos y sistemas de IA.
• Entrenador de IA: adapta y mejora el rendimiento de agentes digitales en entornos laborales.
• Curador de prompts: diseña instrucciones precisas para maximizar la eficacia de la IA.
• Arquitecto de automatización: integra flujos de trabajo humanos y digitales.
• Diseñador conversacional: crea experiencias de interacción humano-IA naturales y eficientes.
• Especialista en ética algorítmica: supervisa el uso responsable de los sistemas de IA.
• Capacitador IA: forma al talento humano para trabajar eficazmente con inteligencia artificial.
• Integrador de Copilot y agentes: adapta herramientas como Microsoft Copilot a procesos específicos.

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1. RemoteOK,

Conocida por ser una de las bolsas de trabajo remoto más populares a nivel global, la plataforma ha comenzado a abrir espacio para el talento en español. Aunque la mayoría de las ofertas están en inglés, cada vez es más común encontrar vacantes para desarrolladores, diseñadores gráficos, expertos en marketing digital y otros roles que requieren un dominio del español. Si tu objetivo es trabajar para una empresa internacional pero comunicarte en tu idioma natal, esta plataforma puede ser una excelente puerta de entrada.

2. WeRemotoSi

Si buscas algo más especializado, WeRemoto es la opción ideal. Esta plataforma está completamente enfocada en conectar a talento hispanohablante con empresas que buscan empleados o freelancers remotos. Las categorías principales incluyen tecnología, marketing y atención al cliente. Lo que la distingue es que todas las ofertas están en español, lo que elimina las barreras del idioma y asegura que las oportunidades están dirigidas específicamente a nuestra comunidad.

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3. SoyFreelancer

Para quienes prefieren la flexibilidad de trabajar por proyectos, SoyFreelancer es una plataforma fácil de usar con un enfoque en Latinoamérica y España. Aquí puedes encontrar encargos relacionados con diseño gráfico, redacción de contenidos, programación y otros trabajos creativos o técnicos. Es una excelente opción para quienes están comenzando su carrera freelance o buscan complementar sus ingresos con proyectos puntuales.

Consejos prácticos para encontrar empleo remoto

Más allá de registrarte en estas plataformas, es fundamental optimizar tu búsqueda. Una estrategia efectiva es configurar alertas de empleo usando palabras clave como: “remoto”, “Latam” o “español”. De esta forma, recibirás notificaciones en tiempo real cada vez que una vacante que se ajuste a tu perfil sea publicada.

¿Conoces otras plataformas confiables? El ecosistema del trabajo remoto sigue creciendo, y seguro hay más espacios donde las oportunidades en español están floreciendo. Si tienes alguna recomendación, compártela en los comentarios. Al hacerlo, contribuyes a que más personas puedan dar su primer paso en el mundo del trabajo remoto.

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En Colombia, la industria tecnológica está en auge, como lo confirma la encuesta de Expectativas de Empleo en la Industria de TI para el primer trimestre de 2025 de ManpowerGroup. Este estudio, ampliamente utilizado como indicador de tendencias del mercado laboral, revela que la Tendencia Neta de Empleo (NEO) para el sector TI en Colombia se sitúa en 38%, lo que representa un incremento de 7 puntos porcentuales respecto al trimestre anterior y 8 puntos más que el mismo periodo en 2024.

El Foro Económico Mundial proyecta un crecimiento acelerado en empleos relacionados con habilidades tecnológicas avanzadas, especialmente en ciberseguridad, inteligencia artificial y análisis de datos. Estas competencias se han convertido en un requisito clave para las empresas que buscan mantenerse competitivas en un entorno digital en constante evolución.

En Colombia, el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) ha advertido sobre una creciente brecha de talento digital que podría alcanzar entre 68,000 y 112,000 desarrolladores de software para 2025 si no se toman medidas correctivas. La falta de profesionales calificados en TI podría convertirse en un obstáculo para la expansión de las empresas tecnológicas en el país.

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Ricardo Morales Jaramillo, director general de Experis Colombia, marca especializada de ManpowerGroup, enfatiza la relevancia de estas habilidades en la actualidad: “La ciberseguridad es crucial no solo para las compañías, sino también para las personas. Es un tema de creciente relevancia, especialmente con la expansión de nuevas tecnologías. En el futuro, veremos un enfoque más profundo en temas como identidad digital y la prevención de ataques sofisticados”.

Además, Morales destaca la forma en que la tecnología está transformando los procesos de reclutamiento: “La inteligencia artificial y el Big Data no solo agilizan la selección de personal, sino que también permiten eliminar sesgos y garantizar la equidad en la identificación de talento. Esto nos ayuda a construir equipos más diversos y alineados con los desafíos del futuro”.

Contratación en Colombia y en el mundo

La NEO de Colombia (38%) se encuentra por encima del promedio global del sector TI, que es del 37%. Esto sugiere un mercado laboral dinámico con una alta demanda de talento digital. Además, los países con las perspectivas de contratación más sólidas para TI en el primer trimestre de 2025 son Estados Unidos (53%) y Costa Rica (52%), seguidos por el Reino Unido, India e Irlanda.

La creciente demanda de talento digital en estos países abre oportunidades para profesionales colombianos con habilidades en TI, especialmente en áreas como ciberseguridad, inteligencia artificial y análisis de datos. En un mundo cada vez más conectado, los expertos en TI pueden aprovechar el auge del trabajo remoto para acceder a empleos en mercados internacionales con alta demanda.

Academias como Holberton Coderise están marcando la diferencia al ofrecer programas que no solo forman a desarrolladores en habilidades técnicas, sino que también promueven un enfoque integral.

Estas instituciones reconocen que el éxito en tecnología no se mide solo por las habilidades para programar, sino también por la capacidad de gestionar el tiempo, trabajar en equipo y adaptarse a entornos cambiantes.

Holberton, por ejemplo, tiene presencia en más de 20 países y 29 ciudades, y entrena a miles de participantes anualmente. Su modelo incluye mentorías profesionales, cursos en la nube y certificaciones reconocidas que preparan a los desarroladores para enfrentar los desafíos del sector mientras crean una red de contactos clave. Además, se centra en brindar oportunidades a jóvenes talentosos, enfocándose en habilidades blandas como la comunicación y la resolución de problemas, fundamentales para un crecimiento sostenible.

Imagen: Imagen generada con IA/GEMINI

En un mundo cada vez más dominado por la inteligencia artificial (IA), Bill Gates, cofundador de Microsoft, ha compartido su visión sobre cómo esta tecnología afectará al mercado laboral. Según Gates, aunque la IA está transformando diversos sectores, hay ciertos trabajos que no solo sobrevivirán, sino que podrían incluso prosperar. Su perspectiva plantea un enfoque optimista, sugiriendo que la IA no debe verse como una amenaza, sino como una herramienta que puede mejorar la productividad y aliviar a los trabajadores de tareas tediosas.

Uno de los aspectos clave que Gates destacó es el potencial de la IA para mejorar los procesos laborales. Los asistentes virtuales, por ejemplo, están diseñados para hacerse cargo de tareas repetitivas y administrativas, como tomar notas en reuniones o extraer la información más relevante de conversaciones. Esto no solo permite a las personas centrarse en lo que realmente importa, sino que también aumenta su eficiencia, reduciendo el tiempo dedicado a actividades poco valoradas.

A pesar de la creciente automatización, los empleos más protegidos frente a la IA son aquellos que requieren interacción directa con esta tecnología. Específicamente, los profesionales en áreas como la innovación tecnológica, el desarrollo de inteligencia artificial y la gestión de energía estarán en alta demanda. Estos campos son esenciales para el progreso de la tecnología y, además, requieren creatividad y pensamiento crítico, habilidades que, por ahora, la IA no puede replicar.

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Otro aspecto interesante es la posibilidad de que la adopción de la IA transforme la estructura de las jornadas laborales. Una propuesta intrigante es la idea de reducir la semana laboral a tres días. Con la ayuda de la IA para gestionar tareas diarias, los trabajadores podrían dedicar más tiempo a la creatividad, al descanso o incluso a labores que impliquen más interacción humana.

La inteligencia artificial también continuará evolucionando, y con ello, los asistentes virtuales se harán cada vez más completos. A medida que la tecnología progresa, se espera que los asistentes virtuales puedan realizar tareas como crear presentaciones, diseñar prototipos visuales, desarrollar planes de negocio e incluso responder consultas empresariales de manera más precisa. Sin duda, estos avances cambiarán la manera en que trabajamos y abrirán nuevas oportunidades para quienes sepan adaptarse a los cambios.

Aunque la IA está transformando diversas industrias, no todos los trabajos desaparecerán. Aquellos que requieren creatividad, innovación o interacción directa con la tecnología tienen un futuro prometedor. La clave estará en cómo las personas y las empresas se adapten a este nuevo panorama laboral.

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Un análisis reciente de millones de currículums y ofertas de empleo en plataformas como Indeed y Glassdoor revela cuáles son las habilidades más demandadas, las más obsoletas y cómo adaptar el lenguaje de tu currículo para destacar.

El informe señala que las habilidades blandas, también conocidas como soft skills, son cruciales para destacar en el ámbito laboral. Estas capacidades reflejan tu forma de trabajar en equipo, resolver problemas y adaptarte al entorno.

En México, la habilidad blanda más mencionada por los candidatos es la atención al cliente, presente en 266 de cada 1,000 currículums. Esta habilidad no solo destaca entre los postulantes, sino que también es altamente valorada por los empleadores, apareciendo en 245 de cada 1,000 ofertas de empleo. Esto refleja una alineación importante entre lo que buscan las empresas y lo que los candidatos ofrecen.

