#LaCorteInforma Actualización del Comunicado 01 respecto de D. 1474 / 2025 “por el cual se adoptan medidas tributarias destinadas a atender los gastos del Presupuesto General de la Nación necesario para hacer frente al Estado de Emergencia declarado por el decreto 1390 de 2024” pic.twitter.com/YO0V0Z2J2c

— Corte Constitucional (@CConstitucional) January 30, 2026

Seis magistrados respaldaron la ponencia del magistrado Carlos Camargo. La Corte concluyó que el Ejecutivo no demostró la existencia de una crisis sobreviniente, grave e imprevisible. Según el tribunal, esta situación podía atenderse por vías ordinarias, como lo exige el artículo 215 de la Constitución. Los problemas fiscales invocados son estructurales y previsibles, no excepcionales.

La Corte advirtió que la emergencia económica no puede sustituir el debate democrático en el Congreso ni servir para imponer reformas tributarias por decreto. Por esta razón, decidió suspender de inmediato los efectos del decreto mientras adelanta el estudio de fondo sobre su constitucionalidad.

Qué implica la suspensión y qué impuestos quedan en pausa

Con esta decisión queda congelado todo el paquete tributario incluido en el decreto, que contemplaba el IVA del 19 % a los juegos de azar, tanto presenciales como en línea, el IVA del 19 % a las bebidas alcohólicas, calculado sobre el precio al consumidor, y una sobretasa de 5 puntos porcentuales al impuesto de renta del sector financiero.

La medida incluía además nuevos gravámenes a vapeadores y dispositivos electrónicos de nicotina, con una tarifa fija de $2.000 por mililitro y un cobro adicional equivalente al 30 % del precio de venta, así como una reforma al impuesto a las bebidas alcohólicas, que combinaba un 30 % aplicado sobre el precio al consumidor, certificado por el DANE, con un cargo fijo de $750.

A esto se sumaba el IVA del 19 % a las compras online internacionales, que se iba a aplicar tras reducir el umbral de exención de US$200 a US$50, medidas que permanecerán sin cambios hasta que la Corte Constitucional adopte una decisión definitiva.

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Reacciones, debate institucional y qué viene ahora

La decisión fue respaldada por gremios empresariales y analistas económicos, que coincidieron en que no se cumplían las causales constitucionales para declarar la emergencia económica. Para la Andi, AmCham Colombia y el Consejo Gremial, la suspensión evita efectos irreversibles sobre ciudadanos, empresas y entidades territoriales y, además, refuerza la protección del Estado de derecho.

Desde estos sectores también se advirtió que varias de las medidas suspendidas correspondían a impuestos indirectos. En caso de que el decreto fuera declarado inexequible, su devolución sería prácticamente imposible. En ese contexto, la suspensión provisional protege a los contribuyentes de asumir tributos que luego podrían ser anulados sin una vía real de restitución.

La decisión de la Corte no es definitiva. El tribunal continuará con el estudio integral del decreto y revisará tanto los aspectos formales como los materiales de la declaratoria. No existe una fecha fija para la sentencia de fondo, que podría tardar varios meses, y mientras tanto el decreto no puede aplicarse en ninguna de sus disposiciones tributarias o económicas.

Al final del proceso, la Corte podrá declarar el decreto inexequible y dejarlo sin efectos de manera definitiva, o considerarlo exequible y levantar la suspensión para que las medidas entren en vigencia. Entre tanto, el Gobierno solo puede acudir a las vías ordinarias del Congreso para tramitar cualquier reforma tributaria que considere necesaria.

Más allá del impacto fiscal inmediato, la Corte Constitucional reiteró los límites al uso de los estados de excepción. En su análisis, señaló que estas facultades extraordinarias no pueden emplearse cuando existen mecanismos ordinarios de deliberación y decisión, como el trámite legislativo en el Congreso. Con ello, el debate sobre la política fiscal vuelve al escenario previsto por la Constitución.

Imagen: Editada con IA / ChatGPT

El ministro de Hacienda, Germán Ávila Plazas, aclaró que el decreto no incluye el impuesto del 5×1.000 y que esa propuesta nunca fue una medida oficial. Señaló que la versión surgió de un borrador preliminar y fue descartada antes de la expedición del decreto. El enfoque del recaudo se concentra en patrimonios altos, el sector financiero y consumos específicos.

La declaratoria de emergencia económica ya se encuentra vigente, lo que habilita al Ejecutivo a expedir medidas tributarias temporales mediante decretos con fuerza de ley. Estas decisiones estarán sujetas a control posterior por parte del Congreso y podrán ser revisadas por la Corte Constitucional, conforme a sus competencias.

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¿Cómo se activa el paquete tributario de la emergencia económica?

Uno de los principales componentes del decreto es el impuesto al patrimonio. Para el año gravable 2026, el umbral baja a 2.000 millones de pesos y se aplican tarifas progresivas que pueden llegar hasta el 5%. En la práctica, una persona con un patrimonio de 5.000 millones pagaría alrededor de 50 millones al año.

En patrimonios más altos, el impacto es mayor. Quienes tengan activos por 20.000 millones asumirían una carga anual cercana a los 600 millones. El Gobierno sostiene que este diseño busca que el mayor esfuerzo recaiga sobre los contribuyentes con mayor capacidad económica, sin ampliar la presión sobre ingresos medios y bajos.

Otro componente relevante es la sobretasa al sector financiero. La tarifa total del impuesto de renta para bancos y entidades financieras puede alcanzar el 50%. Como referencia, una entidad con una renta gravable de un billón de pesos podría terminar pagando hasta 500.000 millones al Estado.

Según el Ministerio de Hacienda, esta medida busca equilibrar la carga tributaria entre sectores y fortalecer el recaudo en un momento de alta presión fiscal, sin trasladar el impacto de forma directa a los hogares.

¿Qué impuestos cambian y cómo impactan el consumo?

El decreto introduce ajustes en el IVA y en los impuestos al consumo, enfocados en bienes y servicios específicos. Los juegos de suerte y azar operados por internet, tanto desde Colombia como desde el exterior, pasan a estar gravados con una tarifa del 19%, eliminando el tratamiento preferencial que tenían frente a los establecimientos físicos.

También se modifica el régimen de compras por internet desde el exterior. A partir de 2026, solo estarán exentos de IVA los envíos cuyo valor no supere los 50 dólares, frente al umbral anterior de 200 dólares. Esto implica que una mayor proporción de compras digitales internacionales quedará sujeta al impuesto.

En el caso de los licores, el IVA sube del 5% al 19%, con excepción de la cerveza, que mantiene su tratamiento actual. Así, un licor con precio de 100.000 pesos pagará 19.000 pesos de impuesto, frente a los 5.000 que se cobraban antes. El Ejecutivo argumenta que el impacto se concentra en consumos no esenciales.

Dentro del paquete también se incluye un impuesto de normalización tributaria, con una tarifa del 19%, para declarar activos omitidos o pasivos inexistentes. En términos prácticos, quien tenga 1.000 millones de pesos sin declarar deberá pagar 190 millones para legalizar esos recursos, sin sanciones adicionales por años anteriores.

El quinto componente corresponde a un impuesto temporal sobre la extracción de hidrocarburos y carbón, con una tarifa del 1%, aplicable en la primera venta o exportación. El Gobierno sostiene que estos sectores tienen mayor capacidad contributiva y que la medida es proporcional frente a la emergencia fiscal.

Además de los nuevos gravámenes, el decreto incorpora mecanismos para acelerar el recaudo, como reducciones transitorias de sanciones e intereses moratorios y facilidades de pago para obligaciones tributarias, aduaneras y cambiarias en mora.

En conjunto, el paquete busca recaudar cerca de 16 billones de pesos y asegurar recursos adicionales para 2026. El Ejecutivo afirma que el diseño del decreto mantiene criterios de progresividad y focalización, y que no implica un aumento generalizado de impuestos para la mayoría de los colombianos.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

La pregunta que muchos colombianos se hacen, “¿Debo declarar renta?”, tiene ahora una respuesta a solo unos clics. Pero más allá del paso a paso, es importante entender qué significa declarar, a quién le corresponde, y cómo evitar errores que pueden costar caro.

¿Qué significa declarar renta?

Declarar renta no es sinónimo de pagar impuestos. Es un informe anual que presentan algunas personas ante la DIAN, en el que se detallan ingresos, patrimonio, deudas, gastos y retenciones del año anterior (en este caso, el año gravable 2024). Con esa información, la entidad calcula si hay algún impuesto a pagar o si, por el contrario, ya se pagó todo mediante retenciones.

No todas las personas naturales están obligadas a hacerlo, pero si usted superó ciertos topes de ingresos, patrimonio, consumos o consignaciones, es probable que esté entre quienes sí deben declarar.

La herramienta para saber si debe declarar

Para facilitar el proceso, la DIAN tiene disponible un servicio en línea que responde de manera personalizada si usted debe declarar o no. Solo necesita ingresar al Portal Transaccional con su usuario y contraseña, y allí encontrará el módulo de “Consulta de obligación de declaración de renta personas naturales”.

También puede acceder desde la sección Renta Personas Naturales del sitio web oficial, donde encontrará una pestaña llamada “¿Quiénes deben declarar?”, que incluye un cuadro con todos los criterios actualizados.

Los principales topes a tener en cuenta son:

• Ingresos brutos superiores a $59.377.000 en 2024.
• Patrimonio bruto al 31 de diciembre de 2024 mayor a $204.052.000.
• Consumos con tarjeta de crédito o compras totales mayores a $59.377.000.
• Consignaciones bancarias o depósitos iguales o mayores al mismo valor.

