Endeavor es la red de emprendedores más grande del mundo. Actualmente está presente en 40 mercados y ha creado una comunidad global de 2.225 emprendedores que lideran 1.384 empresas. La red fue ideada en 1997 por Linda Rottenberg y Peter Kellner con el objetivo de incentivar el emprendimiento en países emergentes para contribuir al desarrollo de las economías.

En nuestro país existe hace 15 años y este mes, junto con celebrar su aniversario, también celebra la inclusión de sus miembros número 100 y 101. En Colombia han evaluado a más de 2.500 creadores de nuevos negocios, han realizado 48 paneles de selección local en los que han participado más de 280 emprendedores. Los 101 empresarios que hacen parte de su red han generado ingresos por $6.345 billones de dólares.

“Hace 15 años las palabras emprendimiento o emprendedor casi no se usaban. El ecosistema de apoyo a startups o empresas jóvenes e innovadoras realmente no existía. En 15 años, Endeavor ha contribuido de forma significativa a promover y exaltar lo que hoy en día es un ecosistema extremadamente dinámico, innovador y muy concurrido, generando éxitos contundentes de sus emprendedores en el país y en la región, que inspiran a toda una nueva generación a emprender.” explica Diana Gómez Kopp, la mujer que trajo Endeavor al país.

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La red ha sido fundamental para apoyar el crecimiento de startups y emprendimientos tecnológicos en el país. Los programas de mentorías y apoyos financieros han conseguido que Colombia sea reconocido como un país fuerte en emprendimiento. Es así como según datos de la red, los mentores de Endeavor han brindado 15.925 horas a espacios de mentorías. 

“En estos 15 años de Endeavor, de los cuales 8 años he sido parte del equipo, esta comunidad de emprendedores, mentores y todos los que nos apoyan nos han demostrado que vale muchísimo la pena dedicarle esfuerzo a crear caminos propios, que admirar el trabajo de otros es la inspiración para hacer algo incluso más retador y que el tiempo no es algo que va en contra de los resultados, sino es la oportunidad para escalar con más seguridad” indicó Camila Salamanca, directora ejecutiva en Endeavor Colombia.

Endeavor recientemente nombró a Brynne McNulty Rojas y Sebastián Noguera de Habi como sus miembros 100 y 101 en Colombia. Para el cierre de 2020, los Emprendedores Endeavor del país generaron más de 215.000 empleos directos e indirectos, $4.8 billones de pesos de ingresos y lograron levantar capital por $194.5 millones de dólares.

Las redes de emprendedores, los programas de apoyo y acompañamiento están logrando no solo fortalecer el ecosistema emprendedor del país, sino la reactivación y recuperación económica después del golpe por la pandemia del Covid-19.

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Uno de los primeros problemas que enfrentan los emprendedores es encontrar la financiación para comenzar con sus proyectos. Muchos con buenas ideas de negocio nunca se han presentado ante un inversionista.

Según Endeavor Colombia, la red de emprendimiento de nuestro país, muchos emprendedores desconocen cómo es el proceso para acceder a capital semilla. ¿Qué documentación deben reunir? ¿Qué requisitos deben cumplir? ¿Cómo presentarse ante un posible inversionista?

Es por esto que a través del programa ‘Búsqueda de capital’ Endeavor acompañará a 10 startups de base tecnológica para capacitarlos respecto a cómo levantar capital.

El programa será un piloto que inicialmente se centrará en emprendedores que se encuentran en su primera etapa de búsqueda de capital, aquellos que esperan financiarse con capital presemilla o semilla.

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Las startups seleccionadas contarán con nueve sesiones grupales donde recibirán asesorías respecto a estrategias para la búsqueda de capital, plan financiero, valoración y todo lo relacionado con el cómo buscar financiamiento. Después accederán a tres mentorías individuales en las que se buscará elaborar un plan estratégico de búsqueda de capital. Estas mentorías podrán ser tomadas hasta un mes después de finalizado el programa.

Adicionalmente, en diciembre el programa enviará el One Pager de las empresas participantes a posibles grupos de ángeles inversionistas con el fin de conectar a los emprendedores con posibles inversionistas.

Las inscripciones al programa están abiertas hasta el próximo 7 de octubre. Los interesados en participar pueden postularse en este enlace.

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Endeavor, la red global de emprendimiento, ya tiene en marcha ScaleUp Colombia 2021. El programa realiza un acompañamiento a los emprendedores, en dos fases, para apoyar y apalancar su crecimiento.

Para la primera etapa, se seleccionaron 45 compañías en el país que han disfrutado de talleres prácticos, enfocados en áreas específicas como armar un equipo de ventas, estrategias de growth y marketing digital. Además han contado con espacios de conexión para darles visibilidad en el ecosistema de emprendimiento.

Esta fase irá hasta noviembre, cuando los emprendedores deberán realizar un PitchDay en el que presentarán su modelo de negocio ante un Panel de Selección, conformado por el equipo Endeavor y un mentor emprendedor.

A partir de allí el programa seleccionará 20 compañías para dar continuidad a la segunda fase. Allí los emprendedores contarán con servicios más personalizados como mentorías 1 a 1 lideradas por mentores de Endeavor. El objetivo de esta etapa será identificar las oportunidades y puntos a mejorar, para que los emprendedores puedan hacer crecer sus compañías.

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Las empresas seleccionadas para la primera fase fueron: Zabus Technologies, The Biz Nation, Nauty 360 y Megatienda de Cartagena. Pluriza, Mangus, Lya Electronics, Lupa Jurídica, Consware y Blumer de Barranquilla. En Camino SAS y Spectra Ingeniería S.A.S de Cali. Super Pagos de Pereira.

Por la capital colombiana participan: Imagine Apps, Superlikers, Clouxter, Datatraffic SASS, Forest Coffee SAS, Inmedical Services, Innpactia SAS, La familia del mono SAS, Luxtyn holding SAS, Netdata Colombia SAS, ProductividApp, Saludtools, SunDevs, Symplifica, Teclogi SAS, Value Investment Colombia, Ventur Group SAS, Worki Jobs, Uberflug – Celebrity Masters, Momentu e Ixcacau.

