Se trata de una plataforma que funciona desde el 2018 y que centraliza datos de tipo socio económicos y legales de individuos y compañías para garantizar los procesos de AML (Anti Money Laundering) y KYC (Know your Customer) dentro de una organización. Esto quiere decir que si, por ejemplo, una empresa requiere un estudio de seguridad o tener acceso a los antecedentes de uno de sus aspirantes o trabajadores, puede solicitar el aplicativo y tomar sus decisiones con base en el perfil de riesgo de esa persona que este arroja.

Reducir riesgos y ahorrar tiempo: la propuesta de Tusdatos.co

Como el emprendimiento está orientado a reducir los riesgos y el fraude en procesos de selección, contratación y alistamiento de proveedores, Tusdatos.co también sirve para validar información pública de empresas. La ventaja radica en que, al utilizar conocimiento de terceros, el uso de la plataforma puede significar un ahorro significativo de tiempo al no necesitar el registro manual de la información requerida en una base de datos. Esto, para la startup es un beneficio, pues “las empresas se puedan dedicar a hacer crecer su negocio”.

Tusdatos.co fue una de las 100 startups que estaba confirmada para participar del eMerge Americas desde el 2020, año en que se pospuso el evento debido a la pandemia. El emprendimiento hizo parte de esta edición de regreso ante un público de más de 40 países, permitiéndoles conectar con inversionistas, líderes gubernamentales, emprendedores y empresarios de diferentes sectores, para dar a conocer su servicio y prepararse para un proceso de expansión internacional.

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GoDaddy entregó los resultados de su ‘Encuesta de Emprendimiento 2021’ en la que recopiló datos de emprendedores, microempresas (10 empleados o menos) y pequeñas empresas (hasta 25 empleados) en México y Colombia.

La encuesta muestra cómo los emprendedores colombianos han sorteado la coyuntura actual y continúan desarrollando nuevos canales de venta, integrando múltiples herramientas digitales a sus negocios.

Así los resultados confirman que el 45% de las pequeñas empresas encuestadas fueron creadas en los últimos dos años, lo que indica que se establecieron inmediatamente antes o durante la pandemia. Además, cinco de cada 10 participantes encuestados empezaron a vender en línea como resultado de la pandemia por COVID-19, mientras que el 60% apuesta por una estrategia que utiliza tiendas físicas y ventas en línea de forma conjunta.

La tecnología y las redes sociales comienzan a cobrar mayor protagonismo entre los emprendedores, como respuesta a las actualizaciones actuales de su negocio y como herramientas para su crecimiento. Según el estudio WhatsApp (87%) y las redes sociales (81%) son las más utilizadas por los empresarios para contactar a sus clientes. Además estas empresas utilizan entre dos y tres canales para la atención al cliente.

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Los resultados también mostraron que el 85% de los emprendedores colombianos prefieren vender en línea a través de un sitio web. Los encuestados revelaron que el uso de las redes sociales (69%) y la creación de una tienda digital (61%) son importantes para el crecimiento estratégico de su empresa.

Adicionalmente, el 88% de los encuestados consideró que la publicidad en las redes sociales es la mejor estrategia para ayudar a aumentar sus ventas en línea.

La pandemia resultó un duro golpe para las economías globales. Millones de empresas debieron reinventarse y muchas personas se decidieron por emprender un nuevo negocio. Con las infinitas posibilidades de la digitalidad es casi inevitable que los nuevos negocios tengan un componente tecnológico.

La hiperconectividad y las herramientas digitales, permiten que los clientes y las empresas estén solo a un click de distancia.

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Calia.com fue creada por emprendedores colombianos con la intención de ofrecer una opción ‘hazlo-tú-mismo’ para ayudar a las personas con sus trámites. La plataforma ofrece nueve diferentes productos distribuidos entre tutelas, derechos de petición y contratos, que permiten al usuario el poder descargar un documento con la información relevante para imprimir y presentar. Vale la pena mencionar que no se trata solo de una página que pida solicitar los datos, sino que pide a la persona responder preguntas para identificar exactamente qué tipo de solicitud o trámite está presentando y ajustar el contenido acorde a esto.

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Para descargar el documento se debe ingresar al sitio web, seleccionar el tipo de documento a redactar, aceptar los términos y condiciones de la página y luego rellenar los campos seleccionados. De nuevo, la página no tiene ningún tipo de costo, aunque los usuarios pueden realizar donaciones para aportar a su mantenimiento.

“No son formularios en blanco. Nuestros algoritmos inteligentes comprenden el detalle de cada caso, toman la legislación y la jurisprudencia vigente para construir en tiempo real, un documento complejo con tan solo hacer algunos clics y responder preguntas simples . Nos esforzamos por permitir que miles de pequeñas empresas y personas comunes, tengan acceso a servicios que les ayuden a interactuar mejor con el mercado, los sistemas financieros y los procedimientos legales” afirma Jorge Colombo, co fundador de Calia.com.

Se trata de una opción interesante, en especial para aquellas personas que no cuentan con los recursos o el conocimiento para elaborar estos documentos por ellos mismos. La plataforma tiene la intención de seguir expandiendo sus opciones a alternativas de finanzas y salud. Por ejemplo, se ha anticipado que en los próximos meses se lanzará Calia Salud, que permitirá a los usuarios el contar con un historial médico personalizado.

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Loro tiene más de 300.000 usuarios activos mensuales, más de 150.000 descargas acumuladas y 12.000 usuarios activos diarios en la página web junto a 2.500 usuarios activos diarios en la aplicación móvil. “Gracias a nuestro espacio de innovación junto con nuestras alianzas estratégicas, logramos encontrar una plataforma que se adaptará a la necesidad de acercar nuestros centros comerciales Gran Plaza a los consumidores y tener un canal de comercialización digital”, explico Mauricio Urrea, gerente de innovación y transformación digital en Pactia.

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Urrea además destaca que la plataforma de Loro logró llamar la atención de Pactia por la pandemia. Principalmente, por la manera en que los domicilios se convirtieron en una de las principales herramientas en momentos de necesidad y cómo apoyan la transformación digital de varios negocios. Que encontraron en las plataformas de domicilios formas de seguir ofreciendo sus productos y servicios aun cuando debían mantener las puertas a sus clientes.

Imagen: Pactia. 

Eso fue lo que pasó con el restaurante de la familia de Daniel Harry y Miguel Harry, Savannah Parrilla Bar, que tiene más de 15 empleados y 20 años en el mercado. ¿Cómo salvar el restaurante si tenían que cerrar por un tiempo indefinido? La misma pregunta se hacía Daniel López, quien había invertido todo su capital en un restaurante que había abierto sus puertas 2 meses atrás.

Un grupo de amigos se propuso resolver el dilema el viernes 20 de marzo: Miguel Ferrer, amigo de Daniel y Miguel Harry, y compañero de emprendimientos de Daniel López, habló con su primo Pablo Isaza sobre el problema. Todos juntos llegaron a una idea que se materializó en el Proyecto Sunrise: crearon una plataforma que ayuda a conectar a los pequeños comercios con personas que quieran ayudarlos, para que estas hagan un aporte anticipado a la empresa que puede verse retribuido en productos o servicios por el mismo valor de su donación y pueden reclamar una vez la crisis esté superada.

El sábado 21 de marzo, el grupo de amigos compartió un formulario para pedir a las empresas que quisieran ayuda que se inscribieran. Al día de hoy tienen más de 300 empresas inscritas en la plataforma y más de mil en espera. Solo han estado cuatro días al aire y ya llevan más de $18 millones de pesos recaudados en 250 aportes y 78 negocios impactados. La selección de las empresas que entran a la plataforma se hace de forma manual y el equipo pide un certificado bancario, RUT, Cámara de Comercio y un correo empresarial. Las compañías reciben directamente la transacción de dinero, sin intermediarios, pues el usuario hace una transferencia a la cuenta bancaria registrada por la empresa.

