El planteamiento parte de un punto concreto: si la inteligencia artificial aumenta la productividad de las empresas, también transformará el empleo y las fuentes de ingresos de los gobiernos. Frente a eso, la compañía sugiere medidas para que los beneficios no se queden solo en las grandes tecnológicas.

Una de las principales ideas es crear un sistema en el que las empresas que obtengan grandes ganancias gracias a la automatización contribuyan más. Esto incluiría mayores impuestos a corporaciones y a ingresos derivados del capital, así como la posibilidad de gravar a compañías que reemplacen trabajadores con sistemas automatizados.

Para las personas, esto podría traducirse en nuevas formas de recibir ingresos. Entre las propuestas aparece la creación de un fondo público de inversión en inteligencia artificial, inspirado en modelos como el de Alaska, que repartiría rendimientos periódicos entre la población. En la práctica, sería una forma de redistribuir parte de las ganancias generadas por esta tecnología.

Menos horas de trabajo y nuevas formas de ingreso

El documento también aborda cómo cambiaría la vida laboral. OpenAI plantea que las empresas puedan probar semanas laborales más cortas sin reducir salarios, apoyadas en el aumento de productividad que permitiría la inteligencia artificial.

Además, propone fortalecer programas como el seguro de desempleo y ampliar beneficios como salud y pensiones. Una de las ideas más llamativas es la de “prestaciones transferibles”, que no dependerían de un empleador específico, sino que acompañarían al trabajador a lo largo de su vida laboral.

También se menciona la necesidad de facilitar el acceso a empleos en sectores donde la tecnología no reemplaza fácilmente a las personas, como el cuidado infantil o la atención a adultos mayores. Estas actividades, según la propuesta, deberían tener mayor reconocimiento económico.

Para quienes se preguntan cómo acceder a estos beneficios, el documento señala que muchas de estas medidas dependerían de decisiones gubernamentales. Es decir, no son programas activos aún, sino propuestas que podrían convertirse en políticas públicas. En ese sentido, los ciudadanos tendrían un papel indirecto: participar en el debate, seguir las reformas y acceder a los programas que se creen si llegan a aprobarse.

OpenAI también anunció que abrirá una oficina en Washington para impulsar estas discusiones y financiar investigaciones sobre el impacto social de la inteligencia artificial.

Las propuestas surgen en medio de un debate creciente sobre el futuro del trabajo. A medida que la tecnología avanza, la discusión ya no gira solo en torno a qué puede hacer la inteligencia artificial, sino a cómo se reparten sus beneficios y quién asume sus costos.

“Nos despedimos de Sora. A todos los que crearon con Sora, lo compartieron y construyeron una comunidad a su alrededor: gracias”, declaró la compañía en un comunicado. “Lo que crearon fue importante, y sabemos que esta noticia es decepcionante. Pronto compartiremos más información, incluyendo los plazos para la aplicación y la API, así como detalles sobre cómo preservar su trabajo“.

¿Está saliendo OpenAI del negocio de generación de video?

Para entender por qué OpenAI decidió “bajarle el interruptor” a Sora, primero hay que entender el contexto de su lanzamiento. El proyecto nunca fue un producto terminado para el gran público; fue, en esencia, una demostración de fuerza tecnológica. La empresa lo lanzó para demostrar que podía dominar el video de la misma forma que dominó el texto con ChatGPT y las imágenes con DALL-E.

Pero incluso si Sora jamás llegó a su versión final, para muchos su existencia representaba algo más importante: la compañía posicionándose en uno de los sectores con más potencial a largo plazo. En el corto mensaje de X, la empresa no entra en detalles sobre los motivos detrás del cierre de la aplicación, pero internet ya está especulando.

La principal teoría es que mantener una infraestructura capaz de renderizar minutos de video en alta definición a través de inteligencia artificial es, en una palabra, insostenible. El costo energético y de procesamiento por cada segundo de video generado era astronómico, incluso para una firma que cuenta con el respaldo financiero de Microsoft. Tampoco podemos ignorar el elefante en la habitación: las demandas de Hollywood y los creadores de contenido por el uso de metraje protegido por copyright para entrenar su modelo.

Disney se baja del barco de OpenAI

Una de las consecuencias más graves de esta decisión es la pérdida de uno de sus socios estratégicos: Disney. Hace unos meses, la empresa había anunciado con bombos y platillos una inversión en la firma de IA y planes para que, en el futuro, los usuarios pudieran utilizar Disney+ para la creación de contenido.

Pero, de acuerdo con The Hollywood Reporter, el fin de Sora ha causado que la empresa de Mickey Mouse se retire de la mesa. Esto significa la cancelación de una promesa de inversión de más de mil millones de dólares, además de acuerdos para utilizar productos bajo su licencia.

La competencia no se queda de brazos cruzados

El vacío que deja Sora es una oportunidad que empresas como Runway y Luma AI están ansiosas por llenar. Estas compañías han adoptado un enfoque más progresivo, lanzando herramientas que, si bien no son tan fotorrealistas como el modelo de OpenAI en sus mejores días, resultan mucho más estables y fáciles de usar para el usuario común.

En 2026, la carrera por la IA ya no se trata de quién muestra el clip más impresionante en redes sociales, sino de quién ofrece la herramienta más útil para los flujos de trabajo profesionales. OpenAI parece haber entendido que Sora, en su formato actual, era más un juguete caro que una verdadera herramienta de productividad.

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Ante el escrutinio por el uso masivo de electricidad y agua en los centros de datos, Altman no solo desestimó ciertas preocupaciones, sino que propuso una analogía que ha dejado a muchos analistas con la ceja levantada: la comparativa entre los costos del entrenamiento de IA y el crecimiento de un humano.

¿Entrenar una IA o educar a un niño?

La frase que más eco ha tenido en la prensa especializada es la defensa de la eficiencia energética mediante la comparación con el ser humano. Altman argumentó que es injusto comparar la energía que gasta un cerebro humano para responder una pregunta con la energía necesaria para entrenar un modelo de lenguaje desde cero.

“Para que un humano sea inteligente y útil para la sociedad, se requieren cerca de veinte años de vida y alimentación constante”, afirmó el CEO. Bajo esta lógica, Altman sostiene que la inversión energética inicial para entrenar a una inteligencia artificial es comparable, o incluso más eficiente, que los recursos biológicos y sociales necesarios para formar a una persona capaz de realizar tareas cognitivas complejas.

Altman y compañía solo ven a la IA como una manera de reemplazarnos

La frase no solo ha generado debate porque, como analogía, resulta en extremo desacertada, sino porque también ha mostrado los verdaderos colores de la filosofía de OpenAI: ver al humano como un producto inferior frente a los modelos de IA.

Durante años, Altman y otros voceros han intentado vender la idea de que la tecnología no llegó para reemplazarnos, sino para apoyarnos. Es la narrativa con la que han intentado calmar las críticas cuando surgen noticias de empresas que eliminan cientos de empleos bajo la premisa de perseguir una nueva eficiencia tecnológica.

El motivo por el que la comparación de Altman es tan diciente es porque demuestra la verdadera manera en la que percibe este temor: el gasto ecológico de un modelo de IA no es nada en comparación con lo que cuesta educar a un ser humano. Por lo tanto, ¿por qué debería molestar esto a las empresas?

La urgencia de la transición energética

A pesar de su postura defensiva, el líder de OpenAI no negó que la demanda total de energía es un desafío real y urgente. El crecimiento exponencial de la IA está presionando las redes eléctricas de todo el mundo, llevando el consumo de los centros de datos a niveles comparables con los de países enteros como Francia o Alemania.

Sin embargo, la respuesta de las grandes compañías no ha sido reconocer que mantener los grandes centros de datos puede tener impactos ecológicos reales, sino trasladar la responsabilidad a los gobiernos para encontrar fuentes alternativas de energía. Por ejemplo, Altman hizo un llamado a acelerar la adopción de energía nuclear y fuentes renovables. Según su visión, el futuro de la computación a gran escala no es sostenible bajo el modelo actual de combustibles fósiles, y la única salida es una expansión masiva de la energía limpia.

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La confirmación llegó por parte de OpenAI que, a través de una publicación en su blog oficial, aseguró que comenzará a probar la inclusión de anuncios en los perfiles de usuarios tanto gratuitos como de pago en los Estados Unidos. Por ahora, la publicidad estará limitada a los perfiles con un nivel de suscripción “Go”, que es el plan más básico con un precio de tan solo 8 dólares. Los perfiles Pro, Plus, Business y Enterprise estarán excluidos de estos anuncios.

¿Por qué ChatGPT incluirá publicidad?

El anuncio no debería tomar por sorpresa a cualquier persona que esté atenta a las noticias alrededor de OpenAI. Desde que se dio a conocer su más reciente valoración por más de 500,000 millones de dólares, la pregunta que la gran mayoría se ha hecho es de qué forma la empresa podría justificar ese monto con sus ingresos actuales. Lo cierto es que, en el mercado actual, OpenAI está lejos de recibir suficientes ganancias mediante las suscripciones de ChatGPT para soportar las millonarias inversiones que está realizando en infraestructura.

Al igual que Netflix o YouTube, la empresa se ha dado cuenta de que una de las mejores posibilidades de monetización está en la publicidad. OpenAI ha sido transparente con la situación y asegura en su blog que esta es la única forma de que su modelo de inteligencia artificial pueda seguir existiendo a largo plazo para los usuarios gratuitos.

¿Cómo funcionarán los anuncios en ChatGPT?

En su publicación, OpenAI entra en detalles sobre la manera en la que se mostrarán los anuncios y cómo funcionarán en esta primera etapa.

Para empezar, la publicidad se mostrará al final del chat con la IA, debajo de la respuesta entregada, y contará con elementos visuales para que los usuarios puedan distinguir claramente la publicidad del contenido generado.

