“Cuando tú tienes una propiedad tienes que manejar un montón de problemas mes a mes, como por ejemplo el pago, daños en el apartamento, problemas con la administración. Siempre te venden la idea de estos inmuebles como un ingreso pasivo, en el que no tienes que hacer nada. Pero no hay nada más lejano de la verdad”, compartió con ENTER.CO Daniela Piedrahita, CEO y cofundadora de Balay. “Entonces a través de Balay contamos con una plataforma para hacer todos los procesos y que tanto arrendatario como arrendador puedan reducir esta carga mes a mes”.

Dicho de otra manera: Balay es una inmobiliaria que ha transportado muchos de los procesos al segmento digital, con la promesa de valor de facilitar todos estos procesos. De acuerdo con Piedrahita, en la actual la Startup maneja 150 propiedades en Colombia y 30 propiedades en Miami, con presencia en ciudades como Bogotá, Calí y Medellín.

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“El mercado colombiano está bastante fragmentado. Hay mucho movimiento, pero también mucha informalidad en ciertos segmentos, como por ejemplo es el de renta. Hay que generar confianza para que las personas crean en plataformas. Hay muchas oportunidades para educar a las personas, sobre todo en elementos como crecer el portafolio o mantener de manera preventiva este tipo de bienes”. Piedrahita, ingeniera industrial y de sistemas de la Universidad de Florida con un MBA en administración de empresas, se lanzó al mundo de las startups de tecnología el año pasado cuando decidió fundar Balay, con este primer proyecto teniendo un éxito y entrada en el mercado impresionante.

La forma como opera la plataforma también es interesante, pues funciona de manera similar a un servicio como YouTube o Netflix con suscripciones. El plan básico mensual incluye la garantía del pago del canon el 7 de cada mes, soporte la firma del contrato y encontrar el arrendatario ‘ideal’. Por un cobro del 8% del canon las personas pueden acceder a la versión ‘premium’ de este plan que incluye beneficios como coberturas por daños, asesorías jurídicas o incluso asistencias en emergencias de plomería, electricidad y cerrajería.

Balay es una de las Startups colombianas que están en estos momentos en eMerge Americas, la conferencia de empresas en tecnología que se celebró este 18 y 19 de abril la ciudad de Miami.

Imágenes: Foto de Parker Gibbons en Unsplash

Uno de los momentos más destacados del Congreso fue el Pitch Session, una iniciativa liderada por Invest in Bogota y AWS Colombia, diseñada para dar visibilidad a las startups de base tecnológica más prometedoras del país. De entre más de 130 candidaturas, se seleccionaron 8 startups, que no solo reflejan la innovación en sectores clave como Fintech, E-commerce y Enterprise software, sino que también incluyen áreas de creciente interés como Cleantech y Healthtech.

Las 8 startups seleccionadas son un claro ejemplo del emprendimiento y la capacidad de innovación en Colombia, ofreciendo soluciones disruptivas en diversos sectores:

• FinMaq (FinTech): Liderada por Diego Sanz de Santamaria, esta startup está redefiniendo el financiamiento de maquinaria con soluciones tecnológicas innovadoras.
• Monet (FinTech): Miguel Londoño, cofundador de Monet, presenta una plataforma revolucionaria para la gestión financiera y monetaria digital.
• Ailex (LegalTech): Co-fundada por Pablo Buzio, Ailex ofrece soluciones tecnológicas para el sector legal, facilitando procesos y servicios jurídicos.
• R-Daniel (AI Analytics): Óscar Ramos, fundador de R-Daniel, introduce análisis avanzados basados en IA para transformar datos en decisiones estratégicas.
• Uptime Analytics (CleanTech): Fundada por Óscar Hoyos, esta startup apunta a mejorar la eficiencia energética y operacional mediante el análisis de datos.

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• Klik Energy (EnergyTech): Esteban Quintana lidera esta innovadora empresa que busca revolucionar el sector energético con soluciones tecnológicas sostenibles.
• Spybee (ConTech): Co-fundada por Felipe Garzón, Spybee está cambiando la industria de la construcción con tecnología que optimiza procesos y recursos.
• Docokids (HealthTech): Natalia Cano, fundadora de Docokids, se centra en mejorar el acceso y la calidad de los servicios de salud infantil a través de la tecnología.

