Durante su evento “Tech + Data Showcase” en el CES 2026, la compañía confirmó que este año incorporará videos en formato vertical dentro de su plataforma, un formato popularizado por TikTok que ya también ha sido adoptado por Netflix y otras plataformas de entretenimiento como Instagram y YouTube.

La apuesta de la gigante del entretenimiento es aumentar el número de usuarios que entran a la app todos los días, incluso cuando no tengan el propósito de sentarse a ver una serie o una película completa.

Esta novedad no surge de la nada. Disney ya había experimentado con este formato en agosto de 2025 a través de Verts, una función lanzada en la aplicación de ESPN. La experiencia de esa prueba le permitió a la empresa entender cómo reaccionan los usuarios al consumo de video corto y vertical, por lo que ahora Disney quiere llevar ese aprendizaje a Disney+.

Según explicó Erin Teague, vicepresidenta ejecutiva de Gestión de Producto de Disney Entertainment, los videos verticales no se limitarán a trailers o adelantos de estrenos. La idea es usarlos para distintos tipos de contenido, incluyendo producciones originales pensadas específicamente para este formato corto.

¿Cuándo se lanzan los videos cortos en Disney+?

Si bien no hay una fecha clara, la compañía mencionó que inicialmente los videos verticales estarán disponibles para usuarios de Disney+ en Estados Unidos antes de ampliarse a otras regiones del mundo.

Aunque no ha detallado qué tipo de contenidos originales veremos, las tendencias de este mercado dan algunas pistas. En el último año, los llamados “microdramas” verticales basados en historias breves diseñadas para verse en el celular han ganado una enorme popularidad, especialmente entre audiencias jóvenes. Este es precisamente el público al que Disney quiere llegar.

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La estrategia apunta directamente a la Generación Z y a la Generación Alpha, usuarios que prefieren consumir contenido rápido desde el teléfono y que no siempre están dispuestos a pasar horas viendo videos largos. Para ellos, Disney quiere que el video vertical sea una experiencia integrada de forma natural dentro de la app, no algo aislado o improvisado.

Desde la compañía aseguran que esta nueva experiencia será personalizada y que irá evolucionando con el tiempo, combinando entretenimiento y noticias. Más allá del formato, la apuesta revela una tendencia más amplia en la industria del streaming.
Con esto, queda claro que las plataformas ya no solo compiten por quién tiene las mejores series o películas, sino también por el tiempo y la atención del usuario en el día a día.

Imagen: Mika Baumeister en Unsplash

Un icónico estudio de Carl Benedikt Frey y Michael Osborne estimó que el 47 % de los empleos en Estados Unidos eran susceptibles de automatización desde 2013. Este análisis, usado por instituciones como el Banco Mundial y la Oficina de Asesores Económicos de Estados Unidos, sirvió de base para prever cambios estructurales en el mercado laboral .

Pérdidas concretas en cifras globales

El Foro Económico Mundial proyectó que la IA y la robótica desplazarán 85 millones de empleos para 2025, aunque también creará 97 millones, aunque muchos requieran habilidades nuevas. Sin embargo, en EE. UU. sólo hasta 2025 se prevé la pérdida de 85 millones de empleos en atención al cliente y tareas repetitivas . Además, según PwC, para 2030 se podrían automatizar 73 millones de empleos en EE. UU.

En Reino Unido, entre 2017 y 2037, la IA podría eliminar 7 millones de empleos, aunque también generaría 7,2 millones. La cifra revela una transición masiva: profesiones y tareas desparecen, pero otras emergen.

Oficios que ya no existen y los jóvenes ya ni los conocen

Los taquígrafos, piezas clave en juzgados y congresos, han sido reemplazados por sistemas de reconocimiento vocal con alta eficacia. Las nuevas generaciones ni saben quiénes eran.

Los correctores humanos, foco de IA como Grammarly o DeepL, han visto su rol transformado. Grammarly, por ejemplo, corrige gramática y estilo en tiempo real, reduciendo drásticamente la necesidad de revisiones humanas.

También han caducado los dibujantes de planos manuales: los programas de diseño asistido (CAD) y ahora sistemas de IA generan planos completos, optimizados y listos para fabricar, sin un trazo humano.

Entre los desplazados creativos, los ilustradores conceptuales enfrentan sustitución. Herramientas como DALL·E y MidJourney crean bocetos rápidos para cine, publicidad y videojuegos en segundos.

Y ni qué decir de los traductores básicos: la IA superó ya la traducción de correos y documentos simples. El FMI clasifica la traducción rutinaria como trabajo “expuesto” a la IA.

¿Desempleo masivo o reconversión acelerada?

La exposición de la fuerza laboral estadounidense a la IA ha sido cuantiosa. Un estudio de LLMs (modelos de lenguaje como GPT‑4) detectó que del 80 % de la fuerza laboral, al menos el 10 % de sus tareas podía verse afectado y entre un 19 % vería un impacto superior al 50 %.

En tanto, Annie Amodei, CEO de Anthropic, advierte que la IA podría eliminar hasta el 50 % de empleos de nivel inicial en áreas administrativas y técnicas, elevando la tasa de desempleo al 20 % en EE. UU. en cinco años.

No todos los estudios pintan un panorama completamente sombrío. Un informe de la OCDE analiza datos de 2010–2018 y no halló en esas fechas un impacto neto de la IA en la reducción de empleo agregado . La clave, según estos análisis, es que aunque se automatizan tareas, también surgen oportunidades, siempre que haya reconversión profesional.

El propio estudio de Frey y Osborne, con un enfoque parcial, reveló que la IA es más proclive a automatizar roles rutinarios, pero también puede complementar profesiones complejas.