OpenAI también ha prometido que su IA será capaz de identificar cuándo está interactuando con un menor de edad y, en esas situaciones, no presentará ningún anuncio. Tampoco mostrará publicidad cuando se discutan temas sensibles, como salud mental o política. Esto último sugiere que, inicialmente, OpenAI no permitirá pauta que promueva campañas de este tipo.

Además, la compañía asegura que los anuncios que las personas vean estarán vinculados al tema de conversación. Por ejemplo, si estás hablando con ChatGPT sobre cuál es el mejor televisor para ver el Mundial de Fútbol, es probable que debajo del chat veas una oferta de televisores.

“Aprenderemos de los comentarios y perfeccionaremos la forma en que se muestran los anuncios con el tiempo, pero nuestro compromiso de priorizar a los usuarios y mantener la confianza se mantendrá”, asegura OpenAI. “Nuestros negocios empresariales y de suscripción ya son sólidos, y creemos en un modelo de ingresos diverso donde los anuncios puedan contribuir a que la inteligencia sea más accesible para todos”.

La respuesta más sorprendente fue la de Sam Altman, CEO de OpenAI, quien publicó en X un mensaje felicitando a Google y reconociendo que Gemini 3 es un modelo muy sólido. Que el principal rival de Google haga un comentario así en público deja clara la magnitud del avance.

Congrats to Google on Gemini 3! Looks like a great model.

— Sam Altman (@sama) November 18, 2025

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Nvidia también reaccionó en X. En su mensaje, la compañía celebró el progreso de Google y recordó que seguirá siendo uno de sus principales proveedores de tecnología. A la vez, explicó que sus chips siguen siendo más flexibles y potentes para tareas variadas, en comparación con los chips especializados que Google fabrica para su propio ecosistema.

We’re delighted by Google’s success — they’ve made great advances in AI and we continue to supply to Google.

NVIDIA is a generation ahead of the industry — it’s the only platform that runs every AI model and does it everywhere computing is done.

NVIDIA offers greater…

— NVIDIA Newsroom (@nvidianewsroom) November 25, 2025

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El lanzamiento de Gemini 3 llegó acompañado de su integración inmediata en varios servicios de Google. El buscador activó nuevas funciones impulsadas por IA, la app Gemini recibió mejoras importantes y las herramientas para desarrolladores ya pueden trabajar directamente con el modelo. La idea es que el avance técnico se convierta rápidamente en beneficios para los usuarios.

Google también reforzó su estrategia en hardware con sus chips Tensor, diseñados para tareas muy específicas relacionadas con el funcionamiento de sus modelos de IA. Aunque no pretenden reemplazar a las tarjetas gráficas más versátiles del mercado, sí buscan mejorar la eficiencia de sus sistemas y reducir costos en operaciones de gran escala.

A pesar de estos avances, Nvidia sigue siendo la empresa dominante en este campo. Su combinación de chips muy potentes, software especializado y soluciones para grandes centros de datos la mantiene en la cima. Incluso Google continúa usando su tecnología, lo que demuestra que el equilibrio del mercado no cambia de un día para otro.

También comienzan a verse señales de cambio en la industria. Varias grandes compañías están explorando opciones de chips distintos a los tradicionales, lo que apunta a un futuro donde se combinen diferentes tecnologías según las necesidades de cada proyecto. En ese escenario, no habrá un único ganador, sino múltiples soluciones conviviendo.

Las reacciones públicas de Sam Altman y Nvidia, sumadas al rendimiento inicial de Gemini 3, vuelven a colocar a Google en el centro del debate sobre inteligencia artificial. No significa que haya ganado la carrera, pero sí demuestra que aún puede marcar el ritmo y obligar a sus competidores a responder.

Imagen: ENTER.CO

La propuesta es, en apariencia, simple, demostrar que eres humano escaneando tu iris, obtener un World ID único e intransferible, y acceder a una serie de servicios digitales seguros. World App, la superaplicación del proyecto, permite realizar transacciones, conectarse solo con humanos verificados, recibir beneficios y hasta participar en juegos o plataformas de citas. Detrás de todo esto está Sam Altman, el creador de OpenAI y una de las figuras más poderosas del actual ecosistema tecnológico global.

Pero bajo esta fachada de autenticidad y seguridad, hay preguntas de fondo que aún no tienen respuestas claras: ¿qué significa entregar tu identidad biométrica a una empresa privada?, ¿qué consecuencias tiene convertir el iris humano en moneda de acceso digital?, ¿quién vigila a quienes ahora pueden “certificar” nuestra humanidad?

El iris como frontera de control

World no pide tu nombre, ni tu dirección, ni tu número de teléfono. Pide algo más íntimo: la estructura interna de tu ojo. La promesa de que estos datos no se almacenan, que se procesan de forma segura y anónima, no es suficiente cuando hablamos de un identificador físico único, imposible de cambiar o revocar. Si una filtración ocurre o si el sistema es hackeado en el futuro, el daño sería permanente.

El problema no es solo técnico, es filosófico: estamos en manos de quienes diseñan los filtros que deciden quién es “real” en Internet. Si esa verificación se convierte en un estándar para acceder a plataformas, servicios, redes o incluso recursos económicos, el World ID podría transformarse en un sistema de exclusión global encubierto.

La paradoja es evidente. Mientras la inteligencia artificial borra los límites entre lo humano y lo sintético, World pretende restaurarlos… pero lo hace desde el mismo centro de poder que los está difuminando. ¿Qué sucede cuando quienes desarrollan la IA más potente también controlan la única manera de demostrar que no somos IA?

¿Tecnología liberadora o nueva forma de dependencia?

En países del sur global, World se presenta como una herramienta de inclusión. En Colombia, por ejemplo, el escaneo del iris puede habilitar a una persona sin historial crediticio a usar servicios financieros, recibir criptorecompensas, o interactuar en plataformas digitales con mayor seguridad. Pero estas promesas también pueden volverse una trampa: depender de una empresa privada extranjera para validar nuestra existencia digital es, en sí, una nueva forma de dependencia.

World no es solo una app. Es el intento de construir una infraestructura paralela a Internet, donde la identidad se verifica desde una lógica centralizada, opaca y sin supervisión pública. Hoy es una alternativa. Mañana podría ser el requisito.

Hay ventajas, sí. Combatir el fraude, los bots, las suplantaciones y el caos informativo es urgente. Pero eso no debería implicar renunciar al control sobre nuestros cuerpos ni entregar a unos pocos el poder de definir quién tiene derecho a “ser humano” en el espacio digital.

El debate no puede quedarse en la superficie. La pregunta real no es si World funciona, sino a qué costo estamos dispuestos a validar nuestra humanidad.

Imagen: World

La afirmación no es menor, pues cada vez más usuarios, particularmente jóvenes, recurren a asistentes de IA como ChatGPT para expresar sus inquietudes emocionales, sus dilemas personales o sus crisis existenciales. La promesa de disponibilidad 24/7, sin juicios ni barreras económicas, ha hecho que el chatbot gane terreno como una suerte de “terapeuta de bolsillo”. Pero Altman advierte: esa conversación que parece privada no lo es tanto.

“Aún no hemos resuelto eso para cuando hablas con ChatGPT”, señaló, en alusión a la falta de protecciones legales equivalentes a las que existen en consultas con médicos, abogados o psicólogos.

Si bien los profesionales de la salud mental están legalmente obligados a resguardar la confidencialidad de sus pacientes, los modelos de lenguaje no están regulados bajo los mismos principios. En teoría, las conversaciones podrían ser solicitadas como evidencia en un proceso judicial si se cumplen ciertos requisitos legales. Y aunque OpenAI ha repetido que no entrena sus modelos con datos personales de usuarios, y que existe un modo de “historial desactivado”, no ha garantizado protección total en caso de una demanda.

Altman no evade la responsabilidad. Reconoce que esta zona gris en la que se mueve la IA debe ser atendida con urgencia por los legisladores. “Si hablas con ChatGPT sobre tus cosas más sensibles y luego hay una demanda, podríamos estar obligados a presentar eso. Y pienso que eso está muy mal”, dijo.

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Ahora bien, el uso de IA con fines personales aún carece de un marco normativo robusto que proteja a los usuarios. En parte, porque el ritmo de adopción ha superado al de la legislación. Pero también porque estas tecnologías, a pesar de su interfaz amable, aún no son equivalentes a una relación terapéutica formal.

La discusión planteada por Altman abre preguntas incómodas: ¿debería un chatbot tener el mismo nivel de confidencialidad que un psicólogo? ¿Quién es responsable si esa información se filtra o se usa en un proceso judicial? ¿Están los usuarios al tanto de estos riesgos cuando abren su corazón frente a una pantalla?

En un momento en que los asistentes de IA parecen estar integrándose cada vez más en la vida íntima de las personas, el llamado de atención de Altman es también una invitación a repensar los límites de esta tecnología. Más allá de sus capacidades técnicas, la confianza que despierta puede estar desfasada con las garantías que ofrece.

La popularidad de ChatGPT como consejero digital sigue creciendo, pero la privacidad no debe quedar relegada a un pie de página. Por ahora, quienes lo usan como un “coach de vida” harían bien en recordar que la línea entre lo privado y lo público aún no está bien definida. Y que, en ausencia de leyes claras, la confidencialidad sigue siendo una ilusión.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Un elenco con figuras clave del cine y la tecnología

Figuras de alto perfil lideran el proyecto, entre ellas Luca Guadagnino, quien dirige la cinta y es conocido por su estilo emocional y provocador en filmes como Call Me by Your Name y Challengers. Andrew Garfield interpretará a Sam Altman, mientras que Ike Barinholtz —quien viene de una nominación al Emmy— está en conversaciones para encarnar a Elon Musk, una figura que dividirá opiniones tanto dentro como fuera del guion.

Una sátira crítica sobre el poder tecnológico

El guion de Artificial sigue en desarrollo y plantea una visión crítica de Elon Musk. En algunas escenas lo describen como un “dictador”, combinando elementos de antagonismo con humor satírico. El tono apunta a incomodar y generar reflexión sobre la concentración de poder en la industria de la inteligencia artificial.