En Medellín las seleccionadas fueron: Beam Education Solutions, Begranda INC, DataKnow, Elixir Beauty and Health SAS, Grupo 2K SAS, Home Capital, Innovathink SAS, Naturalmente Activos SAS, Núvola, Unergy y Tool-be de Colombia.

De acuerdo con Endeavor, ScaleUp ha realizado un total de 356 horas de mentoría en sus versiones anteriores. Además las empresas que hicieron parte del programa lograron generar 244 empleos directos en el país, crecer 133% en ventas y recibir cerca de $25 millones de dólares en inversión de capital.

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Tul, la aplicación de suministros de ferretería para negocios y construcción, fue creada a comienzos de 2020 y ha tenido un crecimiento acelerado y ejemplar. En menos de año y medio de operaciones, pasó de tener tres a más de 800 colaboradores en los tres países donde ha logrado expandirse: Colombia, Ecuador y México.

En nuestro país, cuenta con una oficina corporativa inaugurada a comienzos de mes en Bogotá y tiene presencia en Cali, Medellín y Bucaramanga.

La superApp consiguió un financiamiento presemilla por $4 millones de dólares con el fondo Vine Capital Management que le dio el impulso para expandirse fuera del país.

Recientemente Tul participó en el 18° Panel Internacional de Selección de Emprendedores Endeavor y fue seleccionada para hacer parte de la red. Así se sumará a las 53 empresas y 99 emprendedores que hacen parte de esta organización en Colombia.

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Hacer parte de esta red, es un reconocimiento a Tul como un emprendimiento que genera impacto en la sociedad y  la economía del país. Además lo sitúa como una de las empresas ejemplo que impactará a la siguiente generación de emprendedores.

En su proceso de crecimiento, Tul abrió 100 nuevas vacantes en todos sus países en áreas como servicio al cliente, programadores, ventas, KAM’s, mercadeo, analista de categorías y fintech.

La empresa tiene como objetivo finalizar el año expandiéndose a dos países más. En Colombia esperan cerrar con un crecimiento de más del 40% mensual y llegar a 10 centros logísticos más.

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Al momento de iniciar un emprendimiento surgen todo tipo de dudas. Desde ¿cómo buscar financiamiento?, ¿quiénes pueden ser clientes potenciales?, ¿mi emprendimiento necesita de una tienda virtual? Los emprendedores necesitan de todo un sistema de apoyo para resolver, consolidar y darle forma a su idea.

Para apoyar este proceso, Endeavor ofrece una serie de conversatorios bajo el lema ‘Sí se puede’. El espacio de charlas vuelve a abrirse este 25 de agosto con la presencia de 13 emprendedores que compartirán sus historias con el objetivo de asesorar e inspirar.

El Inspire Day se dividirá en dos espacios: el “Inspire Talks” de carácter gratuito y el ‘’Talks with Endeavor Entreperneurs’’ con cupos pagos y limitados.

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En el ‘Inspire talks’ los conversatorios girarán alrededor de temas relacionados con crecimiento, consolidación, innovación, emprendimiento familiar, decisión de emprender e implementación de tecnología.

Entre los panelistas se encuentran líderes de compañías como Bodytech, Puntored, Totto, Bold, Rappi, Notco, Mercado Pago, entre otros. El objetivo es que estos representantes de emprendimientos exitosos compartan sus experiencias tanto positivas como sus momentos más difíciles a la hora de emprender.

Las personas interesadas en participar pueden acceder a la información en este enlace.

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Tras el impacto de la pandemia sobre la economía, el emprendimiento se convirtió en uno de los caminos para salir de la crisis. Colombia ocupa el cuarto lugar entre los países que más emprendieron.  En nuestro país durante el 2020 se crearon más de 280.000 empresas según un informe de Comfecámaras, y solo en la capital, los nuevos emprendimientos cerraron negocios cerca de los $364 millones de dólares durante el primer semestre de 2021, según datos de Invest in Bogotá.

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Las aceleradoras, son entidades o compañías que impulsan startups a cambio de participación en el negocio. Empresas como Techstars le apuestan a apoyar emprendimientos que típicamente son subfinanciados, como los liderados por mujeres y minorías. En el país, el trabajo de aceleradoras como Techstars, Estratek, Endeavor y Rockstar le han apostado al talento local y han conseguido impulsar grandes emprendimientos como Liftit, Foody, Queo, entre muchos otros.

Estas aceleradoras, ofrecen desde financiamiento, hasta capacitaciones e incluso alianzas comerciales que pueden resultar claves en el éxito de las startups apoyadas.

¿Por qué las aceleradoras se fijaron en Latinoamérica?

Según Andrés Barreto, empresario, conferencista y Managing Director de Techstars: “En tiempos de pandemia las barreras geográficas se eliminaron y la necesidad de ‘Silicon Valley’ como punto geográfico disminuyó. El acceso a la oportunidad se hizo más fácil, al alcance de una videollamada. Con la naturaleza del trabajo remoto, un emprendedor en Miami, Boston, Guadalajara, Medellín o Córdoba tiene el mismo acceso a mercado comercial y capital para crear productos que nacen globales desde el primer día”

Si bien, la pandemia resultó un fuerte golpe a la economía también abrió caminos a su digitalización. El ingenio de las mentes latinoamericanas está siendo objetivo de las grandes empresas y, cada vez más, las aceleradoras apuntan a apoyar nuevos emprendimientos.

