Quienes quieran asistir podrán hacerlo a través de la Entrada Solidaria, que permitirá el acceso gratuito a jóvenes y docentes que lleven un alimento no perecedero o ropa en buen estado. Así, el recinto se convertirá en un punto de acopio masivo y lo recolectado será entregado en las zonas afectadas por el terremoto.

Qué cambia en el Biz Fest 2026

Desde 2019, el Biz Fest ha convocado a más de 210.000 asistentes y ha entregado cerca de 100.000 oportunidades de formación, becas e intercambios para jóvenes. Organizado por las hermanas Karen, Daniela y Stephanie Carvajalino, el festival ha vinculado en sus nueve ediciones anteriores a más de 100 marcas aliadas y a figuras como Mariana Pajón, Fonseca, Luisa Fernanda W o Catherine Ibargüen como speakers. En el sitio web del festival se puede consultar más información sobre el encuentro.

Lo distinto esta vez es el enfoque. En lugar de concentrarse únicamente en sus componentes habituales de emprendimiento y desarrollo personal, la cita redirige parte de su estructura hacia la respuesta a la emergencia que atraviesa Colombia. Esto incluye desde el concurso de Capital Semilla hasta las actividades de voluntariado y recolección de donaciones.

Una plataforma para convertir horas de voluntariado en ayuda real

La Donatón de Voluntariado será una de las principales iniciativas de esta edición. Cada asistente podrá comprometer horas de su tiempo para apoyar procesos de reconstrucción. Una plataforma conectará a los participantes con oportunidades según su ciudad, sus habilidades y sus intereses, y permitirá que los colegios se organicen como colectivos para desarrollar proyectos con comunidades afectadas.

El sistema seguirá activo después del evento para hacer seguimiento a los compromisos adquiridos. La meta trazada por los organizadores es que los 14.000 asistentes acumulen, en conjunto, 50.000 horas de voluntariado.

“Buscamos demostrar la capacidad de movilización de una generación que, además de expresar solidaridad en redes sociales, quiere vincularse directamente con iniciativas de apoyo y recuperación de nuestro país”, explica Karen Carvajalino, cofundadora del festival.

Capital semilla para iniciativas que contribuyan a la reconstrucción

En paralelo, el reconocimiento al Docente Innovador entregará $10 millones a un educador por un proyecto orientado a transformar los procesos de enseñanza y aprendizaje.

La programación también incluirá un Pabellón de la Reconstrucción, un espacio que reunirá a organizaciones y comunidades que requieren apoyo. Allí, los jóvenes podrán conocer oportunidades de voluntariado según el tipo de ayuda necesaria y las regiones de Colombia donde se desarrollan. Los menores de edad podrán participar en actividades solidarias sin desplazarse a las zonas afectadas ni exponerse a riesgos físicos, mientras que los mayores de edad contarán con un punto de donación de sangre.

Marcas y creadores se suman al Biz Fest Solidario

Compensar, McDonald’s, Coca-Cola, Bancolombia, UNIMINUTO, L’Oréal, Porvenir y Frisby figuran entre las empresas que respaldan la iniciativa. A ellas se suman creadores y artistas como Juanda M, Julián Pinilla, Juan Manuel Restrepo, Zion Hwang y Alzate. Según los organizadores, las voces y creadores vinculados a la movilización suman más de 900 millones de seguidores.

Sofía Duque, CEO de Renesme; Mauricio Hoyos, conocido por su paso por Shark Tank, y Jonas Gómez, director de Recursos Humanos de L’Oréal Groupe para Centroamérica y la Región Andina, también harán parte de la jornada.

Con esta edición, el Biz Fest Solidario busca que la movilización juvenil se traduzca en resultados concretos, desde horas de voluntariado y donaciones hasta recursos destinados a apoyar la reconstrucción de las zonas afectadas por la emergencia nacional.

Imagen: Biz Fest

La programación de 2026 estará distribuida en cinco pisos, con espacios pensados para diferentes etapas del desarrollo empresarial. La propuesta comienza en la ideación y creación de proyectos y avanza hacia la transformación y el crecimiento de empresas.

El quinto piso estará dedicado al crecimiento y concentrará el escenario principal GOBIG, GOMATCH, un espacio de matchmaking 1:1, el escenario 2600 Campus Ciencia, Tecnología e Innovación, además de zonas de networking y coworking.

En el cuarto piso funcionará Venture Valley, una muestra de startups dirigida a compañías en etapas Seed, Series A y B. El tercer nivel estará dedicado a la creación, con Future Giants para emprendimientos early stage, Bootcamp 3DE, Femtech Innovation Summit, Hackaton House, Go AI Workshops y Go Scale Workshop.

El segundo piso estará orientado a la ideación y contará con Emerging Tech, Endeavor Day, Genera Summit, Platzi Conf y LatAm AI Champions. En el primer nivel estarán la zona de bienvenida y registro, Welcome Stage, Creative Market y restaurantes.

IA, startups e inversión tendrán espacios propios

La agenda contempla conversaciones sobre inteligencia artificial, fintech, bioeconomía, innovación corporativa y crecimiento empresarial. Entre los invitados anunciados aparecen Jack Mardack, cofundador de Oyster; Fabrice Serfati, managing director de IGNIA Partners; Ana Peña, Americas Communications Director de Intel; Cristian Tala, fundador y CEO de Ecosistema Startup y Comunidad CAR; José Vélez, fundador y CEO de Bold; Alexander Melikian, CFO de Jeeves, y John Peter Lewis, Chief Commercial Officer de SXSW.

En el escenario GOBIG están programados espacios sobre emprendimiento, inteligencia artificial, regulación fintech y bioeconomía. También habrá conversaciones sobre empresas latinoamericanas que están desarrollando productos y compañías alrededor de la IA.

Uno de los espacios destacados será Hackaton House. Durante los tres días tendrá una hackatón diferente, con retos propios, nuevos equipos y una demostración final ante un jurado. Build with AI, por su parte, ofrecerá un espacio de inmersión tecnológica alrededor de herramientas, desarrollo de productos y casos de uso de inteligencia artificial.

La agenda también incorpora eventos organizados junto con diferentes comunidades y organizaciones. El 26 de agosto están programados Genera Summit, Scaleup Summit y Femtech Innovation Summit. El 27 tendrán lugar Endeavor Day y LatAm AI Champions, mientras que PlatziConf llegará al festival el 29 de agosto.

¿Cómo registrarse a Gofest 2026?

Las personas interesadas en asistir pueden realizar el registro en línea y completar sus datos para personalizar su experiencia durante el festival. El formulario solicita información como nombres, apellidos, tipo y número de documento, celular, correo electrónico, fecha de nacimiento, país y ciudad de residencia.

También se pueden ingresar datos relacionados con la organización, empresa, startup o institución a la que pertenece cada participante, además de su cargo o rol. Uno de los campos permite definir el perfil principal dentro de Gofest, con opciones para público general, personas que están emprendiendo, startups, micro o pequeñas empresas, medianas o grandes empresas, integrantes del ecosistema emprendedor e inversionistas.

La edición anterior registró 33.888 asistentes, más de 800 mentorías y más de 700 citas entre corporativos e inversionistas. Para 2026, la organización anunció que continuará incorporando actividades y espacios relacionados con emprendimiento, tecnología e innovación.

El registro y las opciones de participación están disponibles para quienes quieran asistir al festival como público general, emprendedores, startups, inversionistas, corporativos o integrantes del ecosistema.

Hoy el discurso de campaña se vuelve gobierno. Desde este 7 de agosto, las promesas del presidente de la Espriella dejan de medirse en aplausos y pasan a medirse en decretos y presupuestos. Todavía no hay resultados que calificar; esto es la línea base y, desde hoy, corre el cronómetro.

De las diez banderas del gobierno, en enter.co nos ocupamos del terreno que conocemos: el que decide si un colombiano puede programar, emprender, formalizar un negocio o conseguir su primer empleo en la economía digital. Ese es nuestro criterio y lo aplicamos parejo: aplaudimos lo que amplía la movilidad económica a través de la tecnología y cuestionamos lo que no, aunque suene «pro-tecnología».

Reunimos doce promesas sobre economía digital, tecnología y emprendimiento, y las medimos —una por una— contra la plata, los votos, las cortes y el reloj. Al arrancar el mandato: 🟢 1 viable, 🟡 9 inciertas, 🔴 2 improbables. Un patrón —casi todo incierto— que coincide con lo que otros promesómetros hallaron para el programa completo.

El tablero de Patria Milagro en tecnologíade, un vistazo:

Cómo lo medimos

Cada promesa pasa por cuatro filtros de viabilidad:

• Plata. ¿Hay con qué financiarla en un presupuesto ya comprometido?
• Votos. ¿Le alcanza al gobierno en el Congreso para aprobarla?
• Cortes. ¿Aguanta el examen constitucional y legal?
• Reloj. ¿Cabe, de verdad, en cuatro años?

En cada filtro: 🟢 juega a favor · 🟡 obstáculos serios o sin definir · 🔴 en contra. Sobre esa base fáctica añadimos, por separado, la postura de enter.co: si la promesa amplía o no la movilidad económica a través de la tecnología.

Promesas de Patria Milagro en tecnología, economía digital e IA

Régimen Creador Digital: exenciones para programadores y expertos en IA

Lo que dice el programa. Exenciones tributarias para programadores y expertos en inteligencia artificial, dentro de una «economía libertaria» orientada al empleo.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟡 · Cortes 🟡 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Un incentivo directo al talento digital es de las apuestas con mayor efecto sobre la movilidad: abarata formalizar el trabajo tecnológico y compite por un talento que hoy se va al exterior. El pero está en el diseño: si la exención se define de forma muy estrecha, puede caerse por el principio de igualdad; si es muy amplia, se vuelve un hueco fiscal. Tiene que entrar por una reforma tributaria.

Qué vigilar. Que el borrador defina quién califica y con qué topes, y que no acabe siendo un beneficio para los grandes en lugar de un incentivo a nuevos empleos.

Créditos al 0% y exenciones para innovación

Lo que dice el programa. Créditos al 0% y beneficios tributarios para proyectos de innovación tecnológica.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🔴 · Votos 🟢 · Cortes 🟢 · Reloj 🟢.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Se puede arrancar sin pasar por el Congreso, a través de la banca de desarrollo, y eso lo hace más ejecutable que otras promesas. La pregunta es el tamaño: un crédito al 0% cuesta, y en un presupuesto apretado la diferencia entre una línea simbólica y capital de verdad lo es todo. Sin volumen, es un titular.

Qué vigilar. El monto asignado y cuántas empresas lo reciben en el primer año, no el anuncio.

Colombia como «hub» de IA y regulación «sin trabas»

Lo que dice el programa. Posicionar a Colombia como «hub» latinoamericano de inteligencia artificial, «sin regulaciones asfixiantes que frenen la innovación».

Viabilidad: 🔴 Improbable.   Plata 🔴 · Votos 🟡 · Cortes 🟡 · Reloj 🔴.   Postura de enter.co: 🟡 mixta.

Nuestra postura. «Ser hub de IA» no es tanto una promesa como un resultado: depende de cómputo, energía, conectividad y talento, y nada de eso se decreta en cuatro años. Y lo de «sin regulaciones asfixiantes» es promesa y advertencia a la vez: menos trabas puede acelerar la innovación, pero «sin reglas» también significa menos protección de datos y de consumidores. Aquí enter.co pide regulación inteligente, no ausente.

