Por supuesto, puede que para muchos $64,000 dólares no parezca poco dinero, pero en este mercado el contexto lo es todo. En octubre de 2025, el precio del Bitcoin había alcanzado un nuevo pico importante superando los $125,000 dólares. Esto ocurrió después de una subida constante desde 2024, en la que la criptomoneda logró mantenerse por encima de los $100,000 dólares.

Así, en el transcurso de tan solo cinco meses, el valor del activo ha caído casi a la mitad. Este martes en particular fue desastroso para la moneda, que perdió cerca del 10% de su valor a lo largo de este jueves. Lo que parecía una racha de estabilidad se ha transformado en una jornada de volatilidad extrema, recordándonos que en el mundo de los activos digitales lo normal no es la estabilidad que se vio el último año.

¿Por qué está ocurriendo esta caída en el precio del Bitcoin?

Este ajuste no es un evento aislado. Analistas del sector apuntan a una combinación de factores macroeconómicos y tensiones regulatorias que han enfriado el entusiasmo de los grandes capitales. La incertidumbre sobre las próximas decisiones de la Reserva Federal y los nuevos marcos impositivos en mercados clave han provocado una liquidación masiva de posiciones.

El anuncio oficial de los datos de inflación ha sido el catalizador principal de este movimiento. Las grandes carteras de inversión están optando por refugiarse en activos más tradicionales, dejando al Bitcoin en una posición vulnerable. Esto ha impulsado a que los protocolos de intercambio (exchanges) registren un volumen de retiros no visto en meses.

Por desgracia, el impacto no se limita solo a la moneda líder. Las altcoins han sufrido pérdidas porcentuales incluso mayores: Ethereum cayó más de un 9 por ciento, mientras que Solana bajó más de un 15 por ciento. La tensión es evidente en los foros y espacios dedicados a la inversión; el impacto general ha sido una caída cercana al 10% en el mercado global de criptomonedas.

Todo lo que sube, tiene que bajar

Aquí hay una mezcla de cautela y oportunidad. Si bien la caída ha sido dolorosa para quienes compraron en máximos, para otros representa un punto de entrada estratégico. No obstante, los expertos advierten que todavía no hemos visto el suelo definitivo de este ciclo.

Es importante mencionar que este movimiento reciente no es necesariamente el inicio del “apocalipsis” de las criptomonedas. Como mencionamos antes, la normalidad para estos activos es una montaña rusa de subidas y bajadas.

De hecho, la opinión de muchos analistas es que la jornada más reciente era un evento necesario para regular los precios del Bitcoin. Es un ajuste técnico tras los incrementos de los últimos meses, que resultaban difíciles de justificar en un mercado cuya actitud general ha sido más bien tibia frente a las criptomonedas.

¿Qué significa para los usuarios de Compensar la llegada de Bre-B?

La promesa de Bre-B es sencilla: ofrecer a los usuarios la capacidad de realizar transacciones 24/7 utilizando solo una llave como método de identificación. La integración de este sistema a la caja de compensación significa que los beneficiarios de los diferentes subsidios de Compensar ahora podrán recibir su dinero de manera más efectiva.

Dicho de otra manera, hace un par de años, cualquier persona que quisiera retirar el dinero de un subsidio debía acudir físicamente a una sede de Compensar o a una entidad bancaria. Pero con Bre-B, los usuarios podrán recibir el dinero de manera inmediata e incluso gestionar los pagos para que se dirijan a la cuenta bancaria de su preferencia (siempre que la entidad forme parte del sistema).

¿Cómo reclamar los subsidios de Compensar por Bre-B?

Lo primero que debe hacer una persona para reclamar su subsidio mediante Bre-B es contar con una llave o crear una nueva. A diferencia de los números de cuenta largos y complejos, una llave vincula tu cuenta bancaria a un dato fácil de recordar: tu número de cédula, celular o correo electrónico. Cuando alguien desea enviarte dinero, solo necesita ingresar esa llave; el sistema reconoce instantáneamente a qué entidad y cuenta pertenece el identificador, procesando la transacción de inmediato.

El proceso para crear una llave es sencillo y se realiza directamente desde la aplicación móvil o el portal web de tu entidad financiera. Una vez en la sección de transferencias o configuración de Bre-B, deberás seleccionar la opción “Registrar Llave”, elegir el dato que deseas usar y confirmar la cuenta de ahorros o corriente donde quieres recibir el dinero de forma predeterminada.

Finalmente, deberás ingresar a la app Billetera Móvil Compensar y configurar los pagos del subsidio vinculándolos a la llave que acabas de crear. En caso de que nunca hayas utilizado este sistema, puedes ingresar al enlace del centro de información para conocer todos los detalles.

Compensar también aseguró que tiene planes para integrar más funciones financieras a su plataforma, como la capacidad de solicitar créditos rotativos y transferir el dinero de inmediato a las cuentas personales de los afiliados. De acuerdo con cifras del Banco de la República, a la fecha, el sistema Bre-B ya cuenta con más de 33 millones de clientes con llaves registradas.

Imágenes: Compensar

La noticia fue compartida a través de un comunicado de Beth Galetti, jefa de Recursos Humanos de Amazon, quien justificó la próxima tanda de despidos como parte de la reinvención de la compañía en “un mundo que está cambiando más rápido que nunca”.

30,000 empleos: la enorme cifra de despidos en Amazon

La noticia es todavía más relevante porque, en octubre de 2025, la empresa realizó un anuncio similar y eliminó cerca de 14,000 posiciones en todo el mundo. Esto significa que el número total de bajas ascendería a cerca de 30,000 en este periodo, una cifra astronómica.

Galetti también aclaró que los despidos se realizarán en todas las ramas de Amazon, no solo en sus negocios principales como el de envíos. Prime Video y Amazon MGM Studios también formarán parte de esta nueva ronda de recortes.

Parte de estos ajustes incluyen el cierre de ciertos negocios —por ejemplo, algunas tiendas físicas en los Estados Unidos— así como de algunos servicios, siendo el más importante el sistema de pagos biométricos Amazon One, que escaneaba las manos de los usuarios.

En la actualidad, Amazon cuenta con cerca de 1.58 millones de empleados (una gran parte de ellos en sus centros de distribución), lo que significa que los recortes más recientes representan cerca del 2% de su fuerza laboral global.

¿Por qué están ocurriendo estos despidos masivos en Amazon?

Los despidos más recientes han sido justificados por la compañía bajo el argumento de que su enfoque está en la optimización a través de la inteligencia artificial, al mismo tiempo que busca recortar algunos de sus puestos más “ineficientes”.

Estos últimos dos puntos están vinculados de forma estrecha. De acuerdo con Amazon, la llegada de la inteligencia artificial ha permitido que muchos cargos administrativos asuman tareas de manera más ágil. Al mismo tiempo, la empresa asegura que la IA está eliminando muchos de los puestos “burocráticos” que existían en la organización.

La empresa también señaló que otro factor determinante fue el exceso de contrataciones durante el periodo de la pandemia, debido a la enorme demanda que experimentaron varios de sus servicios en ese momento.

A pesar de estos recortes, Amazon envió un mensaje a sus empleados asegurando que estos despidos masivos no se convertirán en la “nueva normalidad”:

“Algunos de ustedes se preguntarán si este es el comienzo de un nuevo ritmo, donde anunciaremos grandes reducciones cada pocos meses. Ese no es nuestro plan. Pero, como siempre, cada equipo seguirá evaluando la propiedad, la velocidad y la capacidad de innovación para los clientes, y realizará los ajustes necesarios. Esto nunca ha sido tan importante como hoy, en un mundo que cambia más rápido que nunca”.

Imágenes: Amazon

Cada categoría responde a un conjunto de ventajas definido por las marcas emisoras, como MasterCard, Visa o American Express, y ajustado por las entidades financieras que las ofrecen. Esas ventajas pueden estar orientadas a viajes, compras, programas de puntos o seguros. La elección de una tarjeta no debería centrarse en cuál parece “superior”, sino en cuál se ajusta mejor al estilo de vida de cada persona.

En una tarjeta Gold es común encontrar beneficios ligados a experiencias de consumo, como descuentos en restaurantes o seguros de compras. En una Platinum los servicios se enfocan más en el viajero, con coberturas médicas internacionales o asistencia en vuelos. La Black, por su parte, se asocia con clientes de gasto elevado y privilegios exclusivos, desde salas VIP en aeropuertos hasta servicios de concierge. La diferencia clave está en que no se acumulan los beneficios de un nivel a otro: cada categoría ofrece un paquete propio.

Los bancos son quienes deciden qué tipo de tarjeta ofrecer a cada cliente. Lo hacen analizando ingresos, historial crediticio y capacidad de endeudamiento. En algunos casos permiten elegir la categoría, pero en muchos otros asignan la que consideran adecuada. Incluso el cupo de crédito, que suele confundirse con la categoría, está determinado por la evaluación de riesgo de la entidad. Una tarjeta Gold puede tener un cupo mayor que una Platinum si el cliente demuestra solidez en su manejo financiero.

Recomendaciones de Nu, el banco fundado por el colombiano David Vélez

En Colombia, Nu ha planteado que más allá del nombre de la tarjeta, lo importante es revisar a fondo qué se obtiene a cambio de lo que se paga. La fintech, que ofrece una tarjeta MasterCard Gold sin cuota de manejo, recuerda que los costos fijos como la cuota de administración pueden hacer menos atractiva una tarjeta que, en teoría, ofrece más beneficios. Según la empresa, una persona que rara vez viaja probablemente no sacará provecho de una Platinum o una Black, mientras que una Gold sin costos adicionales puede ser más conveniente en el día a día.

La noción de que siempre es mejor “ascender” de categoría pierde peso cuando se revisan las condiciones asociadas. Muchas veces, aceptar una tarjeta superior implica comprometerse a un gasto mínimo anual o enfrentar cuotas de manejo más altas. Esto puede ser útil para quienes cumplen con ese perfil, pero innecesario para consumidores que no aprovecharán la totalidad de los beneficios.