Si usted supera cualquiera de estos límites, debe declarar, incluso si no tiene saldos a pagar.

Declaración sugerida: una guía con ventajas

Otra novedad útil es la declaración sugerida, una herramienta que la DIAN pone a disposición para muchos contribuyentes. Es un formulario prellenado con la información reportada por terceros (empresas, bancos, empleadores), lo que ahorra tiempo y reduce errores. Puede aceptarla, modificarla o completarla según su situación.

La declaración sugerida se encuentra también en el Portal Transaccional, bajo el ítem “Consulta y presentación de la declaración sugerida de renta”.

¿Qué documentos necesito?

Aunque no todos los casos son iguales, hay documentos clave que ayudan a diligenciar bien la declaración:

• Certificados laborales y de ingresos.
• Extractos bancarios.
• Certificados de retenciones en la fuente.
• Declaraciones anteriores.
• Soportes de gastos deducibles y rentas exentas.

¿Y si no declaro?

No declarar renta estando obligado puede acarrear sanciones que van desde multas hasta intereses sobre el impuesto no pagado. Además, si se atrasa, la DIAN puede calcular una declaración de oficio, usualmente con saldos más altos.

Por eso, lo mejor es anticiparse: verificar desde ya si tiene la obligación, organizar la información y presentar su declaración dentro de los plazos, que comienzan en agosto según el último dígito del NIT o cédula.

Declarar no tiene por qué ser un dolor de cabeza. Con las herramientas actuales, basta con entrar al portal de la DIAN, consultar su obligación y, si aplica, aprovechar la declaración sugerida para evitar errores. En impuestos, no saber, sí puede salir caro.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Ahora, en lugar de esperar a que las empresas paguen la retención en la fuente al final del año fiscal, se les retiene un porcentaje de sus ingresos en el momento en que los reciben. Esto asegura un flujo constante de recursos para el Gobierno y facilita el cumplimiento tributario.

Principales cambios introducidos por el Decreto 0572 de 2025

• Aumento en las tarifas de retención y autorretención: las nuevas tarifas varían según la actividad económica, con incrementos de hasta el 4,5% para sectores como gas, oro, energía eléctrica y plantas de tratamiento de agua. Por ejemplo, las actividades inmobiliarias clasificadas bajo el código CIIU 6820 vieron un aumento en su tarifa de autorretención del 1,1% al 3,5%.

• Reducción de las bases mínimas para aplicar retención: a partir del 1 de junio de 2025, se deben practicar retenciones en la fuente por pagos de servicios iguales o superiores a 2 UVT (aproximadamente $100.000) y por compras iguales o superiores a 10 UVT (aproximadamente $498.000).

• Ampliación del universo de sujetos a retención: Al reducir las bases mínimas, más operaciones están sujetas a retención, afectando especialmente a pequeños empresarios, emprendedores y personas naturales .

Impacto en las empresas

Estos cambios tienen implicaciones significativas para las empresas, más allá del simple ajuste porcentual en las retenciones. Uno de los efectos más inmediatos se relaciona con el flujo de caja. Al incrementarse las tarifas de retención y autorretención, las compañías se ven obligadas a destinar una mayor proporción de sus ingresos al pago anticipado de impuestos. Esto puede afectar directamente su liquidez, llevándolas a tomar decisiones difíciles como reducir costos, postergar inversiones o incluso buscar financiamiento adicional para mantenerse operativas.

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Otro impacto importante del decreto expedido por el presidente Petro, recae sobre la carga administrativa. Las empresas deben actualizar sus sistemas contables y de facturación para ajustarse a las nuevas tarifas y a las bases de retención establecidas por el Decreto 0572. Este proceso no solo implica modificaciones técnicas, sino también la capacitación del personal, auditorías internas y, en muchos casos, la contratación de asesoría tributaria especializada. Todo ello representa una inversión de tiempo y recursos que puede ser especialmente retadora para pequeñas y medianas empresas.

Además, será necesario revisar con lupa los contratos vigentes y las operaciones comerciales. Las nuevas tarifas pueden alterar la rentabilidad de ciertos acuerdos, sobre todo en sectores donde los márgenes ya son reducidos. Ajustar los términos contractuales, renegociar condiciones o evaluar la continuidad de algunas líneas de negocio se vuelve indispensable para adaptarse sin incurrir en pérdidas o en posibles incumplimientos fiscales.

La medida ha sido criticada por diversos sectores empresariales y políticos, quienes la consideran una “reforma tributaria encubierta” que afecta la competitividad y sostenibilidad de las empresas. La senadora María Fernanda Cabal anunció que demandará el decreto, argumentando que “expropia a los empresarios de este país” .

En todo caso, el decreto expedido por el presidente Gustavo Petro, por ahora, está vigente. Desde Enter recomendamos a los empresarios: 

• Consultar con asesores tributarios: para entender el impacto específico en su empresa y planificar adecuadamente.

• Revisar y ajustar presupuestos: considerando el aumento en los pagos anticipados de impuestos.

• Monitorear actualizaciones legales: estar atentos a posibles cambios o aclaraciones sobre la implementación del decreto.

Imagen: Dimitri Karastelev

Trump justificó su decisión, asegurando que “la Unión Europea se formó para fastidiar a EE.UU., ese es su propósito y ha hecho un buen trabajo, pero ahora soy presidente”. También acusó al bloque de aprovecharse de la economía estadounidense mediante regulaciones y barreras que dificultan la exportación de productos norteamericanos.

Entre sus principales reclamos, el mandatario señaló que la UE bloquea la entrada de “nuestros coches y productos agrícolas”, mientras que su país permite la importación de mercancías europeas con aranceles reducidos.

Según sus estimaciones, el déficit comercial con el bloque asciende a 300.000 millones de dólares, aunque la Comisión Europea contradice esta cifra, calculando un saldo negativo de solo 50.000 millones si se incluyen los servicios.

Las declaraciones del presidente han generado dudas sobre la implementación de los aranceles. Aunque afirmó que el anuncio será “muy pronto”, no precisó una fecha. Además, hay inconsistencias en sus comentarios sobre otras tarifas, como las impuestas a México y Canadá, cuyos plazos han variado respecto a anuncios anteriores.

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Además, aunque Trump mencionó una aplicación “general” del arancel del 25%, sus asesores han aclarado que los principales productos afectados serán los automóviles europeos, el acero, los semiconductores y los productos farmacéuticos. Estas tarifas se sumarían a las ya impuestas el pasado 13 de febrero a estos sectores.

El mandatario cuestionó el IVA en la UE, afirmando que favorece a los exportadores europeos y perjudica a las empresas estadounidenses al encarecer sus productos. No obstante, expertos de Tax Foundation refutaron esta idea, señalando que dicho impuesto no representa una barrera comercial ni justifica aranceles en respuesta.

Reacciones y posibles represalias de la UE

Las declaraciones sobre las posibles represalias de la Unión Europea ante los aranceles de Estados Unidos se basan en información de la Comisión Europea, que ha expresado su rechazo a estas medidas y advertido sobre la posibilidad de responder con acciones propias.

Aunque no se han detallado las medidas específicas, se ha mencionado la posibilidad de imponer aranceles a productos clave de la economía estadounidense, como maquinaria industrial, productos agrícolas o aeronaves. Estas declaraciones reflejan la postura oficial de la Unión Europea frente a las políticas comerciales de Estados Unidos.

Imagen: Capatura de pantalla / YouTube

¿Qué son los alimentos ultraprocesados?

Los alimentos ultraprocesados son aquellos que, debido a su contenido y proceso de fabricación, pierden gran parte de sus nutrientes originales. Están compuestos por ingredientes que rara vez se encuentran en una cocina casera, como aditivos, conservantes, colorantes y saborizantes artificiales. Aunque son convenientes, baratos y deliciosos, su alto contenido de azúcares añadidos, grasas saturadas y sodio contribuye significativamente a problemas de salud, especialmente en poblaciones vulnerables.

El impacto en los precios

El aumento del impuesto, que afectará directamente a los productos ultraprocesados, seguramente tendrá un impacto en los precios de los mismos. De acuerdo con expertos, este aumento en el costo de productos como chocolatinas, salchichas y papas fritas podría ser significativo. Los consumidores colombianos empezarán a notar incrementos en los estantes de los supermercados, lo que afectará directamente a su presupuesto familiar, sobre todo para aquellos que consumen estos productos con frecuencia.

Aunque este tipo de medidas buscan frenar los índices de obesidad y enfermedades asociadas, también es necesario considerar su efecto sobre los hogares de menores ingresos. Las personas que dependen de estos alimentos debido a su bajo costo y alta disponibilidad serán las más afectadas. La transición hacia opciones más saludables podría resultar económicamente difícil, lo que lleva a cuestionar si las políticas de salud pública están acompañadas de alternativas accesibles.

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Estos son los productos afectados:

• Avena líquida
• Bebidas energizantes
• Brownies
• Caramelos
• Cereal
• Chocolate instantáneo
• Chocolatinas
• Chorizo
• Crema de leche
• Galletas de sal
• Galletas dulces
• Harina para tortas
• Helados
• Jamón
• Mermelada
• Salsas
• Salchichas
• Suero
• Todo lo considerado mecato
• Yogurt

Imagen: Sheelah Brennan

Este programa, que forma parte del Plan Distrital de Desarrollo ‘Bogotá Camina Segura’, ofrece un descuento del 80% en intereses y sanciones a quienes tengan deudas pendientes de impuestos distritales de 2020, 2021 y 2022.