“La recompensa más grande que tenemos es poder ayudar a todos estos negocios que necesitan a sus clientes. Queremos que cuando todo esto pase, podamos seguir yendo a los restaurantes, heladerías, bares que tanto nos gustan”, aseguró Pablo Isaza, uno de los creadores del proyecto, quien entiende que si los negocios no reciben un apoyo en estos momentos, no podrán sobrevivir a la crisis. “Esto es un emprendimiento social basado en la confianza y la solidaridad”, agregó.

El equipo

Miguel Ferrer es economista y desarrollador de software fullstack, quien además es CEO y cofundador de Scuad.

Pablo Isaza es administrador de empresas y trabaja como coordinador comercial para La Silla Vacía.

Daniel López es economista y desarrolladro de software fullstack, además es el director de estrategia en Scuad.

Miguel Harry es ingeniero de diseño de producto y trabaja como diseñador industrial en Google. Daniel Harry, su hermano, ayuda a sus padres en el negocio familiar: un restaurante del Oriente antioqueño que se llama Savannah Parrilla Bar.

Planes a futuro

Pablo Isaza comenta que aún están trabajando para mejorar la plataforma. Por ejemplo, quieren mejorar la pasarela de pagos y automatizar algunas funciones. Por ahora, solo tienen restaurantes en la plataforma, pero han recibido solicitudes de tiendas de ropa, transportadores de alimentos, academias de baile, entre otros. Además, les gustaría que la influencia creciera en Colombia y el proyecto tuviera un impacto nacional, pues la mayoría de negocios son de Medellín y sus alrededores, aunque tienen empresas de Bogotá, Cartagena y Barranquilla también.

Pablo asegura que por ahora lo único que quieren es ayudar a salvar los negocios: “La meta que tenemos es recaudar más de 1.000 millones de pesos, sin embargo, aun con este dinero, sabemos que no podemos salvar a todos los negocios que tenemos registrados”.

Imagen de Tim Mossholder en Unsplash

Quítate el ‘filo’ con este emprendimiento

Filo es una plataforma de experiencias gastronómicas. Su objetivo es unir anfitriones y comensales que quieran probar buenos platos y conocer nuevas personas. Hay tres tipos de servicios: taller de cocina, paseos gastronómicos y eventos clandestinos. Los talleres de cocina son guiados por cocineros expertos que les enseñan a los invitados diferentes técnicas de preparación de alimentos. Los paseos se realizan en las plazas de mercado y cervecerías para reconocer procesos de preparación y demás. Y los eventos clandestinos comprenden desayunos, onces o cenas en espacios diferentes.

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Por medio del sitio web, puedes reservar tu asiento en las diferentes actividades para conocer gente con tus mismos gustos y a expertos en preparación de alimentos. Los pagos solo se realizan a través de la plataforma una vez hayas leído el concepto del evento, el horario, el menú y la ubicación.

¿Un emprendedor tiene filo o hambre?

Karola Viteri es la fundadora de Filo. La idea surgió cuando en un viaje a China conoció este servicio y notó su ausencia en Colombia. Hace un año que Filo se consolidó como empresa y, después de atravesar varios meses de prueba, sus ventas han crecido exponencialmente.

Pero este no es el único emprendimiento que ha tenido Karola. Su primer intento de empresa fue a los 17 años, cuando creó una consultoría de servicios con siete amigos de estudio. Después tuvo un segundo emprendimiento que la llevó a la quiebra. Su error fue invertir grandes sumas de dinero en una idea que no pudo ser validada. Desde entonces aprendió que hasta el mejor emprendimiento se puede hacer realidad sin un peso en el bolsillo.

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Así fue como esta emprendedora tomó la decisión de iniciar Filo sin invertir mucho dinero. El sitio web lo creó en Wix, una plataforma que permite crear sitios web gratuitos. Los diseños gráficos los realizó en Canva, otra herramienta gratuita que permite realizar piezas gráficas. “Muchos recurren a pagar programas de edición costosos. Yo opté por encontrar herramientas que no me costaran. Aprendí a usarlas y así me convertí en la vendedora, diseñadora, directora y demás cargos de la empresa”, explicó.

La experiencia sí importa

Con dos emprendimientos que no conocieron el éxito, Viteri aprendió lecciones que han permitido que Filo no haya fracasado. La primera lección es que la empresa debe ofrecer un producto o servicio que el mismo fundador tenga claro que sí será necesario en el mercado. Y la segunda lección es que no debe invertirse todo el capital para iniciar un emprendimiento, sin tener una reserva para los gastos personales durante el tiempo de prueba. “En el anterior emprendimiento invertí mi dinero, el de mi familia y el de todos los bancos que me prestaron. ¿Aprendí algo? Sí, a minimizar los riesgos de inversión por más convencido esté uno de que se logrará el éxito”, dijo.

Imagen: Nerudol (vía iStock).

ENTER.CO habló con ellos, de la importancia de estar en un espacio como Campus Party y de las ventajas que trae para ellos ser un dominio .co, el cual tiene más de 2 millones registros en el planeta y más de 300.000 son colombianos.

FitPal

Fitpal es considerado el Netflix de los gimnasios y actualmente ya tiene una base de 550 registrados. La plataforma ha crecido con el tiempo ganando más popularidad entre usuarios ya que les ofrece versatilidad a la hora de ejercitarse.

Julián Torres, fundador y CEO de Fitpal, le aseguró a ENTER.CO que, a su manera de ver, contar con un dominio .co da la sensación de que un emprendimiento es mucho más moderno y actualizado que los dominios punto com. “Elegí el dominio .co desde un inicio porque es importante poner en la órbita mundial un dominio que representa a mí país. Gracias a ellos he conseguido avanzar con Fitpal”, concluyó.

Imuko

Imuko es un emprendimiento creado para ofrecer desarrolladores y programadores a demanda. Actualmente cuentan con desarrolladores en Python, Angular, .net, Java, entre otros. Tatiana Prieto nos explicó que las empresas pueden contratar sus servicios por días, semanas o meses y sus ingenieros pueden crear aplicaciones, páginas web al igual que solucionar problemas que pueden surgir en interfaces ya existentes.

Tatiana Prieto explica , además, que las ventajas de ser acogidos por Punto Co Internet como uno de sus casos de éxito es que han tenido la oportunidad de participar en eventos y charlas que les permiten promulgar su emprendimiento. Mientras que ser un dominio .co les ha favorecido “porque a nivel mundial se reconocen a los desarrolladores latinoamericanos y tener el .co como parte de nuestro url les permite a potenciales clientes reconocer inmediatamente que no somos de la India u otro país asiático y esto nos da mayor alcance para encontrar clientes”.

BackStartup

BackStartup es un emprendimiento colombiano que apoya a otros emprendimientos, pequeñas empresas y pymes en gestiones administrativas y legales por medio de un software que maneja todo desde la nube. Esto ayuda a las empresas que hasta ahora se están conformando a sobrevivir los cinco primeros años los cuales son vitales para su conformación y éxito.

Por ejemplo, Sergio García le le dijo a ENTER.CO que de los 70.000 empresas que se constituyen al año solo el 40% sobrevive después del primer año y solo 5%, después de los cinco años. “Las empresas no llegan a su punto de equilibrio porque se enfocan en sacar un producto o servicio muy bueno y descuidan la parte administrativa” enfatizó García.

“Escogimos a Punto Co Internet por temas de seguridad, los temas de hosting de un dominio no se pueden tomar a la ligera porque la seguridad cibernética debe ser una garantía”, explicó García.