Estas startups no solo han sido seleccionadas por su potencial de innovación y crecimiento, sino también por su capacidad para atraer inversión. Actualmente pertenecen a un grupo que busca activamente levantar capital, con necesidades combinadas de inversión superiores a los USD 140 millones.

Isabella Muñoz, directora ejecutiva de Invest in Bogota, destaca la innovación en el ecosistema de emprendimiento en Colombia, que ha logrado atraer cerca de USD 647 millones en inversiones durante 2023. Este dinamismo posiciona a Bogotá, y al país en general, como un referente en la región para la inversión en startups de base tecnológica.

Imagen: ColCapital

Recientemente, se publicó el estudio ‘Colombia Tech Report 2022-2023’ con el que se hizo un análisis sobre el desarrollo de las startups en Colombia. El estudio fue realizado por KPMG Colombia, EAFIT – Ongoing, CESA, ANDI del Futuro, iNNpulsa, la Cámara de Comercio de Bogotá, la Cámara de Comercio de Cali y la Cámara de comercio de Cartagena.

Dentro del informe se reveló también el listado de aquellas ‘fintech’ o empresas tecnológicas que más dinero recolectaron para el desarrollo de sus compañías. Entre el 2013 y el 2023, 20 startups colombianas han logrado captar más de 30 millones de dólares.

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El listado completo de startups que más inversión han logrado más de 20 millones en los últimos 10 años:

Rappi (SupplyChain): 2.192 millones de dólares.

Addi (FinTech): 221 millones de dólares.

Habi (PropTech): 315 millones de dólares

Frubana (FoodTech): 277 millones de dólares

Tül (PropTech): 181 millones de dólares

LaHaus (PropTech): 162 millones de dólares

RobinFood (FoodTech): 87 millones de dólares

Platzi (EdTech): 78 millones de dólares

Chiper (RetailTech): 78 millones de dólares

Bold (Fintech): 70 millones de dólares

Merqueo (RestailTech): 66 millones de dólares

Treinta (FinTech): 63 millones de dólares

Muncher (FoodTech): 53 millones de dólares

Laika (Pet): 48 millones de dólares

Foodology (FoodTech): 40 millones de dólares

Liftit (SupplyChain): 39 millones de dólares

Erco (EnergyTech): 36 millones de dólares

Credivalores (FinTech): 34 millones de dólares

Movii (FinTech): 34 millones de dólares

Ubits (HRTech): 32 millones de dólares

Las startups de Bogotá han levantado casi 93% de los fondos del ecosistema, tan solo la capital ha logrado captar 4.308 millones de dólares. En segundo lugar está Medellín con 286 millones de dólares y Cali con 24 millones.

Imagen: Rappi

Cronología antes de la caída de Silicon Valley Bank

El panorama ya pintaba mal este miércoles, 10 de marzo, cuando Silicon Valley Bank anunció la venta de bonos a pérdida y también $2.25 mil millones de nuevas acciones a la venta. El movimiento era una manera de encontrar liquidez después de una disminución en los depósitos que habían puesto al banco en una situación insostenible.

Las empresas con cuentas, los accionistas y los fondos de capital no se tomaron la noticia bien. La recomendación a aquellos con cuentas en Silicon Valley Bank fue el retirar su dinero lo antes posible. Abandonar el barco lo antes posible era la estrategia obvia. Y también la peor noticia para el banco.

Por supuesto, esto fue una bola de nieve que terminó de cerrar el destino de Silicon Valley Bank: Para el viernes la compañía cerró con una capitalización tres veces más baja que hacía solo un par de días. El banco entonces comienza a buscar un comprador, lo que despierta todavía más las alertas conforme la velocidad de salida de depósitos aumenta. Sus acciones cayeron al 60% el jueves y la predicción es que la caída será mayor el viernes. Las últimas imágenes del Titanic financiero antes de hundirse.

