Emprender está de moda y parece ser una tendencia en crecimiento, especialmente tras la pandemia. Hoy en día los jóvenes ya no sueñan en estudiar para poder trabajar en una gran compañía hasta pensionarse, sino que sueñan con crear sus propias empresas, que transformen la realidad de su entorno y, por qué no, les permita volverse millonarios.

Y las cifras lo respaldan. Por un lado, las startups a nivel global en el segundo trimestre del año tuvieron el mejor en 10 años. Estas lograron recaudar $156.000 millones de dólares; 136 de ellas fueron valoradas por más de $1.000 millones de dólares, convirtiéndose en unicornios, y 390 negocios de inversión se cerraron por más de $100 millones, según el CB Insights Q2’21 State of Venture Report.

Por su parte, en Colombia, según el informe sobre ‘Percepciones y Uso de Internet – Impacto del Covid’ de GoDaddy Registry, el 85 % de los entrevistados consideran que la pandemia ha movilizado a los colombianos hacia la generación de empresas. Por lo tanto, en ENTER.CO Emprende hemos recopilado los consejos de diferentes expertos emprendedores e inversionistas en Colombia sobre cómo crear un gran pitch, para que esta nueva generación de emprendedores logre satisfactoriamente acceder a inversionistas que les ayuden a crecer sus empresas.

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En general, tras leer y escuchar a expertos como Andrés Barreto, Alexander Torrenegra, Andrés Mendez, Diego Noriega y los miembros de ‘Shark Tank Colombia’, hay dos aspectos fundamentales para un gran pitch.

La estructura:

Si bien el orden puede variar un poco, en esencia el pitch siempre debe contener:

• El problema identificado.
• La solución planteada.
• El modelo de negocio y sus ventajas competitivas.
• El mercado al que apunta.
• La competencia (No solo empresas sino cualquier otro posible sustituto).
• La tracción o el nivel de aceptación del modelo de negocio por parte de los clientes (Indicadores claves de desempeño como por ejemplo el costo de adquisición de clientes).
• Plan de crecimiento o expansión.
• Quién es el equipo, su objetivo y su visión.

Ahora bien, es importante resaltar que los inversionistas no están para hacer favores, están para hacer negocios que les permitan una rentabilidad a futuro. Por lo tanto, entre más sólida sea la información presentada, mejor. Una idea genial, sin indicadores, sin resultados, sin proyecciones claras y sin ni siquiera un demo no es más que una idea y tiene todavía camino por delante para lograr captar inversionistas.

Por su parte, otro emprendimiento que pueda parecer muy “loco”, si ya tiene un demo o un producto mínimo viable con resultados, cifras, proyecciones y argumentos sólidos, podría ser más fácilmente financiado.

Sin embargo, no se trata de hacer presentaciones densas y técnicas. Se trata de ser contundente y asertivo con las cifras que se usen para generar un entendimiento general de la oportunidad de inversión.

Las habilidades blandas:

Casi tan importante como la estructura y las cifras, es la habilidad del emprendedor para capturar el interés del inversionista y movilizar a cerrar el negocio.

En este aspecto hay varias recomendaciones:

• Conocer la audiencia. ¿Quiénes son los inversionistas a los que se les va a hacer el pitch de tal forma que se pueda hacer más atractivo según sus intereses y personalidades?
• Buena comunicación: Uso adecuado de la voz, del cuerpo y del espacio.
• Transmitir pasión. Los inversionistas quieren saber que el emprendedor domina el tema, que vive el problema y que se apasiona por él.
• La práctica hace al maestro. El pitch tiene un tiempo límite, por lo tanto no es idóneo improvisar. Se debe practicar mucho hasta aprenderse el pitch de memoria, garantizando que los elementos claves se mencionen. Solo en ese punto el emprendedor se sentirá con confianza para decirlo de memoria, sin que parezca recitado, sino natural.
• Estructura narrativa. No se trata de decir la estructura del pitch paso a paso, sino de vender una historia, apasionante, que incluya la estructura, pero que se sienta real.
• Inteligencia emocional. Hay que ser empático, respetuoso y amable. Si las cosas no salen como se desean, hay que conservar la calma y no reaccionar negativamente.

Es importante resaltar que los inversionistas invierten primero en las personas y luego en las ideas bien sustentadas, pues son las personas quienes hacen realidad las ideas. Es por esto que es importante tener unas buenas habilidades blandas para poder generar respeto, admiración, confianza y capacidad de liderazgo.

Por consiguiente, la clave es demostrar que la idea está bien sustentada a través de una buena estructura del pitch y generar el deseo de invertir en las personas que están presentando la idea gracias a sus habilidades blandas.

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Imagen: Stories en Freepik. 

Bogotá tiene un ecosistema emprendedor que está creciendo y cada vez se ven nuevas ideas y negocios innovadores. En 2020, las startups y emprendimientos locales lograron despertar interés de fondos de inversión y otros vehículos de financiación internacionales y levantaron recursos por más de $650 millones de dólares. Adicionalmente, empezaron a estar bajo el reflector nuevos sectores con una oferta relevante: edtech, healthtech, y proptech.

El capital que recibieron los emprendimientos bogotanos en 2020 es equivalente a una tercera parte de lo conseguido en la década comprendida entre 2010 a 2019, según datos del equipo de Investigaciones e Inteligencia de Mercados de Invest in Bogota. “En general, el ecosistema emprendedor de la capital fue resiliente ante las adversidades planteadas por la pandemia en 2020. La fortaleza del ecosistema, basada en gran parte en el capital humano, permitió que muchos negocios identificaran oportunidades; además, se ajustaron rápidamente a las necesidades del mercado, haciéndose atractivas para potenciales inversionistas”, explicó el director ejecutivo de Invest in Bogota, Juan Gabriel Pérez.

Los emprendimientos destacados en Bogotá durante 2020

Algunos de los emprendimientos basados en Bogotá que se destacan por haber levantado capital durante el año pasado son:

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Logysto: esta compañía logística realizó el año pasado una ampliación de la ronda semilla por tres millones de dólares. Su objetivo con los fondos recaudados será la expansión de sus operaciones en las ciudades principales de Colombia; además de iniciar la expansión al mercado mexicano.

Frubana: startup con presencia en Colombia, México y Brasil que conecta a comercios, restaurantes y hogares con productos del campo. En 2020 anunciaron el levantamiento de 25 millones de dólares a través de diferentes vehículos de inversión.

Ubits: esta plataforma de capacitaciones corporativas anunció en 2020 que la Universidad de Stanford, una de las instituciones más prestigiosas y reconocidas en el mundo, se sumó como inversionista.

Valiu: esta Fintech basada en Bogotá realizó un levantamiento de capital en una ronda semilla de 5.25 millones de dólares provenientes de fondos institucionales en crypto y fintech, mayoritariamente de Estados Unidos.

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Imagen: Iconic Bestiary (Vía Freepik).

Año nuevo, nuevas oportunidades. Sabemos que emprendimientos y startups están alistándose para dar lo mejor de sus negocios este año; por eso queremos compartir contigo esta lista de aceleradoras e inversionistas colombianos en los que deberías mantener un ojo durante el 2021 para sus convocatorias:

Amberes Ventures S.A.S

Está ubicada en la ciudad de Medellín y es un fondo de capital semilla enfocado en startups del sector de alimentos y bebidas. 

Asostartups

También conocida como la Asociación colombiana de startups, en este hub puedes encontrar otros negocios buscando capital para crecer, inversionistas, mentores y actores del Gobierno colombiano. Esta realiza eventos como workshops, webinars para los emprendedores colombianos. 

Atlanticonnnect 

Esta aceleradora busca impulsar el crecimiento económico de la región a través de la articulación y fortalecimiento del ecosistema de innovación del departamento del Atlántico. Para esto crea y promueve programas y servicios que ayuden a los nuevos negocios. 

Bictia

Bictia es una inversora y aceleradora que cuenta con el apoyo de ProBogotá, Oslo International Hub, International Development Norway y es financiada por el Gobierno Noruego a través de su Agencia de Cooperación NORAD. Además de invertir, hace capacitaciones en diferentes temas, entre ellos lenguajes de programación. 