Al momento de elegir conviene hacerse preguntas básicas: ¿qué porcentaje de mis gastos realizo con tarjeta?, ¿viajo con frecuencia?, ¿quiero acumular puntos o prefiero descuentos inmediatos?, ¿qué costos adicionales tendría que asumir? La respuesta a estas preguntas suele dar una guía más clara que la idea de prestigio vinculada al color del plástico.

El crecimiento del crédito en el país ha venido acompañado de un aumento en la oferta de productos, desde los bancos tradicionales hasta las nuevas fintech. Esa competencia ha abierto la posibilidad de que los consumidores accedan a alternativas más flexibles, con menores costos de administración y procesos más simples de aprobación. En este entorno, el reto para los usuarios es tomar decisiones informadas y no dejarse llevar por el marketing.

Las categorías Gold, Platinum y Black seguirán existiendo como una manera de segmentar beneficios, pero su relevancia real depende de que cada usuario identifique qué le aporta valor. Una tarjeta puede ser ideal para quien pasa medio año viajando y, al mismo tiempo, innecesaria para quien solo busca facilidades en compras locales. El análisis personal es, en última instancia, la mejor guía.

El avance de Nu en este segmento ha sido acelerado; ocho días después de estrenar el CDT a 120 días se posicionó como el segundo jugador en esa categoría. Con la nueva alternativa quiere responder a quienes necesitan plazos más amplios y mayor estabilidad, en un momento en que las tasas interbancarias rondan el 9,25% y tienden a la baja.

La propuesta mantiene el mismo enfoque de accesibilidad, pues se puede abrir desde 50 mil pesos, sin trámites presenciales y directamente en la aplicación. Esta facilidad acerca un producto que antes solía estar limitado a montos más altos o a clientes con vínculos prolongados con la banca tradicional.

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El crecimiento de Nu en Colombia respalda la apuesta; la entidad ya suma más de 3,5 millones de clientes, lo que representa cerca del 10% de la población adulta. En dos años cuadruplicó su base de usuarios y hoy gestiona más de 2,1 billones de dólares en depósitos e inversiones. Solo en el último año, los depósitos en sus cuentas de ahorro aumentaron un 841%.

Estas cifras reflejan que los colombianos ya no ven a Nu únicamente como una tarjeta o una aplicación de pagos, sino también como un lugar para guardar e invertir su dinero. El nuevo CDT amplía las alternativas para quienes buscan construir un fondo de emergencias, planear un viaje o dar el primer paso hacia una meta más grande, como la compra de un carro o una vivienda.

La competencia con los bancos tradicionales también se ha intensificado, ya que el ingreso de fintechs como Nu ha impulsado mejoras en tasas y condiciones, y ha simplificado procesos que antes requerían desplazamientos o papeleo. Hoy, la disputa gira en torno a quién logra ofrecer la experiencia más sencilla y atractiva para los usuarios.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Desde el 24 de julio de 2025, Bancolombia Capital opera oficialmente bajo el nombre de Cibest Capital, un cambio de marca que, según la compañía, una nueva visión enfocada en la asesoría financiera, la diversificación internacional y el uso de tecnología como eje de transformación.

Este movimiento forma parte de la consolidación del nuevo holding Grupo Cibest, que agrupa todas las operaciones financieras del grupo en América Latina y Estados Unidos. De acuerdo con sus voceros, la reorganización busca aprovechar sinergias operativas, regulatorias y tecnológicas en un entorno financiero cada vez más competitivo.

Acceso global con respaldo local

Cibest Capital en EE. UU. cuenta con dos licencias: Cibest Capital Securities, como broker-dealer para operaciones directas en mercados internacionales, y Cibest Capital Advisory Services, una firma de asesoría de inversiones registrada ante la SEC. Ambas entidades están supervisadas por organismos como FINRA y operan con el respaldo del Grupo Cibest, una organización con 150 años de trayectoria y presencia en Colombia, Panamá, El Salvador, Guatemala y Estados Unidos.

Según cifras compartidas durante el evento, la operación en EE. UU. alcanzó en mayo de 2025 más de un billón de dólares en activos bajo administración, lo que la posiciona como una de las plataformas más relevantes para clientes latinoamericanos interesados en diversificar su portafolio en mercados internacionales.

Tecnología y seguridad

Uno de los pilares destacados de esta nueva etapa es el uso de tecnología avanzada y la seguridad digital. Juan Felipe Giraldo, CEO de Cibest Capital aseguró a ENTER.CO, que trabajan con Pershing, filial del Banco de Nueva York, para la custodia de activos de sus clientes. Esta infraestructura permite separar los portafolios de cada usuario en “cajas fuertes digitales” individualizadas, lo que mejora la transparencia y la trazabilidad de cada inversión.

Además, la firma ha empezado a incorporar inteligencia artificial en distintos procesos internos. Entre ellos, se mencionó el uso de IA para revisar los contenidos de comunicación que deben cumplir con normativas regulatorias en EE. UU. La empresa asegura que también está explorando nuevas aplicaciones para optimizar la gestión de riesgos y la personalización de las estrategias de inversión.

¿Qué ofrece Cibest Capital?

De acuerdo con lo expuesto por Giraldo, Cibest Capital busca ofrecer una plataforma integral que combine acceso global, asesoría personalizada y múltiples instrumentos financieros. Entre ellos se encuentran acciones, bonos, ETFs, monedas, bienes raíces, activos digitales y productos estructurados como portafolios modelo o gestión delegada.

La compañía trabaja con una red de cerca de 20 gestores internacionales, entre los que se destacan firmas como BlackRock, JPMorgan, PIMCO, Morgan Stanley y NinetyOne.

A pesar de estar orientada principalmente a clientes de alto patrimonio, Giraldo subrayó que la estrategia del grupo también contempla la inclusión financiera a través de otras filiales como Valores Bancolombia o la fiduciaria del grupo. Según explicó, hoy es posible comenzar a invertir desde 50.000 pesos colombianos en fondos a la vista o en activos digitales mediante monedas estables como el COPW, desarrollada localmente.

Por su parte, Juan Carlos Mora, CEO del Grupo Cibest, aseguró que esta transformación no solo busca fortalecer la presencia de la organización en Estados Unidos, sino también ampliar su alcance a otros países de América Latina. El objetivo, afirmó, es “construir una operación escalable y confiable” para clientes que buscan alternativas fuera de sus mercados locales.

En cuanto al impacto para Colombia, voceros del grupo explicaron que este tipo de operaciones fortalece la exposición internacional del país y habilita el acceso a capital extranjero, lo cual permite financiar proyectos a gran escala. Además, se destacó que cerca del 22 % del capital del grupo está en manos de fondos de pensiones, lo que implica que millones de colombianos participan indirectamente en este ecosistema de inversión.

Una marca con visión global

La creación de Cibest Capital, según la compañía, “marca un nuevo capítulo en la historia del grupo”, alineado con su estrategia de internacionalización y uso intensivo de tecnología. El cambio de nombre busca reflejar de forma más clara el tipo de servicios que ofrece en Estados Unidos y facilitar su expansión a otros mercados con una identidad más neutra y reconocible.

“Queremos que los clientes entiendan que esta no es solo una operación de inversión, sino una plataforma respaldada por una institución con trayectoria, conectada culturalmente con América Latina y con experiencia en ciclos financieros complejos”, señalaron sus representantes.

Así, Cibest Capital se proyecta como un nuevo puente entre Colombia y el resto del mundo financiero. Una apuesta por acercar el mundo de las inversiones a más personas, con herramientas tecnológicas, asesoría especializada y el respaldo de una de las entidades más sólidas del continente.

Imagen: Cibest

Esto es posible gracias al Mercado Global Colombiano (MGC), un mecanismo que permite comprar acciones de compañías extranjeras desde Colombia, en pesos y bajo la regulación local. El patrocinador encargado de habilitar la llegada de Tesla al mercado fue Alianza Valores, una de las comisionistas de bolsa más conocidas del país.

¿Cómo funciona y qué debe tener en cuenta?

Las acciones de Tesla se negocian bajo el nemotécnico TSLACO, y el precio de referencia al inicio de operaciones fue de 1,33 millones de pesos, equivalente a unos 327 dólares, según la cotización que tenía la acción en el mercado estadounidense al momento del listado.

Cualquier persona interesada en invertir debe tener una cuenta de inversión con una comisionista autorizada en Colombia, como Alianza Valores, Davivienda Corredores o Casa de Bolsa. La compra se hace en pesos, sin necesidad de trámites complejos o intermediarios internacionales.

Tesla se suma así a otras grandes tecnológicas que ya están disponibles en la bolsa local, como Apple, Google, Amazon, Meta (Facebook) y Nvidia. Por ahora, Microsoft es la única de las llamadas “siete grandes” que falta por llegar al MGC.

¿Cuáles son los riesgos?

Tesla se ha convertido en una de las empresas más conocidas del mundo por su apuesta por los vehículos eléctricos y las energías limpias. Sin embargo, su desempeño en bolsa en lo que va del año ha sido inestable. La acción acumula una caída de más del 18 %, influenciada por la baja en las ventas en Europa, la falta de nuevos modelos y los problemas regulatorios en distintos países.

También pesa la figura de Elon Musk. El empresario ha estado envuelto en polémicas y su cercanía con Donald Trump ha generado incertidumbre. Hace apenas unos días, se conoció que Musk perdió 34.000 millones de dólares de su fortuna en un solo día, afectado por los movimientos de mercado tras sus pronunciamientos políticos.

Por eso, aunque la llegada de Tesla al mercado colombiano ha despertado interés, los expertos recomiendan precaución. Invertir en la compañía no garantiza ganancias y su acción se caracteriza por ser volátil, con fuertes subidas y bajadas en cortos periodos de tiempo.

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Además, es importante tener claro que, aunque las acciones se negocien en Colombia, Tesla no tiene operaciones directas en el país. Lo que existe es un mecanismo que replica el comportamiento de la acción en el Nasdaq, el mercado tecnológico de Estados Unidos.

Actualmente, el 76 % del volumen negociado en el MGC se concentra en cinco valores: Nu Holdings, dos ETFs de iShares, Nvidia y Alphabet (Google). Con la llegada de Tesla, es posible que se mueva ese panorama, dado el interés que suele generar la empresa entre inversionistas minoristas.