La película se basa en un hecho real que sacudió al mundo tecnológico. En noviembre de 2023, el consejo de OpenAI sorprendió al anunciar la salida de Sam Altman, alegando pérdida de confianza y falta de transparencia. Días después, Helen Toner, una de las consejeras, declaró que Altman ocultaba información, manipulaba hechos y, en ocasiones, mentía al órgano directivo. Esa conducta, dijo, entorpecía su labor y contribuía a un ambiente laboral tóxico.

El caos escaló rápidamente. Más de 700 empleados firmaron una carta en la que amenazaban con renunciar si Altman no regresaba al cargo. Ilya Sutskever, uno de los cofundadores y participante clave en su despido, expresó arrepentimiento y se unió al movimiento para exigir su retorno. El episodio se convirtió en uno de los momentos más surrealistas del mundo empresarial moderno. Artificial lo llevará al cine con una mirada satírica, crítica y, al mismo tiempo, humana.

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Más allá del escándalo: una mirada a los titanes del sector

Además del triángulo Altman-Sutskever-Musk, el filme incluirá a otros líderes del sector tecnológico. Yura Borisov interpretará a Ilya Sutskever, y también aparecerán personajes como Satya Nadella, CEO de Microsoft, y Dario Amodei, actual líder de Anthropic. La narrativa busca mostrar cómo los egos, las decisiones estratégicas y la presión de los inversionistas convergen en momentos que definen el rumbo de la tecnología a nivel global.

El enfoque de Artificial trasciende el escándalo puntual. La cinta propone una crítica a la manera en que los grandes nombres del sector tecnológico acumulan poder y moldean el futuro sin regulación clara ni supervisión transparente. En este sentido, la ficción funciona como espejo de un sistema que rara vez permite que la verdad salga a la luz, especialmente cuando hay miles de millones de dólares en juego.

El peso público y económico de Elon Musk y Sam Altman

Elon Musk ha sido objeto de múltiples parodias en televisión. Desde su paso por Saturday Night Live hasta imitaciones que él mismo ha criticado en redes, el empresario no es ajeno a la exposición mediática. Su presencia en Artificial podría no resultar halagadora, y es posible que la cinta se convierta en un nuevo punto de fricción entre el magnate y la cultura pop.

Actualmente, Musk lidera el ranking global de millonarios, con una fortuna estimada en 415 mil millones de dólares, según Forbes. Posee amplias participaciones en Tesla y SpaceX, las dos empresas que han cimentado su imperio. Por su parte, Sam Altman acumula un patrimonio de mil 800 millones, gracias a inversiones estratégicas en compañías como Stripe, Reddit y otras startups del ecosistema tecnológico.

Con un estreno programado para 2026, Artificial no solo será una película sobre IA y líderes tech. También será un retrato afilado sobre cómo se toman las decisiones en las cúpulas más altas de la innovación, en un momento en que la inteligencia artificial comienza a redefinir el mundo. Una historia real que, contada en clave de sátira, probablemente será más reveladora de lo que muchos quisieran admitir.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

La producción, actualmente en fase de preproducción, estará dirigida por Luca Guadagnino (Call Me by Your Name, Challengers) y escrita por Simon Rich (Miracle Workers), en una apuesta por llevar a la pantalla uno de los capítulos más polémicos de la historia reciente de la inteligencia artificial: la destitución y posterior restitución de Altman en noviembre de 2023.

Un thriller tecnológico inspirado en hechos reales

Artificial se centrará en los días turbulentos que sacudieron a OpenAI a finales de 2023. La trama retratará el momento en que la junta directiva de la compañía destituyó sorpresivamente a Sam Altman, alegando falta de transparencia.

La decisión provocó una ola de protestas internas: el 95% del equipo amenazó con renunciar, y empresas clave como Microsoft intervinieron públicamente. En menos de una semana, la junta fue disuelta, y Altman recuperó su cargo con mayor poder que antes.

Más que una simple biografía, la cinta plantea un análisis de los dilemas éticos que acompañan el desarrollo acelerado de la inteligencia artificial: ¿Quién decide los límites de la IA? ¿Cómo se negocian los intereses científicos y económicos? ¿Hasta qué punto puede una empresa convertirse en una amenaza o en una salvación tecnológica?

Un elenco con rostros emergentes y conocidos

Además de Garfield, el elenco tentativo incluye a Monica Barbaro (Top Gun: Maverick) como Mira Murati, directora de tecnología durante la crisis, y a Yura Borisov (Anora) como Ilya Sutskever, cofundador de OpenAI y figura clave en la revuelta. Aunque los acuerdos aún están cerrándose, los tres actores ya han sido mencionados en medios especializados como The Hollywood Reporter y Variety.

Detrás de la producción están nombres de peso: David Heyman (Harry Potter, Once Upon a Time in Hollywood) y Jeffrey Clifford (Up in the Air), mientras que Jennifer Fox (Michael Clayton) se encuentra en negociaciones para unirse como productora ejecutiva.

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Ahora bien, cabe mencionar que el guion de Rich abordará no solo los juegos de poder al interior de OpenAI, sino también el retrato íntimo de Altman, un emprendedor convertido en símbolo de una tecnología disruptiva que fascina y asusta por igual.

Para Garfield, este rol representa un regreso al mundo de las grandes biografías tecnológicas. En 2010 interpretó a Eduardo Saverin, cofundador de Facebook, en The Social Network. Esta vez, con Guadagnino como director, se embarcará en una historia que no solo gira en torno a códigos y servidores, sino también a la fragilidad humana detrás del poder corporativo.

Estreno previsto y expectativas

El rodaje de Artificial está programado para el verano de 2025. El estreno llegaría a salas y plataformas digitales en algún punto de 2026, en un momento donde la conversación global sobre la regulación de la IA será aún más intensa. La película promete ser uno de los grandes estrenos del año, combinando el atractivo del thriller con una narrativa contemporánea cargada de dilemas éticos y políticos.

Con un enfoque íntimo, pero sin perder la dimensión geopolítica de su historia, Artificial se perfila como un retrato cinematográfico del presente tecnológico y del futuro que ya se construye. Una película que no solo contará una historia real, sino que también pondrá en el centro del debate al mayor fenómeno tecnológico del siglo XXI: la inteligencia artificial.

Imagen: Montaje ENTER.CO

De OpenAI a proyectos enfrentados

Ambos compartieron los inicios de OpenAI. Musk abandonó la organización tras diferencias sobre su dirección y estructura. Altman permaneció como CEO y lideró el crecimiento de ChatGPT, que hoy domina el mercado de asistentes conversacionales, con más de 100 millones de usuarios activos semanales.

Desde su salida, Musk fundó xAI y lanzó Grok, un modelo de lenguaje que ya se encuentra integrado en su red social X (antes Twitter).

Musk transforma X en una app multifuncional

El enfoque de Musk se apoya en convertir X en una app que combine servicios de conversación con funciones prácticas para el usuario. Grok permite responder consultas, generar imágenes y acceder a información directamente desde la red social.

El siguiente paso es integrar pagos. Musk busca habilitar transferencias de dinero dentro de la plataforma y ya obtuvo licencias de transmisor de dinero en más de 30 estados de EE. UU., un paso clave para ingresar al sector financiero sin salir del mismo entorno.

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OpenAI trabaja en su propio ecosistema

En paralelo, OpenAI desarrolla una plataforma que combine ChatGPT con elementos de red social. La intención es ofrecer una herramienta que centralice tareas cotidianas, comunicación e interacción con servicios automatizados. La reciente incorporación de los GPTs personalizados y la GPT Store refuerza esta visión de una plataforma flexible y expansible.

Altman también lidera Worldcoin, un proyecto que promueve una identidad digital basada en datos biométricos. Más de 12 millones de personas han sido verificadas mediante escaneo ocular con un dispositivo llamado Orb. Esta identidad servirá como base para interactuar con sistemas descentralizados de pago y autenticación. Aunque Altman es cofundador de ambos proyectos, Worldcoin y OpenAI operan como entidades independientes.

Meta, Google y Apple también avanzan

La competencia se extiende a otros gigantes tecnológicos. Meta incorpora chatbots en WhatsApp e Instagram. Google desarrolla Gemini, su propia familia de modelos de IA, y refuerza Google Pay como parte de una integración más amplia. Apple actualiza Siri con miras a una nueva generación impulsada por IA y continúa fortaleciendo su ecosistema de servicios con Apple Pay.

El modelo de app todo-en-uno se posiciona como una tendencia transversal en el sector, con distintas aproximaciones y velocidades de implementación.

¿Qué está en juego?

Estas iniciativas no solo redefinen el acceso a servicios digitales, también plantean preguntas sobre privacidad, uso de datos y concentración de funciones en una sola plataforma. El avance de este tipo de aplicaciones requiere marcos regulatorios que respondan a su alcance e impacto. En regiones como la Unión Europea, legislaciones como el AI Act y el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) ya se perfilan como factores clave.

Un desarrollo que ya está en marcha

Tanto Grok como ChatGPT ya operan con millones de usuarios. Las funciones se expanden y la integración con servicios externos avanza. La app todo-en-uno aún no está completamente definida, pero su llegada parece inevitable. Musk y Altman están en el centro de esa transformación.

Imagen: Generada con IA/ChatCHP

En la charla publicada el 24 de abril de 2025, Altman explicó que, más que escribir líneas de código, el desarrollador del futuro será quien sepa guiar a las IAs para que lo hagan por él. El pensamiento estructurado y la capacidad de formular instrucciones precisas estarán por encima del conocimiento técnico tradicional.

“Saber usar un modelo de IA será tan básico como saber usar una computadora. Es el nuevo ‘aprender a programar’”, afirmó.