Qué vigilar. Si aparecen habilitadores concretos (energía, centros de datos, conectividad, talento) o si se queda en marca país; y qué pasa con la protección de datos.

Emprendimiento y entorno de negocios

Zonas Económicas Especiales

Lo que dice el programa. Polos de desarrollo regional con exenciones tributarias controladas y conectividad para atraer inversión.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟡 · Cortes 🟡 · Reloj 🔴.   Postura de enter.co: 🟡 mixta.

Nuestra postura. Bien hechas, las ZEE pueden crear polos tecnológicos y de servicios fuera de Bogotá y Medellín. Pero Colombia ya tuvo regímenes especiales con resultados desiguales: el riesgo es que, en vez de crear empresas nuevas, solo reubiquen las existentes para pagar menos impuestos. El diseño —y la conectividad real— decide si esto es desarrollo o arbitraje.

Qué vigilar. Empleos y empresas nuevas por zona, no metros construidos ni anuncios de inauguración.

Compras públicas con preferencia a empresas nacionales y pymes

Lo que dice el programa. Preferencia del Estado por empresas nacionales y pymes en la contratación pública.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟢 · Votos 🟡 · Cortes 🔴 · Reloj 🟢.   Postura de enter.co: 🟡 mixta.

Nuestra postura. Darle una puerta a la pyme y a la empresa emergente que le vende al Estado es positivo para la movilidad. El problema es jurídico: la preferencia nacional pura choca con el trato nacional de los tratados comerciales que Colombia firmó, y el proteccionismo mal calibrado sube costos y baja calidad. Es una promesa que se gana o se pierde en la letra menuda.

Qué vigilar. Si el mecanismo es compatible con los tratados de libre comercio (por ejemplo, con criterios de valor local) o si invita a demandas.

Protección jurídica blindada para inversionistas

Lo que dice el programa. Seguridad total y reglas de juego claras para inversores nacionales y extranjeros.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟢 · Votos 🟡 · Cortes 🟡 · Reloj 🟢.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. La previsibilidad es oxígeno para el capital de riesgo y para cualquiera que monte empresa a largo plazo; ahí enter.co acompaña. La advertencia: los contratos de estabilidad jurídica ya existieron en Colombia y se derogaron por privilegiar a los grandes. La estabilidad debe ser para las reglas de todos, no un blindaje a la medida de unos pocos.

Qué vigilar. A quién cobija el mecanismo y si incluye —o excluye— a los emprendimientos y a las pequeñas empresas.

Impuestos que tocan a las pymes y a las empresas emergentes

Eliminación del 4×1000

Lo que dice el programa. Eliminar el 4×1000 como alivio a la transaccionalidad, condicionado a un recorte estatal del 40%.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🔴 · Votos 🟡 · Cortes 🟢 · Reloj 🔴.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. El 4×1000 —el gravamen a los movimientos financieros— castiga cada transacción digital y empuja a la gente al efectivo; quitarlo bajaría la fricción para el comercio electrónico, las fintech y la inclusión financiera. Por eso lo respaldamos en el fondo. Pero es un tributo que recauda más de $10 billones al año, y el propio programa lo amarra a un recorte estatal del 40% que no ocurre en meses. Buena dirección, financiación frágil.

Qué vigilar. Si aparece con una fuente de reemplazo creíble o si el recorte del 40% se cumple antes de tocar el impuesto.

Tributación 100% digital y simple para las pymes

Lo que dice el programa. Un sistema tributario fácil y digital para que las pymes cumplan sin burocracia.

Viabilidad: 🟢 Viable.   Plata 🟢 · Votos 🟢 · Cortes 🟢 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Es la promesa más realista del paquete. Buena parte se puede hacer por vía administrativa en la DIAN, sin depender del Congreso, y reduce el costo de formalizarse, justo la barrera que mata a los pequeños. El único enemigo es el de siempre: la modernización de la DIAN suele tardar más de lo prometido.

Qué vigilar. Hitos concretos de la DIAN (facturación, declaración simplificada) en el primer año, no una aplicación de vitrina.

Incentivos al primer empleo (meta: desempleo juvenil al 10%)

Lo que dice el programa. Exenciones de primer empleo para llevar el desempleo juvenil al 10%.

Viabilidad: 🔴 Improbable.   Plata 🟡 · Votos 🟡 · Cortes 🟢 · Reloj 🔴.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Hay que separar la herramienta de la meta. El incentivo al primer empleo es viable y tiene antecedente en Colombia; en dirección, apunta bien a la movilidad de los jóvenes. Pero la meta —desempleo juvenil en el 10%— parte de niveles muy superiores y difícilmente se alcanza en el cuatrienio. Apoyamos el instrumento; marcamos la meta como improbable.

Qué vigilar. La cifra de desempleo juvenil, año a año, frente al punto de partida; no el número de la valla.

Talento e infraestructura

Educación dual técnica (SENA + empresas)

Lo que dice el programa. Doble titulación técnica en el bachillerato mediante alianzas entre el SENA y empresas.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟢 · Cortes 🟢 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. De todo el paquete, esta es de las que más mueven la movilidad y menos dependen del Congreso: crea un canal directo de talento técnico hacia el empleo real. Se puede arrancar por decreto y convenios. El reto no es aprobarla, es la calidad y la escala: pilotos hay muchos; sistemas que gradúen a miles con empleo, pocos.

Qué vigilar. Cobertura real y tasa de enganche laboral de los egresados, no el número de convenios firmados.

Telemedicina con infraestructura satelital para zonas apartadas

Lo que dice el programa. Brigadas médicas móviles y telemedicina con infraestructura satelital para las zonas más apartadas.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟢 · Cortes 🟢 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Es tecnología puesta a cerrar brechas: llevar salud —y de paso conectividad— a la Colombia que hoy no la tiene. Nos gusta como palanca de inclusión. La viabilidad depende de la inversión satelital y de que la conectividad quede instalada de forma permanente, no como brigada de foto que se va al mes.

Qué vigilar. Cuántos puntos quedan con conectividad estable después del primer año.

IA y drones para inteligencia de seguridad (Plan Colombia 2.0)

Lo que dice el programa. Drones e IA para inteligencia militar y policial, y vigilancia estratégica del narcotráfico bajo el Plan Colombia II.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟢 · Cortes 🔴 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🔴 en vigilancia.

Nuestra postura. La incluimos porque es la mayor apuesta tecnológica del programa, pero está fuera de nuestro eje: no es tecnología para la movilidad económica, es tecnología para la vigilancia. Ahí enter.co se pone del lado del ciudadano: drones e IA de inteligencia sin límites claros abren la puerta a la vigilancia masiva y al choque con el habeas data. No la aplaudimos por «ser IA»; la vamos a mirar con lupa.

Qué vigilar. Qué controles, qué auditoría y qué límites de datos acompañan la compra; sin ellos, es un riesgo para los derechos.

Metodología y fuentes

Las promesas provienen del programa de gobierno «Colombia, Patria Milagro», de la campaña Defensores de la Patria. Escogimos las que tocan la economía digital, la tecnología y el emprendimiento, y las medimos contra cuatro filtros de viabilidad —presupuesto, votos en el Congreso, control de las cortes y tiempo—, una metodología que en Colombia han usado ejercicios como el promesómetro de Cambio. Sobre esa base fáctica añadimos, por separado, la postura editorial de enter.co: si la promesa amplía o no la movilidad económica a través de la tecnología.

Este tablero es la línea base del 7 de agosto de 2026 y se actualizará a medida que las promesas se conviertan —o no— en decretos, leyes y presupuestos. Los estados de viabilidad son evaluaciones de enter.co, no predicciones cerradas; el gobierno tiene derecho de réplica y lo publicaremos cuando responda.

Declaración de intereses. enter.co informa que su propiedad tiene intereses en el sector fintech. Varias de las promesas evaluadas aquí —en particular la eliminación del 4×1000 y la simplificación tributaria digital— podrían beneficiar a empresas de ese sector. Lo declaramos para que el lector juzgue con esa información sobre la mesa. [Edite o retire esta nota según su política editorial.]

El empresario colombiano será uno de los invitados principales del Latam Fintech Market 2026, encuentro que reunirá el 17 y 18 de septiembre en Barranquilla a empresarios, inversionistas, reguladores y compañías tecnológicas para discutir el rumbo de la industria financiera en América Latina.

Aunque Vélez ha participado en escenarios internacionales durante los últimos años, sus intervenciones en Colombia no son frecuentes. Por eso su presencia genera expectativa entre un sector que vive una nueva etapa de crecimiento y que busca responder a desafíos como la digitalización de los servicios financieros, el acceso al crédito y la adopción de tecnologías basadas en inteligencia artificial.

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La historia de Nubank ayuda a entender esa expectativa. Lo que comenzó en Brasil en 2013 como una startup enfocada en simplificar la experiencia bancaria terminó convirtiéndose en una plataforma con más de 135 millones de clientes en Brasil, México y Colombia. Ese crecimiento posicionó a la empresa como una de las fintech más grandes del mundo y a Vélez como una de las figuras más influyentes del emprendimiento tecnológico en la región.

Durante su conferencia, el fundador de Nubank hablará sobre la construcción de empresas con alcance internacional, la evolución de los servicios financieros y las oportunidades que todavía existen para ampliar la inclusión financiera mediante soluciones digitales.

Barranquilla reunirá a los protagonistas del negocio financiero digital

La participación de Vélez hará parte de una agenda que este año también servirá para conmemorar los diez años de Colombia Fintech. Los organizadores esperan recibir a más de 2.500 asistentes entre representantes de fintech, bancos, fondos de inversión, empresas tecnológicas, autoridades y organismos multilaterales.

Las discusiones estarán centradas en algunos de los temas que hoy marcan la evolución del sector: inteligencia artificial aplicada a los servicios financieros, regulación, pagos digitales, crédito, activos digitales e inversión. Además de las conferencias, el encuentro incluirá espacios de networking y reuniones entre empresas y potenciales inversionistas con el objetivo de impulsar nuevos negocios dentro del ecosistema fintech latinoamericano.

Para Colombia, el evento también representa una oportunidad para reunir en un mismo espacio a buena parte de los actores que están impulsando la transformación del sistema financiero. La participación del fundador de Nubank será una de las intervenciones más esperadas, no solo por el crecimiento que ha tenido la compañía en la región, sino porque su experiencia suele ser tomada como referencia cuando se habla de innovación financiera y emprendimiento tecnológico.

Las personas interesadas en asistir al Latam Fintech Market 2026 podrán consultar la agenda completa y adquirir sus entradas a través de los canales oficiales de Colombia Fintech. El encuentro se realizará en Barranquilla los días 17 y 18 de septiembre.

La propuesta llega en un momento en el que este segmento empresarial sigue siendo uno de los principales motores de la economía nacional. De acuerdo con cifras citadas por las entidades promotoras, las MiPymes representan el 99,5 % del universo empresarial formal colombiano, aportan cerca del 40 % del Producto Interno Bruto y generan más de la mitad del empleo formal.

El programa estará dirigido a empresas vinculadas con sectores considerados estratégicos dentro de la Política Nacional de Reindustrialización. Entre ellos figuran actividades relacionadas con la agroindustria, la construcción, la tecnología y la manufactura.