¿Qué tipo de deudas se pueden pagar con descuento?

El programa incluye una amplia gama de impuestos, como:

• Predial y Vehículos: Deudas de 2020, 2021 y 2022.
• Industria y Comercio (ICA) y otros: Deudas que entraron en mora entre el 12 de marzo de 2020 y el 30 de junio de 2022.
• Deudas en mora al 12 de junio de 2024: Incluso si aún no se ha emitido una liquidación oficial o esta no está en firme.
• Obligaciones No Tributarias: Deudas con secretarías del Distrito y Alcaldías Locales en mora hasta el 30 de junio de 2022.

¿Cómo acceder a los alivios?

Existen dos modalidades de pago:

Pago total: Cancele el 100% del impuesto o multa, más el 20% de los intereses y sanciones, hasta el 13 de diciembre.

Facilidad de pago: Si la deuda está en etapa de cobro, puede realizar un pago inicial del 30% y diferir el resto. Tenga en cuenta que el plazo para acogerse a esta opción vence el 29 de noviembre de 2024.

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Para consultar si tiene deudas pendientes y acceder a los alivios, puede ingresar a la página web de la Secretaría Distrital de Hacienda: http://haciendabogota.gov.co. En la Oficina Virtual podrá descargar los recibos con los descuentos aplicados o declarar y acceder al alivio.

Los pagos se pueden realizar de forma virtual o presencial en las entidades bancarias autorizadas.

Imagen: Pra-chid

El ministro TIC, Mauricio Lizcano dijo en el arco de la ‘Cumbre ministerial Latinoamericana y del Caribe, ColombIA’, presentarán una  ‘ley marco’ que tendrá el objetivo de regular el uso de la inteligencia artificial

Según Lizcano hasta la fecha “en el Congreso hay más de 10 proyectos que buscan regular la inteligencia artificial (..), estamos trabajando con los congresistas para hacer una ‘ley marco’ que en vez de que mate la innovación, la promueva”, dijo. 

Así mismo aseguró que presentarán  un proyecto que incentive la instalación de data centers en el país. “Queremos que Colombia se convierta en un hub de data centers”. 

Empresas beneficiadas por IA

Sobre este asunto el jefe de cartera  explicó que  con el Ministerio de Hacienda están en conversaciones  que en la nueva reforma tributaria, se incluyen deducciones de impuestos a empresas que inviertan en inteligencia artificial  en el país. 

“Estamos al referendo del presidente, y es que podamos en la ley de financiamiento tener un artículo dónde las empresas que inviertan en Colombia, en inteligencia artificial, tengan una tarifa preferencial en el impuesto a la renta, para promover estos desarrollos. El ministro de hacienda lo ha visto con buenos ojos”, aseguró. 

Cabe mencionar que la Cumbre ‘ColombIA’, ha sido un  espacio de colaboración que ha incluido exposiciones de representantes de multinacionales tecnológicas, presentaciones de entidades estatales, paneles de discusión, mesas redondas y momentos de debate.

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El objetivo es avanzar en la construcción de una visión y estrategia nacional de IA, que promueva el bienestar social, el desarrollo del talento humano y el fortalecimiento de la productividad del país.

La Cumbre culminará este viernes con la mesa redonda que analizará la Gobernanza de la IA, uno de los temas clave para los dignatarios que asisten al evento. 

Además, se espera que al cierre de la Cumbre, los representantes de los 19 países que hacen presencia en La Heroica firmen la Declaración de Cartagena, dejando en firme una posición común como región sobre la forma de trabajar por la democratización de la Inteligencia Artificial.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Pero ¿de qué trata el renting de tecnología?

El renting de tecnología permite a las empresas alquilar equipos tecnológicos en lugar de comprarlos, proporcionando acceso inmediato a herramientas avanzadas sin la carga financiera de adquirirlas directamente. Para algunas empresas que ofrecen este servicio, este modelo incluye servicios integrales como mantenimiento y soporte técnico, lo que asegura un funcionamiento continuo y eficiente de los activos tecnológicos.

Dentro de los beneficios que vienen con esta creciente modalidad de negocio están:

• Acceso a tecnología avanzada: las empresas pueden utilizar equipos de última generación sin incurrir en costos elevados de capital inicial.

• Flexibilidad financiera: al liberar capital que puede ser reinvertido en áreas estratégicas del negocio, las empresas mejoran su liquidez y capacidad de respuesta ante cambios del mercado.

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• Reducción de costos operativos: Los servicios incluidos en el contrato de renting, como mantenimiento y soporte técnico, ayudan a controlar los gastos operativos y evitar gastos imprevistos.

• Beneficios fiscales: los pagos mensuales por renting son deducibles de impuestos, lo cual proporciona un beneficio fiscal significativo para las empresas.

Una de las empresas que han impulsado esta metodología de beneficios para las empresas es Rentek, con más de 25 años en el arrendamiento de activos productivos en Colombia. Clara Carrillo, directora comercial de renting de tecnología de Rentek, destaca la importancia de esta modalidad para las empresas colombianas:

Según la ejecutiva, la puesta en marcha del renting de tecnología puede aumentar en un promedio el 33% las utilidades netas de las empresas, un dinero que perfectamente se puede ver reflejado en inversiones para el crecimiento empresarial.

Imagen: Proxyclick Visitor Management System 

De acuerdo con el documento, las compañías de streaming o que ofrezcan servicios digitales tendrían que pagar una tarifa del 3% sobre los ingresos brutos en el país a partir del próximo año.

“La persona no residente o entidad no domiciliada en Colombia a la que se refiere esta disposición, podrá optar por declarar y pagar (…) una tarifa del tres por ciento (3%) sobre la totalidad de los ingresos brutos derivados de la venta de bienes y prestación de servicios digitales, desde el exterior, vendidos o prestados a usuarios ubicados en el territorio nacional”, se lee en borrador de la Ley 2277 de 2022, en el artículo 57, parágrafo 2.

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La presencia económica significativa se define en que durante el año gravable anterior o en curso, la empresa genere ingresos brutos por 1.327 millones de pesos o 31.300 UVT (Unidad de Valor Tributario), o más por transacciones que involucren venta de bienes con clientes y usuarios ubicados en el país.

El borrador define cuáles compañías tendrían que pagar el 3% sobre sus utilidades:

• Servicios de publicidad online, contenidos digitales, sean online o descargables, incluyendo las aplicaciones móviles, libros electrónicos, música y películas.
• Servicios de transmisión libre, incluyendo programas de televisión, películas, “streaming” música, transmisión multimedia “podcasts” y cualquier forma de contenido digital.
• Cualquier forma de monetización de información y/o datos de usuarios ubicados en el territorio nacional y que han sido generados por la actividad de dichos usuarios en mercados digitales.
• Suscripciones digitales a medios audiovisuales incluyendo, entre otras, noticias, magazines, periódicos, música, vídeo, juegos de cualquier tipo.
• La gerencia, administración o manejo de datos electrónicos incluyendo el almacenamiento web, almacenamiento de datos en línea, servicios de intercambio de archivos o de almacenamiento en la nube.
• Los servicios o el licenciamiento de motores de búsqueda online, estandarizados o automatizados, incluyendo “software” personalizado.

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Sin embargo, aunque la nueva norma suena muy bien en el papel, especialistas en el tema explican que es difícil saber cuáles son las ganancias reales de estas compañías. Iván Felipe Aguirre, le explicó al diario La República que, si por ejemplo, “Netflix cuesta $30.000 mensuales en realidad es bastante difícil saber cuál es su utilidad para así gravarla con impuesto sobre la renta”.

Y agregó que es un desafío, ya que, por lo general “estas retenciones en la fuente en la práctica terminan siendo como un impuesto al consumo. Eso se traslada 100% al consumidor”.

Por su parte, Luis Carlos Reyes, director de la Dian, invitó a las compañías a que “se sometan al mecanismo de presentación de la declaración del impuesto sobre la renta y el pago de los anticipos mensuales y en todo caso, participen con sus comentarios al proyecto de decreto que está colgado en la página web del Ministerio de Hacienda y Crédito Público hasta el 15 de julio de 2023”.

Por ahora, habría que esperar en qué termina todo, ya que, en dado caso de que la Ley 2277 de 2022,  sea promulgada por el presidente Gustavo Petro, seguramente estas plataformas alzarían los precios de sus suscripciones y servicios, afectando directamente a los usuarios.

Imagen: Archivo de ENTER.CO

La nueva herramienta está habilitada desde esta semana para que los contribuyentes con deudas tributarias puedan realizar todas las consultas pertinentes. Allí podrán revisar el estado de sus adeudos, el pago de impuestos tanto vehiculares como prediales. Eso sí, desde la Secretaría explican que esta herramienta solo funcionará para quienes desean revisar sus deudas de años anteriores al 2023.

Esta iniciativa hace parte de la estrategia que han implementado desde la Secretaría Distrital de Hacienda para que los deudores se pongan al día. “Desde marzo y a la fecha, 153.744 contribuyentes han aprovechado la oportunidad de pagar la totalidad de sus deudas. Han logrado obtener el descuento del 50 % en los intereses de mora, gracias al beneficio que ofrece la Ley 2277 y que finaliza el 30 de junio de este año. Esto representa para la ciudad un recaudo de más de 264.000 millones de pesos”, sostuvo Juan Mauricio Ramírez, secretario distrital de Hacienda.

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Vale la pena aclarar que este beneficio de descuentos solo aplica para las deudas anteriores al 13 de diciembre del 2022. Si tú eres uno de los interesados en usar la nueva herramienta para conocer el estado de tu cuenta con el estado, deberás ingresar al sitio web de la secretaría.  Allí encontrarás el botón “Descarga/paga años anteriores”, ingresa allí y diligencia los datos que te solicitan: cédula o NIT, chip de predio o plata de vehículo, etc.