Cámara de comercio de Bogotá (CCB), Cámara de Comercio de Bucaramanga, Cámara de Comercio de Cali y Cámara de Comercio de Cali

Las cámaras de comercio además de cumplir con su función como entidad estatal, tiene programas de incubación y aceleradoras para ayudar a startups colombianas. Además, cuentan con capacitaciones y cursos, algunos gratuitos, que pueden ayudarte a entender mejor el ecosistema y desarrollar tus habilidades para competir en este. 

Centro de Emprendimiento de la Universidad de los Andes

Este centro apoya a los emprendedores egresados de la Universidad de los Andes y sus equipos para desarrollar sus ideas y proyectos de negocio. Además, tienen la  Red de Emprendedores Uniandinos que se conforma por participantes en las diferentes actividades realizadas por el centro. 

Rockstar

Rockstar apoya a emprendedores colombianos y startups para conectarse con inversionistas extranjeros; de este modo ayuda a crecer el ecosistema colombiano y da a conocer el talento nacional en el exterior. “Estamos interesados en startups que estén creando el futuro, utilizando nuevas y prometedoras tecnologías (AI, Blockchain, sensores) para generar un impacto positivo”, dice su sitio web. La aceleradora se enfoca en cuatro pilares: tecnologías emergentes, energía, salud y agricultura y comida. 

Génie Latam   

Esta es una firma de consultoría para empresas y emprendedores. La idea es acompañarlos y acelerar su crecimiento con los conocimientos que tienen y apoyados por diferentes organizaciones como iNNpulsa, Apps.co y otras.

Everis Colombia 

Es una consultora para emprendimientos que busca ayudarlas a crecer y tiene presencia en 17 países. Además de esto, tiene alianzas con el Sena para fomentar el talento tecnológico del país y hace convocatorias con distintos objetivos durante el año. 

Endeavor Colombia

Endeavor acompaña a los emprendedores colombianos para ayudarlos a crecer y alcanzar el potencial de sus proyectos. Esta firma realiza actividades a lo largo del año como mentorías y convocatorias en distintos temas para que las empresas interesadas puedan actualizarse y seguir creciendo. 

***

Aunque el ecosistema emprendedor de nuestro país aún no es tan robusto. Los diferentes actores: emprendedores, startups, entidades públicas y privadas siguen trabajando para ayudarlo a crecer y de este modo ayudar a la economía del país. La lista que te presentamos arriba no es todo; aún existen muchas más que de acuerdo a las necesidades y etapa de tu emprendimiento podrán ayudarte. Te dejamos otras aceleradoras e inversionistas colombianos que podrás investigar por tu cuenta: 

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• Colegio de Estudios Superiores de Administración – CESA
• Corona Industrial S.A.S.
• Connect Bogotá Región
• Universidad Icesi
• Corporación Universidad de la Costa,CUC
• Corporación Ventures
• Créame Incubadora de Empresas
• Empresas Públicas de Medellín E.S.P.
• Universidad Sergio Arboleda
• Escala consciencia & negocios
• Escuela Superior de Administración Pública – ESAP
• ESTRATEK S.A.S.
• Fundación Colombia Comparte
• La Fundación Coomeva
• Fundación Santo Domingo
• Hubbog 
• Ilab Digital TIC SAS
• Impact Hub
• Incubar Manizales
• Inqlab
• Lominettcorp
• Manizalez +
• Media Startups Bogotá
• Minuto de Dios Industrial
• Universidad Simón Bolívar sede Cúcuta
• NX3 Startup Factory SAS
• P4S Innovación Abierta S.A.S.
• Pontificia Universidad Javeriana – Centro Javeriano de Emprendimiento
• Punto Estratégico SAS
• Quántica Education
• Ruta N
• Sena
• Socialatom Group
• Universidad El Bosque
• Sociedad de Administradores de Empresas Javerianos – SAEJ
• Suricata Labs S.A.S.
• Universidad Pontificia Bolivariana

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Imagen: Vector Juice (Vía Pixabay). 

Una inversión temprana, estadísticamente significa que el emprendimiento tendrá éxito, de acuerdo con estudios hechos por Crunchbase, un sitio sobre emprendimientos globales y con bases de datos de ideas alrededor del mundo. Al momento de hablar de inversiones, lo primero que mencionan es la importancia de establecer una relación de confianza, reconocer desde una perspectiva diferente las fortalezas y debilidades del emprendimiento y conocer las ventajas que puedes tener para negociar cuando sea necesario.
Conseguir un inversionista y que este desembolse un dinero no es el final de un acuerdo, será el comienzo y expertos sobre el tema tienen tres consejos que darte y tener en cuenta cuando ese momento llegue.

No te fijes únicamente en el dinero

Aunque esta es la función principal de un inversionista, el primer consejo de Deepak Malhotra, profesor de administración en la Universidad de Harvard, es que consideres el contrato como firmar un matrimonio; esto quiere decir que, aunque la negociación sea larga, la relación no finaliza allí, hasta ahora empieza, y sin opción de divorcio.

Dentro de la negociación es importante, además de cuánto necesita tu emprendimiento para salir adelante o alcanzar logros específicos, tener en cuenta el control que tendrás sobre este después de recibir el dinero, cuánto poder estas cediendo y como comprometes el derecho a tomar decisiones.

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Como anécdota, cuenta sobre un emprendimiento que logró recibir más de los que esperaba en inversión, pero en su afán el fundador no tuvo en cuenta el futuro y lo que estaba intercambiando por una cantidad que tenía fija en su cabeza.

Por esto, es importante crear una relación en la que se puedan hacer preguntas antes de firmar cualquier documento, donde ambas partes expresen sus expectativas, expliquen en qué están dispuestos a ceder y qué no. De este modo, se sabrá qué esperar y si la inversión es una relación que vale la pena cultivar. La confianza de ambas partes será clave para las dinámicas que se vienen después.

Escuchar a tu inversionista antes de proponer

Aunque tú conoces mejor que otra persona las necesidades de tu emprendimiento, Crunchbase recomienda no ser el primero en poner una cifra sobre la mesa. Escuchar la propuesta de la otra parte, conocer que reconoce como tus ventajas y fallas es una forma de medir en una nueva perspectiva tu start-up. De este modo, sabrás porqué te está ofreciendo esa cantidad y hacer una contrapropuesta desde ahí.

Por su parte, Malhotra también propone algo muy similar, en su documento asegura que pensar desde ambas perspectivas te ayudará a evaluar las expectativas del inversor y saber si podrás cumplir con estas o si debes primero aclararlas.

Esto también le dará oportunidades a la otra parte para hacer preguntar y conocer al fundador más allá del emprendimiento. muchas veces de esta parte de la negociación se define el éxito o no de la inversión. Pues muchos buscan más que grandes ideas, emprendedores apasionados por lo que hacen y por su misión.

Haz tu tarea: investiga a tu inversionista para considerar una relación a largo plazo

Aunque te dijimos que no debes ser el primero en proponer, si es recomendable que para iniciar las negociaciones tengas una idea de tus ventajas y puntos a mejorar. De este modo, sabrás cuánto esperar de un inversionista y dudar en caso de que ofrezca mucho o dejar la negociación cuando la cifra esté muy por debajo. Esto también te permitirá evaluar que estarás dispuesto a ceder o a mantener para que durante la negociación no te coja por sorpresa.

Saber qué hace atractivo tu emprendimiento a la vez te permitirá reforzar tus propuestas durante la negociación y explicar de dónde y cómo esperar alcanzar los objetivos que propongas a tus inversionistas. Finalmente, te permitirá evaluar si estos pueden ayudar, más que financieramente, en mentoría y soporte estratégico.

Aunque este último consejo puede estar demás, es importante reforzar que Toda negociación debe estar acompañada por un abogado especialista y con experiencia en este tipo de temas que entienda de términos específicos. También es recomendable que conozcas contratos firmados por emprendimientos similares a los tuyos, emprendimientos que hayan firmado con el inversionista con el que realizas la negociación, las decisiones que se tomaron y los términos de estas para saber qué esperar después de firmar el contrato.