Formación certificada y acompañamiento especializado

Uno de los aspectos más relevantes de “Conectar para Crecer” es que no se limitará a ofrecer cursos teóricos. La iniciativa combinará capacitación certificada con apoyo técnico para ayudar a las empresas a aplicar los conocimientos en sus operaciones diarias.

Los participantes recibirán ciclos de formación de 22 horas con orientación práctica. Además, contarán con hasta 45 horas de acompañamiento técnico especializado durante un periodo que puede extenderse hasta cuatro meses.

El programa también contempla una intervención más profunda en 190 empresas seleccionadas, con el propósito de mejorar sus procesos, elevar estándares de desempeño y fortalecer su capacidad para competir en mercados más exigentes.

Según lo anunciado, la metodología será principalmente virtual, aunque incluirá actividades presenciales cuando las necesidades de las organizaciones así lo requieran.

¿Cómo puede beneficiar a las empresas participantes?

Más allá de la capacitación, la iniciativa busca resolver una de las dificultades más frecuentes de las MiPymes: acceder a nuevas oportunidades de negocio y establecer relaciones con actores de mayor tamaño dentro de las cadenas productivas.

Por esta razón, el proyecto contempla espacios de conexión con encadenamientos productivos que podrían facilitar nuevas alianzas comerciales y ampliar las posibilidades de crecimiento de las empresas beneficiadas.

La combinación de formación, asesoría técnica y acercamiento a potenciales socios empresariales puede convertirse en una herramienta útil para organizaciones que buscan aumentar su productividad, mejorar su competitividad y prepararse para responder a las exigencias del mercado actual.

La convocatoria ya se encuentra abierta y los cupos son limitados. Las MiPymes interesadas podrán postularse para participar en este programa nacional que pretende fortalecer el tejido empresarial colombiano y brindar herramientas prácticas para que más negocios puedan crecer, innovar y ampliar su alcance dentro de la economía del país.

La propuesta de Costea parte de esa dificultad. En varios casos, los precios se definen sin incluir todos los costos. Se tienen en cuenta algunos gastos directos, pero quedan por fuera otros como los indirectos o administrativos. Con el tiempo, esto impacta la rentabilidad.

Para atender este punto, la empresa desarrolló un software en la nube que permite organizar y analizar los costos de forma ordenada. El proceso inicia con la identificación de los elementos necesarios para cada producto o servicio. Esto incluye insumos, mano de obra y otros gastos asociados a la operación.

Luego, esa información se carga en la plataforma. El sistema procesa los datos y entrega indicadores que permiten entender mejor cómo se comporta el negocio. A partir de ahí, el usuario puede revisar si los precios están alineados con los costos y hacer ajustes.

¿Cómo funciona la herramienta?

El uso de Costea es gradual. Primero se recopila la información básica de la empresa. Después se registra en la plataforma para que el sistema calcule los costos y organice los datos.

Con esta base, la herramienta muestra la rentabilidad de cada producto o servicio. También genera recomendaciones sobre precios y márgenes. Esto permite identificar qué líneas pueden mejorar su desempeño o cuáles requieren cambios.

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Además, el software envía reportes periódicos con sugerencias que ayudan a seguir la evolución del negocio. La idea es que el empresario tenga información actualizada para tomar decisiones con mayor respaldo.

¿Cómo acceder?

Las empresas interesadas pueden registrarse en la plataforma y empezar con un plan gratuito que permite costear un producto. También hay opciones pagas que amplían el número de productos, usuarios y servicios disponibles, como asesoría y soporte técnico.

Otra alternativa es solicitar una demostración o agendar un diagnóstico sin costo. En ese espacio, el equipo revisa la operación del negocio y orienta sobre el uso de la herramienta.

Durante su participación en eMerge Americas 2026, Costea busca darse a conocer entre empresas de otros mercados y presentar su propuesta a posibles aliados.

Foto: ENTER.CO

La cita reunió a emprendedores, startups, scaleups, inversores, corporaciones, administraciones públicas, universidades y medios de comunicación. Con esta convocatoria, Startup OLÉ refuerza su posicionamiento como una plataforma que conecta de forma estratégica los ecosistemas de Estados Unidos, Latinoamérica y Europa.

La edición de 2026 congregó entre 1.500 y 2.000 asistentes, más de 350 ponentes internacionales, 329 startups, 31 inversores y representantes de 17 países. Además, se desarrollaron 90 paneles, lo que evidencia la magnitud del evento dentro del ecosistema tecnológico global.

El objetivo principal fue facilitar el acceso al mercado norteamericano y latinoamericano, así como acelerar el crecimiento empresarial mediante oportunidades de inversión, colaboración internacional y conexión con clientes estratégicos.

Startup OLÉ Miami 2026: networking, inversión y expansión internacional

La agenda incluyó foros especializados centrados en contratación pública internacional, organizados junto a entidades como Miami-Dade County, el Consulado General de Brasil en Miami, CDTI-NNVIERTE y FEBICHAM. También se llevaron a cabo sesiones dedicadas al rol de las administraciones públicas y universidades en el impulso del emprendimiento.

El evento integró iniciativas como el Accelerator Assembly, dirigido a aceleradoras e incubadoras internacionales, así como paneles enfocados en el papel estratégico de los medios de comunicación dentro del ecosistema innovador.

Entre las actividades destacadas se incluyeron una feria de startups, una competición internacional de pitch ante inversores y corporaciones, sesiones de reverse pitch, rondas de negocio y espacios de networking institucional. Estas dinámicas consolidan a Startup OLÉ como una experiencia integral de conexión global.

En este contexto, el evento se posiciona como un entorno clave para el desarrollo del ecosistema tecnológico, promoviendo la interacción entre actores públicos y privados y reforzando su papel como puente entre los ecosistemas de Europa, Estados Unidos y Latinoamérica.

Participación internacional y startups destacadas

La tercera edición contó con el respaldo de múltiples instituciones, corporaciones e inversores, entre ellos Miami-Dade County, Endeavor, Miami Fintech Club, ProChile, ProColombia, Florida International University y la Cámara de Comercio México-Estados Unidos, entre otros actores del ecosistema global.

Asimismo, participaron ponentes internacionales como Kwamara Thompson, Luis I. Cortes, Chris Thorne, Claudia Duran, Eyal Shats, Julieta Moradei, Estela Cachoua y Claudia Serrer. Emilio Corchado actuó como anfitrión del evento.

Durante la competición final de pitch, varias startups presentaron sus proyectos ante un jurado compuesto por inversores y representantes corporativos. PolarDoc obtuvo el primer lugar, seguida por THEIA JOBS y Ulaw, mientras que Sapient Advisors, MangoClub Inc y XR Xperiences completaron el ranking de finalistas.

Las startups ganadoras destacaron por su innovación, escalabilidad y potencial de impacto internacional. Las tres primeras clasificadas obtuvieron acceso directo a futuras ediciones de Startup OLÉ, incluyendo eventos en Salamanca y Marbella, además de beneficios como participación en actividades de networking y plataformas de conexión del ecosistema.

Con esta edición, Startup OLÉ Miami reafirma su papel como plataforma internacional para fortalecer la cooperación entre Europa, Estados Unidos y Latinoamérica, facilitando el acceso a inversión, talento y oportunidades de expansión global para startups, scaleups e instituciones participantes.

Más información sobre el evento está disponible en el sitio oficial.

Imagen: Startup OLÉ / Editada con IA (ChatGPT)

El evento tendrá lugar en el James L. Knight Center los días 20 y 21 de abril. Bajo la dirección de Emilio Corchado, la cumbre reunirá a 1.500 asistentes y 350 ponentes internacionales. El espacio está diseñado para que emprendedores, inversores y corporaciones cierren acuerdos comerciales y generen alianzas estratégicas con un impacto económico real.

Networking y oportunidades de inversión en Startup OLÉ Miami 2026

La agenda se centra en resultados tangibles. Los fundadores accederán a competiciones de pitch ante jurados globales y sesiones de speed-dating con fondos de inversión. Además, foros sobre ciberseguridad y contratación pública analizarán los retos actuales del mercado y las normativas internacionales. Miami actúa aquí como nodo de acceso estratégico a los mercados de Estados Unidos y Latinoamérica.

El respaldo de entidades como CDTI-INNVIERTE y diversas cámaras de comercio internacionales aporta solidez institucional a los proyectos participantes. Este apoyo facilita la seguridad jurídica y financiera necesaria para ejecutar operaciones de inversión y captación de clientes. Las startups ganadoras obtendrán, además, acceso directo a las próximas ediciones del evento en Salamanca y Marbella.

Registro y acceso al evento de emprendimiento transatlántico

La organización invita al público general a asistir a las jornadas de forma gratuita. Los interesados deben realizar su inscripción a través de la plataforma Eventbrite para asegurar su plaza. Este registro permite acceder a las ponencias, la feria de startups y las zonas de exposición, facilitando el contacto directo con líderes del sector tecnológico y fondos de capital riesgo.

Puedes obtener tu entrada gratuita en el enlace de inscripción oficial. Para consultar el programa completo de actividades, paneles y ponentes confirmados, el evento dispone de toda la información detallada en su sitio web startupolemiami.eu. Es una oportunidad directa para integrarse en uno de los ecosistemas con mayor crecimiento del mundo.

Imagen: Startup OLÉ / Editada con IA (ChatGPT)

Esta es una alternativa flexible que permite tener una buena rentabilidad para generar independencia económica sin jefes ni presiones. Descubre más aquí.

Entiende la venta por catálogo de forma fácil

También conocida como venta por revista, se trata de un modelo de negocio para que vendas productos de una marca. Incluso pasas a ser un “representante” de esa marca. No hace falta tener stock constante ni alquilar un local, solo debes tener ganas de cumplir sueños a base de esfuerzo.

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¿En qué se diferencia de otras formas de emprendimiento?

Este negocio es muy interesante, ya que tendrás el respaldo total de la marca para empezar. No hace falta que produzcas, sino que la propia marca lo hace por ti. En consecuencia, necesitarás menos capital para empezar, ideal para quienes quieran invertir con poco dinero (y esfuerzo), ya que puedes complementarlo con otras actividades.

Los beneficios de la venta por catálogo

Este modelo de negocio tiene múltiples ventajas a considerar:

• Es accesible para todos: Quien quiera empezar podrá hacerlo. No importa la edad, la experiencia o la formación. Solo debes tener la constancia y el entusiasmo para empezar a aprender.
• No conlleva muchos riesgos: esto, en comparación con otros negocios donde debes invertir en un local. Aquí hay riesgos mínimos. Y, si algo no sale como esperabas, siempre estás a tiempo de hacer cambios.
• Versatilidad: puede ser un trabajo desde casa que complementes con tu empleo principal o incluso convertirse en tu fuente de ingreso principal. Puedes dedicarle varias horas al día o solo un rato. ¡Tú decides!

¿Y qué es lo mejor de esto? Pues que, obviamente, podrás aprovechar las ventajas de vender por Internet. Esto significa que te será posible visibilizar tus productos con las estrategias que tú consideres. Mientras más alcance tengas, mayores serán tus posibilidades de crecer. En definitiva: el techo de tu éxito te lo pones tú.

¿Cómo vender más y fidelizar clientes?