Temblor, réplicas y temores

El viernes el Departamento de Protección e Innovación Financiera del estado de California ordena el cierre del banco y deja a los clientes de Silicon Valley Bank y a la bolsa en un estado de nervios. A aquellos con un seguro (con menos de 250.000 dólares en las cuentas) se les promete la devolución de su dinero antes del martes 13 de marzo. Los demás tienen la promesa de recibir un anticipo y luego partes de lo que debe el banco a medida que se vendan activos… lo que no promete un final feliz.

La bolsa también se sacude. El colapso de Silicon Valley Bank es el segundo más grande en la historia de la banca de los Estados Unidos. Bank of America terminó el jueves con una caída de 6,20%, Wells Fargo un 6,18%, JPMorgan un 5,41% y Citigroup un 4,10%.

Los más pesimistas ven el movimiento como el resultado de una situación que no augura buenas noticias. Los más conservadores dicen que la banca está nerviosa porque la caída de la empresa no fue por malos manejos, sino el desenlace de las altas tasas de interés. Los que quieren mantener la calma aseguran que solo los bancos pequeños deberían preocuparse, pero esto no es consuelo para los startups que suelen depender de ellos.

Las tasas de interés y la preocupación de la industria

El colapso preocupa, porque es el ejemplo del peor desenlace ante la situación actual. Bancos como Silicon Valley Bank hace unos años se ahogaron en bonos de tesoro a largo plazo. ¿Por qué no? La tasa de interés era cercana al cero por ciento y parecían una apuesta segura.

Pero conforme la Reserva Federal incrementó la tasa de interés de estos bonos, menos valor tenían. Lo que, de manera lenta y silenciosa, comenzó a reflejarse en pérdidas millonarias.

En el caso de Silicon Valley Bank la preocupación sacude a la industria tech porque, aunque el banco podría no ser tan conocido, se trataba de una empresa que ofrecía financiación a muchas startups con enfoque tecnológico. Un golpe importante, en especial para muchas empresas de Latinoamérica que suelen encontrar en estos bancos el capital para poder lanzarse a la jungla de silicona en los Estados Unidos. Dice mucho, por ejemplo, que Silicon Valley Bank fuera uno de los organizadores del VC Latam Summit, un evento que buscaba promover oportunidades de inversión en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Paraguay, Perú y Uruguay.

Imágenes: WikiCommons

“Estamos muy felices porque esta ronda nos permitirá abrir oficinas en México, Argentina y Brasil, además de cerrar 2023 con 5 millones de usuarios activos por lo menos. En 2022 experimentamos un crecimiento acelerado y ya logramos más de 300.000 usuarios en toda Latinoamérica”, señaló el CEO de Blumer.

La ronda, liderada por el mismo Ruiz, tuvo como protagonista la nueva versión de la aplicación. “Rediseñamos todo el producto y le incorporamos funcionalidades novedosas. No solo mejora la experiencia de usuario, sino que la wallet ahora permitirá hacer cashout diario a más entidades financieras y otras billeteras digitales, rompiendo barreras en el mundo entero. Se agregó un marketplace NFT, chat privado, navegación vertical y horizontal y muchas mejoras más”.

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Este capital, además de permitir la expansión a otros países, también permitirá ejecutar un plan de crecimiento que contempla el desarrollo de Blumer Ads, una plataforma de markentig. La idea de Blumer es integrar esta nueva plataforma a la red social ya existente. Con ella, se espera que tanto anunciantes como usuarios generen ingresos directos a sus billeteras de blumer.

“Nos pareció una propuesta que revolucionará la forma en que se hace publicidad en las redes sociales. El futuro está en las economías colaborativas y el respeto por la información de los usuarios, algo que Blumer entendió a la perfección. Esto, los conducirá a ser los próximos protagonistas en la región”, indicó Carlos Chinchilla, CEO de INAS & TECH, fondo de inversión que apostará por este emprendimiento latinoamericano.