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Imagen: Austin Distel (Vía Unsplash). 

El emprendimiento ha logrado potabilizar 50 millones de litros de aguas residuales para la petrolera Parex Resources y, próximamente, estará regenerando 3 millones de litros de agua al día una vez inicien los proyectos contratados por la Clínica Valle de Lili y Textilera Asitex. “Estos reconocimientos a nivel nacional e internacional abrieron la puerta a varias oportunidades y aprendizajes, así como una buena red de contactos. Todo esto nos ha permitido aumentar nuestra facturación a la fecha en un 200%, con proyecciones de llegar a un 500% próximamente”, resaltó Ernesto Melo, CEO de H2Origen.

Conoce convocatorias para empresas y emprendimientos en este enlace.

La quinta versión de los premios everis – CCB 2020 se llevará a cabo en el mes de noviembre, para participar y conocer los requisitos, puedes visitar este enlace.

Los ganadores de los premios reciben por parte de Innpulsa Colombia, CCB y Fundación everis acompañamiento, conocimiento y preparación para las finales, a través de cursos de apoyo al emprendedor y al empresario sobre finanzas, asuntos legales, innovación, relaciones públicas, entre otros. “Nuestro propósito es contribuir al cierre de brecha de equidad en nuestro país. Estamos convencidos de que el emprendimiento es motor de la economía y por eso compartimos nuestra experiencia y capacidades para apoyarlos y fortalecerlos en todo momento”, expresó Juliana Botero Irragorri, directora de la Fundación everis Colombia.

“El gran premio es la validación y reconocimiento por parte de everis y la CCB que nos ayudó a salir del anonimato. Es un sello de calidad de innovación, el cual es sinónimo de credibilidad, que nos ha abierto muchas puertas. Adicionalmente, la Universidad del Valle validó nuestra tecnología como un proceso físico, sin químicos y 100% efectivo” concluyó Melo.

Imagen: Johny McClund (Vía Unsplash). 

Del universo total, solo el 28,7% de startups recibe algún tipo de inversión (en su mayoría semilla) y de ese valor sólo el 10,3% logra levantar una serie A o posterior, explica el estudio. El capital semilla suele ser usado para validar el modelo de negocio y el capital de crecimiento se recibe principalmente cuando las empresas tienen product market fit, unit economics claros y representativos y este capital se utiliza para escalar.

“En Colombia aún no tenemos suficiente información sobre el ecosistema de emprendimiento, este tipo de estudios nos permiten evaluar y ver el crecimiento para entender la ruta y, a la vez, llenar espacios faltantes en los datos que tenemos hoy”, dijo Felipe Santamaría, Managing Director de Rockstart Latam, a ENTER.CO.

Para ver convocatorias para emprendimientos, visita este enlace.

Así mismo, las empresas que reciben capital semilla tienen un mínimo de 2,5 años y 4 años para capital de crecimiento. Además, todas cuentan con CEO y CTO en su estructura y el 79% de las empresas tienen vesting y más del 85% de estas tienen condiciones entre 3-5 años.

Eventos y aceleradoras para capital semilla son las fuentes más efectivas que tienen las startups para encontrar inversión. Para capital de crecimiento son los referidos e inversionistas anteriores. “En Colombia, el promedio puede ser bajo, pero no es muy diferente al estándar en el resto del mundo. Lo que sí es diferente en otros ecosistemas son los montos a los cuales se puede acceder, en otros ecosistemas los niveles de inversión son mucho más altos”, resalta Santamaría.

Más allá de las startups, se trata de sus fundadores

Además de ciertas similitudes en las startups que reciben inversión, el estudio también encontró que también las hay entre los socios fundadores. Por ejemplo, el 43% de los fundadores que reciben algún tipo de capital trabajan más de 50 horas semanales, el 77% tenía entre 25 y 35 años cuando inició su emprendimiento, el 50% de los fundadores se capacitan siete o más horas a la semana en temas de emprendimiento, fuera de las horas laborales.

Santamaría explica que fijarse en los fundadores no es raro. “Las inversiones en etapa temprana están enfocadas en un alto porcentaje en los fundadores de las empresas y no en la empresa misma. Esas empresas son todavía pequeñas e inciertas y eso hace que el peso de los fundadores y sus capacidades sea mayor, pues son quienes eventualmente serán capaces de construir una gran empresa”, explica.

Finalmente, el estudio concluye que la mayoría de encuestados  considera necesario “un mayor número de inversionistas, mayores montos de capital y que los actores entiendan las reglas de juego del emprendimiento para que crezca el ecosistema y pueda convertirse en uno de los principales de la región”.

Imagen: Peggy_marco (Vía Pixabay).

Los 10 millones de dólares recibidos hacen parte de una inversión por fondos de inversión extranjera liderada por Inspired Capital, un fondo de capital de riesgo de Nueva York; 8VC, una firma de capital de riesgo de San Francisco; Clocktower, Homebrew, fondo clásico de capital semilla; Zigg, fondo especializado en Proptech, y Vine.

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Con esta nueva ronda de inversión, la empresa planea consolidarse como el comprador de vivienda más grande de Colombia. “Habi trae una solución técnica al complejo proceso de compra de vivienda en América Latina. Estamos impresionados, por las convincentes señales de que se están brindando la mejor experiencia inmobiliaria que se puede encontrar en el mercado”, asegura Alexa von Tobel, socia de Inspired Capital y miembro de la junta de Habi.

Habi.co sigue creciendo en Colombia

Desde que la plataforma inició operaciones han trabajado en centralizar toda la información y construir el activo de datos más completo del país,  estableciendo asociaciones de base de datos con las principales instituciones inmobiliarias, financieras y gubernamentales de Colombia. “Utilizamos esta tecnología y la datos para crear precios automatizada, lo que nos permite comprar, renovar y vender casas de manera más eficiente”, afirma Brynne McNulty, cocreadora de la empresa.

La plataforma cubre varias localidades de Bogotá (Suba, Engativá, Kennedy, Bosa y el norte de Usaquén) y durante la pandemia, las transacciones realizadas a través de su plataforma ha aumentado hasta 3 veces.

Imagen: Qimono (Vía Pixabay).

Para leer más sobre convocatorias, visita este enlace.

Trabajar con presión, muchas veces, genera mayor atención y motivación. “Es algo que hemos descubierto los fundadores de YC, somos especialmente productivos en las semanas anteriores a nuestro YC’s Demo Day. Con YC Build Sprint, esperamos ayudar a miles de startups a producir y concentrarse en su objetivo”, explica en su blog la aceleradora.

Una convocatoria para alcanzar objetivos y crecer

Las startups que se inscriban deberán definir por escrito un objetivo que sea cuantificable, difícil –pero no imposible– y que se pueda alcanzar para septiembre 20. Cada semana, deberán presentar a YCombinator reportes sobre cómo y qué se está haciendo para alcanzarlo.

Entre los emprendimientos participantes, YCombinator escogerá 20 para premiarlos con $10.000 dólares a cada uno. Para inscribirse en esta convocatoria, primero deberán registrarse en la Startup School (directamente en este enlace) y después inscribirse en el evento.

Por último, la aceleradora anunció la reapertura de ‘Startup School Grant’, una iniciativa que apoya a fundadores de emprendimientos con becas como una manera de ayudar al crecimiento de estos negocios.

Imagen: LisaMus (Vía Pixabay).

SoftBank anunció un nuevo fondo de inversión para respaldar a las compañías que tengan fundadores afrodescendientes. El fondo, llamado Opportunity Growth Fund, es una contribución de SoftBank para equilibrar la balanza en las inversiones en el mundo tecnológico, pues según afirman actualmente solo el 1% de los fundadores respaldados por capital de riesgo son afrodescendientes. Así mismo, la mayoría del capital de inversión se destina a nuevas empresas con fundadores hombres.