Booklick

Booklick es considerado el Netflix de los libros académicos, por 20.000 pesos los usuarios tienen acceso a más de 1.667 textos. De hecho, por solo descargar la aplicación en el celular, los estudiantes pueden consultar 617 libros completamente gratis. Entre ellos pueden encontrar libros indispensables; por ejemplo, los códigos de Leggis para los estudiantes de derecho.

“La ventaja de tener un dominio .co es que como usuarios se siente una conexión de lo propio por ser colombiano. Además, otras personas van a tener ese sentido para apoyar un dominio colombiano y es demostrar ese amor por lo propio”, aseguró Federico Plarin, líder de mercadeo de Booklick.

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Para aquellas empresa interesadas en tener un dominio .co y aún no se deciden es importante reconocer el dominio .co está creciendo más que sus competidores. De hecho, es el segundo dominio más usado en América Latina. Según las estadísticas de .CO Internet, que corresponden a datos consultados en enero del presente año, desde el 2014 el registro de dominios .co ha crecido a un ritmo de 8,45%, frente al 4,42% del dominio .com y 0,82% del .org.

Imagen: ENTER.CO.

¿Estás buscando el apoyo de una aceleradora? ¿Necesitas impulsar tu emprendimiento? ¿Estás leyendo esto con tono de infomercial? Si la respuesta a todas esas preguntas es afirmativa, tenemos la solución. Hablamos con Camila Salamanca, directora de selección y servicios a emprendedores de Endeavor. Esta red global cuenta con un programa que selecciona y potencia emprendedores que pueden ser de gran impacto; Camila nos compartió los puntos claves que tienen en cuenta para seleccionar emprendimientos. A continuación te los contamos.

Requisitos para acceder al programa

Endeavor es una red global dedicada a apoyar y conectar emprendedores para que generen alto impacto en el mercado. Sus verticales de trabajo son educación, fintech, comercio, comida y bebidas, ciudades inteligentes, datos y contenido multimedia, cuidado de la salud y agricultura. Cada una se enfoca en encontrar emprendimientos que le apuesten a la innovación, y ese es el trabajo de Camila. Sin embargo, para ser seleccionado por Endeavor hay que cumplir tres requisitos.

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La empresa

El modelo de negocio de la empresa debe ser escalable, replicable y expandible a otras latitudes y debe estar dirigido por sus fundadores y no por un tercero. También debe demostrar un crecimiento a un porcentaje mayor que el de la industria. Esto le permite a la aceleradora saber que están haciendo algo bueno y diferente.

Los emprendedores

Los fundadores deben ser comprometidos y dedicar el 100% de su tiempo a su negocio. Deben estar dispuestos a recibir e implementar los consejos brindados por los mentores. Además, deben tener como objetivo retribuirle al ecosistema emprendedor por medio de inversiones o mentorías.

Modelo Endeavor

Endeavor trabaja con compañías que facturan más de un millón de dólares al año. Estas empresas deben contar con un modelo de negocio aprobado y deben encontrarse en un punto de inflexión en el que con un poco de ayuda, crezcan exponencialmente.

El progama de la aceleradora

Cuando el emprendedor es elegido, tiene acceso a toda la red de apoyo conformada por mentores y programas alrededor del mundo. “Estructuramos planes de trabajo que regularmente son anuales y se revisan cada semestre. Así garantizamos que se ajusten a las necesidades específicas que surgen con el tiempo. Aquí aplicamos tres pilares fundamentales: conexiones de alto nivel, apoyo en mentoría y acercamiento a capital inteligente”, explicó Camila.

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Las conexiones son con mentores que tratan temas específicos. Si tu empresa está buscando modelos para mejorar alguna área, Endeavor tiene un mentor especializado. El apoyo en mentoría tiene que ver con el relacionamiento del emprendedor con empresas aliadas que vienen del extranjero para desarrollar proyectos específicos. Y si la compañía está buscando financiación, cuenta con la capacidad para acercar a los emprendedores a inversionistas que se ajustan a sus necesidades.

Si quieres acceder, puedes diligenciar el siguiente formulario aquí.

Imágenes: Alphaspirit, Alphaspirit (vía iStock).

Enter Emprende es una categoría especial en alianza con .CO Internet. El dominio .CO es un patrimonio de todos los colombianos que se ha posicionado como los dominios más importantes a nivel global.

Esta empresa crea desde cero todo su contenido. Es decir que busca los cursos que pueden llamar la atención y que están necesitando las personas para ser más competitivas en un mercado laboral o para emprender. Busca a un experto en cada tema (puede ser un profesor, un ejecutivo con experiencia en el tema) y desde sus propias oficinas graba y edita todo el material de un curso.

“No somos una plataforma de aprendizaje, somos más una comunidad”, añadió el cofundador de Platzi. “Muchas veces tenemos personas expertas en un tema, pero nunca han enseñado; así que tenemos que guiarlos a ellos para que sus cursos sean interesantes. Lo importante es asegurarnos que las personas que se inscriben a un curso vuelven y por ello hacemos seguimiento de todo”.

Actualmente la plataforma cuenta con cursos de Fundamentos de Programación, Internet Of Things, Matemáticas para Programación, Google Cloud Platform, IBM Cloud, Diseño Gráfico, Desarrollo con Unity y hasta una carrera de Crecimiento Profesional con 7 cursos disponibles.

Christian resalta que parte del éxito de Platzi se debe al esfuerzo del equipo por responder a las necesidades reales de quienes toman los cursos. Por ejemplo, ha estudiado cuál es la dinámica de los estudiantes en un curso digital y cuándo estos dejan de atender o asistir a clases. Entonces se modifica el programa para asegurarse que este sea interesante y los incentive a continuar sus cursos. Tal vez este es unos de los motivos por el que están próximos a llegar a 600.000 suscriptores a sus diferentes programas de aprendizaje online y según ellos, tienen un alta tasa de culminación de los cursos, entre 70 y 90 por ciento.

Platzi sigue creciendo

Hace poco Platzi se ganó el Venture Awards durante el ASU+GSV Summit, un reconocido evento de educación en Estados Unidos, que reúne a empresas de alto impacto en el mundo a través de alternativas de educación disruptivas para la sociedad. “Conocer las necesidades de las personas que quieren tomar clases y desarrollar modelos para ellas nos permitió obtener este premio y despertamos el interés de otros países como India y China, a los que les interesa el proceso y la manera como creamos contenidos en Platzi”, dijo Christian.

Esta empresa pronto llegará a los 100 empleados y para ellos, en la educación continua está una de las respuestas para seguir creando emprendedores en Colombia. “Un emprendedor necesita aprender constantemente. Por ejemplo, necesita aprender sobre ingeniería de sistemas, no para hacer el trabajo él, pero sí para poder comunicarse y entenderse con un ingeniero”.

Platzi está planeando incursionar en Brasil, por lo que además de los cursos que ya tiene en inglés, espera empezar a trabajar en cursos en portugués.

Imagen: kreatikar (Vía Pixabay).

Cómo funciona el sistema de Metrofflex

Esta compañía fue creada hace 12 años (en 2006),  por un grupo interdisciplinario de ingenieros y diseñadores colombianos. Su propósito es facilitar el acceso de la tecnología al sector comercio para mejorar su rentabilidad.

Pensando en ello, se creo el sistema Inffinity, que permite medir la afluencia de público en espacios comerciales. A su vez, genera estadísticas del comportamiento de los visitantes con respecto al acceso a dichos espacios.

Para ello, Metrofflex diseñó el software y hardware de Inffinity. Esta plataforma utiliza inteligencia artificial para la transmisión de los datos que recolecta. De esta forma identifica el número de personas que pasan por algún lugar. Además puede diferenciar si se trata de una persona con su mascota. Así, el centro comercial puede determinar los horarios, puertas de acceso y lugares con mayor tráfico. También el número de personas que ingresa a las tiendas.