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Por otro lado, el trabajo en equipo es una de las cualidades más demandadas por las empresas, mencionada en 404 de cada 1,000 ofertas. Sin embargo, aunque es la segunda habilidad más destacada por los candidatos, aún hay espacio para mejorar su presentación en los currículums.

El liderazgo, a pesar de ser la segunda habilidad más solicitada en los anuncios laborales, no aparece tan frecuentemente en los currículums, lo que puede indicar que muchos candidatos subestiman su importancia.

Habilidades técnicas, ¿qué buscan las empresas?

Las habilidades técnicas o hard skills son igualmente esenciales, pero su relevancia varía según la industria. Un hallazgo clave es que Python se ha convertido en la habilidad técnica más demandada, mencionada en 232 de cada 1,000 ofertas de empleo. Sin embargo, muchos candidatos no la incluyen en sus currículums, lo que representa una oportunidad desaprovechada para quienes buscan roles relacionados con tecnología.

Por otro lado, Excel, aunque sigue siendo ampliamente mencionado en los currículums (147 menciones por cada 1,000), ya no ocupa un lugar prioritario en las ofertas de empleo, apareciendo solo en 95 de cada 1,000 anuncios. Esto indica que, aunque útil, su dominio ya no es suficiente para destacarse en el mercado laboral.

Otra habilidad técnica destacada es ventas, que ocupa el primer lugar en currículums (278 de cada 1,000 menciones) y el segundo entre las más solicitadas por los empleadores. Esto demuestra que las capacidades relacionadas con la interacción directa con clientes siguen siendo relevantes en muchos sectores.

Idiomas extranjeros

El dominio de idiomas sigue siendo un factor diferenciador, especialmente en mercados globalizados. En México, el inglés es el idioma más demandado, apareciendo en 96 de cada 1,000 ofertas de empleo y mencionado en 152 de cada 1,000 currículums.

Sin embargo, hay una demanda creciente por otros idiomas. El chino, por ejemplo, es el segundo idioma más mencionado en las ofertas de trabajo (1.9 menciones por cada 1,000), pero ocupa el quinto lugar en los currículums de los candidatos. Esto sugiere que aprender un idioma menos común podría ofrecer una ventaja significativa.

Como se redacta el CV importa

Más allá de las habilidades que incluyas, el lenguaje y la estructura de tu currículum son esenciales para captar la atención de los reclutadores. Entre los términos más destacados en los currículums, responsable lidera la lista, pero no es tan valorado por las empresas como palabras como proactivo o dinámico.

Adaptar tu CV al lenguaje de la oferta de empleo, utilizando palabras clave específicas y ejemplos cuantificables de tus logros, puede marcar la diferencia. Además, evitar errores ortográficos es fundamental. Palabras como “bilingüe”, “excepcional” e incluso “currículum vitae” se escriben mal con frecuencia, lo que puede proyectar una imagen de descuido.

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Millones de empleos no serán reemplazados inmediatamente, pero si serán afectados ostensiblemente por la Inteligencia Artificial (IA). Hombres y mujeres de baja cualificación serán susceptibles a ser suplantados y solo en México, serán 16 millones de puestos desplazados por la IA. Esto pronostica un importante estudio en México.

El Índice de Exposición Laboral Generado por la IA (GENOE, por sus siglas en inglés) calcula la probabilidad de vulnerabilidad laboral a la inteligencia artificial de más de 750 profesiones en horizontes temporales de uno, cinco y diez años. Para ello se ha basa en grandes conjuntos de datos, que procesa y sintetiza rápidamente, ofreciendo una alternativa a las encuestas tradicionales, que, por lo general, son costosas.

“Estos empleos no van a ser reemplazados inmediatamente, significa que están expuestos, por lo que se puede aprovechar esta oportunidad para potenciar esas ocupaciones más afectadas. Tenemos que tener un plan para el impacto que puede tener la IA”, afirma para El País, Eric Parrado, economista jefe del BID y coautor del índice.

GENOE pronostica que 980 millones de empleos en todo el mundo se verán afectados de alguna manera por la nueva tecnología en un año; el 28% de la fuerza laboral. Dentro de cinco años, el porcentaje será del 38% y del 44% en 10 años.

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En total, la IA afectará a 60 millones de empleos en Estados Unidos y México en un año, en Estados Unidos, 43 millones y en México 16 millones. Se calcual que en una década, serán 70 millones de empleos en Estados

“Esta es una revolución industrial que está creciendo exponencialmente. Se va a demorar menos en ser implementada. Tenemos que hacer los ajustes rápidos y por eso nos adelantamos con esta investigación, para mandar el mensaje de cautela”, explica Parrado. El objetivo del estudio es prevenir, para que la IA aporte beneficios.

Respecto a la productividad, el experto es optimista: “creemos que el cambio tecnológico va a aumentar la productividad. El hecho de que haya ocupaciones reemplazadas no quiere decir que el empleo caiga, porque van a surgir oportunidades para crear nuevas ocupaciones. Lo hemos visto en el pasado. Hemos tenido shocks tecnológicos muy importantes y no han significado una caída en el empleo, sino un reajuste en los mercados laborales”.

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Para esto, la empresas deben invertir en capacitación como factor que más van a influir en la adaptación. “Recomendamos una inversión significativa en programas de educación y recapacitación que deberían enfocarse en desarrollar habilidades que sean complementarias con la IA como los temas de pensamiento crítico, creatividad e inteligencia emocional”, aconseja Parrado.

Sobre las mujeres trabajadoras en Estados Unidos y México, el índice asevera que están más expuestas en los tres horizontes temporales porque ocupan más trabajos de oficina, administrativos, servicio y apoyo. Un 40% de las mujeres se verá afectada por la automatización de sus labores, algo superior al 38% de los hombres. Para esta disparidad se deberían crear nuevas políticas de protección de género.

Si abordamos los estratos socioeconómicos, los trabajadores con menos cualificación se verán más afectados. En cuanto a la renta, en Estados Unidos las personas de menos ingresos están más expuestas, mientras que en México son las de ingresos bajos y medios. “La IA podría exacerbar la desigualdad en el mundo, por eso tenemos que actuar rápido”.

GENOA también aporta una lista de categorías más y menos expuestas. En la primera se enmarcan actividades como la de operadores de teléfono, telemarketing, evaluadores de crédito, suministradores de máquinas y agencias de viajes, entre otras. En algunos casos, como el de operadores telefónicos, se verán afectados el 92% de los empleos.

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Se resalta que hay actividades más protegidas ante el cambio como las actividades deportivas, los profesores y los bomberos. Uno de los aspectos novedosos del índice es que diferencia entre las tareas que cada profesión tiene; hay especialidades dentro de cada profesión más fáciles de reemplazar que otras.

En el campo de la medicina, es más probable que un radiólogo pierda su trabajo a que lo haga un psicólogo, un cirujano maxilofacial o incluso una enfermera.

El objetivo del estudio del BID es impulsar políticas públicas y privadas que contrarresten los efectos negativos, instando a los gobiernos a mejorar las redes de seguridad social, especialmente en el corto plazo, incluyendo seguros de desempleo más robustos y programas de ingresos que ayuden en la transición.

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Yolima López, subdirectora de Empleo y Formación de la Secretaría de Desarrollo Económico, aseguró que “este es el primer canal de WhatsApp especializado en temas de empleo en Bogotá. A través de la plataforma de mensajería instantánea, mantendremos informada a la ciudadanía sobre megaferias de empleo, convocatorias, jornadas para poblaciones específicas, vacantes para aplicar de manera virtual y cursos de formación para el trabajo.

Además, hizo una invitación para que las personas que buscan trabajo a que se unan a este canal de información y a quienes ya tienen trabajo, también los invita a que se sumen y compartan el enlace con sus conocidos.

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En el canal del WhatsApp, los usuarios también podrán acceder a contenido específico sobre cómo prepararse para una entrevista de trabajo, cómo elaborar una hoja de vida efectiva, cómo fortalecer sus habilidades blandas, pensamiento crítico, comunicación asertiva y más opciones de formación.

También les permitirá a las personas recibir información sobre cómo unirse a la ruta de empleabilidad de ‘Talento Capital’ y conocer las actividades puntuales que se realizan en la sede principal de la Agencia Distrital de Empleo, como en los puntos de atención ubicados en Usaquén, Ciudad Bolívar, San Cristóbal y Rafael Uribe Uribe.

Para empezar a interactuar  da clic aquí o ingresa al siguiente enlace: https://whatsapp.com/channel/0029VaiShJNBvvsiioOo7c0U.

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Un estudio reciente ha revelado que el 57 % de los solicitantes jóvenes están utilizando ChatGPT para generar sus hojas de vida (HV). Esta tendencia ha dejado a muchos reclutadores abrumados, ya que enfrentan una inundación de documentos que, aunque bien estructurados y presentados, pueden carecer de autenticidad y personalidad.

La herramienta de inteligencia artificial (IA) ChatGPT, desarrollada por OpenAI, ha ganado popularidad rápidamente debido a su capacidad para producir contenido coherente y profesional en cuestión de segundos. Sin embargo, esta eficiencia también plantea desafíos significativos para los reclutadores que buscan identificar a los candidatos más adecuados para las vacantes disponibles.

¿Cómo ha afectado el proceso de selección?

De acuerdo con Financial Time, Khyati Sundaram, directora ejecutiva de Applied, una plataforma de contratación, el uso generalizado de ChatGPT en la creación de currículums está alterando profundamente el proceso de selección de personal.

Los reclutadores ahora deben enfrentar una gran cantidad de documentos que pueden parecer idénticos en términos de estructura y contenido, lo que dificulta la tarea de distinguir entre candidatos genuinamente calificados y aquellos que simplemente han utilizado la IA para mejorar su presentación.