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Marcelo Claure, director de operaciones de SoftBank, comentó que el fondo comenzará inicialmente con $100 millones de dólares, por lo que este monto podría ir en aumento en los siguientes meses gracias a los aportes de SoftBank o de otros socios. Además, el megafondo japonés dijo que no tomará una tarifa de gestión como es lo tradicional para las transacciones de fondo “sino que buscará poner la mayor cantidad de capital posible en manos de fundadores y empresarios de color”.

El director de operaciones señaló en el memorando que anuncia la decisión que el plan el 50% del fondo que acaba de abrir en otros fondos de oportunidades posteriores y una parte de las ganancias que se obtengan serían donadas a organizaciones que ofrecen oportunidades a personas afrodescendientes. Así mismo, comunicó que revaluaría la manera como se administra la contratación de las compañías de su portafolio y de SoftBank, y establecería un programa de diversidad enfocado en el liderazgo y los puestos en la junta.

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“Prometo hacer lo que pueda para ser un aliado efectivo para los afroamericanos que han estado luchando contra esta injusticia durante siglos. Solo reconociendo y actuando sobre el racismo, incluso las formas más sutiles, podemos esperar erradicarlo. De lo contrario, prospera en silencio”, escribió Claure.

Foto destacada: bruce mars en Unsplash

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Grupo Bimbo anunció una convocatoria que busca desarrollar y acelerar emprendimientos que ofrezcan soluciones innovadoras y que tengan un impacto positivo en la industria de alimentos. Aplica para Colombia y los demás países de Suramérica y Centroamérica.

En su edición 2020, la convocatoria Bakelab está abierta entre el 27 de enero y el 20 de marzo. Para acceder, los emprendimientos interesados deben ir a este enlace y registrar los datos de su proyecto. Una vez culminada la convocatoria, el comité de selección elegirá un máximo de 20 startups o scaleups, que tendrán la oportunidad de presentar su propuesta al equipo Bakelab, integrado por ejecutivos de Grupo Bimbo.

* Encuentra más información sobre emprendimiento en este enlace.

Bakelab es una extensión de la plataforma Eleva Technology Accelerator, que impulsa proyectos que estén alineados con cuatro ejes temáticos:

– Alimentos para el mundo: se enfoca en buscar nuevos ingredientes, productos innovadores y empaques sustentables.

– Cadena de suministros inteligentes: busca tecnologías para eliminar desperdicios, seguridad industrial y vial, digitalización y automatización de procesos, y optimización de energía y recursos naturales.

– Entrega de valor al cliente: su objetivo es mejorar la atención a los consumidores a través de redes de distribución y fuerza de venta, eficiencia logística, nuevos canales de distribución y digitalización de puntos de venta.

– Entendimiento al consumidor: busca tecnologías para inteligencia de mercados, servicio al cliente, modelos predictivos de demanda, eficiencia en campañas de mercadeo y recolección de información en puntos de venta.

Todas las aplicaciones serán revisadas por los líderes de la iniciativa, y aquellas que se alineen más con los cuatro ejes mencionados serán contactadas para conocer más sobre su producto o tecnología a través de una videollamada entre los participantes y expertos de la empresa mexicana Grupo Bimbo.

Cuando los emprendimientos hayan pasado los distintos filtros, se les comunicará que quedaron preseleccionados para asistir al Selection Day, que se llevará a cabo el 2 de abril del 2020 en Santiago de Chile.

Durante los cuatro meses que dura el proyecto, los participantes podrán acceder a una asesoría de ejecutivos de la compañía, infraestructura global de la compañía para realizar un piloto y apoyo de un dueño de piloto asignado a cada participante. Además, tendrán acceso a un demo day, con la posibilidad de generar alianzas comerciales, relaciones de proveeduría o inversión.

Una vez culminado este proceso de aceleración, los emprendedores finalistas se presentarán nuevamente ante el comité de directores de Grupo Bimbo para exponer los resultados de sus proyectos y buscar una posible colaboración.

“Decidimos lanzar Bakelab para esta región a raíz del éxito que tuvimos con el programa en los años 2017 y 2018. Hemos recibido más de 500 aplicaciones de proyectos y propuestas creativas y sustentables. Grupo Bimbo sigue apostando por la innovación y en nuestra región tenemos un ecosistema emprendedor muy interesante, por lo que invitamos a todos los emprendedores colombianos a sumarse a esta iniciativa para poder ayudarlos a potenciar sus emprendimientos y alimentar juntos un mundo mejor”, dijo Sofía Montenegro, jefe de comunicaciones y asuntos corporativos para Latin Centro de Grupo Bimbo.

Imágenes: iStock

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El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, iNNpulsa y Procolombia, anunciaron el inicio de dos proyectos con las empresas Accenture y Telefónica para dinamizar el ecosistema de emprendimiento. A su vez se articularán con el Centro para la Cuarta Revolución Industrial y C Emprende.

Primer proyecto

El primer proyecto involucrará al Centro de la Cuarta Revolución Industrial, ubicado en Medellín, y a la multinacional Accenture para la creación de un Nano Lab a finales de octubre de este año. Este proyecto estará conectado con la red mundial de laboratorios de Accenture y con iNNpulsa y se enfocará en a aquellos emprendimientos que puedan ser potenciados por medio de Blockchain, Internet de las cosas (IoT) y Analytics. Además, los integrantes de cada emprendimiento podrán disponer de espacios físicos, mentorías con investigadores, conocimientos de tecnologías emergentes y entender cómo las nuevas tendencias modificarán sus futuras operaciones comerciales.

Segundo proyecto

Y el segundo proyecto tiene que ver con la entrada de Telefónica a C Emprende, la cual abrirá el Laboratorio C Emprende Lab de Internet de las cosas para que todos los emprendedores puedan probar y tener acceso a tecnología para fortalecer sus procesos de transformación digital. Entre las tecnologías estarán NB-IoT/LTE-M, APN LTE, sim card con perfil NB-Iot/LTE-m y kits de desarrollo de prueba. Adicionalmente, los participantes podrán acceder a mentorías con personal capacitado que orientarán a los desarrolladores de soluciones de las empresas.

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Para este segundo proyecto, los emprendedores podrán, a través de Wayra (sector de innovación de Telefónica para el país), presentar su solución al área de Internet de las cosas de Movistar para contemplar posibles trabajos en equipo. Por su parte, Wayra evaluará los mejores proyectos que se ajusten a su tesis de inversión y así inyectar capital en ellos.

Imágenes: Vladimir, Z_wei (vía iStock).

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El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, junto a iNNpulsa, abrió las convocatorias de transformación digital naranja para el desarrollo de las industrias creativas. Ambas entidades han dispuesto más de 7.500 millones de pesos para el desarrollo y fortalecimiento de emprendimientos y empresas con potencial de implementar las TIC en sus negocios. En total son cuatro iniciativas que apoyan el desarrollo, financiamiento y aceleración de las líneas de negocio relacionadas con la economía naranja.

Cada una de las convocatorias está enfocada en las diferentes fases de desarrollo de los emprendimientos y empresas participantes. En primer lugar, los proyectos participantes deben estar relacionados en crear, producir y distribuir bienes y servicios cuyo carácter cultural y creativo pueda protegerse por los derechos de propiedad intelectual. Además, deben involucrar las TIC para el desarrollo de las regiones de Colombia. A continuación te contamos los detalles de cada una de las convocatorias.

Capital en etapa temprana

Para empezar, es importante mencionar que esta convocatoria ofrece recursos no reembolsables para financiar el desarrollo de negocios tecnológicos innovadores. De esta forma busca acelerar el crecimiento y consolidación de los mercados especializados.

Ahora, lo importante: el monto de la financiación. En esta convocatoria, en la que se elegirán 12 emprendedores, se invertirán 1.239 millones de pesos, con los que se financiará hasta el 70% del valor total de cada proyecto, con un máximo de 100 millones y un mínimo de 50 millones.

Entonces, después de conocer el dato del párrafo anterior, quienes deseen postularse pueden hacerlo dando clic aquí. Sin embargo, no olviden que deben cumplir con las condiciones y llevar los documentos solicitados a las oficinas de iNNpulsa, ubicada en la Calle 28 # 13a-15 en Bogotá. La convocatoria está abierta hasta el 28 de diciembre de 2019.