Dicho esto, aquí te damos algunas ideas útiles para mejorar tu venta por catálogo:

• Piensa en lo que les importa a tus clientes: así les ofrecerás lo que realmente buscan.
• Haz un seguimiento: no solo durante la venta, sino también en el post venta.
• Personaliza tu venta: tus clientes no son un número. Son personas con sus propios intereses. Siempre personaliza tu trato.
  Algunos tips para no rendirse en el camino

Por otra parte, el camino podría presentar algunos obstáculos. Sortéalos así:

• Cada logro cuenta: empieza poco a poco, con objetivos realistas. ¡Y disfruta cada logro en el camino!
• Apóyate en los demás: cualquier duda que tengas es válida. Así que pregunta y pide consejos.
• No te compares: cada persona es única. Si bien te ayuda la experiencia de otros, tu camino es 100 % personal.

Entonces, ¿te conviene la venta por catálogo?

Básicamente, si quieres ser una persona independiente, con un modelo de negocio donde tú puedes elegir cuánto tiempo dedicarle y ganar un dinero extra, ¡felicidades! Has encontrado en la venta por catálogo lo que estabas buscando. Solo necesitas constancia y ganas de emprender. ¿Qué esperas para empezar?

Imagen: Editada con IA / ChatGPT

Startup OLÉ Miami’26 tiene como objetivo conectar emprendedores y startups con inversores, corporaciones, administraciones públicas, medios de comunicación y otros actores clave del ecosistema. El evento está abierto al público y ofrece inscripción gratuita, facilitando el acceso a profesionales, emprendedores y agentes del ecosistema interesados en innovación y tecnología.

El evento busca impulsar el crecimiento de las empresas mediante el acceso a inversión, clientes y alianzas estratégicas. En la edición de 2025 se superaron los 1.000 asistentes y participaron más de 240 ponentes internacionales, cifras que la organización prevé ampliar en 2026 para reforzar su alcance y proyección internacional.

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La programación incluirá foros dirigidos a fondos de inversión, business angels y corporaciones, así como el Accelerator Assembly para aceleradoras e incubadoras. También se desarrollarán charlas sobre el papel de las administraciones públicas y las universidades, paneles sobre medios de comunicación y una feria de startups con actividades de networking.

Startup OLÉ Miami’26 incorporará el foro INNVIERTE-CDTI, que contará con un espacio propio y participará en charlas y actos institucionales. Además, liderará una delegación de startups españolas con stand, participación en la competición de pitch y acceso a actividades de matchmaking, fomentando la relación comercial entre Europa, Estados Unidos y Latinoamérica.

El evento cuenta con el respaldo de Miami-Dade County, Endeavor, Startup Grind, Miami Fintech Club, Kamay Partners, Lazo, el Consulado General de Brasil en Miami, Strive305, INNVIERTE-CDTI, la Cámara de Comercio México–Estados Unidos, el Círculo de Exportadores y la Universidad de Salamanca.

📅 Fechas: 20 y 21 de abril de 2026
📍 Sede: Centro de Convenciones James L. Knight
🆓 Inscripción: registro previo gratuito como asistente en
👉 https://www-tinyurl.com/1de32faa

El lanzamiento llega bajo el lema “Crea hasta lograrlo”, una invitación dirigida a los emprendedores que buscan materializar sus ideas con tecnología confiable. “Ratificamos nuestro compromiso con el emprendimiento en Colombia, ofreciendo soluciones que les permitan concentrarse en lo esencial: hacer crecer sus proyectos”, afirmó Juan Guillermo Piñeros, gerente de Producto para Consumo en Epson Colombia.

La compañía presentó dos modelos: EcoTank L4360 y EcoTank L6370. Ambos integran la tecnología PrecisionCore Heat-Free, desarrollada por Epson, que elimina el calor en el proceso de impresión. Con ello se reduce el consumo de energía, se prolonga la vida útil del equipo y se disminuye el mantenimiento.

La EcoTank L4360 es un modelo compacto y multifuncional que imprime a doble cara, con velocidades de hasta 15 páginas por minuto en negro y 8 en color. Puede rendir hasta 50.000 páginas y está pensada para oficinas pequeñas o negocios que buscan eficiencia sin ocupar demasiado espacio.

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La EcoTank L6370, en cambio, apunta a usuarios con mayores volúmenes de trabajo. Ofrece escaneo automático a doble faz, conectividad Ethernet y velocidades de hasta 18 páginas por minuto en negro y 9 en color. Su durabilidad alcanza las 100.000 páginas, lo que la convierte en una opción sólida para equipos de trabajo que necesitan ritmo y fiabilidad.

Ambos modelos pueden gestionarse desde el celular mediante la aplicación Epson Smart Panel, que permite controlar funciones, revisar niveles de tinta o recibir alertas de impresión sin estar frente al equipo.

“En Epson creemos en el camino de quienes emprenden. Con EcoTank Pro, buscamos ser ese aliado que combina calidad y rendimiento para que cada proyecto avance con seguridad”, señaló Piñeros.

Las nuevas impresoras ya están disponibles a través de distribuidores autorizados. En el mercado colombiano, la EcoTank L4360 tiene un precio de referencia desde $1.299.000, y la EcoTank L6370, desde $2.699.000.

Colombia está viviendo una explosión de eventos de emprendimiento e innovación. Casi cada semana, en alguna ciudad del país, se lanza un fest, un foro, una feria o un festival.

Podría pensarse que esta sobreoferta es síntoma de vitalidad emprendedora. Pero si se mira más de cerca, lo que emerge es una peligrosa tendencia hacia la innovación performativa: mucho espectáculo, poca transformación.

Detrás de escenarios iluminados, hashtags rimbombantes y agendas infladas de paneles, se repite un patrón: emprendedores que viajan con la ilusión de cerrar negocios, conseguir inversión o adquirir conocimientos clave, terminan invirtiendo tiempo, dinero y energía a cambio de selfies con “mentores”, contactos efímeros y discursos genéricos.

El problema no es el evento en sí. El problema es cuando se vuelve el fin y no el medio. Cuando el ecosistema se dedica a organizar eventos con fondos públicos o corporativos, pero sin resultados verificables.

Y lo más grave: cuando quienes más necesitan apoyo —emprendedores de ciudades intermedias o municipios rurales— quedan fuera del mapa.

Muchos encuentros presumen de “llegar a las regiones”, pero lo que realmente hacen es descentralizar la tarima, no las oportunidades. Se repite el mismo cartel de speakers y organizadores que gira por el país como si se tratara de una banda de rock.

Mientras tanto, quienes aún no hacen parte de las redes de relacionamiento, no acceden a inversión, acompañamiento técnico ni programas de escalamiento. Necesitamos que la conversación deje de centrarse en “visibilidad” y pase a hablar de acceso, continuidad e impacto.

Esto no es solo un problema colombiano. México vivió su propia sobredosis de “eventitis”. La Semana del Emprendedor, organizada por el INADEM (2013–2018), llegó a convocar a más de 90 mil asistentes. Pero fue cancelada en 2019 tras cuestionamientos sobre el uso desmedido de recursos en logística, sin evidencia de resultados proporcionales en fortalecimiento empresarial. Un evento gigantesco, pero con legado mínimo.

Ahora bien, también existen apuestas distintas. Entre las apuestas que están cambiando el juego, el Capital Summit de Cali —con seis ediciones desde 2020— ha reunido a +7.400 asistentes de +30 países y a +300 speakers de talla nacional e internacional; además, ha conectado a +500 inversionistas con +1.100 startups (acumulado a 2025).

Todo esto ha sido posible gracias a la Cámara de Comercio de Cali, como parte de la estrategia NIDO, en alianza con la Gobernación del Valle del Cauca y la Alcaldía de Santiago de Cali, cuyo propósito es cerrar brechas de financiamiento en el Pacífico colombiano con foco y trabajo articulado junto a empresas de alto potencial de crecimiento.

A nivel global, eventos como Slush (Helsinki) y South Summit (Madrid) también ofrecen aprendizajes. Slush moviliza más de 25.000 asistentes y organiza más de 10.000 reuniones 1:1 entre startups e inversionistas.

South Summit ha facilitado inversiones que superan los 10.000 millones de euros desde su creación. ¿Qué los hace exitosos? No prometen cambiar el mundo en un fin de semana: su apuesta es movilizar recursos, construir comunidad y generar negocios que escalen.

Por eso, en Colombia urge elevar el estándar. No basta con contar asistentes o medir impresiones en redes. Los eventos deberían responder preguntas más serias:

• ¿Cuántas alianzas empresariales se firmaron?
• ¿Cuánta inversión se movilizó?
• ¿Qué porcentaje de startups participantes escalaron luego del evento?
• ¿Qué capacidades fortaleció en los emprendedores?
• ¿Qué tanto perduró lo construido después?

Una propuesta mínima para profesionalizar el ecosistema sería que los eventos —al menos los financiados con recursos públicos— reporten una batería básica de indicadores como condición para su financiación: negocios cerrados, inversión captada, alianzas firmadas, continuidad de programas, participación diversa y calidad de las conexiones generadas.

No se trata de satanizar los eventos. Se trata de exigirles más. La innovación performativa es cómoda: se ve bien, se siente bien y circula bien. Pero si no moviliza recursos, no amplía capacidades ni cambia trayectorias, es humo con luces.

Y en un país que necesita sofisticación empresarial, productividad y empleo de calidad, ya no podemos seguir subsidiando tarimas que no dejan legado.

Necesitamos menos show y más producto. Menos panel y más política pública. Menos performancia, más transformación.

Imagen: Enter.co

En Colombia, nos encanta esperar milagros del mercado.

Pero si algo ha demostrado la historia de los ecosistemas de innovación más potentes del mundo —de Israel a Corea del Sur, pasando por Finlandia o Chile— es que sin un Estado que apueste por el emprendimiento innovador, el crecimiento estructural simplemente no sucede.

Y sí, necesitamos hablar del elefante en la sala: iNNpulsa.

Algunos críticos han dicho recientemente que los ecosistemas emprendedores evolucionan “solos”, que se autoorganizan con la experiencia de emprendedores previos, que se reciclan, que Bogotá y Medellín crecieron orgánicamente.

¿Y entonces para qué iNNpulsa? ¿Para qué política pública? Pero olvidan algo clave: ningún ecosistema ha evolucionado solo. Todos —incluyendo los de Colombia— han necesitado catalizadores. Entidades que conectan, apalancan, educan, visibilizan. Y eso ha sido iNNpulsa durante más de una década.

El Colombia Tech Report 2025 lo confirma: el número de startups activas en el país creció 22% entre 2022 y 2024, un ritmo comparable al del top 10 mundial. Hoy hay más de 2.100 empresas innovadoras activas, con FinTech, SaaS, HealthTech y DeepTech como motores del ecosistema.

¿Y qué pasó al mismo tiempo? El presupuesto de iNNpulsa cayó 54% entre 2021 y 2024. Es decir, el ecosistema avanza, pero el Estado retrocede. Un sinsentido.

Los ecosistemas no se improvisan. Se construyen. Y el Estado tiene un rol irremplazable: catalizar, conectar, multiplicar. ¿O es que Israel creó su potencia tecnológica solo con capital privado? ¿Corea del Sur fue Silicon Valley 2.0 por libre mercado? No. Hubo visión, políticas e inversión pública que apalancaron talento y riesgo.

