El Fair Share, traducido como “contribución justa”, es una idea sencilla de explicar: que las plataformas que generan gran parte del tráfico en internet también ayuden a financiar la infraestructura que lo soporta. No se trata de frenar la innovación ni de imponer cargas desmedidas, sino de repartir mejor los costos de un ecosistema digital en el que no todos ponen en la misma proporción.

En Colombia, los operadores de red han invertido más de $55 billones en los últimos siete años para mantener y expandir la conectividad. Este esfuerzo ha permitido que las redes no colapsen a pesar de que el tráfico de datos crece alrededor de un 25% cada año. Sin embargo, estas inversiones han golpeado sus finanzas: ingresos y utilidades se reducen mientras que la presión del tráfico no deja de aumentar.

Las plataformas de video y redes sociales, por el contrario, alcanzan altos niveles de rentabilidad sin necesidad de asumir compromisos regulatorios ni de cobertura. Esa asimetría, señala Andesco, termina castigando a los operadores que sostienen la infraestructura y limita los recursos disponibles para llevar conectividad a las zonas rurales y apartadas del país.

La CRC, tras analizar experiencias internacionales, concluyó que obligar a las OTT a pagar un Fair Share no era conveniente. A su juicio, sería injusto aplicarles las mismas reglas que a los operadores tradicionales. Para Andesco, el gremio que reúne a las empresas de telecomunicaciones, esa conclusión no solo es equivocada, sino que también significa una oportunidad perdida para cerrar la brecha digital.

Te puede interesar: Así consumen los colombianos sus servicios digitales: WhatsApp y Netflix a la cabeza

La brecha digital en Colombia sigue siendo profunda. Mientras en las grandes ciudades los usuarios disfrutan de conexiones rápidas y estables, en zonas rurales millones de personas aún no tienen acceso básico a internet. La realidad es que buena parte de los recursos que podrían destinarse a expandir la cobertura se quedan atrapados en la gestión de la demanda urbana generada, sobre todo, por el consumo de video y redes sociales.

Camilo Sánchez Ortega, presidente de Andesco, lo resumió con claridad: “En Colombia, los diferentes agentes del mercado debemos contribuir en igualdad de condiciones a una industria tan importante como las TIC. De no hacerlo, limitamos la innovación y dejamos de generar recursos que el Estado podría destinar a proyectos sociales”.

El debate sobre el Fair Share no es exclusivo de Colombia. En Europa y Estados Unidos también se han discutido modelos para que las plataformas digitales participen más activamente en el sostenimiento de la infraestructura. Sin embargo, la posición de los reguladores suele inclinarse hacia la defensa de la innovación y la neutralidad, dejando a los operadores con la mayor parte de la carga.

La pregunta que queda en el aire es si este modelo es sostenible en un país como Colombia. Mientras las OTT continúan capturando ganancias y expandiendo sus servicios, la conectividad rural avanza lentamente. La decisión de la CRC puede ser vista como una victoria para las plataformas digitales, pero al mismo tiempo refleja la dificultad del Estado para equilibrar los intereses de la innovación con la urgencia de llevar internet a todos los rincones del país.

En última instancia, el problema de fondo no es técnico sino político, ¿quién debe asumir el costo de conectar a Colombia? Por ahora, la respuesta sigue recayendo sobre los mismos de siempre: los operadores de red.

Aunque la administración de Donald Trump decretó una suspensión temporal de 90 días en la implementación de aranceles para ciertos países, China quedó excluida. El gobierno estadounidense anunció un incremento arancelario de hasta 145 % sobre productos procedentes del gigante asiático.

En represalia, China respondió con un nuevo arancel del 125 % a importaciones norteamericanas, valoradas actualmente en más de 143.000 millones de dólares. Esta escalada encendió alertas en los mercados bursátiles a nivel global.

Los principales índices reaccionaron de inmediato. El S&P 500 mostró una semana de vaivenes: repuntó 9,5 % el miércoles, se desplomó 3,5 % el jueves y abrió con una ligera baja del 0,16 % este viernes. Un reflejo claro de la incertidumbre que impera.

El Dow Jones, por su parte, retrocede un 0,30 % este viernes. En medio del pulso arancelario, los inversores reaccionan con cautela, esperando nuevos anuncios desde Washington y Pekín.

Te puede interesar: Nubank lanza opción de ahorro con rendimientos del 15% al 110% y liquidez inmediata, ¿en qué países aplica?

El Nasdaq, más ligado al sector tecnológico, abrió hoy con una ganancia del 0,17 %. A pesar de una caída abrupta del 4,3 % el jueves, el índice cierra su mejor semana del año con un avance acumulado del 5,1 %.

En medio de esta volatilidad, muchos se preguntan cómo pueden los colombianos aprovechar la situación sin ser expertos financieros. La academia Investopi identificó cinco acciones recomendadas que se pueden comprar desde tan solo 10 dólares.

Según Marcelo Granada, CEO de Investopi, el sector tecnológico muestra una alta capacidad de recuperación. A pesar de la crisis, estas compañías continúan creciendo e innovando, lo que las convierte en apuestas estratégicas para nuevos inversionistas.

1. NVIDIA (NVDA): Líder mundial en procesadores gráficos y con fuerte presencia en inteligencia artificial. Sus acciones suben hoy un 2 % y se cotizan a 109,71 dólares, recuperándose de una baja del 5,9 % el día anterior.

2. Microsoft (MSFT): Con su plataforma Azure y el impulso de la IA, la compañía se mantiene sólida. Hoy, sus acciones registran una leve subida del 0,32 % y alcanzan los 382,58 dólares por unidad.

3. Apple (AAPL): La innovación constante y su base fiel de usuarios mantienen su valor al alza. Actualmente, sus acciones cotizan en 192,88 dólares, con un incremento diario del 1,29 %.

4. Amazon (AMZN): Pese a las turbulencias, su dominio en comercio electrónico y servicios en la nube la sostienen. Sus acciones bajan hoy 0,84 % y se ubican en 179,70 dólares, en una semana de altibajos.

5. Alphabet (GOOGL): La matriz de Google avanza con fuerza gracias a sus inversiones en publicidad digital, IA y movilidad. Sus títulos suben 1,78 % y se cotizan a 155,54 dólares.

¿Cómo invertir?

Si quiere invertir desde Colombia, no necesita grandes sumas ni complicados trámites. Hoy, es posible ingresar a Wall Street desde solo 10 dólares, gracias a las nuevas plataformas digitales que facilitan el proceso.

• Paso 1: elija la plataforma adecuada. Puede optar por firmas comisionistas reguladas por la Superfinanciera o por apps internacionales. Estas últimas permiten abrir una cuenta desde solo 1 dólar (aproximadamente 4.150 pesos), de forma completamente digital.
• Paso 2: seleccione en qué invertir. Puede comprar acciones completas o fraccionadas de gigantes tecnológicos, o diversificar con fondos. Todo se hace desde el celular o computador, con unos cuantos clics y herramientas básicas de análisis.
• Paso 3: gestione el riesgo. Empiece con poco: 10 dólares o menos es suficiente para probar. Recuerde revisar las comisiones de cada plataforma, muchas de las cuales ofrecen transacciones sin costo adicional.
• Paso 4: edúquese financieramente. Si es su primera vez invirtiendo, apoyarse en formación es fundamental. En Colombia, academias como Investopi brindan orientación y recursos para tomar decisiones más seguras e informadas.