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A través del programa Digital Native Companies (DNC), Microsoft ofrece asesoría y apoyo a pequeñas y medianas empresas de base tecnológica o que sean escalables con el apoyo de la tecnología para potenciar su crecimiento y generar nuevas oportunidades en el mercado. “El uso de la tecnología en las pymes colombianas será un habilitador para la recuperación económica inclusiva. Es el momento de ayudar a los emprendimientos de base tecnológica para que puedan escalar sus modelos de negocio y consolidar a las pequeñas empresas. El rol que tiene la tecnología para impulsar la productividad de las pymes, y con ella la de Colombia, será decisivo para marcar una ventaja competitiva en los próximos años”, afirma Wilson Pais, Director de Empresas Digitales para Microsoft Latinoamérica.

Para conocer otras convocatorias para emprendimientos, visita este enlace.

Por su parte, Nelson Beltrán, Associate Partner de EY Colombia y líder de Data Analytics, aseguró que “conocer y entender estas megatendencias permite ver oportunidades donde otros no lo hacen, además generar nuevos escenarios de planificación y definición de un propósito relevante para el futuro, lo cual ayudará a ser más resistentes y a que las organizaciones sean parte de la transformación”. Así mismo, Camila Salamanca Núñez, directora ejecutiva de Endeavor Colombia, enfatizó que “Darle la oportunidad a empresas que tengan acceso a herramientas tecnológicas que le permitan crecer y sobrepasar retos, se convierte entonces en algo crucial para el crecimiento económico de los países”.

Los beneficios del programa DNC de Microsoft incluyen:

Formar parte de Solution Workplace

Un espacio exclusivo para los miembros de Digital Native Companies de Microsoft que cuentan con ideas innovadoras y modelos de negocio disruptivos. Aquí, podrán recibir retroalimentación valiosa que les permitirá desarrollar su idea, apoyándolos con la experiencia técnica y comercial de Microsoft. Además, también se revisarán estrategias de marketing para expandir su presencia en el mercado.

Microsoft for StartUps

Este programa ofrece hasta $120.000 de dólares en créditos de Azure y herramientas como Power Platform, Office 365 y GitHub Enterprise; este programa global fue creado para ayudar a los emprendimientos y startups a acelerar su crecimiento, proporcionándoles acceso a clientes, tecnología, soporte y comunidades técnicas. Desde su lanzamiento este programa ha generado más de 1.000 millones de dólares en oportunidades de negocio a los startups participantes.

Incrementar la exposición de soluciones

A nivel local, se expondrán las soluciones de las empresas participantes a través de redes sociales especializadas, medios de comunicación y canales propios de Microsoft. De igual manera, podrán acceder a espacios de discusión técnicos con especialistas en modernización de modelos de negocio, inteligencia artificial aplicada a industrias, analítica avanzada, automatización de procesos y desarrollo de entornos de trabajo moderno. Además, se realizarán eventos virtuales con el objetivo de crear espacios de encuentro entre la oferta y la demanda potencial.

A nivel internacional, las empresas participantes podrán acceder a eventos regionales y globales que cuentan con la presencia de expertos en la industria tecnológica como Microsoft Innovation Summit y Microsoft Empower, conferencias que buscan impulsar la transformación digital a nivel de negocio y tecnológico.

Imagen: Rawpixel en Freepik. 

Según el más reciente estudio de Rockstart, la gran mayoría de los ángeles inversionistas tiene sus propios mecanismos de búsqueda de oportunidades de inversión, de procesos de evaluación y de toma de decisión. Esto genera bastante informalidad y desconocimiento en el tema y poca estandarización de los procesos en la gran mayoría de los casos.

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Teniendo este en mente, Endeavor creó el programa que busca que potenciales o actuales ángeles inversionistas adquieran las habilidades y herramientas necesarias que les permitan conocer cuáles son las diferentes maneras de invertir en empresas de etapas tempranas y cómo es la manera de seleccionar las mejores oportunidades. “Además de promover la inversión nacional y guiar a los interesados sobre cómo obtener retorno económico y participación accionaria, buscamos mitigar una de las barreras más comunes para el escalamiento de las empresas: el acceso a recursos financieros”, señala Camila Salamanca, directora ejecutiva de Endeavor.

Duración y contenidos del programa de ángeles inversionistas:

El programa será 100 % digital, durará ocho semanas y constará de tres módulos. El primero, tendrá dos sesiones para introducir a los participantes al mundo de la inversión y el ecosistema emprendedor; el segundo, cuatro sesiones enfocadas en cómo seleccionar la oportunidad, hacer la evaluación financiera y legal, y además se realizará un caso práctico. Finalmente, en el tercer modulo se realizarán dos sesiones, una enfocada a la postinversión y otra en la que se llevará a cabo un Demo Day en el que los participantes de este programa podrán conocer diversas empresas a través de su pitch y poner en práctica todo lo aprendido y la oportunidad de hacer una inversión.

La inscripción cierra el 31 de marzo o cuando se agoten los cupos. Además, podrán obtener un descuento del 10 % por pagar su inscripción hasta el 10 de marzo 11:59 p.m en este enlace. Una vez finalice el programa, se invitará a los participantes a unirse a la red de ángeles inversionistas de la incubadora y aceleradora, BICTIA.

Imagen: Vectorjuice (Vía Freepik). 

Entre el 28 y el 29 de octubre, los asistentes participarán en talleres sobre marketing digital para crear contenido creativo, reinventar la forma de hacer negocios y cómo ampliar la comunidad de clientes en el espacio digital. Así mismo, tendrán acceso a sesiones dirigidas por los aliados del evento. Endeavor, de Colombia, será el encargado del módulo: Cómo presentar el negocio a inversionistas.

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Las herramientas digitales han sido aliados clave de los pequeños negocios para enfrentar los retos de la interrupción comercial de la pandemia en Colombia y el mundo. Según la tercera entrega del Reporte global sobre el estado de las Pequeñas Empresas, el 46% de las PyMEs colombianas encuestadas vieron que más de la mitad de sus ventas provienen de canales digitales.

