El proyecto forma parte de Project Kuiper, la iniciativa con la que Amazon planea poner en órbita 3.236 satélites a unos 630 kilómetros de la superficie terrestre. Con esta red, la empresa busca ofrecer acceso a internet en zonas rurales y en lugares donde las redes fijas o móviles siguen siendo limitadas.

¿Cómo funcionará Amazon Leo?

El servicio operará con satélites LEO (Low Earth Orbit), estaciones terrestres y terminales de usuario de tamaño compacto. Estas terminales serán portátiles, lo que permitirá al usuario trasladarlas a otra vivienda o a diferentes regiones dentro del país sin necesidad de instalación adicional.

Según la compañía, los planes residenciales podrán alcanzar velocidades de hasta 400 Mbps, mientras que los planes empresariales llegarán a 1 Gbps, con una latencia diseñada para ser similar a la de una conexión por fibra óptica.

El servicio se ofrecerá primero para hogares, con una segunda fase dirigida a empresas y organizaciones que necesiten capacidades mayores o enlaces dedicados.

Distribución en la región

Para la comercialización en Sudamérica, Amazon firmó acuerdos con operadores que ya manejan infraestructura satelital en varios países.

Brasil: el servicio será distribuido por SKY.

Argentina, Colombia, Chile, Ecuador y Uruguay: la distribución estará a cargo de DIRECTV.

Ambas empresas pertenecen al Grupo Werthein, que aportará los canales de venta, soporte técnico y presencia territorial necesaria para operar el servicio en la región.

Diferencias frente a Starlink

Amazon Leo competirá directamente con Starlink, el servicio satelital de Elon Musk que ya está presente en la mayoría de países de la región.

La principal diferencia será el enfoque en alianzas locales para distribución y soporte, algo que podría facilitar la instalación y el servicio posventa para los usuarios.

Además, Amazon destaca que su red utilizará enlaces ópticos entre satélites y antenas en banda Ka, lo que, según la empresa, permitirá mantener velocidades altas incluso en momentos de congestión.

Project Kuiper representa una inversión cercana a los US$10.000 millones, que incluye fabricación de satélites, estaciones terrestres, lanzamientos y desarrollo de las terminales de usuario. Amazon ya tiene más de 150 satélites en órbita y prepara nuevos lanzamientos para completar la constelación durante 2026.

Si el cronograma se cumple, Sudamérica será una de las primeras regiones donde Amazon probará el alcance comercial de su red satelital, en un mercado donde la demanda por conexiones de alta velocidad sigue creciendo.

El valor de la acción, que llegó a US$16,51, marca un punto de inflexión en la historia del neobanco. Nubank ha logrado transformar la percepción de la banca digital en la región al ofrecer productos simples, sin costos ocultos y con una experiencia completamente móvil. Esa estrategia —centrada en la inclusión financiera y la facilidad de uso— ha resultado ser el principal motor de su crecimiento sostenido, incluso en un contexto global de incertidumbre económica.

Hoy, la compañía cuenta con más de 122 millones de clientes activos, de los cuales 83 % realizan operaciones regulares. Solo en Brasil, su principal mercado, la fintech ya supera los 107 millones de usuarios, lo que equivale a más del 60 % de la población adulta. En México, suma 12 millones de clientes y avanza hacia convertirse en banco formal tras obtener la aprobación preliminar de las autoridades financieras. En Colombia, donde opera desde 2020, 1,4 millones de personas ya utilizan su tarjeta de crédito morada, representando alrededor del 10 % de la población adulta.

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El alcance de estos resultados trasciende los números bursátiles. Para los usuarios, el éxito de Nubank significa mayor solidez y diversificación de servicios. Una acción fuerte y un modelo rentable permiten al neobanco ampliar su oferta de productos, como créditos personales, seguros y cuentas de ahorro, y mejorar su infraestructura tecnológica. Además, la reciente solicitud de licencia bancaria nacional en Estados Unidos apunta a una expansión que podría traer innovaciones financieras a toda la región.

En la práctica, los beneficios para los clientes se reflejan en una mayor estabilidad institucional, tasas más competitivas y la posibilidad de acceder a servicios antes reservados a los bancos tradicionales. Nubank también ha impulsado una transformación cultural: millones de latinoamericanos se han bancarizado por primera vez gracias a su modelo digital y su política de cero comisiones.