Imagen: Blumer

La herramienta posibilita reuniones entre equipos multilingües, sin intérpretes de por medio y en tiempo real, con la ayuda de funciones como los subtítulos y la transcripción traducida. Gracias a esta oferta de valor, y después de tres meses de iniciar su operación, la plataforma logró recolectar una inversión de 4 millones de dólares.

Dicha inversión se alcanzó en una ronda semilla liderada por General Catalyst, reconocido fondo de capital de riesgo estadounidense, inversor de grandes compañías como Airbnb, Snapchat y Canva.

“Recibir el impulso de uno de los mejores fondos del mundo es motivo de orgullo para nosotros, ya que demostramos que nuestra herramienta es un producto con un futuro prometedor, que tiene todas las cualidades para convertirse en una solución viable para empresas que estén teniendo problemas de comunicación entre sus equipos de trabajo internacionales”, expresa Belinda Mo, CEO de Viva Translate.

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A la fecha, la APP de traducción cuenta con más de 3500 usuarios que usan su tecnología en todos los países de Latinoamérica, región en las que pretende concentrar sus primeros planes de crecimiento. Por último, la plataforma confirmó que Colombia se destaca como el país con mayor registro de clientes con un 32 % del total de usuarios.

La aplicación funciona como una extensión para Google Chrome a la cual podrás acceder con una suscripción y si lo deseas, podrás probarla gratis en Google Meet. Una vez la hayas instalado, solo tienes que iniciar tu reunión y activar la app desde la pestaña ‘Extensiones’.

Imagen: Viva Translate

La característica común entre muchas Startups y MiPymes es que las dos usualmente nacen como empresas muy pequeñas fundadas por un equipo también pequeño (de una a cuatro personas). La gran diferencia es que las Startups se enfocan en crecimiento exponencial mientras las MiPymes se concentran en un crecimiento orgánico basado en utilidades. Otra gran diferencia es que mientras las MiPymes usualmente usan como indicador de gestión las ventas, las Startups se enfocan en la tracción que usualmente se determina con un indicador clave de ejecución o KPI (sigla proveniente del inglés: Key Performance Indicator) que no necesariamente se refleja en valor de ventas sino en otros conceptos como número de viajes o despachos, número de reservas, cantidad de transacciones, etc.

En términos de capital las MiPymes no necesariamente requieren altas inversiones de capital para crecer, sino que se enfocan en un plan para llegar pronto al punto de equilibrio y a partir de ahí desarrollarse de manera orgánica reinvirtiendo las utilidades. En contraste las Startups dependen en gran medida de una fuerte inversión de capital para lograr el crecimiento acelerado utilizando procesos iterativos para llevar al mercado productos innovadores hasta encontrar lo que se ha denominado product market fit y a partir de ahí crecer rápidamente con el apoyo de Venture Capital.

El Venture Capital se caracteriza por invertir en el potencial de una Startup mientras que el Capital Tradicional invierte basado en la proyección de la tendencia de crecimiento de una empresa a lo que se denomina Private Equity.

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Otra diferencia importante es que para lograr un crecimiento exponencial o acelerado usualmente las Startups nacen con un enfoque en potenciar la tecnología para crecer, independiente de la industria en la que se encuentren, mientras que las MiPymes pueden o no utilizar la tecnología como una herramienta de apoyo, pero no esencial.

En lo relacionado a la innovación, entendida como una forma diferente de hacer las cosas y no necesariamente como una invención, las Startups suelen involucrar siempre algún producto o proceso diferente que por no seguir un esquema convencional pueden generar disrupción del status quo en la industria a la que pertenecen lo cual dinamiza la economía por cuanto los protagonistas tradicionales de esa industria se ven obligados a adoptar transformaciones para mantener su relevancia.

Tanto las MiPymes como las startups pueden llegar a ser grandes empresas, definidas por volumen de ventas con participación en el mercado público de acciones o bolsas de valores, la gran diferencia está en la ruta y en el tiempo. Una startup puede llegar a ser gran empresa con apoyo de Venture Capital en cinco a diez años (the Startup Way), mientras que una MiPyme podría tomar 10 a 30 años en ser gran empresa (the Traditional Way) si es que en algún momento desea convertirse en gran empresa, pues muchas prefieren permanecer en su categoría de Pyme.