La decisión del juez Amit Mehta, del Tribunal de Distrito de EE. UU. para el Distrito de Columbia, es un golpe importante para Google y su empresa matriz, Alphabet Inc., que habían argumentado que su popularidad se debía a la preferencia de los consumidores por utilizar un motor de búsqueda ‘tan efectivo que se ha vuelto sinónimo de buscar información en línea’.

El juez Mehta concluyó que Google ha violado la Ley Sherman, que prohíbe los monopolios y prácticas comerciales anticompetitivas, al mantener su dominio en el mercado de las búsquedas en línea. La empresa tiene una participación del 89,2% en el mercado de servicios de búsqueda general, que aumenta al 94,9% en dispositivos móviles.

La decisión se basa en la revisión de testimonios y evidencias presentadas durante el juicio, incluyendo declaraciones de ejecutivos de Google, Microsoft y Apple. El juez Mehta criticó las prácticas de Google, como los contratos exclusivos con Apple y otros fabricantes de teléfonos para instalar su motor de búsqueda como opción predeterminada en los dispositivos móviles.

El Departamento de Justicia de EE. UU. y varios estados ya habían demandado a Google, acusándola de cementar su dominio en el mercado de las búsquedas en línea de manera anticompetitiva. La empresa había argumentado que su popularidad se debía a la calidad de su motor de búsqueda, pero el juez Mehta concluyó que Google había abusado de su posición dominante para mantener su monopolio.

El Departamento de Justicia celebró la victoria, afirmando que la decisión es un gran triunfo para la competencia y los consumidores. El fiscal general Merrick Garland dijo que “ninguna empresa, por grande o influyente que sea, está por encima de la ley“.

¿Qué sigue para Google?

Lo primero que es importante entender es que la decisión tomada esta semana es solo el primer paso en un proceso que, siendo francos, podría por no tener mayores repercusiones para Alphabet o Google. Lo que sigue ahora es un nuevo proceso que determinará qué sanciones tendrá la compañía, decisión que seguramente también será apelada. Todo esto implica que, si vemos algún tipo de consecuencia, estos efectos no llegarán hasta después de meses o incluso años de más pelitos legales.

Una opción que se ha discutido, pero que parece poco probable es alguna ‘división’ entre el negocio de buscador de Google y la compañía. Aunque esta suele la primera opción en la que se piensa al pensar en casos antimonopolio, la historia indica que son pocos los casos en los que se suele aplicar este tipo de sanciones en especial para compañías de la escala de Google.

Una solución más realista es que se fuerce a Google a incluir algún tipo de función dentro de su buscador que guie a otras alternativas. No es la alternativa más elegante, pero permitirá a Google responde ante las acusaciones al ofrecer ‘alternativas’, sin que realmente termine afectando su modelo de negocios actual.

Imágenes: Foto de Firmbee.com en Unsplash

En una entrevista para Fox News, el ex presidente de Estados Unidos hizo una de sus conocidas amenazas al gigante tecnológico. “Google ha sido muy malo, han sido irresponsables”, comentó luego de mencionar que algunos empresarios como Mark Zuckerberg, CEO de Meta, lo había llamado luego del ataque que sufrió para decirle que fue muy valiente. Agregó que ningún ejecutivo de Google lo había llamado, ni siquiera habían hecho una publicación al respecto. 

“Tengo la sensación de que Google estará a punto de cerrar, porque no creo que el Congreso vaya a aceptarlo, realmente no lo creo. Google tiene que tener cuidado”, agregó el candidato presidencial en la entrevista. Eso sí, Donald Trump tendría otra razón para amenazar a Google, pues Alphabet, empresa matriz de Google, es una de las que contribuye al Partido Demócrata.

Te puede interesar: Thruth Social, la red social de Donald Trump, no solo está perdiendo usuarios sino también dinero

Pero, ¿puede Donald Trump cerrar Google si llega al poder? No. Aunque el candidato llegara de nuevo a la Casa Blanca no podría cerrar la compañía detrás del navegador web más importante del mundo, puesto que se trata de una empresa privada y el Gobierno solo puede indicar el cierre de una entidad pública. Eso sí, a través de políticas podrían limitar los alcances de Google en el país, pero tendrían que estar sujetas a las leyes que rigen a los gigantes tecnológicos. 

En todo caso, esta amenaza puede que sea seria como puede que sea solo una de las “tantas cosas que dice Donald Trump”. El ex presidente nos tiene acostumbrados a sus conocidos cambios de parecer, tal y como ocurrió con TikTok. Durante su presidencia, el ex mandatario impulsó el bloqueo hacia la red social, sin embargo, en marzo de este año aseguró que la venta de TikTok supondría un beneficio para Meta. En ese momento también se burló de Mark Zuckerberg y ahora habla bien de él luego de que lo felicitó por salir “ileso” del ataque que sufrió. 

Lo cierto es que la amenaza de Donald Trump llega justo en el momento en el que Google acaba de ser declarada como un monopolio en los Estados Unidos.

Imagen: Darren Halstead

El pez grande se come al pequeño, esa es la regla en el mar y en Silicon Valley. Es común que los gigantes tecnológicos terminen comprando startups y pequeñas empresas; de hecho, es un sueño para los emprendedores como Assaf Rappaport, fundador y CEO de Wiz, la startup que está a punto de ser comprada por Alphabet, compañía matriz de Google. 

Aunque Google nos tiene acostumbrados a grandes adquisiciones, la nueva compra, que se está terminando de tramitar, sería la más costosa en la historia de la compañía. Y es que, estamos hablando de 23.000 millones de dólares, casi el doble de su negociación más alta hasta el momento,cuando compraron Motorola. 

¿Qué es Wiz?

En enero del 2020, cuando aún no había llegado la pandemia por Covid-19, Assaf Rappaport,Yinon Costica (VP de producto), Roy Reznik (VP de ingeniería) y Ami Luttwak (CTO) fundaron Wiz, una compañía de ciberseguridad para servicios en la nube. Desde allí, ofrecen una capa más de seguridad para las principales infraestructuras en la nube, “permite a las organizaciones identificar y eliminar rápidamente riesgos críticos”, aseguran desde la compañía. 

Lo cierto es que Wiz se ha convertido en todo un fenómeno en el mundo tecnológico, pues en tan solo cuatro años han logrado crear una compañía de 950 empleados. Además, en su última ronda de inversión, en mayo del 2024, alcanzaron una valoración de $12.000 millones de dólares. Actualmente han conseguido rondas de financiación de hasta $1.900 millones de dólares. 

Te puede interesar: Las acciones de Nvidia, la empresa más valiosa del mundo, se empezarán a vender en Colombia: dónde comprarlas

La plataforma de ciberseguridad de Wiz trabaja con plataformas en la nube como Google Cloud, Amazon Web Services, Azure, Oracle Cloud, entre otras. Con su precisión y la variedad de plataformas en la nube con las que trabajan, ha atraído a grandes empresas. “[Tenemos] la confianza de más del 40% de las empresas de la lista Fortune 100”, explican en su página web. 