El optimismo del mercado también juega un papel clave. Más del 70 % de los analistas consultados por Bloomberg recomienda comprar sus acciones, lo que refuerza la percepción de que Nubank no solo crece en volumen, sino en credibilidad. Su valor de mercado ya ronda los US$79.700 millones, una cifra que llegó incluso a superar a la petrolera estatal Petrobras, un símbolo del poder económico brasileño.

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El reto ahora será mantener ese impulso sin perder el enfoque en la experiencia del usuario. Según los analistas de XP, la fortaleza de su operación en Brasil y la evolución en México serán determinantes para sostener el ritmo de crecimiento. Si logra consolidar su expansión y obtener la licencia en EE. UU., Nubank podría convertirse en el primer neobanco latinoamericano con presencia regulada en los tres mercados financieros más relevantes del continente.

Más allá del récord bursátil, el ascenso de Nubank representa una señal clara: la banca del futuro ya no depende de las sucursales, sino de la confianza digital. Y esa confianza, por ahora, está del lado de David Vélez y su equipo.

El estudio, basado en más de medio millón de contratos activos en 150 países, muestra un escenario donde el país avanza en formación y competitividad, pero no logra traducir ese progreso en una mejora salarial significativa. Los expertos de Deel advierten que, aunque Colombia se ha convertido en un destino atractivo para el trabajo remoto y freelance, los sueldos aún reflejan estructuras laborales desactualizadas frente a las nuevas dinámicas digitales.

Hoy, el 91 % de los profesionales contratados mediante Deel en Colombia trabajan de forma independiente, sobre todo en Ingeniería, Ciencia de Datos y Tecnología. Muchos de ellos colaboran con compañías internacionales que reconocen su nivel técnico, pero que no siempre pagan de acuerdo con estándares globales. Así, mientras el talento colombiano gana visibilidad, su remuneración sigue anclada en valores locales que no corresponden con su capacidad ni especialización.

Brecha de género y nuevos focos de talento

El informe deja también un dato alentador: Colombia lidera, junto a Brasil, la reducción de la brecha salarial de género en Latinoamérica. En ambos países, hombres y mujeres perciben ingresos promedio similares, cercanos a los 14.000 dólares anuales. Aunque la cifra sigue siendo baja, representa un avance frente a economías donde la desigualdad salarial entre géneros continúa siendo marcada.

Sin embargo, las diferencias entre sectores siguen siendo evidentes. En áreas como Ventas y Marketing, los profesionales colombianos ganan cerca de 14.000 dólares al año, una cifra muy por debajo de los 22.000 que se registran en México o los 18.000 en Argentina. Esto evidencia no solo la disparidad entre países, sino también la necesidad de revisar cómo se valoran los distintos perfiles dentro del mismo mercado laboral.

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Jessica Pillow, directora global de compensaciones en Deel, señaló que las compañías están reformulando sus estrategias de contratación. “Estamos viendo cómo los empleadores buscan roles especializados en inteligencia artificial y tecnología, mientras trabajan por aumentar la participación femenina en puestos de liderazgo”, comentó.

Más que una comparación de cifras, el estudio de Deel funciona como una advertencia: los salarios no pueden seguir desconectados del valor real del talento. En un mercado cada vez más global, donde la distancia ya no define las oportunidades, Colombia necesita ajustar sus estructuras salariales si quiere retener a los profesionales que hoy la están posicionando como un referente regional en innovación y conocimiento.

El talento está. Falta que el salario lo confirme.

En Colombia, Brasil y Argentina, la IA ya forma parte de los procesos internos del sistema judicial. Su uso no busca reemplazar la labor humana, sino agilizar tareas repetitivas que antes implicaban cientos de horas de trabajo manual. Los resultados, sin embargo, han despertado tanto entusiasmo como preocupación.

En 2023, el juez colombiano Juan Manuel Padilla probó ChatGPT para redactar parte de una sentencia sobre el acceso a un tratamiento médico. Su decisión marcó el primer precedente formal de uso de IA en un fallo judicial en el país. Desde entonces, la Corte Constitucional implementó PretorIA, una herramienta basada en el modelo argentino Prometea, capaz de procesar más de 2.700 tutelas diarias y priorizar las que exigen atención urgente.

La automatización avanza, pero la formación se queda atrás

De acuerdo con un estudio de la Universidad de los Andes, cerca del 85 % de los jueces en Colombia usan versiones gratuitas de ChatGPT o Microsoft Copilot para redactar documentos o consultar precedentes legales. No obstante, la mayoría carece de formación técnica suficiente para evaluar los sesgos o errores de estas herramientas.