Esta idea, lejos de sonar futurista, ya es palpable. Herramientas como ChatGPT, GitHub Copilot y los IDE con asistentes automatizados están modificando silenciosamente el oficio del desarrollador. En lugar de pasar horas resolviendo errores de sintaxis o buscando funciones en la documentación, muchos ingenieros ahora delegan tareas rutinarias a modelos de lenguaje avanzados.

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Altman no habla de una extinción de los programadores, sino de una mutación profesional. Habrá menos tecleadores de código y más estrategas del software, profesionales capaces de convertir necesidades complejas en prompts bien diseñados, revisar con criterio los resultados generados y conectar distintas piezas de tecnología con visión de conjunto.

¿Qué implica esta transformación?

El mensaje del CEO de OpenAI es claro: quienes aspiren a tener un rol relevante en tecnología no deben enfocarse exclusivamente en aprender lenguajes de programación, sino en desarrollar habilidades cognitivas y comunicativas para trabajar con IA. Entre ellas:

• Pensamiento lógico orientado a resultados, más que a sintaxis.
• Capacidad para diseñar instrucciones claras, concisas y específicas, algo que ya se conoce como prompt engineering.
• Comprensión del flujo de trabajo automatizado, para saber cuándo intervenir y cuándo dejar que la IA se encargue.
• Conciencia crítica y ética, fundamental para evitar sesgos o dependencias peligrosas.

En la entrevista, Altman también advierte que la programación tradicional no desaparecerá por completo, pero será un nicho, reservado para quienes trabajan en capas profundas de sistemas, algoritmos específicos o proyectos de misión crítica. Para el resto, el dominio del lenguaje humano —bien formulado, lógico y orientado a resultados— será el insumo principal del desarrollo tecnológico.

¿Una amenaza o una oportunidad?

El temor al reemplazo siempre acompaña a las revoluciones tecnológicas. Pero Altman insiste en que este cambio no significa menos trabajo, sino nuevas formas de hacerlo. En lugar de diez desarrolladores codificando durante semanas, habrá equipos más pequeños capaces de construir herramientas complejas en días, con la ayuda de sistemas como GPT-5.

“Esto abre puertas, no las cierra”, asegura. De hecho, democratiza el acceso al desarrollo: personas sin formación en ciencias computacionales podrán materializar ideas con una curva de entrada mucho menor.

El nuevo estándar será entonces saber qué construir, cómo explicarlo y cómo validar lo que la IA propone. Ya no se trata de teclear, sino de pensar, diseñar y supervisar.

Imagen: Archivo ENTER.CO

El comentario, hecho en tono ligero en la red social X, revela una verdad más profunda sobre el funcionamiento de los sistemas de inteligencia artificial. Cada interacción, por pequeña que parezca, implica un proceso técnico y energético detrás que no es precisamente gratuito.

Aunque Altman se refería con humor a las expresiones educadas, su afirmación llama la atención sobre el alto consumo energético de las IAs. La cortesía digital, como cualquier otra orden procesada por los servidores, requiere recursos para interpretarse y responderse.

Según un estudio de Epoch AI, una sola consulta al chatbot consume alrededor de 0,3 vatios-hora. Puede parecer poco, pero si multiplicamos eso por los 300 millones de usuarios semanales activos, las cifras escalan rápidamente a dimensiones preocupantes.

De hecho, se calcula que solo ChatGPT podría consumir más de 1.000 gigavatios-hora en un año, una cifra comparable al consumo energético de ciudades enteras. Y eso sin contar otras IAs o servicios digitales populares.

No solo electricidad, también mucha agua

Además de energía, estas plataformas demandan cantidades notables de agua. El Instituto de Ingeniería de España estima que cada 10 a 50 consultas requieren alrededor de 2 litros de agua para mantener refrigerados los sistemas que hacen funcionar a modelos como ChatGPT.

El proceso de enfriamiento es vital para que los servidores no colapsen ante la carga computacional. Así que cada vez que alguien dice “gracias”, no solo se gasta electricidad, también se evaporan unos cuantos mililitros de agua.

Estos datos refuerzan una preocupación global: la tecnología que usamos a diario, por más intangible que parezca, tiene un impacto físico y ambiental innegable. La comodidad digital viene acompañada de un precio oculto.

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Ahora bien, más allá del costo, hay quienes defienden que la cortesía no solo es buena educación, sino también buena estrategia. Según expertos de TechRadar, los prompts bien redactados y educados suelen obtener mejores respuestas de los modelos de lenguaje.

Claro, esto no se debe a que la IA valore las buenas maneras, sino a que los mensajes claros, estructurados y completos facilitan la interpretación del sistema. Pero si decir “por favor” ayuda a obtener una mejor respuesta, quizás valga la pena pagar el costo energético.

A fin de cuentas, mantener la educación —aunque sea con una IA— podría ser más beneficioso de lo que pensamos. Tal vez en el futuro, cuando las máquinas cobren conciencia (si es que eso llega a pasar), recordarán quién fue amable con ellas.

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​La inteligencia artificial (IA) está cambiando rápidamente el panorama tecnológico, generando debates sobre el futuro de diversas profesiones, especialmente la de los programadores. Sam Altman, CEO de OpenAI, ha compartido reflexiones que arrojan luz sobre este tema y ofrecen una perspectiva sobre cómo la IA influirá en el rol de los desarrolladores en los próximos años.​

En una entrevista reciente con Ben Thompson para Stratechery, Altman enfatizó la importancia de que los estudiantes dominen las herramientas de IA, comparándolo con cómo su generación aprendió a programar: “Lo obvio táctico es simplemente volverse muy bueno en el uso de herramientas de IA. Como cuando me gradué de la escuela secundaria, lo obvio táctico era volverse muy bueno en programación. Y esta es la nueva versión de eso” .​

Este consejo traza la necesidad de adaptabilidad en un entorno donde la IA está automatizando tareas tradicionalmente realizadas por humanos. Altman también señaló que, aunque actualmente los ingenieros de software son demandados, esta tendencia podría cambiar.

“Mi suposición básica es que cada ingeniero de software hará mucho, mucho más por un tiempo. Y luego, en algún momento, sí, tal vez necesitemos menos ingenieros de software”.

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La automatización del código es un tema candente entre los líderes tecnológicos. Dario Amodei, CEO de Anthropic, predijo que la IA escribiría el 90% del código en seis meses y “esencialmente todo el código” en un año. Kevin Weil, director de productos de OpenAI, anticipó que la IA superará a los humanos en programación para finales de año .​
Business Insider

Ante este panorama, Altman aconseja a los futuros profesionales desarrollar habilidades como la resiliencia y la capacidad de aprendizaje continuo, en lugar de centrarse únicamente en habilidades técnicas específicas. Según él, estas competencias serán esenciales a medida que la IA transforme el mercado laboral .​

Cabe mencionar, para finalizar que la IA está redefiniendo el papel de los programadores. Lejos de desaparecer, aquellos que se adapten y dominen las herramientas de IA estarán mejor posicionados en un mercado en constante evolución. La clave radica en la adaptabilidad y en la disposición para colaborar con estas tecnologías emergentes.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Grok 3 se posiciona como un competidor directo de otros chatbots de inteligencia artificial, como ChatGPT de OpenAI. Musk ha enfatizado que esta nueva versión supera a todos los chatbots existentes en términos de capacidades de razonamiento, calificándola de “aterradoramente inteligente”. El lanzamiento oficial está programado para este lunes 17 de febrero de 2025.

La Visión de Musk para la Inteligencia Artificial

xAI, fundada por Musk en 2023, tiene como objetivo desarrollar inteligencia artificial de manera ética y controlada, garantizando que estas tecnologías se utilicen para el beneficio de la humanidad, al menos así lo plantea el magnate.

Recientemente, xAI ha estado en conversaciones para recaudar $10 mil millones, lo que podría valorar a la compañía en aproximadamente $75 mil millones. Inversores existentes como Sequoia Capital, Andreessen Horowitz y Valor Equity Partners están anticipados a participar en esta ronda de financiamiento.

El camino hacia el lanzamiento de Grok 3 no ha estado exento de desafíos, muchos de los cuales están intrínsecamente ligados a la tensa relación entre Elon Musk y Sam Altman, CEO de OpenAI. Ambos cofundaron OpenAI en 2015 con la visión compartida de desarrollar inteligencia artificial en beneficio de la humanidad. Sin embargo, diferencias filosóficas y estratégicas pronto emergieron, llevando a Musk a abandonar la organización antes del éxito viral de ChatGPT en 2022.

La discordia entre Musk y Altman se intensificó cuando OpenAI, bajo la dirección de Altman, comenzó a transitar hacia un modelo con fines de lucro. Musk criticó públicamente esta transformación, argumentando que desviaba a la organización de su misión original altruista. 

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En un intento por retomar el control y, según él, realinear a OpenAI con sus objetivos fundacionales, Musk, junto con un consorcio de inversores, presentó una oferta no solicitada de $97.400 millones para adquirir la organización. Esta oferta fue rechazada unánimemente por la junta directiva de OpenAI, que reafirmó su compromiso con su misión y declaró que la empresa no está en venta. Sam Altman no desaprovechó la oportunidad para contestarle irónicamente al dueño de Tesla. 

La situación se volvió aún más compleja cuando Musk, simultáneamente a su oferta de adquisición, mantenía una demanda contra OpenAI. En agosto de 2024, Musk presentó una demanda para impedir la transición de OpenAI a un modelo con fines de lucro, argumentando que sus activos debían permanecer dentro de un fideicomiso caritativo y no ser utilizados para ganancias privadas. Esta dualidad en las acciones de Musk —buscar adquirir la organización mientras la demandaba— fue señalada por OpenAI como contradictoria y potencialmente perjudicial para la misión de la empresa. 

La rivalidad entre Musk y Altman no se limita a disputas corporativas; también ha trascendido al ámbito público y personal. Altman, en respuesta a la oferta de Musk, bromeó sugiriendo comprar Twitter por $9.74 mil millones, una referencia al precio que Musk pagó por la plataforma en 2022. Esta interacción refleja la creciente tensión y competencia entre ambos líderes en el dinámico y competitivo campo de la inteligencia artificial. 