Para quienes estén considerando comprar acciones, el consejo sigue siendo el mismo: no dejarse llevar por el nombre o la fama de la empresa. Antes de invertir, es clave conocer los riesgos, entender el mercado y, sobre todo, tener claro que en la bolsa no hay garantías.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Desde el 3 de junio, los tarjetahabientes de Nu pueden dividir sus pagos en 2, 3, 6 o hasta 12 cuotas sin intereses en tiendas como Samsung, Huawei, LG, Xiaomi, Mercado Libre y muchas otras. Según la fintech, esta función busca dar “mayor control y flexibilidad financiera” al cliente y facilitar el acceso a productos de alto valor sin el castigo de los intereses.

En principio, no hay letra pequeña. Si compras algo de $600.000 en seis cuotas, pagarás $100.000 cada mes, sin recargos ni sorpresas. Es una ventaja clara frente a las condiciones tradicionales de las tarjetas de crédito, donde los intereses pueden superar el 30% efectivo anual. El beneficio es automático si el comercio está habilitado y si el cliente escoge la opción correcta de pago mediante Mercado Pago.

No obstante, este tipo de estrategias también tiene un trasfondo que va más allá del alivio financiero. Nu, como muchas fintechs, está entrando en una fase de consolidación en la región. Estas alianzas le permiten aumentar la circulación de su tarjeta, estimular las compras frecuentes y ganar terreno frente a bancos tradicionales. A mayor uso, mayor fidelización.

En tanto a los usuarios, no todos ganan por igual. Este beneficio es útil para quienes ya tenían previsto realizar una compra grande y pueden asumir las cuotas de forma responsable. Pero para otros, puede ser un incentivo más a endeudarse sin prever si tendrán capacidad de pago en los próximos meses. La frase “comprar sin intereses” no equivale a “comprar sin compromiso”.

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Además, la estrategia no es completamente nueva. Bancos tradicionales y marketplaces como Éxito, Alkosto o Falabella ya ofrecían compras sin interés, especialmente durante fechas clave como el Black Friday. La diferencia es que Nu lo convierte en una funcionalidad permanente, integrada en la experiencia del usuario digital y con una narrativa de empoderamiento financiero que apela a la emocionalidad.

Una mirada crítica también debe tener en cuenta que el sistema está limitado a comercios que aceptan Mercado Pago. Esto reduce el universo de opciones y excluye a otros actores del ecosistema. Además, una vez se selecciona el número de cuotas, no puede modificarse desde la app de Nu, lo que obliga a tomar decisiones bien pensadas desde el inicio.

Así puedes hacer las compras

Para participar, solo se necesita tener una tarjeta de crédito Nu activa, física o virtual. El proceso es sencillo: verificar que el comercio tenga habilitada la opción, hacer la compra y elegir las cuotas sin interés en el momento del pago. Las condiciones varían según cada tienda, por lo que es clave revisar los montos mínimos y los plazos disponibles antes de finalizar la compra.

¿Es un beneficio real? Sí, siempre que el usuario actúe con criterio y planificación. Comprar sin intereses es ventajoso frente a créditos tradicionales o pagos únicos inasumibles, pero no elimina la obligación ni sustituye el presupuesto personal. La libertad financiera también implica saber cuándo decir que no, incluso si la oferta parece irresistible.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Aunque pueda parecer una idea disruptiva, lo cierto es que cada día se invierte más dinero en ideas que busquen probar algo diferente, con incluso grandes empresas como Amazon atendiendo este enfoque. Entonces, ¿Por qué no hacerlo tú? Si quieres saber cómo funciona esto y si es para ti, has llegado al lugar indicado. Sigue leyendo.

¿Qué son los programas de afiliado Forex?

Programa de afiliado forex es una especie de alianza ofrecida por empresas de corretaje e inversión en las que se ofrece a personas naturales o jurídicas la posibilidad de ganar comisiones al referir clientes potenciales. Cuando un referido hace un depósito o cumple ciertas condiciones, el afiliado al programa recibirá pagos dependiendo de lo establecido dentro del plan.

Estos programas son atractivos porque usualmente ofrecen comisiones bastante atractivas, con algunos brókers pagando hasta 1000 $ por operador activo o incluso un porcentaje de los spreads del cliente, todo esto ingresado de manera pasiva. Además los ingresos suelen ser recurrentes ya que muchos programas ofrecen comisiones de por vida, lo que significa que los afiliados ganan dinero mientras el cliente recomendado siga operando.

Lo mejor de todo es que no tienes que tener ningún tipo de experiencia en el trading, si bien puede ser deseable tener experiencia en el marketing, esto es algo que puedes aprender y que por lo general es mucho más accesible si lo comparas con las certificaciones necesarias para hacer inversiones.

¿Cómo hacen dinero los afiliados?

Existen diversas maneras en que las personas afiliadas a estos programas pueden hacer dinero. Una de las más populares se conoce como CPA (coste por adquisición): una tarifa fija que es pagada por cada operador verificado. Es posible que algunos brokers puedan ofrecer una participación en los ingresos, dando un porcentaje de las ganancias del cliente recomendado por el afiliado. También existen modelos híbridos que pueden dar una combinación de CPA y participación en los ingresos para obtener los máximos beneficios.

Quienes tienen éxito en este nicho suelen ser personas que han dominado diversas estrategias de promoción, prestando especial atención al marketing de contenidos, creando material de valor en blogs, canales de YouTube y redes sociales para atraer a los potenciales operadores.

De igual forma, se puede utilizar la publicidad con segmentación mediante anuncios pagados: Facebook, Google y anuncios nativos para generar tráfico que permite abrirte paso hacia nuevos operadores.

Si eres un experto en inversiones, considera ofrecer señales y cursos de Forex: proveer asesoramiento sobre operaciones bursátiles te establece como un experto en el tema favoreciendo la credibilidad que tus prospectos puedan tener de ti.

¿Por qué algunos afiliados ganan más que los banqueros?

Mientras que los banqueros tienen salarios y bonificaciones fijos, los afiliados exitosos de Forex pueden aumentar sus ganancias de forma ilimitada. Algunos de los mejores afiliados ganan seis o siete cifras al mes creando grandes redes de referidos.

Es una opción interesante.

Los programas de afiliados de Forex ofrecen una oportunidad única para obtener ingresos pasivos sin necesidad de operar. Con la estrategia adecuada, los afiliados pueden superar los salarios tradicionales del sector financiero, lo que demuestra que, en la era digital, las habilidades de marketing pueden ser más valiosas que la experiencia en Wall Street.

La estrategia de Cine Colombia no se limita a la distribución en tiendas de descuento. La compañía también planea abrir 100 establecimientos propios de comidas y bebidas no alcohólicas bajo la marca ‘Antojos’, ampliando así su presencia en el sector gastronómico más allá de los cines. Esta iniciativa forma parte de un plan de renovación que busca ofrecer experiencias culinarias completas a los consumidores, tanto dentro como fuera de las salas de cine.

La expansión hacia el mercado de alimentos responde a la necesidad de adaptarse a los cambios en los hábitos de consumo y a las nuevas preferencias de los clientes. Cine Colombia, controlada en un 97% por Valórem, el fondo de capital de la familia Santo Domingo, busca así fortalecer su posición en el mercado y ofrecer productos de calidad a precios competitivos. 

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La decisión de Cine Colombia de expandirse más allá de las salas de cine no es casual. A nivel global, diversas cadenas cinematográficas han tenido que reinventarse para enfrentar la competencia del streaming y los cambios en los hábitos de consumo. En este contexto, la incursión de Cine Colombia en el sector gastronómico es una estrategia clave para mantener su relevancia y diversificar sus fuentes de ingresos. 

Con esta iniciativa, Cine Colombia se suma a la tendencia de las marcas que buscan diversificar sus operaciones y adaptarse a las nuevas realidades del mercado, ofreciendo productos que van más allá de su oferta tradicional y acercándose a los consumidores en diferentes contextos.

Con el lanzamiento de Cinepolitana y Antojos, Cine Colombia está redefiniendo su rol en el mercado colombiano, pasando de ser un líder en entretenimiento a una empresa que abarca también el sector gastronómico. 

Imagen: archivo ENTER

Ahora, en lugar de esperar a que las empresas paguen la retención en la fuente al final del año fiscal, se les retiene un porcentaje de sus ingresos en el momento en que los reciben. Esto asegura un flujo constante de recursos para el Gobierno y facilita el cumplimiento tributario.

Principales cambios introducidos por el Decreto 0572 de 2025

• Aumento en las tarifas de retención y autorretención: las nuevas tarifas varían según la actividad económica, con incrementos de hasta el 4,5% para sectores como gas, oro, energía eléctrica y plantas de tratamiento de agua. Por ejemplo, las actividades inmobiliarias clasificadas bajo el código CIIU 6820 vieron un aumento en su tarifa de autorretención del 1,1% al 3,5%.

• Reducción de las bases mínimas para aplicar retención: a partir del 1 de junio de 2025, se deben practicar retenciones en la fuente por pagos de servicios iguales o superiores a 2 UVT (aproximadamente $100.000) y por compras iguales o superiores a 10 UVT (aproximadamente $498.000).

• Ampliación del universo de sujetos a retención: Al reducir las bases mínimas, más operaciones están sujetas a retención, afectando especialmente a pequeños empresarios, emprendedores y personas naturales .

Impacto en las empresas

Estos cambios tienen implicaciones significativas para las empresas, más allá del simple ajuste porcentual en las retenciones. Uno de los efectos más inmediatos se relaciona con el flujo de caja. Al incrementarse las tarifas de retención y autorretención, las compañías se ven obligadas a destinar una mayor proporción de sus ingresos al pago anticipado de impuestos. Esto puede afectar directamente su liquidez, llevándolas a tomar decisiones difíciles como reducir costos, postergar inversiones o incluso buscar financiamiento adicional para mantenerse operativas.

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Otro impacto importante del decreto expedido por el presidente Petro, recae sobre la carga administrativa. Las empresas deben actualizar sus sistemas contables y de facturación para ajustarse a las nuevas tarifas y a las bases de retención establecidas por el Decreto 0572. Este proceso no solo implica modificaciones técnicas, sino también la capacitación del personal, auditorías internas y, en muchos casos, la contratación de asesoría tributaria especializada. Todo ello representa una inversión de tiempo y recursos que puede ser especialmente retadora para pequeñas y medianas empresas.