Inmediatamente la herramienta te mostrará las deudas pendientes y generará los recibos oficiales de pago o te dará la opción de pagar en línea. El secretario distrital de hacienda explicó que las deudas que se encuentran en etapa probatoria no aparecerán en el botón “descarga/paga años anteriores”. Así mismo, los recibos de pago de fideicomitentes, beneficiarios (patrimonios autónomos) y los de locatarios (leasing) se deben solicitar en los puntos de atención.

Por último, el funcionario invitó a los ciudadanos a corroborar la información que les llegue y a reportar irregularidades:” Si reciben llamadas sospechosas, pónganse en contacto con la Entidad para crear una alerta”, argumentó.

Imagen: steveph vía Pixabay

“Seamos sinceros, guardar facturas en papel físico en pleno siglo XXI no tiene ningún sentido, es absurdo. Por eso pensamos en que Factú es el socio ideal para las millones de personas naturales y las miles de medianas y pequeñas empresas que hay en Colombia. Nuestra plataforma tiene la posibilidad de mejorar el sistema tributario sin necesidad de que los contribuyentes sientan que están pagando muchos impuestos porque los incentivamos a hacerlo de la forma correcta y utilizar los beneficios fiscales”, cuenta María Camila Baquero, CEO de Factú.

Factú es para personas naturales y empresas que desean llevar registros de sus gastos, establecer presupuestos y mantener sus facturas organizadas. La idea es que también se almacenen los documentos necesarios para realizar trámites legales, fiscales y contables.

Para las personas naturales, la aplicación permite o busca enseñarles sobre sus gastos deducibles de impuestos para que así los colombianos terminen pagando solo el mínimo legal cada año. En caso de pagar de más en impuestos, la aplicación ayuda a cada persona a solicitar la devolución respectiva del dinero.

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Disponible para descarga desde ya en todo el país, para celulares con sistemas Android y iOS. Cabe anotar que todos los usuarios pueden descargar los reportes de la app, las facturas y enviarlas a su contador o subirlas a las plataformas necesarias.

Después de su exitoso inicio en Panamá a principios del año pasado, Factú inicia el 2023 anunciando su llegada a Colombia con la idea de replicar su arranque. Desde su salida en ese país, Factú ya cuenta con más de 9.500 usuarios registrados y ha logrado en tan solo diez meses US$1 millón de dólares en solicitudes de devolución de impuestos a sus clientes.

“Esperamos en el primer año obtener 250.000 descargas en Colombia ya que actualmente contamos con un mercado de clientes potenciales que se acerca a los 3 millones de personas. Nuestra proyección es abarcar un 10% del mercado colombiano generando un ahorro de los contribuyentes de al menos $2.000 millones de pesos cada año en total”, puntualizó María Camila Baquero, CEO de Factú.

Factú nació de la mano de esta emprendedora colombiana radicada en Panamá, con el propósito de impulsar la economía en Latinoamérica y su llegada al país confirma el compromiso de sus fundadores por entregar herramientas de fácil acceso y bajo costo que enseñen de una forma simple educación financiera que permita una mejor calidad de vida.

Imagen: SHVET vía Pexels

La DIAN le mandó a todos los que declaran renta un correo con este dibujito, donde muestran con mucho orgullo en qué se van gastar los impuestos en el 2023.

Les parece buenísimo que el mayor gasto sea la deuda y que la ciencia no aparezca en la lista.

¡Qué subdesarrollo mental! pic.twitter.com/8zxVppSLka

— Otra pregunta, amigo (@OtraPreguntaA) November 29, 2022

Sin embargo, el nuevo correo que está llegando a los contribuyentes, está generando sorpresas (buenas), puesto que, en lugar de realizar algún cobro o sanción, están agradeciendo a los colombianos por su aporte. En la carta, la DIAN expresa su agradecimiento por el esfuerzo realizado, pero lo más importante, le informan a cada colombiano lo que hará la entidad con su dinero.

En la carta, la entidad pública sostiene que: “queremos que usted sepa cuál es el destino de sus aportes. Es un derecho de todos los contribuyentes”. Cabe aclarar, tal y como lo hizo la misma entidad, que la DIAN no es la encargada de asignar el presupuesto para cada sector. Dicho proceso, le corresponde especialmente al Ministerio de Hacienda y posteriormente es aprobada por el Congreso de la República.

“El impuesto de renta es de destinación general, es decir, está dirigido a cubrir de igual manera todos los gastos de la Nación, se lee en la carta. Por eso se reparte de manera proporcional entre todos los rubros del presupuesto”. La distribución del dinero entre los diferentes sectores públicos, es de manera personalizada. Es decir, el gráfico donde se muestra cómo se repartirá el dinero se basa en la cantidad de dinero aportada por cada uno. Miremos un caso en concreto.

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Arón Mora, un colombiano que aportó $12.170.000 de pesos en impuestos, recibió el informe de distribución. Serán 2’ 377.387 millones de pesos para el Pago de la deuda pública, la educación tendrá $1’719.233 pesos, para la salud será $1.455.270 pesos, $1.205.200 para el Trabajo. Los otros sectores reciben menos cantidad: $993.335 pesos para Defensa, $896.085 pesos para Hacienda, $808.213 pesos para la Prosperidad social, $472.355 pesos para el sector de Transporte, $437.623 pesos para la Policía, $201.446 pesos para Minas y energía.

Aparecen otros sectores como vivienda con $197.972 pesos, la Rama judicial obtendrá $194.499 pesos de los aportes de Arón Mora, $180.606 pesos para la Fiscalía y para Justicia irán $138.928 pesos. Por último, los sectores que reciben menos aportes son: Agricultura con $87.177 pesos, $86.830 pesos para las Tecnologías de la información, $83.357 pesos para Planeación, $45. 152 para Ambiente, $38.205 pesos para Comercio y $31.259 para el Deporte. Los $519.869 restantes estarán divididos en “otros sectores”, los cuales no están especificados en el gráfico.

Dicho así, vemos que el Pago de la deuda pública es el sector en el que más se invierte el dinero de los colombianos. Así mismo, uno de los sectores que menos dinero recibe es el Deporte. Pero, para muchos, el gráfico no es suficiente. Algunos usuarios denuncian que el sector “ciencias” no está incluido en los aportes que hacen los colombianos. Lo cierto es que, esta es la primera vez que la DIAN envía un reporte de la división del dinero aportado por más de 4.5 millones de colombianos por medio de impuestos, algo que para muchos es un alivio.

*LOS NOMBRES UTILIZADOS FUERON CAMBIADOS POR SEGURIDAD*

imagen: Pexels

Nohora Ilse Jiménez, secretaria de Hacienda, sostuvo que se incluyó el incentivo del 60% para vehículos eléctricos y el 50% para los híbridos particulares, durante los cinco años siguientes a la matrícula. “Esos incentivos los ofrecen otras entidades y para allá se van los vehículos, por eso era necesario implementarlo en el Meta”, sostuvo la funcionaria. La idea es que paguen donde están rodando y no en otras ciudades, así fortalecemos las rentas del Meta, puntualizó.

Esta nueva iniciativa hacer parte de los beneficios que se les otorga a los usuarios que compren y usen un carro eléctrico. Dentro de los beneficios, los usuarios encuentran:

Tarifa de impuesto máxima de 1%

Es decir, las tarifas de impuestos para carros eléctricos no podrán superar 1% del valor comercial del vehículo. Incluso, en Bogotá, existen beneficios adicionales: descuento de 60% del impuesto en eléctricos, y de 40% para los híbridos.

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Parqueo exclusivo en toda plaza

Las plazas de parqueo deben tener parqueadero preferencial para carros eléctricos (mínimo 2% del total de las plazas). El usuario podrá exigir este beneficio en cualquier plaza pública de parqueo.

Rebaja en la prima del Soat

Existe un descuento del 10% en las primas de los seguros Soat. Este se aplica de forma automática cuando se suministren los datos del vehículo al renovar la póliza.

Exención tributaria para importar

Un proyecto de Ley radicado en 2021 dispuso que el gravamen arancelario en la importación de los vehículos eléctricos y las estaciones de carga será de 0%.

Descuento en revisión técnico-mecánica

El Ministerio de Transporte y el de Ambiente expidieron una resolución que le permite al sector auto-motor ofrecer un descuento del 30% en autos eléctricos en el servicio de revisión técnico-mecánica.

No tiene limitación para su movilidad

En limitaciones como días de pico y placa, los vehículos eléctricos e híbridos no están contemplados, por lo que pueden circular por las ciudades las 24 horas del día, los 365 días del año.

Imagen: Unsplash

El Distrito ofrece esta posibilidad a los contribuyentes interesados en aliviar su flujo de recursos, a través del pago diferido en cuatro cuotas iguales y sin intereses. Luego de que esta medida funcionara satisfactoriamente, este año mantiene su modalidad tradicional para predios residenciales y no residenciales. En respuesta a la crisis sanitaria, se habilitó una nueva categoría para sectores económicos afectados por la emergencia COVID, como hoteles, restaurantes y bares, entre otros. Estos propietarios también podrán acogerse a más tardar este 8 de julio para empezar a pagar el año entrante.

