El lanzamiento responde a un cambio en los hábitos laborales. Las jornadas ya no se limitan a un escritorio fijo y cada vez es más común que reuniones, llamadas o tareas urgentes ocurran durante desplazamientos. Frente a esa dinámica, la empresa apuesta por acercar su modelo de oficina flexible a escenarios donde el ruido y la falta de privacidad suelen ser un obstáculo.

Las cabinas, también conocidas como “pods”, están diseñadas para distintos usos. Hay versiones individuales para trabajo independiente, modelos para pequeños equipos de hasta cuatro personas y opciones adaptadas a criterios de accesibilidad. Cada unidad integra aislamiento acústico, iluminación balanceada, conexión a internet de alta velocidad y mobiliario ergonómico.

El diseño también incorpora materiales duraderos y componentes sostenibles, en línea con tendencias de construcción responsable. La intención es replicar, en un formato compacto, la experiencia de una oficina equipada sin necesidad de trasladarse a una sede tradicional.

Reservas rápidas y acceso abierto

Uno de los puntos centrales del servicio es su sistema de uso inmediato. Las cabinas pueden reservarse en cuestión de segundos, incluso por personas que no son miembros de WeWork. El acceso se realiza desde el exterior de cada módulo o mediante la aplicación móvil, lo que permite iniciar una sesión de trabajo sin procesos complejos.

El esquema de tarifas es flexible. Los usuarios pagan según el tiempo de uso y la ubicación, lo que facilita adaptar el servicio a necesidades puntuales, como una videollamada, una reunión breve o una jornada de trabajo más extensa durante un viaje.

WeWork Go hizo su debut durante la Semafor World Economy Summit 2026 en Washington D.C., un encuentro que reúne a ejecutivos y líderes gubernamentales. Desde allí, la compañía anticipó una expansión progresiva a otros mercados.

Integración con el ecosistema de servicios

El nuevo producto se suma a la oferta existente de la empresa, que incluye membresías, oficinas privadas y soluciones bajo demanda. La estrategia apunta a conectar todas estas opciones en una misma plataforma, donde los usuarios puedan elegir cómo y dónde trabajar según el momento.

Con más de 600 ubicaciones en el mundo, WeWork busca consolidar una red que combine espacios físicos, servicios y tecnología. La incorporación de estas cabinas refuerza la idea de movilidad laboral, en la que el lugar de trabajo se adapta a la agenda del usuario y no al revés.

La compañía considera que este tipo de soluciones puede mejorar la productividad en tránsito y facilitar la operación de equipos distribuidos. También abre la puerta a que profesionales independientes y empresas accedan a espacios funcionales sin compromisos a largo plazo.

Recibió inversión, pero la pandemia hizo de las suyas

En 2019 WeWork pese a recibir un inversión por parte del grupo de inversión japonés SoftBank por 5.000 millones de dólares, después de la pandemia perdió el 99% de su valor; para el 2020 la compañía perdió 3.200 millones de dólares al año. Esta crisis se dio luego de que el teletrabajo se convirtió en una alternativa diferente a la hora de trabajar en una oficina.

Adam Neumann ¿Malo administrando?

Otro de los hitos importantes en este descalabro para la startup tiene que ver  con la gerencia de Adam Neumann, cofundador de la compañía; el ejecutivo que precedía como CEO realizó desviaciones millonarias para invertir en una empresa de olas artificiales y compró un avión de 63 millones de dólares. Se dice que durante su gestión la empresa perdió un dólar por cada dólar que recibió durante años.

Para 2019, fecha que Neumann salió, la compañía contrató a un equipo directivo experimentado, la cual realizó varios cambios como el recorte de la mayoría de las inversiones secundarias.

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WeWork empezó a cerrar oficinas

A finales de 2022 la startup cerró 40 oficinas o ubicaciones en Estados Unidos por su bajo rendimiento. Ya en la administración de Sandeep Mathrani, luego de que Neumann saliera, emprendió una agresiva reestructuración de la deuda para reducir otro de los grandes costos de la compañía. SoftBank y otros prestamistas cancelaron o convirtieron alrededor de 1.500 millones de dólares de deuda.

WSJ reveló que el WeWork está en bancarrota

The Wall Street Journal reveló esta semana que la compañía de coworking anunciará su bancarrota; de acuerdo con el medio estadounidense este movimiento le permitirá a WeWork operar mientras realiza una nueva reestructuración.

WeWork LATAM no saldría afectado

Sebastian Ortiz, Community Manager de WeWork LATAM, aseguró por medio de comunicado que dicha reestructuración en Estados Unidos, no afectaría operaciones en Latinoamérica.

“Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México forman parte de un joint venture en el que el SoftBank Latin American Fund mantiene una participación mayoritaria sobre WeWork LATAM. Esta decisión no afectaría a nuestros miembros, su membresía, servicios o acceso a nuestros edificios en la región”. asegura Ortiz.

Imagen: Archivo de ENTE.CO

De acuerdo con el Washington Street Journal, WeWork (con sede principal en Nueva York) tiene planeado declararse en quiebra presentando una petición del Capítulo 11. Esta es la ley de quiebras de Estados Unidos les da la opción a las empresas que se encuentran en problemas económicos de seguir operando mientras se organiza una nueva estrategia para pagar sus deudas. Así mismo, las compañías se pueden adherir a algunas herramientas legales como el abandonar contratos de arrendamiento costosos.

Después de que esto se hizo público, las acciones de la compañía cayeron en un 32%. Así, se completa un desplome aproximado de un 96% del valor de las acciones en lo corrido del año. 

Y es que la compañía ha venido en declive desde que en el 2019 fracasaron con la salida a la bolsa por las preocupaciones de los inversionistas ante las sustanciosas deudas de WeWork. Posteriormente, con la llegada de la pandemia, el alquiler de espacios se redujo sustancialmente, por lo que la empresa también se vio afectada en ese momento. 

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Ante tal situación WeWork LATAM emitió un comunicado donde señalan que las operaciones de la compañía en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México no se verán afectadas. Explican que dichos países hacen parte de un joint venture en el que SoftBank Latin American Fund cuenta con una participación mayor sobre WeWork LATAM.

Así mismo, la compañía de alquiler de espacios empresariales explicó que la decisión de reestructuración que se espera para la otra semana, no afectará a los miembros, su membresía, servicios ni acceso a los edificios en esta parte del mundo. 

En este  proceso de reestructuración, la compañía ha estado involucrada en debates con sus patrocinadores, como SoftBank Group Corp. y sus tenedores de bonos, como King Street Capital Management. Entre dichas compañías se adelantan discusiones para determinar quién tomará el control de la empresa. Así lo informó Bloomberg.

Noticia en desarrollo

Imagen: P. L.

Flow se llama la última gran idea de Neumann con la que pretenden cambiar la forma en la que se utilizan los apartamentos en la actualidad. Por ahora no hay mucha información al respecto, pero la idea de esta compañía ya ha obtenido una de las mayores inversiones de capital de riesgo de la que se tenga registro. El gigante Andreessen Horowitz desembolsó 350 millones de dólares en esta iniciativa, lo que enseguida generó cuestionamientos porque aún no es una empresa que haya sido lanzada. Pero esta no es la única polémica que rodea el nuevo emprendimiento del cofundador de WeWork. Casualmente, su historia al frente de las startups que revolucionó la forma de usar las oficinas ha marcado las dudas.

Adam Neumann tuvo que vivir el colapso de WeWork en 2019 cuando se destapó que la empresa valía mucho menos de lo que los inversores estaban pensando. En ese momento fueron despedidos más de 2400 empleados y Neumann recibió 445 millones de dólares para que abandonara la empresa. Es cierto que WeWork no es para nada un fracaso, pero esta situación hizo de Neumann una persona indeseable en el mundo de los negocios, aunque el panorama le está cambiando.

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El caso de WeWork hizo a los inversores darse cuenta de que el capital de riesgo estaba inflado en muchas empresas “unicornio” que estaban valoradas en más de 1000 millones de dólares. Por increíble que parezca, Neumann sigue teniendo la bendición de los inversores, puesto que Marc Andreessen, cofundador de Andreessen Horowitz. Describió al cofundador de WeWork como “un líder visionario” que había revolucionado los bienes raíces comerciales y estaba listo para su próxima aventura. Dijo que ya había aprendido de las lecciones y los éxitos.

Imagen: Flickr

¿Qué significa economía colaborativa?

Es una nueva forma de hacer negocios que se fundamenta en plataformas digitales y redes de cooperación. El objetivo es crear un mercado abierto para la compra y venta de bienes y servicios sin necesidad de intermediarios. Es el tipo de comercio conocido como modelo P2P (peer to peer) o red entre iguales, que emplean empresas como: Uber, Rappi, WeWork, entre otros.

En este sentido, La Red Latinoamericana Somos Innovación, RELIAL y el Consumer Choice Center han revelado el “Índice de Economía Colaborativa LatAm 2021” donde se destaca qué ciudades están proporcionando la mayor variedad de servicios de la economía colaborativa, mientras garantizan su fácil acceso.