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La Ley de Emprendimiento de 2020 fue uno de esos hitos. Redujo trámites, promovió compras públicas a startups, fortaleció programas de acompañamiento. Fue el resultado de años de trabajo coordinado entre el gobierno, el Congreso, el sector privado y, sí, iNNpulsa como articulador. ¿Eso no cuenta?.

Parte del problema es conceptual: seguimos viendo al emprendimiento como un bloque único, sin distinguir entre subsistencia, autoempleo, MiPymes y startups. Y no. No son excluyentes. Son complementarios. Las startups no reemplazan a las MiPymes. Pero sí necesitan otra política pública: una enfocada en ciencia, tecnología, escalabilidad, capital inteligente, regulación flexible y acceso a mercados globales. Negar ese enfoque es como pretender que un vivero y un invernadero se riegan igual. Spoiler: no.

Quienes piden que iNNpulsa desaparezca ignoran su legado. Más de 10 años movilizando capital, programas de aceleración, clústeres, productividad e innovación. Programas como Colombia + Competitiva, CEmprende, Fondo Emprender y otros, que han sido puentes entre academia, empresa y gobierno.

Una narrativa que legitimó el emprendimiento como proyecto de país y no como aventura de unos pocos con inglés y visa a Silicon Valley. Incluso sus “derramamientos de conocimiento” han sido clave: muchos ex-iNNpulsa hoy lideran aceleradoras, fondos o políticas públicas regionales.

Sí, los ecosistemas son regionales, sí, deben nacer desde los territorios. Pero eso no niega el valor de una política nacional de innovación. Chile tiene CORFO. España, ENISA. Israel, la Autoridad de Innovación. Alemania, una red de High Tech Gründerfonds. Todos entendieron que el Estado puede y debe ser co-creador, no solo espectador. Colombia no puede quedarse solo con planes municipales mientras su política nacional de innovación muere por inanición.

No se trata solo de “salvar iNNpulsa”. Se trata de defender una visión de país basada en tecnología, talento y ambición global. El Estado no lo puede hacer todo, pero sí puede crear condiciones para que los emprendedores construyan futuro. Lo contrario —dejar que el mercado resuelva todo— nos haría perder generaciones de talento, inversión y propósito.

Colombia no se salva sola. Y mucho menos se salva sin innovación.

El modelo de venta directa ha evolucionado con el tiempo. Sin embargo, mantiene una esencia que lo hace atractivo porque permite comenzar con bajo costo, ofrece flexibilidad y se basa en la cercanía con el cliente. Hoy se complementa con herramientas digitales que facilitan el proceso comercial y mejoran la experiencia tanto para quien vende como para quien compra.

Lo que necesitas para comenzar sin complicaciones

Inscribirse en este modelo es gratuito y no exige experiencia previa. O Boticário ofrece crédito para adquirir el primer kit de inicio, el cual puede pagarse hasta 30 días después de recibirlo. Este esquema permite comenzar sin inversión inmediata, lo que lo hace accesible para quienes están dando sus primeros pasos como emprendedores.

El kit de inicio contiene productos seleccionados del portafolio más vendido de la marca. También se incluyen materiales explicativos, muestras y acceso a capacitación constante. Desde el primer momento, las personas cuentan con acompañamiento de un asesor personalizado que orienta en la gestión de pedidos, el uso de herramientas digitales y la atención a clientes.

Las ventajas del modelo de venta por catálogo

Emprender con venta por catálogo ofrece una estructura flexible y sin barreras de entrada. No se necesita un local físico ni mantener inventarios extensos. Las ventas se apoyan en un catálogo que se renueva cada 30 días y que presenta variedad, promociones y lanzamientos para mantener el interés del cliente.

Este catálogo se complementa con el catálogo digital, una herramienta que permite compartir productos fácilmente por WhatsApp, redes sociales o correo electrónico. Esto facilita la venta remota sin necesidad de que el cliente se registre o descargue una aplicación. Se trata de una experiencia fluida que se adapta a la vida diaria de quienes venden.

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Comisiones escalonadas y beneficios reales

El programa comercial de O Boticário ofrece un esquema de ganancias progresivo. Se comienza con una comisión del 25 por ciento sobre las ventas, que puede aumentar al 30 por ciento en el tercer ciclo y al 40 por ciento en el cuarto si se adquieren los kits en los ciclos consecutivos. También hay promociones especiales, premios por campañas y bonificaciones adicionales que pueden elevar la rentabilidad hasta un 60 por ciento.

Estos beneficios no están condicionados a cuotas mensuales ni a pedidos mínimos, lo que refuerza la flexibilidad del modelo y permite que cada persona decida el ritmo con el que desea avanzar.

Ritmo de trabajo con ciclos de 30 días

El modelo comercial se organiza en ciclos de 30 días. Durante ese tiempo, las personas pueden realizar todos los pedidos que necesiten sin limitaciones. Cada nuevo ciclo se acompaña de un catálogo actualizado con nuevas ofertas, productos destacados y beneficios exclusivos, lo que permite mantener siempre una propuesta vigente para los clientes.

Esta dinámica facilita una planificación clara tanto para la gestión del tiempo como para el desarrollo de metas personales dentro del negocio.

Más que vender es construir relaciones de confianza

La venta por catálogo no se limita a entregar productos. Se basa también en la relación con el cliente, en conocer sus necesidades, resolver dudas y ofrecer recomendaciones. Esta cercanía genera fidelización no por insistencia sino por servicio. En un entorno donde la confianza es clave, el trato directo se mantiene como una ventaja sólida.

Una opción para quienes buscan ingresos flexibles

Este modelo ha sido especialmente útil para quienes desean generar dinero extra sin alterar por completo su rutina. En Colombia, más del 80 por ciento de quienes participan en la venta directa son mujeres. Para muchas, representa una fuente de independencia económica que les permite compatibilizar ingresos con estudio, trabajo o responsabilidades familiares.

Conectar el propósito con la oportunidad

Emprender por catálogo puede ser más que una solución económica. También puede representar una decisión con propósito cuando se busca equilibrio entre ingresos, tiempo y crecimiento personal. Este modelo no promete resultados inmediatos pero sí ofrece un camino claro, acompañado y sostenible donde cada persona avanza a su propio ritmo.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

En un país que necesita oxígeno, el Gobierno decidió cerrar las ventanas. iNNpulsa, una de las pocas entidades que hablaba el idioma de la innovación y el crecimiento empresarial con propósito, ha sido desfinanciada hasta quedar irreconocible. En 2021 tenía un presupuesto de COP $150.000 millones. En 2024, apenas $69.000 millones. Una caída del 54%.

¿Cómo se explica esto cuando el país vive el mejor momento histórico en creación de startups?

Colombia avanza… pero sin timón nacional

Según el Colombia Tech Report 2025, Colombia creció un 22% en número de startups activas entre 2022 y 2024. Hoy hay más de 2.100 empresas innovadoras activas. Este ritmo de crecimiento nos posiciona al nivel del top 10 de ecosistemas emergentes más dinámicos del mundo, impulsado especialmente por sectores como FinTech, SaaS, HealthTech, EdTech, EnergyTech y DeepTech.

No lo decimos con nostalgia sino con datos: este es un momento de expansión real del ecosistema. Modelos escalables, B2B, con enfoque global están consolidando negocios con vocación de impacto. Pero lo hacen sin Estado.

Mientras tanto, el Plan Nacional de Desarrollo ignora el emprendimiento tecnológico de alto impacto y lo reduce a economía popular y trabajo informal. No hay planes para escalar, no hay apuestas por internacionalización, no hay visión digital. No hay iNNpulsa. El emprendimiento innovador quedó huérfano.

Pero los territorios… sí están remando

Afortunadamente, algunas ciudades sí entendieron de qué se trata esto. Estas son las apuestas que sí construyen país:

– Bogotá: Atenea fue designada con el rol de coordinar los servicios de CTeI del Campus, con un aporte de la Alcaldía de $12 mil millones (2025–2028). Más de 130 organizaciones de CTI están vinculadas. La ciudad representa el 50% del ecosistema nacional de startups.

– Medellín: transformada en Distrito de Ciencia, Tecnología e Innovación. Ruta N sigue siendo una de las plataformas más sólidas del país. Reconocida entre los 150 ecosistemas emergentes globales.

– Cali: con el programa NIDO, fortalece industrias creativas y tecnológicas con una articulación sólida entre alcaldía, cámara de comercio y gobernación.

– Barranquilla: Emprende+ Caribe es ejemplo de inclusión y formalización para economía popular con impacto real en la base emprendedora.

Estos territorios no esperan al Gobierno. Reman, empujan, lideran. Y sobre todo, no matan lo que funciona.

¿Qué estamos perdiendo?

Con el desmonte silencioso de iNNpulsa, perdemos política pública, articulación nacional y visión de futuro. No es una nostalgia romántica: es perder una herramienta técnica que acompañaba el crecimiento empresarial con enfoque de innovación y escalabilidad.

Mientras tanto, los territorios están solos. Y lo peor: están solos justo cuando mejor les está yendo.

Colombia no se salva sola. Y tampoco se salva sin innovación.

La innovación no es una moda. Es la única forma de resolver los desafíos estructurales del país con soluciones nuevas. Y eso no se construye desde la improvisación.

Por eso hoy más que nunca necesitamos una política de Estado, no de turno. Una estrategia nacional, no municipal. Una apuesta por el futuro, no un encierro en el pasado.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

Pero esto no es solo cuestión de números. Las mujeres emprendedoras no solo están aumentando en cantidad, sino que están llevando la innovación por bandera. El informe señala que el 40% de los negocios liderados por mujeres tienen potencial de innovación, lo que significa que están apostando por ideas frescas, productos disruptivos y modelos sostenibles que están cambiando las reglas del juego.

Desde la venta de productos de belleza online (que sigue siendo una de las opciones que más eligen los que quieren iniciar con poca inversión) hasta el auge del dropshipping, donde pueden vender sin necesidad de manejar inventarios físicos. También destacan los servicios de catering casero, la creación de contenido digital y la venta de ropa nueva y de segunda mano con un enfoque sostenible.

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Augusto Otero, Expansión Head Latam de Tiendanube, empresa referente en el ecommerce, esta tendencia va más allá de una moda: “las mujeres están emprendiendo con la convicción de que la independencia financiera es clave para transformar su vida y la de sus familias. Esto está cambiando la forma en que se mueve la economía en el país”.

Plataformas y créditos que están impulsando a las mujeres

Aunque la creatividad sobra, en muchos casos el factor económico es el principal obstáculo para que las mujeres inicien sus propias empresas. Por suerte, hay programas que están dando la mano a quienes desean emprender. Opciones como Emprende Pro Mujer, que ofrece créditos con enfoque en mujeres empresarias; la Línea de Crédito Mujeres Empresarias, que brinda apoyo financiero con tasas preferenciales; y el Crédito Productivo para Mujeres, diseñado para quienes quieren arrancar su negocio desde cero, se han convertido en alternativas clave para impulsar el crecimiento de emprendedoras en distintos sectores.

Imagen: TiendaNube

Si bien tradicionalmente se los ha visto en roles de empleados en diversos sectores, hoy en día cada vez más latinos apuestan por crear y gestionar sus propios negocios, generando innovación y empleo. Este fenómeno no solo fortalece la economía, sino que también redefine la imagen y el rol de la comunidad en el país.