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Además, la dependencia excesiva en la tecnología puede llevar a una pérdida de la esencia humana en los currículums. Los reclutadores valoran la autenticidad y la personalidad que reflejan los documentos tradicionales, aspectos que pueden quedar opacados por la uniformidad generada por la IA.

Quienes pagan las suscripción tiene más ventajas

El medio británico explicó que los usuarios pagos de ChatGPT están obteniendo una ventaja significativa sobre los usuarios gratuitos. Con acceso a características avanzadas como mayor capacidad de procesamiento y funcionalidades adicionales, estos usuarios pueden generar currículums aún más sofisticados y personalizados.

Esta disparidad crea un escenario en el que aquellos con recursos financieros para invertir en herramientas premium tienen una mayor probabilidad de destacarse en el mercado laboral. Esto plantea preocupaciones sobre la equidad y la igualdad de oportunidades en el proceso de búsqueda de empleo.

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Por último, el artículo dice que los expertos entrevistados sugieren que los reclutadores deben adaptar sus métodos de evaluación para incluir entrevistas más exhaustivas y pruebas prácticas que permitan evaluar las habilidades reales de los candidatos más allá de sus currículums.

Además, se está promoviendo la transparencia en el uso de herramientas de IA en la creación de currículums. Algunas empresas están considerando la inclusión de preguntas específicas durante el proceso de selección para determinar si un candidato ha utilizado herramientas de IA para elaborar su documento.

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Según un estudio de McKinsey, aproximadamente 12 millones de trabajadores tendrán que cambiar de oficio en 2030 o antes. Oficinistas, vendedores al por menor, auxiliares administrativos y cajeros, sufrirán la disminución ostensible de sus puestos, gracias a los avances de la IA.

Dentro de las cuatro categorías más afectadas están en particular la demanda de oficinistas, vendedores al por menor, auxiliares administrativos y cajeros, con una disminución de más de 600 mil puestos de trabajo cada una, desde ahora hasta el año 2030.

Según los investigadores, estos trabajos “implican una alta proporción de tareas repetitivas, recopilación de datos y procesamiento de información, todas las actividades que los sistemas automatizados pueden manejar de manera eficiente”.

McKinsey argumenta que la optimización de los chatbots podría afectar a la demanda de perfiles de atención al cliente.

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También se espera que los empleados con salarios más bajos, tengan 14 veces más probabilidades de verse afectados por esta problemática; ya que son los oficios que podrían sufrir mayores transformaciones.

McKinsey Global Institute ha analizado la manera en la que el auge de la inteligencia artificial generativa —junto a otros factores, como el envejecimiento de la población y el aumento del comercio electrónico— podrían perjudicar el empleo en los próximos años.

En los últimos años, el fenómeno conocido como la Gran Renuncia ha sido impulsado por empleados que buscaban un mejor salario y una mejor conciliación entre su vida personal y profesional. Sin embargo, los investigadores de McKinsey prevén que, de aquí a 2030, 11,8 millones de trabajadores tendrán que cambiar de empleo, no porque quieran, sino porque van a verse obligados a hacerlo.

Según el informe y la página Business Insider,  cerca de nueve millones de personas tendrán que reinventarse por completo y buscar un nuevo trabajo en un nuevo sector.  Michael Chui, socio de McKinsey y coautor del estudio, ha investigado el impacto de las nuevas tecnologías en las empresas.

Chui informó a Business Insider que el 75% de los descensos previstos en los niveles de empleo se corresponden con cuatro perfiles determinados: soporte de oficina, servicio de atención al cliente, alimentación y labores de producción (por ejemplo, fabricación).

Además, el estudio concluye que es probable que la demanda de profesiones mejor remuneradas en sectores como la sanidad, la tecnología o el transporte aumente considerablemente antes de que dé comienzo la próxima década.

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Se determinaron cuatro factores claves que van a impulsar los cambios previstos en la demanda de mano de obra. El primero es la automatización de puestos de trabajo, que podría verse impulsada por el auge de la IA generativa y de herramientas como ChatGPT.

Hasta el 30% de las horas trabajadas actualmente podrían automatizarse en 2030. “El número de horas de trabajo que los humanos tienen que hacer va a cambiar cuando las máquinas a veces hagan parte de su trabajo”.

Los investigadores afirman que la inteligencia artificial podría mejorar la forma de trabajar en sectores como las ciencias, la tecnología, la ingeniería, la creatividad o el derecho, en lugar de reemplazar a un número significativo de profesionales que trabajen en esas áreas.

Las mayores repercusiones negativas podrían darse en profesiones de soporte de oficina, atención al cliente y comercial, y servicios de restauración. Por otro lado, la IA generativa va a revolucionar el mundo empresarial: “Las pymes son las que de verdad se van a poder beneficiar”.

El segundo factor tiene que ver con el continuo aumento de las compras online. “Si la gente gasta relativamente más en el comercio electrónico que en la venta al por menor, es probable que exista una menor necesidad de un vendedor trabajando en una tienda física, pero se necesitará más gente para transportar las cosas y habrá más demanda en los almacenes”.

Ese auge del comercio electrónico podría hacer que la categoría de servicios de transporte experimentará un incremento del empleo del 9% de aquí a 2030, según McKinsey.

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El tercero es que la población está envejeciendo y las personas de distintas edades tienden a tener patrones de consumo diferentes. Uno de los autores del estudio explica que esto podría reducir la demanda de algunos puestos de trabajo y aumentar la de otros, como en el caso del personal sanitario: “Desde auxiliares de enfermería hasta cirujanos y radiólogos”.

Se espera que los empleados con salarios más bajos sean los más afectados por estos cambios. Según el análisis de McKinsey, las personas con sueldos más bajos tienen hasta 14 veces más probabilidades de tener que cambiar de trabajo de aquí a 2030.

Imagen: Archivo ENTER.CO

La IA generativa, representada por tecnologías como ChatGPT y DALL-E, puede crear textos, imágenes, audio y video, que generalmente no son tan fáciles de distinguir de los producidos por humanos.

Esta capacidad no solo expande las aplicaciones de la IA, sino que también aumenta su impacto potencial en la economía.

El informe explica que uno de los efectos más directos y significativos de la IA en la economía es el aumento de la productividad laboral. Al automatizar tareas rutinarias y permitir a los trabajadores enfocarse en actividades de mayor valor añadido, la IA puede mejorar la eficiencia operativa. 

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Según el análisis de Goldman Sachs, la IA generativa podría aumentar la tasa de crecimiento anual de la productividad laboral en Estados Unidos en aproximadamente 1.5 puntos porcentuales durante una década después de su adopción generalizada. Este incremento se traduce en un posible aumento del Producto Interno Bruto (PIB) anual global de hasta un 7%.

En tanto al sector laboral, señala que el impacto de la IA es un área de mucho interés. También estima que aproximadamente dos tercios de los trabajos en Estados Unidos y Europa están expuestos a algún grado de automatización por IA, y hasta una cuarta parte de las tareas laborales podrían ser completamente automatizadas. Esto podría afectar a alrededor de 300 millones de empleos a tiempo completo en todo el mundo.

En el apartado del desplazamiento y la creación de empleos, el informe dice que históricamente, la automatización ha desplazado a trabajadores pero también ha creado nuevos tipos de empleo. 

La IA generativa no es una excepción. La reducción de costos laborales y la creación de nuevos roles en áreas que requieren habilidades humanas únicas, como la creatividad y la gestión, pueden compensar el desplazamiento inicial. Además, el aumento en la productividad de los trabajadores no desplazados podría desencadenar un crecimiento económico sostenido.

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En Estados Unidos, los sectores administrativos y legales son los más expuestos a la automatización, con un 46% y 44% de sus tareas susceptibles de ser automatizadas, respectivamente. 

En contraste, sectores que requieren trabajo físico, como la construcción y el mantenimiento, tienen una menor exposición a la automatización, con solo un 6% y 4% de tareas automatizables. Estas diferencias resaltan la necesidad de enfoques específicos y personalizados en la implementación de IA.

La IA también impulsa la innovación al permitir que las empresas exploren nuevas ideas y desarrollen productos y servicios únicos. Las empresas que adoptan la IA pueden ganar una ventaja competitiva significativa al optimizar sus operaciones, mejorar la toma de decisiones y personalizar sus ofertas para los consumidores. 

Finalmente el informe también reseña que a pesar de los beneficios potenciales, la adopción de la IA también presenta desafíos importantes. Uno de los principales es el desplazamiento laboral, que puede llevar a la necesidad de reentrenar y capacitar a la fuerza laboral para adaptarse a las nuevas demandas del mercado. Además, la implementación de IA plantea cuestiones éticas y regulatorias, como la privacidad de los datos y el uso responsable de la tecnología.

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Para maximizar los beneficios de la IA y mitigar sus impactos negativos, los gobiernos y las empresas deben colaborar en el desarrollo de políticas que fomenten la educación y la capacitación continua. La inversión en programas de formación y reentrenamiento es esencial para preparar a la fuerza laboral para los cambios que trae consigo la IA. Además, es crucial establecer marcos regulatorios que aseguren el uso ético y responsable de la inteligencia artificial.

Cabe mencionar que el estudio de Goldman Sachs se basa en una combinación de análisis cuantitativo y cualitativo. Los autores, Joseph Briggs y Devesh Kodnani, utilizaron datos históricos sobre la adopción de tecnologías disruptivas, estudios de caso de implementación de IA y modelos económicos para proyectar los posibles efectos de la IA generativa en el crecimiento económico. Además, realizaron encuestas y entrevistas con expertos en tecnología y economía para validar sus hallazgos en 2023.