Aldea Naranja

Esta convocatoria es ideal para potenciar y acelerar el crecimiento de emprendedores de alto impacto de las industrias creativas y culturales. Su objetivo es ayudarlos a superar las barreras de la conexión con expertos, mentores, asesores, inversionistas y entidades de crédito, entre otros. Además, su metodología se realizará en cuatro etapas: conozcámonos, conversa con expertos, conéctate con tu asesor y levantemos capital.

En la primera etapa se realiza el levantamiento de información detallada, enfocada en el producto, la competencia, los clientes potenciales y los diferenciales de mercado. Luego, en la segunda, los expertos validan la información y ayudan a determinar las áreas de trabajo que requieren mayor dedicación. Por lo tanto, se define si los postulantes reciben recursos por 20, 40 o 60 millones de pesos en asesorías especializadas de propiedad intelectual, mercadeo, comercial y financiero, entre otros.

Luego, los que obtienen los beneficios de la etapa dos pueden seleccionar, para la tercera etapa, entre un grupo de 63 asesores y expertos a aquellos que los ayudarán a establecer los planes de trabajo y de seguimiento sobre modelos de negocios o el acceso a nuevos mercados y productos, entre otros.

Finalmente, en la última etapa los empresarios buscan capital para continuar con la expansión de sus negocios. Para ello el programa les recomienda fuentes de fondeo, productos de crédito, vehículos de inversión o recursos no reembolsables.

Serán elegidos 79 emprendimientos y los interesados pueden postularse dando clic aquí. La convocatoria estará abierta hasta el 28 de diciembre de 2019.

MEGAi Naranja

Esta convocatoria está relacionada con el programa de innovación abierta y emprendimiento corporativo de iNNpulsa, llamado Megainnovadores. Por lo tanto, la entidad busca que las empresas definan e implementen nuevas unidades de negocio, distintas a su actividad principal. De esta forma pueden desarrollar capacidades internas que les permitan continuarlas de manera sistematizada.

Lo más importante es que los participantes pueden identificar y estructurar mínimo dos nuevas iniciativas de negocio, apostándole a su transformación digital con herramientas tecnológicas.

En total serán elegidas 20 empresas en Bogotá, Antioquia, Valle del Cauca, Caribe, Santanderes y Eje Cafetero. Los interesados pueden postularse dando clic aquí a partir de la segunda semana de agosto.

Apuestas productivas

Esta última es una de las convocatorias más grandes, ya que realizará una búsqueda de modelos de apuestas regionales relacionadas con la economía naranja y sus diversos agentes creativos. Se realizará en seis departamentos de las regiones Caribe, Pacífico, Eje Cafetero, Caquetá y Santander. Los modelos deben promover la sostenibilidad de las áreas de desarrollo naranja en sus dos niveles: distritos creativos y comunidades creativas.

La convocatoria se centrará en seleccionar a la empresa de consultoría que realizará la construcción de la metodología y de la hoja de ruta. Estará abierta hasta el 9 de agosto y la postulación debe realizarse en las oficinas de iNNpulsa en la Calle 28 # 13a – 15 en Bogotá.

Imágenes: Antonio, RossHelen (vía iStock).

Enter Emprende es una categoría especial en alianza con .CO Internet. El dominio .CO es un patrimonio de todos los colombianos que se ha posicionado como los dominios más importantes a nivel global.

Cuando se trata de encontrar acompañamiento, retroalimentación e impulso para una idea naciente, las aceleradoras se convierten en una opción interesante. Por eso, te presentamos algunas de las que funcionan en Colombia.

Wayra

Primero, Wayra, una iniciativa global de Telefónica que busca apoyar emprendedores con ideas que puedan generar oportunidades de negocio a la organización y a sus clientes. Los proyectos de emprendimiento seleccionados reciben entre 30.000 y 70.000 dólares de financiación durante los 6 primeros meses. Después son analizados por Amérigo, la red internacional de fondos de Venture Capital, para acelerar su progreso. Igualmente, ofrecen gestión administrativa, formación para tu desarrollo en tu mercado y asesoría legal. Como resultado, es una de las aceleradoras más conocidas en el país.

Endeavor

La metodología de esta organización, que tiene presencia mundial, les permite seleccionar a los mejores emprendedores de los países en donde operan. La selección consta de varias fases en las que los emprendedores cuentan con acompañamiento de los profesionales y mentores de Endeavor. En cada etapa, los participantes reciben retroalimentación para seguir construyendo su negocio y delinear estrategias que potencien sus emprendimientos.

HubBOG

Esta aceleradora ofrece acompañamiento intensivo y personalizado para acelerar los objetivos del emprendimiento. Esto lo logran a través de mentorías con empresarios experimentados, quienes les ayudan a crear estrategias efectivas. A esto se unen los espacios de coworking junto a empresas digitales y tecnológicas que comparten las tendencias en innovación y los eventos de networking para conocer aliados, proveedores y socios.

Rockstart

Esta aceleradora holandesa brinda acceso a capital, comunidad, experiencia y mercado. Su objetivo es internacionalizar negocios de alto potencial en el sector tecnológico y digital, vinculados a la energía, la salud, la agroalimentación y las tecnologías emergentes. Igualmente, crean programas personalizables para impulsar la colaboración entre nuevas empresas y corporaciones. Esta es una de las aceleradoras más grandes del país junto a Wayra.

Connect Bogota Region

Connect Bogota Región es una red de innovación que impulsa la ciencia, la tecnología y la innovación para promover el sector empresarial de Bogotá y Cundinamarca. Como resultado, su trabajo incluye el apoyo a emprendedores para que encuentren el camino adecuado para potencializar sus ideas de negocio. Su objetivo también es ofrecer a compañías ya establecidas programas que les permitan apoyar la innovación intraempresarial.

Delta Ventures

Esta aceleradora corporativa, que está respaldada por el Puerto de Cartagena, es la primera en Colombia y América Latina dedicada a potenciar soluciones tecnológicas para la transformación digital de la cadena logística del comercio exterior. Además, su programa DeltaX Ventures de aceleración inicia con convocatorias en las que identifican los mejores emprendimientos que respondan a los desafíos de esta industria. Los participantes elegidos acceden a programas de preparación, adaptación y crecimiento exponencial en el mercado.

Startups Academy

Es un espacio de entrenamiento de emprendedores con foco en la creación y validación de modelos de negocio. Ofrece mentorías con expertos en múltiples áreas, las cuales se diseñan de acuerdo con las necesidades específicas del emprendimiento. También ofrece cursos prácticos para acompañar a las personas que tienen ideas de producto desde la concepción hasta la creación del modelo de negocio y su lanzamiento.

Bictia

Ofrece servicios en tres pilares: incubación de empresas en etapa temprana y aceleración de emprendimientos basados en tecnologías emergentes; inversión en startups en etapa temprana; y entrenamiento en lenguajes de programación. La iniciativa está apoyada por ProBogotá, Oslo International Hub, International Development Norway. Igualmente, está financiada por el gobierno noruego a través de su agencia de cooperación NORAD.

Socialatom Ventures

Socialatom Ventures es una firma privada que ofrece asesoría y financiamiento a compañías e iniciativas con alto potencial en Latinoamérica. El acompañamiento se da en áreas que incluyen desarrollo de negocios, relaciones públicas, reclutamiento y desarrollo de equipos, desarrollo de negocio y ventas, estrategias financieras y estrategias de expansión global.

Imágenes: Julief514, Scyther5 (vía iStock).

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En latinoamérica, hoy en día es común escuchar términos como incubadoras, aceleradoras, coworking, inversionistas, etc. Si bien todas estas palabras son propicias para un verdadero ecosistema de emprendimiento, entre estas existen grandes diferencias que muchas veces desconocemos o confundimos, y esta confusión puede generar que los emprendedores tomen malas decisiones o estrategias. Las incubadoras y aceleradoras nos venden a groso modo la idea de que nos ayudarán en el proceso de llegar a ser futuras empresas exitosas, pero en realidad poco entendemos sobre lo que hacen.