El rotundo éxito de Wiz ha llamado la atención de Alphabet, gigante tecnológico que espera comprar la compañía por unos $23.000 millones de dólares. Hasta el momento, la adquisición más alta por parte de la empresa había sido Motorola Mobility por $12.500 millones de dólares en el 2011.Dentro de sus compras más costosas también están Mandiant por $5.400 millones de dólares y YouTube por $1.650 millones de dólares.

Imagen: Wiz

Estos desarrolladores participaron en un elaborado plan de fraude internacional, según el documento presentado por Google. Las aplicaciones fraudulentas, diseñadas para aparentar legitimidad, prometían inversiones en criptomonedas y otros productos financieros. Sin embargo, no solo no generaban los retornos prometidos, sino que también exigían honorarios adicionales a los usuarios estafados.

Google ha suspendido y desconectado las aplicaciones fraudulentas para proteger a los usuarios de Google Play. Sin embargo, los demandados han logrado cargar nuevas aplicaciones utilizando diversas redes informáticas y cuentas para ocultar sus identidades.

Te puede interesar: 3 herramienta de IA casi imprescindibles para que tu trabajo sea más eficiente

El ‘modus operandi’ de los ciberdelincuentes involucraba el contacto con las víctimas a través de mensajes de texto y plataformas de comunicación como Google Voice y YouTube. Utilizaban tácticas persuasivas para convencer a las personas de invertir en las aplicaciones fraudulentas, llegando incluso a publicar comunicados falsos en servicios de noticias.

Google ha dejado claro que tomará medidas enérgicas contra el fraude criptográfico y buscará responsabilizar a aquellos que buscan aprovecharse de los usuarios. Esta demanda marca un paso significativo en la lucha contra las estafas en línea y envía un mensaje contundente a los perpetradores de tales acciones ilícitas

Imagen: LightRocket/Getty Image

DeepMind de Google, laboratorio tecnología neuronal e inteligencia artificial adquirido por Alphabet, ha descubierto 2,2 millones de nuevas estructuras moleculares para crear materiales cada vez más eficientes y con nuevas características. ¿La IA también podría revolucionar la infraestructura?

Las nuevas estructuras que DeepMind acaba de generar, son explotables de cristales inorgánicos. La filial de Google ha compartido todos estos datos con la comunidad científica para que los tomen e intenten crear estos nuevos compuestos con propiedades únicas, tanto a nivel eléctrico como de su resistencia o su capacidad para transmitir luz.

Es un logro bastante notable porque para generar estas estructuras que permitirán encontrar y crear rápidamente nuevos materiales con propiedades revolucionarias, los equipos de DeepMind entrenaron su IA GNoMe con la base de datos de todos los cristales inorgánicos conocidos.

Te puede interesar: Este es el raro ‘sistema planetario’ que revelaría el origen y evolución del nuestro

De los 2 millones de estructuras cristalinas generadas por la máquina, cerca de 400.000 se pueden utilizar tal cual, y según los científicos, cuando “queremos mejorar nuestra tecnología, esto implica inevitablemente mejorar los materiales “.

Las aplicaciones de este descubrimiento van desde las células fotovoltaicas que permitirán que los paneles solares sean exponencialmente más eficientes, hasta las aleaciones que permitirán que los coches o los aviones sean cada vez más resistentes y ligeros, pasando por los componentes de los smartphones, que serán cada vez más pequeños y eficientes.

También se podría aplicar en la producción de nuevas baterías, paneles solares y chips para ordenadores con mejor rendimiento, como solución a los desafíos climáticos que la ciencia aspira a erradicar.

Google DeepMind integra IA a su laboratorio robótico para sintetizar más rápido los miles de nuevos materiales y mejorar las tecnologías actuales. .”Es esencialmente un mapa de la reactividad de los sólidos comunes. Y eso es lo que cambiará el mundo: no el A-Lab en sí, sino el conocimiento y la información que genera”, explica Andy Cooper, director académico de la Fábrica de Innovación de Materiales de la Universidad de Liverpool, Reino Unido, para Nature.

Te puede interesar: Amazon lanza generador de mega-imágenes para publicidad, creadas con indicaciones habladas e IA

Actualmente existe un consenso generalizado en que la IA de Google predice mejor que nadie el tiempo a lo largo de 10 días, superando a los humanos en juegos tan difíciles como StartCraft 2 o incluso detectando el cáncer de mama con 99% de precisión.

“Los seis guardianes de acceso estarán disponibles ahora de seis meses para garantizar el pleno cumplimiento de las obligaciones establecidas en la Ley de Mercados Digitales para cada uno de sus servicios básicos de plataforma designados”, explica el organismo europeo.

¿Pero de qué trata la Ley de Mercados Digitales?

De acuerdo con la Comisión Europea, la ley tiene como objetivo evitar que los guardianes de acceso impongan condiciones injustas a las empresas y los usuarios finales y garantizar el carácter abierto de importantes servicios digitales.

Es decir, “velar por unos mercados disputables y equitativos en el sector digital. Regula los guardianes de acceso, o sea, las grandes plataformas en línea que ofrecen una pasarela de acceso importante entre los usuarios profesionales y los consumidores, y cuya posición puede conferirles el poder de crear un cuello de botella en la economía digital”.

Te puede interesar: Unión Europea ayudará a conectar a Colombia y cerrar brecha digital

En este sentido, Amazon, Apple, Microsoft, Alphabet (Google), Meta (Facebook) y ByteDance (TikTok) de origen chino y los 22 servicios de estas seis compañías tecnológicas tendrán que cumplir con la legislación europea antes de que pasen seis meses. Al cumplirse este lapso los gigantes tendrán que emitir un informe en el que detallen las medidas adoptadas.

Por otra lado, el organismo europeo anunció que abrió cuatro investigaciones de mercado para estudiar las observaciones de Microsoft y Apple en el sentido de que, a pesar de cumplir los umbrales, algunos de sus servicios básicos de plataforma, no pueden considerarse pasarelas.

¿Quiénes se salvaron?

La comisión señaló que si bien Gmail, Outlook.com y Samsung Internet Browser alcanzan los umbrales establecidos en la Ley de Mercados Digitales para ser considerados guardianes de acceso, Alphabet, Microsoft y Samsung había presentado argumentos.

Estos están relacionados con el hecho de que hay servicios que no podrían considerarse pasarelas para los respectivos servicios básicos de plataforma.

Por lo tanto, la Comisión ha decidido no designar Gmail, Outlook.com y Samsung Internet Browser como servicios básicos de la plataforma. Así pues, Samsung no está designado como guardián de acceso con respecto a ningún servicio básico de plataforma.

Imagen: diarioconvos

YouTube Shorts, bandeja de miniclips de la plataforma, superó las 50 mil millones de visualizaciones diarias, un logro histórico para la idea que tuvo Alphabet (matriz de Google) para competir con TikTok.

Según Insider, Sundar Pichai, CEO de Alphabet, hizo públicos estos resultados el 2 de febrero, durante la presentación del informe del cuarto trimestre de 2022.

Este es un verdadero alivio para YouTube Shorts, ya que los ingresos en publicidad por segmentos como Search, ha disminuido. YouTube como tal, registró su segundo trimestre consecutivo de descenso interanual de ingresos, esto producto del auge de TikTok.

Te puede interesar: YouTube ofrecerá televisión gratis por streaming. ¿Alcanzará audiencia de otras plataformas?