La Generación Z y los trabajos del olvido

Para los nacidos tras el 2000, profesiones como taquígrafo, corrector humano, dibujante a mano e incluso traductor básico serán conceptos teóricos. ¿La razón? El mercado ya no las demanda, y esas funciones ya existen en las máquinas.

El reto no termina en aceptar una realidad sin esos oficios. Implica también prepararse: la supervivencia profesional hoy exige adquirir habilidades como diseño de prompts, ética de IA, resolución de problemas complejos y supervisión de algoritmos.

Los estudios del FMI, OCDE, WEF y pioneros como Frey y Osborne coinciden: la automatización no es el futuro, es el presente. La IA ha suprimido profesiones, desplazado tareas repetitivas y requerirá la adaptación continua de las nuevas generaciones.

Para la Generación Z, no se trata solo de elegir una carrera: es aprender a convivir con la IA. Las posibilidades para ejercer algunos oficios ya son nulas. Quienes lo comprendan hoy tendrán la oportunidad de reinventarse mañana.

Imagen: Comercio FG

Si bien esta tendencia tiene raíces en los movimientos contraculturales de los años 60 y 70, ha resurgido con más fuerza en la última década, gracias a un contexto global donde la identidad y la inclusión están al centro de la conversación. En Colombia, este fenómeno encuentra un terreno fértil, especialmente en marcas emergentes de streetwear, como QST, que han logrado captar la esencia de una generación joven, creativa y disruptiva.

“El streetwear es un canal natural para esta moda. Su esencia siempre ha sido desafiar lo establecido, y ahora es el lenguaje perfecto para conectar con una audiencia diversa que prioriza la comodidad, la funcionalidad y, sobre todo, la inclusión”, asegura Jean Pierre González, gerente de QST.

Sus colecciones unisex, marcadas por cortes amplios, colores neutros y materiales sostenibles, están ganando tracción en ciudades como Bogotá, Medellín y Cali, donde las nuevas generaciones no solo buscan moda, sino también un mensaje detrás de lo que usan.

El impacto de esta tendencia va más allá de las prendas. Estudios recientes sobre comportamiento del consumidor en Latinoamérica indican que la Generación Z valora cada vez más los conceptos de diversidad e igualdad. En consecuencia, marcas locales y globales están adoptando estrategias que priorizan la inclusión. Plataformas como Colombiamoda han comenzado a incluir espacios exclusivos para propuestas ‘genderless’, consolidando a Colombia como un referente en este segmento dentro de América Latina.

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A nivel global, gigantes como Gucci y Balenciaga han sido pioneros, y en el contexto colombiano, marcas emergentes y de consumo masivo están siguiendo sus pasos. Redes sociales como Instagram y TikTok han sido clave para amplificar esta tendencia, al conectar a los consumidores locales con movimientos globales.

Más allá del comercio, la moda ‘genderless’ en Colombia está transformándose en un símbolo de cambio. En un país donde las conversaciones sobre inclusión y diversidad están cobrando protagonismo, esta tendencia no es solo un tema de estética, sino de identidad.

En 2025, la ropa no solo cubrirá cuerpos; será un manifiesto de igualdad, autoaceptación y libertad. Para la Generación Z, vestirse sin etiquetas es mucho más que una elección de estilo: es una declaración de quiénes son y cómo quieren que el mundo los vea.

Imagen: Generada con IA/Gemini

En una entrevista con Bloomberg Línea, Marina Valentini, vicepresidenta y estratega de mercadeo en J.P. Morgan Asset Management, comentó que, al crecer en una era tecnológica, los jóvenes están buscando nuevas opciones financieras. Se han inclinado por las criptomonedas, plataformas digitales y fondos ETF, lo que refleja una tendencia sujeta a la nueva era tecnológica. 

Pero, aunque la tecnología no va muy de la mano del medio ambiente, los jóvenes sí están buscando el punto en común entre ambas áreas. Las personas millonarias de las nuevas generaciones están buscando inversiones que generen impacto positivo a nivel social y ambiental. En concreto, prefieren las inversiones sostenibles, pues valoran los proyectos que se preocupen por la sociedad en general y el cuidado del medio ambiente. 

Sí, esta generación se aleja de los sectores tradicionales, eligiendo opciones más dinámicas y menos burocráticas. Además, están motivados por la creciente transferencia de riqueza de generaciones anteriores, que ha abierto oportunidades de expansión para los jóvenes inversionistas.

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Esto se debe a que la generación Z y los millenials crecieron durante una era de desarrollo económico, reducción de pobreza y mayor acceso a la educación en el continente, además de toda la evolución tecnológica. Sin embargo, crecieron también en medio de la crisis económica de 2007, la pandemia y tensiones geopolíticas. 

De acuerdo con Valentini, quien citó un estudio de McKinsey, los jóvenes se han vuelto más pragmáticos y menos idealistas gracias a las crisis que han atravesado. De hecho, gracias a las plataformas digitales y nuevas tendencias tecnológicas, las nuevas generaciones buscan invertir cada vez más fuera de casa. 

Por otro lado, la volatilidad de los mercados ha llevado a una revalorización de activos tangibles y de refugio como el oro, aunque estos segmentos no siempre son de interés primario. Prefieren el crecimiento rápido y el potencial innovador de la tecnología frente a activos más seguros y consolidados.

Finalmente, a través de su perfil digital y espíritu emprendedor, millennials y Gen Z de alta riqueza en Latinoamérica han demostrado ser pioneros en inversión de riesgo e innovación, con un enfoque en la creación de valor financiero y social sostenible. Las plataformas digitales y móviles son su lugar seguro para acceder a los mercados financieros.