Según el informe de McKinsey, The Economic State of Latinos in the U.S., la población latina en Estados Unidos ha experimentado un crecimiento notable, alcanzando aproximadamente 62 millones de personas, lo que representa entre el 18 y 19% del total de la población. Se proyecta que esta cifra suba hasta cerca del 21% para 2030… si Donald Trump “lo permite”. Este crecimiento demográfico viene acompañado de un aumento significativo en el poder adquisitivo, que pasó de 1.7 billones de dólares en 2020 a una proyección de 2.5 billones de dólares para 2024.

Desde los bulliciosos centros urbanos hasta las pequeñas ciudades de todo Estados Unidos, el poder económico y el potencial comercial de las comunidades latinas son inmensos. El 19% de la población estadounidense se identifica como latina o hispana. Además, los propietarios de pequeñas empresas latinas tienden a ser más jóvenes, lo que implica un gran potencial de crecimiento y consolidación en el mercado.

Los latinos están liderando el emprendimiento en EE.UU.

Los datos no dejan dudas: los latinos están creando más empresas per cápita que cualquier otro grupo racial o étnico en EE.UU. En 2023, fundaron el 36% de las nuevas empresas en el país, casi el doble de su representación en la población general. Además, el 99% de las empresas propiedad de latinos son pequeñas empresas, lo que refleja su rol en la base económica del país.

Un caso emblemático es el de Miami, una ciudad donde los empresarios latinos han florecido. El 47% de la población de la ciudad es latina y poseen el 27% de las pequeñas empresas locales. No solo eso, sino que las empresas de propiedad latina en Miami generan más ingresos por empleado que las empresas no latinas. Esto demuestra que, cuando se dan las condiciones adecuadas, el emprendimiento latino es altamente competitivo.

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¿Qué se necesita para emprender en EE.UU. siendo latino?

Aunque el crecimiento del emprendimiento latino es evidente, también existen barreras significativas. Entre los principales desafíos se encuentran:

• Acceso a financiación: aunque cada vez más empresarios latinos solicitan crédito, el 50% de las pequeñas empresas latinas aún enfrenta dificultades para obtener financiamiento bancario. Sin embargo, en 2023, las empresas latinas representaron el 15% de las solicitudes de crédito, un aumento del 12% en comparación con 2022.
• Ecosistemas de apoyo: las ciudades con fuertes redes de empresarios latinos, como Los Ángeles, Houston y Nueva York, han mostrado un crecimiento más rápido en negocios propiedad de latinos.
• Nivel educativo: aunque la educación ha mejorado, el 40% de los propietarios latinos de pequeñas empresas tiene estudios universitarios, en comparación con el 55% de los empresarios blancos no latinos. Esto afecta el acceso a industrias más rentables.

El futuro del emprendimiento latino

A pesar de los desafíos, el potencial de crecimiento es enorme. Según estimaciones de McKinsey, si se crean las condiciones adecuadas, los empresarios latinos podrían establecer 600.000 nuevas empresas, generando 1.2 billones de dólares en ingresos y creando entre 5 y 6 millones de empleos en las próximas décadas.

Para lograr este crecimiento, es fundamental mejorar el acceso a financiamiento, desarrollar redes de apoyo empresarial y fortalecer la educación en la comunidad latina. Con estos elementos en su lugar, los latinos no solo seguirán siendo una parte clave de la economía estadounidense, sino que liderarán su transformación.

Imagen: Los Muertos Crew- latinos en Estados Unidos

¿Qué es Social Skin?

Social Skin es un premio multilatino de innovación social que busca reconocer y apoyar a jóvenes emprendedores que lideran proyectos con impacto social y ambiental. Desde su creación, ha impulsado a miles de jóvenes, brindándoles recursos y acompañamiento para desarrollar y escalar sus iniciativas. 

Categorías de participación

Los emprendedores pueden postular sus proyectos en las siguientes categorías, alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU:

• Inclusión, reducción de desigualdades y pobreza: soluciones que contribuyan a disminuir la pobreza y las desigualdades, promoviendo el crecimiento económico, el trabajo digno y la igualdad de género. 
• Educación de calidad: iniciativas que promuevan una educación inclusiva, equitativa y de calidad. 
• Salud y bienestar: proyectos que fomenten hábitos de vida saludables y el bienestar de las personas, garantizando el acceso a servicios básicos como el agua potable. 
• Ciudades y comunidades sostenibles: propuestas que impulsen el acceso a nuevas tecnologías, mejoran sistemas de transporte, promuevan el uso de energías renovables y faciliten las comunicaciones. 
• Transparencia, justicia y cero corrupción: iniciativas que promuevan acciones para prevenir la corrupción y fortalezcan la promoción de los derechos humanos. 
• Bioeconomía e Impacto al Medio Ambiente: proyectos que promuevan la preservación de los recursos naturales, la conservación de la biodiversidad y el cuidado del medio ambiente. 

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Beneficios para los ganadores

Los emprendimientos seleccionados recibirán:

• Apoyo económico: los proyectos en etapa de crecimiento obtendrán hasta 12.000 dólares (aproximadamente 49 millones de pesos colombianos), mientras que aquellos en fase de prototipo funcional o etapa temprana recibirán 7.000 dólares (alrededor de 28,5 millones de pesos colombianos).  
• Mentoría personalizada: a través del Programa Emprende País de la Fundación Bolívar Davivienda, los ganadores contarán con acompañamiento especializado para desarrollar y fortalecer sus emprendimientos. 
• Acceso a una comunidad de emprendedores: formarán parte de una red que brinda conexiones estratégicas, herramientas especializadas y orientación para garantizar la viabilidad y sostenibilidad de sus proyectos. 

Requisitos para participar

Para postularse, los interesados deben cumplir con los siguientes criterios:

• Edad: tener máximo 32 años. 
• Equipo: el proyecto debe contar con al menos dos integrantes. 
• Ámbito geográfico: el emprendimiento debe estar en funcionamiento en Colombia, Centroamérica o México. 
• Innovación social y ambiental: el proyecto debe enfocarse en generar un impacto positivo en la sociedad o el medio ambiente. 

Proceso de Inscripción

Las inscripciones son gratuitas y están abiertas hasta el 21 de marzo de 2025. Los interesados pueden registrarse y obtener más información en la página oficial de Social Skin: www.socialskin.com.

Además del premio principal, Social Skin ofrece a cada jóven emprendedor con alto potencial en innovación e impacto, que no resulten ganadores, la posibilidad de unirse a la Escuela de Emprendimiento de Social Skin sin ningún costo.

Imagen: Priscilla Du Preez

¿Cómo es posible hacer cuero con café?

Cada año, toneladas de cáscaras de café terminan en la basura o en vertederos porque su acidez impide que se usen como abono. Pero ahora, en lugar de ser un desperdicio sin propósito, se han convertido en la base de un material resistente, flexible y biodegradable.

La empresa Nuvant, en alianza con BioHunters y un grupo de mujeres cafeteras del Huila, encontró la forma de transformar este residuo en un textil con propiedades similares al cuero. El resultado es un material con el que se pueden fabricar muebles, tapicería para autos, ropa y accesorios, sin necesidad de recurrir a piel animal ni a plásticos contaminantes.

Según Mauricio Restrepo, CEO de Nuvant, esta apuesta no solo beneficia al medio ambiente, sino que también tiene un impacto directo en la economía de las comunidades cafeteras:

“Estamos logrando resultados sorprendentes. En esta primera fase, hemos reutilizado 15 toneladas de cáscara de café y hemos ayudado a que un grupo de mujeres aumente sus ingresos en un 15 % o 20 %. Estamos cerrando el ciclo del café de una manera que nunca se había visto antes”.

¿Qué tan sostenible es realmente este material?

A diferencia del cuero tradicional, cuya producción requiere enormes cantidades de agua y químicos altamente contaminantes, “Piel de Café” se compone de:

• 10 % de cáscara de café
• 64 % de materiales biobasados
• 20 % de contenido reciclado

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Esto significa que no solo es libre de crueldad animal, sino que además es biodegradable, impermeable y resistente al uso diario. A diferencia de los cueros sintéticos hechos con plásticos derivados del petróleo, este material no deja una huella tóxica en el ambiente.

Pero más allá de su impacto ecológico, este proyecto también busca darle voz y oportunidades a mujeres cafeteras que durante décadas han sido relegadas a trabajos mal pagados o no remunerados. En Pitalito, Huila, donde se desarrolla este proyecto, muchas mujeres mayores de 40 años —el 40 % de ellas madres cabeza de familia— están dejando de depender exclusivamente de la recolección de café para convertirse en parte clave de la producción de este nuevo material.

Por ahora,  el cuero vegano, “Piel de Café”,  ya se usa en tapicería de autos, muebles y decoración, pero sus creadores quieren llevarlo más allá. Actualmente están haciendo pruebas para fabricar zapatos y bolsos, dos sectores donde la flexibilidad y resistencia del material serán puestas a prueba.

El mundo de la moda y los textiles está en una encrucijada. Por un lado, el cuero tradicional sigue dominando el mercado, pero a costa de un impacto ambiental enorme. Por otro, los cueros sintéticos ofrecen una opción libre de maltrato animal, pero muchas veces con plásticos contaminantes en su composición.

“Piel de Café” se mete en medio de esta batalla con una propuesta diferente: un cuero vegano que, justamente, no necesita animales ni petróleo para existir, y que además devuelve valor a las comunidades que cultivan el café. Un pequeño cambio en la forma en que vemos los residuos podría estar marcando el comienzo de algo mucho más grande.

Imagen: generada con IA

La iniciativa busca promover el consumo de productos hechos en Colombia, conectando a emprendedores con una audiencia masiva en todo el país. Entre las marcas destacadas se encuentran Sajú, Gooms, Mr. Boho, y Palo Rosa, que representan la diversidad y creatividad de las propuestas locales. Lucas Álvarez Bedoya, director del marketplace de Mercado Libre Colombia, afirmó que esta acción hace parte del compromiso de la compañía con la democratización del comercio electrónico y la inclusión de negocios que evidencian la riqueza cultural del país.

Además de dar visibilidad a las marcas, la plataforma garantiza una experiencia de compra segura y ágil. Los usuarios pueden disfrutar de beneficios como entregas rápidas de 24 a 48 horas, opiniones verificadas de otros compradores y la cobertura del programa Compra Protegida. 

Marcas colombianas llegan a Mercado Libre

Este espacio, llamado “Marca Local,” reúne más de 50 emprendimientos colombianos, ofreciendo productos únicos y representativos del talento nacional: 

• 5
• AI
• Amasa
• AP
• Anima
• Amai
• Ave
• Bright Writing
• Camila Sarmiento
• Chaló Chaló
• Claudio
• Cli
• CLK
• Closetup
• Colo
• Cora
• Cuarzos y Ángeles
• Domenica
• Dulzamara

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• Easy People
• .Franca.
• Gooms
• Hans Sachs
• Hilalha
• Juliana Hurtado
• Juliana Sánchez
• Lola ReLola
• Lunia
• Madre tierra
• Marini Star
• Mia de Dios
• Mister Jack
• Monastery
• Mr. Boho
• Palo Rosa
• Ruedo
• Sajú
• Silvana Martínez
• The Five Brand

Este tipo de espacios proponen una oportunidad para impulsar la economía local a través de la tecnología. Aunque la mayoría de marcas locales cuentan con redes sociales, la venta de productos y servicios se hace mucho más ágil y la experiencia de usuario mejora con plataformas como los marketplace.  Por su parte, desde hace 25 años, cuando Mercado Libre llegó al país, han  trabajado para conectar a millones de compradores y vendedores, promoviendo el desarrollo económico y social.