Para hablar de cifras, YouTube generó durante el último trimestre de 2022, menos de 8 mil millones de dólares, un 8% por debajo de los 8.6 mil millones del primer trimestre de ese mismo año.

Alphabet atribuyó el descenso al temor de los anunciantes por una futura recesión. El récord de visualizaciones se dá un día después de que de YouTube permitiera a los creadores, ganar una tajada de las ganancias publicitarias de los videos.

Este Programa de Socios, permite a los usuarios recibir una parte de los ingresos procedentes de los anuncios. Algunos usuarios ya están pensando en montar más contenidos a YouTube Shorts.

TikTok, el gran competidor y líder en el formato, no ha revelado cifras exactas sobre las visitas que recibe al día. El dato más reciente es de septiembre de 2021, calculando mil millones de usuarios mensuales. Shou Zi Chew, CEO de TikTok, afirmó que la aplicación ganaría 10 mil millones de dólares en 2022.

Por su parte, Philipp Schindler, director general de Negocio de Google, afirmó que Shorts solo está comenzando. Sin embargo, YouTube ha sido considerada como la plataforma favorita para que los creadores de videos generen dinero con más estabilidad.

El objetivo es hacer de YouTube el mejor lugar para creadores. “Pueden producir todo tipo de contenidos en múltiples formatos, a través de múltiples pantallas y, realmente, con múltiples formas de ganarse la vida”.

Te puede interesar: ¿TikTok se quiere convertir en el nuevo YouTube?

En noviembre de 2022, la compañía liberó el formato en pantallas de televisión; antes solo disponible en dispositivos móviles. YouTube Shorts fue presentado en octubre de 2020 en la India y liberada en Estados Unidos en marzo de 2021; y en julio del mismo año en el resto del mundo.

Es probable que TikTok y Snapchat ya tengan fondos para creadores, pero con reparto de ganancias basado en factores como el número total de visitas.

Entre tanto, un reporte de The Information, señala que Meta contempla la posibilidad de compartir los ingresos publicitarios con los creadores en sus plataformas como Instagram y Facebook.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Sundar Pichai, CEO de Google, por medio de un comunicado calificó la medida como una decisión “difícil”, pero la justificó diciendo que se ha tomado para prepararse en pro de lo que viene en el futuro.

El primer país  donde los empleados sentirán los efectos de la decisión será Estados Unidos. Sin embargo, en el resto de los países donde hace presencia Google, unas 50 naciones, los despidos se harán paulatinamente y la notificación a trabajadores tardará algunos meses.

Para el 2021, Google Colombia tenía alrededor de 80 miembros, 40 en el equipo de Google Cloud y la otra mitad dedicada al negocio de publicidad digital, por ahora hay que esperar como la decisión afectará al país. En países como España la compañía tiene alrededor de 300 empleados en su sede central en Madrid y otras 40 personas más en una oficina de la compañía que se ha abierto este mismo año en Barcelona.

Te puede interesar: La crisis económica no da tregua y ni Tim Cook se salvó. Apple baja su sueldo en un 40%

Pichai, argumentó que la medida se tomó por la crisis económica y la contratación desmesurada de personal que se dió en el sector durante la pandemia del COVID-19. Muchas empresas como Meta, Amazon, Twitter tuvieron que contratar más personal para contrarrestar el volumen de trabajo durante esos dos primeros años.

“En los dos últimos años hemos vivido periodos de crecimiento espectacular. Para igualar e impulsar ese crecimiento, contratamos para una realidad económica distinta de la actual”, reconoce Pichai, que ha asumido la responsabilidad de los recortes.

El CEO también le dijo a sus colaboradores que comprendía lo difícil que era asimilar la noticia y para esto autorizó,a los que quisieran,  trabajar desde sus casas.

La decisión afectaría a toda la matriz de Google, Alphabet, incluyendo “diferentes áreas de producto, funciones, niveles y regiones”. Sobre la indemnización que los trabajadores recibirán será 60 días sueldo después de la notificación del despido y seis meses de atención médica, servicios de colocación laboral y apoyo de inmigración.

Hasta la fecha los despidos del motor de búsqueda más utilizado en el mundo, son uno de los de mayor impacto entre gigantes tecnológicos. Sin embargo, Amazon va ocupando el primer lugar, la cual está haciendo efectiva la liquidación de 18.000 mil trabajadores.

Imagen: Archivo de ENTER.CO

En lo corrido de este 2021 compañías como Amazon, Alphabet, Apple, Facebook y Microsoft han realizado más de 9.000 operaciones entre compras de activos, contrataciones o compras de adquisiciones de otras compañías más pequeñas, según datos de Refinitiv revelados por el Financial Times.

Las operaciones han estado valoradas por debajo de los $1.000 millones de dólares, por lo cual no han requerido la supervisión de la Comisión Federal de Comercio (FTC, por sus siglas en inglés).

Sin embargo, el ente regulador le puso el foco a estas operaciones pequeñas, a través de un un análisis en el que recopiló información de las 5 compañías de tecnología más grandes. Según sus resultados, estas empresas consiguieron cerrar cerca de un millar de transacciones en la última década.

Entre 2010 y 2019 las big tech realizaron 819 adquisiciones de pequeñas startups. Sin embargo este año tuvo un incremento récord de 9.222 operaciones en 9 meses.

Pero este tipo de operaciones de adquisición, lejos de ser positivas para las pequeñas empresas, generan una gran preocupación respecto a la monopolización que están generando las grandes compañías.

También te puede interesar: Emprendedor: Mark Cuban tiene 4 claves para ti

“Estas compras no son necesariamente buenas, porque están haciendo a estas grandes compañías mucho más poderosas. Ellas están incrementando su poder sobre la gente con la que trabajan, sobre los mercados de capitales y los inversores, y están bloqueando la competencia que puede dar lugar a la innovación”, explicó el director del Open Markets Institute, Barry Lynn, en declaraciones al Financial Times.

Desde la FTC consideran que las cláusulas de no competencia que suelen incluirse en estos acuerdos pueden ser un freno a la innovación. “Explorar cómo las firmas de los mercados digitales pueden estar utilizando las compras para bloquear activos y talento puede ser un área de estudio valiosa”, dicta el estudio realizado por la FTC.

Esta preocupación está latente y sigue en aumento, lo que llevó al presidente norteamericano Joe Biden a firmar en junio pasado una orden ejecutiva para promover la competencia, en la que solicita a las agencias federales una revisión más cuidadosa respecto a este tipo de adquisiciones.

Las startups están viviendo un boom. Los unicornios aparecen cada vez  con más frecuencia y las pequeñas compañías de tecnología están conquistando escenarios mundiales. Sin embargo, la compra que están realizando las grandes compañías podría estar generando un freno y una muerte temprana a las que podrían ser compañías prometedoras.

Imagen de tirachardz en Freepik 

También te puede interesar: Google no continuaría con el proyecto de AI del Pentágono.

Google actualmente cuenta con más de 130.000 empleados en todo el mundo, contando YouTube, Waymo, la compañía de carros autónomos, y otras. Los empleados que decidan pertenecer al sindicato tendrán que dar una parte de sus salarios para pagar a la mesa directiva de este; además, podrán unirse freelance y temporales de la empresa en cualquier parte del mundo. Los directivos se escogerán de manera democrática. “Este sindicato nos provee con una estructura válida para asegurar que los valores de los empleados de Alphabet son respetados, incluso después de que nos olvidamos de los titulares en los medios”, expresó Nicki Anselmo, una de las empleadas de la compañía, al portal Washington Post.