El evento también contará con empresarios que ayudarán a los participantes a aprender de las experiencias de la vida real. Cada uno en una especialidad diferente:

• Angélica Castellanos, Chief Operating Officer de Konfío: Conceptos básicos de finanzas
• Courtney McColgan, fundadora de Runa: Recursos humanos y nómina
• Victor Kong, director general de Cisneros Interactive: Habilidades de negociación

La programación completa y las inscripciones están disponibles de forma gratuita a través del sitio del evento: Conexión: Reinventando Negocios

Imagen: Lookstudio (Vía Freepik). 

Construir un pitch por primera vez para exponer tu emprendimiento de forma clara, estructurada y sencilla no es fácil. La finalidad del pitch es persuadir o convencer a la audiencia, y hay unos pasos para lograrlo. Adriana Suárez, directora de Endeavor Colombia, y René Rojas, director y fundador de HubBOG, compartieron los puntos claves.

Conocer la audiencia a la que se dirige

Según el portal Play Business, existen cuatro formatos diferentes de pitch dependiendo el público y el objetivo del emprendedor. El primero es el Tweet Pitch. Es una sola frase y se conoce como la forma más precisa y bien construida para contar la idea. El segundo es el Elevator Pitch y su duración es de un minuto. Durante ese tiempo los inversionistas diferencian, rápida y efectivamente, cuáles son las ideas que les interesan y cuáles no. El tercero es un pitch de tres minutos en el que se explica el problema a resolver para generar interés entre inversionistas y lograr una siguiente cita para entrar en detalles. Y el cuarto es un Pitch Deck, en el que se abordan todos los elementos del pitch a mayor profundidad.

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Explicar cuál es el problema y cómo se solucionará

“Si una idea no logra resolver un problema real, no será consumida por los potenciales clientes”: ese es el consejo que da el portal América Economía. Antes de fabricar una solución perfecta, debe identificarse y conocerse a profundidad el problema en términos del número de personas afectadas, y cómo está la industria de la que hace parte la solución, entre otros. “Esto permite que la audiencia entienda qué tan grande es, la relevancia de la solución y el potencial en su escalabilidad”, agregó Adriana Suárez.

Explicar la estrategia de expansión

Para Adriana Suárez, que un emprendedor explique en qué punto se encuentra su negocio y a dónde esperan llegar es muy importante para que un inversionista decida inyectar capital. “Esto les permite conocer si el negocio tiene una trazabilidad que le permita obtener las ganancias esperadas”, dijo. De acuerdo con Destino Negocio, las preguntas más frecuentes de los inversionistas en este punto son: ¿por qué un consumidor debe comprar este producto y no el de la competencia? ¿Existe un segmento del mercado tan grande que valore los diferenciales que se ofrecen en relación con la competencia? ¿Cómo se alcanzará de manera rentable este segmento de mercado?

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Aplicar inteligencia emocional

René Rojas enfatizó en que la inteligencia emocional permite presentar un buen pitch y generar empatía con la audiencia. “Hay que tener mucho cuidado con lo que se dice, con las expresiones y evitar ser excluyente. Hay que enamorar a las personas con el proyecto y con la calidad de los integrantes que están detrás de él. Hoy en día los grandes inversionistas del mundo están invirtiendo más en personas que en buenos proyectos”. Sin embargo, el sitio web Pulso Social dice que el pitch debe incluir algo de humor para que la audiencia sienta confianza en el emprendedor y crea en la información que está recibiendo.”¿Quieres dinero? ¡Ofrece un gran espectáculo! Contrata un guionista si debes hacerlo, solo asegúrate de que estás dando un gran acto”, dice.

Practicar antes del gran día

“Un pitch es exitoso cuando equilibra el 50 por ciento de las diapositivas entre imágenes y textos, cuando todo el mundo lo entiende y cuando se ha practicado hasta el cansancio. El día que se presente, el emprendedor debe transmitir seguridad, preparación y pasión”, resaltó René Rojas. Igualmente, Adriana Suárez añadió que no solo la práctica es importante, sino la buena construcción que le permita aprenderlo rápidamente. “Recordemos que un pitch no debe ser demasiado extenso. Allí es cuando la buena construcción del pitch permite dejar todo claro en poco tiempo. Además, las expresiones corporales son muy importantes. No debe notarse aprendido al pie de la letra y se debe evitar la tensión en la tarima”, dice.

Errores comunes al construir un pitch

– Usar presentaciones densas con mucho textos y números. El 50% de la presentación debe ser dibujos, infografías, gráficas, fotos, entre otros.

– No presentarse adecuadamente. Hay que construir una historia a partir del pitch. El mejor pitch es el que se cuenta como una historia.

– No plantear el problema antes de la solución.

– No tener claro cuál será el plan de expansión del negocio a corto, mediano y largo plazo.

Imagen: Jacoblund, Nattakorn (vía iStock).

Enter Emprende es una categoría especial en alianza con .CO Internet. El dominio .CO es un patrimonio de todos los colombianos que se ha posicionado como los dominios más importantes a nivel global.

Corona y Sodimac Colombia abrieron la tercera convocatoria de su aceleradora conjunta. Su objetivo es impulsar el talento de los emprendedores enfocados en la industria al por menor y manufactura. Hay plazo hasta el 30 de abril y a continuación les contamos los detalles.

Los seis emprendimientos elegidos deberán enfocarse en resolver los retos a los que se enfrentan Sodimac Colombia y Corona para mejorar la oferta de valor para sus consumidores y clientes. La aceleradora construida entre estas dos empresas contará con el apoyo de Endeavor Colombia como operador. Recordemos que Endeavor es una organización que inspira, apoya y conecta a emprendedores para que generen un desarrollo de alto impacto. Los emprendimientos deberán enfocarse en los siguientes retos de negocio.

Retos para superar en la convocatoria

Financiamiento ágil para agricultores

¿Cómo lograr que los agricultores puedan acceder a servicios financieros que les permita pagar a sus proveedores de insumos para el campo en plazos adecuados?

Blockchain

¿Cómo podemos incorporar el uso de blockchain en procesos asociados con el negocio retail?