Además, será necesario revisar con lupa los contratos vigentes y las operaciones comerciales. Las nuevas tarifas pueden alterar la rentabilidad de ciertos acuerdos, sobre todo en sectores donde los márgenes ya son reducidos. Ajustar los términos contractuales, renegociar condiciones o evaluar la continuidad de algunas líneas de negocio se vuelve indispensable para adaptarse sin incurrir en pérdidas o en posibles incumplimientos fiscales.

La medida ha sido criticada por diversos sectores empresariales y políticos, quienes la consideran una “reforma tributaria encubierta” que afecta la competitividad y sostenibilidad de las empresas. La senadora María Fernanda Cabal anunció que demandará el decreto, argumentando que “expropia a los empresarios de este país” .

En todo caso, el decreto expedido por el presidente Gustavo Petro, por ahora, está vigente. Desde Enter recomendamos a los empresarios: 

• Consultar con asesores tributarios: para entender el impacto específico en su empresa y planificar adecuadamente.

• Revisar y ajustar presupuestos: considerando el aumento en los pagos anticipados de impuestos.

• Monitorear actualizaciones legales: estar atentos a posibles cambios o aclaraciones sobre la implementación del decreto.

Imagen: Dimitri Karastelev

No necesitas coleccionar tarjetas para sentirte cubierto. Con dos bien organizadas puedes hacer maravillas. ¿Cómo? La idea es que una tenga la fecha de corte a principio o final de mes, y la otra a mediados. Esto te permite planear tus compras y tener hasta 45 días para pagar sin intereses.

Por ejemplo, si sabes que una compra importante puede esperar unos días, eliges la tarjeta con la fecha de corte más reciente. Así ganas tiempo y evitas pagar intereses. Este tipo de organización marca la diferencia en tu control financiero mensual.

Elige tarjetas con beneficios reales

Otro consejo es tener en cuenta que no todas las tarjetas de crédito valen la pena. Busca las que te ofrezcan recompensas útiles, como millas, cashback o descuentos en servicios que realmente usas. Muchas tarjetas solo generan deuda y no aportan nada a cambio. Si vas a usar crédito, que al menos te devuelva algo.

Y, muy importante, paga siempre el total antes de la fecha límite. Evita pagar solo el mínimo. Ese pequeño pago que parece inofensivo es el camino directo a los intereses altos y a una deuda que puede salirse de control.

¿Por qué solo dos tarjetas de crédito?

Tener más de dos tarjetas parece conveniente, pero en la práctica solo complica las cosas. Más tarjetas significa más fechas por recordar, más riesgos de olvidar pagos y más tentaciones de gastar de más. Además, manejar muchas tarjetas mal puede afectar tu historial crediticio.

Con solo dos tarjetas bien administradas puedes mantenerte organizado, evitar cargos por mora y tener una visión más clara de tus gastos.

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Ahora bien, cabe mencionar que en Colombia, la educación financiera sigue siendo limitada. Muchas personas caen en deudas simplemente por no saber cómo funciona una tarjeta de crédito. Por eso, la propuesta de Juan José Valverde es tan valiosa: aprender a usar bien lo que ya tienes, sin complicarte.

Al final, no se trata de tener muchas tarjetas. Se trata de usarlas con inteligencia. Con dos tarjetas bien elegidas, con fechas pensadas y con beneficios reales, puedes vivir con más tranquilidad y sin caer en las trampas del crédito fácil.

Y, un consejo final, no temas usar tarjetas de crédito, pero aprende a manejarlas. Organiza tus fechas, revisa los beneficios y paga siempre a tiempo. Esa es la verdadera libertad financiera.

Imagen: Archivo ENTER.CO

El Banco de la República impulsa esta plataforma con la mira puesta en la inclusión financiera. El objetivo es que cualquier usuario pueda hacer transferencias usando solo su número de celular, correo o cédula, sin necesidad de recordar cuentas bancarias ni pagar comisiones.

Este tipo de sistema ya funciona en países como Brasil o India, donde se ha convertido en un estándar; la diferencia ahora es que Colombia lo adopta con una interfaz amigable y sin barreras tecnológicas, usando las aplicaciones que ya tenemos instaladas en el celular.

Para los emprendedores digitales, este cambio es una oportunidad. Según DRUO, más de 1.700 startups en Colombia, 560 de ellas fintech, podrán ofrecer pagos más rápidos, seguros y eficientes. Ideal para vender online, cobrar servicios o recibir pagos en zonas apartadas sin datáfonos.

Además, el hecho de que Bre-B sea interoperable , es decir, que funcione entre bancos, billeteras digitales, cooperativas y plataformas de pago,  le da una ventaja clave sobre otros intentos anteriores que no lograron masificarse. La idea es que todos puedan pagarle a todos, sin importar la entidad.

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El ahorro también es directo: durante tres años, las transferencias no tendrán ningún costo. Para un pequeño comercio o trabajador independiente, esto puede significar menos gastos fijos y más ingresos netos. Especialmente en un contexto donde cada peso cuenta.

Pero no todo está resuelto. La entrada en funcionamiento de Bre-B depende de que las entidades financieras se sumen de manera activa. El sistema estará disponible entre julio y agosto, pero aún se necesitan ajustes técnicos y acuerdos con bancos para integrarlo completamente.

Otro reto será la pedagogía. Sin una estrategia clara de educación financiera, es posible que muchos usuarios no entiendan cómo funciona o simplemente no lo usen. La confianza, la seguridad y la facilidad serán claves para su adopción.

El límite de las transacciones también es un punto a revisar. Por ahora, cada envío está topado en unos $10.950.000. Aunque esto cubre la mayoría de operaciones, puede quedarse corto para empresas tecnológicas con grandes volúmenes o facturación internacional.

La verdadera transformación de Bre-B será cultural. Si la gente lo adopta masivamente, los pagos en efectivo podrían empezar a desaparecer. Esto ayudaría a formalizar la economía, dar trazabilidad a las operaciones y abrir más puertas al crédito y los servicios digitales.

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A largo plazo, el impacto podría ser comparable al que tuvo la bancarización en su momento. Especialmente en regiones rurales o sectores informales que hoy operan por fuera del sistema financiero tradicional. Allí es donde Bre-B podría marcar la diferencia.

En suma, esta no es solo una actualización tecnológica. Es una herramienta de cambio económico y social. Si se implementa bien, puede ayudarle a ahorrar, cobrar más fácil y hacer crecer su negocio. Bre-B no viene a reemplazar lo que existe, sino a hacerlo más accesible para todos.

En el centro de esta iniciativa se encuentra el icónico presentador Jorge Barón, quien presta su imagen y su histórico carisma para acercar el mundo financiero a miles de colombianos.

Con esta campaña, Nu busca traducir un mensaje de inclusión financiera al regalar $10.000 pesos a nuevos usuarios de la Cuenta Nu. El procedimiento es simple, aunque estratégicamente diseñado para generar cercanía: los interesados deben contactar al número de WhatsApp 310 236 8448, compartir una meta personal de ahorro, y luego seguir las instrucciones para abrir su cuenta. Una vez completado el proceso, reciben el saldo promocional.

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Desde una perspectiva económica, la campaña tiene múltiples lecturas. Primero, la alianza emocional con Jorge Barón no es solo una estrategia de marketing; es una conexión directa con la nostalgia y la confianza. Durante más de cinco décadas, Barón ha sido testigo y promotor de los sueños de generaciones. Nu capitaliza esa memoria colectiva para posicionarse no solo como banco digital, sino como aliado personal de metas y sueños.

Segundo, la entrega de un incentivo económico directo —aunque modesto en valor— puede interpretarse como un modelo de adquisición de usuarios por valor agregado, no por descuento ni consumo, sino por construcción de hábito.

Nu Colombia no promueve gastar; promueve guardar. Esta es una diferencia relevante en un país donde la educación financiera sigue siendo limitada y donde el ahorro informal predomina en muchas regiones.

En cifras, el respaldo a esta iniciativa no es menor; solo en 2024, Nu Colombia reportó más de $376 mil millones entregados a sus usuarios como rentabilidad de sus ahorros, lo que evidencia tanto la penetración del producto como su impacto.

La campaña actual es un paso más para ampliar esa base de usuarios, con una promesa sencilla pero simbólica: “comience su ahorro con nosotros, y aquí va su primer impulso”.

El mecanismo también permite medir la efectividad de campañas de captación a través de canales de mensajería instantánea, como WhatsApp, en lugar de medios tradicionales.

Además, el relato detrás de cada mensaje recibido —las metas de los colombianos— proporciona a la compañía datos valiosos sobre intereses y necesidades financieras del país, lo cual puede traducirse en productos financieros más adaptados a contextos reales.

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Funciona como cualquier CDT, el usuario escoge cuánto quiere invertir, durante cuánto tiempo, y al final recibe el capital más los intereses pactados. La diferencia está en la experiencia digital y en las condiciones ofrecidas.

Una de sus principales ventajas es la tasa: ofrece un rendimiento fijo de hasta el 10,00 % efectivo anual (E.A.), tanto para plazos de 90 como de 120 días. Además, permite iniciar desde $50.000, un monto accesible frente a los requisitos de muchos bancos tradicionales.

En la banca tradicional, los CDT suelen exigir inversiones mínimas de $500.000 o más, y las tasas ofrecidas para plazos cortos pueden estar por debajo del 9 % E.A., especialmente en un escenario de baja en las tasas del mercado.

Otro punto a favor de Nu es la transparencia. El usuario puede ver desde el primer día cuánto ganará y cuál será la retención en la fuente. Toda la información está disponible desde el celular, sin letras pequeñas ni comisiones ocultas.

¿Cuánto se puede ganar con un CDT Nu?

Si una persona invierte $2.000.000 a 90 días con una tasa fija del 10,00 % E.A., al vencimiento recibirá $2.045.657,60. Esto equivale a una ganancia bruta de $45.657,60. La retención en la fuente aplicada sobre los rendimientos es de $1.902,40, por lo que el monto neto que recibirá será de $2.043.755,20.