Se conoce que Google en diferentes ocasiones ha rechazado e incluso ha llevado a cabo actividades para detener este tipo de organizaciones entre sus empleados; entre ellas contratar consejeros antisindicatos.

Imagen: Alexa_Fotos (Vía Pixabay).

Waymo se muda a Detroit

Como comenta Engadget, el CEO de Waymo, John Krafcik escribió en una publicación de Medium que la compañía reutilizaría una fábrica existente en la ciudad con el fin de comenzar operaciones a mediados de este año. La idea es que este lugar sea el epicentro de fabricación de los vehículos autónomos.

Como informa el medio local Detroit Free Press, la empresa crearía entre 100 y 400 puestos de trabajo en la ciudad en los próximos meses. Una de las razones para que la compañía, con sedes en Mountain View, California, y Phoenix, Arizona, ponga su planta de producción en el estado de Michigan es que recibirá incentivos de la Corporación de desarrollo económico del estado.

En los últimos años, Detroit ha visto como la industria automotriz ha decaído. De hecho, GM recientemente anunció que acabaría con sus dos fábricas en Michigan, en la que produce carros eléctricos como el Chevy Volt.

Sin embargo, Waymo no es la única empresa que le quiere apostar al desarrollo de los nuevos automóviles en Detroit. Como informa Engadget en la misma nota, Fiat Chrysler anunció hace un par de meses que construirá una fábrica de Jeep en dicha ciudad. Adicionalmente, Ford también afirmó que fabricará sus carros eléctricos en sus instalaciones de Flat Rock, Michigan.

Por último, recientemente Waymo fue noticia por el lanzamiento de su app para prestar servicio de transporte de carros autónomos. Por el momento, solo los usuarios que hayan sido autorizados por la compañía y que se encuentren en Phoenix, Arizona, podrán utilizar el servicio

Imagen: Bryan Debus (vía Flickr).

Waymo: una app para pocos

Si bien ya puedes descargar la app de Waymo en tu celular, tan solo podrás usar el servicio después de que seas aceptado en la plataforma. Además, para usarlo, deberás estar en Phoenix, en el estado de Arizona, en Estados Unidos, como informa Mashable.

El medio afirma que, después de descargar y registrarse en Waymo, los usuarios entran en una lista de espera. Solamente después de que son aceptados pueden pedir servicios de alquiler de carros autónomos. Eso sí, por el momento, los precios para las carreras en Phoenix parecen ser similares a los de Uber o Lift.

Hasta el momento, el servicio solo ha estado disponible para cerca de 400 usuarios que han podido probar el servicio. Estos participan en un programa llamado ‘Early Riders’ (algo así como primeros usuarios) que le proporcionan retroalimentación a la compañía. La app tan solo se encuentra disponible para dispositivos Android y, por ahora, no se sabe cuándo podría llegar a iOS.

Metro Phoenix friends: Get the Waymo app on @GooglePlay. Download and sign up to ride with us! https://t.co/eXZDNO3A7B pic.twitter.com/2xcV94CQol

— Waymo (@Waymo) 16 de abril de 2019

En el tuit anterior, la compañía invita a los usuarios de Phoenix a descargar la app a través de Google Play.

Como informa Android Police, los vehículos autónomos de la compañía utilizan sensores y tecnología de aprendizaje automático para ir de un punto A a un punto B sin un conductor humano. Eso sí, el servicio de Waymo One (como se le conoce al servicio de transporte de la compañía) utiliza conductores de seguridad dentro del carro, aunque estos no tocan los controles del automóvil a menos de que algo salga mal.

Imagen: Waymo. 

Arcade: una empresa de juegos sociales

Arcade sería el nombre de la empresa que estaría siendo creada por Alphabet Inc., el conglomerado del que hace parte Google. Esta empresa estaría dirigida por Michael Sayman -de 21 años-, un antiguo funcionario de Facebook. La compañía hace parte de Area 120, una división de la empresa en la que los empleados pueden trabajar en pequeñas startups que conviven dentro de Google.

La primera aplicación de Arcade, que llegaría a mitad de año, tendría varios elementos de juegos de trivia. De acuerdo con un vocero de Google, en conversación con Bloomberg, esta app estaría “enfocada en una experiencia de juegos móviles con amigos”. Eso sí, no dio detalles sobre productos específicos debido a que “es un experimento que todavía está en una fase muy temprana”.

Los juegos de Arcade no tendrán relación con ninguna red social existente. Los usuarios deberán crear su cuenta con su número de teléfono, de manera similar a como funciona WhatsApp. Google, al final, espera que su experimento crezca tanto que se convierta en una red social en sí misma.

Lo anterior tiene sentido, debido a otros ejemplos como HQ Trivia. Este juego ha logrado tener tal trascendencia que consiguió una buena cantidad de usuarios que se conectan constantemente a él.

Google y las redes sociales

La compañía de Mountain View no ha tenido la mejor de las suertes con sus redes sociales. Los mejores ejemplos son las extintas Google Wave y Orkut. Estas nacieron con muchos ideales pero no lograron el efecto esperado por la compañía. La última tuvo buena acogida en Brasil e India, pero pasó desapercibida en la mayoría de países.

En la actualidad, existe Google Plus, pero esta red tampoco tiene la trascendencia de otras y, con el tiempo, ha perdido aun más su vigencia.

Imagen: Open Grid Scheduler / Grid Engine (vía Flickr).

Durante muchas de las pruebas realizadas los usuarios tomaron siestas, se maquillaron y usaron sus teléfonos. En otras palabras, “habían perdido el contexto de hacia dónde se dirigía su automóvil o qué tan rápido era y hubieran sido tomados por sorpresa si de repente se les daba el control del vehículo en situaciones peligrosa”, explicó la compañía para Engadget.

Otros fabricantes de automóviles autónomos incluyen características de piloto automático similares para la conducción en carretera en vehículos, pero requieren que los conductores tomen el volante en situaciones complicadas. Waymo planeó hacer lo mismo pero desde las pruebas ha optado por dejar a un lado la función de transferencia para que los pasajeros permanezcan como pasajeros. “Es difícil asumir el control porque han perdido conciencia contextual”, dijo John Krafcik, CEO de Waymo en un comunicado citado por Reuters.

Los autos de Waymo quieren tener el control

La última versión de las minivan de Waymo tiene pantallas de visualización montadas en la parte trasera de los asientos delanteros. Muestran mensajes que explican por qué el sistema simplemente hizo lo que hizo (por ejemplo, si se detuvo para permitir que un peatón se cruce), así como también visualizaciones de los alrededores. También tienen un nuevo panel con botones que permite a los pasajeros comenzar el viaje, pedir ayuda y desbloquear las puertas.

Mientras que los botones todavía les dan a los pasajeros algo parecido al control, Krafcik dijo que su equipo está trabajando en una tecnología que dará a los vehículos la capacidad de reconocer a la persona que los saludó, incluso si no están en el lugar exacto donde pidieron un aventón.