Optimización logística B2B

¿Cómo podemos optimizar la asignación del inventario a los pedidos del cliente B2B maximizando la facturación y teniendo en cuenta las condiciones de recepción de los clientes?

Marketplace B2B

¿Cómo podemos a través de marketplaces aumentar el alcance de nuestro canal B2B?

Retail y nuevos negocios

¿Qué nuevos negocios complementarios podríamos tener que crezcan nuestro retail actual que hoy incluye tiendas físicas e Internet?

Personalización de productos

¿Cómo podemos facilitar a los consumidores la personalización de baldosas a través de una herramienta digital?

Analítica del sector construcción

¿Cómo entender mejor el mercado de la construcción utilizando herramientas analíticas?

Economía circular

¿Qué oportunidades podemos desarrollar relacionadas con Economía Circular? (logística inversa, reutilización y aprovechamiento de productos y materiales en todo su ciclo de vida).

Experiencia de consumidor

¿Cómo podemos mejorar la experiencia que nuestros consumidores tienen al interactuar con nuestras marcas?

Programa de aceleración

Luego de seleccionar los emprendimientos en la convocatoria se iniciará el programa que durará cinco meses. Allí los emprendedores tendrán acceso a mentores que los acompañarán en el desarrollo de sus emprendimientos. De igual forma, Corona y Sodimac Colombia compartirán sus experiencias en sus diversos negocios y les abrirán la posibilidad a los participantes de establecer una relación comercial con la empresa y el emprendimiento.

Para inscribirte y postular tu emprendimiento haz clic aquí.

Imagen: Monkeybusinessimages (vía iStock).

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¿Estás buscando el apoyo de una aceleradora? ¿Necesitas impulsar tu emprendimiento? ¿Estás leyendo esto con tono de infomercial? Si la respuesta a todas esas preguntas es afirmativa, tenemos la solución. Hablamos con Camila Salamanca, directora de selección y servicios a emprendedores de Endeavor. Esta red global cuenta con un programa que selecciona y potencia emprendedores que pueden ser de gran impacto; Camila nos compartió los puntos claves que tienen en cuenta para seleccionar emprendimientos. A continuación te los contamos.

Requisitos para acceder al programa

Endeavor es una red global dedicada a apoyar y conectar emprendedores para que generen alto impacto en el mercado. Sus verticales de trabajo son educación, fintech, comercio, comida y bebidas, ciudades inteligentes, datos y contenido multimedia, cuidado de la salud y agricultura. Cada una se enfoca en encontrar emprendimientos que le apuesten a la innovación, y ese es el trabajo de Camila. Sin embargo, para ser seleccionado por Endeavor hay que cumplir tres requisitos.

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La empresa

El modelo de negocio de la empresa debe ser escalable, replicable y expandible a otras latitudes y debe estar dirigido por sus fundadores y no por un tercero. También debe demostrar un crecimiento a un porcentaje mayor que el de la industria. Esto le permite a la aceleradora saber que están haciendo algo bueno y diferente.

Los emprendedores

Los fundadores deben ser comprometidos y dedicar el 100% de su tiempo a su negocio. Deben estar dispuestos a recibir e implementar los consejos brindados por los mentores. Además, deben tener como objetivo retribuirle al ecosistema emprendedor por medio de inversiones o mentorías.

Modelo Endeavor

Endeavor trabaja con compañías que facturan más de un millón de dólares al año. Estas empresas deben contar con un modelo de negocio aprobado y deben encontrarse en un punto de inflexión en el que con un poco de ayuda, crezcan exponencialmente.

El progama de la aceleradora

Cuando el emprendedor es elegido, tiene acceso a toda la red de apoyo conformada por mentores y programas alrededor del mundo. “Estructuramos planes de trabajo que regularmente son anuales y se revisan cada semestre. Así garantizamos que se ajusten a las necesidades específicas que surgen con el tiempo. Aquí aplicamos tres pilares fundamentales: conexiones de alto nivel, apoyo en mentoría y acercamiento a capital inteligente”, explicó Camila.

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Las conexiones son con mentores que tratan temas específicos. Si tu empresa está buscando modelos para mejorar alguna área, Endeavor tiene un mentor especializado. El apoyo en mentoría tiene que ver con el relacionamiento del emprendedor con empresas aliadas que vienen del extranjero para desarrollar proyectos específicos. Y si la compañía está buscando financiación, cuenta con la capacidad para acercar a los emprendedores a inversionistas que se ajustan a sus necesidades.

Si quieres acceder, puedes diligenciar el siguiente formulario aquí.

Imágenes: Alphaspirit, Alphaspirit (vía iStock).

Enter Emprende es una categoría especial en alianza con .CO Internet. El dominio .CO es un patrimonio de todos los colombianos que se ha posicionado como los dominios más importantes a nivel global.

Felipe Comi es el gerente de la vertical de comida, bebida y agricultura de Endeavor Colombia. Actualmente, esta comunidad cuenta con tres emprendimientos que le apuestan a la innovación tecnológica en la agricultura colombiana. Estas, desde las ciudades, han buscado trabajar para superar los tres retos actuales del sector: la educación, financiación y tecnificación.

Retos a superar en la agricultura nacional

Este año, Felipe se reunió con Jorge Enrique Bedoya, presidente de la Sociedad de Agricultores Colombianos y nos compartió los retos que encontraron: educación, financiación y tecnificación. “Uno ve el ecosistema emprendedor y la vertical de agricultura parece ser la menos atractiva. Y hay una razón: esta es la vertical que mayor tiempo e inversión necesita para producir”, explicó.

Educación

Varias zonas rurales del país cuentan con entidades educativas, pero muy pocas se enfocan en programas de agricultura. A pesar de que viven en las zonas para producción y se rodean de la industria, a las personas parece preocuparles muy poco. “Mucha gente de esas zonas se gradúa y termina siendo mototaxista porque no ve el agro como una oportunidad de progreso. El reto de nosotros es visibilizarlo a través de nuestros casos de éxito. La idea es que ellos expongan sus historias e inspiren a otros”, detalló. Además, dijo que esperan concretar alianzas con el Sena para fortalecer el programa de empredimiento en agro que tienen actualmente.