Algunos ejemplos pueden ayudar a entender la diferencia en la ruta de una Pyme, una startup y una gran empresa, para empezar citemos la exitosa cadena de comidas Crepes & Waffles que nació como una MiPyme hace más de 40 años y ha logrado posicionarse como una de las cadenas con mayores ventas en Colombia (aproximadamente 400 mil millones de pesos) versus Rappi una startup que en menos de 7 años se ha posicionado como una de las empresas de mayor crecimiento de toda América Latina (ventas estimadas de 11 billones de pesos) y Nutresa gran empresa con una valoración (market cap) de US$3.75 lograda en casi 100 años de historia versus la valuación estimada de Rappi de más de US$5 Billones de dólares. Otro ejemplo puede ser el caso de Bancolombia con más de 100 años de tradición número 1 en Colombia, Davivienda que en 50 años ya es el tercer banco del país, Nubank que en solo 9 años ya es uno de los bancos más grandes de América Latina.

Un enfoque también diferente de las startups, con las MiPymes y las grandes empresas está en cuál es su enfoque respecto a la valuación o valoración de la empresa. Para una MiPyme la valuación no es tan importante pues su crecimiento orgánico y capacidad de endeudamiento depende de las utilidades, para las Grandes empresas colombianas el énfasis ha estado en los dividendos y en el volumen de ventas que genera esos dividendos (muchas están subvaloradas como ha sido los casos de las empresas del GEA), pero para una startup lo crucial es la valuación, pues de ella depende la capacidad de levantar venture capital para mantener su ritmo de crecimiento exponencial.

Para completar las diferencias está el tema de la salida financiera, desinversión o “exit”. Una microempresa usualmente aspira a convertirse en pequeña empresa y llegar a ser una mediana empresa, con base en las definiciones de ventas y número de empleos que genera, pero sus fundadores no necesariamente desean convertirla en gran empresa, salir al mercado de valores o vender la empresa, en muchos casos es un proyecto de vida de largo plazo. Por el contrario, una startup debe tener una estrategia de salida o desinversión para que sea del interés de los inversionistas que esperan recuperar su inversión en un plazo determinado, por eso la ruta de las startups lleva a una salida hacia vender o fusionar la empresa a otra más grande (M&A Merger and Acquisitions) o a salir al mercado de valores para lograr la liquidez que demandan los inversionistas.

Las startups, por su naturaleza están diseñadas para crecer o morir y esa es la base del Venture Capital, el ecosistema colombiano se comparta de manera similar a otros ecosistemas donde menos de la tercera parte de las startups logran sobrevivir un período de 5 años, así hayan tenido acceso a capital y hayan logrado valoraciones importantes.  Algunas veces también referidas como emprendimiento de alto impacto (EDI) o emprendimientos con de crecimiento exponencial o extraordinario (ECX) tienen a su vez caracterizaciones diferentes y rutas de crecimiento diferentes según el mercado y el capital que las apoya:

Startup Nacional

Nace en Colombia, mantiene operaciones en el país, con una visión de llegar a cubrir todo el mercado nacional y con apoyo de capital local, FFF (founders, friends and family o fundadores, amigos y familia), buscando lograr un punto de equilibrio en el mediano plazo 3 a 5 años, pueden considerar una venta o fusión futura pero no es esencial en su estrategia.

Startup Latina

Fundadores usualmente colombiano, pero no necesariamente residentes en el país, nace en Colombia con proyección al mercado de América Latina y una holding o matriz fuera de Colombia que sea atractiva para los inversionistas (Delaware USA, Panamá, Cayman Islands, etc) para poder acceder a inversión de Venture Capital internacional. Mantienen operaciones en Colombia y se expanden en el corto plazo a otros países de América Latina. Aunque pueden lograr un punto de equilibrio en el mediano plazo (3 a 5 años) su prioridad es un crecimiento acelerado según su indicador clave de desempeño o KPI (Key Performance Indicator) y maximizar su valuación para asegurar el acceso a Venture Capital y lograr una salida financiera o exit en un periodo de 5 a 10 años.