Imagen: Stephen Dawson

Un estudio realizado por la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo de EE.UU. (EEOC), revela que las compañías tecnológicas están priorizando la contratación de jóvenes recién egresados, generando impacto  en la contratación de los millennials, ya que son considerados “obsoletos” por la industria tecnológica. 

La comisión analizó datos desde 2014 hasta 2022, y lo que encontraron es que la participación de trabajadores mayores de 40 años en el sector tecnológico ha disminuido, cayendo del 55.9% en 2014 al 52.1% en 2022. 

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Aunque la  diferencia sea pequeña, la investigación explica que esto puede ser una señal clara de que las empresas están favoreciendo a empleados más jóvenes. 

Según el estudio, las compañías perciben que la generación Z está mejor equipada para enfrentar los retos de la tecnología actual. 

“La preferencia por los jóvenes se ha acentuado en los últimos años”, menciona el estudio, subrayando que la percepción de frescura e innovación está asociada a esta nueva generación.

Razones de por qué millennials son ‘obsoletos’

La exclusión de los millennials en el sector tecnológico se puede atribuir a varias razones. En primer lugar, el avance rápido de las tecnologías ha creado la idea de que los más jóvenes están más preparados para adaptarse a las herramientas digitales más recientes. 

Como resultado, los empleadores ven a la generación Z como un grupo más ágil en el manejo de nuevas tendencias como la inteligencia artificial, el desarrollo de software y la programación avanzada.

En segundo lugar, la edad juega un papel crucial. Muchas empresas tecnológicas consideran que los trabajadores de la generación Z, quienes crecieron rodeados de tecnología desde temprana edad, están mejor alineados con la cultura y las dinámicas de trabajo actuales. 

En cambio, los millennials, ahora en sus treinta y cuarenta, son percibidos como más establecidos en sus métodos de trabajo, lo que podría ser interpretado como resistencia al cambio.

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Además, la cultura organizacional dentro de las empresas tecnológicas ha evolucionado hacia un entorno de trabajo mucho más dinámico y rápido, lo que parece favorecer a los trabajadores más jóvenes. 

El estudio señala que esta velocidad en la toma de decisiones y ejecución de tareas, asociada a los jóvenes, ha dado lugar a una preferencia por perfiles con menos experiencia pero con mayor disposición a asumir nuevos retos. 

¿La generación Z es más tecnológica?

En tanto esto a esto la investigación dice que la generación Z ha logrado posicionarse de manera sólida en la industria tecnológica. Crecidos en un entorno digital desde temprana edad, estos jóvenes han adquirido habilidades sólidas en áreas como redes sociales, inteligencia artificial y programación, dándoles una ventaja competitiva.

De acuerdo con el estudio, el 40.8% de la fuerza laboral tecnológica actual está compuesta por personas de entre 25 y 39 años, con un aumento considerable en la representación de la generación Z en los últimos años.

Las empresas, al buscar mantenerse a la vanguardia de las innovaciones, han optado por incorporar talento joven con un enfoque nativo digital.

 Este grupo tiene una mayor facilidad para adoptar y desarrollar nuevas tecnologías, lo que lo convierte en una opción atractiva para los empleadores. Además, la generación Z es vista como un grupo que puede manejar el ritmo frenético del sector tecnológico sin las cargas de responsabilidad personal que típicamente tienen los millennials.

Finalmente, El EEOC sugiere que las empresas implementen políticas de inclusión que valoren tanto la experiencia como la innovación, permitiendo que los millennials puedan desempeñar un papel de mentores y líderes en proyectos clave. Además, se destaca que la diversidad generacional puede ser una fortaleza para las organizaciones, ya que permite combinar la experiencia adquirida con las nuevas ideas de las generaciones más jóvenes.

Imagen: Archivo ENTER.CO

La encuesta reveló además que aproximadamente el 7% de los jóvenes prefieren los servicios de mensajes de texto a las llamadas telefónicas. Para las generaciones anteriores, las conversaciones telefónicas eran la norma, pero la situación es diferente para la población más joven de hoy.

El cambio gradual de las llamadas de voz a los mensajes de texto comenzó a cristalizarse cuando los costos de las llamadas móviles eran astronómicos en 2009, lo que obligó a muchos a enviar mensajes de texto incesantemente.

Elena Touroni, psicóloga consultora, explicó para la BBC  que, como los jóvenes no han desarrollado el hábito de las conversaciones telefónicas, recibir llamadas ahora les parece algo inusual y poco habitual. Este cambio ha llevado a que más de la mitad de los jóvenes encuestados en el estudio de Uswitch asocien las llamadas telefónicas inesperadas con malas noticias. Esta ansiedad en torno a las llamadas telefónicas a menudo se debe a su uso contextual para transmitir información compleja o adversa.

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Jack Longley, de 26 años, comparte un sentimiento común entre sus compañeros: dice que nunca responde a llamadas de números desconocidos para evitar posibles estafadores o vendedores telefónicos. “Es más fácil ignorar las llamadas que analizarlas para averiguar cuáles son legítimas”, afirma.

A pesar de esta aversión a las llamadas telefónicas, los jóvenes mantienen una comunicación sólida a través de mensajes de texto, memes, chismes y, cada vez más, notas de voz. La misma encuesta indicó una división en las preferencias por las notas de voz: el 37% de los adultos jóvenes las favorece, en comparación con solo el 1% entre los de 35 a 54 años.