Imagen: Waymo

La revista Fortune ha publicado su lista anual reconociendo a las 500 empresas más importantes del mundo. De dicha lista hemos sustraído las 10 empresas tecnológicas que ocupan los primeros lugares en el ranking. Con respecto a años anteriores, algunas compañías como Apple y Samsung se mantienen en el top 10, mientras que otras como Amazon y Huawei han ascendido significativamente. 

Según describe Fortune sobre sus criterios de selección, las empresas destacadas presentes en el ranking global suman más de 67 millones de empleados y han generado cerca de 27,7 billones de dólares durante el año, además de sobresalir en cuanto a su rol en la economía global y sus ingresos al término del año fiscal.

Estas son las 10 empresas tecnológicas

– Apple. La compañía de Cupertino ha estado presente en la lista por 15 años. Cuenta con 116,000 empleados.
– Samsung Electronics. El gigante coreano lleva 23 años apareciendo en el ranking de Fortune. Actualmente suma 325.000 empleados.
– AT&T. Al igual que Samsung, esta compañía cumple 23 años en la lista. Tiene 268,540 empleados.
– Amazon.com. El gigante del comercio electrónico cuenta con 341,400 empleados. Este es su noveno año presente en la lista.
– General Electrics. Con 295.000 empleados, esta compañía aparece en la lista desde hace 23 años.
– Verizon. Tras 23 años consecutivos en este ranking, Verizon ya suma 160,900 empleados.
– Alphabet. Esta compañía, de la que hace parte Google, cuenta con 72,053 empleados. Lleva 9 años presente en la lista.
– Microsoft. Con 114,000 empleados, Microsoft lleva 20 años presente en la selección de Fortune.
– IBM. Se ha mantenido por 23 años en la lista y cuenta con 414,400 empleados.
– Huawei. La compañía china está presente en este ranking desde hace 8 años y subió del puesto 129 al 83. Cuenta con 180,000 empleados.

En este video de Fortune explica sus criterios de selección y otros detalles de esta lista que publican cada año.

Puedes consultar la lista completa de empresas y las cifras de ingresos anuales aquí.

Imagen: Pixabay, Pixabay

Desde hace un tiempo les hemos contado sobre el proyecto Wing, una iniciativa de Google la cual busca poner en funcionamiento los drones de la compañía para envíos de paquetes, tanto comerciales como de ayuda humanitaria. Wing fue anunciado en 2014 y ha estado a prueba en Australia, pero como informa Bloomberg, ya tiene luz verde para empezar sus pruebas en Estados Unidos.

Wing empezó como un proyecto más pequeño en los laboratorios de Google. Durante sus pruebas en Australia, el proyecto logró entregar kits de primeros auxilios, barras de chocolate, alimentos para perros y agua a algunos agricultores australianos. La Casa Blanca hizo el anuncio de las nuevas pruebas del proyecto en territorio estadounidense.

Según el comunicado de la Casa Blanca, la Fundación Nacional de Ciencia de Estados Unidos va a invertir 35 millones de dólares en los próximos cinco años para la investigación del uso de drones. Esta inversión viene después de que la Administración Federal de Aviación terminara de determinar las directrices y normativas para el vuelo comercial de los drones.

En este momento, Amazon también cuenta con el permiso para probar drones en Estados Unidos, desde julio de este año. Sin embargo, con la inversión que acaba de hacer el gobierno, el proyecto de Google se convierte en el programa de prueba de envíos a través de drones más significativo en este campo.

El proyecto Wing quiere equipar sus drones con pequeños radio transpondedores, de bajo costo, que puedan identificar la ubicación de los aviones y puedan ser controlados desde la tierra. Estos dispositivos de hecho, se deben instalar en todos los aviones tradicionales en Estados Unidos en 2020.

Imagen: captura de pantalla.

Ojo, no hay que confundir el valor de empresa con la capitalización bursátil. Para no ahondar mucho en el asunto, la capitalización bursátil es el valor de cada acción multiplicado por el número de acciones en el mercado. El valor de empresa es la capitalización bursátil menos las deudas de la compañía y el dinero en efectivo.

En 2001, Apple se convirtió en la compañía con mayor capitalización bursátil del mundo. Solamente en 2013 perdió su puesto por una reducción del valor de la acción después del lanzamiento del iPhone 5. Sin embargo, hace un año vimos cómo la compañía de la manzana tuvo las mayores ganancias que ha tenido una empresa en la historia, gracias a las ventas del iPhone 6. Actualmente, Apple continúa siendo la compañía con mayor capitalización bursátil, con 535.000 millones de dólares.

El valor de la empresa es una medida de valoración mucho más precisa que la capitalización bursátil en el sentido en que si una empresa fuera a ser comprada, la compañía que compra también adquiere las deudas de la empresa comprada.

Volviendo al tema de las ventas del iPhone, los inversionistas no están tan optimistas con respecto al crecimiento en ventas este año, a pesar de que Apple ha logrado demostrar el éxito de su iPhone más allá de las expectativas. Esto impacta negativamente en el precio de la acción de la compañía. Sin embargo, no se cree que se pueda mantener el crecimiento porque el mercado está saturado. Por algo Apple lanzó el Apple Upgrade Program, con el objetivo de fidelizar a sus clientes y lograr que compren un nuevo equipo año a año.

Los inversionistas creen que Apple no logrará aumentar sus ganancias

De acuerdo con la misma nota de The Financial Times, Apple necesita encontrar otra fuente de ingresos diferente al iPhone, pero definitivamente sus más recientes productos pueden no ser la respuesta. Si bien el Apple Watch ha sido el reloj inteligente que más se ha vendido, sus ventas no lograrán jamás competir con el éxito de las ventas del iPhone.

Así, Apple tiene dos proyectos más en mente -que conozcamos-, pero estos están en un estado incipiente todavía: los carros autónomos y la realidad virtual. Esto nos deja que Apple seguirá dependiendo del iPhone en gran medida, en un mercado cada vez más saturado. Por el contrario, Alphabet está mucho más adelante en cuanto a carros autónomos.

Apple todavía no ha dado a conocer sus resultados y por lo tanto no se podrá saber si el iPhone 6S logró ser igual o más popular que su antecesor. Por ahora, Alphabet seguirá siendo la compañía con mayor valor de empresa, si bien Apple continúa siendo la empresa con mayor capitalización bursátil. ¿Por cuánto tiempo?

Imagen: Alphabet.

La formación del conglomerado Alphabet permitió que muchas de las divisiones de Google adquirieran una mayor autonomía. Google Ventures, la firma de capital de riesgo del buscador, se convirtió en una compañía independiente que invirtió a placer en este 2015. ¿Cuáles fueron sus temas de interés?

El CEO de GV, Bill Maris, compartió un corto informe de su desempeño anual, en el que también enuncia sus planes a futuro. “La ciencia y la salud siguen siendo nuestras áreas más activas de inversión” dice Maris. “Tales seguirán siendo un foco para nosotros en 2016 y en adelante. También procuraremos hacer grandes inversiones en inteligencia artificial, aprendizaje automático, seguridad y otras innovaciones tecnológicas profundas que aún no podemos anticipar”.

Según el informe, Google Ventures invirtió en 39 compañías nacientes: 31% se relacionan con la ciencia y la salud, 24% con temas de consumidor, 23% con aspectos empresariales y 13% con datos e ‘IA’. De hecho, la compañía recibirá 2016 con $ 2.400 millones de dólares bajo su gestión.