El contraste es evidente, pues mientras los algoritmos aceleran la gestión judicial, los vacíos en capacitación podrían derivar en decisiones poco consistentes. Para el juez Padilla, “la regulación estricta no bastará; la autorregulación y la supervisión humana deben mantenerse como principio”.

Brasil ha avanzado en una dirección similar; su sistema SAJ Digital utiliza IA para asignar casos, analizar antecedentes y optimizar el trabajo de los magistrados. Según el Ministerio de Justicia, esta herramienta ha reducido en más del 40 % el tiempo promedio de revisión de expedientes. Sin embargo, los expertos advierten que sin auditorías externas o normas claras, la transparencia de los algoritmos podría verse comprometida.

En Argentina, Prometea logró reducir los tiempos de tramitación de dictámenes legales de 190 días a apenas una hora. El modelo fue adoptado parcialmente por Colombia, y su éxito se ha replicado en otros países de la región. Pero aunque la tecnología promete eficiencia, también plantea un nuevo debate sobre la dependencia de sistemas automatizados en decisiones judiciales.

La frontera entre eficiencia y responsabilidad

A pesar de los avances, los marcos regulatorios siguen rezagados. La velocidad de la innovación supera la capacidad legislativa, y los países latinoamericanos aún no cuentan con leyes unificadas sobre inteligencia artificial aplicada al sistema judicial.

Esto deja en manos de cada tribunal la responsabilidad de definir hasta qué punto la IA puede intervenir en el proceso legal. En la práctica, los jueces deben equilibrar la utilidad de las herramientas con el deber de garantizar imparcialidad y protección de datos.

Organizaciones de derechos digitales, como Access Now y Hiperderecho, han insistido en la necesidad de incluir cláusulas éticas y mecanismos de rendición de cuentas. Según Franco Giandana, analista de políticas de Access Now, “el lenguaje de las regulaciones actuales es demasiado abstracto, y los países aún no comprenden del todo los retos locales de aplicar la IA en justicia”.

El panorama sugiere que la digitalización de los tribunales no tiene marcha atrás. La IA ya se ha convertido en una aliada para enfrentar la congestión judicial y mejorar el acceso a la justicia en zonas rurales. Sin embargo, la falta de capacitación, la escasa transparencia y los sesgos algorítmicos podrían poner en riesgo la legitimidad de los fallos.

El desafío no está solo en usar la tecnología, sino en hacerlo con criterio. Los jueces latinoamericanos parecen dispuestos a apoyarse en la inteligencia artificial para hacer más eficiente el sistema judicial, pero deberán aprender a convivir con una paradoja inevitable: cada clic que acelera un proceso también puede poner a prueba la confianza en la justicia misma.

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La logística dejó de ser únicamente transporte de mercancías; hoy funciona como un ecosistema digital, tecnológico y sostenible que define la competitividad de países y empresas. DHL lo entiende y por eso invierte en soluciones que incluyen cadenas de suministro con energía renovable y plataformas inteligentes para pequeñas y medianas compañías que buscan exportar. “El futuro no se mide solo en velocidad, sino en resiliencia y sostenibilidad”, señalaron sus directivos.

En Colombia, más de 700 empresas ya se benefician de la infraestructura y asesoría logística de la multinacional. Desde productores de moda hasta fabricantes de alimentos, el objetivo es facilitar el acceso a mercados internacionales. “El cambio es inevitable, pero el crecimiento es opcional. Nosotros elegimos crecer y apoyar a las pymes para que también lo hagan”, afirmó Andrew Williams, CEO de DHL Express Americas.

El auge del comercio electrónico refleja esa transformación. Según la compañía, sus centros de distribución dejaron de trabajar únicamente bajo esquemas B2B y se adaptaron a modelos que atienden tanto a empresas como a consumidores finales. Esto ha permitido que marcas colombianas de café, moda y artesanías lleguen con rapidez a clientes en Estados Unidos, Europa y Asia.

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La sostenibilidad ocupa un lugar central dentro de la estrategia. DHL fijó la meta de ser carbono neutral en 2050 y reducir 29 millones de toneladas de CO₂ para 2030. Para lograrlo impulsa proyectos de transporte multimodal, energías renovables y desarrollo de hidrógeno verde. “No se trata de hablar de sostenibilidad como un lujo, hoy es una exigencia del mercado”, resaltó Tim Robertson, CEO de DHL Global Forwarding Americas.

El impacto en pymes ya es evidente. Empresas que antes veían la exportación como un proceso lejano ahora acceden a plataformas digitales de DHL para cotizar en tiempo real, asegurar tarifas estables y seguir sus cargas en todo momento. Esto les brinda competitividad y sostenibilidad financiera al reducir inventarios y tiempos de entrega.