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Un informe  de CMO de Dentsu, una compañía japonesa de publicidad y relaciones públicas internacionales, asegura que el trabajo humano tendrá un mayor valor frente al realizado por la Inteligencia Artificial (IA). 

La firma realizó una encuesta a 700 directores de marketing de todo el mundo para saber qué piensan de las marcas, las empresas y la creatividad en las comunicaciones, arroja resultados interesantes frente a la percepción que se tiene en esta industria sobre la IA Generativa.

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Cabe mencionar que la Inteligencia Artificial (IA) Generativa se ha vuelto un tema de debate, especialmente en el aspecto laboral, ya que muchos lo consideran una amenaza a sus funciones. Tanto en Colombia como a nivel global la preocupación es la misma. Diversas personas afirman que esta innovación va a reemplazar los puestos de trabajo de millones.

¿Es la IA amigo o enemigo?

El informe de Dentsu Creative hace una pregunta sencilla, ¿la IA es amiga o enemiga? Los resultados son curiosos, debido a que muchos directores de marketing no encuentran una sola respuesta. Para la industria actual, la IA es vista como un “amigo-enemigo”. 

Un 83% dice que la IA permitirá a los equipos humanos asumir tareas más creativas, mientras que el 86% está de acuerdo en que mejorará la eficiencia. Lo que permitirá a las personas dedicarse a tareas más estratégicas y menos mecánicas.

Un 87% adicional de los especialistas en marketing afirman que la IA generativa representa el futuro de la publicidad y el marketing, mientras que el 26% expresa su intención de adoptar pronto la IA generativa. Sin embargo, es revelador que más de la mitad de los encuestados (57%) están de acuerdo en que la IA generativa podría quitarles el trabajo.

Curiosamente, los especialistas en marketing son positivos sobre el uso potencial de la IA en la industria, no obstante, el 61% está de acuerdo en que la IA generativa tendrá un impacto peor en la sociedad.

¿Qué hay  del trabajo artesanal y humano?

A pesar de la inseguridad laboral, según el Informe, la mayoría de las empresas creen firmemente en el valor insustituible de lo artesanal y la emoción humana en las comunicaciones de marca (82%), afirmando que la IA generativa nunca podrá reemplazar completamente la esencia de la creatividad humana (75%). No obstante, la IA puede potenciar las capacidades humanas al lograr mayores eficiencias de generación de valor para los clientes.

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Un punto importante radica en que el 77% de los especialistas en marketing están de acuerdo en que la IA nunca creará contenido que realmente conmueva. Esto genera un debate en torno a la capacidad de la IA para tocar las emociones, puesto que el 81% de los encuestados está de acuerdo en que los clientes pagarán más por un contenido creado por humanos.

Actualmente los productos hechos de forma artesanal o menos industrial tienen un valor más alto en el mercado, debido al trabajo humano que existe detrás. Esta situación se podría producir en el contexto de la comunicación y el arte.

La IA en las empresas y la evolución con Playground

Aunque la IA ha sido usada por muchos como una forma de diversión o experimento, en el aspecto laboral está escalando rápidamente. Plataformas como Firefly de Adobe (en versión beta) y Sansei incorporan IA generativa en el centro de las herramientas utilizadas por diseñadores y desarrolladores de todo el mundo.

Actualmente las empresas buscan unir sus procesos, talento humano y tecnología, por lo que según Hector Bula, CEO de Dentsu Media, plataformas como Playground, patentada por Dentsu, construida sobre la base de Nawel permite la construcción de insights, análisis de tendencias, testeos de piezas de diseño con heatmaps en tiempo real, entendimiento del consumidor y más. 

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Mientras que Navegg, cuenta con la mayor cantidad de datos de audiencias de la región, por lo que mejora mejora los procedimientos de cualquier compañía basándose en inteligencia artificial y datos para aumentar la eficiencia con resultados consistentes en diversas áreas.

De acuerdo con el Informe, la IA generativa desbloqueará nuevas oportunidades de eficiencia laboral, pero quizá, lo más interesante sea su capacidad de crear experiencias dinámicas y personalizadas, que respondan a nuevos datos y contextos en un ritmo acelerado.

La relevancia de lo humano sobre la tecnología

Aunque no se puede predecir con precisión el impacto de la IA en la seguridad laboral, en la actualidad la IA generativa requiere una comprensión profunda de lo artesanal, el diseño, las habilidades fotográficas y la estética. Cualidades inherentes al ser humano que dan un valor especial a su trabajo frente al realizado por la tecnología.

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A pesar de que muchos trabajos pueden verse en riesgo por la IA, y según los expertos, en las labores con un enfoque creativo y estratégico la situación aún se ve desafiante para Alejandra Gutiérrez, Chief Integrated Solutions Officer de Dentsu “la IA aún requiere de un acompañamiento humano, por lo que actualmente representa más una herramienta productiva para elevar el nivel de los profesionales que una amenaza inminente”.

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De acuerdo con el Market Research, un estudio realizado por Pandapé en 2023, los ejecutivos de recursos humanos se encuentran con diferentes retos a la hora de llevar a cabo los procesos de selección. Algunos de ellos comentan que el (64%) de los candidatos desaparecen a la mitad del proceso, el (59%) no tiene las habilidades que requiere el mercado y el (42%) que no cuentan con salarios competitivos.

La encuesta también asegura que el (65%) de los trabajadores renuncian en búsqueda de un mejor salario, el (46%) cuando no tienen acceso a un crecimiento profesional y un (28%) cuando no ven un equilibrio entre su vida personal y laboral.

Pandapé, una plataforma de recursos humanos y que desarrolla software para este sector, explica que la inteligencia artificial tiene la capacidad de identificar de forma precisa cuáles son las causas que están afectando la rotación y el bienestar de las organizaciones desde 2 perspectivas. 

Por un lado ofreciendo data del colaborador, como su grado de satisfacción y compromiso, el riesgo de fuga así como identificar quienes de nuestros colaboradores son embajadores o detractores de la compañía. 

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Asimismo, ‘Pandapé Engagement’ mide otros indicadores igualmente importantes para detectar tendencias y patrones que influyen en la cultura organizacional y en el bienestar integral como el índice de confianza, inclusión y diversidad, conciliación e incluso de innovación para ofrecer un panorama exhaustivo de en qué punto se encuentra la compañía.

Los datos permiten que se puedan aplicar planes de acción en función de los resultados.  “La plataforma proporciona recomendaciones que sirvan de punto de partida y guía para las empresas de dónde empezar a trabajar para reducir la rotación de talento generando un reporte interactivo que cruza todos estos indicadores”, explica Ivonne López, gerente de marca y experiencia de la compañía.

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Este análisis, basado en datos recopilados de LinkedIn, resalta los 25 trabajos con mayor crecimiento en los últimos cinco años. Los expertos de LinkedIn Economic Graph estudiaron millones de empleos comenzados por sus usuarios entre el 1 de enero de 2019 y el 31 de julio de 2023, enfocándose en aquellos con un crecimiento sostenido y notable en 2023.

El reporte también detalla la formación y habilidades necesarias para cada empleo, además de las industrias y regiones con mayor demanda de estos perfiles. Los 25 empleos más destacados en 2024 incluyen:

1. Analista de Centro de Operaciones de Seguridad: se encarga de monitorizar las alertas de seguridad informática de una empresa, validarlas y actuar con rapidez para evitar una amenaza, así como buscar otros posibles riesgos presentes en la red.

2. Analista de Desarrollo de Software: analiza y desarrolla componentes de software y supervisa todo el proceso de creación de este tipo de tecnologías, incluyendo las pruebas de producto y el mantenimiento.

3. Responsable de Sostenibilidad: idea, implementa y coordina la estrategia de sostenibilidad de una compañía y se encarga de elaborar los informes para garantizar su cumplimiento. 

4. Key Account Sales Manager: gestiona la relación de una empresa con sus clientes más relevantes, tanto en el seguimiento de los proyectos en curso como en la búsqueda de nuevos acuerdos.

5. Representante de Desarrollo de Ventas: busca nuevas oportunidades de negocio y posibles clientes para una compañía, elaborando propuestas y realizando seguimiento de los acuerdos.

6. Experto Logístico: analiza las necesidades logísticas de una compañía y busca la manera más eficiente de solucionarlas, desde el transporte de los productos hasta su almacenamiento y su entrega al cliente final. 

7. Responsable de Crecimiento: elabora la estrategia de una empresa para hacer crecer su producto o servicio, dándolo a conocer entre su público objetivo y siendo responsable de que aumente el interés y los clientes. 

8. Ingeniero de Plataforma: diseña y gestiona las herramientas, servicios y flujos de trabajo que utilizan desarrolladores e ingenieros para hacer su labor, así como investiga cómo automatizar tareas relacionadas.

9. Analista de Inversión: analiza empresas y sectores en busca de oportunidades de inversión, presenta sus propuestas al consejo de administración y colabora en el cierre de acuerdos.

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10. Especialista en Formación: elabora los planes de formación dirigidos a los empleados de una empresa, imparte talleres y gestiona los acuerdos formativos de la compañía con otras organizaciones.

11. Ingeniero de Datos

12. Consultor de Selección de Talento

13. Ingeniero de Inteligencia Artificial

14. Suscriptor de seguros

15. Ingeniero de seguridad

16. Customer Success Manager

17. Responsable de marketing en redes sociales

18. Ingeniero de sistemas en la nube

19. Especialista en medios

20. Ingeniero de integración

21. Responsable de ventas internacionales

22. Ingeniero de aprendizaje automático

23. Modelador BIM 

24. Consultor de implementación

Imagen: Marten Bjork

El FMI explica que el efecto neto es difícil de prever porque esta tecnología se propagará por las economías de maneras complejas, por eso se necesitaría idear un conjunto de políticas para aprovechar de manera segura el vasto potencial de la IA en beneficio de la humanidad.