Startup Global

Fundadores colombianos o extranjeros, nace en el exterior o en Colombia, pero con estructura de una empresa holding o principal en el exterior que les permita acceder a inversión de Venture Capital Internacional y mantienen una operación en el país, pero no necesariamente la Sede Efectiva de Operación (SEA) permanece en Colombia. Su mercado inicial puede incluir o no al país y extienden su operación a otros territorios, Aunque pueden lograr un punto de equilibrio en el mediano plazo (3 a 5 años) su prioridad es un crecimiento acelerado según su indicador clave de desempeño o KPI (Key Performance Indicator) y maximizar su valuación para asegurar el acceso a Venture Capital y lograr una salida financiera o exit en un periodo de 5 a 10 años a través de un M&A o un IPO (Initial Public Offering).

Imágenes: Foto de Canva Studio

Brasil no es el único lugar en donde hay dificultades. Otros países de la región como Argentina y México ya comienzan a sentir el paso de una ola de despidos que también se ha hecho presente en Europa y en EE.UU, en donde empresas como Netflix, PayPal y Carvana han pagado las consecuencias de una especie de estancamiento y de constantes caídas en las acciones tecnológicas. Incluso Elon Musk ha expresado su idea de recortar el 10 % de su personal en Tesla porque vaticina “un futuro oscuro para la economía”. ¿Qué es lo que sucede?

Las lecturas son varias. Hay CEOs que aseguran que el panorama está relacionado con el clima geopolítico y sanitario mundial, y otros que sostienen que este responde, además de eso, a que la forma de inyectar capital en nuevas ideas maduró.

¿Terminó la buena racha de inversiones en Latam?

Cualquiera que sea la situación, o incluso si ambas suceden en simultáneo, los recortes de presupuesto se están haciendo sentir. En el caso de Colombia, por ejemplo, en áreas dedicadas al marketing y a la publicidad.

Sin embargo, en el país aún no se han reportado despidos masivos y sistemáticos. O al menos no todavía. No obstante, las alertas están prendidas y hay quienes piensan que en un escenario en donde se reduzca el acceso de startups a capital de riesgo, los despidos serán inevitables. Así opinó en entrevista con Bloomber en Línea, Daniela Izquierdo, la cofundadora de la startup Foodology, quien aseguró también que, aunque esa es una posibilidad, actualmente los despidos no están contemplados.

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La lectura de Izquierdo coincide con otras fuentes del sector que explican que la postura cautelosa que están tomando las aceleradoras o rondas privadas, responde a un interés de los inversionistas de inyectar capital en proyectos que generen retornos más seguros y rápidos.

Para muchos se trata de una dosis de realidad en la que “en algún momento las empresas se enfrentarán a la realidad del costo del dinero” sin importar qué tan innovadoras sean, y en ese caso, la única solución será cumplir con plazos preestablecidos y ser tan eficientes que puedan sobrevivir a los tipos de interés del mercado y a fenómenos socioeconómicos como la inflación.

Imágenes: Freepik

Así mismo, Cometa III fortalecerá su expansión en Colombia, por medio de un mayor número de inversiones y con la presencia de equipo local, al tiempo que contribuirá al desarrollo de la industria de capital emprendedor. “Con esta inversión, Bancóldex promueve la transferencia de conocimiento y capital hacia emprendimientos colombianos, apoyando el crecimiento empresarial en etapa temprana, y buscando cerrar brechas de financiación”, señaló Javier Díaz Fajardo, presidente de Bancóldex.

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Esta es la más reciente inversión de Fondo de Fondos de Bancóldex, que tiene como objetivo ofrecer una alternativa de inversión al mercado, promover el desarrollo de la industria de fondos de capital en Colombia y Latinoamérica e incentivar la financiación hacia empresas colombianas en diferentes etapas de maduración con instrumentos alternativos al crédito bancario.

Imagen: Master1305 (Vía Freepik).