¿Qué Esperar de Grok 3?

Aunque los detalles técnicos completos de Grok 3 aún no se han revelado, se anticipa que incluirá mejoras significativas en velocidad, comprensión y generación de imágenes, marcando un hito en la carrera de la inteligencia artificial.

Además, se espera que Grok 3 mantenga un enfoque único en la generación de respuestas, prometiendo interacciones más naturales y contextuales con los usuarios.

El lanzamiento de Grok 3 no solo representa un avance tecnológico, sino también un nuevo capítulo en la competencia entre Musk y Altman. Esta rivalidad, alimentada por diferencias filosóficas y estratégicas, continúa moldeando el panorama de la inteligencia artificial, con implicaciones significativas para el futuro de esta tecnología y su impacto en la sociedad.

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Un rechazo público con burla incluida

La propuesta de Musk, que buscaba tomar el control de OpenAI y redirigirla a sus principios originales de código abierto, fue respondida por Altman de una manera irónica, poco común en el ejecutivo. En un mensaje publicado en X (antes Twitter), Altman escribió: “No, gracias. Pero si quieres, podemos comprarte Twitter por 9.740 millones de dólares”, haciendo referencia a la adquisición de la red social por parte de Musk en 2022.

Este comentario no solo mostró el desinterés de OpenAI en la oferta, sino que también expuso la rivalidad entre ambos empresarios, quienes han tomado caminos muy distintos desde la fundación de OpenAI en 2015.

De aliados a rivales en la IA

Elon Musk y Sam Altman fueron cofundadores de OpenAI con la visión de desarrollar inteligencia artificial para el beneficio de la humanidad. No obstante, en 2018, Musk se distanció del proyecto y, en 2019, la organización adoptó un modelo con fines de lucro limitado, atrayendo inversiones multimillonarias, especialmente de Microsoft. Este movimiento fue criticado por Musk, quien argumentó que OpenAI había traicionado su misión original.

En respuesta, Musk creó xAI en 2023, una empresa dedicada al desarrollo de inteligencia artificial, y lanzó Grok, un chatbot que compite directamente con ChatGPT. Desde entonces, su postura hacia OpenAI ha sido cada vez más crítica, llegando incluso a demandar a la empresa en 2024 por considerar que se desvió de su propósito fundacional.

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La reacción de la industria

El rechazo de Altman a la oferta de Musk ha generado reacciones mixtas en la comunidad tecnológica. Mientras algunos ven la propuesta de Musk como un intento desesperado de recuperar influencia en OpenAI, otros consideran que su visión de un desarrollo de IA más abierto podría ser beneficioso para la industria.

Por otro lado, Microsoft, el principal socio de OpenAI, ha permanecido en silencio sobre la oferta de Musk. Sin embargo, dada su fuerte inversión en la empresa, es poco probable que permitan un cambio de propiedad sin resistencia.

Elon Musk ha demostrado que no se rinde fácilmente. Aunque esta oferta fue rechazada, no se descarta que intente otras estrategias para desafiar la supremacía de OpenAI en el sector de la inteligencia artificial. Mientras tanto, Sam Altman sigue fortaleciendo su alianza con Microsoft y expandiendo el alcance de ChatGPT en diversas industrias.

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El anuncio tuvo lugar en la Casa Blanca, donde Trump estuvo acompañado por Masayoshi Son, presidente de SoftBank; Larry Ellison, cofundador de Oracle; y Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI. Trump calificó esta alianza como el “mayor proyecto de infraestructura de inteligencia artificial en la historia” y una apuesta clara por el liderazgo estadounidense en esta tecnología.

Stargate tiene como meta inicial la construcción de un gran centro de datos en Texas, con planes de expansión a otras regiones del país. Esta infraestructura será esencial para soportar modelos avanzados de inteligencia artificial como ChatGPT de OpenAI o Gemini de Google, que requieren ingentes cantidades de datos y capacidad de procesamiento.

El financiamiento provendrá principalmente de SoftBank, OpenAI y Oracle, además del fondo soberano MGX de Abu Dhabi. Empresas como Microsoft, Nvidia y Arm participarán como socios tecnológicos. Según los directivos, el proyecto no solo reindustrializará Estados Unidos, sino que generará cientos de miles de empleos y garantizará ventajas estratégicas en tecnología frente a China y Europa.

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Trump prometió utilizar órdenes ejecutivas y declaraciones de emergencia para agilizar el acceso a energía y acelerar los procesos de construcción. Además, destacó que esta iniciativa potenciará sectores clave como la salud y la defensa, consolidando el dominio estadounidense en tecnología avanzada.

La administración anterior, liderada por Joe Biden, había implementado regulaciones que exigían mayor transparencia en el desarrollo de inteligencia artificial. Trump derogó estas medidas, argumentando que eran un obstáculo para la competitividad global. Sin embargo, mantuvo un decreto que prioriza el uso de energías limpias en centros de datos, pese a su preferencia por combustibles fósiles.

Aunque la magnitud de la inversión es impresionante, los analistas cuestionan la viabilidad financiera del proyecto, especialmente para SoftBank, que enfrenta desafíos económicos. También existe escepticismo sobre si Stargate representa un verdadero cambio respecto a los planes existentes o simplemente reempaqueta compromisos previos bajo un nuevo nombre.

El rápido crecimiento de la inteligencia artificial ha generado un aumento en la demanda de centros de datos, impulsando otras inversiones como las de Elon Musk, con xAI, y el empresario Hussain Sajwani, quien planea destinar 20.000 millones de dólares al sector.

Stargate no solo busca fortalecer la economía estadounidense, sino también consolidar su posición frente a competidores internacionales. China y la Unión Europea han intensificado sus esfuerzos en inteligencia artificial, pero esta alianza pretende dejar clara la ventaja de Estados Unidos.

Según Sam Altman, de OpenAI, esta infraestructura garantizará el desarrollo de herramientas innovadoras y permitirá abordar desafíos globales como el cambio climático y las pandemias. La apuesta por la tecnología no solo tiene implicaciones económicas, sino también geopolíticas, al posicionar a Estados Unidos como líder indiscutible en la era de la inteligencia artificial.

Imagen: AP

En la carta, la familia niega rotundamente las acusaciones y expresa preocupación por el bienestar de Annie, quien, según afirman, enfrenta problemas de salud mental.

“Annie ha hecho declaraciones completamente falsas e hirientes sobre nuestra familia, y especialmente sobre Sam”, dice la carta. “Nuestra familia ama a Annie y está muy preocupada por su bienestar. Cuidar a un miembro de la familia que enfrenta problemas de salud mental es increíblemente difícil”.

La familia describe los esfuerzos que han realizado para apoyar a Annie a lo largo de los años: “Le hemos brindado apoyo financiero mensual, pagado directamente sus facturas, cubierto su alquiler, ayudado a encontrar oportunidades de empleo, intentado obtener ayuda médica y ofrecido comprarle una casa”. A pesar de esto, aseguran que “Annie sigue exigiendo más dinero de nuestra parte”.

My sister has filed a lawsuit against me. Here is a statement from my mom, brothers, and me: pic.twitter.com/Nve0yokTSX

— Sam Altman (@sama) January 7, 2025

Según la denuncia de Annie, los abusos habrían ocurrido entre 1997 y 2006, comenzando cuando ella tenía apenas tres años. La carta no ofrece detalles específicos sobre las acusaciones, pero las califica como “completamente falsas” e “hirientes”. “La peor acusación que ha hecho es que Sam abusó sexualmente de ella cuando era niña”, señala el comunicado.

Además de la negación de las acusaciones, Sam Altman y su familia han optado por la transparencia, publicando la carta abierta. En ella, no solo defienden la inocencia de Sam, sino que también expresan su amor y preocupación por Annie.

Hasta el momento, Altman no ha anunciado medidas específicas más allá de la publicación de la carta. Se espera que colabore con la justicia en la investigación de las acusaciones y que se concentre en proteger su reputación y la de OpenAI.

Este escándalo pone a prueba el liderazgo de Altman en un momento clave para la compañía, con ChatGPT en expansión y la IA generativa en desarrollo.

El caso nos recuerda que detrás de las figuras públicas existen vidas privadas con sus propias complejidades. Ahora, el mundo observa con atención mientras la justicia intenta esclarecer la verdad y Sam Altman lucha por proteger su nombre y el futuro de su empresa.

Al parecer, Altman, fundador de OpenAI, está buscando cómo remediar el daño que ha generado (y seguirá causando) en la sociedad con la llegada de plataforma de inteligencia artificial como ChatGPT. El ejecutivo está financiando el proyecto de “renta básica universal” que están liderando desde OpenResearch, laboratorio de moonshots vinculado a OpenAI. 

El experimento, que se ha realizado durante los últimos ocho años, acaba de dar los primeros resultados sobre lo que sucedería si “todo el mundo recibiera dinero gratis y regularmente”. Las conclusiones iniciales revelan que la gran mayoría de personas que han participado en este experimento, que en total son 3.000, gastan el dinero recibido en necesidades básicas, atención médica y para ayudar a los demás. 

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Los participantes del proyecto residen en Texas e Illinois, los cuales fueron elegidos al azar y han recibido rentas básicas mensuales de 1.000 o 50 dólares durante los últimos tres años. El proyecto ha logrado repartir unos 45 millones de dólares entre los miles de personas en Estados Unidos. 

“Nuestro objetivo es producir los datos y ponerlos a disposición de la gente en la forma que mejor les convenga, y lo más ampliamente posible”, declaró a Forbes Elizabeth Rhodes, directora de OpenResearch. Y es que, a lo largo del ensayo, los investigadores han recopilado datos provenientes de encuestas en línea, entrevistas, encuestas telefónicas, registros educativos, informes crediticios, etc. 