Sin embargo, GV apoyó financieramente a menos compañías en 2015 que en el año pasado. Como reporta The Wall Street Journal, además de invertir menos, la firma dirigida por Maris cambió su enfoque: dejó de proveer ‘capital semilla’ (que se usa para iniciar una startup) y se dispuso a fortalecer económicamente a compañías más maduras.

En este momento, Google Ventures tiene dinero invertido en organizaciones de la trascendencia de Slack, Cloudera, Jet y Uber. No obstante, para Re/code, esta última podría convertirse en una complicación para el buscador –y viceversa– pues la aplicación de movilidad planea abordar mercados en los que Google también participa (como integración de apps móviles, mapas y hasta coches autónomos).

¿Creen que Google repartió adecuadamente su capital de riesgo durante 2015?

Imagen: Pictures of Money (vía Flickr).

Hace 2 meses Google anunció que se convertiría en una de las subsidiarias de Alphabet, la nueva compañía que operará como casa matriz de los proyectos de Larry Page y Sergei Brin. Esto, evidentemente, implica una reestructuración total que transformará su modelo de negocio y es oficial desde hoy, 2 de octubre.

Tras el cierre de los mercados bursátiles este viernes, entrará en vigencia la nueva organización de ‘holding’ adoptada por los dueños de Google. Así lo confirmó la compañía a través de su página de ‘Investors Relations’ (o ‘Relaciones de inversores’), aunque hay que recordar que dicha reestructuración ya se ha venido dando a nivel interno.

Como reporta Business Insider, desde el próximo lunes 5 de octubre las acciones de Google serán negociadas en la bolsa de valores electrónica NASDAQ como acciones de Alphabet. Sin embargo, mantendrán los símbolos con los que ya son conocidas en el mercado: GOOG (para las acciones con tarifa de salida o ‘clase C’) y GOOGL (para las acciones con tarifa de entrada o ‘clase A’).

The Wall Street Journal informa que este cambio de Google es una movida que tiene como propósito resaltar la rentabilidad de sus negocios de publicidad online, mientras le da más libertad de crecer a sus proyectos especulativos. El tiempo determinará si la decisión fue la más acertada.

Imagen: mjmonty (vía Flickr).

¡Le llegó competencia a Amazon! Sus servicios AmazonFresh y Prime Now (el cual podría incluir una línea de restaurantes) están progresando gradualmente, y Google no quiere que le saquen ventaja. Ahora, Google Express comenzará a probar un servicio de entrega de alimentos frescos y víveres en dos ciudades estadounidenses, a finales de este año.

Como informa The Verge, ‘Express’ ya ofrece alimentos empacados a domicilio, pero planea incluir perecederos (como frutas y verduras) para expandir su línea de mercado. San Francisco será la ciudad en la que se llevará a cabo este periodo de prueba, teniendo en cuenta que los ‘headquarters’ de Google se encuentran en la cercana localidad de Mountain View, en California.

Bloomberg asegura que Whole Foods Market Inc. y Costco Wholesale Corp. serán algunos de los socios de Google en este nuevo emprendimiento. Al parecer, los domicilios serán recogidos directamente de las tiendas y no de bodegas pues, como contó Re/code el mes pasado, el gigante de las búsquedas decidió cambiar su modelo de logística.

Estos nuevos servicios acentúan la progresiva expansión de Google hacia nuevos mercados, la cual se ha venido reforzando desde la creación de Alphabet. De momento, Google Express planea iniciar sus operaciones en más locaciones dentro de EE. UU.

¿Les gustaría que llegara a Latinoamérica?

Imagen: Dana (vía Flickr).

La ‘revolución Alphabet’ continúa muy bien en algunos campos y en otros, no tanto. En las últimas semanas, el conglomerado encabezado por Larry Page ha dado mucho de qué hablar por sus interesantes incursiones en campos como la ciencia y la tecnología del hogar. Sin embargo, como en todo negocio, hay proyectos que no pueden salir adelante. Este fue el caso de Google Here.

Básicamente, la idea se basaba en generar alianzas con tiendas minoristas de todo tipo. De hecho, Fortune reporta que Starbucks ya estaba definido para el lanzamiento. Google Here serviría para enviarle notificaciones a los usuarios cada vez que entraran a algún local de dichos asociados. Al desbloquear el smartphone, se abriría una app que complementaría la experiencia de marca para el público.

Google Maps hubiera sido la base de Here pues conocer la ubicación del consumidor era la clave. Además, el mecanismo requeriría beacons en las sedes de los aliados. Como cuenta The Verge, el propósito era implementar un sistema mucho más completo que el iBeacon. Según donde se ubique, el dispositivo inalámbrico de Apple provee información y servicios. Google Here quería ir más allá.

No obstante, el proyecto no pudo ver la luz. Gente cercana al proyecto aseguró que, potencialmente, Here hubiera sido muy invasivo. Alphabet es consiente de que el tema de la privacidad en internet debe manejarse con cuidado. Además, la compañía no estaba segura de ser capaz de conseguir un número razonable de aliados, quienes serían lo más importante al fin y al cabo.

Google Here hubiera estado disponible para más de 350 millones de usuarios de Android durante este año y se hubiera proyectado para llegar a iOS justo después. ¿Les hubiera gustado utilizarlo?

Imagen: Johan Larsson (vía Flickr).

Google está constantemente buscando a los mejores profesionales para contar con sus servicios. La película ‘The Internship’ popularizó la (verdadera) idea de que la compañía de tecnología aplica métodos de reclutamiento poco usuales, para conseguir candidatos que resalten. Pero nadie hubiera creído que solo ‘googleando’ sobre programación se podría conseguir un trabajo allí. Eso fue lo que le pasó a Max Rosett.

“Hace tres meses, pensaba que no estaba listo para aplicar a una vacante en Google. Google no estaba de acuerdo”. De esta manera Rosett inició su entrada en The Hustle, en la cual compartió su particular historia.  Mientras realizaba una maestría online en computación, el ‘data scientist’ estaba trabajando en un complicado proyecto de programación. Por esto, decidió utilizar el buscador de Alphabet para investigar: “python lambda function list comprehension”. Fue en ese momento cuando su vida cambió.

De repente, en la pantalla de Max apareció el mensaje: “Estás hablando nuestro lenguaje. ¿Estás dispuesto para un desafío?”. Al seleccionar la opción “quiero jugar”, el buscador lo llevó a la página foo.bar. Allí se le presentó un desafío de programación y un temporizador para resolverlo.

A pesar del miedo de caer en una broma pesada, Rosett solucionó cinco problemas durante dos semanas y al finalizar el sexto, la plataforma le pidió su información. Días después, un ‘head hunter’ lo contactó por correo para pedirle su hoja de vida y fue así como consiguió una entrevista en las oficinas de Google en Mountain View, donde le ofrecieron un empleo como programador.

Como informa Re/code, Google no ha dicho directamente que utiliza el test descrito por Max como una herramienta de reclutamiento, pues prefiere que los que lo encuentren resuelvan por ellos mismos el proceso.

Imagen: brionv (vía Flickr).