El nuevo estudio del Fondo Monetario dice que “casi el 40 por ciento del empleo mundial está expuesto a la IA. Históricamente, la automatización y la tecnología de la información han tendido a afectar las tareas rutinarias, pero una de las cosas que distingue a la IA es su capacidad para impactar trabajos altamente calificados”.

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Como resultado, las economías avanzadas enfrentan mayores riesgos derivados de la IA, pero también más oportunidades para aprovechar sus beneficios, en comparación con las economías de mercados emergentes y en desarrollo.

Así mismo, asegura que en tanto a economías avanzadas, alrededor del 60 por ciento de los empleos pueden verse afectados por la IA. “Aproximadamente la mitad de los empleos expuestos podrían beneficiarse de la integración de la IA, lo que mejoraría la productividad. Por la otra mitad, las aplicaciones de IA pueden ejecutar tareas clave que actualmente realizan los humanos, lo que podría reducir la demanda laboral, lo que llevaría a salarios más bajos y una reducción de la contratación. En los casos más extremos, algunos de estos puestos de trabajo pueden desaparecer”.

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Para los mercados emergentes y los países de bajos ingresos, la exposición de la IA sería del 40 por ciento y el 26 por ciento, respectivamente.

“Estos hallazgos sugieren que las economías de mercados emergentes y en desarrollo enfrentan menos perturbaciones inmediatas derivadas de la IA. Al mismo tiempo, muchos de estos países no tienen la infraestructura ni la fuerza laboral calificada para aprovechar los beneficios de la IA, lo que aumenta el riesgo de que con el tiempo la tecnología pueda empeorar la desigualdad entre las naciones”. dice el documento.

¿Se agudizará la desigualdad?

El FMI dice que la IA también podría afectar la desigualdad de ingresos y riqueza dentro de los países. “Es posible que veamos polarización dentro de los tramos de ingresos: los trabajadores que pueden aprovechar la IA verán un aumento en su productividad y sus salarios, y aquellos que no pueden quedarse atrás”.

El estudio señala que la IA puede ayudar a los trabajadores menos experimentados a mejorar su productividad más rápidamente. A los trabajadores más jóvenes puede resultarles más fácil aprovechar las oportunidades, mientras que a los trabajadores de mayor edad les podría resultar difícil adaptarse.

El efecto sobre los ingresos laborales dependerá en gran medida de hasta qué punto la IA complementará a los trabajadores de altos ingresos.

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“Si la IA complementa significativamente a los trabajadores de mayores ingresos, puede conducir a un aumento desproporcionado de sus ingresos laborales. Además, las ganancias en productividad de las empresas que adoptan la IA probablemente aumentarán los retornos del capital, lo que también puede favorecer a las personas con mayores ingresos”.

El Fondo advierte que en todos los escenarios la inteligencia artificial agudizará la desigualdad general, algo que debería preocupar a los estados en tanto a bordar y crear políticas para que el impacto no sea mayor yu en cambio alivie tensiones sociales

“Es crucial que los países establezcan redes integrales de seguridad social y ofrezcan programas de reciclaje para los trabajadores vulnerables. Al hacerlo, podemos hacer que la transición a la IA sea más inclusiva, protegiendo los medios de vida y frenando la desigualdad”, dice el FMI.

Imagen: Generada con IA / wepik

Los primeros estudios predijeron que la aplicación generalizada de la IA provocaría pérdidas de empleos en el sector jurídico y financiero. Pero a pesar del pesimismo, la IA también tendrá algunos efectos positivos en el mercado laboral.

En los sitios web de empleo, los anuncios de puestos relacionados con la IA ya están aumentando. Karin Kimbrough, economista jefe de LinkedIn, afirmó para Business Insider que las búsquedas y ofertas sobre IA se habían disparado en la plataforma durante 2022.

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“Tanto los profesionales como los empleadores están adoptando rápidamente la IA y la IA generativa en una amplia gama de industrias. El ritmo de adopción es notable, especialmente en comparación con lo que hemos visto en el pasado con el auge de tecnologías como las criptomonedas y la realidad virtual”, argumentó.

Términos como “ChatGPT”, “ingeniería rápida”, “elaboración rápida”, “Prompt Engineer” e “inteligencia artificial generativa” ahora son muy comunes en los perfiles de los miembros a nivel mundial. Además, LinkedIn reveló un aumento del 60% en menciones de IA generativa y productos GAI entre enero y septiembre de 2023.

La empresas con un rol de “jefe de IA” abarcan el triple hace cinco años, creciendo un 13% desde diciembre de 2022. El motor de búsqueda de empleo Adzuna también vio surgir varios nuevos cargos con la IA generativa.

“Los ingenieros rápidos son nuestra mejor opción como trabajo para 2024. Este trabajo ni siquiera existía antes de que la IA generativa se convirtiera en el centro de atención, y ahora las empresas claman por contratar personas capacitadas para aprovechar al máximo las nuevas tecnologías. Esto crece a medida que más empresas buscan desbloquear los beneficios de la IA generativa”, afirmó a Business Insider, James Neave, jefe de ciencia de datos de Adzuna.

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En el Reino Unido hubo siete anuncios activos para ingenieros rápidos en octubre en comparación con ninguno el año pasado. Dentro de sus funciones está escribir preguntas y prosa para que los chatbots de IA mejoren sus respuestas. Algunos de estos puestos tienen salarios de hasta 375.000 dólares y no siempre requieren títulos técnicos.

Los analistas de Adzuna también vieron un aumento en las ofertas de trabajo para oficiales de ética de IA, directores de IA, auditores de IA, capacitadores de IA y administradores de máquinas. Los ingenieros de aprendizaje automático, trabajadores que eran notablemente escasos incluso antes del auge de la IA, también experimentaron un aumento salarial.

Adzuna muestra que más de 7 mil puestos de trabajo en Estados Unidos ahora solicitan experiencia en “IA generativa”, mientras que los anuncios para casi 59 mil puestos solicitaban conocimientos de “aprendizaje automático”. Todos estos nuevos roles no requieren que los trabajadores tengan experiencia en tecnología.

Imágenes:  Archivo ENTER.CO

Con la llegada vertiginosa de ChatGPT, se han creado temores en tanto a la desaparición de ciertas profesiones o la generación de otros. Sin embargo, este temor no es algo nuevo. Por ejemplo, en las décadas de 1960 y 1970, existían oficios como telegrafista, ascensorista, mecanógrafo, pero con la llegada de la tecnología y nuevos aparatos electrónicos, profesiones como estas desaparecieron o simplemente se transformaron.

Ahora con el ‘boom’ de la inteligencia artificial (IA), han ido apareciendo nuevas profesiones. Un artículo de The Wall Street Journal revela algunos oficios que se han ido creando a raíz de la llegada de un sinnúmero de herramientas impulsadas con IA que prometen hacer un trabajador más productivo y creativo.

El diario estadounidense reseña que uno de los oficios ha sido el de desarrollador interno de modelos de lenguaje grandes como GPT, Llama 2 de Meta o LaMDA de Google, los cuales son entrenados con información en Internet. Estos profesionales ayudan a que estos modelos con nuevos patrones puedan, por ejemplo, resumir archivos, generar textos, imágenes, o videos, entre otras funciones.

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Sin embargo, uno de los restos de las empresas, es encontrar personas que estén preparadas en este campo. El Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación, vaticina que para el año 2025, habrá un déficit de 200.000 trabajadores, siendo el porcentaje más alto en los últimos diez años. La entidad también señala que el 70 % de las empresas colombianas tienen dificultades para cubrir cargos en sus departamentos de tecnologías.

Los Reskiller ¿Qué son?

Reskiller, es un término  que hace referencia al reciclaje profesional, o sea, la capacitación de un trabajador para otro puesto, a través de la dotación de nuevas habilidades y competencias. Es decir son como profesores que ayudan a una persona a capacitarse y a estar a la vanguardia con las nuevas tecnologías alrededor de la IA.

De acuerdo con el diario, los reskillers deberán comprender los talentos que las organizaciones necesitan a medida que avanza la tecnología. “Esto impone a los empleados y las empresas la responsabilidad de seguir siendo relevantes”, dice Keith Peiris, cofundador y director ejecutivo de Tome, una startup con una plataforma generativa de presentación y narración nativa de IA.

Los Psicoterapeuta de IA ¿Para que?

Dinesh Nirmal , vicepresidente senior de productos de IBM,  explicó que ahora se necesitarán personas que sepan tomar decisiones dependiendo de los resultados o predicciones de una inteligencia artificial.

“A diferencia del software convencional, la lógica detrás del resultado de aplicaciones como ChatGPT de OpenAI suele ser opaca. Eso puede estar bien cuando se usan para generar cosas como recetas y poemas”, explica.

Por ejemplo, la ejecutiva señala que los psicoterapeutas de IA evaluarán la educación de un modelo, examinando sus datos de entrenamiento en busca de errores y fuentes de sesgo . Pueden poner modelos de IA en el sofá, probándolos con preguntas de prueba.

Por su parte, Alexey Surkov, socio y director global de gestión de riesgos de modelos en Deloitte & Touche, explicó al medio estadunidense, que “Comprender el razonamiento de una IA será sólo la mitad del trabajo (…) La otra mitad aprobará la aptitud mental del modelo para la tarea en cuestión. Nosotros, como seres humanos, somos en última instancia responsables de los resultados del uso de esos sistemas”.

¿Un ingeniero rápido?

La WSF explica que “la ingeniería rápida es una clase de trabajo emergente que se encuentra en algún lugar entre la programación y la gestión. En lugar de utilizar complicados lenguajes de programación informática como Python o Java, los ingenieros rápidos explicarán sus instrucciones a los sistemas de IA en un inglés sencillo, creando nuevas formas de aprovechar el poder de los sistemas de IA subyacentes”.