Es importante aclarar que, al momento de hacer la Declaración inicial en la Oficina Virtual, el contribuyente deberá elegir entre el SPAC normal y el SPAC COVID, con lo cual garantiza el acceso al beneficio sobre el total del impuesto. La primera modalidad comienza a pagar a partir del viernes 22 de julio, mientras que la segunda modalidad inicia el viernes 17 de febrero. Los siguientes son los vencimientos programados para la vigencia 2022.

Los siguientes son los vencimientos programados para la vigencia 2022:

SPAC normal: primera cuota: 22 de julio; segunda cuota: 23 de septiembre; tercera cuota: 25 de noviembre de 2022, y cuarta cuota: 20 de enero de 2023.

SPAC Covid: primera cuota: 17 de febrero; segunda cuota: 21 de abril; tercera cuota: 16 de junio, y cuarta cuota: 25 de agosto de 2023.

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Para inscribirte sigue los siguientes pasos: Ingresa a la página de la Secretaría de Hacienda, en la sección “oficina virtual”; cuando estés allí verás varias opciones, elige “Impuesto Predial Unificado”. En este apartado encontrarás las dos opciones “Paga predial por cuotas afectados Covid 2021” y “Inscríbete a pago predial 2022 por cuotas”; elige al que desees inscribirte.  Allí deberás ingresar con tu usuario y contraseña, si aún no tienes tendrás que registrarte.

Cuando entres, deberás seleccionar la opción “contribuyente”; en el nuevo menú, en la barra superior selecciona la opción “declaraciones” seguido de “generar declaración”. En el formulario que aparece elige la casilla “predial” y el “año gravable 2022”; al dar clic aquí verás los predios que están a tu nombre. Elige la opción “generar declaración” en el predio que deseas pagar; verifica que la información sea correcta.

En la parte inferior verás la opción “calcular”, luego presiona “ok”; en la sección de firmas deberás seleccionar “solo firmar” si eres persona natural o “firmar y agregar” si eres persona jurídica. Después de confirmar toda la información, pulsa el botón “SPAC”, seguido de “aceptar”. Ahora, verás el monto a pagar y la fecha de pago de cada una de las cuatro cuotas. Para finalizar, selecciona “presentar declaración” y el sistema descargará automáticamente el PDF.

Imagen: Pixabay

La medida está siendo estudiada en este momento y forma parte del paquete de impuestos con el que el Gobierno de ese país busca defenderse de la avalancha de productos chinos que llegan a él. Si se aprueba, comenzaría a aplicarse en el mes de septiembre, informa el portal de tecnología The Verge, que cita una información original de Reuters.

Los productos mencionados y otros se ensamblan en China y luego son importados a Estados Unidos, por lo que pueden estar sujetos a los aranceles mencionados, aclara el portal Apple Insider.

Añade que hasta el momento Apple, Fibit y Sonos no se han pronunciado al respecto, aunque cuando se anunciaron las primeras medidas de protección contra los productos chinos Sonos había dicho que esto podría afectar el precio final a los consumidores.

Una de las posibles acciones que podrían realizar las empresas para evitar la medida es que los productos que serían afectados por el arancel sean clasificados bajo un código diferente al que tienen actualmente, como equipos de transmisión de datos.

Aranceles, por un lado sí y por el otro no

En junio pasado, Apple habría recibido información oficial de la Casa Blanca, según la cual productos como el iPhone no estarían sujetos a nuevos aranceles en Estados Unidos. Ni siquiera a aquellos que pretenden contrarrestar el ingreso de productos chinos al país.

Sin embargo, impuestos programados para la importaciones de acero y aluminio sí podrían afectar a la empresa, que utiliza estos materiales en la fabricación de sus computadores Mac Pro, explica Apple Insider.

“La forma en que el presidente ha estado utilizando su autoridad en asuntos comerciales se puede ver en ejemplos directos como la aplicación de medidas sobre productos y compañías específicos”, dijo a CNBC Sage Chandler, vicepresidente de política comercial internacional de la Asociación de Tecnología del Consumidor.

Imagen: Stevepb (vía Pixabay)

Smartphones y tabletas

En la actualidad, los smartphones están gravados con el IVA del 16%. Por lo tanto, si se va a comprar un smartphone o tableta que cueste más de 654.566 pesos, esta semana es una buena idea, ya que estos equipos estarán un poco más altos cuando se vuelva efectivo el IVA del 19%.

En cuanto a los equipos de gama baja, que se pueden conseguir por debajo de 660.000 pesos, la mejor opción es esperar a que deje de gravarse el IVA. Estos equipos estarán exentos y por lo tanto se espera que haya una reducción en su precio final.

En la mayoría de las tiendas en línea es posible filtrar los equipos por precio de esta forma se podrán identificar.

Computadores

El caso de los computadores es ligeramente diferente al de los smartphones. Hasta ahora, los computadores de menos de 2.439.746 pesos no eran gravados. Con los cambios, este valor máximo llegó a 1.500.000 pesos, por lo que es una buena idea comprar computador si se tiene pensado un dispositivo de más de 1.500.000 y menos de 2.500.000, pues a partir del próximo mes los precios van a subir.

Por otro lado, si el equipo es de más de 2.500.000 pesos vale la pena comprar ahora, pero no tanto como lo es con los equipos ubicados en la franja de precios anterior.

Plataformas digitales

Próximamente, los precios de las plataformas digitales aumentarán en un 19%. Esto incluye servicios como Netflix, Uber, Apple Music, Spotify, GoDaddy, entre otros. Por lo tanto, en especial para servicios de suscripción, podrías aprovechar al menos este mes para tener un primer mes a menor precio, antes de que sea cobrado el IVA. Estas plataformas incluyen:

– Suministro de páginas web, hosting, almacenamiento en la nube (cloud computing) y mantenimiento a distancia de programas y equipos.
– Suministro de software y sus actualizaciones.
– Suministro electrónico de imágenes, texto y otro tipo de información, así como la disponibilidad de acceso a bases de datos digitales.
– Suministro de servicios audiovisuales (entre otros, de música, videos, películas y juegos de cualquier tipo, así como la radiodifusión de cualquier tipo de eventos)
– Suministro de enseñanza o entrenamiento a distancia.
– Suministro de otros servicios online (publicidad, plataformas participativas, plataformas de pagos, entre otros).

Imagen: oneinchpunch (vía iStock) y Georgejmclittle (vía Shutterstock).

Por: Catalina Ruiz – @catalinaruiz

¿Imaginas pagar un 3, 6 o 10 por ciento más de la suscripción mensual de Netflix para seguir disfrutando de sus series y películas favoritas?

El polémico tema volvió a ponerse sobre la mesa luego de que, a principios de agosto, Pennsylvania se sumara a la lista de los estados de Estados Unidos que ya cobran impuestos a las plataformas de entretenimiento en línea como Netflix, Spotify, Amazon Prime, iTunes, Xbox Live y Hulu. 

La medida también castiga las descargas de música, aplicaciones, juegos, libros electrónicos y timbres de celular, pero deja por fuera las suscripciones a revistas y periódicos, así como la versión digital de la Biblia.

Esto quiere decir que quienes usen la nube para estos fines y empleen una cuenta con dirección de facturación en Pennsylvania tendrán que pagar un 6 por ciento más. El gobierno local espera que con esta decisión se cubra parte del hueco fiscal de 1.300 millones de dólares que hacen parte del presupuesto del Estado para este año: 31.500 millones de dólares.

Illinois y Minnesota ya habían modificado en años pasados sus normas de gravamen tradicionales para incluir las descargas en línea y servicios de streaming. En el mundo, la tributación de los servicios digitales se ha adoptado en Canadá, Nueva Zelanda, Japón, Corea del Sur, la Unión Europea y Buenos Aires (Argentina).

En Chicago, por ejemplo, el tributo del 9 por ciento adicional se fijó argumentando que era hora de modificar los gravámenes al entretenimiento y previendo un aporte de 12 millones de dólares anuales a las arcas de la ciudad. Pero pocos días después de que se aprobara la norma, en junio del 2015, un grupo de residentes demandó al Estado por considerarla ‘ilegal’. Aún se está a la espera de la decisión final de la Corte Suprema.

Australia es, hasta el momento, el país que cobrará el impuesto más alto en este sentido: 10 por ciento. Con la norma, que entrará en vigencia a mediados del próximo año, el Gobierno prevé recolectar 350 millones de dólares entre julio del 2017 y julio del 2019.

Así, un suscriptor de Netflix pasará de pagar una membresía mensual de 8,99 dólares a 9,89 dólares, y quien compre una canción en iTunes pagará un total de 2,41 dólares frente a los 2,19 dólares actuales.

Mercado cada vez más digital

La medida, aunque es impopular en todos los países en los que se adopta, busca adaptarse a una era cada vez más digital y con la que los gobiernos locales y nacionales parecen haber encontrado una salida para recuperar los rubros de impuestos que han perdido por cuenta de las caídas en picada, año tras año, en las ventas de materiales físicos como CD, DVD, Blu-ray y libros.

El diario The Wall Street Journal calcula que los estados están perdiendo ingresos fiscales por 1.000 millones de dólares al año por las cifras en negativa de compra y alquiler de CD, DVD y Blu-ray. Solo en Estados Unidos, la industria de la música reportó ganancias por 7.000 millones de dólares durante el 2015. Según la Asociación de la Industria Discográfica de Estados Unidos, el streaming se llevó la mayor tajada con el 34,3 por ciento (que equivale a 2.400 millones de dólares). Le siguieron las descargas digitales, con el 34 por ciento, y la venta de discos físicos, con el 28,8 por ciento y una caída del 10 por ciento frente al año anterior. Los vinilos fueron el único formato físico que creció con un 34 por ciento, contribuyendo con 416 millones al total de las ganancias.