Podrá sonar como un cliché, pero la sorpresa y la innovación siempre han sido elementos esenciales de la filosofía de Google. El día de hoy, la empresa que ahora pertenece al conglomerado Alphabet, aplicó dichos fundamentos al anunciar ‘de la nada’ que entraría a un nuevo mercado: las conexiones ‘caseras’ a internet.

“The new way to Wi-Fi” (‘el nuevo camino hacia el Wi-Fi’, o ‘la nueva manera de hacer Wi-Fi’). Ese es el slogan de OnHub, el router de Google con el que la compañía promete una mayor velocidad y una configuración más simple. Según Forbes, el dispositivo contiene 13 antenas de Wi-Fi (posicionadas en un diseño circular), un procesador de doble núcleo de 1.4 gigahertz, un radio ZigBee y un sistema de Bluetooth. Se espera que el OnHub alcance velocidades de 1900 megabits por segundo.

El proveedor de productos para redes informáticas Tp-Link participó en el desarrollo del router, que también incluye un altavoz para ayudar en el proceso de configuración. Además, se informó que los usuarios tendrán que descargar la aplicación ‘Google On’ para poder operar y escoger las opciones del aparato. Dicha app está disponible para iOS y Android.

Como informa TechCrunch, además de las características ya mencionadas, el OnHub tiene un diseño dinámico que lo hace distinto a todos los dispositivos del mercado. De hecho, tiene un leve parecido al reproductor de medios digitales de Google, Nexus Q. Aquí pueden ver el video promocional del router:

https://youtu.be/HNnfHP7VDP8

Imagen: captura de pantalla.

¡Empieza la ‘revolución Alphabet’! Life Sciences, la división de investigación médica que hacía parte de Google X, es ahora una empresa individual del conglomerado. En estos momentos, dicha subsidiaria se encuentra trabajando en un proyecto pensado para ayudar a las personas con diabetes: un glucómetro del tamaño de una venda adhesiva, que permita el monitoreo constante de su condición.

Como informa The Verge, la compañía de Alphabet está desarrollando el dispositivo de la mano de DexCom, una empresa especializada en la producción de monitores de glucosa. Al parecer, ésta última construirá los sensores mientras que Life Sciences se encargará de la miniaturización del sistema. La venta del producto será exclusiva de DexCom y, a cambio, ‘Life’ recibirá 35 millones en acciones.

“Estamos comprometidos con desarrollar nuevas tecnologías que ayuden al cuidado de la salud a pasar de lo reactivo a lo proactivo”, apuntó el director de Life Sciences, Andrew Conrad, en una declaración. Recordemos que la división de Google X ha estado trabajando en el tema de la diabetes hace un tiempo. De hecho, el año pasado se anunció que la empresa estaba trabajando con Novartis en el diseño de unos lentes de contactos inteligentes que monitorean los niveles de azúcar en la sangre.

Imagen: Robert Scoble (vía Flickr)

Luego de la sorpresiva noticia del lunes, en la que Google anunció que se convertiría en una subsidiaria de Alphabet, una empresa creada por Google y dirigida por sus cofundadores, comienzan a despejarse las primeras dudas. Un documento presentado por la compañía a la SEC –el regulador bursátil de Estados Unidos– y difundido por The Guardian muestra qué otros negocios se escindirán de ‘la gran G’ y se convertirán en sus propias empresas.

Ya se sabía que Google sería la subsidiaria más grande de Alphabet, pero el documento muestra que la mayoría de productos que hoy generan dinero para la compañía seguirán bajo esa sombrilla: YouTube, los mapas, el buscador, Android, las aplicaciones y –sobre todo– el negocio de anuncios publicitarios continuarán allí. Estos negocios representan el 90% de los ingresos de la ‘holding’.

El 10% restante se divide en las siguientes compañías:

-Fiber. La ISP de Google, que ofrece internet fijo de fibra óptica a velocidades de hasta 1.000 Mbps y televisión en ciudades de Estados Unidos.
-Calico. Es una empresa de investigación biológica que busca “poner en uso tecnologías avanzadas que incrementen nuestra comprensión de la biología que controla nuestro tiempo de vida”. Es decir: que intenta descifrar la manera de alargar la vida humana.
-Nest. La empresa fabricante de termostatos y equipos para el hogar conectado, que Google compró en 2014 y está al mando de Tony Fadell.
-Life Sciences. Una empresa de investigación médica que hacía parte de Google X –el estudio de proyectos avanzados de la empresa– pero que, con este movimiento, se convierte en una compañía independiente, como informó el periodista Stephen Levy en un post en Medium.
-Ventures. Es una compañía que se dedica a impulsar startups y a fomentar el ecosistema emprendedor: tiene redes de mentores, espacios de coworking en varios lugares del mundo e inversión de capital de riesgo. Ha invertido en compañías como Uber, Slack o Periscope.
-Capital. Es el fondo de capital de riesgo que se financia con el ‘bolsillo’ de Google. Su diferencia con Ventures radica en que, mientras esta se dedica a inyectar dinero a empresas más consolidadas, aquélla tiene actividades en compañías en estados diferentes de crecimiento.
-X. El famoso laboratorio de ideas ‘locas’ y futuristas de Google, que ha incubado a varias de las compañías que entran a formar parte de Alphabet. Se encargará de los nuevos negocios de drones y carros autónomos, entre otras tareas.

Android no se separa de Google

A primera vista, no queda claro si Google quedará a cargo de las pequeñas iniciativas de hardware que tenía antes, como los equipos Nexus o el Chromecast. Sobre Google Glass, es posible que termine siendo parte de Nest, pues Fadell ya está a cargo del proyecto.

Imagen: Vitaly Korobin (vía Shutterstock)

Google anunció este lunes que reestructurará su negocio. Sus cofundadores, Larry Page y Sergei Brin, serán –respectivamente– los nuevos CEO y presidente de Alphabet, una nueva compañía de la que Google será subsidiaria. Sudar Pichai, hasta ahora vicepresidente de producto, será el nuevo CEO de Google.

Según un post en el blog oficial de Google firmado por Page, “Alphabet es básicamente una colección de compañías, la mas grande de las cuales, por supuesto, es Google”. Al parecer, lo que se busca aquí separar la operación de los productos internet de otra clase de negocios, como los de biología, robots o carros autónomos. De hecho, ese negocio ya no pertenece corporativamente a Google, sino a una subsidiaria llamada Google Auto.

Alphabet será una plataforma para las ‘locuras’ de Brin y Page

Otras compañías que formarán parte de Alphabet serán los X Labs, que tienen proyectos diversos relacionados con software y hardware, la operación de inversión de capital de riesgo o Wing, la nueva startup de envíos por dones de Brin y Page. Más allá de eso, no es claro qué partes de Google seguirán en Google y cuáles se independizarán.

La nueva Google “adelgazada” se concentrará más en los productos, mientras que Alphabet parece ser una manera para que Page y Brin “sigan escalando sus aspiraciones”. De esa manera, los dos cofundadores dejarán un poco de lado la operación de cada uno de esos negocios y se dedicarán a la creación de nuevas compañías. Así pues, la clave de este movimiento es darle al negocio de Google independencia de las aventuras más pequeñas y riesgosas que emprendan sus cofundadores.

La URL de Alphabet es http://abc.xyz. La nueva compañía heredará la acción de Google, que seguirá cotizándose en bolsa como siempre.

Imagen: captura de pantalla.