México, Brasil y Colombia concentran dos tercios de la inversión que DHL anunció para América Latina, una cifra que supera los 500 millones de euros. En el caso colombiano, esto significa nuevos centros logísticos, capacitación del talento local y tecnología aplicada al seguimiento de envíos. Además, el país se beneficia de la tendencia del nearshoring, con empresas que trasladan su producción de Asia a América para estar más cerca de sus consumidores.

El comercio electrónico continúa en expansión, las pymes exportan más y los consumidores demandan servicios sostenibles. La logística debe reinventarse y, según DHL, la tecnología es el motor que permitirá simplificar operaciones. Inteligencia artificial, big data y trazabilidad digital facilitan cumplir con las expectativas de clientes que no toleran retrasos ni huellas ambientales excesivas.

El mayor reto no es de infraestructura sino de visión. Las pymes latinoamericanas cuentan con la logística sostenible como trampolín para crecer en mercados internacionales. “Diversificarse internacionalmente ya no es una opción, es una necesidad”, concluyó Williams. Con innovación y tecnología, DHL busca que cada caja enviada desde una pyme de Medellín, São Paulo o Ciudad de México se convierta en parte de un comercio más inclusivo y sostenible.

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El caso más evidente se dio en Chile, donde Gemini alcanzó 1,94 millones de descargas; esa cifra no solo la posicionó como la más popular, sino que dejó muy atrás a las redes sociales que solían liderar. En Argentina y Colombia la historia fue similar: 1,43 y 1,88 millones de descargas, respectivamente. En ambos países, superó a WhatsApp, una aplicación que parecía intocable en los primeros puestos.

El fenómeno se repite en Brasil, México y España, aunque con matices. En territorio brasileño, Gemini lideró con 934.000 descargas, mientras Temu y WhatsApp compitieron por el segundo lugar. En México, el primer puesto fue para Samsung Smart Switch —una app usada para transferir datos al cambiar de teléfono—, pero Gemini se mantuvo entre las favoritas.

Estos datos revelan un cambio en la forma en que los usuarios eligen sus aplicaciones. Durante años, las redes sociales dominaron las listas mensuales sin mayor discusión. Hoy, los rankings muestran que el interés por la inteligencia artificial, las compras en línea y la migración de datos está desplazando, en parte, al entretenimiento y la mensajería.

En Colombia, por ejemplo, la entrada de Yape en el sexto lugar con más de 700.000 descargas evidencia que las apps financieras están ganando usuarios de manera constante. En Chile, Nequi logró algo similar, convirtiéndose en la única aplicación de este tipo en el top 7. Ambos casos apuntan a que la gestión del dinero desde el celular se consolida como hábito regional.

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Perú, sin embargo, marca un contraste interesante. Allí, Facebook lideró con casi seis millones de descargas, demostrando que todavía hay mercados donde las redes sociales mantienen su fuerza. El segundo lugar fue para DramaBox, una app de streaming con más de cinco millones de descargas. Spotify y Netflix también entraron en el top 10, confirmando que el consumo de música y video sigue siendo clave para el público peruano.

El crecimiento de Temu, especialmente en Argentina, Colombia y México, es otro punto a considerar. La plataforma de comercio electrónico pasó de ser un actor emergente a una de las más descargadas del mes, reflejando cómo las compras en línea no solo se consolidaron durante la pandemia, sino que siguen aumentando su penetración.

Más allá de los nombres que encabezan las listas, el informe de Similarweb dibuja un mapa digital más variado. En algunos países, la renovación de dispositivos llevó a Samsung Smart Switch al primer lugar, como en México. En otros, el interés por nuevas tecnologías llevó a que ChatGPT y Gemini entraran con fuerza, algo que hace un año parecía improbable.

El reto para las empresas tecnológicas será mantener la atención del usuario. Las cifras de julio demuestran que la fidelidad no está garantizada y que una app puede saltar a la cima si ofrece algo nuevo o responde a una necesidad puntual. Lo que antes parecía una competencia entre redes sociales, hoy es un tablero donde entran inteligencia artificial, finanzas móviles, comercio electrónico y hasta soluciones de transferencia de datos.

Si la tendencia se mantiene, agosto podría traer un escenario aún más fragmentado, con varios ganadores en diferentes categorías. Lo único seguro es que las descargas ya no son terreno exclusivo de las redes sociales, y que el usuario latinoamericano y español está explorando mucho más allá de su feed de noticias o su lista de contactos.