En las plataformas de streaming los ingresos por suscripciones de pago crecieron un 52 por ciento (unos 1.200 millones de dólares) y el número de suscripciones de pago aumentó un 40 por ciento, lo que equivale a 10,8 millones de suscriptores.

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El mundo está ante una audiencia digital que no para de crecer. Netflix cuenta con más de 80 millones de suscriptores en todo el mundo, cerca de 40 millones de personas en todo el mundo pagaban en el 2014 por el acceso a Spotify o Deezer (en el 2013 eran 28 millones) y iTunes vende 21,6 millones de canciones al día, solo por mencionar algunos.

El panorama de impuestos en Colombia

En el país la realidad no es otra. La música digital viene generando más ganancias que la venta de discos desde el 2014 y el año pasado cerró con una cifra contundente: de los más de 56.000 millones de pesos que generó la música, el 77,5 por ciento provino del formato digital (unos 43.968 millones de pesos), de acuerdo con Codiscos.

El consumo de música en línea creció un 94 por ciento entre el 2013 y el 2014 y generó ingresos por 7,8 millones de dólares, según la Federación Internacional de la Industria Fonográfica.

En el Congreso de la República se intentó tramitar una especie de ‘Ley Netflix’, pero con alcances peores para las empresas de streaming de video que funcionan en el país. El proyecto de ley del representante Diego Patiño pretendía convertirlos en un servicio público y obligarlos a registrarse ante el Estado y a no prestar sus servicios sin autorización.

En otras palabras, la iniciativa buscaba que en estas plataformas se transmitieran contenidos de ‘interés nacional’ como los partidos de la Selección Colombia, la Vuelta a Colombia en bicicleta, el Festival Iberoamericano de Teatro y hasta la entrega de los Premio Nobel. El proyecto, finalmente, fue retirado por el mismo congresista.

El Gobierno calcula que Netflix puede tener en el país unos 600.000 usuarios que pagan la mensualidad para acceder a películas y series. Con este panorama, la pregunta que surge ahora es: ¿están preparados los usuarios para pagar impuestos por la nube?

Imagen: Don Hankins (Vía Flickr)

La reforma tributaria en Colombia es inminente y el sector de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) no se quedaría por fuera en este ‘revolcón’ de impuestos que alista el Ministerio de Hacienda.

Si bien el proyecto del Gobierno Nacional con el cual quiere reformar la estructura tributaria en el país aún no ha sido presentado, desde hace meses se conocen algunas de las recomendaciones que una Comisión de Expertos hizo al Ejecutivo, recomendaciones que son el punto de partida para el proyecto que será llevado al Congreso de la República. 

En lo relacionado con tecnología y servicios de comunicaciones, las recomendaciones hechas por este grupo de expertos han generado nerviosismo al interior de la industria TIC, la cual, desde diferentes frentes, ha empezado a advertir los efectos negativos que traería aumentar los impuestos y crear nuevos gravámenes atados a la tecnología.

Uno de los llamados más recientes fue el que hizo la Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones (CCIT), gremio que conforman algunas de las empresas más representativas de la industria, y que mediante una extensa carta le pidió el Ministro de Hacienda y Crédito Público, Mauricio Cárdenas, que tenga en cuenta que una mayor carga impositiva podría acarrear “algunas amenazas” para el desarrollo de la economía digital en Colombia.

IVA para los computadores

En Colombia los computadores personales y de escritorio de menos de 2.439.746 pesos (82 UVT) están exentos de IVA. Esta medida, que entró en vigencia en 2007, ha llevado a que el país se pueda dar el lujo de ofrecer los computadores más baratos de Latinoamérica.

Una de las propuestas de la Comisión de Expertos es reversar esta medida y gravar todos los computadores que se vendan en Colombia con un IVA equivalente al 10 por ciento. Para la CCIT, este cambio tendría efectos como reducción en la adquisición de computadores en hogares y empresas del país, al igual que un estancamiento en la cobertura de acceso a internet.

Celulares y tabletas, en el limbo

Las recomendaciones de la Comisión de Expertos frente a celulares y tabletas son que estos dispositivos queden gravados con un IVA del 10 por ciento. Por cuenta de la Ley 1607 de 2012, los celulares y tabletas de menos de 1.279.379 pesos no deberían tener IVA, sin embargo, la DIAN ha venido aplicando este beneficio sólo para las tabletas.

El gremio asegura que eliminar este beneficio tributario para las tabletas afectaría aún más la demanda de este tipo de dispositivos, que ya se han visto afectados por cuenta de la devaluación del peso.

En lo que respecta a teléfonos inteligentes el panorama es incluso más complejo. Aunque estos dispositivos están exentos de IVA (cuando valen menos de 1,2 millones de pesos), por cuenta del ajuste normativo hecho por la DIAN en agosto de 2013, todos los celulares pagan un 16 por ciento más por cuenta de este impuesto.

“Dada la ambigüedad vigente en relación con los smartphones, es incierto si la propuesta de la Comisión de Expertos es bajar el IVA de teléfonos móviles inteligentes al 10 por ciento o elevarlos al 19 por ciento”, señala la carta de la CCIT, en la que se agrega que gravar los celulares con cualquier impuesto adicional es “totalmente contraproducente para el desarrollo del mercado y la renovación y adopción de nuevas tecnologías”.

Hablar y navegar saldría más caro

Los nuevos impuestos no solo incrementarían el valor de los dispositivos. Los servicios de voz e internet móvil, al igual que el internet fijo, también terminarían subiendo de precio.

Para los servicios de datos y voz móviles la propuesta es incrementar el IVA del 16 por ciento a 19 por ciento, sumado a un incremento en el impuesto al consumo en los servicios de voz, el cual pasaría de cuatro por ciento a nueve por ciento.

Las recomendaciones frente al internet fijo son: gravar con un IVA de 10  por ciento el servicio en los estratos 1, 2 y 3, e incrementar ese mismo impuesto del 16 por ciento a 19 por ciento en estratos 4, 5 y 6.

En datos y voz móviles el IVA pasaría de 16 % a 19 %

“Hay que asegurar la masificación y buen uso de las TIC y la mejor forma de desarrollar esa inversión social es seguir facilitando el acceso a la tecnología a los colombianos de menores ingresos por medio de beneficios tributarios”, aseguró Alberto Samuel Yohai, presidente de la CCIT.

Si bien el panorama para empresas y usuarios de tecnología en Colombia no parece el más alentador, los gremios del sector y el mismo Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) ya trabajan para hacer contrapeso a algunas de estas propuestas.

Las recomendaciones de la Comisión de Expertos van en contravía de planteamientos como el expresado recientemente por el Centro de Estudios de Telecomunicaciones de América Latina, que propone la reducción de impuestos y el subsidio a equipos como la fórmula contra la brecha digital América Latina.

Recientemente el ministro TIC, David Luna, aseguró que desde su cartera se trabaja con el Ministerio de Hacienda en el análisis de los beneficios tributarios que el Gobierno ha otorgado al sector TIC. Esperemos que estas negociaciones lleguen a buen puerto y no permitan que nuevos impuestos se conviertan en una barrera para que más colombianos accedan a la tecnología.

Imagen: cofano, Intel Free Press (vía Flickr)

Desde diciembre de 2015, Barry Chang es el nuevo alcalde de Cupertino, la ciudad que es la casa de Apple. Sin embargo, el político y la compañía de la manzana no han tenido la mejor relación, pues cuando el alcalde intentó tener una reunión con algún ejecutivo de la compañía para hablar sobre el tráfico de la ciudad, apenas alcanzó a entrar a la recepción del edificio: el equipo de seguridad le pidió que abandonara el recinto. “Me dijeron que no podía entrar porque no estaba invitado”, le dijo Chang a The Guardian.

Desde ese momento, Chang no ha regresado a las instalaciones de Apple. Sin embargo, el alcalde sigue preocupado por las repercusiones que tiene la presencia de la compañía en la calidad de vida de los habitantes de la ciudad. De hecho, varios ciudadanos se están organizando para protestar frente al impacto que tiene alojar este tipo de compañías, quejándose de la tasa de impuestos tan baja que pagan.

Además de quejarse por la congestión en el tráfico, las personas también están frustradas con el ruido que ha ido creciendo en la ciudad y quieren ponerle un ‘pare’ al desarrollo de más infraestructura que lo único que traerá, según ellos, es más congestión en las calles y en el sistema de trenes. Sin embargo, y como señala el medio, para Chang limitar el desarrollo también causaría un daño a la economía de la región y que finalmente la única solución sería impuestos más altos para compañías como Apple.

A pesar del sentimiento de los ciudadanos, no podemos dejar de tener en el panorama la llegada del megacampus tipo ‘nave espacial’ de la compañía, el cual recibió la aprobación de la ciudad en octubre de 2013. Este es uno de los proyectos de infraestructura más ambiciosos de Apple. Incluso, hace solo unos días conocimos un video en el que se puede ver una vista área de esta estructura, que alojará a más de 13.000 empleados de la compañía y, se supone, estará lista en algún momento de este año.

Pero el alcalde de Cupertino no es el único que cree que Apple debería pagar más impuestos. Steve Wozniak, uno de los fundadores de la compañía, también piensa que Apple debería pagar más.

Por ahora, el alcalde de Cupertino planea seguir presionando a la compañía para que contribuya más con la ciudad. Entre sus planes también está proponer que compañías con más de 100 empleados paguen 1.000 dólares de impuestos por empleado. “Estás ayudando a crear problemas, entonces debes ayudar a solucionar el problema”, dijo Chang refiriéndose a Apple. “Miremos el sistema que tenemos acá: los más ricos son cada vez más ricos y los pobres no pueden sobrevivir. ¿Dónde está justicia? En ninguna parte”.