Por: Rockstart.

Empecemos por el espacio

Se cae muchas veces en el error de creer que el espacio de trabajo es el aporte principal de una incubadora o aceleradora a las startups, sin embargo este es solo el aspecto más básico, realmente el hecho de tan solo el aportar un espacio físico no genera ningún valor más allá del económico que este espacio pudiera costar.

Los espacios de coworking, por ejemplo, en su mayoría son lugares ‘cool’ dotados de todo lo necesario para instalar los puestos de trabajo de una startup, sin llegar a ser por ende una incubadora, ni una aceleradora. Son espacios compartidos donde trabajan juntos diferentes profesionales independientes ya sean autónomos, emprendedores o empresarios. Este perfil de personas pueden realizar su trabajo con una mesa, un portátil y un celular. No solamente comparten el mismo espacio sino también ideas, entusiasmo y colaboración y se nutren del feedback que puedan proporcionar el resto de coworkers. Es decir, se trata de un ambiente de miembros colaborativos.

Incubadoras

Su modelo consiste en acompañar proyectos desde cero y buscar convertirlos en empresas. Bajo esta figura se busca brindar apoyo a emprendedores y startups desde el inicio de un proyecto, es decir, desde que son ideas, ayudando de manera activa a quienes quieren iniciar nuevos proyectos desde cero y se les impulsa para que tengan un beneficio a medio plazo.

Las incubadoras generalmente apoyan startups por un periodo limitado de tiempo que en la mayoría de casos es de 1 a 2 años, durante este tiempo les ayudan a  desarrollarse brindándoles apoyo a través de los recursos necesarios para que puedan ser ejecutadas. Estos recursos rara vez son monetarios, están más enfocados en el asesoramiento, acceso a redes, desarrollo de producto y otros servicios, además de facilitarles el lugar de trabajo. Y aunque es bastante útil y cuando se trata de incubadoras serias es beneficioso para los emprendedores, siempre debemos tener en cuenta que estas incubadoras tomarán una participación importante de la startup.

A la hora de elegir participar o no en un proceso de incubación siempre se debe tener en cuenta que este proceso brinda grandes beneficios (al menos en las incubadoras serias), los cuales podríamos resumir de la siguiente manera:

– Las startups incubadas tienen mayor capacidad para permanecer en el mercado y a desarrollar mejores productos/servicios gracias a todas las facilidades profesionales que les proporciona la incubadora.

– Las incubadoras ayudan a reducir la tasa de fracaso de las nuevas empresas que resultan de los proyectos apoyados.

– Las incubadoras generan mayor atracción por parte de inversionistas.

Aceleradoras

La principal actividad de las aceleradoras es, por supuesto, acelerar una startup que ya está en marcha. ¿Cómo es eso posible? Las aceleradoras lo hacen brindándoles a los emprendedores una serie de  aportes a nivel de conocimiento y económico (algunas veces) durante un periodo de tiempo que generalmente oscila de entre 3  a 6 meses.

Las aceleradoras aportan capital, espacio de trabajo (generalmente compartido), apoyo de los mentores, apoyo del equipo que dará soluciones en cuanto a desarrollo de producto, marketing, ventas, planeación y expansión. Así se facilita el know-how y metodologías propios de la aceleradora y el de otras empresas que trabajan en el mismo espacio. En este mismo sentido, también favorecen en el crecimiento y visibilidad y sobretodo en el contacto directo con inversionistas de todo tipo quienes se encuentran siempre interesados en las startups que aceleran, pues encuentran un menor riesgo (inversionistas) en startups que pasan por un proceso de aceleración.

Todo esto a cambio, evidentemente, de algo de participación en la empresa. Generalmente este porcentaje de participación accionaria varía entre un 5% y un 15% de la compañía. Este porcentaje depende de la reputación y resultados de la aceleradora.

Beneficios

Algunos de los beneficios de un programa de aceleración son:

– Acceso a conocimiento de mucho valor sobre mercados y desarrollo de negocios.

– Calidad en las mentorías recibidas.

– Acceso a mercados internacionales.

– Acceso a inversionistas. Muchos de esos inversionistas de mayor relevancia invierten preferiblemente a través de estos programas.

– Aumento sustancial en marketing y visibilidad.

Es por todo lo anterior que se tienden a confundir los términos aceleradoras e incubadoras  ya que realmente la función que ejercen es prácticamente la misma, pero la diferencia radica fundamentalmente en el espacio de tiempo o de ‘vida’ del proyecto en el que actúan y que la incubadora sobre todo da espacio a la startup.

Como hemos comentado en el apartado anterior, las incubadoras empiezan su actividad en el momento 0 del proyecto, solamente con la idea y a veces sin ella. Mientras que las aceleradoras practican su actividad en una fase más adelantada del proyecto para darles impulso.

Lo que además tienen en común es que para acceder a ambas se tienen que superar unos procesos de admisión muy estrictos. Generalmente una buena aceleradora o incubadora solo selecciona el 3% o 5% de las empresas que se presentan en sus procesos de aplicación.

Imagen: Hakinmhan (vía iStock).

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Emprender requiere de una suma importante de ideas y de ganas por trabajar en ellas. El emprendedor requiere de paciencia, resiliencia y otras cualidades para que su idea se concrete y genere valor en el mercado. Sin embargo, también requiere de una inversión inicial para comprar lo necesario y solventar los gastos básicos. Algunos acuden a los préstamos bancarios, rondas de inversión o rompen su alcancía y usan sus propios ahorros. Los que usan sus ahorros buscan evitar la inversión temprana de un tercero en caso de fallar. Esto es lo que se llama BootsTrapping, un modelo efectivo para emprender y te lo explicamos a continuación.

Básicamente, un emprendedor que hace BootsTrapping es aquel que, a partir de sus finanzas personales, intenta fundar y construir su propia empresa. De acuerdo con el portal ABC Finanzas, esta práctica es realizada generalmente por fundadores con experiencia en ahorro personal y rápida venta de inventario, entre otros.

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Francisco Javier Moreno, coordinador del Laboratorio de Emprendimiento de Cerem International Business School, afirma que las empresas que comienzan con este modelo deben pasar por una etapa adicional a la del dinero propio. “Esa segunda etapa es la obtención de dinero a través de los clientes. Esta financiación es una nueva entrada de dinero que permite mantener la actividad de la empresa. Además, permite financiar el crecimiento de la misma”.

Beneficios del BootsTrapping

Según Francisco, este método cuenta con cuatro beneficios que los emprendedores deben tener presentes si deciden aplicarlo. El primero es que el emprendedor es su propio jefe: “La autofinanciación le permite al emprendedor responderse a sí mismo por sus resultados y le permite tener libertad”.

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El segundo es la capacidad para enfocarse en lo que mejor sabe hacer: “En vez de dedicar tiempo para encontrar inversionistas puede enfocarse en el proceso de desarrollo de negocios”. De la mano con este segundo punto está el sentido de la responsabilidad, “ser el único inversor en una empresa permite que se esté más enfocado y orientado a los detalles”. Por último, el cuarto beneficio es la innovación: “Cuando todos los ahorros de una persona están en juego, la unidad y la presión forzarán al emprendedor a innovar e inventar”.

Caso de éxito

El portal Talking of Money cuenta el caso de la empresa de cámaras de acción GoPro. El empresario norteamericano, Nick Woodman, decidió crear esta empresa al ver que no podía sujetar cámaras de video a la muñeca de los surfistas en Australia. Para iniciarla contó con 10 mil dólares de sus propios ahorros que logró vendiendo cinturones y conchas mientras vivía con sus padres a sus 26 años. Después de varios modelos, Woodman lanzó su primera cámara al mercado en 2004. Era una cámara análoga de 35 mm que con el paso del tiempo evolucionó a lo digital.