Con esta tecnología, “las marcas sabrán cuál es su tienda más efectiva”, asegura Paula Puentes, directora ejecutiva de Metroflex. Por su parte, el centro comercial sabrá cuál es el local más atractivo para los visitantes. Sin embargo, no es suficiente determinar el número de personas, por eso el sistema identifica el número de compradores.

Contrario a lo que se puede pensar, estos dispositivos no necesitan un cableado o red diferente al que tiene el centro comercial. “Esto se debe a que se conectan por medio de red celular, así evitan que el establecimiento realice una inversión”, dijo Puentes.

Gracias a esta iniciativa la compañía recibió dos reconocimientos por parte de Innova, entregados por el presidente, Juan Manuel Santos. El primero corresponde al primer puesto en la categoría Innovación en Producto. El segundo es un Reconocimiento especial en Mentalidad y Cultura.

Para el fundador de Metrofflex, Gumercindo Murillo, “ser los ganadores de una categoría tan disputada como la de Innovación en Producto es un reconocimiento muy grande a la cultura innovadora que por años se ha mantenido en la compañía”.

Imagen: CC0 License (vía Pixabay) 

Las empresas participantes deben estar enfocadas en ser viables e innovadoras. Así mismo, deben estar comprometidas en responder a los retos económicos y sociales que se presentan hoy en sus entornos. También generar valor y oportunidades de empleo para sus comunidades.

“Este reconocimiento forma parte de las iniciativas lanzadas por Nestlé y otras 37 empresas aliadas, bajo el Acuerdo por la Empleabilidad Juvenil de la Alianza del Pacífico. Este fue lanzado el año pasado con el objetivo de unir esfuerzos para ayudar a los jóvenes de la región a integrarse al mundo laboral”, comenta Javier Texidó, Presidente de Nestlé Colombia.

Requisitos para postularse

– Estar catalogada como pequeña o mediana empresa

– Haber sido constituida en Chile, Colombia, México o Perú

– Contar con al menos 18 meses de operación al momento de la solicitud

Nestlé, por su parte, otorgará a un emprendedor y una emprendedora 15.000 francos suizos (∼16.000 dólares estadounidenses). EY brindará 50 horas de consultoría probono en cualquiera de sus servicios profesionales (auditoría, impuestos, servicios legales, consultoría o transacciones). Adicionalmente, ambas organizaciones los conectarán con las redes empresariales locales y regionales.

Además, los ganadores serán reconocidos durante el III Encuentro de Jóvenes de la Alianza del Pacífico, que se realizará en Cali el 28 y 29 de junio de 2018.

“Con este premio que hemos creado junto con Nestlé, queremos resaltar la importancia del

emprendimiento como motor de desarrollo, y esperamos que este reconocimiento a hombres y mujeres que se han atrevido, inspire a muchos otros a seguir su ejemplo”, afirma Edgar Sánchez, Presidente de la organización EY Colombia.

El formulario de solicitud en línea para postular al Joven Emprendedor del Año EY y Nestlé estará disponible hasta el 31 de mayo de 2018 en este enlace.

Imágenes: Rawpixel (vía pixabay).

Esta campaña busca reconocer el rol de estas mujeres, su importancia al incentivar la economía colombiana y promover el desarrollo de herramientas digitales. Al mismo tiempo .CO quiere invitar a las mujeres colombianas a conocer cómo estamos y los retos de la industria.

A continuación, ENTER.CO te presenta la historia de seis mujeres emprendedoras que tienen una variedad de ideas de negocio en Internet y usan el dominio .CO

6 historias de mujeres emprendedoras

– Librería digital infantil Rueka. Diana Torres Varón quiere incentivar la literatura en la familia. A través del su portal se pueden encontrar reseñas y consejos para elegir las lecturas para compartir con los pequeños.

– Telerín. Detrás de la fotografía especializada en eventos familiares está Carolina Leal, una venezolana de 29 años que vive desde hace tres años en Bogotá.

– Taller Online. La plataforma, creada por Cindy Nieto, facilita los procesos de mantenimiento, mecánica rápida y estilos de los vehículos.

– Pretarents. Camila Wills y Elisa Ocampo son las creadoras de un portal dinámico que permite el alquiler de vestidos de fiesta femeninos.

– Mundo Mam. Daniela Londoño es la fundadora de un blog en el cual ella funciona como mediadora entre madres y especialistas, por medio de talleres y conversaciones.

– Ubits. Es una plataforma que ofrece diferentes cursos virtuales a empresas que quieren capacitar a sus empleados. Esta fue creada por Marta Forero.

Imágenes: Kate Mangostar (vía: freepik) y .CO

“Las nuevas opciones digitales se están integrando de manera acertada en la banca tradicional, lo que la hace muy atractiva para el sector financiero, el cual busca agilidad, soluciones y mejorar la experiencia de los clientes y, de paso, genera una importante opción para el emprendimiento en Colombia”, dijo Marcela Jiménez, directora de ventas de Oracle respecto al panorama actual.

Por eso, no es una sorpresa encontrar Fintech con propuestas disruptivas en el ecosistema como es el caso de Invest Latam. Un claro ejemplo de que para ser un emprendimiento de este tipo no necesariamente hay que integrarse a la banca tradicional. Ahora, aquellas personas en búsqueda de invertir o recibir una inversión tienen más de un camino para lograrlo.

Cómo invertir en emprendimientos con Invest Latam

Invest Latam es una plataforma en la que se conectan inversionistas con deudores sin intermediarios y sin bancos gracias. “Por medio de una subasta de tasas de interés, los deudores logran reducir sus tasas frente al mercado tradicional, con un proceso descentralizado, fácil y seguro”, dijo Vanessa Breuer, CEO de la start-up, a ENTER.CO.

Para ser inversionista o realizar prestamos a otras empresas por medio de la plataforma es necesario cumplir con los siguientes requisitos: cédula, verificación en listas, bases públicas, identificación fotográfica por medio de una selfie. Además, solo se reciben transferencias bancarias. Todo esto con el fin de verificar de dónde vienen los fondos que son usados para realizar los prestamos. Lo mínimo que se presta son 500.000 pesos colombianos. Tanto nacionales como inversionistas extranjeros pueden realizar negociaciones a través de la plataforma.

Así mismo, Breuer asegura que un inversionista puede llegar a tener una rentabilidad mayor a la que se obtiene por medios tradicionales (tasa promedio actual 24%). Además, las empresas que acceden a los prestamos pasan por un proceso de reconocimiento. De esta manera Invest Latam se asegura de que todas las partes puedan obtener las ganancias y cumplir con lo pactado.

Las empresas que solicitan prestamos a través de Invest Latam pasan por un proceso de registro interno que incluye una investigación detallada en la que se verifican sus cuentas financieras, estado legal, registros fiscales, historia crediticia de los socios; son monitoreadas por una firma de recaudo de carteras en caso de mora. Invest Latam, desde su inicio, ha recibido más de 700 solicitudes de préstamos de los cuales ha aprobado tan solo el 1%.

Qué seguro ofrece Invest Latam

Por un lado, Invest Latam tienen distintas herramientas para ofrecerles a los inversionistas tranquilidad. Entre ellas, las empresas son verificadas por asesores en riesgo de crédito, se verifican los proveedores, clientes y socios para recaudar más información sobre la empresa; todas las compañías tienen que contar con un fiador que responda por la deuda, se firma un pagaré con respaldo judicial. Invest Latam también tiene una agencia dedicada al recaudo de moras y tienen asesores que representan a los inversionistas en caso de perdidas.

Por otro lado, cuenta con una serie de alianzas con empresas de distintos sectores, como McAfee, una empresa dedicada proteger la seguridad de los sitios web, dejándolos libre de malware (programas maliciosos), ataques de phishing (suplantación de identidad), virus y hackers.