Financiación

El agro no es la vertical más atractiva para un banco. Estas entidades necesitan garantías de retorno del préstamo y de adquisición de las ganancias. Pero factores exógenos como el clima les impiden asegurarlos porque una tormenta puede acabar con un cultivo y con la producción. “Por eso trabajamos en un sistema de agricultura por contrato. Allí buscamos que empresas como Vive Agro firmen un contrato con los pequeños productores para que les aseguren la compra de los productos a precios justos y ellos se los vendan a los restaurantes”, expuso.

Otro factor tiene que ver con la fluctuación del mercado dependiendo de la oferta y la demanda. “Por ejemplo, hoy la cosecha de papa da buenas ganancias. Todos siembran papa al mismo tiempo y cuando la van a vender el precio es el mismo. ¿Qué pasó? Las altas ganancias eran garantizadas porque la demanda superaba la oferta”, añadió.

Tecnificación

En zonas rurales donde no hay conectividad, los conocimientos no pasan a un plano de profesionalización. Entonces es cuando aparecen organizaciones como el Grupo Spyra. Este creó un dispositivo con contenido educativo diseñado para capacitar a los agricultores sin necesidad de conexión a Internet. “Así pueden aprender a sembrar, usar la maquinaria y realizar exámenes. Cuando van al pueblo pueden conectar el dispositivo a Internet y cargar toda la información y resultados de los exámenes. Recordemos que en estas zonas apartadas quienes tienen Internet son el alcalde, el director de la Cámara de Comercio y uno que otro rector. Con esta tecnología evitamos altos costos como contratación de docentes y demás”, detalló.

Emprendimientos que le apuestan al agro

Como mencionamos antes, tres emprendimientos le apuestan a la innovación tecnológica en la agricultura colombiana. El primero se llama SFA Cebar y brinda soluciones financieras. El fundador es Fabio Velásquez y su modelo se basa en el préstamo de elementos esenciales para la sostenibilidad de una granja. Por ejemplo, un productor puede tomar prestada una vaca, la ordeña para fabricar productos lácteos y después la regresa. Este método se llama leasing y permite que al final del contrato de arrendamiento, el productor tenga la opción de comprar la vaca o de devolverla.

El segundo emprendimiento se llama Ideagro y se encarga de producir maquinaria destinada para pequeños y medianos agricultores. Y el último es Vive Agro, que vende los productos que producen otras granjas a las cadenas de restaurantes de las ciudades. Su promesa de valor tiene que ver con la velocidad en la que cortan y empacan los productos para su distribución.

Imágenes: Ivanko_Brnjakovic, Fotokostic (vía iStock).

¿Qué es el Endeavor Mentors’ Day?

En primer lugar, conozcamos a Endeavor. Esta red global inspira, apoya y conecta emprendedores exitosos para que se conviertan en empresarios de alto impacto. Esta entidad elige a los mejores, trabaja con ellos y les ofrece servicios a la medida bajo metodologías aprobadas. Entre los servicios están conexiones claves, acceso a eventos de emprendimiento, foros de inversión y asesorías.

Bajo esa línea de trabajo, la entidad realizó el Endeavor Mentors’ Day. Este evento reunió a 110 emprendedores y empresarios para fortalecer el ecosistema emprendedor nacional. La jornada se dividió en 4 sesiones de 50 minutos cada una, en la que los emprendedores accedieron a la red de mentores de Endeavor expertos en diferentes temáticas. Algunas de las temáticas tratadas fueron relacionamiento B2B y B2C, implementación de nuevas tecnologías en procesos productivos, entre otros. Los encargados de brindar estas mentorías fueron líderes empresariales del país. Los fundadores de Home Burgers, el exvicepresidente creativo de McCan y el líder corporativo de Corona fueron algunos.

¿Por qué es importante asistir a este tipo de eventos?

De acuerdo con un estudio de Entrepeneur, aproximadamente el 75% de las pequeñas y medianas empresas no sobreviven a los dos primeros años. El 20% restante llega al quinto año y solo el 5% supera los 10 años. Además, el estudio explica que, de haber recibido acompañamiento o mentorías de expertos, habrían aumentado sus posibilidades de conseguir el éxito. Adriana Suárez, directora ejecutiva de Endeavor explicó “el Endeavor Mentors’ Day le dio la oportunidad a emprededores que aún no son parte de Endeavor y que necesitan recibir mentorías y consejos con expertos para lograr el escalamiento de sus negocios“.

Recordemos que esta es la primera vez que Endeavor Colombia abrió su red de mentores para los emprendedores que no hacen parte de la red. Yuly Camargo, una de las asistentes del evento dijo “este tipo de espacios, donde podemos compartir experiencias y conocer las lecciones de ejecutivos de alto nivel, son oportunidades que poco se dan en el ecosistema de emprendimiento”.

Imágenes: Endeavor.

Las emprendedoras que quieran participar deben tener en cuenta los siguientes requisitos:

• Sus empresas deben estar legalmente constituidas en Colombia hace mínimo un año
• Deben tener una facturación en el 2018 de al menos 250 millones de pesos
• Deben tener un modelo de negocio innovador, escalable y replicable

La convocatoria terminará el 24 de abril. A partir de esa fecha, se establecerá un plazo hasta el 30 mayo para seleccionar a las 8 emprendedoras finalistas. Ellas recibirán una serie de mentorías grupales lideradas por Endeavor Colombia, las cuales buscan mejorar habilidades personales y técnicas que les permitan a la emprendedoras romper con las barreras de crecimiento de sus compañías.

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Finalmente, el 13 de junio, en un evento cerrado, se realizará la premiación de las tres ganadoras del ‘Premio Mujeres que Impactan 2019’. Estas tres emprendedoras recibirán, desde julio hasta diciembre, mentorías individuales y a la medida, enfocadas en superar los retos que puedan tener sus emprendimientos y así potenciar su crecimiento.