Si el plazo es de 120 días, con la misma tasa del 10,00 %, el monto final asciende a $2.061.115,52. En este caso, la ganancia bruta es de $61.115,52. Luego de descontar una retención de $2.546,48, el valor neto recibido será de $2.058.569,04.

En ambos casos, el dinero se transfiere de nuevo a la Cajita del usuario al finalizar el plazo, sin necesidad de hacer una solicitud adicional. Es un modelo pensado para quienes desean una inversión segura, de bajo riesgo y fácil seguimiento.

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Aunque los CDT no generan liquidez inmediata —el dinero se bloquea hasta el vencimiento—, sí permiten organizar metas de ahorro concretas, como un viaje, el pago de una matrícula o un fondo de respaldo.

Tras los ajustes del Banco de la República a la tasa de interés de referencia en los últimos meses, la rentabilidad de los productos financieros se ha estabilizado. En este escenario, los CDT vuelven a cobrar fuerza como una alternativa de bajo riesgo para los ahorradores que prefieren evitar la volatilidad de otros activos.

Con tasas fijas y plazos cortos, productos como el CDT Nu ofrecen una herramienta útil para enfrentar un entorno económico de moderada inflación y menor incertidumbre, especialmente para quienes buscan mantener el valor de su dinero sin exponerse a pérdidas.

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En una industria globalizada, donde los rodajes cruzan fronteras y los equipos se componen de talento internacional, definir qué es una “producción extranjera” es más complicado de lo que parece. Trump propone una idea simple para un problema complejo, con consecuencias que van mucho más allá de lo fiscal.

La mayoría de las grandes producciones de Hollywood filman parte de su contenido fuera del país. En 2024, el 33% de los largometrajes de estudios estadounidenses lo hicieron. Lo hacen por razones económicas: filmar en países como Canadá, Reino Unido o Nueva Zelanda reduce costos hasta en un 40%.

El nuevo arancel impactaría directamente estas producciones. Películas como Avatar: Fire and Ash o Mission: Impossible – The Final Reckoning, rodadas en el extranjero, tendrían que pagar una tasa del 100% para su comercialización en suelo estadounidense. ¿Quién asumirá ese costo?

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Probablemente, el espectador. Si el arancel se traslada al consumidor, el precio de las entradas podría aumentar entre un 20% y un 40% en ciertas películas. En plataformas como Netflix, la situación es aún más compleja. Gran parte de su catálogo se produce fuera de EE. UU.

Netflix ha construido su éxito global gracias a producciones locales que conquistan audiencias internacionales. Si debe pagar un arancel por cada título producido en Corea del Sur, España o Alemania, podría optar por reducir ese contenido. O peor aún: subir los precios de suscripciones.

La medida también amenaza al cine independiente y a las películas extranjeras que buscan estrenarse en EE. UU. Hoy en día, muchas apenas logran distribución. Un arancel adicional volvería inviable su llegada a salas, lo que limitaría aún más la diversidad cultural en la oferta estadounidense.

Además, existen dudas clave sobre cómo se aplicará la norma. ¿Contará como “extranjera” una película de un estudio estadounidense filmada en Londres? ¿Y una coproducción con Canadá? La industria necesita claridad legal para evitar bloqueos, retrasos y caos en la distribución.

Otra incógnita: ¿responderán otros países con medidas similares? China ya ha mostrado su descontento en el pasado ante restricciones al cine estadounidense. Si Europa o Asia replican el modelo, los ingresos internacionales de Hollywood —que triplican a los del mercado interno— podrían verse en riesgo.

Los estudios podrían intentar compensar estos obstáculos recurriendo a sets virtuales o inteligencia artificial. Pero eso implicaría reducir la escala realista y la riqueza visual de muchas producciones. Un cine más barato, pero también más artificial y menos espectacular.

La intención de Trump es recuperar empleos en suelo estadounidense. Pero sin incentivos fiscales internos, los rodajes seguirán siendo más caros en EE. UU. y las productoras buscarán salidas menos costosas o abandonarán proyectos.

En lugar de fortalecer a Hollywood, este arancel podría debilitarlo desde dentro. Castiga la creatividad, restringe el acceso cultural y encarece el entretenimiento. Todo en nombre de un proteccionismo mal calculado que amenaza a quienes pretendía proteger.

Más que un acto de defensa, esta decisión parece un cierre progresivo al mundo. Y en un arte que vive del intercambio global de historias, eso puede ser una herida profunda.

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Aunque el cambio parece leve —de 9,5 % a 9,25 %—, para los usuarios con grandes sumas o planes de ahorro a mediano plazo, puede representar una diferencia relevante en el rendimiento anual. En términos prácticos, una persona con un millón de pesos ahorrados recibirá cerca de $2.500 menos al año, comparado con la tasa anterior.

Este ajuste no es exclusivo de Nu. Otras fintech como Ualá también bajaron sus tasas, de 13 % a 11 %, respondiendo a un entorno financiero donde la rentabilidad se ajusta conforme el Banco Central modera el precio del dinero. Cuando la inflación cede, como sucedió entre febrero y marzo (bajando de 5,3 % a 5,1 %), se abre espacio para reducir tasas sin perder el control de los precios.

Jackeline Piraján, economista principal de Scotiabank Colpatria, explica que esta decisión tuvo un respaldo técnico sólido y fue aprobada por unanimidad en la Junta del Banco de la República, algo que no ocurría desde agosto de 2023. Esto refleja confianza en que la inflación seguirá su camino descendente y que la política monetaria puede comenzar a flexibilizarse, aunque de forma paulatina.

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Los efectos no se limitan al ahorro digital. Los bancos comerciales también ajustan los intereses que ofrecen en productos como CDT o cuentas remuneradas, lo que obliga a los usuarios a reevaluar sus estrategias. En general, se está entrando en un ciclo de menor rentabilidad para el ahorro, pero también de menor costo del crédito, lo que beneficia a quienes buscan financiamiento.

Nu ha mantenido rendimientos del 11 % para sus CDT a plazo fijo, una alternativa que gana relevancia en este contexto. Mientras las cajitas permiten liquidez diaria con menor rentabilidad, los CDT ofrecen más rendimiento a cambio de dejar el dinero quieto por al menos 90 o 120 días. Así, un usuario puede combinar ambas opciones: una parte líquida en cajitas, otra parte invertida en CDT según su meta.

Desde una visión macroeconómica, Piraján sostiene que el Banco de la República podría continuar con reducciones graduales de 0,25 % en las próximas reuniones, lo que podría llevar la tasa a niveles del 8 % hacia fin de año. Incluso, si el entorno internacional lo permite, en 2026 podríamos ver tasas más cercanas al 6,75 %.

Esto sugiere que la tendencia a la baja en los rendimientos del ahorro podría continuar, empujando a los colombianos a buscar mejores opciones para sus recursos. A su vez, un entorno de menores tasas favorece el consumo y la inversión, clave para reactivar una economía que aún enfrenta riesgos globales, como la guerra comercial y la incertidumbre internacional.

Finalmente, aunque la decisión de Nu puede parecer negativa a primera vista, se enmarca en una lógica financiera que busca proteger la estabilidad. El reto está en cómo comunicar estos cambios a los usuarios y ofrecer alternativas —como los CDT— para quienes priorizan la rentabilidad sobre la liquidez.

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El producto está enfocado en los más de 47 millones de trabajadores registrados bajo el régimen CLT, incluidos empleados domésticos, trabajadores rurales y microempresarios individuales (MEI). El proceso combina herramientas del gobierno y de la propia Nubank, integrando lo mejor del sector público y privado.

La solicitud comienza en la plataforma digital de la Tarjeta de Empleo y Seguridad Social (CTPS), donde el trabajador puede simular el préstamo. Tras autorizar el acceso a sus datos en el sistema eSocial, recibe ofertas de distintas instituciones. Si elige el neobanco, completa el trámite desde su aplicación móvil.

Esta operación marca un punto de inflexión en la evolución del crédito en Brasil. Por primera vez, los trabajadores acceden a préstamos de nómina privados con total autonomía, comparación de tasas y transparencia en tiempo real, desde su celular y sin intermediarios físicos.

La apuesta de banco de David Vélez responde a dos dinámicas clave. Por un lado, la necesidad del consumidor brasileño de acceder a financiamiento con mejores condiciones y, por otro, el interés de la fintech por diversificar su portafolio de préstamos garantizados, que ya incluye productos como el adelanto del FGTS y préstamos para servidores públicos.

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El “Crédito do Trabalhador” se perfila como una herramienta eficaz para refinanciar deudas más costosas. Gracias a su carácter de descuento directo en nómina, las tasas ofrecidas suelen ser más bajas que las de los préstamos personales tradicionales, lo que representa una oportunidad real de alivio financiero.

En términos regulatorios, este modelo fue diseñado por el gobierno brasileño con el objetivo de estimular la competencia en el mercado crediticio. Para Nubank, ingresar a este nuevo terreno le permite no solo atraer nuevos clientes, sino también posicionarse como actor relevante en la inclusión financiera.

En su comunicado, la compañía aseguró que pronto ofrecerá la contratación completa dentro de su propia app, eliminando así la necesidad de pasar por la plataforma gubernamental. Este anuncio refuerza la visión de Nubank de crear un ecosistema financiero completamente digital y centrado en el usuario.

El proceso, que actualmente requiere validación en la app CTPS, contempla la presentación de la relación laboral vigente, ingreso del monto deseado y el número de cuotas, seguido de la comparación de ofertas. Todo esto se realiza con base en una tasa de referencia establecida por el Banco Central.

Imagen: Archiva ENTER.CO

Desde el anuncio, compañías como Apple y Nvidia se beneficiaron con un alivio inmediato en los mercados financieros. La firma Wedbush calificó la decisión como “la mejor noticia posible” para los inversionistas, ya que las represalias comerciales habían generado inestabilidad bursátil y preocupación por el alza de precios al consumidor.

La exención incluye productos clave para el consumidor estadounidense como teléfonos, monitores, semiconductores y microchips. Estos últimos son críticos para el funcionamiento de prácticamente toda la economía digital.

Esta decisión, refleja una conciencia práctica sobre las limitaciones actuales de la industria local para sustituir proveedores asiáticos.