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Actualización (marzo 2021): 

“Invest Latam ha apoyado a todos los inversionistas que tuvieron problemas de recuperación de su inversión debido principalmente a la contingencia económica de la cuarentena. Todas las empresas morosas estan en un proceso de cobro jurídico encabezados por una firma de abogados representando los intereses de los inversionistas.

Imagen: Nattanan (Vía Pixabay).

Los emprendimientos de base tecnológica en Colombia están de moda. De la mano de estos, cada vez surgen más y mejores soluciones tecnológicas para que resolvamos múltiples necesidades de nuestra cotidianidad, como encontrar una manera eficiente para recompensar y motivar a las personas por el cumplimiento de sus metas, al interior de las empresas.

La actitud con la cual un empleado asume sus responsabilidades puede incidir en el rendimiento de tu organización. Por esto, es importante crear estrategias de ‘engagement’ que te ayuden a mantener el estado de ánimo de tus colaboradores siempre arriba. De hecho, existen herramientas para contrarrestar el inconformismo de los trabajadores, y hoy te queremos dar a conocer una desarrollada en Colombia: Happy Network.

La empresa que la creó, Gluky Group, inició en 2006 con un capital de 5 millones de pesos y hoy reporta ventas cercanas a los 10 millones de dólares. Dentro de sus clientes se encuentran conglomerados como Bancolombia, Unilever, Nutresa y Mapfre, que por su tamaño y responsabilidades, necesitan equipos de trabajo comprometidos con el cumplimiento de las metas de la organización.

La idea de negocio surgió a partir de una observación que hizo Juan José Mesa, CEO y fundador de Glüky Group. De acuerdo con Mesa, en Colombia hay 22 millones de empleados que no son felices en sus trabajos. Esta tendencia no solo se presenta en nuestro país, también ocurre en otros lugares del mundo, pero es un tema al que muchas veces no se le presta la suficiente atención.

En una entrevista que le hicieron sobre su emprendimiento, Mesa se refirió a la inconformidad de las personas en sus trabajos diciendo que “generalmente las compañías que quieren cumplir sus objetivos o mejorar resultados, piensan en innovación, en publicidad o en disminuir costos, pero no en las personas, y vimos que en la medida en que hagamos que los empleados sean más afines a la empresa, al propósito de la compañía, van a estar más empoderados en sus labores y van a lograr mejores resultados”.

Con ayuda de la tecnología, la empresa desarrolla soluciones desde cuatro líneas de acción que son: Estrategia y comunicación, tecnología, operación de productos y experiencias, e inteligencia de clientes. Pero la herramienta que más se destaca es Happy Network, una red social de incentivos que articula a todo el recurso humano de tu empresa en torno a un mecanismo de puntos y reconocimientos por el trabajo bien hecho.

Actualmente Glüky Group tiene oficinas en Bogotá, Cali, Bucaramanga y Medellín. En esta última ciudad está su sede, pero el éxito ha sido tal que también se ha expandido a Chile, Panamá, México y Costa Rica. Su llegada a Centroamérica ocurrió precisamente en este mes.

La labor de Mesa y su equipo fue destacada recientemente por INNpulsa Colombia en la Semana Global del Emprendimiento (SGE), que se llevó a cabo del 14 al 20 de noviembre. La SGE es un movimiento mundial que busca fortalecer la cultura emprendedora en los 149 países adherentes, por medio de eventos y actividades que se desarrollan en simultáneo.

Imagen: Pexels.

Del 17 al 20 de octubre se llevó a cabo en Corferias la segunda edición del Mercado de Industrias Culturales del Sur (MICSUR). Este evento tiene como objetivo evidenciar el aporte de las industrias culturales y creativas en la economía suramericana y dinamizar el sector creativo. Además, centra su atención en seis áreas propias de las industrias culturales como artes escénicas, audiovisual, diseño, editorial, música, animación y videojuegos.

Países como Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela no solo dieron a conocer las empresas y proyectos locales que se destacaban en estas disciplinas, también participaron en una rueda de negocios con más de 50 compradores provenientes de Europa, Asia y Norteamérica.

Para la rueda de negocios, se programaron alrededor de 4.830 citas entre diferentes agentes del ámbito cultural y creativo, que perseguían la posibilidad de realizar contactos, transacciones y gestionar nuevas aperturas para sus negocios. El balance -una vez finalizado el evento- se resume en la participación de 66 proyectos colombianos, de los cuales 33 provenían de Bogotá, 8 de Cali, 8 de Medellín, 2 de Bucaramanga, 2 de Barranquilla, 2 de Pasto, 2 de Cartagena, 1 de Jardín (Antioquia), 1 de Pereira y 1 de Boyacá; y 3.800 citas efectuadas.

De acuerdo con Mariana Garcés -Ministra de Cultura de Colombia- el Gobierno espera que los negocios derivados de este evento se concreten a partir del año 2018, teniendo en cuenta al comportamiento de los mercados culturales y los festivales, cuyas agendas y programaciones para el 2017 ya están cerradas.

Otros voceros presentes como Claudio Lins Vasconcelos, secretario de economía del Ministerio de Cultura de Brasil, opinaron que “MICSUR es un evento clave para el desarrollo de la industria cultural de la región, a razón de tres factores: somos un continente diverso y esto nos da ventajas en la producción y distribución de bienes culturales; la industria cultural es una industria limpia que fomenta el empleo y la creatividad humana; podemos invertir en capital intelectual, un aspecto que nos permitirá tomar posesión de nuestras naciones e identificar el papel que ocupamos en el imaginario global”.

En el 2018, Brasil será la sede de la tercera edición de MICSUR.

¿Por qué se le debe prestar atención a esta industria?

Las industrias culturales y creativas son un sector en ascenso. Gracias a las mediciones de la Cuenta Satélite del Ministerio de Cultura y el DANE, hoy es posible entender que el negocio de la cultura y la creatividad genera riqueza y desarrollo para el país. De acuerdo con estas entidades, en el periodo 2005 – 2013, la cultura tuvo una participación promedio del 1,6% en el Valor Agregado Nacional.

De hecho, durante el año 2013, la actividad cultural que mayor crecimiento experimentó fue la educación con 33,6%, seguido del audiovisual con 30,8%, libros y publicaciones periódicas con 22,9%, y creación publicitaria con 7,3%.

Vale la pena destacar que el aporte de la cultura al Valor Agregado Nacional estuvo por encima del aporte generado por actividades económicas tradicionales como el cultivo de café (0,7%) y la extracción de carbón (1,5%). En términos de generación de empleo, el sector cultural creó 175.882 empleos en el año 2012 -es decir- 116.827 empleos más que el sector de suministro de electricidad, gas y agua.

Por su parte, el Banco Interamericano de Desarollo (BID) estimó en su más reciente estudio que en los últimos años, el aporte de las industrias culturales y creativas al Producto Interno Bruto (PIB) nacional ha sido del 3,3%, razón por la cual el Ministerio de Cultura espera que al cierre de este año, el aporte sea del 3,6%.

¿Qué importancia juega la animación y los videojuegos en este sector?

La animación y los videojuegos ocupan un papel preponderante dentro de la industria cultura y creativa colombiana. Para Yack Reyes -integrante del equipo curatorial de MICSUR en la categoría de animación y videojuegos- estos ‘primos hermanos’ han evidenciado un gran crecimiento en los últimos años y una muestra de ello es el trabajo de empresas de videojuegos como Below The Games (BTG), que ya acumulan premios en diferentes festivales y circuitos de exhibición mundial. BTG está ubicada en Bucaramanga y es -según Reyes- la mejor empresa de videojuegos que tiene Colombia en la actualidad.