Es decir sería un profesional capaz de dar instrucciones muy claras, pero que también entienden los principios de la codificación. El lenguaje que utilizan los ingenieros rápidos es preciso y va al grano, y explica cómo revisar documentos, resumir investigaciones o revisar y editar un contrato.

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Los investigadores analizaron 55 millones de ofertas entre agosto de 2022 y julio de 2023 e identificaron más de 2.600 habilidades individuales dentro de esos trabajos y las clasificó en 48 familias, esto les permitió  pedirle a ChatGPT-4.0 que calificara su habilidad en estas profesiones, desde pobre, regular y buena hasta excelente.

Es así cómo pudo establecer que los trabajos en los que IA generativa, como ChatGPT, puede desarrollar el 80% o más de las habilidades de manera “buena” o “excelente” tienen la mayor exposición potencial al cambio.

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Por otro lado, pese a que sin duda alguna hay cierta exposición, la investigación demuestra que el elemento humano es necesario en muchas habilidades laborales críticas (incluidas la empatía, la intuición y la destreza manual), ya que estas características son irremplazables.

El documento también señala que si bien la IA generativa es experta en procesar datos y ejecutar tareas específicas, carece de las cualidades humanas innatas que definen diversos roles, especialmente aquellos centrados en el trabajo manual, las interacciones humanas y la toma de decisiones basada en una comprensión matizada.

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Por ejemplo, “un chef GenAI puede ayudar a perfeccionar una receta o traducir un menú, pero no puede picar una cebolla ni adornar un postre.

Una enfermera AI puede ayudar a diagnosticar una enfermedad, pero no puede insertar una vía intravenosa ni consolar a una familia preocupada.

Un desarrollador de software AI puede escribir una línea de código, pero no puede ubicarla dentro de la arquitectura de software más amplia y compleja imaginada por un desarrollador humano. Hay ciertas habilidades laborales exclusivas de los humanos que simplemente no se pueden automatizar”.

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Sin embargo, como hablábamos al inicio de este artículo el 19,8% de los empleos enfrentan el nivel más alto de exposición a ser desplazados por una IA, las principales profesiones y oficios que tienen una alta probabilidad a ser reemplazadas son:

• Repartidores
• Cajeros de supermercado
• Auxiliares médicos
• Vendedores al por menor o representantes de ventas
• Jefes de turno
• Técnicos
• Servicios de atención al cliente
• Asistentes administrativos

¿En qué es buena, mala e intermedia la IA generativa?

El estudio señala que en términos generales, si bien IA es relativamente buena en habilidades (y trabajos) técnicos, es bastante mala en habilidades (y trabajos) que requieren intuición, razonamiento y trabajo manual en persona.

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En tanto a las habilidades de operaciones comerciales, en las que esta tecnología se califica como “buenas”, representan el 9% de las habilidades en un puesto de conducción típico y se mencionan en sólo el 28% de las ofertas de trabajo de conducción.

Las habilidades de comunicación y las habilidades lingüísticas, entre los cuatro grupos de habilidades en los que GenAI dice que es “excelente” (junto con las habilidades matemáticas y las habilidades financieras), aparecen en sólo el 18% y el 10% de las ofertas de trabajo para conductores, respectivamente.

El estudio concluye que la forma de trabajar de las personas cambiará inevitablemente a medida que IA generativa obtenga una adopción más amplia, y las herramientas AI aumenten o reemplacen ciertas tareas y obliguen a repensar algunos perfiles de trabajo tradicionales.

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Las tareas más automatizables (depurar código, documentar el trabajo e identificar datos relevantes para un diagnóstico) serán reemplazadas o respaldadas por IA generativa.

Sin embargo, el documento explica que “como hemos visto, en el mejor de los casos, IA generativa, es generalmente buena, pero no excelente en ciertas tareas, y en el peor, es simplemente mala. Como tal, es probable que el conocimiento profundo, diverso, experto y exclusivamente humano siga teniendo una gran demanda. La capacidad de una persona para adaptarse en el trabajo y aprender a lo largo de toda la vida, que ya es crítica hoy, sólo será más importante mañana”.

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En mayo, Challenger, Gray & Christmas, empresa líder en la reubicación de talento humano en Estados Unidos, reveló que la inteligencia artificial (IA) contribuyó con la pérdida de casi cuatro mil puestos de trabajo en el país. Ahora, una compañía francesa reemplazará 217 empleados por esta tecnología.

Para entonces informaron, que los sectores y las industrias afectadas estaban relacionadas con las creativas, de escritura, las administrativas y las de oficina. Otro estudio de Goldman Sachs habla de 300 millones de trabajadores en riesgo.

Pues bien ante este panorama una noticia reseñada por Información Libre, un medio francés, asegura que la empresa Onclusive  ubicada  en Courbevoie, Francia, eliminará 217 puestos de trabajo, que serán reemplazados por inteligencia artificial .

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La empresa internacional especializada en el seguimiento de los medios de comunicación y en las relaciones públicas, despedirá a la mitad de su plantilla en el país. La empresa despedirá paulatinamente a 209 empleados y no sustituirá 8 puestos ya vacantes, de los 383 puestos de trabajo existentes, de aquí hasta junio de 2024.

De acuerdo con el medio europeo, los trabajadores que serán sustituidos, se encargan de tareas como redactar artículos de prensa y de facilitar resúmenes a los principales actores económicos.

“Entre sus clientes se encuentran varias empresas del CAC40, pero también el Estado francés a través de ministerios y servicios públicos. También hizo este trabajo para la Comisión Europea, hasta que perdió este contrato en febrero”, se lee en la nota de prensa.

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Ante la noticia algunos  trabajadores, expresaron su inconformismo a través de X(Twitter); Waël Pascha, asegura que aún teniendo un contrato de duración determinada, en Onclusive, lo despidieron.

Así mismo explica que para realizar “el seguimiento de los medios es un trabajo duro, exigente. Y se requiere una buena dosis de delicadeza mental para distinguir lo relevante“, lo que da a entender que la inteligencia artificial no tiene esa capacidad.

Pour la petite histoire j’ai bossé un an, en CDD, chez Onclusive. Quand ça s’appelait encore Kantar.
Courage et soutien aux salariés.

La veille médiatique, c’est un métier. Dur, exigeant. Et ça demande une bonne dose de finesse d’esprit pour distinguer le pertinent.

— Waël Pascha (@WaelPascha) September 17, 2023

Los ejecutivos de la compañía han justificado su decisión por la necesidad de que la empresa se reinvente ante la revolución de la inteligencia artificial.

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De acuerdo con Deel, empresa global de recursos humanos, se estima que 3.000 empresas con sede en Estados Unidos utilizaron los servicios de la compañía para contratar en América Latina durante el primer trimestre de 2023. Los principales países en los que se realizó la contratación son: Argentina, Estados Unidos, México y Colombia.

Una de las profesiones más demandadas para los mercados internacionales es la ingeniería de software, que además, se ha convertido en una de las mejores pagas. Al comparar los salarios promedio de los profesionales de esta área que son contratados por compañías locales como Glassdor, con los que brindan las empresas del extranjero según la plataforma Deel, se evidencia una gran diferencia:

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Lo cierto es que este tipo de empleos que están relacionados directamente con las nuevas tecnologías como la inteligencia artificial son cada vez más apetecidos por las compañías. De hecho, un informe reciente asegura que las ofertas laborales en las que se relacionan habilidades de ‘inteligencia artificial’ y conocimiento en ‘ChatGPT’ han aumentado, al menos en un 21%.

Los requerimientos para cargos tecnológicos son cada vez más especializados y demandados. Poco a poco la tecnología se ha ido convirtiendo en uno de los temas principales en los comités de toma de decisiones, evidenciando mayor interés en temas de seguridad, presupuesto, sistemas, tecnologías, inversiones, entre otros.

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El informe revela que la cantidad de ofertas de trabajo a nivel global en inglés que mencionan a GPT ha aumentado en los últimos meses. Desde noviembre del 2022, cuando OpenAI lanzó por primera vez su chatbot de IA, se ha evidenciado un aumento en las empresas que adoptan esta tecnología.

“Los profesionales y las empresas están empezando a adoptar tecnologías asistidas por IA, como ChatGPT, en su trabajo diario y necesitan adaptar sus procesos”, se lee en el informe.  Inversiones para aprender cómo la IAG (inteligencia artificial generativa) puede impulsar la eficiencia y reducir el tiempo gastado en tareas rutinarias puede resultar beneficioso para la productividad para empleadores y empleados por igual”, concluye.

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Aunque los trabajos en inglés son los que más se relacionan con GPT e inteligencia artificial, hay algunos países hispanohablantes que se están sumando a esta “moda”. El informe revela que en España y en México han aumentado las búsquedas de perfiles profesionales que estén enfocados en la inteligencia artificial. De América Latina solo se incluyo a Brasil en el informe.

“Estamos viendo que la evolución de los empleos ahora cambia más rápido que antes”, explicó Karin Kimbrough, la economista jefe de LinkedIn. Así mismo, informa que los trabajos más nuevos que incluyen a la IA son: directos de IA, jefe de IA, especialista en IA, ingeniero de IA y científico de datos de IA.

El informe concluye que desde principios del 2023 se ha visto un aumento mes a mes del 75% en los perfiles que incluyen términos como “IAG”, “ChatGPT”, “ingeniería de prompts”, “prompt crafting”.