Según estimaciones, Apple ensambla cerca del 90% de sus dispositivos en China. La falta de exención habría implicado incrementos de hasta el 20% o más en el precio final para los consumidores.

Firmas como Counterpoint Research proyectaban alzas significativas una vez agotado el inventario existente en EE.UU., lo que habría afectado directamente el consumo.

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No obstante, la Casa Blanca reiteró que estas exenciones no cambian la dirección general de su estrategia industrial. El objetivo sigue siendo el mismo: reducir la dependencia de China y trasladar la producción de tecnologías estratégicas al territorio estadounidense, aun si eso implica mayores costos en el corto plazo.

Para Trump, el fomento del empleo manufacturero y el fortalecimiento de la seguridad nacional justifican la política arancelaria. La administración ha incentivado inversiones locales de gigantes como Apple y Nvidia, apoyándose en subsidios, como los que proporciona la Ley CHIPS y Ciencia, aunque el presidente ha criticado el uso de fondos públicos para empresas extranjeras como TSMC.

Expertos señalan que el enfoque actual mezcla proteccionismo industrial con pragmatismo político. Al excluir productos de consumo masivo, el gobierno evita una caída abrupta en la confianza del consumidor, que ya ha mostrado signos de debilitamiento. A su vez, mantiene el mensaje de firmeza frente a China en áreas consideradas estratégicas.

Las repercusiones económicas siguen abiertas, por ejemplo, para algunos sectores, como el automotriz o el farmacéutico, continúan sujetos a aranceles plenos, lo que podría disparar costos de producción. A la vez, empresas como Nintendo ya han pospuesto lanzamientos en EE.UU. ante la incertidumbre regulatoria.

También se anticipa un estudio bajo la Sección 232 sobre la relación entre importaciones de chips y seguridad nacional. Esta acción podría derivar en nuevas restricciones o subsidios adicionales, profundizando el conflicto comercial y ampliando la brecha entre la política comercial y la lógica del mercado global.

Mientras tanto, las exenciones han generado alivio temporal, pero no resuelven el dilema de fondo. El traslado de cadenas de producción no puede hacerse de la noche a la mañana. Y si bien los aranceles buscan proteger empleos, también imponen riesgos inflacionarios y operativos en sectores altamente integrados con Asia.

Imagen: Generada con IA

Aunque la administración de Donald Trump decretó una suspensión temporal de 90 días en la implementación de aranceles para ciertos países, China quedó excluida. El gobierno estadounidense anunció un incremento arancelario de hasta 145 % sobre productos procedentes del gigante asiático.

En represalia, China respondió con un nuevo arancel del 125 % a importaciones norteamericanas, valoradas actualmente en más de 143.000 millones de dólares. Esta escalada encendió alertas en los mercados bursátiles a nivel global.

Los principales índices reaccionaron de inmediato. El S&P 500 mostró una semana de vaivenes: repuntó 9,5 % el miércoles, se desplomó 3,5 % el jueves y abrió con una ligera baja del 0,16 % este viernes. Un reflejo claro de la incertidumbre que impera.

El Dow Jones, por su parte, retrocede un 0,30 % este viernes. En medio del pulso arancelario, los inversores reaccionan con cautela, esperando nuevos anuncios desde Washington y Pekín.

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El Nasdaq, más ligado al sector tecnológico, abrió hoy con una ganancia del 0,17 %. A pesar de una caída abrupta del 4,3 % el jueves, el índice cierra su mejor semana del año con un avance acumulado del 5,1 %.

En medio de esta volatilidad, muchos se preguntan cómo pueden los colombianos aprovechar la situación sin ser expertos financieros. La academia Investopi identificó cinco acciones recomendadas que se pueden comprar desde tan solo 10 dólares.

Según Marcelo Granada, CEO de Investopi, el sector tecnológico muestra una alta capacidad de recuperación. A pesar de la crisis, estas compañías continúan creciendo e innovando, lo que las convierte en apuestas estratégicas para nuevos inversionistas.

1. NVIDIA (NVDA): Líder mundial en procesadores gráficos y con fuerte presencia en inteligencia artificial. Sus acciones suben hoy un 2 % y se cotizan a 109,71 dólares, recuperándose de una baja del 5,9 % el día anterior.

2. Microsoft (MSFT): Con su plataforma Azure y el impulso de la IA, la compañía se mantiene sólida. Hoy, sus acciones registran una leve subida del 0,32 % y alcanzan los 382,58 dólares por unidad.

3. Apple (AAPL): La innovación constante y su base fiel de usuarios mantienen su valor al alza. Actualmente, sus acciones cotizan en 192,88 dólares, con un incremento diario del 1,29 %.

4. Amazon (AMZN): Pese a las turbulencias, su dominio en comercio electrónico y servicios en la nube la sostienen. Sus acciones bajan hoy 0,84 % y se ubican en 179,70 dólares, en una semana de altibajos.

5. Alphabet (GOOGL): La matriz de Google avanza con fuerza gracias a sus inversiones en publicidad digital, IA y movilidad. Sus títulos suben 1,78 % y se cotizan a 155,54 dólares.

¿Cómo invertir?

Si quiere invertir desde Colombia, no necesita grandes sumas ni complicados trámites. Hoy, es posible ingresar a Wall Street desde solo 10 dólares, gracias a las nuevas plataformas digitales que facilitan el proceso.

• Paso 1: elija la plataforma adecuada. Puede optar por firmas comisionistas reguladas por la Superfinanciera o por apps internacionales. Estas últimas permiten abrir una cuenta desde solo 1 dólar (aproximadamente 4.150 pesos), de forma completamente digital.
• Paso 2: seleccione en qué invertir. Puede comprar acciones completas o fraccionadas de gigantes tecnológicos, o diversificar con fondos. Todo se hace desde el celular o computador, con unos cuantos clics y herramientas básicas de análisis.
• Paso 3: gestione el riesgo. Empiece con poco: 10 dólares o menos es suficiente para probar. Recuerde revisar las comisiones de cada plataforma, muchas de las cuales ofrecen transacciones sin costo adicional.
• Paso 4: edúquese financieramente. Si es su primera vez invirtiendo, apoyarse en formación es fundamental. En Colombia, academias como Investopi brindan orientación y recursos para tomar decisiones más seguras e informadas.

En México, la Cajita Turbo promete un rendimiento anual del 15% y liquidez sin restricciones, una combinación poco habitual en productos similares. Para acceder, los clientes deben realizar al menos una transacción mensual con cualquier tarjeta Nu, sin importar el monto. El producto está limitado a depósitos de hasta $25,000 pesos mexicanos.

Los fondos por encima de ese límite pueden continuar generando rendimientos a través de otras modalidades disponibles en la plataforma, como cajitas con distintos plazos o acceso 24/7. La nueva funcionalidad se irá habilitando de forma progresiva durante abril, con notificaciones personalizadas dentro de la app. No es necesario congelar el dinero ni realizar operaciones complejas.

Desde Nu México explican que el objetivo es fomentar el ahorro cotidiano y facilitar el acceso a herramientas financieras sencillas y transparentes. “Reforzamos nuestro compromiso con promover buenos hábitos financieros entre nuestros clientes”, señaló Iván Canales, director general de la compañía en el país.

En Brasil, el enfoque es similar pero con diferencias importantes en la estructura y condiciones del producto. La Caixinha Turbo, lanzada el 27 de marzo, ofrece un rendimiento del 110% del CDI, también con liquidez inmediata. El acceso, sin embargo, está segmentado según el tipo de cliente y su nivel de relación con Nubank.

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Los usuarios Roxinho podrán activarla al aportar al menos R$900 por ciclo de 31 días. Ese monto no necesita mantenerse inmóvil y puede ser utilizado libremente para pagos, transferencias o compras. Si el cliente no alcanza el monto requerido en un nuevo ciclo, los fondos se trasladan a una cuenta con rendimiento del 100% del CDI y aplicación de impuestos.

Clientes con perfiles más avanzados, como Nubank+, Ultravioleta o NuCel, podrán acceder a beneficios diferenciados. En el caso de NuCel, incluso se permite mantener simultáneamente una Caixinha Turbo con un rendimiento de hasta 120% del CDI. Estas condiciones revelan un diseño pensado para estimular la vinculación progresiva con la plataforma.

Livia Chanes, CEO de Nubank en Brasil, destacó que el producto busca acompañar a los clientes en sus objetivos financieros. “Queremos que Nubank sea visto como un socio, no solo como un proveedor de servicios”, afirmó. La solución se ofrece de forma indefinida, sin un plazo de finalización previsto.

Ambas iniciativas responden a un mismo patrón, premiar el uso constante de la plataforma con incentivos financieros atractivos. Más allá del rendimiento, el modelo promueve la permanencia y la actividad mensual como requisito para conservar los beneficios. Es una estrategia alineada con las prácticas de retención de clientes en el entorno fintech.

Desde una perspectiva tecnológica, estos productos reflejan un uso intensivo del análisis de datos y la personalización del servicio. Nubank emplea algoritmos de comportamiento para determinar qué clientes acceden a qué beneficios, en función de su actividad y nivel de compromiso con el ecosistema digital.

Y en tanto al contexto económico de América Latina, donde persisten altos niveles de informalidad y bajo acceso a instrumentos financieros tradicionales, este tipo de propuestas pueden ser vistas como mecanismos para incentivar la inclusión. Sin embargo, también es necesario observar con atención las condiciones que determinan su uso y sostenibilidad.

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Esta alternativa ofrece capital protegido y beneficios tributarios. La oportunidad estará disponible hasta el 27 de marzo de 2025, con una inversión mínima de 10 millones de pesos y un plazo de dos años.

Cómo funciona

El fondo permite invertir en empresas sólidas y bien posicionadas en tres sectores clave. En el sector salud, incluye compañías con alta demanda en bienes y servicios médicos. En el sector financiero, abarca bancos y entidades con trayectoria y estabilidad. Finalmente, en el sector consumo, se enfoca en marcas con fuerte presencia en el mercado global.

Al tratarse de un portafolio cerrado, la inversión se mantiene por dos años. La estructura de capital protegido ayuda a mitigar riesgos, mientras que los beneficios tributarios optimizan el rendimiento de los recursos.