Latinoamérica, muy a pesar de la brecha digital en comparación con Estados Unidos o países europeos, está teniendo un momento importante en cuanto a innovación y creación de startups. Los unicornios de la región están marcando un hito importante en economía colaborativa y respecto a la manera en que se intercambian bienes y servicios.

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Para el estudio se analizaron 44 ciudades latinoamericanas en las que se tuvieron en cuenta los accesos, disponibilidad y fiscalidad de servicios como: transporte colectivo (25 puntos) , servicios para compartir vivienda o flatsharing (25 puntos), e-scooters (15 puntos), aplicaciones de carsharing (30 puntos) y servicios de gymsharing (10 puntos).

Maria Chaplia, directora de investigación del Consumer Choice Center, explicó: “la clasificación demuestra la disponibilidad de los servicios de la economía colaborativa junto con la facilidad de acceso a los usuarios”. De este modo, las ciudades que obtuvieron las peores puntuaciones son las que tienen regulaciones excesivas de estas plataformas o servicios, aún por encima del interés y bienestar de los consumidores. 

Las 10 primeras ciudades según el índice son Río de Janeiro (100 puntos), Bogotá (100 puntos), Alajuela (95), São Paulo (95), San José (95, Puebla de Zaragoza (95), Santiago (93), Ciudad de México (90), Lima (85), Monterrey (85) y Buenos Aires (85).

Para Federico Fernández, director ejecutivo de Somos Innovación “el Índice de Economía Colaborativa 2021 es una herramienta clave a la hora de señalar nichos de oportunidad perdidos para la innovación a nivel urbano de los que nuestras sociedades pueden beneficiarse. El delivery, el carsharing, el hailing, los apartamentos, los gimnasios y los nuevos servicios de micromovilidad pueden ayudarnos a todos a dar más y mejores soluciones a viejas necesidades de maneras nuevas y más eficientes”.

Entre las ciudades colombianas analizadas, Medellín obtuvo 80 puntos, Cali 70 y la de peor puntaje fue Barranquilla con 60 puntos ubicada en la posición 38.

Bogotá entonces sigue dando pasos adelante en el ecosistema de la región respecto a emprendimiento, innovación y economía colaborativa.

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Ante el crecimiento de emprendedores y operadores de startups en la región y la necesidad de brindarles herramientas suficientes para hacerlos más competitivos, el programa busca fortalecer sus capacidades y conectarlos con voces experimentadas.

“Nuestra visión es que el SoftBank Operator School -SOS- facilite el intercambio de conocimiento y capacite a la próxima generación de fundadores y operadores de empresas para que se conviertan en líderes de las startups más exitosas del sur de Florida y de América Latina”, explicó Alex Szapiro, socio operativo y jefe en Brasil del Fondo SoftBank para América Latina.

Las clases serán virtuales y gratuitas y las inscripciones están abiertas para todo público. Las charlas iniciarán el próximo 12 de agosto y seguirán todos los jueves hasta el 26 de noviembre. Los expositores serán más de 20 líderes de startups exitosas, incluyendo al colombiano Sebastián Mejía, cofounder de Rappi. En la lista de conferencistas también se encuentran:

Michel Combes, presidente de SoftBank Group International

Claudia Woods, CEO de WeWork LATAM. 

Francis Suarez, alcalde de Miami

Sergio Furio, CEO de Creditas 

Brynne McNulty, CEO de Habi

Carlos García, founder de Kavak

Cesar Carvalho, cofounder y CEO de Gym Pass

Pierpaolo Barbieri, founder y CEO de Ualá

Pako Padilla,  cofounder y CTO de Konfio

Los inscritos en Bogotá, Ciudad de México y Sao Paulo tendrán la oportunidad de aprovechar los espacios de WeWork de sus ciudades para atender las clases. El objetivo es que los participantes puedan compartir aprendizajes y generar networking. 

Para inscribirse los interesados deben ingresar a este enlace.

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Debido a la pandemia, las dinámicas se vieron forzadas a cambiar, los participantes pasaron de un modelo presencial, en el que las conversaciones y colaboración con sus pares era necesaria, a cambiar sus interacciones a chats y videollamadas. Holberton reconoció la necesidad de cambiar los recursos tradicionales y, ahora, a través de membresías All Access de WeWork ofrecerá a los participantes de Holberton la oportunidad de seguir aprendiendo, participar y reunirse de forma segura. “Estamos muy contentos de facilitar la expansión de la academia. Además, nos sentimos orgullosos de llamar a WeWork nuestro aliado y de continuar enseñando sobre presencia tecnológica a lo largo de la región”, afirmó Hernando Barreto, director ejecutivo de Coderise.org, entidad que coordina Holberton en Colombia.