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Una encuesta reciente de IBM encontró que el 87% de los directivos de empresas no planea despedir a sus empleados, sino capacitarlos en inteligencia artificial. Los ejecutivos creen que esta tecnología cambiará los roles: la IA generativa no reemplazará a las personas, pero las personas que la usan sí reemplazarán a las personas que no lo hacen. ¿Qué deben hacer los empleados para hacer de la IA su aliada?

Un estudio del IBM Institute for Business Value (IBM IBV), hizo un pronóstico soportado en encuestas y cifras. El objetivo era medirle el pulso a la gran preocupación de muchos trabajadores en el mundo; ser despedidos tras ser reemplazados por la inteligencia artificial en sus respectivas funciones.

Tecnologías como el ChatGPT no deberían generar temor, sino incentivar a ser aprovechadas para el beneficio del talento humano. 

IBM extrajo datos de dos estudios; una encuesta a 3 mil ejecutivos de nivel C en 28 países y otra a 21 mil trabajadores en 22 países. 

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La IA indudablemente provocará cambios en la fuerza laboral y las empresas, pero no necesariamente para mal. Los ejecutivos encuestados estimaron que el 40 % de su fuerza laboral tendrá que volver a capacitarse en los próximos tres años debido a la implementación de la IA.

Este porcentaje agrupa a 1.400 millones de los 3400 millones de personas en total, de la fuerza laboral mundial, según las estadísticas del Banco Mundial. Lo positivo es que de 2023 a 2028, el 87% de los directivos consultados esperan que la IA generativa aumente los roles en lugar de reemplazarlos. 

Los trabajadores podrían adaptarse y adoptar la tecnología para convertirla en su aliada. Los cambios de trabajo impulsados ​​por la tecnología en general tendría una tasa de crecimiento de ingresos superior al 15% en promedio; entre tanto, aquellos que se enfocan en IA observan una tasa de crecimiento de ingresos 36% más alta que sus pares. “La IA no reemplazará a las personas, pero las personas que usan IA reemplazarán a las que no lo hacen”, explicó IBM en el informe. 

Es verdad que las habilidades técnicas que normalmente se priorizaron, como la competencia en STEM, que era la habilidad más crítica en 2016, ya no tiene tanta prioridad en 2023. Herramientas como ChatGPT permiten que los trabajadores puedan hacer más con menos conocimiento.

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La IA no reemplazará a las personas, pero las personas que usan AI sí reemplazarán a las personas que no lo hacen. A medida que la inteligencia artificial  aumenta su coeficiente intelectual, los ejecutivos se enfrentan a las implicaciones para las empresas.

Los rápidos avances en IA prometen cambiar los modelos comerciales tradicionales y transformar el trabajo cotidiano. En respuesta, algunos líderes empresariales se apresuran a reorganizarse, elevando nuevas habilidades y especialidades mientras restan prioridad a las que se han vuelto obsoletas. 

Otro grupo contrata solo gente joven, tratando de abastecerse de talento de próxima generación para cerrar la brecha de habilidades. Estas son tácticas apropiadas a corto plazo, pero no abordan el problema más grande en el horizonte: tareas humanas de hoy, que ya no serán necesarias en el futuro.

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La IA y la automatización están creando una nueva división del trabajo entre humanos y máquinas. El Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) pronostica que esta evolución interrumpirá 85 millones de puestos de trabajo en todo el mundo entre 2020 y 2025, y creará 97 millones de nuevos puestos.

Este cambio radical está marcando el comienzo de una nueva era: la era de la fuerza laboral aumentada, en la que las asociaciones hombre-máquina aumentarán la productividad y brindarán resultados exponenciales.

Esta evolución también está ampliando la brecha global de habilidades. El WEF predice que el 44 % de las habilidades de los trabajadores se verán afectadas entre 2023 y 2028, nueve puntos porcentuales más que su última proyección de cinco años. La IA generativa haría crecer esa cifra.

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A raíz de la resistencia que existe tanto de parte de los jefes por no querer dejar a sus empleados en trabajo remoto, como los empleados por no soltar esta metodología de trabajo, han surgido varias investigaciones al respecto. Una investigación citada por Fast Company, sugiere cuáles son los pros y los contras del trabajo remoto.

Aunque no existen datos exactos de sí el teletrabajo es sinónimo de mayor productividad pero la mayoría de empleados afirma sentirse más productivo al trabajar desde casa. Sin embargo, los jefes como los humanos en general, no pueden desprenderse de la idea de que solo se puede creer en lo que se ve. De manera que solo confían en sus empleados cuando los ven trabajando.

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La investigación sugiere que muchos gerentes comparten la creencia de que aquellos empleados que trabajan desde casa y están desmotivados o no están mostrando resultados favorables, serán unas máquinas de productividad. En su ideal, los empleados sentirán entusiasmo de volver al trabajo. Además, consideran que la sola presencia de los jefes en la oficina surtirá un mágico efecto en los trabajadores, volviéndolos más productivos.

Por otro lado, el informe explica que el hecho de que un empleador se sienta más productivo no significa precisamente que su jefe lo vea de la misma manera. Y es que, debido a que el teletrabajo supone una mayor autonomía por parte de los empleados, los jefes experimentan una pérdida de control. Eso sí, la sensación es mutua por parte de los empleados hacia sus jefes cuando estos trabajando de manera remota.

En conclusión, la investigación afirma que el teletrabajo se puede llevar siempre y cuando haya una conexión continua entre el empleado y el jefe. Parte de ello radica en la comunicación permanente que se debe tener, espacios de presencialidad, reuniones programadas semanalmente.

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Hireline, una plataforma de empleo para perfiles TI que cubre Latinoamérica, anunció el lanzamiento de la tercera feria de empleos en tecnología. El evento se desarrollará del 14 al 20 de agosto. ¿Cómo participar?

La feria de empleo se llevará a cabo de manera virtual, en el que según la plataforma habrán 30 empresas que ofertarán más de 300 vacantes en el sector de tecnologías de la información (TI). 

La participación de quienes quieran postularse será gratuita, solo necesitas registrarse vía Hireline (https://hireline.io/co/feria) y subir su CV para formar parte del evento. 

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Hireline asegura que en la feria estarán compañías como NETDATA, Global Seguros, Adecco Tech, NEQUI, Babel, Softtek, Sutherland, Infotree Global, entre otras, con vacantes remotas y presenciales en diferentes regiones incluyendo Bogotá, Antioquia, Cundinamarca, Amazonas y Valle del Cauca. 

Los perfiles más solicitados son:

• Desarrolladores de software en lenguajes como Java
• NET, PHP, Python y Javascript
• Ingenieros DevOps
• Ingenieros QA
• Especialistas en redes y telecomunicaciones

Según el Ministerio TIC se espera que en 2025 haya un déficit de aproximadamente 200,000 profesionales en áreas de tecnología en el país. 

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La plataforma espera una asistencia de más de 6 mil candidatos de todo el país en búsqueda de empleo en tecnología.

Como dijimos anteriormente la feria de empleo es organizada por Hireline, una plataforma de conexión laboral a nivel mundial que conecta a perfiles de tecnología con empresas. Esta fue fundada en 2014 en México, inició operaciones en Colombia en 2022, y actualmente cuenta con más de 390,000 candidatos en toda Latinoamérica. 

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Un nuevo estudio reveló que más mujeres que hombres perderían sus trabajos, a raíz del boom de la inteligencia artificial y la automatización. Para 2030, al menos 12 millones de trabajadores en Estados Unidos deberán cambiar de trabajo a medida que las compañías se reduzcan.

McKinsey Global Institute, aseguró en su informe que las mujeres tienen 1,5 veces más probabilidades que los hombres de necesitar mudarse a nuevas ocupaciones, ya que están sobrerrepresentadas en ciertos sectores y tienen más trabajos mal pagados que los hombres.

”Para 2030, las actividades que representan hasta el 30% de las horas trabajadas actualmente en la economía de los EE. UU. podrían automatizarse, una tendencia acelerada por la IA generativa”.

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Pese a que la IA generativa puede mejorar significativamente el trabajo de profesiones en sectores STEM, creativos, comerciales y legales, los mayores efectos de la automatización se verían reflejados en trabajos de soporte de oficina, servicio al cliente y servicio de alimentos.

Así mismo, en el documento se lee que para los trabajadores afroamericanos e hispanos, personas sin títulos universitarios, los más jóvenes y mayores tendrán más probabilidades de tener que buscar otros oficios y empleos nuevos para 2030.

Por otro lado, el informe vaticina que la oferta laboral tendrá mayor demanda “de habilidades socioemocionales y digitales”. Pero a su vez puede haber una menor demanda en habilidades cognitivas y manuales básicas.

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Por otra parte, el trabajo físico no va a desaparecer, puede representar un poco menos del 31 % del tiempo dedicado, impulsado por el crecimiento en sectores como los servicios de transporte, la construcción y la atención médica.

Impacto de IA en la productividad ¿será positivo?

McKinsey Global Institute explica que en el país norteamericano “la automatización podría impulsar una productividad deslucida y, al mismo tiempo, aliviar la escasez de mano de obra”.

En tanto, la IA generativa tiene “el potencial de aumentar la productividad laboral de EE. UU. entre 0,5 y 0,9 puntos porcentuales anualmente hasta 2030 en un escenario de adopción de punto medio”.

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El rango refleja si el tiempo liberado por la automatización se redistribuye a los niveles de productividad de 2022 o a los niveles de 2030, y ambos escenarios representan la combinación ocupacional esperada en 2030.

“Al combinar la IA generativa con todas las demás tecnologías de automatización, el crecimiento potencial podría ser aún mayor. Todos los tipos de automatización podrían ayudar a impulsar el crecimiento de la productividad de los EE. UU. al 3 o 4 por ciento anual en un escenario de adopción de punto medio”, señala el informe.