Por el contrario, la incomodidad que generan las llamadas telefónicas también ha permeado los entornos profesionales, afectando las comunicaciones en el lugar de trabajo. Henry Nelson-Case, abogado y creador de contenido de 31 años, ilustra cómo la ansiedad por las conversaciones en tiempo real y la incomodidad que pueden conllevar afectan la capacidad de respuesta a las llamadas telefónicas. Dunja Relic, abogada de 27 años, evita las llamadas telefónicas en el trabajo porque consumen mucho tiempo y pueden retrasar otras tareas.

James Holton, un empresario de 64 años, describe su dificultad para comunicarse con empleados más jóvenes por teléfono, y señala que a menudo utilizan mensajes automáticos o desvíos de llamadas para evitar conversaciones en tiempo real. Reconoce que es necesario hacer cambios para superar esta brecha de comunicación entre generaciones.

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La preferencia por la comunicación no verbal y a distancia puede llevar a una disminución de la capacidad para mantener conversaciones espontáneas e informales. Sin embargo, como señala Ciara Brodie, de 25 años, directora del área de negocios, todavía hay quienes valoran el contacto personal y el esfuerzo que implica una llamada telefónica, especialmente en entornos de trabajo remoto que pueden resultar aislantes.

A medida que la sociedad sigue adaptándose a las tecnologías de comunicación cambiantes, la tendencia actual a dejar de usar el teléfono podría ser simplemente otra evolución en la forma en que nos conectamos, después de la transición del fax al correo electrónico décadas atrás. A medida que cambian las preferencias, el reconocimiento de la eficiencia de los mensajes de texto sugiere una tendencia gradual hacia una reducción de las llamadas telefónicas, que posiblemente las vuelvan obsoletas en 2024.

Imagen: Archivo ENTER.CO

En una reciente entrevista con El Interactivo, Clara Oyuela, profesional de la salud y experta en educación, destacó la necesidad urgente de replantear el uso del celular entre las generaciones más jóvenes. “Ojalá pase que se vuelva masivo, sobre todo pensar en la posibilidad de generar cambios en relación con la niñez y adolescencia,” afirmó Oyuela. Ella sugiere que, como sociedad, debemos considerar la introducción de teléfonos sin internet y redes sociales para niños y adolescentes, argumentando que estos dispositivos pueden acompañar de manera más responsable su desarrollo.

La preocupación en el ámbito educativo es palpable. “En los que estamos en el rubro educación, es uno de los mayores focos de preocupación hoy en día el tema del celular en las escuelas,” explicó Oyuela. Problemas como el acoso sexual, escraches, grooming y la interferencia en el aprendizaje y la concentración son solo algunos de los efectos negativos del uso excesivo de smartphones en las aulas. Además, los trastornos de sueño derivados del uso nocturno de redes sociales afectan gravemente el rendimiento académico de los adolescentes.

Oyuela también subrayó la importancia de la salud emocional en este contexto. Habló acerca de los experimentos de desconexión del celular realizados con adolescentes y adultos, revelando que muchos participantes experimentaron una sensación de vacío difícil de sobrellevar. Este vacío, explicó Oyuela, es en realidad una forma de aburrimiento que puede llevar a un estado de reflexión y autoconocimiento.

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Un ejemplo revelador fue el de Sebastián, un adulto de Buenos Aires, quien en su registro de desconexión describió la dificultad de esperar a su hija en el jardín sin su celular, y la lucha interna que enfrentó durante un recital al tratar de disfrutar el momento sin documentarlo digitalmente. Estas experiencias resaltan cómo la desconexión del celular puede abrir espacio para preguntas existenciales y momentos de introspección que normalmente evitamos en nuestra rutina diaria.

La implementación de dumbphones podría ser una solución práctica y efectiva para mitigar estos problemas. Al limitar el acceso a internet y redes sociales, estos dispositivos pueden fomentar una vida digital más equilibrada y consciente. Tal como lo mencionó Oyuela, el desafío de enfrentar el silencio y el aburrimiento puede ser una oportunidad valiosa para el desarrollo personal y emocional, tanto para adolescentes como para adultos.

Sin duda, el regreso de teléfonos no inteligentes no solo ofrece una forma de combatir la adicción a la conectividad, sino que también podría ser una estrategia crucial para mejorar la calidad de vida y el bienestar emocional de las personas. Este cambio podría ayudarnos a reconectar con nosotros mismos y con el mundo real de manera más significativa y saludable. Por fortuna, varios niños y adolescentes han visto la importancia de pasarse a los ‘dumbphones’.

Imagen: Freepik

El informe revela que en casi el 40% de las empresas, más del 50% de las contrataciones corresponden a perfiles con menos experiencia, principalmente en los departamentos de Logística, Operaciones y Comercial. Esto subraya el creciente enfoque de las organizaciones en captar talento joven, ágil y adaptable, capaz de navegar por los desafíos del entorno empresarial moderno.

Carina Mellit, Directora del Strategic Research Center en EAE Business School, enfatiza la importancia de adoptar estrategias personalizadas y tecnologías emergentes para atraer a esta nueva generación a los puestos de trabajo. La inclusión, la colaboración y una cultura empresarial adaptativa se señalan como factores clave para el éxito en la captación y retención del talento joven.

Innovación en la búsqueda de talento: la era de TikTok e Instagram

El estudio también destaca cómo las plataformas digitales, especialmente TikTok e Instagram, se han convertido en herramientas cruciales para reclutar a la Generación Z, demostrando el cambio de paradigma en los métodos de búsqueda de talento. Este enfoque contrasta con las estrategias tradicionales utilizadas para perfiles de middle management y directivos, donde LinkedIn y los headhunters siguen siendo predominantes.