La creación de “Marca Local” también resalta cómo el comercio electrónico puede ser una herramienta clave para la recuperación y crecimiento de pequeñas y medianas empresas, especialmente en un contexto donde la digitalización es fundamental para la competitividad. Con esta iniciativa, Mercado Libre no solo apoya al talento colombiano, sino que también inspira a otros emprendedores a explorar las posibilidades del comercio digital.

Imagen: AS Photography 

Ahora, con la mira puesta en Medellín, Kapital busca llevar su revolución financiera a una de las ciudades más innovadoras del país. ¿Qué significa esto para los emprendedores? Más oportunidades, más conexiones y un espacio donde las ideas pueden transformarse en grandes negocios.

Lo que ha logrado Kapital hasta ahora

Desde su llegada a Colombia, Kapital ha facilitado el acceso a financiamiento para miles de pymes, entregando más de 70 millones de dólares en créditos. Además, ha desarrollado un ecosistema que combina tecnología y comunidad, destacándose por su enfoque integral:

• Kapital FLEX: un sistema de crédito rotativo diseñado para cubrir las necesidades de flujo de caja de las empresas.
• Tarjeta débito: una herramienta que permite manejar las finanzas empresariales de manera sencilla y eficiente.
• Kapital House: un espacio de coworking en Bogotá que se ha convertido en un punto de encuentro para emprendedores, ofreciendo eventos como las Kapital Nights, enfocados en networking y aprendizaje colaborativo.

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¡Hola, Medellín! La próxima parada de Kapital

Conocida como la “ciudad de la eterna primavera” y famosa por su innovación, Medellín es un polo empresarial clave en Colombia. La fintech ha anunciado que en 2025 abrirá un nuevo Kapital House en esta ciudad, replicando el modelo exitoso de Bogotá.

Este nuevo espacio no solo servirá como coworking, sino como un centro para que los emprendedores puedan conectarse, aprender y acceder a las herramientas financieras que necesitan para hacer crecer sus negocios.

¿Qué sigue para Kapital?

Además de la expansión a Medellín, la fintech continuará fortaleciendo sus servicios en Colombia. Su enfoque en la digitalización y en la personalización de soluciones financieras sigue marcando la pauta para apoyar a las pymes en un entorno cada vez más competitivo.

Kapital no se limita a ofrecer financiamiento, sino que busca transformar la experiencia del emprendimiento en Colombia. Con un crecimiento del 109 % en clientes únicos en el último año, esta fintech se ha convertido en una pieza clave para muchos empresarios que enfrentan desafíos económicos y buscan herramientas innovadoras para solucionarlos.

Imagen: Kapital

Según el informe de Confecámaras, en 2023 se registraron 305,997 nuevas empresas en Colombia, lo que demuestra un interés creciente por parte de los colombianos en explorar ideas innovadoras.  En este contexto, Ferrán Calatayud, director ejecutivo de Broward International University (BIU), ha identificado cinco sectores clave que representan el futuro del emprendimiento y ofrecen grandes oportunidades de negocio para los próximos años:

Educación virtual

La educación en línea se ha consolidado como una tendencia fuerte, y todo indica que seguirá en crecimiento. La demanda de formación flexible y adaptada a las necesidades de los estudiantes continúa expandiéndose. Los emprendedores pueden innovar con plataformas de aprendizaje, cursos personalizados y herramientas interactivas basadas en tecnología emergente.  

Inteligencia artificial aplicada a los negocios

La inteligencia artificial (IA) está transformando todos los sectores. Emprender en esta área implica desarrollar soluciones que ayuden a las empresas a optimizar procesos, automatizar tareas y mejorar la atención al cliente. Por ejemplo, startups que implementen chatbots avanzados, herramientas de análisis de datos o soluciones de logística basadas en IA tienen un amplio potencial de mercado.  

Transformación digital y desarrollo empresarial 

La digitalización de las empresas es un proceso imparable. Negocios que ofrezcan servicios de consultoría para implementar tecnología, gestionar cambios estratégicos y optimizar procesos digitales serán clave para ayudar a las organizaciones a mantenerse competitivas. Esto incluye desde comercio electrónico hasta soluciones en la nube y seguridad cibernética.  

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Marketing digital avanzado  

Aunque no es una novedad, el marketing digital seguirá siendo crucial, pero con un giro hacia el uso de nuevas herramientas y estrategias basadas en datos. Los emprendedores en este sector deben dominar conceptos como automatización de marketing, inteligencia artificial aplicada al análisis de campañas y el uso de tecnologías de realidad aumentada para captar audiencias.  

Innovación en salud

El sector salud también está cambiando rápidamente. Con el auge de la telemedicina y la digitalización de servicios médicos, emprender en áreas como aplicaciones de salud, dispositivos portátiles o soluciones para optimizar la atención al paciente es una apuesta segura. Además, los avances tecnológicos pueden mejorar procesos como diagnósticos remotos y gestión de historiales médicos.  

Claves para emprender en estos sectores  

Para tener éxito en estas áreas, Calatayud destaca la importancia de adquirir habilidades relevantes, estar al tanto de las tendencias y entender las necesidades del mercado. La educación y el acceso a herramientas de análisis y gestión son fundamentales para que los emprendedores puedan destacar y liderar en estos sectores emergentes. 

Imagen: Steve DiMatteo

El concurso Pre Semilla destaca proyectos con impacto social y ambiental

El concurso Pre Semilla, una de las competencias más destacadas de Biz Fest, atrajo a más de mil emprendedores, quienes presentaron sus proyectos ante un jurado compuesto por expertos del sector empresarial y tecnológico. Después de un arduo proceso de selección, dos proyectos lograron destacar por su enfoque en la tecnología y el impacto social.

Los ganadores fueron los emprendimientos CLI TEC y Mago Sin Fronteras, quienes fueron reconocidos no solo por la innovación detrás de sus ideas, sino también por su compromiso con la mejora del entorno y la sociedad.

Emprendimientos ganadores

CLI TEC: este emprendimiento se enfoca en la tecnología con un propósito de impacto ambiental. CLI TEC propone soluciones que buscan conectar a las personas con herramientas tecnológicas que favorezcan el cuidado del medio ambiente. Su proyecto destaca por el uso de tecnologías verdes que ayudan a reducir la huella de carbono, facilitando un futuro más sostenible.

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Mago Sin Fronteras: por su parte, Mago Sin Fronteras es un proyecto que tiene un fuerte componente de impacto social. Este emprendimiento utiliza el arte de la magia como una herramienta para llegar a comunidades en situación de vulnerabilidad, especialmente niños, brindándoles una experiencia que combina entretenimiento y enseñanza. 

El enfoque de este proyecto es ofrecer momentos de alegría y esperanza a aquellos que más lo necesitan, convirtiendo la magia en un canal de apoyo emocional y educativo.

¿Y qué ganaron?

Cada uno de estos emprendimientos fue premiado con 5 millones de pesos colombianos, un capital que les permitirá seguir desarrollando sus proyectos y consolidar sus operaciones. Además del incentivo económico, los ganadores también recibieron apoyo en términos de visibilidad y acceso a una red de mentores que los guiará en el proceso de escalamiento y crecimiento de sus empresas.

El éxito de este concurso refleja uno de los principales objetivos de Biz Fest: promover el emprendimiento responsable, con un enfoque que no solo favorezca el crecimiento económico de los proyectos, sino que también contribuya a la construcción de un mundo mejor.

Para la próxima edición de Biz Fest en 2025, los organizadores invitan a los interesados a estar atentos a sus redes sociales, donde se anunciarán los detalles del nuevo concurso Pre Semilla, junto con otros programas y oportunidades.

Imagen: John-Mark Smith 

En Colombia, el interés por este tipo de franquicias ha crecido rápidamente. Con un entorno cada vez más favorable para el comercio electrónico y el teletrabajo, muchos emprendedores están considerando este modelo como una alternativa rentable y flexible. En ENTETR.CO respondemos algunas de las preguntas que puedas tener sobre las franquicias digitales.

¿Qué son las franquicias digitales?

Las franquicias digitales son modelos de negocio que operan principalmente en línea, ofreciendo productos o servicios digitales. A diferencia de las franquicias tradicionales que requieren un espacio físico, las digitales funcionan a través de plataformas tecnológicas, redes sociales o tiendas en línea.

¿Cómo comprar una franquicia digital en Colombia?

Adquirir una franquicia digital en Colombia sigue un proceso similar al de cualquier otra franquicia. El interesado debe contactar a la empresa franquiciante, revisar los requisitos financieros y operativos, firmar un contrato de franquicia y, en algunos casos, recibir capacitación sobre cómo manejar el negocio en línea. Muchas empresas ofrecen soporte técnico y asesoría continua.

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¿Desde cuándo existen las franquicias digitales?

Aunque las franquicias tradicionales tienen décadas en el mercado, el concepto de franquicias digitales comenzó a desarrollarse más recientemente, impulsado por la digitalización y el crecimiento del comercio en línea. Estas franquicias han ganado terreno en los últimos 10-15 años, con un fuerte auge a partir de la pandemia de COVID-19, cuando muchas empresas migraron sus operaciones al entorno digital.

¿Qué ventajas tienen frente a las franquicias tradicionales?

Las franquicias digitales suelen requerir una inversión inicial más baja, ya que no es necesario alquilar o comprar un local físico. Además, permiten operar desde cualquier lugar con conexión a internet, ofrecen mayor flexibilidad horaria y pueden escalarse fácilmente a nivel global sin las limitaciones geográficas de las franquicias físicas.

¿Qué tipos de franquicias digitales existen?

Existen diversas opciones, como franquicias de marketing digital, educación en línea, consultoría tecnológica, tiendas de comercio electrónico y servicios de suscripción, entre otras. La elección dependerá del interés del emprendedor y del mercado objetivo.

Imagen: Scott Graham

Strive proporcionará herramientas digitales y estratégicas que facilitarán la modernización de las operaciones empresariales, desde la gestión de ventas hasta el marketing digital. Su meta es transformar digitalmente a las mipymes, permitiéndoles competir de manera más eficiente en el mercado y fomentar un crecimiento económico más inclusivo.

¿A quién está dirigido?

El programa está enfocado en las Mipymes, que son cruciales para la economía colombiana. Además, se pondrá especial énfasis en mujeres empresarias, brindándoles asesoramiento y recursos que les permitan enfrentar las barreras en su proceso de digitalización. A través de mentorías y asesoramiento, las empresarias podrán mejorar sus prácticas laborales mediante el uso de tecnologías avanzadas.

Strive también impulsará el trabajo en red y la colaboración entre pares, mediante estrategias híbridas de asesoramiento y mentoría. Esto será especialmente beneficioso para las mujeres empresarias, quienes a menudo enfrentan mayores barreras para acceder a recursos y apoyo empresarial. 