Este programa permite diversificar inversiones sin exponer el capital inicial. Además, al invertir en sectores con histórico estable, se reduce el impacto de la volatilidad del mercado.

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Otro atractivo es la optimización fiscal, un incentivo clave para quienes buscan crecer su patrimonio de forma estratégica.

Las acciones estadounidenses en estos sectores han mostrado solidez a pesar de la volatilidad. Empresas de salud, bancos y firmas de consumo siguen creciendo, lo que hace de esta una opción atractiva para los colombianos que quieren acceder a mercados internacionales.

¿Cómo participar?

La administración del fondo está a cargo de Fiduciaria Davivienda y supervisada por la Superintendencia Financiera de Colombia.

Para conocer más detalles, riesgos y beneficios, los interesados pueden ingresar a AQUÍ

Con esta iniciativa, Davivienda busca facilitar el acceso a oportunidades de inversión global, ofreciendo seguridad y beneficios para los colombianos que desean ampliar su horizonte financiero.

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Entre el 13 de marzo y el 13 de mayo de 2025, los clientes seleccionados que usen su tarjeta de crédito Nu en compras podrán acceder a una de las 300 tarjetas digitales MasterCard que está entregando el neobanco. Hay dos montos disponibles: una tarjeta por US$30 y otra por US$100.

Estas tarjetas son exclusivamente para compras en línea y tendrán una vigencia de un año desde el momento en que se activen.

¿Cómo participar?

Lo primero es haber recibido una notificación de Nu Colombia en tu correo electrónico. Si eres parte de los seleccionados, deberás hacer compras en al menos 9 de las categorías establecidas y alcanzar la meta de gasto que te hayan asignado. Si estás entre los primeros 300 clientes en cumplir con estos requisitos, podrás llevarte una de las tarjetas digitales.

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Las compras pueden realizarse tanto con la tarjeta física como con la virtual, y todas serán tenidas en cuenta dentro del período de la promoción.

Las categorías elegibles son variadas, por lo que seguramente encontrarás opciones que encajen con tus gastos habituales. Algunas de ellas incluyen:

Supermercados y tiendas por departamento

Restaurantes y domicilios

Gasolineras y transporte

Entretenimiento y tecnología

Salud, farmacias y seguros

Viajes, aerolíneas y hoteles

Educación y servicios financieros

¿Cuándo se anuncian los ganadores?

Una vez finalizada la promoción, Nu Colombia contactará a los ganadores vía correo electrónico en un plazo de hasta 15 días hábiles. Si resultas ganador, recibirás las instrucciones para redimir tu premio y disfrutar de tu tarjeta digital.

Esta iniciativa busca incentivar el uso de la tarjeta de crédito Nu y premiar la fidelidad de sus clientes con recompensas tangibles. Si recibiste la invitación, es una excelente oportunidad para sacarle provecho a tus compras del día a día.

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Nequi como depósito de bajo monto permite movilizar hasta 10.482.689 mensuales. Además, si en un mes superas los $3.236.935 en retiros o pagos, empiezas a pagar el impuesto del 4×1000. Esto puede ser un obstáculo si manejas un negocio, recibes pagos frecuentes o simplemente necesitas mayor flexibilidad en tus transacciones.

Ventajas de pasarse a cuenta de ahorros

El cambio a una cuenta de ahorros elimina los límites de movimiento de dinero. Podrás recibir, enviar y gastar sin restricciones. Además, puedes marcarla como tu cuenta exenta del 4×1000 hasta los 17.429.650 al mes, lo que ayuda a reducir costos por impuestos.

Otro punto a favor es la seguridad. Al igual que otros productos financieros, tu dinero está respaldado por Fogafín, lo que brinda tranquilidad en caso de problemas con la entidad. Además, sigues accediendo a todos los servicios de Nequi sin cambios.

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Ahora bien, antes de hacer el cambio debes tener en cuenta que, aunque la transición trae beneficios, también hay aspectos que considerar. Para empezar, la billetera digital cobra una tarifa única de $15.000 por hacer el cambio. Aunque no es un monto alto, es un pago que debes tener en cuenta.

Otro punto importante es el 4×1000. Si ya tienes otra cuenta bancaria marcada como exenta, al pasarte a la cuenta de ahorros en Nequi podrías terminar pagando este impuesto en ambas cuentas. Esto podría hacer que, en algunos casos, el cambio no sea la mejor opción.

¿Vale la pena hacer el cambio?

Si normalmente manejas menos de 1o millones al mes y no tienes problemas con los límites de Nequi, tal vez no necesites hacer el cambio. Pero si constantemente llegas al tope de movimientos o quieres una cuenta sin restricciones, convertirla en una cuenta de ahorros puede ser la mejor opción.

En definitiva, la decisión depende de cómo manejes tu dinero. Nequi sigue siendo una gran alternativa para pagos digitales y transacciones cotidianas, pero si buscas mayor libertad financiera, cambiar a cuenta de ahorros es un paso lógico. Lo importante es evaluar tu situación y elegir lo que mejor se adapte a tus necesidades.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Lejos de retroceder tras la salida del sector minorista, Colsubsidio decidió reinventar su infraestructura para ofrecer ambientes de trabajo flexibles y modernos. En lugar de competir con grandes cadenas de supermercados, ahora se suma a la tendencia de oficinas compartidas con sedes en zonas estratégicas de Bogotá.

Algunos de los espacios de coworking estarán ubicados en sectores como Bellavista, Bosa, Calle 34, Calle 75, El Cubo, Plaza de las Américas, Ricaurte y 20 de Julio. La idea es brindar espacios adaptados a las necesidades de profesionales independientes, emprendedores y empresas que buscan alternativas diferentes a las oficinas tradicionales.

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La pandemia transformó la forma en que trabajamos y Colsubsidio ha sabido leer ese cambio. Con un enfoque en la flexibilidad, sus espacios de coworking permitirán a los usuarios pagar únicamente por el tiempo que necesiten, con tarifas desde $8.000 por dos horas hasta $14.900 por cuatro horas. 

Además del acceso a escritorios y salas de reuniones, la empresa busca diferenciarse ofreciendo eventos, actividades recreativas y un ambiente diseñado para fomentar la productividad y el networking.

Aunque su incursión en el coworking representa un desafío, la compañía cuenta con la ventaja de una infraestructura propia y una red de afiliados que podrían impulsar la demanda de estos espacios. El reto ahora será posicionarse en un sector donde ya operan marcas consolidadas y en el que la experiencia del usuario será clave para su éxito.

Imágenes: Colsubsidio

Durante años, mientras transportaba pasajeros, notó que muchos viajeros llegaban a la ciudad sin un alojamiento definido. Algunos le pedían recomendaciones, otros confiaban en su conocimiento local para encontrar un hospedaje seguro y económico. Al principio, solo les sugería opciones a cambio de una comisión, pero pronto se dio cuenta de que podía ir más allá.

Con los ahorros de su trabajo como taxista, Julio César compró una casa y la convirtió en un alojamiento para viajeros. La idea era sencilla pero efectiva: ofrecer precios accesibles sin descuidar la comodidad. Apostó por un servicio cercano, basado en la confianza y la hospitalidad.

El boca a boca hizo su magia. Los huéspedes satisfechos recomendaban el lugar y, con el tiempo, la demanda creció. Lo que comenzó como un modesto hospedaje pronto se convirtió en una oportunidad para expandirse. Con cada ganancia, reinvirtió en nuevas propiedades, ampliando su oferta en la ciudad.

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Pero el camino no estuvo libre de obstáculos. La pandemia de 2020 puso a prueba su negocio como nunca antes. Con las restricciones de movilidad y el desplome del turismo, la ocupación cayó drásticamente. Lo que había tomado años construir estuvo al borde de la quiebra.

Fue en ese momento cuando Julio César tomó una decisión clave. En lugar de cerrar, buscó alternativas y logró un contrato con una entidad gubernamental para alojar a personas en cuarentena. Este acuerdo le permitió sostenerse en medio de la crisis y prepararse para la reactivación del sector. Mientras otros hoteles cerraban, Hoteles American Visa resistió y salió fortalecido.

Un referente del turismo en Colombia

Hoy, la cadena hotelera que comenzó con una sola casa tiene múltiples sedes y planes de expansión dentro y fuera del país. Su enfoque en viajeros internacionales, su estrategia de precios accesibles y su compromiso con la calidad han hecho que Hoteles American Visa se posicione como una opción destacada en el sector.

En 2025, el empresario Julio César Jiménez Medina hizo parte de la Feria ANATO, el evento de turismo más importante del país, donde compartió su historia de emprendimiento con otros empresarios del sector.

Imágenes: Hoteles American Visa

Este nuevo servicio se suma a las más de 30 opciones que Nequi ya ofrece a sus usuarios, consolidándose como una solución versátil para manejar dinero sin necesidad de recurrir a la banca tradicional. Con esta alianza, los pagos desde el exterior se convierten en una transacción sencilla, similar a recibir una transferencia local, eliminando muchas de las barreras que antes dificultaban el proceso.

¿Cómo funciona la integración Nequi-Payoneer?

Para acceder a este servicio, los usuarios deben cumplir con ciertos requisitos: ser ciudadanos colombianos, ser mayores de edad y contar con cédula de ciudadanía vigente. Si ya poseen una cuenta en Payoneer, pueden vincularla fácilmente desde la aplicación de Nequi, lo que permitirá la conversión automática de dólares o euros a pesos colombianos al momento de la recepción.

El proceso de transferencia es sencillo y consta de unos pocos pasos. Desde la aplicación de Nequi, los usuarios deben dirigirse a la sección de ‘Servicios’, seleccionar ‘Finanzas’ y luego ‘Payoneer’. A continuación, eligen la divisa en la que recibirán el pago, ingresan la cantidad y la procedencia del dinero, y confirman la operación. En poco tiempo, el monto se verá reflejado en su cuenta Nequi.

Cabe mencionar que este servicio tiene un costo, pues Payoneer cobra hasta un 3% sobre el valor transferido, mientras que Nequi aplica una tarifa fija de tres dólares, con IVA incluido. Estos costos hacen que la opción sea competitiva frente a otros métodos tradicionales de recepción de pagos internacionales.