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La inteligencia artificial como aliado en la gestión del talento

Otra revelación importante es el papel de la inteligencia artificial (IA) en la atracción de nuevos talentos. Para el 70.97% de los directores de RRHH, la IA es indispensable no solo para atraer sino también para integrar y gestionar eficientemente a los nuevos empleados. Consideran que esta tecnología mejora la experiencia del empleado y optimiza los procesos de selección.

Formación superior y desarrollo sostenible en foco

La incorporación masiva de la Generación Z en el mercado laboral representa no solo un cambio demográfico sino también un desafío estratégico para las empresas, que deben adaptarse rápidamente a las expectativas y modalidades de trabajo de esta nueva generación. Las organizaciones que logren alinear sus valores y prácticas con las prioridades de la Generación Z no solo captarán sino que retendrán el talento clave para su éxito futuro.

Imagen: RDNE Stock project

Vale la pena recordar que la generación Z hace referencia a las personas que nacieron entre 1997 y 2012. Spotify explicó en su blog oficial que “triste” es el término más buscado por los usuarios de la Generación Z a nivel mundial. Así mismo, el informe revela que el término “triste” está en la posición decimotercera en las búsquedas de los usuarios de  la Generación Y.

“Hay algo realmente único entre los centennials. Ellos aceptan sus sentimientos y están cambiando el estigma de la vulnerabilidad”, comentó Krista Scozzari, directora de marketing de la compañía para Norteamérica. “La Generación Z en Spotify trae una realidad cruda y auténtica al expresar sus emociones. Lo estamos comprobando en sus escuchas y queríamos celebrar eso tan poderoso que están haciendo”, concluyó.

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Como era de esperarse, Spotify está aprovechando la afluencia de búsquedas de este tipo de música, por lo que ha hecho una selección precisa de las “mejores” canciones melancólicas. La lista de reproducción, que lleva el nombre ‘bummer Summer’ incluye canciones de Lana Del Rey, Frank Ocean, Billie Eilish, Coldplay, Lewis Capaldi, Radiohead, entre otros. En total, los usuarios encontrarán una playlist de 50 canciones.

El aumento de las búsquedas sobre este tipo de música melancólica entre la generación de jóvenes entre los 11 y 26 años está encendiendo las alarmas sobre su bienestar. Mientras algunas investigaciones como el informe de los Centros para el Control de Enfermedades de EE. UU., compartido por Bloomberg, comenta los deterioros mentales de los jóvenes, Spotify sugiere que se debe a una relación entre la música triste y el bienestar que les genera. Las canciones melancólicas les ayuda a “normalizar sus sentimientos y su humanidad”, comentaron.

Imagen: Eric Nopanen vía Unsplash

Según un artículo publicado por Financial Times, reafirmó que el iPhone es el dispositivo preferido por la Generación Z, es decir aquellas personas que nacieron entre el año 1997 y 2010. Ahí no termina el consumo de Apple por parte de los jóvenes. La fidelidad de la Gen Z a la marca es tan fuerte que no solo influye en los dispositivos que compran, sino en sus criterios de selección románticos y sociales.

La revolución de la manzana mordida es tal que los adolescentes estadounidenses temen ser excluidos de su grupo social por no tener un iPhone. Esto se debe a que, más allá de ser un marcador social, los dispositivos de la compañía cuentan con una plataforma técnica y un sistema totalmente diferente al de Android. De hecho, algunas aplicaciones del ecosistema Apple, solo permiten que los usuarios con iPhone compartan mensajes entre sí.

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El ejemplo más claro de esto es la plataforma de iMessage, la cual han adoptado los jóvenes como el aplicativo de confianza para enviar mensajes como imágenes, emojis, fotos y videos directamente dentro de una misma conversación. El problema con iMessage es que la aplicación fue diseñada para funcionar, exclusivamente, dentro del ecosistema Apple. Según Annelise Hillman, una de las encuestas que actualmente tiene 24 años, “un mensaje verde de un usuario de Android cancela todo el chat, porque ahora todo tiene que hacerse por mensaje de texto. Entonces, la presión social para obtener un iPhone es bastante loca”.

Peor aún, esta selección o exclusión social también tiene lugar a en las aplicaciones de citas y en las redes sociales. Una tendencia viral en TikTok, llamada “Es un 10, pero…”, pide a las mujeres que reevalúen a su hombre perfecto después de enterarse de que usa un dispositivo Android. El resultado es abrumador: muchos de los hombres calificados llegaron a penas a una puntación de 2, e incluso las mujeres encuestadas aseguraron que el no tener un celular iPhone es un factor de ruptura.

Imagen: Jonas Leupe vía Unsplash

Instagram publicó un informe de tendencias para 2023, producto de un amplio estudio de los usuarios de la Generación Z en la red social. La investigación se hizo con el apoyo de WGSN durante octubre de 2022, midiendo los temas, problemas y tendencias que más les importan a los adolescentes en toda la plataforma.

WGSN es una empresa de previsión de tendencias de la organización matriz Ascential. Es conocida por ser líder mundial en pronósticos de cambios, utilizando previsiones de expertos y análisis de datos.

La información del estudio fue obtenida con una simple pregunta relacionada con describir 2023 en una sola palabra; entre las respuestas se destacan: reciclar, reutilizar y reconstruir. Según la encuesta, los jóvenes creativos de la Generación Z planean tomar el mando de la moda, priorizando en ella la sostenibilidad. Al parecer, este es un tema clave para los nacidos a partir de 1995, aproximadamente.

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A medida que aumenta la preocupación por el clima, la ropa de bricolaje ofrece una alternativa sostenible a la moda rápida. “En nuestro estudio, más de la mitad de los encuestados dijeron que planean hacer su propia ropa en 2023”.

Otras de las palabras que se destacan son frugal (comida sencilla y poco abundante) y ahorrativo. Así, la Generación Z planea reducir su consumo y ser creativa en lo que más se pueda.