Adriana Suárez, directora de Endeavor Colombia, explica: “La iniciativa Mujeres que Impactan surge porque queremos cambiar la mentalidad de las emprendedoras en Colombia, incentivándolas a emprender, a pensar en grande y a romper el miedo al fracaso a la hora de crear y hacer crecer sus compañías”.

¿Cómo participar en la convocatoria ‘Mujeres que impactan 2019’?

Si eres una mujer emprendedora y tu empresa cumple los requisitos mencionados antes, puedes visitar este enlace, donde encontrarás el formulario de registro y algunas recomendaciones para facilitar este proceso.

“El Premio Mujeres que Impactan me enseñó a no dejar de soñar en grande y que el éxito está en ser perseverante”, afirma Carin Stellabatti, una de las ganadoras del Premio en 2018.

Como parte de la red global de Endeavor, Endeavor Colombia fue fundada en el 2006 y actualmente cuenta con 87 emprendedores seleccionados que lideran 47 empresas,. Estas generan más de 13.000 empleos directos en el país, crecen a tasas por encima del 30% al año y generan ingresos cercanos a los 600 millones de dólares.

Imágenes: Endeavor; JerryKimbrell10 y Nastya_gepp (Pixabay).

De los errores se puede aprender bastante como emprendedor. Por eso, les preguntamos a varios emprendedores y expertos en el tema qué errores habían cometido con sus empresas, o cuáles suelen ser los más comunes en las nuevas compañías. Estas son algunas de sus respuestas.

Tappsi

“Nos expandimos internacionalmente demasiado rápido. Pensamos que iba a ser fácil, y no nos tomamos el tiempo suficiente para conocer al equipo que íbamos a contratar afuera y le dimos mucha libertad. Tardamos meses en darnos cuenta de que operar en otro país no era como operar en otra ciudad de Colombia, porque hay unos costos ocultos enormes. Fue un error muy grande, pero es común que se cometa, porque lo primero que le dicen los inversionistas a uno es que debe lanzarse en otros países. Pero la empresa debe estar suficientemente madura para afrontar eso, y nosotros no lo estábamos”: Andrés Gutiérrez, cofundador de Tappsi.

“Nos demoramos mucho tiempo en tener una junta directiva organizada. Como éramos simplemente dos socios, no le respondíamos a nadie, nunca teníamos que validar si las inversiones que hacíamos se justificaban o no y nunca dedicamos suficiente tiempo a hacer una planeación estratégica. Esas son cosas que uno hace cuando tiene una junta porque está obligado a reportarle resultados y a defender lo que uno hace”: Andrés Gutiérrez, cofundador de Tappsi.

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“Tratamos de monetizar muy temprano. Precisamente por mostrarles a los inversionistas que éramos una empresa que podía ser rentable, decidimos empezar a cobrarles a los taxistas y eso frenó el crecimiento. Y lo que queríamos no era monetizar el negocio, porque no queríamos hacer dinero todavía, sino seguir creciendo”: Andrés Gutiérrez, cofundador de Tappsi.

PuntoRed

“Subestimar el tiempo y los recursos que se requieren para montar una empresa. Uno arranca siendo demasiado optimista, y la realidad a veces es otra, y uno se desgasta con el tiempo. Por eso hay que tener un plan muy claro que indique cuál es el fin y qué es lo que se requiere para llegar allá, no solo en materia de recursos, sino también de conocimientos y gente. Emprender solo es muy difícil. Esto se trata de construir con mucha gente que en el camino lo va a ayudar a uno. Es mejor reconocer eso desde el principio”: Andrés Albán, cofundador de PuntoRed.

Widetech

“Caí en la tentación de pretender hacer muchas cosas al mismo tiempo. Ese es un error gravísimo que paga uno muy caro. Uno no debe perder el foco del negocio, ni abrir el portafolio con muchas soluciones. Nosotros llegamos a tener cerca de 20 desarrollos, todos muy buenos, y cada uno pudo haber sido una empresa exitosa en su momento si nos hubiéramos enfocado en ellos”: Jaime Arbeláez, fundador de WideTech.

Endeavor

Falta de innovación. “Hoy hay más startups tecnológicas, pero muchas no son de alto impacto. La razón, en mi opinión, es que todavía faltan ideas más innovadoras y más escalables. Uno ve mucho emprendimiento que copia o adapta cosas, pero no necesariamente son desarrollos innovadores y muchas veces falta foco. Los emprendimientos que desarrollan software también hacen páginas web o análisis de bases de datos; están en todas las áreas como tratando de sobrevivir y eso limita la escalabilidad de los modelos de negocios”: Adriana Suárez, directora de Endeavor, una entidad sin ánimo de lucro que apoya emprendimientos exitosos para que se transformen en empresas de alto impacto.

PayU

Trabajar en algo que no progresa. “La perseverancia es clave, pero es muy peligroso caer en la trampa de trabajar y trabajar en algo que no está progresando, y perder tiempo. La clave es ser muy autocrítico y fijarse metas muy claras, como ‘de aquí al otro año tenemos que estar en tal parte’; y si no estamos haciendo un progreso, hay que cambiar de idea”: José Fernando Vélez, cofundador de PayU.

Aldeamo

“No manejar bien el flujo de caja. Uno no se quiebra porque venda menos, ni porque le cueste más producir algo, sino por el flujo de caja. Tenga en cuenta primero que todo su flujo de caja. Construya la empresa y utilice la plata para invertir, no se la gaste de forma pendeja. Sea austero pensando siempre en inversión. Lo más importante para crecer como empresa es que usted tenga su flujo de caja sano”: Hans Christian Boehlke, cofundador de Aldeamo.