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Además de apoyar la transformación digital, Strive Colombia busca mejorar la capacidad de las Mipymes para gestionar su liquidez y volatilidad financiera, aspectos críticos para su estabilidad y crecimiento. A través de soluciones a la medida y diferentes herramientas financieras, las pequeñas empresas podrán optimizar sus operaciones y ser más competitivas en una economía digital en constante evolución

Colaboraciones y recursos

El programa cuenta con el apoyo de instituciones clave, como Fundación Capital, ANIF, y la Universidad de Nueva York, que contribuirán con investigación y estrategias prácticas para las Mipymes. El trabajo en conjunto con actores del sector público y privado también reforzará el impacto de este proyecto.

Strive Colombia ya está activo y promete ser un aliado para la transformación digital y el fortalecimiento del emprendimiento, con el objetivo de mejorar la sostenibilidad económica en el país.

Imagen: Mastercard

La caja de compensación anunció el lanzamiento de una capacitación con la que esperan formar a 750 microempresas y emprendimientos en el ámbito del e-Commerce. Este programa se enmarca dentro de la iniciativa Territorio MiPyme, cuyo objetivo es fortalecer la presencia digital de las pequeñas y medianas empresas en un entorno comercial cada vez más competitivo.

El crecimiento del comercio electrónico en Colombia ha sido notable. Según la CCCE, durante el segundo trimestre de 2024, las ventas online superaron los $21,4 billones a través de 98,4 millones de transacciones. Este auge es resultado de la digitalización acelerada durante la pandemia, que ha incrementado la confianza en los pagos electrónicos y la penetración de internet, alcanzando más del 75 % de la población colombiana.

“Hoy, más del 75 % de los colombianos tienen acceso a internet, lo que ha permitido democratizar el comercio y hacer que llegue de manera digital a zonas con acceso limitado a productos y servicios”, afirmó Sandra Montes, coordinadora de Fomento Empresarial de Compensar. Este cambio ha beneficiado particularmente a categorías como tecnología, entretenimiento y retail, que han visto un aumento considerable en sus ventas.

Sin embargo, las MiPymes aún enfrentan desafíos significativos en su incursión al e-Commerce, particularmente en áreas como logística, almacenamiento y gestión de pagos. Para abordar estas dificultades, la alianza entre Compensar y la CCCE ofrecerá una hoja de ruta para que las empresas participantes puedan conocer y entender mejor el comercio electrónico, además de implementar estrategias de posicionamiento digital efectivas.

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Las microempresas que se sumen a esta iniciativa no solo recibirán capacitaciones en e-Commerce, sino que también tendrán acceso a descuentos en servicios esenciales como logística, marketing, pagos, almacenamiento, ciberseguridad y facturación electrónica. “Se espera que estas empresas incrementen sus ventas hasta en un 35 % para el próximo año gracias a esta capacitación”, concluyó Montes.

Con este programa, Compensar busca empoderar a las MiPymes para que puedan competir en igualdad de condiciones con grandes superficies, posicionando sus productos y servicios en el entorno digital y aprovechando el crecimiento sostenido del comercio electrónico en el país.

¿Cómo participar?

Las 750 mipymes que participarán en el programa de capacitación en e-commerce impulsado por Compensar y la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico pueden hacerlo a través de la iniciativa Territorio Mipyme. Esta plataforma ofrece varios beneficios, que incluyen asesoría empresarial, capacitación, financiamiento y oportunidades de networking sin costo alguno para las empresas afiliadas a Compensar.

Para inscribirse, las mipymes deben cumplir con ciertos requisitos, como ser una empresa formalmente constituida y estar al día en sus obligaciones fiscales. Una vez que se inscriben, recibirán un diagnóstico del estado digital de su negocio, lo que les permitirá formular un plan de transformación digital adaptado a sus necesidades. También se les ofrece capacitación en habilidades digitales y acceso a soluciones tecnológicas.

Para obtener más información sobre cómo participar y registrarse, pueden visitar la página de Territorio Mipyme de Compensar.

Imagen: Scott Graham

Ahora, los emprendedores del Valle del Cauca cuentan con un nuevo fondo de inversión que se centrará, específicamente, en los emprendimientos locales. Con este nuevo fondo, la Gobernación busca potenciar el crecimiento empresarial y fomentar la innovación en el departamento. 

El fondo, que está en fase de desarrollo y gestión por parte del gobierno regional, tiene como objetivo proporcionar capital inicial a startups y pequeños negocios en sus primeras etapas. Este apoyo financiero será crucial para los emprendedores que enfrentan desafíos para conseguir inversiones o recursos necesarios para lanzar o expandir sus empresas. 

Además del apoyo económico, el fondo también ofrecerá asesoría especializada para ayudar a los emprendedores a optimizar sus estrategias de negocio y maximizar sus oportunidades de éxito. 

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Tech Week, espacio para las nuevas oportunidades en emprendimiento tecnológico

El evento, que reúne a líderes del sector tecnológico, inversionistas y emprendedores, sirvió como el escenario perfecto para anunciar un proyecto de esta magnitud. La Gobernación ha utilizado esta plataforma para destacar su papel proactivo en la creación de un ecosistema empresarial robusto y dinámico.

Además del fondo de inversión, el programa NIDO (Núcleo de Innovación y Desarrollo de Oportunidades) ha sido otro punto focal durante el Tech Week. NIDO es una serie de estrategias diseñadas para impulsar a los emprendedores a través de una variedad de servicios y recursos. 

Entre las iniciativas de NIDO se incluyen programas de capacitación en habilidades empresariales, acceso a redes de contactos con otros emprendedores y expertos, y asesoría técnica y estratégica. Estas acciones buscan construir un entorno favorable para el crecimiento de nuevas empresas y la innovación en el Valle del Cauca.

Las dificultades para acceder a financiamiento y a redes de apoyo son barreras comunes para el éxito empresarial, y la Gobernación está abordando estos problemas con soluciones que prometen soluciones eficientes. Al proporcionar no solo fondos sino también apoyo integral, se espera que los emprendedores puedan superar obstáculos y alcanzar sus metas con mayor facilidad.

Imagen: Lukas

El MELI Tour, organizado en alianza con la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, Innpulsa, la Cámara de Comercio de Cali, Fenalco Cali, la Gobernación del Valle del Cauca, el Hub de Innovación del Valle, Coomeva y la Universidad Santiago de Cali, se presenta como una oportunidad única para los emprendedores locales. El objetivo principal es brindar asesoría y capacitación a quienes desean iniciar o potenciar sus ventas en el ecosistema de Mercado Libre, una plataforma que ha demostrado ser un motor clave para el crecimiento de miles de negocios en Colombia.

Durante el evento, los participantes podrán acceder a una serie de talleres y conferencias diseñadas para abordar los principales desafíos que enfrentan los emprendedores en el comercio electrónico. Entre los temas que se tratarán destacan cómo empezar a vender en línea, las soluciones logísticas más efectivas, y la activación de cobros digitales a través de Mercado Pago. Estos temas son esenciales para cualquier empresario que busque expandir su negocio y llegar a un público más amplio.

“Nuestro objetivo es fortalecer las economías locales y apoyar a las pequeñas y medianas empresas a través de iniciativas como esta. El ecosistema de Mercado Libre, que ya cuenta con más de 1.237 emprendimientos caleños y 1.658 en el Valle del Cauca vendiendo sus productos, permite a los emprendedores expandir sus ventas a nivel nacional y entender cómo pueden llevar su negocio al siguiente nivel con todas las herramientas que encuentran en un solo lugar”, afirmó Alejandra Camacho, Head del Marketplace de Mercado Libre Colombia. 

Camacho destacó la importancia de que los emprendedores locales se adapten a las nuevas dinámicas del comercio digital, ya que esto no solo les permitirá aumentar sus ventas, sino también garantizar la sostenibilidad de sus negocios a largo plazo. En un mundo cada vez más digital, el comercio electrónico se ha convertido en un canal imprescindible para cualquier empresa que desee mantenerse competitiva.

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El evento también contará con la participación de consultores expertos que estarán disponibles para brindar asesoramiento personalizado. Estos especialistas ayudarán a los emprendedores a resolver dudas y a facilitar los procesos necesarios para digitalizar sus negocios de manera eficiente. Además, los asistentes podrán escuchar historias inspiradoras de otros emprendedores que han logrado potenciar sus negocios utilizando el comercio electrónico, lo que servirá de motivación para aquellos que aún tienen dudas sobre dar el salto al mundo digital.

Este tipo de iniciativas son fundamentales para el desarrollo económico de la región, especialmente en un contexto en el que la digitalización se ha acelerado debido a la pandemia. Los empresarios que asistan al MELI Tour no solo recibirán conocimientos prácticos, sino que también tendrán la oportunidad de conectar con otros emprendedores y con instituciones que pueden apoyar su crecimiento.

Para participar en este evento gratuito, los interesados deben inscribirse a través de este enlace proporcionado por los organizadores. Con este tipo de eventos, Mercado Libre y Mercado Pago demuestran su compromiso con el fortalecimiento de las economías locales, proporcionando a los emprendedores las herramientas y conocimientos necesarios para que puedan aprovechar al máximo el potencial del comercio electrónico.

El MELI Tour en Cali se perfila como un punto de inflexión para muchos empresarios del Valle del Cauca, quienes tendrán la oportunidad de transformar sus negocios y llevarlos al siguiente nivel, aprovechando todas las ventajas que ofrece el ecosistema de Mercado Libre.

Imagen: Centre for Ageing Better

El programa está diseñado para orientar el desarrollo y potenciar las capacidades de 2.150 mujeres emprendedoras a nivel nacional. Este incluye capacitación en gestión financiera, uso estratégico de redes sociales y localización de fuentes de financiamiento. La iniciativa busca abordar las brechas de conocimientos y habilidades que impiden el éxito del emprendimiento.

Recientemente, un centenar de emprendedoras se graduaron de la primera cohorte híbrida de Emprende Pro Mujer en Colombia hasta finales de junio de 2024. Estas graduadas se suman a las más de 1.500 mujeres que han completado el modelo virtual de Emprende, activo desde octubre de 2023. Las graduadas recibieron sus certificados luego de seis semanas de sesiones de capacitación híbridas enfocadas en marketing, comercio electrónico y finanzas.

Las participantes de regiones remotas de Colombia como Guainía, Guaviare y Vaupés ahora están equipadas para impulsar sus ventas y ampliar su experiencia empresarial. Esta segunda etapa de implementación es un reflejo de la colaboración continua entre Pro Mujer y el programa gubernamental Fondo Mujer Libre y Productiva, que abarca la educación sobre modelos de negocios, la salud financiera y diversas estrategias de ventas en todos los departamentos del país.

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Este modelo nace para superar la brecha de tecnología de la información, con planes educativos accesibles y específicos para cada comunidad. El programa facilita la información a través de herramientas y plataformas sencillas como WhatsApp.

La colaboración continúa vigente, con la inscripción abierta para las mujeres a través del enlace habilitado en https://fondomujer.gov.co/ en la sección ‘convocatorias’ hasta el 31 de agosto de 2024.

“Nuestro motor es el bienestar de las mujeres y estamos comprometidos a garantizar que todas las mujeres tengan las herramientas para alcanzar su máximo potencial. Estamos especialmente enfocados en regiones como la Orinoquía y la Amazonía, donde el 37% de las mujeres rurales viven en pobreza multidimensional”, compartió Carmen Correa, directora ejecutiva de Pro Mujer.

Imagen: Emma Dau