El aumento de los costos y la crisis económica mundial es uno de los principales argumentos para abstenerse de comprar ropa nueva y recurrir a todo tipo de artículos de segunda mano.

También se evidencia una conciencia activista y solidaría. La mayoría de la Generación Z en 2023 comprará lo que beneficie causas pertinentes. Los jóvenes además están de acuerdo con donar parte de su dinero para apoyar a comunidades.

Mientras que el 30% ya tendrá la edad suficiente para votar por candidatos con quienes simpaticen, el resto usará plataformas como Instagram para apoyar candidaturas con sus recursos.

Los votantes de la Generación Z creen que Estados Unidos necesita más políticos de su edad, con fuertes puntos de vista que influyan a más jóvenes. En 2022, el congresista demócrata Maxwell Frost de 25 años, se convirtió en el primer político de la Generación Z elegido para la Cámara de Representantes.

Entre tanto, la defensa de la discapacidad es un tema fundamental. Tres de cada cuatro usuarios de redes sociales de esta edad, quieren seguir a un influencer que tiene una discapacidad. Y se espera que más miembros de la próxima generación interactúen con defensores de personas con discapacidad intelectual o física.

Otro tema importante es el maquillaje y los productos de belleza como una forma de autoexpresión. Es probable que más consumidores de la Generación Z usen maquillaje para expresar su personalidad y sentimientos. Se impondrán nuevos looks de maquillaje experimentales y expresivos.

En tanto a la conciencia ambiental, los impactos del cambio climático están impulsando a los compradores de la Generación Z a comprar más protectores solares, productos de belleza y cuidado de la piel. Problemas como el aumento de la contaminación del aire y los intensos rayos UV, son determinantes en su actuar.

Si hablamos del metaverso, los encuestados planean utilizarlo para construir un mundo más reconocible. Ellos esperan expresar su individualidad y dedicación a la equidad en los espacios digitales. El 67 % de los usuarios siente que los avatares deberían reflejar mejor los diversos tipos de cuerpo, ropa y tonos de piel en el próximo año.
Para los jóvenes, los influencers virtuales ofrecen una inspiración real. Más de la mitad de estos usuarios planea inspirarse en avatares digitales.

Por el lado de los proyectos financieros, la palabra renacimiento representa muy bien sus planes. Casi dos tercios de la Generación Z planea usar las redes sociales para ganar dinero en 2023.

La creación de contenido no es solo para creadores de tiempo completo. El 64% de estos usuarios planea monetizar un proyecto, evidenciando que la educación financiera es una habilidad de esta generación.

Referente al aprendizaje, más del 85 % de la Generación Z proyecta aprender una nueva habilidad en 2023, y uno de cada cuatro usuarios quiere aumentar sus habilidades en finanzas.

La participación comunitaria es de las cualidades que más se destacan en este sondeo. Las experiencias en persona impulsarán los encuentros entre creadores y fanáticos. Estos usuarios están entusiasmados con la realización de sus relaciones digitales. Casi un tercio de ellos esperan experiencias en persona, como convenciones con personas influyentes favoritas.

Finalmente, si hablamos de gustos audiovisuales, más del 40 % quiere escuchar podcasts. Y más de la mitad de los encuestados planean escuchar artistas que no hablan inglés, explorando géneros como el KPOP y la música latina.

Hasta hace poco menos de un año, el sector de las apps estaba en franco crecimiento. Ahora, el panorama es distinto y esto se debe a que la inflación está afectando las capacidades de endeudamiento y de pago de las familias. Un informe de la firma de inversión GP Bullhound revela que las cifras de cancelaciones de suscripciones a aplicaciones supera ya los 46 millones de dólares.

Por lo menos desde octubre del año pasado, la tendencia ha sido a decrecer como una forma de ahorro y de recortes en costos. En octubre 2021 el recorte era solo del 2%, pero ahora ya en marzo de este año el porcentaje superaba el 22%. La principal justificación está en que el costo es muy alto, algo que la firma GP Bullhound cree que no va a cambiar, sino que, por el contrario, aparecerán nuevas funciones de pago dentro de las apps.

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En este mismo estudio se revela que tanto la generación Z como los ‘millenials’ también están mostrándose susceptibles a cancelar este tipo de suscripciones. El análisis de la firma GP Bullhound revela que las apps que no son videojuegos están generando mejores reportes de ingresos que los videojuegos.

Estas crecieron en un porcentaje importante, en vista de que en el 2016 solo una app que no era videojuego pudo generar más de 50 millones de dólares en ingresos, pero ahora, para el segundo trimestre de 2022, son 12 las apps que han logrado esto. Entre estas están apps como: Hulu, Netflix, HBO, Disney+, Spotify y Youtube TV. También aparecen en esta lista la app de deportes Strava, la red social Discord o las ‘apps’ de citas Bumble y Tinder.

Imagen: Cottonbro en Pexels.com

La meta de esta Generación Z es convertir sus publicaciones en las redes en fuente de ingresos sostenibles. Esta encuesta de Abode se realizó entre más de 9000 influencers de más de 9 países. Para la empresa, un creador de contenido son usuarios que publican contenido social con el objetivo de hacer crecer su presencia en las redes o promocionar su trabajo creativo. Los ingresos se pueden obtener por diferentes contenidos, como música, NFT y fotografía. La mayoría de los influencers encuestados afirmaron tener más de 5000 seguidores en su cuenta principal y ganar dinero por la publicación de contenido.