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Un informe sobre las perspectivas de empleo en relación con la inteligencia artificial de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), arrojó datos preocupantes sobre el futuro de las profesiones y la empleabilidad.

La OCDE ha sentenciado que es “probable que la IA tenga un impacto significativo en los puestos de trabajo”. Una de las principales conclusiones de dicho informe es que si bien las compañías lentamente están adoptando la IA generativa, el rápido progreso de herramientas como ChatGPT, puede generar “una revolución de la IA”.

“Es vital recopilar datos nuevos y mejores sobre la adopción y el uso de la IA en el lugar de trabajo, incluidos los trabajos que cambiarán, se crearán o desaparecerán, y cómo están cambiando las necesidades de habilidades” dice.

La organización señala que “al considerar todas las tecnologías de automatización, incluida la IA, el 27 % de los trabajos se encuentran en ocupaciones con alto riesgo de automatización”.

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Así mismo, y de acuerdo con una encuesta realizada por la OCDE sobre el impacto de la IA en los sectores manufacturero y financiero, se encuentran siete países que no solo destacan por los riesgos de la IA, sino por las oportunidades que tienen con la llegada de esta tecnología.

Sobre cuál ha sido el impacto de los trabajadores y los empleadores en tanto a la inteligencia artificial. La organización, explica que ha recopilado datos desde el año pasado y en los sectores manufacturero y financiero de siete países.

Los resultados mostraron que “el uso de la IA en el trabajo puede generar resultados positivos para los trabajadores en relación con la satisfacción laboral, la salud y los salarios”.

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Sin embargo, también existen riesgos en torno a la privacidad, la intensidad del trabajo y el sesgo. “La encuesta reveló una clara división entre lo que los trabajadores piensan sobre el uso de IA en sus trabajos hoy y sus temores para el futuro. Los resultados destacan la necesidad urgente de una acción política ahora, para garantizar que nadie se quede atrás”, señala.

Finalmente la OCDE pide a los países pertenecientes que garantice la formación o educación en la IA, ya que, “el desarrollo y la adopción cada vez más rápidos de la IA significa que se necesitarán nuevas habilidades, mientras que otras cambiarán o se volverán obsoletas”.

“La formación es necesaria tanto para los trabajadores poco cualificados como para los de mayor edad, pero también para los trabajadores más cualificados. Los gobiernos deben alentar a los empleadores a brindar más capacitación, integrar las habilidades de IA en la educación y apoyar la diversidad en la fuerza laboral de IA”.

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El cofundador de Microsoft y filántropo estadounidense ha publicado un texto que ha titulado “La era de la IA ha comenzado”, donde explica el potencial que esta tecnología tiene en los procesos que cotidianamente realizamos. En ENTER.CO queremos resaltar algunos puntos que nos pueden llevar a entender mejor el rol de las inteligencias en nuestras vidas.

Para empezar queremos señalar que el magnate ha definido la IA como un modelo “creado para resolver un problema específico o brindar un servicio en particular”, de hecho hace la salvedad que ChatGPT, aún está aprendiendo a chatear, y no ha logrado aprender otras tareas; “cometen errores fácticos y experimenta alucinaciones”.

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No obstante, Bill Gates es directo al decir que el sueño de la industria desarrolladora de software es crear la inteligencia artificial general, que se refiere al software que es capaz de aprender cualquier tarea o tema, pero esta aún no existe: “hay un fuerte debate en la industria informática sobre cómo crearlo y si se puede crear”.

Gates señala que “el mundo necesita asegurarse de que todos, y no solo las personas adineradas, se beneficien de la inteligencia artificial. Los gobiernos y la filantropía deberán desempeñar un papel importante para garantizar que reduzca la inequidad y no contribuya a ella”.

Así mismo, explica que entiende la preocupación que tienen ciertos sectores por los avances y los efectos de la IA. “Cualquier nueva tecnología que sea tan disruptiva seguramente hará que la gente se sienta incómoda, y eso es ciertamente cierto con la inteligencia artificial. Entiendo por qué: plantea preguntas difíciles sobre la fuerza laboral, el sistema legal, la privacidad, los prejuicios y más”.

¿Cuál será el impacto de la IA?

Para Bill Gates el impacto más significativo en la humanidad, será una “mejora en la productividad”. El desarrollador de software, dice que pese a que los humanos seguimos siendo mejores que GPT “en muchas cosas (…), hay gran catidad de trabajos en los que estas capacidades no se usan mucho”.

“Las corporaciones tienen programas de capacitación para estas actividades (para agentes o personas de ventas) y en la mayoría de los casos, tienen muchos ejemplos de buenos y malos trabajos. Los seres humanos se entrenan usando estos conjuntos de datos, y pronto estos conjuntos de datos también se usarán para entrenar las IA que permitirán a las personas hacer este trabajo de manera más eficiente”.

Otro de los beneficios, además  de que nos convirtamos en trabajadores más eficientes , tiene que ver, según el magnate, en que nuestra productividad aumentará: “las personas quedan libres para hacer otras cosas, en el trabajo y en el hogar”, explica.

Y añade que, los gobiernos “deben ayudar a los trabajadores a realizar la transición a otros roles”, y reitera una vez más, que la demanda de personas que ayuden a otras personas nunca desaparecerá. “El auge de la IA liberará a las personas para hacer cosas que el software nunca hará: enseñar, cuidar a los pacientes y apoyar a los ancianos, por ejemplo”.

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Así mismo, ejemplifica los impactos que traería las inteligencias artificiales en varios sectores como en el de salud; sobre este señala que esta tecnología “ayudará a los trabajadores de la salud a aprovechar al máximo su tiempo al encargarse de ciertas tareas para ellos, cómo presentar reclamos de seguros, lidiar con el papeleo y redactar notas de una visita al médico”

“Otras mejoras impulsadas por la IA serán especialmente importantes para los países pobres, donde ocurre la gran mayoría de las muertes de menores de 5 años”, explica Gates

En el sector educación, habla de que, por ejemplo, pese a que no ha habido un efecto significativo, como lo ha querido la industria, “ha habido algunos buenos desarrollos, incluidos juegos educativos y fuentes de información en línea como Wikipedia”, sin embargo esto no ha tenido un efecto positivo en el avance del aprendizaje de los estudiantes.

En cambio sí cree que la IA, puede cumplir esa promesa, en los próximos cinco o 10 años, de revolucionar la “forma en que las personas enseñan y aprenden. Conocerá sus intereses y su estilo de aprendizaje para que pueda adaptar el contenido que lo mantendrá interesado”.

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Cabe recordar que hace algunos días OpenAI reveló cuáles serían las profesiones más expuestas o que ‘peligran’ por ChatGPT y GPT-4. El informe señaló que los roles que dependen estrictamente de habilidades científicas y de pensamiento crítico, no estarían en riesgo, ya que la inteligencia artificial no podría reemplazar los procesos que llevan a cabo estás profesiones en su día a día.

Sin embargo, las que se verán afectadas en gran medida por la inteligencia artificial, puesto que la tecnología sí podría ejecutar la mayoría de procesos, son profesiones relacionadas con habilidades en programación y escritura. La investigación aclara que si bien estas carreras están más expuestas LLM, no significa que desaparecerán o que no necesitarán del ser humano, sino que los procesos serán más rápidos y simplificados.

La compañía generó una lista de los oficios o profesiones que se verán más expuestos o tendrán más injerencia de la inteligencia artificial, algunas son: matemáticos, oficinistas, contables, financieros, ingenieros, abogados, profesionales de diseño web entre otros.

Finalmente, Gates señala algunos riesgos y problemas de la inteligencia artificial de los modelos que actualmente existen:

• “No son necesariamente buenos para comprender el contexto de la solicitud de un ser humano, lo que conduce a algunos resultados extraños. Cuando le pides a una IA que invente algo ficticio, puede hacerlo bien. Pero cuando pides consejo sobre un viaje que quieres hacer, puede que te sugiera hoteles que no existen”.

• “Las IA dan respuestas incorrectas a problemas matemáticos porque tienen dificultades con el razonamiento abstracto. Pero ninguna de estas son limitaciones fundamentales de la inteligencia artificial. Los desarrolladores están trabajando en ellos, y creo que vamos a verlos arreglados en gran medida en menos de dos años y posiblemente mucho más rápido”.

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Como ya es costumbre, Gustavo Petro usó sus redes sociales para extender la invitación a aquellos colombianos que quieran trabajar de la mano del nuevo gobierno. En un trino publicado recientemente el presidente dio apertura a la convocatoria a la que se podrán postular aquellos ciudadanos y ciudadanas que cuenten con un doctorado. “Para todo ciudadano o ciudadana con título de doctor en Colombia o en el extranjero que quiera colaborar con la conducción del gobierno, abrimos este link para que se pueda inscribir.” Se lee en el tweet de Petro.

En el formulario al que pueden acceder los aspirantes se les solicitan datos básicos como su nombre, datos de contacto y lugar de residencia. Así mismo, deberán suministrar información respecto a sus estudios y experiencia tales como: Universidad donde cursó sus estudios, publicaciones realizadas hasta el momento y experiencia laboral. Básicamente tendrás que diligenciar tu hoja de vida en el formulario dispuesto por la presidencia en su sitio web.

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Un estudio realizado por Fedesarrollo en Colombia revela que: “a la fecha, el país cuenta con alrededor de 16 doctores por cada millón de habitantes, lo cual representa un avance con respecto al 2016 (12,6 por millón de habitantes) y al 2008, cuando el país solamente tenía tres doctores por cada millón de habitantes.”

Las personas que cumplan con todos los requisitos y quieran postularse podrán hacerlo a través de este link. Cabe recalcar que aquellos colombianos que no se encuentren en el país, también podrán postularse a las vacantes.

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