Imagen: WindKoh (vía Flickr).

Debido a que los topes de ingresos requeridos para declarar renta han ido disminuyendo cada vez más en el país, un grupo de cuatro ingenieros de sistemas creó hace dos años una herramienta en línea que te enseña cómo hacer la declaración de renta, y te guía a través del proceso en la plataforma para que deduzcas tus impuestos fácilmente y sin pagarle a un contador.

En 2015, la ley que regula la declaración de renta de los colombianos cambió. Desde el año pasado las personas que ganaron desde $3’265.000 mensuales en 2014 tuvieron que declarar renta, que no necesariamente implica pagar impuestos. Debido a este cambio, muchas más personas que nunca habían hecho una declaración debieron contactar a una persona para que les ayudara, y obviamente pagarle por sus servicios.

“Aquí vimos una oportunidad de negocio y de ayudar a muchos” nos dijo Edwin Hurtado, CEO de la ‘startup’, y uno de los ingenieros creadores de la plataforma. “Antes eran muy poquitas las personas que debían declarar renta, y tenían sus contadores asignados. Pero ahora les toca a muchas personas como nosotros que no tenemos ni idea de cómo hacer eso”, dijo Hurtado.

TuImpuesto.com es un conjunto de herramientas tanto para ayudar a personas del común a hacer sus deberes tributarios, como para soportar la actividad de los contadores profesionales. Hace seis meses la empresa ganó una convocatoria de Apps.co, un programa del MinTic, y HubBog, el primer campus para ‘startups’ de Latinoamérica. Además de Hurtado, los demás fundadores son Alexander Garay, Jaime Corredor y Christian González.

Tres herramientas

TuImpuesto hace el trabajo sistemático de cuentas y fórmulas, pero esta plataforma también te puede explicar todos los pasos. A diferencia de un contador, que solo te dice cuánto hay que pagar y te llena los documentos, la plataforma “te permite apropiarte de tu declaración de renta”, dijo Hurtado. Este tipo de herramienta la han llamado, ‘Tu Impuesto Geek’, dirigida a aquellas personas que además de hacer la declaración también quieren aprender sobre el tema. Este servicio cuesta $50.000 por año, la primera vez, y de ahí en adelante $30.000.

Si en cambio solo quieres que te hagan el trabajo y listo, existe otro servicio llamado ‘Tu Impuesto Express’ que es pensado en declaraciones sencillas, y que solo demoran diez minutos. “Se responden cuatro preguntas cortas, el sistema te hace los cálculos, llena los formularios, y listo”, explicó Hurtado. Este servicio aún no lo han lanzado, porque están esperando a que lleguen las fechas de vencimiento de declaraciones, que son entre julio y septiembre, y que es el tiempo en que se requerirá esta herramienta. Si deseas obtener ‘Tu Impuesto Express’ sólo debes pagar $40.000 por declaración, que es anual. Comparados a unos $150.000 o $300.000 que cobra un contador.

Una tercera herramienta está dirigida a los contadores, quienes tradicionalmente llevan sus cuentas manualmente, en carpetas y archivadores, o en muchas hojas de Excel. Esta plataforma le ayuda a los contadores a hacer todos los impuestos nacionales y llevar cuentas de varios clientes, todo en una sola herramienta que es fácil de usar. “Con TuImpuesto Pro’ pueden tener calendario tributario, fechas de vencimiento, y lo más importante, mejora la imagen del profesional. Uno tiene la imagen del señor con la carpeta gigante, con esta plataforma se muestra una imagen más fresca y eficiente”, dijo Hurtado.

Esta estrategia de mejorar la imagen profesional, es la forma como los empresarios de Tu Impuesto.com están convenciendo a aquellos contadores ‘de la vieja escuela’ a los que les da miedo soltar los archivadores y las hojas de Excel.

¿Esta plataforma le quita el trabajo a los contadores?

Para Hurtado, Tu Impuesto no va a ‘reemplazar’ a los contadores, “porque el segmento de hacer declaraciones incluso no es muy apetecida por ellos, porque es un proceso simple y no pueden cobrar mucho”. Además solo debe hacer unos cuantos meses al año, y no representa sus principales ganancias. De hecho, la plataforma de ‘TuImpuesto Pro’ “es para ayudarles a tener todo organizado y tener a sus clientes en el sistema, con todos los documentos en la plataforma, y hace todo más eficiente”, agregó

Tu Impuesto también quiere ayudarle a esas personas que a pesar de las herramientas quieren que un contador ‘real’ les haga sus declaraciones u otros procesos. Están pensando en una plataforma llamada ‘Impuesto Club’, en la que tienen planeado publicar una lista de contadores que han pedido aparecer ahí, con sus datos, rankings y referencias, y desde la empresa hacen la conexión.

Imagen: captura de pantalla (TuImpuesto.com). 

Airbnb, la reconocida plataforma para encontrar y publicar anuncios de alojamientos en más de 34.000 ciudades de todo el mundo, acaba de anunciar que París, su mercado número uno, será la nueva ciudad en la que la plataforma empezará a cobrar impuestos. 

Esto se debe a la alta demanda que tiene la capital francesa como destino turístico. La noticia, conocida a través de Venture Beat, señala que esto fue producto de un acuerdo al que llegó la compañía con las autoridades francesas.

“Hemos estado trabajando con las ciudades alrededor del mundo en definir las reglas claras y simples que permitan facilitar el pago de la tasa de impuestos por nuestra comunidad. Hoy, estoy encantado de anunciar que a partir del primero de octubre de 2015, Airbnb empezará a recolectar los impuestos por sus alquileres en París, su primer destino mundial de demanda de alquileres”, dice la compañía en un comunicado.

Además, Airbnb señaló que esto empezaría a desplegarse progresivamente en otras ciudades francesas, sin especificar cuáles en particular. El impuesto fijado es de 0,83 euros por persona y por cada día que se hospeden en un alquiler registrado en la plataforma.

Como les contamos en el pasado, las primeras dos ciudades en las que Airbnb empezó a cobrar impuestos hoteleros fueron San Francisco (su casa natal) y Portland. Hoy, la medida se aplica en otras ciudades del mundo como Amsterdam, Philadelphia, Chicago, Malibu, San José, San Diego y Washington D.C.

A pesar de esto, la plataforma sigue siendo un dolor de cabeza para otras ciudades en el mundo, como es el caso de varias ciudades en España, en donde hoteleros no quieren a Airbnb y aseguran que sigue siendo una competencia desleal para el resto de la industria hotelera.

Imagen: victortsu (vía Flickr).

La entrada de las consolas a las distintas regiones vienen acompañadas de varias dificultades gubernamentales respecto a los códigos de censura, los impuestos de entrada y la respectiva compensación para recibir las ganancias esperadas. A PlayStation, estas políticas le dificultan la entrada al mercado chino. Y ahora, estas políticas sacarán a Nintendo del mercado brasileño, según reporta Kotaku.

Durante el fin de semana, Nintendo anunció que se retiraría del mercado brasileño dejando de vender juegos y consolas. Oficialmente, la compañía dijo que “los retos en el ambiente del mercado local han hecho que nuestro modelo de distribución actual en el país sea insostenible. Estos retos incluyen los altos impuestos de importación que aplican a nuestro mercado y nuestra decisión de no tener operando una planta de manufactura local.” Y aunque la Wii U es la consola más barata del país, se consigue en 700 dólares (aproximadamente 1.400.000 pesos), los precios son muy elevados, y la popularidad de Nintendo en esa región no alcanza a competir contra el Xbox One o PS4.

Sin embargo, Nintendo aclaró que la fanaticada de Brasil es muy importante para la compañía. Aunque las operaciones en el país deben parar, la compañía japonesa dice que “continuaremos monitoreando la evolución del ambiente de mercado y evaluando cómo suplir mejor las necesidades de nuestros fans brasileños en el futuro.”

Imagen: ENTER.CO

En ese país la tasa usual es del 12,5%, que de todos modos sigue siendo bastante baja en comparación con Estados Unidos y otros países, donde puede superar el 40%, como se ve en un cuadro publicado por el Wall Street Journal. Por eso, muchas tecnológicas escogen el país como su sede para sus operaciones en el Viejo Continente.

El ejercicio de ‘contabilidad creativa’ consiste, básicamente, en que Apple reporta la mayoría de sus ventas en el extranjero, de manera que están exentas de impuestos, en Irlanda. La movida fue perfectamente legal y aprobada por el gobierno del país, al que –según la Comisión Europea (CE)– le preocupaba mantener en casa al “mayor empleador del área” donde estaba ubicada la oficina de Apple, que entonces proveía más de 1.000 empleos directos y 500 indirectos. Hoy, de acuerdo con la BBC, son más de 4.000 puestos de trabajo.

Apple solo termina pagando el 2% de impuesto corporativo en Irlanda

A medida que el imperio de la manzana multiplicó sus ventas, el trato se mantuvo por más de 15 años y significó un ahorro impositivo muy grande para la empresa. Pero este martes, la CE anunció [PDF] una investigación sobre las prácticas de impuestos de Apple y otras compañías como Fiat o Starbucks. En concreto, la CE acusa a Dublín de darle una “ventaja selectiva” ilegal a la firma, pues le ofreció “ayuda estatal” posiblemente irregular. Según el Financial Times (requiere registro), la multa podría ser de “miles de millones de dólares“.