Aunque el ranking de producción de videojuegos en el continente lo lidera Brasil, seguido de Argentina y Colombia, Reyes considera que nuestro mayor valor se encuentra -paradójicamente- en la mezcla de empirismo y ‘know how’ proveniente de afuera: “No contamos con un sistema educativo profesional en animación o videojuegos, y por eso la mayoría toman cursos u optan por carreras técnicas que les permiten salir del país, conocer, para luego sí regresar y traer todo ese conocimiento a la industria local. La ‘sangre nueva’ y su afán de conocimiento han sido la clave para el desarrollo de este sector en nuestro país”.

De las 66 empresas colombianas que participaron en MICSUR, 10 correspondían a la categoría de animación y videojuegos, y la mayoría tuvieron la oportunidad de contactarse con invitados internacionales -referentes en este sector- como los festivales internacionales Chilemonos, Pixelat y 3D Wire, y los canales Cartoon Network Originales y Cartoon Network Lationamérica. Para elegir las empresas que conformarían la cuota colombiana en este categoría, el Ministerio de Cultura realizó una convocatoria nacional en donde tuvo en cuenta la trayectoria, los contenidos propios o contenidos desarrollados para clientes, y las distinciones que hubieran recibido.

Para Margarita Cid Lizondo, directora de Chilemonos, el sector de la animación y los videojuegos en Colombia tiene un gran potencial y cada vez se adhiere mejor a los estándares y requisitos de esta industria, los cuales garantizan el éxito de estos bienes creativos en el mercado mundial. Sin embargo, hace falta promover un poco más el rescate de las historias propias o los contenidos originales que den cuenta de nuestra riqueza cultural, porque “la fórmula no está en imitar o copiar modelos, sino en entender cómo funciona la industria y participar en esta con productos originales y de calidad”.

Los creadores del Festival Chilemonos estuvieron detrás de la producción de ‘Historia de un Oso’, el cortometraje chileno que obtuvo recientemente un Oscar en la categoría de mejor corto animado, por encima de producciones de Pixar y Disney.

Con esta experiencia ¿qué posición asume el gobierno?

Según Mariana Garcés, Ministra de Cultura, la segunda edición de MICSUR comprueba una vez más que es indispensable consolidar más escenarios como estos, en donde “se incentive la demanda y el sector cultural sea visto como un sector que realmente contribuye al crecimiento de la economía nacional”.

Aunque el país carece de una ley de mecenazgo o de incentivos tributarios que permita que las empresas privadas patrocinen el sector cultural, por considerarla -como lo afirma Garcés- ‘poco equitativa’, vamos por buen camino y cada vez se avanza más en el tema (Existen leyes como la Ley de Cine y la Ley de Espectáculos Públicos que fomentan la industria cultural y creativa nacional).

Por otro lado, en el Congreso de la República, proyectos encaminados a fortalecer la industria cultural o a estimular la creatividad están tomando forma, como el proyecto de ley de Estímulo a la Creatividad en Colombia en el cual se propone una solución al ‘pero’ identificado por voceros como Margarita Cid Lizondo de Chilemonos. El objetivo de esta iniciativa es crear una nueva forma de contar -basada en aspectos característicos de nuestra cultura como la ancestralidad y la biodiversidad- que le agregue valor a los bienes y servicios culturales colombianos y les permita tener más éxito en el mercado global. Dichos bienes y servicios culturales involucran videojuegos, películas y cortometrajes animados, música, es decir, tecnología.

En materia legislativa, este proyecto resulta bastante innovador para la escena política nacional y será radicado por varios representantes a la cámara -provenientes de departamentos como Quindío y Antioquia- en los próximos meses.

Imagen: MICSUR.

El pasado 7 de octubre se realizó la cuarta versión de Colombia Startup & Investor Summit, el foro anual en que se reunen los mejores emprendedores colombianos y latinoamericanos con inversionistas nacionales e internacionales.

Durante este evento pudimos hablar con algunos representantes de las organizaciones públicas y privadas que promueven y apoyan a los emprendedores colombianos, sobre cuáles son las falencias de los proyectos en el país y acerca del éxito de los emprendimientos tecnológicos. En general, los proyectos colombianos tienen buenas ideas y ofrecen productos o servicios de buena calidad, pero muchas veces carecen de estrategias y estudios de mercadeo apropiados para sus objetivos.

El panorama de emprendimiento en Colombia va por un camino estratégico y ahora es más acompañado que nunca, nos explicó Carlos Castañeda, director de Wayra Colombia, aceleradora de proyectos de emprendimiento. “Realmente hace cinco años el mapa de entidades que apoyaban desde gobierno y entidades privadas a los emprendedores era inexistente. Ahora hay diferentes etapas de acuerdo a la empresa, de acuerdo a la categoría y al negocio que quieras hacer; ya sea recursos de acompañamiento, de trabajo conjunto, existen diferentes mecánicas en que el emprendedor tiene a quién acceder en el país”, dijo Castañeda. Desde las Cámaras de Comercio, el Ministerio TIC con Apps.co, el Ministerio CIT (Ministerio de Comercio, Industria y Turismo), y entidades privadas como Wayra, hay muchas opciones para los proyectos salgan adelante.

Castañeda dice que ahora el proceso de emprendimiento no es solo acompañado sino también más económico. “Nunca antes en la historia de la humanidad de hacer empresas había sido tan barato, porque para hacer lanzar empresas en internet no tienes que invertir en ladrillos, no tienes que crear todo el aparato y después mirar si funciona”.

Los niveles de éxito de proyectos de emprendimiento en el país son realmente esperanzadores en comparación con las tendencias internacionales, nos explicó María Isabel Agudelo, ‎vicepresidente de Fortalecimiento Empresarial en Cámara de Comercio de Bogotá. “A nivel internacional, se tiene que solamente el 10% de los emprendimientos que se crean sobreviven a los tres años. Nosotros (en Colombia) estamos en el 50% de creación de empresas”.

Pero aún nos faltan muchas mejoras para que los emprendimientos sean exitosos. A pesar de que múltiples organizaciones acompañan a los proyectos y les dicen qué deben mejorar y afinar, son necesarios ajustes de metodología y preparación de los emprendedores.

Mauricio Toro, Gerente de Innpulsa Colombia, una iniciativa del Ministerio de Comercio Industria y Comercio para emprendedores; nos explicó que una de las dificultades más comunes de los proyectos es que los emprendedores no consolidan un equipo de trabajo, es decir que una persona se pone a cargo de todas las labores de un proyecto. “Un emprendedor solo contra el mundo llega mucho más despacio… Encontramos emprendedores muy solos y lo que buscamos es que consoliden equipos de trabajo, que se alíen, que hagan colaboraciones para que puedan encontrar quién es bueno para qué”, dijo Toro.

Toro resalta que en los equipos siempre hay personas con habilidades para diferentes aspectos del proyecto, ya sea para ventas, administración, diseños o programación. La división del trabajo es indispensable para que los emprendimientos tengan éxito.

Otra de las falencias dentro de los proyectos y las pequeñas empresas colombianas es el uso del internet por parte de los empresarios, nos dijo Eduardo Santoyo, Gerente de .CO. “Hay una oferta desintegrada, hablamos de dominio, páginas web, hosting, desarrolladores, SEO, y todos estos factores de los que hablamos están en un lenguaje de difícil entendimiento por parte del empresario”, explicó el ejecutivo.

El gran desafío para que las empresas usen internet ya no está en los desarrollos tecnológicos, porque ya tenemos todos los servicios y dispositivos a nuestro alcance. Lo que aún se necesita es “actitud de comunicación y diálogo con ese pequeño empresario para que ellos entiendan que es fácil, posible, que esta a su alcance y que es útil tener presencia en internet”, dijo Santoyo.  