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La alianza beneficiará inicialmente a estudiantes de Colombia y los Países Bajos y se espera ampliarla a otros países en el futuro. Universidades como Georgetown, Columbia y Cambridge tiene programas parecidos; las instituciones activan Hubs Educativos como los de WeWork, que permite aprovechar los espacios en toda una ciudad como un mini-campus. “Es evidente que los estudiantes de todos los niveles han echado de menos la posibilidad de participar presencialmente de sus procesos educativos durante el último año. Esta alianza ahora les da a los participantes de Coderise la oportunidad de volver a acceder a un espacio de trabajo equipado y divertido” aseguró Claudio Hidalgo, Head de WeWork Latam.

Por su parte, Julien Barber, CEO y confundador de Holberton resaltó que el futuro del trabajo se centrará en tener equipos distribuidos. Los empleados pueden disfrutar de la ventaja de trabajar desde cualquier lugar del mundo, aseguró. Con el acceso a WeWork, los participantes de Holberton pueden acostumbrarse ahora a un estilo de trabajo distribuido y flexible.

Actualmente, Holberton se encuentra en admisiones para su nueva cohorte que iniciará en junio. La academia de programación no exige conocimientos básicos en el desarrollo de software. Para conocer más información, visita este enlace.

Imagen: People Creations en Freepik y WeWork.

Y esto era antes de la crisis del COVID-19. Un evento que ha puesto a empresas en todo el mundo a revisar sus presupuestos. Con el agregado de que, además, ha supuesto la necesidad de millones de compañías de ofrecer modalidades de trabajo remoto y abandonar de manera temporal o permanente las oficinas.

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Pero Macelo Claure, el actual presidente de WeWork, espera que en 2021 la empresa tenga un ingreso de caja positivo. En una entrevista a The Financial Times, afirmó que la empresa de Co-Working está en camino de cumplir con las metas planteadas para febrero, siendo la más importante el ser una empresa que genere ganancias para finales de 2021. Unas expectativas que suenan sorpresivas, de nuevo considerando que la lógica indicaría que una de las industrias afectadas por la crisis actual es la de los coworking.

En respuesta a estas dudas, Claure afirmó que WeWork ha logrado sortear estos problemas al alquilar espacios de coworking para servir como oficinas satélite cerca de donde viven los empleados. Pero también dijo que los ingresos se mantuvieron estables durante el segundo trimestre porque muchos inquilinos terminaron sus arrendamientos o dejaron de pagar el alquiler.

También vale la pena recordar que SoftBank tomó en su control WeWork, después de realizar una inversión de 18.5 mil millones de dólares. En 2019 se presentaron documentos que revelaron que la compañía de Co-Working había tenido pérdidas netas de 1.9 mil millones de dólares en 2018. Lo que esto significó fue que parte de la estrategia para salvar el startup incluyó recortes en su personal, que recortó su fuerza de trabajo de 14.000 a 5.600.

Imágenes: WeWork

Con esta alianza, se espera convertir a Medellín en la mejor plataforma de Latinoamérica para los negocios de ciencia, tecnología e innovación. “La misión de Ruta N es liderar la innovación de la ciudad. Para esto tenemos metas específicas, como la generación de empleos, y con la experiencia de WeWork, lo que vamos a hacer es sumar esfuerzos de los conocimientos para alcanzar nuestros objetivos”, le dijo Eleonor Hidalgo, gerente de innovación y desarrollo de Ruta N a ENTER.CO.

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Así mismo, se espera atraer a 800 empresas a la capital paisa. “Queremos apoyar los proyectos locales pero también dar entrada inmediata a empresas internacionales que quieran iniciar su operación en la ciudad de Medellín”, aseguró Eleonor Hidalgo. Continuó diciendo que Ruta N están comprometidos en dar acceso a todas las herramientas necesarias para hacer que todas las empresas que lleguen sean exitosas.

Abriendo puertas internacionales

“Estamos seguros de que esta alianza nos va a permitir poner a Medellín en el mapa como una de las capitales más importantes para crear y traer empresas. No solo queremos que las empresas de todo el mundo abran operaciones en Colombia; sino que también es una excelente oportunidad para que todas las empresas locales, que tiene una operación local, puedan tocar puertas internacionales a través de WeWork, aprovechando nuestras conexiones globales”, le dijo Karen Scarpetta, directora de WeWork Colombia a ENTER.CO.

Como parte de la estrategia de la alianza se crearán conversaciones, talleres y proyectos entre Ruta N y WeWork para ayudar a las nuevas empresas a pensar no solo de manera local. Es importante que así como se produce para crecer en el interior se impulse no solo la supervivencia y crecimiento de las empresas sino que aprendan a proyectarse internacionalmente.

Imagen: RawPixel (Vía Pixabay)