El jefe financiero de Apple, Luca Maestri, dijo al FT que los arreglos de la compañía con Irlanda “no están fuera de la ley” y que espera que la investigación demuestre que “nunca hubo un trato selectivo” con Apple de parte de Dublín. Además, un vocero de la firma aseguró –como informa Business Insider– que la empresa cree que “se necesita con urgencia una reforma a los impuestos corporativos“. Por su parte, el Departamento de Finanzas de Irlanda dijo en un comunicado –que replica la BBC– que “tiene confianza de que no se violaron las reglas de la ayuda estatal en este caso“, y que la acusación de CE tiene “malentendidos“.

No es la primera vez que Apple se ve envuelto en una polémica de impuestos. Un reporte de 2012 de The New York Times asegura que es política usual de la compañía poner oficinas donde las cargas impositivas son menores, y en 2013 el Congreso de Estados Unidos acusó a la firma de “crear una complicada red de subsidiarias para dejar de pagar miles de millones de dólares en impuestos corporativos“. Básicamente, lo mismo que de lo que se le está acusando esta vez.

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Airbnb ha sido foco de polémica en grandes ciudades turísticas como Nueva York y San Francisco, en donde la industria hotelera ve al servicio de hospedaje con malos ojos. Sin embargo, esta noticia no pone muy contentos a los usuarios de la plataforma que tengan planes de vacaciones en San Francisco o a aquellos que piensan ofrecer su vivienda como lugar de hospedaje.

De acuerdo con Mashable, a partir del 1 de octubre, Airbnb empezará a cobrar a los huéspedes impuestos de estadía. Las personas que hagan su reservación en el sitio de esta fecha en adelante verán una nueva línea en su factura que indica el valor y porcentaje de los impuestos de estadía de esa ciudad, que en este caso es el 14% del valor total.

Tal como recuerda el medio, a principios de este año, la compañía anunció sus planes de empezar a cobrar impuestos. En julio, Airbnb empezó a cobrar tarifas hoteleras en Portland, que correspondían al 11.5% de valor final. La determinación del valor de estos impuestos depende del gobierno local y regional, por eso en Portland es menos que en San Francisco.

“Ya hemos lanzado este programa en Portland, Oregon, y estamos muy emocionados de moverlo a nuestra casa natal” señaló David Owen, cabeza regional de políticas públicas de la compañía.

¿Es el fin de los alojamientos económicos? ¿Llegará la nueva medida a Nueva York? Creemos que hospedarse por Airbnb siempre va a ser mucho más económico que hacerlo en un hotel. De todos modos, una de los grandes diferenciadores era justamente la ausencia de impuestos en la transacción. ¿Mal panorama para los usuarios de la compañía?

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Cuando el Gobierno impulsó la Reforma Tributaria en el Congreso a finales del año pasado, el objetivo del ministro TIC, Diego Molano Vega, era conseguir que los “dispositivos móviles inteligentes” estuvieran exentos de IVA. Se trataba de una conquista importante, y –como era su deber– Molano tuvo que invertir tiempo y energía en convencer al Legislativo de que aprobara la medida.

Ahora, por cuenta de un pequeño cambio en la reglamentación de la Reforma denunciado por el diario Portafolio –y calificado por este como “salvedad con cara de ‘mico’“–, los smartphones quedarán por fuera de la excepción y seguirán pagando el impuesto, que equivale al 16% de su valor.

Según narra el diario, cuando el Gobierno se puso en la tarea de reglamentar la Reforma, definió los “dispositivos móviles inteligentes” como equipos con “características como teclado completo, táctil o físico; [que] operan sobre sistemas operativos con estándares actualizables; permiten la navegación en Internet; tienen conectividad Wi-Fi; tienen acceso a tiendas de aplicaciones, y soportan las aplicaciones hechas por terceros“.

Esa definición deja a salvo los computadores y las tabletas; y en teoría, también debería servir para eximir a los teléfonos inteligentes del IVA: tienen teclado táctil o físico, operan sobre sistemas operativos que se actualizan con regularidad, se conectan a internet y a través de Wi-Fi y tienen acceso a tiendas de aplicaciones, las cuales –en su mayoría– no son desarrolladas por los fabricantes.

Pero no. Por cuenta de la mencionada salvedad, “los dispositivos desgravados –según Portafolio– deben estar clasificados en una subpartida arancelaria específica, lo que dejaría por fuera a los smartphones“.

El director de la DIAN, Juan Ricardo Ortega, luego le confirmó a Caracol Radio que, efectivamente, los teléfonos no están exentos del impuesto. “Aquellos aparatos cuya utilización es primordialmente el teléfono mantienen el IVA que siempre han tenido“, aseguró Ortega.

El funcionario reconoció que los celulares están en una zona gris, pues aunque los teléfonos móviles no están exentos del impuesto, los dispositivos inteligentes sí, y es difícil trazar una línea con claridad. “Eso va a ser muy complejo en un futuro, saber cómo va a ser el IVA a la telefonía en un futuro”, admitió.

Eso es cierto y habrá que solucionarlo, y hasta ahí todo iba bien. Pero dos minutos después, dijo esto: “Hay bastantes aparaticos de estos que son en parte símbolos de estatus, o juguetes” y que “cuando uno quiere un iPhone para tomarle fotos a los hijos […] es razonable que un juguete de esa naturaleza tenga un impuesto y no sea subsidiado por la sociedad“.

Más allá de debatir si un smartphone es primordialmente un teléfono –algo de lo que ya hemos hablado– o un juguete, vamos a las cifras. Si no tuviera IVA, un Samsung Galaxy S4 valdría más de $270.000 menos en prepago, y un iPhone 5 de 16 GB costaría cerca de $230.000 menos a precio completo. Gravar los teléfonos inteligentes le hace un flaco favor a la intención del Gobierno de masificar la banda ancha, sobre todo cuando el colombiano es, según algunos estudios, el mercado de datos móviles que más crece en el mundo.

Pero no hablemos de las cabezas de la lista, ni de los incentivos que los altos precios generan a favor del ‘mercado gris’, el robo de celulares y el contrabando. Hablemos de la cola. El celular es un dispositivo que usamos todos los colombianos, más allá de la gama o de las funcionalidades. En Colombia, según el Ministerio TIC, hay casi una línea de celular por cada habitante, pues la penetración de este servicio supera el 98%.

Hay que preguntarse qué tan suntuario es un servicio con este alcance, y qué impacto podría tener quitarles el IVA a los teléfonos móviles en la economía de las capas más pobres de la población. Es claro que quien puede comprar un teléfono de gama alta puede pagar un IVA, pero

Es que detrás de la tecnología hay mucho más que diversión y ostentación, y eso es algo que Ortega debería tener presente. Si él tiene un iPhone para tomarles fotos a sus hijos, pues muy bien, pero no todos los usamos solo para eso. Para muchos, es una herramienta de trabajo. Y para muchos más, es y será la principal herramienta de acceso a internet y a todo lo que la red puede ofrecer.

Una investigación del Congreso estadounidense comprobó que Apple logró crear una complicada red de subsidiarias para dejar de pagar miles de millones de dólares en impuestos corporativos.

La Subcomisión Permanente del Senado, conformada por senadores de ambos partidos, encontró que Apple creó subsidiarias en Irlanda pero no declaró su residencia impositiva en ese país, dejando de pagar impuestos tanto en Irlanda como en Estados Unidos. Los hechos se revelan después de que Apple publicó el testimonio con el cual piensa defenderse de las acusaciones en la audiencia que se llevará a cabo mañana.

Según Bloomberg, Apple tiene unos 102.000 millones de dólares en cuentas en el exterior y mandó miles de millones de utilidades a Irlanda, donde negoció una tasa impositiva del 2%. El reporte asegura que la organización de Cupertino ha pagado “poco o nada de impuestos en los últimos años”. La compañía creó Apple Operations International en Irlanda y aunque reportó más de 30.000 millones de dólares en utilidades, no declaró una nacionalidad, por lo que no pagó los impuestos corporativos a ningún país.

Tim Cook, presidente de Apple, defendió las prácticas tributarias de Apple y atacó el sistema de impuestos. “Apple es el contribuyente más grande de Estados Unidos, al haber pagado unos US$6.000 millones al tesoro de EE. UU. en el año fiscal 2012”, dijo en The Verge. “Estos pagos representan uno de cada 40 dólares que recogió el Tesoro el año pasado”, agregó.

El senador republicano de Arizona, John McClain, también respondió: “Apple dice ser el mayor contribuyente de EE. UU., pero por su tamaño y escala, también es uno de los que más eluden impuestos en América”. El senador agregó que “he abogado por la modernización de nuestro código tributario, pero eso no puede ser una excusa para ‘hacerse el de las gafas’ frente a las cuestionables estrategias tributarias que compañías como Apple usan para evitar pagar impuestos en Estados Unidos”.

Mañana se llevará a cabo la audiencia en el Senado para discutir las conclusiones de la investigación. Cook estará presente, así como otros ejecutivos de Apple. Sin embargo, hay que aclarar que Apple no está bajo una investigación criminal, ya que es claro que no violó ninguna ley. Es una zona gris que raya con lo ilegal. Una cosa es evadir impuestos (no pagar los que se deben) y otra muy diferente es evitar las obligaciones tributarias.

“Apple no quedó satisfecho al mandar sus utilidades a paraísos fiscales”, dijo Carl Levine (demócrata de Michigan) por medio de su página web. “Apple buscó el Santo Grial para eludir impuestos. […] Nuestra intención es resaltar las tácticas de Apple para eludir impuestos para que las familias americanas que pagar su parte”, agregó el senador.