Tendencias en emprendimientos de tecnología

Los emprendimientos tecnológicos en Colombia han tenido un auge en los últimos años, y las tendencias que siguen esos proyectos suelen ser aquellas que van acordes con cómo los colombianos usamos los recursos tecnológicos, nos explicó Castañeda. “Entonces acá hay dificultades de bancarización, todavía no le tenemos mucha confianza a hacer transacciones en internet, todavía no somos usuarios de ecommerce intensivo como en otros países. Entendiendo todo eso no podemos pretender que los clientes vayan a hacer uso de cosas absolutamente sofisticadas que no son masivas aún”.

Entonces, los proyectos que más éxito tienen son los que nos solucionan problemas puntuales de la vida diaria, como apps de servicios de mensajería, recados, manejo de documentos, entre otros, nos recalcó Castañeda.

Toro, de Innpulsa Colombia, también concuerda en que actualmente en Colombia los proyectos tecnológicos que tienen éxitos son los que están dedicados a servicios, como Rappi y Domicilios.com. “Son todas estas aplicaciones que se han dado cuenta de la oportunidad en el mercado del poco tiempo que tienen los colombianos y las personas para desplazarse a hacer algo y se han dedicado a crear aplicaciones como solucionadoras de servicios”.

Imágenes: Pixabay, ENTER.CO y Rappi.

Emprender no es un camino fácil. Se necesita tener una idea, pero en especial, saber llevarla a cabo. Si es un emprendimiento tecnológico, se necesita un equipo que sepa programar, vender la idea y organizar las finanzas, entre otras cosas. Sin embargo, no solo se necesita saber programar para que la aplicación funcione bien, sino que se necesita saber programar con código seguro, que ayude a defender el servicio que con tanto esfuerzo se ha construido, de ataques o intrusos. Esto enmarca un poco la historia de Comida en la U.

Comida en la U es un servicio de domicilios dentro de algunas universidades de Bogotá que fue fundado por un grupo de estudiantes. Comenzó en la Universidad de los Andes, pero actualmente se encuentra en la Javeriana, la Tadeo, la Sabana, el Rosario, el Externado y la Salle.

Kiwi, por su parte, es una aplicación que nació a través de WhatsApp para pedir cualquier cosa, siempre y cuando fuera legal. Sin embargo, en los últimos meses, el servicio se convirtió en una aplicación y ahora se encarga de suplir las necesidades de los estudiantes.

Comida en la U afirma que cabe la posibilidad de que los socios de Kiwi estén detrás de una serie de ataques a sus servidores, y que además han llevado a cabo prácticas de competencia desleal para ganar ventaja en la Universidad de los Andes. En un primer momento, Comida en la U llamó a los representantes de Kiwi a una conciliación. Esta conciliación no prosperó y por lo tanto Comida en la U procedió a interponer una denuncia penal en contra de los representantes legales de Kiwi ante la Fiscalía.

Los hechos

Durante este semestre, Kiwi entró a la Universidad de los Andes como competencia directa de Comida en la U. El 10 de marzo de este año, Comida en la U recibió un ataque DDoS, que dejó inhabilitada la aplicación para la Universidad de los Andes en las horas de mayor pedido: 12:00 m. a 2:00 p.m. Era claro que el ataque estaba dirigido a impedir que se pudiera prestar el servicio.

Después de algunas gestiones, Comida en la U llegó a la conclusión de que los ataques de ese día fueron hechos desde las instalaciones de la empresa Database by Design, LLC, en Filadelfia, Estados Unidos, donde el atacante habría alquilado un servidor para llevar a cabo la operación. El 11 de marzo, Comida en la U logró mitigar el ataque, pero poco después notó que un miembro del equipo de Kiwi entró desde Chile –donde hoy está ubicado parte del equipo de esa startup–. Luego de eso, el servicio sufrió un nuevo ataque desde otro servidor.

Adicionalmente, Comida en la U afirma haber sufrido otros ataques, también desde Filadelfia, que consisten en descargar muchas veces una imagen alojada en el servicio de almacenamiento de Amazon. Esto le ha generado incremento en el precio que paga a esta compañía por el almacenamiento de archivos.

Lo que le parece sospechoso a Comida en la U es que los tiempos coinciden minuciosamente. El miembro del equipo de Kiwi, dicen, habría entrado al servicio a verificar si el ataque había sido mitigado, y cuando se dio cuenta, lo habría reactivado, esta vez dirigido a otro blanco en la infraestructura de Comida en la U.

Comida en la U afirma que podría confirmarse quién es el responsable del ataque si la compañía Database by Design proporciona la información del titular del servidor alquilado en Filadelfia.

La posición de Kiwi

“Estas son acusaciones y pruebas sin sentido“. Esa es la respuesta de Felipe Chávez, cofundador de Kiwi, cuando fue contactado por nosotros para que nos contara su versión de los hechos. El emprendedor manifestó que la compañía está enterada de la denuncia penal. “No reconozco que haya alguien de Kiwi involucrado“, nos dijo.

Chávez asegura que Kiwi ha sido una compañía que tiene buena reputación en el mercado y que, aparte de Comida en la U, no hay ninguna empresa que pueda hablar mal de la compañía. Una de las cosas que más recalcó durante la entrevista con ENTER.CO es que ellos saben que emprender es un camino difícil, y que llegar a este tipo de altercados empeora las cosas.

Chávez también afirmó que lo mejor que puede hacer él y sus compañeros es dejar que la investigación avance, pues su interés está centrado en hacer crecer su negocio, tanto en Colombia como en otros territorios como Chile, México y Estados Unidos.

Para terminar, Chávez afirmó que Comida en la U es un buen emprendimiento, que respetan y que hace que el mercado de los domicilios en las universidades sea más dinámico.

¿Qué sucederá?

Por el momento no hay nada seguro en el desenlace, pues depende de las autoridades competentes. Sin embargo, la decisión podría estar basada en si se logra comprobar el autor de los ataques desde Filadelfia, algo que sería posible a través de una petición a la compañía para que revele quién alquiló este servidor. Sin embargo, en palabras de Juan Diego Jiménez, coordinador de infraestructura del departamento de ingeniería de sistemas y computación de la Universidad de los Andes, “es difícil encontrar el vínculo de una persona con una dirección IP, pero si se lograra demostrar que los acusados tienen alguna vinculación, este sería un proceso positivo para Comida en la U”. Eso sí, hasta que no se demuestre esto, no se puede afirmar que alguien de Kiwi esté involucrado.

¿Qué podemos aprender de esto?

De acuerdo con Jiménez, la recomendación más importante para cualquier emprendedor es que se deben tomar acciones para minimizar los riesgos o el impacto de cualquier ataque, desde el primer momento. Para eso, es importante que el desarrollo de la aplicación o del servicio sea un desarrollo seguro. Esto se logra por medio de pruebas de vulnerabilidad periódicas, por lo que hay que revisar constantemente tanto el desarrollo como las herramientas de desarrollo, utilizar las últimas versiones de las aplicaciones que soportan el desarrollo, entre otras cosas.

Imagen: Montaje ENTER.CO.

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Imagen: Andrey_Popov (vía Shutterstock).

El próximo 25 de mayo los colombianos tendremos las elecciones presidenciales de 2014. Los cinco candidatos están en plena campaña, y las noticias bullen todos los días sobre los debates, peleas y –pocas– propuestas que hemos visto hasta el momento.

Al mismo tiempo, esta es la carrera electoral más digital que haya visto Colombia. Las protagonistas ya no son solo las redes sociales, como hace cuatro años. Esta vez, algunos emprendedores se pusieron en la tarea de crear herramientas que aprovechan el poder de ‘big data’ y las plataformas de comunicación para poner al alcance de la gente nuevas maneras de informarse y opinar sobre la campaña presidencial.