Por ahora, los resultados solo han enfocado en lo básico: cómo gastan las personas el dinero y si continúan “sus vidas normales” con un ingreso básico mensual. Por ahora, el laboratorio OpenResearch, detrás de este polémico experimento, espera continuar recolectando conclusiones. Lo cierto es que, sin duda, este proyecto apoyado por Altman es la prueba de que los desarrolladores de inteligencia artificial saben que el mundo tendrá un gran cambio en términos laborales para la humanidad.

Imagen: Pixabay

Según Altman, la mayoría de las recomendaciones de salud en este momento son genéricas. Es por esto que el nuevo portal de pacientes puede enviarle un recordatorio automático de vacunación contra la gripe o para una mamografía.

Por otro lado, el reloj inteligente puede indicarle que respire o se ponga de pie. El Health Coach de IA hará posibles recomendaciones muy precisas y adaptadas a cada persona: cambia tu tercer refresco de la tarde por limonada; camina 10 minutos con tu hijo después de recogerlo de la escuela.

“El uso de la IA de esta manera también ampliaría y democratizaría los beneficios de mejorar los hábitos diarios para salvar vidas y abordaría las crecientes desigualdades en salud.”, cita el artículo: haz tu rutina de relajación a las 10 p.m. ya que tienes que levantarte a las 6 a.m. para irte al aeropuerto.

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Dado que las enfermedades crónicas, como la diabetes y las enfermedades cardiovasculares, se distribuyen de manera desigual entre los grupos demográficos, un asesor de salud hiperpersonalizado con IA ayudaría a que los cambios de comportamiento saludables sean más fáciles y accesibles.

Por ejemplo, podría recomendar una receta saludable y económica que pueda prepararse rápidamente con pocos ingredientes para reemplazar una cena de comida rápida.

DeCarlos Love, nuevo CEO de Thrive AI Health y exlíder de productos de salud y wearables en Google, explicó: “El asistente es el producto para resolver las limitaciones de las soluciones actuales basadas en inteligencia artificial y los modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM), al brindar entrenamiento personalizado, proactivo y basado en datos en los cinco comportamientos diarios”.

Según el artículo, la IA servirá como parte de la infraestructura crítica de un sistema de atención médica le hará mucho más eficaz para que apoye la salud de la gente común de manera continua.

Esto tendría un impacto no sólo en nuestra salud física, sino también en nuestra salud mental y emocional. “Cuando estamos agotados y estresados, es más probable que elijamos opciones como desplazamientos interminables o comer emocionalmente que podrían darnos una dosis rápida de dopamina, pero que no nos harán saludables ni felices a largo plazo”.

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Con alertas personalizadas y recomendaciones en tiempo real en cinco comportamientos, que nos ayudan a mejorar nuestro sueño, reducir el azúcar y los alimentos ultraprocesados, hacer más movimiento durante el día, reducir el estrés y aumentar la conexión; la IA podría ayudarnos a nutrir Ir mucho más allá de la eficiencia y la optimización sería lo transformador: salud y esperanza de vida.

Sam Altman aprendió el valor de priorizar estos cinco comportamientos fundamentales: dormir lo suficiente, comer bien, hacer ejercicio, pasar tiempo en la naturaleza y meditar. Esto le ha ayudado a lidiar con el estrés y la ansiedad y a ser más capaz de permanecer en el ojo del huracán.

El artículo de Times resalta que los diagnósticos basados en IA ya han reducido las tasas de error y mejorado los resultados de los pacientes. Ahora, al centrar la IA en la promoción de comportamientos saludables y aprovechar su capacidad para procesar potencialmente varios miles de millones de puntos de datos, “ponemos en nuestras manos una herramienta poderosa para un cambio positivo, garantizando que la tecnología trabaje para nuestro bienestar y no en contra de él”.

Thrive AI Health podría hacer posible que los datos personales de los usuarios se utilicen para su propio beneficio, ayudando a todos a tomar mejores decisiones y llevar una vida más saludable.

“Los formuladores de políticas deben crear un entorno regulatorio que fomente la innovación en IA y al mismo tiempo proteja la privacidad. Los proveedores de atención médica deben integrar la IA en sus prácticas y al mismo tiempo garantizar que estas herramientas cumplan con estándares rigurosos de seguridad y eficacia”.

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Transformar la atención médica y beneficiar a millones de personas en todo el mundo está en los planes de Open AI, teniendo en cuenta que solo en Estados Unidos, 129 millones padecen al menos una enfermedad crónica importante (como el cáncer), y el 90% de los 4,1 billones de dólares de gasto anual en atención sanitaria se destinan al tratamiento de estas afecciones de salud física y mental.

El cambio de comportamiento es difícil, pero a través de la hiperpersonalización, la IA lo puede resolver. De hecho, OpenAI se está asociando con Color Health en un copiloto de IA para ayudar a los médicos en la detección del cáncer y en la creación de planes de tratamiento después de que un médico haya realizado un diagnóstico.

Imagen: Archivo ENTER.CO

De acuerdo con nuestros colegas de Vox, los empleados de OpenAI que quieran dejar la empresa, se enfrentan a documentos altamente restrictivos. En caso de no estar de acuerdo con lo que exigen los documentos administrativos, los ex empleados podrían perder el capital adquirido en la empresa. 

Una de las estrategias que utilizan muchas de las compañías en Silicon Valley tiene como objetivo que los empleados obtengan parte de su compensación en forma de acciones. Eso sí, las empresas que mantienen este tipo de estrategias, no amenazan nunca con arrebatar las acciones a sus empleados…a excepción de OpenAI. 

Documentos a los que tuvo acceso el medio citado, revelan que la compañía estaría obligando a firmar documentos restrictivos a los empleados que quieren renunciar. En ellos se solicita que el empleado no hable mal de la compañía , ni de sus jefes, ni de los productos, ni critique la operación general de OpenAI, sin un tiempo definido. En caso de que el empleado no quiera firmar, tendría que someterse al arrebato de su capital adquirido en forma de acciones. 

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Algunos empleados revelaron documentos en los que solicitaban que la firma de estos documentos se diera en tan solo 7 días. Cuando los empleados solicitaron más tiempo, mientras lograban conseguir asesoría legal, recibieron una respuesta negativa por parte de OpenAI. “El Acuerdo General de Liberación y Separación requiere su firma dentro de los 7 días”, le dijo un representante a un empleado a través de un correo electrónico. 

La situación puso en vilo a los jefes de la compañía. Sam Altman, CEO de OpenAI expresó sentirse “avergonzado” por estos documentos restrictivos hacia sus empleados. “Aunque nunca recuperamos nada, nunca debería haber sido algo que tuviéramos en ningún documento o comunicación. esto depende de mí y una de las pocas veces que me he sentido realmente avergonzado al ejecutar OpenAI”, comentó Altman. 

in regards to recent stuff about how openai handles equity:

we have never clawed back anyone’s vested equity, nor will we do that if people do not sign a separation agreement (or don’t agree to a non-disparagement agreement). vested equity is vested equity, full stop.

there was…

— Sam Altman (@sama) May 18, 2024

Lo curioso es que Altman volvió a contradecirse. Meses atrás, se conoció la noticia de que el CEO estaba pidiendo a Arabia Saudita una gran inversión en su tecnología IA. Para ese mismo tiempo, firmó una carta en Estados Unidos, donde se solicitaba detener el rápido desarrollo de esta tecnología. Ahora, aunque en X (anteriormente Twitter), asegura estar avergonzado por esta estrategia restrictiva a ex empleados, los documentos obtenidos por Vox cuentan con la firma de Altman y otros directivos como Jason Kwon, director de estrategia de OpenAI. 

Por ahora, la situación parece estar controlada, luego de que la documentación restrictiva saliera a la luz. De hecho, el mismo Altman aseguró que tomarán cartas en el asunto. “El equipo ya estaba en el proceso de arreglar el papeleo de salida estándar durante el último mes. Si algún ex empleado que firmó uno de esos antiguos acuerdos está preocupado, puede contactarme y lo solucionaremos también. Lo siento mucho por esto.”, aseguró.

Imagen: TechCrunch en Wikimedia Commons

Lo más irónico es la razón por la que Musk está demandando a la compañía detrás de ChatGPT: “este caso ha sido abierto para obligar a OpenAI a mantener el acuerdo original y regresar a su misión de desarrollar AGI para el bienestar de la humanidad y no para el beneficio económico personal del demandado y de la compañía de tecnología más grande del planeta [Microsoft]”.

Por supuesto, no hay que ser un abogado para entender la ironía en las acusaciones de Musk. Después de todo estamos hablando de la persona que le puso precio a incrementar el alcance a la red social más grande del mundo y peleó contra normas laborales para evitar el contagio de COVID-19 durante el peor pico de la pandemia con tal de mantener sus fábricas abiertas. ¿Por qué razón Elon Musk ahora está preocupado por el bienestar de la humanidad?

La respuesta, por supuesto, es que quiere dinero.

Cuando OpenAI era una organización sin ánimo de lucro.

OpenAI se fundó en 2015 como una organización sin ánimo de lucro, con el objetivo final de ‘asegurar el uso de la IA para el beneficio de toda la humanidad’. Entre los fundadores originales se encontraban Sam Altman y Elon Musk.

Sin embargo, en 2019 (antes del lanzamiento de ChatGPT) OpenAI se dividió en una organización sin fin de lucro y otra con fines de lucro. La justificación que se dio en su momento era que el objetivo era poder financiar las nuevas investigaciones, así como atraer talento. De esta manera es que OpenAI ha podido operar su modelo actual ofreciendo ChatGPT como un producto comercial.

Ahora Musk ha encontrado un argumento para ‘cobrar’ su parte invertida en OpenAI al asegurar que la misión actual de la compañía está ignorando el compromiso original por el ‘bienestar de la humanidad’. El principal argumento de Musk es que el código de OpenAI no es abierto, sino que la mayoría de sus desarrollos se mantienen como secretos comerciales protegidos por licencias.