Casualmente, los emprendimientos en Estados Unidos y otros países registraron un crecimiento durante la pandemia. Tan solo en el año 2020 se registraron más de 5,4 millones de nuevas empresas en ese país. Este fenómeno se debe a la creciente preocupación por tener mayor flexibilidad y mayor control sobre el futuro financiero. En la misma encuesta se detalla que los creadores de contenidos pueden cobrar una media de 61 dólares por hora en promedio. Esto se traduciría en más de 122.000 dólares al año, si se hacen 40 horas a la semana. Pero los que participaron en la encuesta dijeron monetizar en promedio 81 dólares por hora, lo que serían 162.000 dólares al año. Una cifra muy atractiva frente a los ingresos anuales de otras profesiones.

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La parte menos favorable de esta ocupación es la constancia. La mayoría de los creadores de contenido afirmaron que dedican solo 9 horas a la semana a la producción de contenido, mientras que los influencers llegan a invertir unas 15 horas a la semana. Por otro lado, la percepción generalizada en la sociedad es que los creadores de contenido con más de 10.000 seguidores obtienen ingresos significativos y esto no es verdad.  Qianna Smith Bruneteau, fundadora del American Influencer Council, una asociación comercial para profesionales de contenido de redes sociales, dijo que quienes “crean contenido a tiempo completo, solo alrededor del 12% gana más de 50.000 dólares al año”.

Dedicarse a la creación de contenido como ingreso principal puede resultar un poco complicado. Porque, aunque algunos pueden llegar a tropezar con el éxito, otros pueden sumar horas incontables sin obtener ningún tipo de retribución al respecto. Generar contenido con el video como rey, requiere de una dedicación casi completa, y aun así el éxito no está garantizado porque pueden pasar varios años antes de poder monetizar. Así que ser influencers como trabajo soñado para la Generación Z podría ser una meta no tan fácil de alcanzar.

Imagen: Artem Podrez en Pexels.com

Esto se debe a que, quienes lideran el internet son los jóvenes, la generación Z. Esto se puede comprobar con el gran auge que ha tenido y sigue incrementando TikTok, la red social que está en tendencia. Esto se ha logrado gracias a que la plataforma le enseña principalmente a los usuarios a ser espectadores, a dar me gusta al contenido de otros usuarios, el compartir es cosa del pasado.

Esto no tiene punto de comparación con Tumblr. Como lo mencionamos, esta red social se basa principalmente en compartir la creaciones propias o bajadas de internet; incluso, compartir directamente el contenido de otros usuarios de la red social. Sin duda, Tumblr ya no es la red social favorita, de hecho, poco se habla de ella, pero, los desarrolladores son conscientes de ello.

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Con el fin de resucitar la agonizante plataforma, los desarrolladores anunciaron el pasado viernes 15 de abril que en la compañía están trabajando para generar algunas estrategias que atraigan al público más joven. Iniciando con ello, a través de una serie de entradas en un blog de consejos que bautizaron como “Hellsite High”, el cariñoso apodo que le dieron a la plataforma los usuarios.

En estos blogs la red social se ha dedicado a enseñar a los usuarios cómo utilizar la plataforma de manera correcta y sencilla. “publicar cosas para novatos” y “saludar: de súper público a súper privado” son algunos de los temas que se tratan en los blogs, donde guían al público a través de los usos más comunes.

Con el fin de mantener la esencia anticuada de la plataforma, los blogs también cuentan con la misma estética; sí, últimamente hasta la generación z ha optado por la moda de los 90’s y entrar en la nostalgia de la época. Sin embargo, esto podría ser un arma de doble filo para la plataforma, pues Tumblr se ha caracterizado siempre por brindar contenido de alta calidad y hasta las imágenes usadas en los blogs son de baja calidad para entrar en la onda anticuada.

Imagen: Tumblr

Un nuevo estudio del Observatorio de Internet de Stanford encontró que efectivamente la Generación Z confía más en la información y opiniones suministradas por los influencers que por los medios de comunicación. El estudio fue realizado por Jennfer Neda John que se centró en estudiar porque la desinformación de las elecciones estadounidenses del 2020 y el COVID-19 se hacían virales, mientras que datos e información por organizaciones científicas y medios no lograba trascender. La respuesta es muy sencilla, los jóvenes entre 9 y 24 años “crean y difunden información si tienen una sensación de identidad común con la persona que la compartió inicialmente”, explica en el MIT Technology Review.

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“En este escenario, el conocimiento colectivo de una comunidad sobre en quién confiar y sobre qué temas contribuye más a la credibilidad que la identidad de la persona que hace una afirmación, incluso si esa identidad es la que comparte una persona joven”, resalta Neda.

En la publicación también se resalta que 60 % de los adolescentes que usa las redes sociales y plataformas como YouTube para informarse y seguir la actualidad recurre a influencers. “Los creadores de contenido que han construido su credibilidad ven sus afirmaciones elevadas al estado de hechos, mientras que los expertos en la materia luchan por ganar terreno”.

El estudio resalta que esto puede empoderar a grupos marginados y escuchar la versión desde diferentes puntos de vista; sin embargo, existe la posibilidad de generar mayor desinformación. De este modo, comunidades digitales, unidas por la identidad, podrían convertirse en víctimas de narrativas engañosas.

Imagen: Freepik. 

La red social tendría un sitio web separado de la aplicación de videos para que marcas y personas buscando trabajo puedan conectarse. TikTok estaría haciendo pruebas con empresas y organizaciones como ligas de deportes a las que les ha pedido que participen, señala el portal Axios. Inicialmente, se espera que las compañías publiquen trabajos en posiciones junior, es decir para la generación Z.

Para leer más sobre TikTok, visita este enlace.