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En apenas 12 años, Nubank ha pasado de ser un proyecto disruptivo a convertirse en un gigante financiero digital. Su índice de fortaleza de marca alcanza los 95,3 puntos sobre 100, lo que no solo la consolida como la marca más sólida del país, sino que la ubica entre las cinco más valiosas de Brasil.

El éxito del neobanco es también un reflejo del impacto que los emprendedores latinoamericanos están teniendo en el sector tecnológico y financiero. David Vélez, nacido en Medellín, es uno de los responsables de este fenómeno. Su idea de crear un banco sin las trabas tradicionales y centrado en la experiencia del cliente ha transformado la forma de entender los servicios financieros en la región.

Desde su lanzamiento, Nubank ha apostado por eliminar la burocracia, reducir los costos y simplificar la vida financiera de las personas. Lo que comenzó con una tarjeta de crédito sin comisiones se ha convertido en una plataforma integral, con más de 90 millones de usuarios en América Latina.

Además del reconocimiento por su marca, el banco sigue presentando innovaciones que refuerzan su liderazgo. La más reciente es Automatic Pix, una función que permite automatizar pagos usando Pix, el sistema de transferencias instantáneas más utilizado en Brasil. Esta herramienta también incluye un buscador inteligente de cuentas, lo que facilita las operaciones diarias y evita errores en las transferencias.

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El neobanco también ha incorporado nuevas funciones para viajeros, ampliando los beneficios y servicios que ofrece a sus clientes cuando están fuera del país. Estas novedades no solo fortalecen la propuesta de valor de la compañía, sino que reflejan su ambición de seguir creciendo y diversificando sus servicios.

Los analistas coinciden en que el punto clave detrás del ascenso del neobanco es la confianza. La empresa ha construido una relación sólida con sus usuarios, apostando por la transparencia, la atención al cliente y un modelo de negocio centrado en la tecnología.

Este logro es especialmente relevante en un país como Brasil, donde por años el sistema financiero tradicional fue percibido como costoso, lento y poco amigable. Nubank no solo aprovechó esa brecha, sino que demostró que es posible hacer banca de forma diferente, con eficiencia y cercanía.

Para David Vélez y su equipo, este reconocimiento no marca un punto de llegada, sino un nuevo impulso para conquistar otros mercados. Con los ojos puestos en la expansión y la innovación, el neobanco sigue siendo un ejemplo de cómo la tecnología latinoamericana puede competir y liderar a nivel global.

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Brasil y Chile, los líderes de América Latina

En conectividad móvil, Brasil sorprende al ubicarse en la sexta posición global con una velocidad media de descarga de 215,03 Mbps. Este resultado lo sitúa por encima de potencias tecnológicas como Corea del Sur y China, y lo convierte en el país latinoamericano mejor posicionado en este tipo de conexión.

En cuanto a banda ancha fija, Chile mantiene su liderazgo regional y se ubica en el séptimo puesto mundial, con una velocidad media de 290,06 Mbps. Esto lo sitúa por delante de países como Suiza, China, España y Canadá. Chile es también el único país de América Latina dentro del top 10 global en esta categoría.

Colombia aún lejos de los líderes

Aunque el informe de Speedtest no incluye a Colombia en los primeros 25 puestos de ninguna de las dos categorías, los datos disponibles permiten inferir que el país sigue enfrentando desafíos en materia de velocidad y cobertura de internet. En mediciones anteriores, Colombia ha oscilado en posiciones intermedias del ranking, con velocidades móviles promedio que apenas superan los 30 Mbps, muy por debajo del promedio global de 92,31 Mbps.

En banda ancha fija, el promedio mundial es de 101,37 Mbps, mientras que Colombia apenas supera la mitad de ese valor. Si bien ha habido mejoras en la infraestructura de redes y un crecimiento en la demanda de servicios digitales, el país sigue rezagado frente a sus vecinos.

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Ahora bien, por qué unos países avanzan más rápido que otros; las razones detrás de las diferencias en velocidad de internet son múltiples. En el caso de los países del Golfo Pérsico como Qatar, Emiratos Árabes Unidos y Kuwait —que ocupan los tres primeros lugares en velocidad móvil—, las inversiones masivas en redes 5G y la baja densidad de población en ciertas regiones han favorecido el rendimiento.