A continuación les presentamos dos de ellas:

Cuestiona.me: preguntas que buscan respuestas

Todos tenemos alguna pregunta que hacerles a los candidatos. Algunos se animarán a mencionarlos en Twitter y lanzárselas, o a publicarla en su sitio oficial en Facebook. Lo más probable, sin embargo, es que la pregunta quede sepultada en medio de los miles de insultos, alabanzas y menciones que cada uno de ellos recibe todos los días. Cuestiona.me es una aplicación web que pretende solucionar eso.

Como explica su cofundador, Oswaldo Álvarez, Cuestiona.me “es una plataforma en internet que trata de buscarle respuestas a la sociedad sobre las preguntas, ideas o sugerencias relevantes que tengan”. ¿Cómo lo hace? Con la ayuda de los usuarios, que pueden votar por las preguntas que consideren más urgentes o relevantes. Al final, señala, la idea es “que la gente se una y apoye el cuestionamiento, y se comience a generar presión social” para encontrar una respuesta.

La idea es generar presión social para que las preguntas tengan respuesta

Cuestiona.me busca que los candidatos presidenciales creen cuentas en la plataforma y respondan a las preguntas directamente desde allí. Pero mientras eso ocurre, la idea ya ha comenzado a rendir frutos: algunos periodistas han entrevistado a los candidatos con preguntas que han salido del servicio.

Álvarez cuenta que todo surgió por la frustración con la forma en la que los políticos suelen responder a los cuestionamientos de las personas. “Los procesos de rendición de cuentas –dice– no han sido sobre lo que la gente quiere que se rinda cuentas. Por eso, en ellos escuchamos historias de pura felicidad, cuando muchas cosas no funcionan“.

Por eso, añade, la idea detrás de la plataforma es “darle un poquito más de voz a la ciudadanía y fomentar que los líderes políticos sean un poco más transparentes y más preocupados por lo que la gente quiere“. Además de mover las preguntas, Cuestiona.me es un medidor interesante de los temas que en realidad le importan a la gente.

Después de las elecciones, sus fundadores pretenden que Cuestiona.me sea una herramienta en las que las dudas del público sobre todos los temas puedan encontrar una respuesta. “En el Mundial va a ser interesante ver cómo las personas les hacen sugerencias a los directores técnicos, o les preguntan a los artistas qué quisieron decir con tal o cual canción“, plantea Álvarez.

Elecciómetro: el termómetro de la campaña en Twitter

Desde enero, los candidatos presidenciales han recibido más de 4 millones de menciones en Twitter. Si se mina toda esa información, probablemente se encuentre información muy interesante sobre lo que está pasando en esta campaña, y sobre cómo la gente está reaccionando y se está sintiendo con ella.

Esa es la apuesta de Meridean Group, que en su Elecciómetro volcó su experiencia en medir y analizar lo que pasa en el servicio de los 140 caracteres y poner, al alcance de todos, un poderoso retrato de lo que pasa en estas elecciones. Juan David Vargas, director de investigación y desarrollo de la empresa, cuenta que se trata de “una plataforma que está grabando por detrás todas las menciones en Twitter que se hacen a los candidatos, y muestra información de una manera de entender, más práctica y dinámica“.

La herramienta muestra qué hay detrás de 4 millones de tuits

Cuando se ingresa al sitio web se ve una línea de tiempo que cuenta el volumen de menciones de cada candidato. Además, las cruza con los acontecimientos y publicaciones relevantes para la campaña, lo que brinda una radiografía muy interesante de cómo las personas están reaccionando a las noticias. “Cada vez que hay un pico, la plataforma interpreta a qué se debe esa subida”, explica Vargas.

Además, la herramienta puede analizar las reacciones mucho más en profundidad. Pueden revelar datos como el origen geográfico de los tuits, o si expresan opiniones positivas o negativas sobre los candidatos. Eso último es posible gracias a un algoritmo desarrollado ‘en casa’, que –según Vargas– le permite al Elecciómetro determinar el sentido de un mensaje de manera diferente a como lo hacen otras mediciones de reputación en redes sociales. “El positivo o el negativo no es con base en palabras que haya en el mensaje, sino con base en un tema macro al cual estén orientados“, señala.

Con toda esa información, Meridean construye, con ayuda del portal noticioso Libreta de apuntes, una serie de reportes que analizan los datos en profundidad e intentan interpretarlos en el contexto de las noticias que afectan la campaña. Todos ellos pueden ser leídos en el home del Elecciómetro y en el sitio de noticias.

¿Por qué concentrarse en Twitter? Según Vargas, porque “es una plataforma que muestra mucha espontaneidad, nos da la posibilidad de entender las reacciones acerca de los hechos noticiosos y está conectada con la cotidianidad“. En ella, al contrario de en otras redes, los usuarios son muy espontáneos y reactivos, y eso permite un retrato bastante fiel de lo que están pensando y de lo que los podría impulsar a tomar la decisión que deberán ejercer en las urnas.

Después del 26 de mayo, al Elecciómetro quizás le esperen más elecciones, pues Meridean tiene ofertas para utilizar la plataforma en otros países. Más allá de eso, Vargas ve el futuro de la herramienta como “una plataforma de visualización de información en tiempo real que no solamente esté orientada a la política, sino también a otros sectores de la realidad, como la cultura o el sector financiero. La misma plataforma y estructura nos da esa posibilidad”.

Se trata de Tiendifícate, un gran centro comercial en línea donde marcas y tiendas pequeñas o medianas podrán pasar del mundo físico al virtual en un solo clic. Además, podrán recibir ayuda sobre temas administrativos, contables y financieros. El servicio se lanzará el 1 de mayo.

El servicio también les permitirá a las marcas tener la posibilidad de realizar una integración con la caja registradora y el datáfono. Además, les permitirá recibir pagos por una gran cantidad de medios: Payu Latam, Interpagos, PayPal, consignaciones físicas en bancos, y puntos Vía Baloto y Gana.

El sistema le guardará toda su información y le entregará reportes exactos con la información más relevante de su negocio, como los productos más vendidos, el mejor cliente, los productos agotados, las facturas generadas, etc. El objetivo es que todo lo que ocurra en la tienda física se verá reflejado y con soportes en la tienda online.

Para registrarse en Tiendifícate usted tiene que ser mayor de edad, y la plataforma le dará 15 días gratis para que la pruebe. Durante este tiempo tendrá la opción de cargar inventarios, configurar el diseño de la tienda, crear páginas de contenido informativo. Cuando pague su mensualidad, la tienda se publicará, para que todos puedan acceder a ella y comprar por internet lo que vende.

¿Y cuánto vale?

El plan ‘mini’, que es el más básico y económico, cuesta $28.000 mensuales. Con esto tiene acceso a cargar un inventario de 50 productos y tres páginas de contenido, con personalización gráfica. Este plan solo permite manejar una tienda, y el soporte es por correo electrónico.

Aun sin salir al aire, el plan más vendido es el ‘pro’. Todas las tiendas del reconocido sector de diseñadores independientes de la ciudad de Medellín, Vía Primavera, lo han solicitado. Cuesta tan solo $70.000 pesos, permite cargar un inventario de 200 productos, hasta ocho páginas para generar contenido y hasta 20 cupones de descuento. Permite que la tienda tenga una sala de chat y personalización gráfica avanzada. El soporte técnico es por e-mail, y directamente con el equipo de Tiendifícate.

Todas las tiendas tienen su versión móvil; y el plan pro y premium incluyen una aplicación especial que ofrece los reportes en tiempo real de lo que está pasando en la tienda. Ésta va a estar disponible a partir de junio.

Tiendifícate va a competir con otros emprendimientos colombianos de comercio electrónico, como Monomi. Esto es una buena noticia para los empresarios, que ya no tienen excusa para no vender en internet.

Imagen: captura de pantalla