“Tener demasiados caciques. Llega un momento en el que su empresa se llena de gerentes de todo tipo, en parte porque quienes lo aconsejan solo le sugieren tener gerentes de una y otra cosa; nadie le dice a uno que lo que necesita son 15 ingenieros más. Un día estaba en una reunión en mi empresa y éramos cuatro gerentes y solo 1 ingeniero, que era el que desarrollaba el producto. Nunca hay que olvidar que los que más producen son los ingenieros, y uno debe tener siempre más ingenieros que cualquier otra cosa”: Alfredo Ángel: cofundador de Aldeamo.

Ya que conociste de primera mano los consejos de cada emprendedor exitoso, queremos que nos cuentes cuáles han sido tus errores. No importa la magnitud, lo que importa es que tú también nos ayudes a que otros no comentan los mismos errores. ¡Anímate!

Artículo tomado de la edición impresa de la revista ENTER.CO

Imágenes: Peshkova, Jacoblund (Vía iStock).

Enter Emprende es una categoría especial en alianza con .CO Internet. El dominio .CO es un patrimonio de todos los colombianos que se ha posicionado como los dominios más importantes a nivel global.

La iniciativa ENTER.CO EMPRENDE, de ENTER.CO y de la que forma parte esta actividad, busca generar espacios de acercamiento y difusión para los emprendedores locales y servir como punto de encuentro de todos los actores del ecosistema.

En el conversatorio, que será moderado por ENTER.CO, habrá un panel conformado por voceros de Rockstart, Endeavor e invitados de otras empresas especialistas en el tema. También participarán emprendimientos que ya ofrecen sus productos y servicios en el mercado y que compartirán su experiencia con los asistentes.

Este será un espacio ideal para discutir sobre cómo, cuándo, dónde y con quién planear tu estrategia de emprendimiento para el año que viene.

ENTER.CO EMPRENDE te ayuda a construir tu futuro

El años 2019 trae retos sin precedentes para el ecosistema emprendedor colombiano. Por eso, ENTER.CO EMPRENDE invita a todos lo interesados en el tema a asistir al conversatorio, en el que podrán conocer, de la mano de expertos, cómo deben planear la estrategia de su startup para impulsarla a un nivel superior.

Para hacerlo, inscríbete gratis en http://bit.ly/ENTEREmprende. El cupo es limitado, así que no lo pienses más y reserva tu lugar.

‘Emprendimiento en Colombia: preparándonos para un 2019 de oportunidades’ tendrá lugar en WeWork 93 (Calle 93 No. 19-55). Si necesitas más información, puedes llamar al teléfono 432-1040, extensión 110. ¡Te esperamos!

Organiza ENTER.CO EMPRENDE; invitan Rockstart, Endeavor y Wayra; apoyan WeWork, Peewah, One Pizería y El Sindicato.

Imágenes: ENTER.CO EMPRENDE y Alyibel (vía Pixabay).

Esta solución integra la funcionalidad del software de georreferenciación Aranda Field Service, creado por la misma empresa, y el sistema de monitoreo de frecuencia cardiaca incluido en los relojes inteligentes Apple Watch.

De esta manera, en caso de detectar un patrón de riesgo cardiaco en el paciente, se emiten alertas automáticas que notifican de inmediato a un equipo médico y solicitan ayuda, incluso cuando el paciente no esté en capacidad de hacerlo.

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Así funciona la app de Aranda Software

La aplicación funciona de la siguiente manera: cuando el reloj inteligente detecta un patrón de riesgo en el paciente, envía una señal de alerta y la ubicación de la persona afectada a Aranda Field Service.

Cuando la alerta es recibida, se le asigna un protocolo de atención al personal médico que, en caso de ser necesario, puede desplazarse al lugar dónde está el paciente para ayudarlo. Además, el personal de campo de Aranda Software conoce la mejor ruta para atender la emergencia y los pasos que debe seguir durante una situación de este tipo.

“Con tecnologías como Aranda Field Service, el monitoreo continuo y la intervención oportuna y geolocalizada pueden hacer una gran diferencia en la atención de una situación de emergencia. Estas soluciones disruptivas permiten no solo revolucionar la forma como funciona la industria de la salud, sino mejorar la manera como se presta el servicio”, afirma Alberto Lederman, fundador de Aranda Software y Emprendedor Endeavor.

Algunas cifras sobre enfermedades cardiovasculares

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), anualmente mueren cerca de 17,3 millones de personas en el mundo, por tener deficiencias cardiovasculares. Lo preocupante es que, según investigaciones recientes, se estima que el número de afectados aumentará a más de 23,6 millones de personas para el 2030.

El desarrollo de apps como la de Aranda Software contribuye a la disminución de este índice de mortalidad.

Sobre Aranda Software y Endeavor

Aranda Software tiene más de 15 años de experiencia ofreciendo soluciones para el manejo de infraestructura tecnológica. Desde el año 2011 cuenta el software de georreferenciación Aranda Field Service, que permite monitorear en línea el trabajo del personal en campo.

La compañía se unió a la red de emprendedores de Endeavor Colombia en el 2011. Endeavor es una red global creada hace 20 años, que busca inspirar, apoyar y conectar a emprendedores exitosos para que se transformen en empresarios de alto impacto buscando generar desarrollo económico sostenible en los 30 mercados en donde opera. Endeavor selecciona a los mejores emprendedores, trabaja con ellos ofreciendo servicios a la medida y con una metodología probada.

Los servicios que ofrece Endeavor incluyen: conexiones nacionales e internacionales de alto nivel, acceso a eventos de emprendimiento y foros de inversión, y el desarrollo de asesorías estratégicas orientadas a romper las barreras de crecimiento en las empresas. Actualmente, Endeavor apoya a 1.106 Emprendimientos de Alto Impacto, liderados por 1.768 Emprendedores.

En Colombia, Endeavor fue fundada en el 2006 y actualmente cuenta con 90 emprendedores seleccionados que lideran 47 empresas. Estas generan más de 11.000 empleos directos en el país, crecen a tasas por encima del 30% al año y generan ingresos cercanos a los 600 millones de dólares.

Imágenes: Apple; Geralt y (vía Pixabay)