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A finales de 2004, GoPro recaudó 150 mil dólares en ingresos. Al año siguiente llegó a los 350 mil dólares y ha duplicado año tras año hasta llegar a los 2.500 millones de dólares actualmente. Pero este éxito no lo consiguió de la noche a la mañana. Woodman ya había creado dos empresas que no salieron adelante. La primera vendía productos electrónicos y, la segunda, financiada por 3,9 millones de dólares era una plataforma para juegos y mercadeo. Sin embargo, como lo mencionamos al principio, la resiliencia le permitió a este soñador constituir una empresa exitosa gracias al BootsTrapping.

Imágenes: Deagreez, NicoleTaionescu (vía iStock).

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Corona y Sodimac Colombia abrieron la tercera convocatoria de su aceleradora conjunta. Su objetivo es impulsar el talento de los emprendedores enfocados en la industria al por menor y manufactura. Hay plazo hasta el 30 de abril y a continuación les contamos los detalles.

Los seis emprendimientos elegidos deberán enfocarse en resolver los retos a los que se enfrentan Sodimac Colombia y Corona para mejorar la oferta de valor para sus consumidores y clientes. La aceleradora construida entre estas dos empresas contará con el apoyo de Endeavor Colombia como operador. Recordemos que Endeavor es una organización que inspira, apoya y conecta a emprendedores para que generen un desarrollo de alto impacto. Los emprendimientos deberán enfocarse en los siguientes retos de negocio.

Retos para superar en la convocatoria

Financiamiento ágil para agricultores

¿Cómo lograr que los agricultores puedan acceder a servicios financieros que les permita pagar a sus proveedores de insumos para el campo en plazos adecuados?

Blockchain

¿Cómo podemos incorporar el uso de blockchain en procesos asociados con el negocio retail?

Optimización logística B2B

¿Cómo podemos optimizar la asignación del inventario a los pedidos del cliente B2B maximizando la facturación y teniendo en cuenta las condiciones de recepción de los clientes?

Marketplace B2B

¿Cómo podemos a través de marketplaces aumentar el alcance de nuestro canal B2B?

Retail y nuevos negocios

¿Qué nuevos negocios complementarios podríamos tener que crezcan nuestro retail actual que hoy incluye tiendas físicas e Internet?

Personalización de productos

¿Cómo podemos facilitar a los consumidores la personalización de baldosas a través de una herramienta digital?

Analítica del sector construcción

¿Cómo entender mejor el mercado de la construcción utilizando herramientas analíticas?

Economía circular

¿Qué oportunidades podemos desarrollar relacionadas con Economía Circular? (logística inversa, reutilización y aprovechamiento de productos y materiales en todo su ciclo de vida).

Experiencia de consumidor

¿Cómo podemos mejorar la experiencia que nuestros consumidores tienen al interactuar con nuestras marcas?

Programa de aceleración

Luego de seleccionar los emprendimientos en la convocatoria se iniciará el programa que durará cinco meses. Allí los emprendedores tendrán acceso a mentores que los acompañarán en el desarrollo de sus emprendimientos. De igual forma, Corona y Sodimac Colombia compartirán sus experiencias en sus diversos negocios y les abrirán la posibilidad a los participantes de establecer una relación comercial con la empresa y el emprendimiento.

Para inscribirte y postular tu emprendimiento haz clic aquí.

Imagen: Monkeybusinessimages (vía iStock).

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¿Estás buscando el apoyo de una aceleradora? ¿Necesitas impulsar tu emprendimiento? ¿Estás leyendo esto con tono de infomercial? Si la respuesta a todas esas preguntas es afirmativa, tenemos la solución. Hablamos con Camila Salamanca, directora de selección y servicios a emprendedores de Endeavor. Esta red global cuenta con un programa que selecciona y potencia emprendedores que pueden ser de gran impacto; Camila nos compartió los puntos claves que tienen en cuenta para seleccionar emprendimientos. A continuación te los contamos.

Requisitos para acceder al programa

Endeavor es una red global dedicada a apoyar y conectar emprendedores para que generen alto impacto en el mercado. Sus verticales de trabajo son educación, fintech, comercio, comida y bebidas, ciudades inteligentes, datos y contenido multimedia, cuidado de la salud y agricultura. Cada una se enfoca en encontrar emprendimientos que le apuesten a la innovación, y ese es el trabajo de Camila. Sin embargo, para ser seleccionado por Endeavor hay que cumplir tres requisitos.

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La empresa

El modelo de negocio de la empresa debe ser escalable, replicable y expandible a otras latitudes y debe estar dirigido por sus fundadores y no por un tercero. También debe demostrar un crecimiento a un porcentaje mayor que el de la industria. Esto le permite a la aceleradora saber que están haciendo algo bueno y diferente.

Los emprendedores

Los fundadores deben ser comprometidos y dedicar el 100% de su tiempo a su negocio. Deben estar dispuestos a recibir e implementar los consejos brindados por los mentores. Además, deben tener como objetivo retribuirle al ecosistema emprendedor por medio de inversiones o mentorías.

Modelo Endeavor

Endeavor trabaja con compañías que facturan más de un millón de dólares al año. Estas empresas deben contar con un modelo de negocio aprobado y deben encontrarse en un punto de inflexión en el que con un poco de ayuda, crezcan exponencialmente.

El progama de la aceleradora

Cuando el emprendedor es elegido, tiene acceso a toda la red de apoyo conformada por mentores y programas alrededor del mundo. “Estructuramos planes de trabajo que regularmente son anuales y se revisan cada semestre. Así garantizamos que se ajusten a las necesidades específicas que surgen con el tiempo. Aquí aplicamos tres pilares fundamentales: conexiones de alto nivel, apoyo en mentoría y acercamiento a capital inteligente”, explicó Camila.

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Las conexiones son con mentores que tratan temas específicos. Si tu empresa está buscando modelos para mejorar alguna área, Endeavor tiene un mentor especializado. El apoyo en mentoría tiene que ver con el relacionamiento del emprendedor con empresas aliadas que vienen del extranjero para desarrollar proyectos específicos. Y si la compañía está buscando financiación, cuenta con la capacidad para acercar a los emprendedores a inversionistas que se ajustan a sus necesidades.

Si quieres acceder, puedes diligenciar el siguiente formulario aquí.

Imágenes: Alphaspirit, Alphaspirit (vía iStock).

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Por: Rockstart

Sin duda, recaudar fondos para tu emprendimiento no es una tarea fácil, casi que se convierte en un trabajo de tiempo completo para una parte del equipo; sin embargo, conocer y entender el juego del ‘Fundraising’ te ayudará a hacerlo mejor y poder terminar una ronda de inversión con éxito. Para esto es bastante útil que te comiences a preparar mentalmente para lo que se viene, y estas son varias cosas con las que seguro te encontrarás.

Inversionistas NO Inversionistas

En este proceso te encontrarás con personas que se sienten importantes por el hecho de que los estés buscando para proponer invertir en tu compañía, y eso les llama tanto la atención que querrán prolongar ese momento por unas semanas o incluso meses antes de decir que no invierten en startups, que no tienen recursos o simplemente te dejarán de contestar. Pasa más a menudo de lo que imaginas, por eso en realidad valora una respuesta clara y concreta, así sea negativa.

Responder cada pregunta 50 veces

Es y será necesario. Cada uno de los prospectos tendrán casi siempre las mismas preguntas, y con cada uno de ellos tendrás que estar preparado para responder como si fuera la primera vez, pues en realidad para ellos sí es la primera vez. Una vez encuentres a alguien que te dispare una pregunta original, es recomendable que la anotes, la desarrolles bien y te prepares para seguramente responderla nuevamente más adelante.

Sentirás que no avanzas

A todos los que se enfrentan a esta maratónica tarea de levantar capital para un emprendimiento les pasa, en varios momentos se siente que no hay avance, que siempre hay un requerimiento más, una reunión más, una nueva información por enviar, algo nuevo que explicar, o simplemente algún tiempo extra del inversionista para tomar la decisión. Es normal y es parte del proceso, puedes disminuir estos tiempos teniendo lo más preparada posible tu documentación y procedimientos.