Por otro lado, países como Singapur, Hong Kong y Francia lideran en banda ancha fija gracias a una combinación de políticas públicas, competitividad entre proveedores y una alta penetración de fibra óptica en zonas urbanas. La infraestructura, el marco regulatorio y el poder adquisitivo también son factores determinantes.

Aunque Brasil y Chile son ejemplos positivos, la realidad latinoamericana es desigual. Países como Perú logran figurar en el top 25 en banda ancha fija (puesto 24 con 206,47 Mbps), pero otras naciones como México, Argentina o Colombia muestran un desempeño más discreto.

La expansión de las redes móviles y el acceso a internet han crecido, pero persisten grandes brechas entre zonas urbanas y rurales. Además, el costo del servicio en relación con los ingresos sigue siendo un obstáculo para millones de personas.

Imagen: Generada con IA

A un año de su lanzamiento, Nubank+ evoluciona con nuevas herramientas que aumentan el rendimiento del dinero, reducen costos cotidianos y refuerzan la integración del cliente con el ecosistema del banco. La propuesta solo está disponible para mayores de 18 años con tarjeta de crédito, excluyendo la versión Construir Límite.

Una de las novedades es la Caixinha Turbo, una modalidad de inversión con rendimiento del 120% del CDI, con liquidez inmediata y tope de R$10.000. En un entorno de tasas volátiles, esta opción representa una alternativa atractiva para ahorrar sin inmovilizar fondos por largos períodos.

Otro cambio relevante es la reducción en la tasa de anticipación del Retiro de Cumpleaños del FGTS, un beneficio que hace más accesible esta modalidad de crédito para los trabajadores brasileños. Nubank apuesta por ofrecer condiciones más competitivas frente a los grandes bancos tradicionales.

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También se lanza la NuTag, una etiqueta digital para peajes y estacionamientos que elimina la mensualidad y los costos de recarga. El control se realiza directamente desde la app y los gastos se cargan a la tarjeta de crédito, agilizando la experiencia del usuario y eliminando intermediarios.

Estos beneficios se suman a otros ya existentes, como cashback del 0,5% en compras con tarjeta, acceso gratuito al plan básico de la plataforma de streaming Max, retiros ilimitados y sin costo, y el acceso al Asistente de Pagos. En conjunto, conforman una propuesta integral que refuerza la fidelización del cliente.

Para obtener la exención del pago mensual de R$29 del plan, los usuarios deben cumplir con al menos uno de dos requisitos: gastar R$3.500 al mes con la tarjeta o mantener más de R$30.000 en inversiones o ahorros dentro de la plataforma.

La ampliación de Nubank+ busca fortalecer el vínculo con los usuarios brasileños más comprometidos y convertirlos en embajadores naturales del modelo de banca digital. El banco no solo apuesta por la tecnología, sino por ofrecer ventajas tangibles que impactan el bolsillo.

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Este auge tiene nombre y apellido: tecnología y consumo joven. Impulsados por herramientas como el BNPL —“Compra ahora, paga después”— los colombianos, en su mayoría menores de 35 años, están dejando atrás el efectivo para abrazar modelos de crédito inmediato, digital y personalizado.

DataCrédito Experian reporta 7,7 millones de cuentas activas en créditos digitales, con obligaciones por $2,5 billones. El saldo promedio es de $672.000, y la cuota mensual ronda los $174.000, lo que muestra que este modelo no es solo para grandes compras sino para el día a día.

Fenalco también ha puesto el foco en esta transformación. Más de 2.500 comercios que han adoptado estos sistemas reportan aumentos del 30 % en sus ventas. Y no es casualidad: plataformas como Mercado Libre o Falabella ya ofrecen crédito al momento del pago. Comprar un televisor o un computador con un clic, sin tarjeta de crédito, es cada vez más común.

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Detrás de esta transformación hay un ecosistema Fintech que no para de crecer. De las 346 compañías activas en Colombia, más del 35 % ofrece servicios de financiamiento digital. Los productos van desde microcréditos por $50.000 hasta préstamos de $800 millones, con plazos de un mes a 15 años. Crédito para todos, desde emprendedores hasta familias que necesitan financiar electrodomésticos o matrículas.

Entre los protagonistas del sector destaca Kuenta.co. Fundada en 2019, ha procesado más de 200 mil solicitudes y desembolsado unos $13.000 millones. Pero lo más relevante no es la cifra, sino el impacto: el 55 % de sus créditos han sido parte de programas gubernamentales orientados a combatir el gota a gota y otras formas de crédito informal.