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En tanto a los límites de transacción, la billetera digital permite recibir hasta 2.000 dólares mensuales para cuentas de depósito de bajo monto, mientras que las cuentas de ahorro pueden recibir hasta 5.000 dólares por mes. Además, los depósitos de bajo monto están exentos del impuesto del 4×1.000 hasta un tope de 65 UVT, equivalente a aproximadamente 3.236.935 pesos colombianos.

La habilitación de este servicio representa una solución clave para muchos colombianos que dependen de pagos en el exterior, especialmente trabajadores independientes y pequeños negocios con clientes internacionales. Antes, recibir dinero desde otros países implicaba largos trámites bancarios y altas comisiones, lo que muchas veces desincentivaba el uso de estos canales.

Ahora, con la alianza entre Nequi y Payoneer, las transacciones son más rápidas, seguras y accesibles, permitiendo que más personas participen activamente en la economía digital. Esto fortalece la inclusión financiera en Colombia y posiciona a Nequi como una de las principales opciones para quienes necesitan recibir pagos del extranjero sin complicaciones.

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El primer paso es entender que la diversificación es clave. Apostar todo a una sola alternativa, ya sea el dólar, los CDT o las criptomonedas, incrementa el riesgo. Por eso, los expertos en finanzas sugieren crear una cartera balanceada que combine diferentes activos, adaptándose a la tolerancia al riesgo y a los objetivos financieros de cada persona.

El dólar, aunque debilitado, sigue siendo un referente importante. No obstante, su caída —impulsada por políticas monetarias expansivas en Estados Unidos y la revaluación del peso colombiano— indica que ya no es el refugio absoluto que fue durante años. Para quienes aún desean mantener una parte de sus ahorros en esta moneda, se recomienda buscar cuentas de ahorro en dólares fuera del país o fondos indexados al comportamiento del dólar, opciones que ofrecen mayor flexibilidad y rentabilidad.

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Por otro lado, los Certificados de Depósito a Término (CDT) siguen siendo una opción válida, pero con matices. Aunque las tasas de interés han mejorado, la inflación puede erosionar las ganancias reales. La clave está en elegir bancos que ofrezcan tasas superiores al Índice de Precios al Consumidor (IPC) y optar por plazos cortos que permitan revaluar la inversión si las condiciones cambian.

El oro, el refugio clásico ante la incertidumbre, también ha recobrado protagonismo. Invertir en este metal puede ser una forma segura de preservar el valor del dinero, especialmente si las tensiones geopolíticas o la inflación global se intensifican. Los pequeños ahorradores pueden acceder a él mediante fondos cotizados en bolsa (ETFs) respaldados por oro, eliminando las complicaciones del almacenamiento físico.

Sin embargo, el verdadero protagonista emergente es el bitcoin. Con una oferta limitada a 21 millones de unidades y una creciente adopción global, esta criptomoneda ha demostrado ser un activo deflacionario y una alternativa viable para quienes desconfían de las monedas tradicionales.

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Plataformas como Azteco permiten a los colombianos adquirir bitcoin con montos pequeños y sin intermediarios bancarios, facilitando el acceso a esta tecnología financiera. “Su principal ventaja es su escasez programada: solo existirán 21 millones de bitcoins en el mundo, lo que lo convierte en un activo deflacionario, a diferencia del dólar, cuya emisión puede seguir aumentando indefinidamente”, explica Tania Lea, Directora de Latam de Azteco.

El ahorro inteligente en 2025 también implica aprovechar las herramientas digitales. Aplicaciones de gestión financiera, cuentas de inversión automatizadas y plataformas de intercambio de criptomonedas permiten monitorear las inversiones en tiempo real y ajustar las estrategias según las condiciones del mercado. Además, educarse financieramente es más crucial que nunca: entender conceptos como diversificación, inflación y rendimientos compuestos puede marcar la diferencia entre proteger el dinero o perderlo.

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Es esencial que los usuarios verifiquen las tasas actuales, ya que están sujetas a cambios según las condiciones del mercado y las políticas del Banco de la República. Por otro lado, Nequi y Daviplata no ofrecen rentabilidad por mantener fondos en sus cuentas, pero compensan con una amplia gama de servicios y facilidades para sus usuarios.

Por su parte, Lulo Bank ha emergido como un neobanco colombiano que busca incentivar el ahorro mediante productos atractivos. Los usuarios pueden crear hasta 10 “Bolsillos Lulo”, cada uno con una tasa de rentabilidad del 10% E.A., permitiendo organizar el dinero según diferentes objetivos financieros. Además, la “Lulo Cuenta” ofrece un rendimiento del 1% E.A. desde el primer peso depositado.

Por ejemplo, si una persona deposita $1.000.000 en un Bolsillo Lulo con el 10% E.A., al cabo de un año podría recibir $100.000 adicionales. Esto equivale a aproximadamente $8.333 mensuales, sin costos adicionales.

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Entre otros beneficios, se incluyen cero costos por cuota de manejo, retiros gratuitos en cajeros verdes de Servibanca y transferencias ilimitadas sin costo a otros bancos y cuentas Lulo. Adicionalmente, la tarjeta débito asociada ofrece un cashback del 0,5% en cada compra realizada.

En tanto a Nubank, el neobanco ha consolidado su presencia en Colombia ofreciendo productos financieros digitales con condiciones competitivas. A partir del 1 de marzo de 2025, la rentabilidad de las “Cajitas Nu” será del 9,5% E.A., ajustándose al contexto económico actual.

Si un usuario invierte $2.000.000 en una “Cajita Nu”, al finalizar el año obtendría un rendimiento aproximado de $190.000, lo que representa cerca de $15.833 mensuales. Además, Nubank ha lanzado el “CDT Nu”, permitiendo a los clientes invertir desde $50.000 con una tasa de hasta 11,1% y plazos de 90 y 120 días.

Desde su lanzamiento, “Cuenta Nu” ha pagado más de $230.000 millones en rendimientos a sus usuarios, reflejando su compromiso con ofrecer opciones de ahorro rentables y accesibles.

¿Qué ofrece Nequi y Daviplata?

Nequi, solo te guarda el dinero, sin embargo,  se destaca por su accesibilidad y variedad de servicios financieros digitales. Aunque no ofrece una tasa de interés por mantener dinero en la cuenta, proporciona productos como “Préstamo Propulsor” y “Préstamo Salvavidas” para necesidades inmediatas.

La tarjeta débito asociada no tiene cuota de manejo, facilitando pagos y retiros sin costos adicionales. Además, permite transferencias y pagos sencillos, permitiendo enviar y recibir dinero, así como pagar en establecimientos comerciales de manera ágil.

Daviplata, la billetera digital de Davivienda, ha sido pionera en promover la inclusión financiera en Colombia. Aunque no ofrece intereses por los saldos mantenidos en la cuenta, destaca por ofrecer “Nanocréditos” que permiten a los usuarios obtener montos desde $50.000 hasta $4.490.000, con plazos de pago de hasta 36 meses.

Además, ofrece servicios sin costo como transferencias gratuitas, retiros en cajeros Davivienda sin comisión y recargas a celulares sin cargos adicionales. También facilita la recepción de giros internacionales directamente en la cuenta, ampliando las opciones para los usuarios que reciben remesas del exterior.

Hasta febrero de 2025, las tasas de interés ofrecidas por Lulo Bank y Nubank se mantienen competitivas, con un 10% y 9,5% E.A. en sus productos de ahorro, respectivamente. Es esencial que los usuarios verifiquen las tasas actuales, ya que están sujetas a cambios según las condiciones del mercado y las políticas del Banco de la República.

Por otro lado, Nequi y Daviplata no ofrecen rentabilidad por mantener fondos en sus cuentas, pero compensan con una amplia gama de servicios y facilidades para sus usuarios.

Imagen: Montaje ENTER.CO

La tarjeta virtual es una versión digital de la tarjeta física, con un número, fecha de vencimiento y código de seguridad distintos. Comparte el mismo saldo o límite de crédito, lo que facilita su control.

Se activa desde la aplicación de Nu en pocos pasos. Puede usarse en comercios en línea y vincularse a Google Pay y Apple Pay para pagos presenciales sin contacto, ampliando su utilidad en el día a día.

Dicho esto, uno de los atractivos es la posibilidad de eliminar y generar una nueva tarjeta en segundos si se detecta una actividad sospechosa. Esto reduce el riesgo de fraude y exposición de datos en plataformas de comercio electrónico.

Asimismo, se pueden crear hasta 10 tarjetas virtuales por producto financiero, lo que permite segmentar gastos. Por ejemplo, una tarjeta para suscripciones, otra para compras recurrentes y una más para pagos eventuales, facilitando la administración del dinero.

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Por otro lado, cabe mencionar que, si bien la flexibilidad es un punto a favor, hay restricciones. Se pueden generar hasta 20 tarjetas al día y un máximo de 60 al mes. Aunque para muchos usuarios será suficiente, quienes realizan múltiples compras con diferentes tarjetas podrían encontrar esta limitación incómoda.

Otro punto crítico es su dependencia total de la app de Nu. Si el usuario pierde acceso a su cuenta por problemas técnicos o de seguridad, también perderá el control sobre sus tarjetas virtuales. Además, no todos los establecimientos aceptan pagos con billeteras digitales, lo que puede limitar su uso.

¿Qué tener en cuenta para su uso?

Para aprovechar al máximo la tarjeta virtual Nu sin comprometer la seguridad financiera, es recomendable:

Asignar una tarjeta a cada tipo de gasto para evitar confusiones y detectar cargos sospechosos con facilidad.

Eliminar tarjetas que ya no se usen para reducir el riesgo de filtraciones de datos.

Activarlas solo cuando se necesiten y desactivarlas temporalmente si no están en uso.

Evitar compartir información de la tarjeta, ya que sigue siendo un medio de pago susceptible a fraudes.

Por último cabe mencionar que la tarjeta ofrece ventajas en términos de seguridad y organización financiera, pero no es infalible. Su valor dependerá del perfil del usuario y sus hábitos de consumo. Para quienes buscan una capa extra de protección en sus compras digitales, es una opción útil. Sin embargo, su efectividad recae en el uso responsable y en conocer sus limitaciones.

Imagen: NU