La idea es que las personas que quieran postularse al trabajo, además, de su hoja de vida, compartan un video corto que les ayude a contar su experiencia laboral y motivación.

Ninguno de los reportes encontrados sobre esta nueva funcionalidad confirma si tendría un límite de edad y de posiciones. Pero si es importante resaltar que su decisión de enfocarse en puestos junior y en la generación Z es porque las personas de 24 o menos son el principal público de TikTok. De acuerdo con Fortune, en Estados Unidos el 28 % tiene una cuenta en la plataforma, mientras que 26 % consideraría tener una y el 45 % no lo haría. Por su parte, el 63 % de los millennials no lo consideraría.

Imagen: Expresswriter22 (Vía Pixabay). 

En el Día Mundial del Internet, que se celebró esta semana, cobran importancia las noticias relacionadas con el uso de las redes sociales. Según estadísticas manejadas por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), de las personas que acceden a internet, un 87,6% lo hace para buscar información y un 78,3% para consultar las redes sociales. Le siguen actividades como leer correos electrónicos, descargar música y archivos gratuitos, jugar, interactuar con los bancos y realizar compras en línea.

Bajo este panorama, una encuesta realizada por Accenture a más de 10.000 jóvenes de la Generación Z muestra cómo el retail (comercio mayorista y minorista) deberá avanzar con rapidez hacia la digitalización para adaptarse a las demandas de las nuevas generaciones, que usan con regularidad las redes sociales.

El 70% de la Generación Z usa redes sociales para adquirir bienes y servicios

De acuerdo con el estudio, los elementos que guían a la Generación Z al momento de consumir son: menor precio, disponibilidad de productos en la tienda y los comentarios online sobre los bienes y servicios que desean adquirir. De este modo, a pesar de que la tienda física sigue siendo su plataforma preferida para consumir, buscan una experiencia digital integral que complemente las acciones del mundo análogo.

Las redes sociales son una herramienta muy importante, ya que el 70% afirma que usaría ese medio para realizar compras y el 40% dice que consulta YouTube antes de realizarlas. Por eso, antes de hacer una compra en la tienda, interactúan con familiares y amigos para preguntar opiniones y revisan comentarios en estos medios respecto del producto.

Por otro lado, el estudio indica que la Generación Z son consumidores impulsivos: Un 60% de los consultados dijo que hizo una compra solo porque quería comprar algo, o porque de casualidad se encontró con un producto que le gustó. Esto quiere decir que para ellos la rapidez es clave y cuando ven un producto que llama su atención quieren adquirirlo al instante. Incluso, el 58% manifestó estar dispuesto a pagar más por una entrega de una hora.

¿Qué opina Accenture?

Según Claudia Frank, directora ejecutiva de Accenture Colombia “la industria de retail está llamada a entender las oportunidades de desarrollo y crecimiento que surgen a partir de los nuevos modelos de consumo de la Generación Z. Este es un grupo activo que busca interactuar cada vez más con los bienes y servicios que consumen. Se informan antes de comprar y manifiestan su satisfacción o insatisfacción respecto a sus adquisiciones. El estudio de Accenture refleja que el 40% de los ‘Gen Z’ brinda feedback a las empresas en las cuales consumen. Este es un gran desafío para los retailers para reinventarse y surgir con productos más innovadores y personalizados.”

Imagen: Pixabay.

Tecnología para la generación Z

La calificación es de 0 a 10, siendo 10 lo más ‘cool’ y 0 lo menos llamativo. Las marcas mejor calificadas, en orden descendente, según la ‘generación z’ son Apple, Samsung, Sony, Microsoft, Playstation, Xbox y Nintendo. En este mismo rango, las mejores redes sociales son YouTube, Facebook, Snapchat, Twitter y Vine.

En el rango de 5 a 7,5, Android es el mejor, seguido por la Wii de Nintendo, los audífonos Beats by Dre, Uber, BMW, Audi, HP y LG. Por su parte, Netflix, Ebay, Hulu, Pinterest, Spotify y WhatsApp hacen parte de esta calificación en plataformas, buscadores y redes sociales.

Lo sorprendente es que EA Sports, reconocida por ‘Fifa’ y ‘Need For Speed’, obtuvo la calificación más baja en videojuegos. En los últimos lugares, con calificaciones de 2,5, están Asus y Line, acompañados de Zara, Oakley y Virgin America.

Tecnología para la generación de los millenials

Las redes sociales mejor calificadas son Instagram, Facebook Messenger, Facebook, Twitter y Snapchat. En tecnología Playstation, Wii, Microsoft, Android, Nintendo y Samsung son las mejores calificadas. LG, aunque no está en este rango, sí colinda con los 9 puntos de popularidad, mientras que Asus ocupa los últimos puestos acompañado por Bose y Tesla.

En la calificación de 5 a 7,5 aparecen Dell, HP y los Beats by Dre. En plataformas, Spotify supera a Hulu, Vine y WhatsApp, y EA Sports mantuvo su mala calificación.

Las conclusiones del estudio fueron que para los integrantes de la generación Z, YouTube es más popular, seguido de Netflix, Google, Xbox y Playstation. Pero los millenials prefieren a YouTube -al igual que los Z-, por encima de Netflix, Spotify, Huly y HBO.

En videojuegos, la disputa entre ambas generaciones persiste. Los Z prefieren el Xbox que el Playstation, mientras que los millenials quieren más al Playstation que al Xbox. En títulos, ‘The legend of Zelda’ supera a ‘Call of Duty’, ‘Grand Theft Auto’, ‘Pokemon’, ‘Minecraft’ y ‘Counter Strike: Go’.

Si deseas conocer más detalles del estudio, puedes leerlos aquí.

Imagen: iStock.