“Ya estamos en Perú y pronto abriremos operaciones en Brasil y México”, dice Juan David Villa, director de Crecimiento de la compañía. Su plataforma integra todo el ciclo del crédito digital —desde la validación de identidad hasta la administración de cartera— usando Inteligencia Artificial. Una solución completa para comercios de motos, inmobiliarias, clínicas, universidades y grandes superficies.

Este modelo no solo aumenta las ventas, también reduce riesgos, elimina trámites y democratiza el acceso al financiamiento. Es, en esencia, un nuevo sistema financiero que crece al margen de la banca tradicional y que responde a una sociedad móvil, digital y cada vez más exigente.

Colombia está viviendo un cambio profundo en su relación con el dinero. El crédito dejó de ser un privilegio bancario para convertirse en una herramienta de inclusión y desarrollo. Con jóvenes como protagonistas, Fintech como aliadas y comercios como canales, el país avanza hacia un modelo más ágil, transparente y accesible.

El récord de los $12 billones no es el punto final. Es apenas el comienzo de una nueva etapa, donde el crédito digital será clave para dinamizar el consumo, cerrar brechas históricas y dejar atrás la informalidad. Y sí, el efectivo comienza a parecer cosa del pasado.

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El producto está enfocado en los más de 47 millones de trabajadores registrados bajo el régimen CLT, incluidos empleados domésticos, trabajadores rurales y microempresarios individuales (MEI). El proceso combina herramientas del gobierno y de la propia Nubank, integrando lo mejor del sector público y privado.

La solicitud comienza en la plataforma digital de la Tarjeta de Empleo y Seguridad Social (CTPS), donde el trabajador puede simular el préstamo. Tras autorizar el acceso a sus datos en el sistema eSocial, recibe ofertas de distintas instituciones. Si elige el neobanco, completa el trámite desde su aplicación móvil.

Esta operación marca un punto de inflexión en la evolución del crédito en Brasil. Por primera vez, los trabajadores acceden a préstamos de nómina privados con total autonomía, comparación de tasas y transparencia en tiempo real, desde su celular y sin intermediarios físicos.

La apuesta de banco de David Vélez responde a dos dinámicas clave. Por un lado, la necesidad del consumidor brasileño de acceder a financiamiento con mejores condiciones y, por otro, el interés de la fintech por diversificar su portafolio de préstamos garantizados, que ya incluye productos como el adelanto del FGTS y préstamos para servidores públicos.

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El “Crédito do Trabalhador” se perfila como una herramienta eficaz para refinanciar deudas más costosas. Gracias a su carácter de descuento directo en nómina, las tasas ofrecidas suelen ser más bajas que las de los préstamos personales tradicionales, lo que representa una oportunidad real de alivio financiero.

En términos regulatorios, este modelo fue diseñado por el gobierno brasileño con el objetivo de estimular la competencia en el mercado crediticio. Para Nubank, ingresar a este nuevo terreno le permite no solo atraer nuevos clientes, sino también posicionarse como actor relevante en la inclusión financiera.

En su comunicado, la compañía aseguró que pronto ofrecerá la contratación completa dentro de su propia app, eliminando así la necesidad de pasar por la plataforma gubernamental. Este anuncio refuerza la visión de Nubank de crear un ecosistema financiero completamente digital y centrado en el usuario.

El proceso, que actualmente requiere validación en la app CTPS, contempla la presentación de la relación laboral vigente, ingreso del monto deseado y el número de cuotas, seguido de la comparación de ofertas. Todo esto se realiza con base en una tasa de referencia establecida por el Banco Central.

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En México, la Cajita Turbo promete un rendimiento anual del 15% y liquidez sin restricciones, una combinación poco habitual en productos similares. Para acceder, los clientes deben realizar al menos una transacción mensual con cualquier tarjeta Nu, sin importar el monto. El producto está limitado a depósitos de hasta $25,000 pesos mexicanos.

Los fondos por encima de ese límite pueden continuar generando rendimientos a través de otras modalidades disponibles en la plataforma, como cajitas con distintos plazos o acceso 24/7. La nueva funcionalidad se irá habilitando de forma progresiva durante abril, con notificaciones personalizadas dentro de la app. No es necesario congelar el dinero ni realizar operaciones complejas.

Desde Nu México explican que el objetivo es fomentar el ahorro cotidiano y facilitar el acceso a herramientas financieras sencillas y transparentes. “Reforzamos nuestro compromiso con promover buenos hábitos financieros entre nuestros clientes”, señaló Iván Canales, director general de la compañía en el país.