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“Habiendo alcanzado el umbral de AGI, que según el Acuerdo Fundacional debían desarrollarse para el beneficio de la humanidad y no para cualquier empresa con fines de lucro o beneficio personal, los Demandados se apartaron radicalmente de su misión en violación del Acuerdo Fundacional. GPT-4 es un modelo completamente cerrado. El diseño interno de GPT-4 sigue siendo un secreto y no se ha publicado ningún código. OpenAI no ha publicado un artículo que describa ningún aspecto de su diseño interno; simplemente ha emitido comunicados de prensa alardeando de su desempeño”.

La demanda continía utilizando la falta de información sobre los modelos como argumento contra altman y su compañía: “Los detalles internos de GPT-4 solo los conoce OpenAI y, según la información y la creencia, Microsoft. Por tanto, GPT-4 es lo opuesto a la “IA abierta”. Y está cerrado por razones comerciales: Microsoft puede hacer una fortuna vendiendo GPT-4 al público, lo que no sería posible si OpenAI, como debe hacer, pone la tecnología a disposición del público de forma gratuita”.

Aquí vale la pena mencionar que Musk se retiró de un cargo operativo de OpenAI en 2018, poco antes de la empresa asumiera otra segunda figura como una entidad con ánimo de lucro. Tampoco podemos dejar pasar que en 2023 el multimillonario lanzó xAI, una compañía con la que planea competir contra OpenAI y Microsoft… misión que ha tenido poco éxito considerando lo poco que hemos escuchado de ella desde julio del año anterior.

Imágenes: Archivo ENTER.CO

Sam Altman, CEO de OpenAI, compañía matriz de ChatGPT, estuvo en entrevista con Bill Gates en su podcast ‘Unconfused me’. Allí, Altman reveló algunos de los próximos avances en los que están trabajando y que llegarán con la próxima versión de GPT. Sin duda, el anuncio más importante del que habló el CEO es la creación de videos que podrá realizar esta herramienta de IA. 

“La multimodalidad será muy importante. Discurso entrante, discurso saliente. Imágenes. El vídeo por fin . Está claro que la gente quiere esto. Lanzamos [la capacidad de crear] imágenes y audio, y hubo una recepción mucho más fuerte de lo que esperábamos”, mencionó Altman. De acuerdo con estas declaraciones, la generación de videos directamente en ChatGPT estaría más cerca de lo que esperamos. 

Aunque el CEO no reveló mayores detalles del funcionamiento de esta nueva opción, podríamos esperar que la ejecución sea bastante similar a la que ya conocemos con el generador de imágenes. Escribes la petición de cómo desees que sea el video: qué contenido debe tener, qué personajes, cuál es la temática y todo lo que requieras para dar una instrucción clara. Posteriormente, el chatbot generará el video que solicitaste. 

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¿Y el tema ético? 

Aunque este tipo de generadores de video suponen un gran avance a nivel tecnológico, también plantean un gran debate acerca de los usos que se le dan a este tipo de herramientas. Ya antes hemos visto la proliferación de Deepfake que se ha generado gracias a estas nuevas herramientas de IA. Lo mismo podría suceder con el generador de videos que se integraría en ChatGPT. 

En teoría, sería muy fácil crear un video con las fotos de famosos o personas que no han dado la autorización para usar su imagen y crear cualquier video que se te ocurra. Si bien, la idea es que sea usado para contenido de valor y realmente útil, se puede tergiversar su uso y hacer daño a terceros. 

Sin duda, el 2024 será el año en el que se establezcan nuevas reglas y leyes sobre el uso de la inteligencia artificial, tal y como lo han plantado organizaciones y países enteros como en la Unión Europea.

Imagen: Matheus Bertelli

OpenAI anunció que la próxima semana lanzará por fin su tienda GPT (GPT Store). La idea de Sam Altman es que los desarrolladores puedan vender y compartir agentes de inteligencia artificial personalizados impulsados con la tecnología de OpenAI.

Dicha información se supo a través de un correo electrónico a las personas registradas como GPT Builders.
“Sabemos que la gente quiere una IA que sea más inteligente, más personal, más personalizable y que pueda hacer más en su nombre (…) Eventualmente, simplemente le pedirás a la computadora lo que necesita y esta hará todo esto tareas para tí”, aseguró Altman, en el Día del desarrollador antes de presentar la GPT Store.

Cabe mencionar que la idea de lanzar una tienda no es nueva, pues recordemos que en noviembre de 2023, OpenAI señaló que estaban trabajando en dicha plataforma.

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GPT Store, estaría disponible solo para ChatGPT Plus y suscriptores empresariales. Además permitiría a sus usuarios crear versiones personalizadas de chatbots y asistentes en diferentes temáticas y que impacten distintos sectores, como por ejemplo uno que explica los memes de la Generación Z hasta uno que guía a las personas a través de las negociaciones.

La tienda permitiría a las personas compartir y monetizar sus GPT, ya que OpenAl, pagaría a sus desarrollador de GPT, de acuerdo a la utilización de estos asistentes de IA. Sin embargo hasta la fecha no han publicado detalles de cómo realmente funcionará la GPT Store.

Imagen: Archivo ENTER.CO

“Vuelvo a OpenAI como CEO. Mira volverá a su puesto de CTO. La nueva junta inicial estará compuesta por Bret Taylor (presidente), Larry Summers y Adam D’Angelo.”, afirmó el ejecutivo Sam Altman.

Sobre su proyección para el futuro de la compañía argumentó: “Nunca he estado más entusiasmado con el futuro. Estoy extremadamente agradecido por el arduo trabajo de todos en una situación poco clara y sin precedentes, y creo que nuestra resiliencia y espíritu nos distinguen en la industria. Me siento muy, muy bien acerca de nuestra probabilidad de éxito para lograr nuestra misión”.

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La nueva junta inicial estará presidida por Bret Taylor (quien es CEO de SalesForce), y la formarán Larry Summers (economista y ex secretario del Tesoro de los Estados Unidos) y Adam D’Angelo (CEO de Quora). Greg Brockman, quien decidió marcharse de OpenAI después de que le destituyeran de la junta, vuelve a ser presidente de la compañía, pero no de la junta. Microsoft también formará parte de la junta directiva como observador, sin derecho a voto.

Sam Altman ha anunciado tres prioridades inmediatas relacionadas con seguridad integral, grandes productos y estructura de gobierno. “Avanzar en nuestro plan de investigación e invertir más en nuestros esfuerzos de seguridad integral, que siempre han sido fundamentales para nuestro trabajo. Nuestra hoja de ruta de investigación es clara; Este fue un tiempo maravillosamente enfocado”.

En cuanto a la satisfacción para los usuarios afirmó: “Es importante que las personas experimenten los beneficios y la promesa de la IA, y tengan la oportunidad de darle forma. Seguimos creyendo que los grandes productos son la mejor manera de hacerlo. Trabajaré con Brad, Jason y Anna para garantizar que nuestro compromiso inquebrantable con los usuarios, clientes, socios y gobiernos de todo el mundo sea claro”.

Y finalmente se refirió a la gobernanza de OpenAI “Esto incluirá la convocatoria de un comité independiente de la Junta Directiva para supervisar una revisión de los acontecimientos recientes. Mejoraremos la estructura de gobernanza de OpenAI para que todas las partes interesadas (usuarios, clientes, empleados, socios y miembros de la comunidad) puedan confiar en que OpenAI seguirá prosperando”.

Imagen: Archivo ENTER.CO

La controversia se intensificó cuando investigadores de OpenAI redactaron una carta dirigida a la junta directiva, expresando su profunda preocupación sobre el proyecto Q*. Este es un proyecto de inteligencia artificial (IA) que ha alcanzado una fase de desarrollo que algunos consideran peligroso para la humanidad. Inicialmente diseñado para resolver problemas matemáticos, el Q* ha evolucionado más allá de las expectativas, logrando abordar problemas destinados a desafiar incluso a niños talentosos.

La carta destaca que la creación de una Inteligencia General Artificial (AGI), un sistema de IA que imita la funcionalidad del cerebro humano, plantea amenazas significativas. La AGI podría reemplazar a los empleados humanos en diversas tareas económicas, alterando principalmente el panorama laboral. Los investigadores subrayan la importancia de comprender los riesgos asociados con el desarrollo de la AGI y advierten contra la comercialización acelerada de avances tecnológicos sin una comprensión completa de sus consecuencias.

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La situación se complica aún más con la filtración de una carta, compartida por Elon Musk, que alega “un patrón de engaño y manipulación” por parte de Altman y Greg Brockman, presidente de OpenAI. La carta, supuestamente redactada por ex empleados de OpenAI, detalla un comportamiento abusivo y prácticas cuestionables en la gestión de proyectos.

La incertidumbre persiste sobre las razones necesarias detrás del despido original de Altman, con especulaciones que van desde disputas de poder hasta preocupaciones éticas sobre el desarrollo de la AGI. A medida que OpenAI navega por estas aguas turbulentas, la industria tecnológica observa con atención, consciente de las implicaciones de sus avances en inteligencia artificial.

Imagen: Sanket Mishra vía Pexels

El nuevo movimiento de la compañía de inteligencia artificial se presentó luego de que se provocara un revolcón dentro de la empresa, luego del despedido de Altman. De hecho, Greg Brockman, presidente de OpenAI, presentó su renuncia ante la empresa como apoyo a Altman tras su despido. De acuerdo con The Verge, Brockman también regresaría a OpenAI junto con el ex CEO. 

Por el momento, la junta directiva fue disuelta y en su reemplazo se instaló una junta temporal de tres personas. Entre los nuevos miembros de la junta se encuentran Bret Taylor, quien es ahora el presidente de la junta, Larry Summers y Adam D’ Angelo, miembro original de la junta. Esta información fue anunciada por la compañía a través de su cuenta oficial en X (anteriormente Twitter). 