No responderán tus correos

En el mejor de los casos los potenciales inversionistas responderán tus correos tarde, pues la realidad es que muchos no te serán contestados. Algunos de los inversionistas tienen cientos de correos al mes de emprendedores buscando inversión, tú simplemente eres uno más. Otros, casi siempre los mencionados en el primer punto, simplemente disfrutan sentirse buscados y les cuesta ser claros, responderán cada mes disculpándose por lo ocupados que se encuentran y no respondiendo nada concreto, esto puede generar que sea difícil el seguimiento de los contactos y más aún complicado mantener la motivación a lo largo del proceso, pero no olvides que la clave está en la organización y en entender que esto no es un trabajo que dé frutos en cuestión de días, es un proceso largo y requiere de mucha consistencia.

Último paso: Money in the bank

Incluso cuando has “cerrado” inversionistas alguno quedará mal. Algunos de los del primer grupo incluso llegan a “cerrar” el deal y semanas después incumplirán la firma, o el acuerdo. En ese caso lo mejor que se puede asumir es que nada está cerrado hasta que el dinero está en la cuenta. También algunas veces cosas inesperadas suceden y los inversionistas, aunque sean serios y muy claros tendrán que cambiar su decisión.

Al final quienes han pasado por este proceso siempre coinciden en que es un proceso desgastante, en el que hay que manejar muy bien la frustración y tener suficientes leads para que incluso sucediendo estas cosas u otras se asegure llegar a buen puerto con la ronda de inversión. Pero sin duda, estando preparado no solo en los documentos de inversión sino mentalmente para lidiar con todo lo que sucede en el proceso seguro hará que la experiencia sea más llevadera.

Imágenes: AmndreyPopov (vía iStock).

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La Federación Colombiana de Software (Fedesoft) y la consultora Araújo Ibarra consolidaron el vehículo de inversión especializado en la industria de tecnología Colombia Venture Capital IT (CVCIT). Esta iniciativa busca impulsar el fortalecimiento de la industria tecnológica en el país. Así, Fedesoft está en búsqueda de los mejores emprendedores del ecosistema digital en Colombia a través de una convocatoria. 

Para emprendedores digitales

La iniciativa permitirá a los emprendedores digitales especializados en tecnología encontrar un capital de inversión que ayude a impulsar sus proyectos. El fondo permitirá articular la inversión a través de empresarios de la industria TI con amplio reconocimiento en el país.

Colombia Venture Capital IT surgió a partir del capítulo de emprendimiento digital de Fedesoft. Con su labor, el proyecto busca encontrar nuevos emprendimientos colombianos de gran importancia y potencial de internacionalización.

“Esta iniciativa abre el camino para que los empresarios e inversores de la industria tecnológica encuentren las condiciones ideales para fortalecer de manera más consistente el ecosistema digital colombiano con capital inteligente, ya que este fondo busca acelerar a emprendimientos con visión global y potencial de ser los próximo unicornios colombianos”, afirmó Eduardo Rivera, director de emprendimiento digital y videojuegos de Fedesoft.

Como postularse a Colombia Venture Capital IT

Las startups que quieran ser parte de este vehículo de inversión pueden registrarse en la página web www.colombiavcit.com. Eso sí, en el momento de publicación de esta nota la página parece que todavía no se encuentra 100% activa. Por lo tanto, los emprendedores también podrán escribir al correo electrónico comunicaciones@fedesoft.org.

Fedesoft y la consultora Araújo Ibarra serán los encargados de hacer las validaciones correspondientes a los proyectos postulados. Los proyectos preseleccionados serán citados a una presentación ante la junta de inversionistas. Más adelante, se hará un llamado para que, a través de un ‘pitch, los emprendedores sustenten su iniciativa.

Imágenes: sureeporn (vía iStock) y Rawpixel (vía iStock). 

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‘Station F’, una de las incubadoras más grandes del mundo, tendría en Colombia un lugar que replique su modelo. Para la implementación, el gobierno de Francia destinó 400.000 euros, y cuenta con el apoyo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MinCIT). 

“Este anuncio evidencia el fuerte compromiso del gobierno con el espíritu empresarial, la economía naranja y la innovación”, dijo el ministro CIT, José Manuel Restrepo.

Station F, la incubadora empresarial más grande del mundo, cuenta con 30 programas para el desarrollo de startups, concentrados en un solo lugar. En este lugar se relacionan innovadores y emprendedores con diferentes actores públicos y privados por medio de diferentes espacios, programas, apoyos y servicios enfocados en potenciar el crecimiento y desarrollo de los emprendimientos.

El propósito del Gobierno es replicar esta iniciativa en Colombia como un espacio dedicado a los emprendedores e innovadores del país.

Programa Fighter de Station F

De acuerdo con Station F, este es el único campus que reúne bajo un  mismo techo el ecosistema emprendedor. Pero llama especialmente la atención un programa que la incubadora denomina ‘The Fighters’. Este busca emprendedores que tengan una idea de negocio pero no hacen parte de un ambiente privilegiado para llevarlo a cabo.

El programa ‘The Fighters’ es gratuito. Pero Station F advierte que es difícil, ambicioso y dura un año. ¿Los beneficios? el sitio web asegura que si eres escogido para hacer parte de este programa te enseñará todo lo necesario para que tu negocio empiece a funcionar.

Station F asegura que tienen este programa porque cree que en la diversidad se encuentra la innovación y, además, en que cualquier persona puede convertirse en emprendedor si así lo desea. “Por eso, les permitimos a algunos tener acceso a su campus y recursos gratis por un año”, concluye la incubadora en su sitio web.

Para conocer más sobre este programa y Station F, da clic en este enlace.

Station F es un dominio .CO

Station F, a pesar de ser un incubadora de origen francés usa el dominio .CO.  Este es un caso más que se suma a la lista de emprendimientos, proyectos y empresas que escogen el dominio así no sean de origen colombiano.

Estos casos se suman a la larga lista de empresas destinadas a movilizar, promover y reforzar el ecosistema de emprendimiento, que han decidido construir sus activos digitales en el dominio colombiano. WeWork que acaba de lanzar su nueva marca corporativa en www.We.co.

Desde 2010, cuando el gobierno colombiano decidió abrir el dominio .CO para el registro global, .CO ha logrado captar la atención de las empresas de tecnología, startups y líderes de opinión más innovadores del mundo. Es así como se ha convertido en la exportación digital más exitosa de Colombia y un sinónimo mundial de innovación y emprendimiento.

Imagen: Picography (Vía Pixabay).

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Google lanzó su Launchpad Accelerator en Latinoamérica, un espacio creado específicamente para que los emprendimientos puedan construir sus productos a partir de las necesidades de las regiones y los mercados locales. 

Aunque la sede del  Launchpad Accelerator estará ubicado en la ciudad de México, emprendimientos de toda Latinoamérica podrán participar. Este programa se ha llevado a cabo en diversas partes del mundo, como Tel Aviv (Israel), Lagos (Nigeria) y Sao Paulo (Brasil). A esta región llega con la intención de convertirse en un gran soporte y en fuente de empoderamiento para las diversas start-ups que lo tomarán.

El Launchpad Accelerator México ayudará a los emprendimientos a desarrollar sus productos y a superar sus desafíos tecnológicos, principalmente en Inteligencia Artificial, Machine Learning, Android, Google Cloud Platform y soluciones web (Progressive Web Apps, Accelerated Mobile Pages, entre otras).

El programa tiene una duración de tres meses y ofrece soporte técnico continuo para contribuir al desarrollo de un proyecto específico, definido por cada participante al comienzo del proceso. Los emprendedores tendrán acceso a un grupo de mentores conformado por expertos de Google y del mercado, además de contar con la posibilidad de tener acceso anticipado a nuevas tecnologías de la empresa.

Además, los emprendimientos podrán recibir 20.000 dólares en créditos para utilizar productos de Google y obtener un soporte dedicado.

Cómo participar en el Launchpad Accelerator

Las inscripciones para la primera clase del Launchpad Accelerator están abiertas hasta el 15 de marzo. Para registrarse y conocer más información, entra a este enlace. Los emprendimientos seleccionados se anunciarán el 21 de marzo y comenzarán a trabajar con Google el 29 de abril de 2019.

Imagen: Ipopba (vía iStock).

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