We have reached an agreement in principle for Sam Altman to return to OpenAI as CEO with a new initial board of Bret Taylor (Chair), Larry Summers, and Adam D’Angelo.

We are collaborating to figure out the details. Thank you so much for your patience through this.

— OpenAI (@OpenAI) November 22, 2023

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El acuerdo está en pie por ahora, aún debe ser aprobado por todas las partes. Así, el único trabajo que deben hacer desde la junta directiva temporal es examinar, buscar y nombrar los nuevos 9 miembros que estarían en la cabeza de OpenAI. Seguramente, uno de ellos sería para Sam Altman y otro para Microsoft, según el medio citado. 

“Con la nueva junta y con el apoyo de Satya, espero regresar a OpenAI y desarrollar nuestra sólida asociación con [Microsoft]”, explicó Altman. Aunque no argumentó específicamente su papel dentro de Microsoft, podríamos suponer que ya no hará parte del equipo de investigación de IA de la compañía detrás de Windows. 

“Nos sentimos alentados por los cambios en la junta directiva de OpenAI“, añadió el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, a través de su cuenta en X o Twitter . “Creemos que este es un primer paso esencial en el camino hacia una gobernanza más estable, mejor informada y eficaz”.

Por ahora habrá que esperar si toda esta telenovela de OpenAI, Sam Altman y Microsoft ha terminado aquí y si Altman se mantendrá como el CEO de la compañía.

Imagen: Wiki Commons

Emmett Shear, conocido por ser el cofundador y ex CEO de Twitch, asume el timón de OpenAI en un momento de intensas negociaciones y decisiones estratégicas. Shear, nacido en 1983 en Seattle, ha demostrado su experiencia en el ámbito tecnológico y su habilidad para liderar empresas influyentes.

El ascenso de Shear se produjo después de una revisión deliberada por parte del consejo de administración de OpenAI, que decidió no restituir a Sam Altman en su cargo. A pesar del apoyo de inversores clave, incluido Microsoft, y de numerosos empleados que abogaban por el regreso de Altman, la junta directiva optó por un nuevo liderazgo con Emmett Shear.

Shear, además de su papel destacado en la fundación de Twitch, ha sido reconocido por su visión en la intersección de la tecnología y el entretenimiento. Su habilidad para anticipar y moldear tendencias en el ámbito de la informática y la interactividad digital ha sido clave en su carrera.

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El nuevo CEO, en su primer mensaje público en la red social X, compartió su decisión de aceptar este nuevo desafío profesional. Shear expresó que recibió una “llamada invitándome a considerar una oportunidad única en la vida” para liderar OpenAI. A pesar de haber renunciado recientemente a su cargo como CEO de Twitch para pasar más tiempo con su hijo de nueve meses, Shear demostró que la oportunidad en OpenAI era demasiado importante para dejarla pasar.

En su primer día en el nuevo rol, Shear se sumergió en la realidad actual de OpenAI, manteniendo reuniones con la junta directiva y algunos socios clave. Reconoció abiertamente los desafíos que enfrenta la empresa, especialmente después de la gestión problemática del despido de Sam Altman, admitiendo que “ha dañado gravemente nuestra confianza”.

Para abordar estos desafíos, Shear delineó un plan de acción de tres puntos para los próximos 30 días. En primer lugar, planea contratar a un investigador independiente para revisar el proceso hasta el momento y generar un informe completo. En segundo lugar, se compromete a mantener un diálogo continuo con empleados, socios, inversores y clientes. Por último, tiene la intención de llevar a cabo una reforma en el equipo de gestión y liderazgo para impulsar resultados efectivos para los clientes.

Su experiencia en liderar empresas tecnológicas y comprender la dinámica del mundo digital lo posiciona como un líder capaz de abordar los desafíos actuales y llevar a OpenAI hacia nuevos horizontes de innovación en la inteligencia artificial. Con la sólida asociación con Microsoft, OpenAI y Shear están listos para escribir un nuevo capítulo en la evolución de la compañía y su contribución continua a la tecnología de vanguardia.

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Cuando se anunció el despido de Altman, Greg Brockman, cofundador y expresidente de OpenAI, presentó su renuncia ante la compañía. Microsoft aprovechó la marejada que se vive en la compañía de IA y contrató a ambos ejecutivos para liderar el nuevo equipo de inteligencia artificial avanzada. 

Ahora, de acuerdo con nuestros colegas de The Verge, tanto Altman como Brockman están considerando regresar a OpenAI. La información habría llegado por parte de fuentes cercanas a la compañía, quienes aseguran que el ex presidente y los inversionistas de OpenAI están buscando aún una mejor solución para la junta directiva. Y es que, en cuanto Altman salió de la compañía, los inversores iniciaron la búsqueda de candidatos para reemplazar a la junta directiva, pensando en un posible retorno del ex CEO. Sin embargo, la junta directiva también estaba examinando un posible CEO para reemplazar al anterior. 

Lo cierto es que ahora una horda de empleados de OpenAI enfurecidos están poniendo contra las cuerdas a la junta directiva. Alegan que si Altman no regresa, realizarán una renuncia masiva; de hecho, Ilya Sutskever, miembro de la junta y científico quien lideró el movimiento inicial para despedir a Altman, mostró su tristeza ante el adiós del ex CEO en Twitter. 

I deeply regret my participation in the board’s actions. I never intended to harm OpenAI. I love everything we’ve built together and I will do everything I can to reunite the company.

— Ilya Sutskever (@ilyasut) November 20, 2023

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“Lamento profundamente mi participación en las acciones de la junta. Nunca tuve la intención de dañar OpenAI. Me encanta todo lo que hemos construido juntos y haré todo lo que pueda para reunir la empresa.”, se lee en el trino de Sutskever.  

Por su parte, Sam Altman usó su cuenta en X (anteriormente Twitter) para dar un parte de tranquilidad a sus seguidores. “Tenemos más unidad, compromiso y enfoque que nunca. Todos vamos a trabajar juntos de una forma u otra y estoy muy emocionado.”, escribió el ahora trabajador de Microsoft. 

we have more unity and commitment and focus than ever before.

we are all going to work together some way or other, and i’m so excited.

one team, one mission.

— Sam Altman (@sama) November 20, 2023

Por ahora solo queda esperar si los dos miembros de la junta directiva de OpenAI que no están de acuerdo con el regreso de Altman cambian de opinión. Así mismo, si Altman y Brockman deciden dejar Microsoft para reincorporarse en OpenAI.

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Satya Nadella, CEO de Microsoft, anunció que Sam Altman ahora está trabajando con la compañía para liderar “un nuevo equipo de investigación en inteligencia artificial avanzada”. Sin duda, este nuevo giro en la historia de Altman y de OpenAI son un verdadero cambio en la industria de la IA. Hasta el momento, OpenAI se ha logrado mantener como la más importante en términos de IA. Esto puede estar cambiando con el último movimiento de Microsoft. 

Y es que Altman no llega solo a la compañía. Cuando se anunció el despido del ex CEO de OpenAI, Greg Brockman, cofundador y expresidente de la compañía, renunció a su puesto de trabajo tras lo sucedido. Así, Brockman también se está instalando en Microsoft para liderar, junto a Altman, el nuevo equipo de inteligencia artificial avanzada de la compañía detrás de Windows. 

“Estamos extremadamente emocionados de compartir la noticia de que Sam Altman y Greg Brockman, junto a otros compañeros, se unen a Microsoft para liderar un nuevo equipo de investigación en inteligencia artificial”, se lee en la publicación en X de Nadella, CEO de Microsoft. 

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Nadella agregó que Microsoft “sigue comprometido con nuestra asociación con OpenAI”, sin embargo, el fichaje de Altman por parte de la compañía, supone gran incertidumbre en la relación entre ambas compañías. Y es que, en enero del 2023, Microsoft anunció una jugosa inversión en OpenAI, convirtiéndose en uno de los más grandes inversores de la compañía de IA. 

We remain committed to our partnership with OpenAI and have confidence in our product roadmap, our ability to continue to innovate with everything we announced at Microsoft Ignite, and in continuing to support our customers and partners. We look forward to getting to know Emmett…

— Satya Nadella (@satyanadella) November 20, 2023

Desde entonces, ambas compañías han trabajado muy de cerca; Bing Chat (conocido ahora como Copilot) es la muestra de ello. Así mismo, hemos visto un sinnúmero de funciones nuevas basadas en IA que se han implementado en los diferentes servicios y productos de Microsoft. 

Por ahora solo queda ver los próximos movimientos de OpenAI y de Microsoft para conocer el futuro de la IA. Lo cierto es que el nuevo nombramiento de Altman supone un gran cambio en la industria, lo que podía culminar en Microsoft como la compañía estrella de la industria IA.

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Tal vez Sam Altman no tenía sospechas este jueves, que mientras intervenía en la Cumbre de APEC, desde OpenAI se gestaba su despido notificado un día después.

Según fuentes de TheVerge, hoy domingo 19 de noviembre, la junta directiva de OpenAI está en conversaciones con Sam Altman para que regrese a dirigir la empresa.

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De acuerdo con “varias personas familiarizadas con el asunto”, Altman, tras ser despedido sin previo aviso, ahora es “ambivalente” (indeciso) acerca de regresar.

El ejecutivo estaría exigiendo cambios significativos en la gobernanza y en quiénes toman las decisiones en la startup.

“El hecho de que Altman mantenga conversaciones con la empresa apenas un día después de su despido indica que OpenAI está en un estado de caída libre sin él.”, explica el medio especializado.

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Cabe notar que horas después del repentino despido, Greg Brockman, presidente de la junta directiva de OpenAI, renunció.

Brockman y Altman estarían hablando con amigos e inversores sobre la posibilidad de iniciar otra empresa. Por otro lado, investigadores de alto nivel también dimitieron, y se dice que se están preparando más salidas.

Este aluvión de retiros en apoyo a Altman, significaría una crisis corporativa en OpenAI. Noticia en desarrollo.

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