En Brasil, el enfoque es similar pero con diferencias importantes en la estructura y condiciones del producto. La Caixinha Turbo, lanzada el 27 de marzo, ofrece un rendimiento del 110% del CDI, también con liquidez inmediata. El acceso, sin embargo, está segmentado según el tipo de cliente y su nivel de relación con Nubank.

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Los usuarios Roxinho podrán activarla al aportar al menos R$900 por ciclo de 31 días. Ese monto no necesita mantenerse inmóvil y puede ser utilizado libremente para pagos, transferencias o compras. Si el cliente no alcanza el monto requerido en un nuevo ciclo, los fondos se trasladan a una cuenta con rendimiento del 100% del CDI y aplicación de impuestos.

Clientes con perfiles más avanzados, como Nubank+, Ultravioleta o NuCel, podrán acceder a beneficios diferenciados. En el caso de NuCel, incluso se permite mantener simultáneamente una Caixinha Turbo con un rendimiento de hasta 120% del CDI. Estas condiciones revelan un diseño pensado para estimular la vinculación progresiva con la plataforma.

Livia Chanes, CEO de Nubank en Brasil, destacó que el producto busca acompañar a los clientes en sus objetivos financieros. “Queremos que Nubank sea visto como un socio, no solo como un proveedor de servicios”, afirmó. La solución se ofrece de forma indefinida, sin un plazo de finalización previsto.

Ambas iniciativas responden a un mismo patrón, premiar el uso constante de la plataforma con incentivos financieros atractivos. Más allá del rendimiento, el modelo promueve la permanencia y la actividad mensual como requisito para conservar los beneficios. Es una estrategia alineada con las prácticas de retención de clientes en el entorno fintech.

Desde una perspectiva tecnológica, estos productos reflejan un uso intensivo del análisis de datos y la personalización del servicio. Nubank emplea algoritmos de comportamiento para determinar qué clientes acceden a qué beneficios, en función de su actividad y nivel de compromiso con el ecosistema digital.

Y en tanto al contexto económico de América Latina, donde persisten altos niveles de informalidad y bajo acceso a instrumentos financieros tradicionales, este tipo de propuestas pueden ser vistas como mecanismos para incentivar la inclusión. Sin embargo, también es necesario observar con atención las condiciones que determinan su uso y sostenibilidad.

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Una vez seleccionado el boleto y los contactos con quienes se dividirá el pago, los destinatarios reciben una notificación con los detalles de la transacción y la opción de aceptar su participación. El pago puede realizarse mediante Saldo Compartido o utilizando los fondos individuales de cada persona involucrada.

Esta nueva herramienta es importante cuando se habla de servicios fintech en América Latina, donde el acceso a soluciones digitales financieras sigue en crecimiento. La posibilidad de dividir pagos de manera automatizada responde a una necesidad común en la región, compartir gastos de alquiler, facturas de servicios públicos o suscripciones sin necesidad de realizar múltiples transferencias manuales.

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Si esta funcionalidad se implementara en Colombia, podría integrarse en plataformas de pago digital como Nequi o Daviplata, facilitando la gestión de cuentas compartidas en hogares, negocios y comunidades.

Por ejemplo, un grupo de amigos que comparte un plan de streaming podría dividir el pago automáticamente desde la aplicación, sin que uno de ellos deba asumir toda la responsabilidad financiera y luego coordinar reembolsos individuales.

El reto en mercados como el colombiano no es solo tecnológico, sino también cultural. A pesar del aumento en la bancarización digital, muchas personas aún prefieren métodos tradicionales de pago, como el efectivo o transferencias directas. Para que una herramienta como Boleto Compartido tenga éxito, es fundamental generar confianza en los usuarios, reforzando la seguridad, transparencia y facilidad del sistema.

Con iniciativas como esta, Nubank continúa consolidándose como un actor clave en la transformación del sector financiero en América Latina. Su apuesta por soluciones digitales eficientes podría sentar un precedente para que otras entidades adopten estrategias similares, acercando aún más la tecnología financiera a la vida cotidiana de los usuarios.

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La pospandemia ha sido un punto de inflexión para los trabajadores de la región, quienes hoy priorizan aspectos que van más allá del salario.

Un punto clave en esta evolución es el auge del trabajo híbrido y remoto. Según la investigación de Opinaia, realizada en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México, el 68% de los trabajadores en la región prefiere modalidades de trabajo flexibles, es decir, híbridas o completamente remotas.

La razón principal detrás de esta elección es la posibilidad de manejar mejor los tiempos, evitando largos traslados y permitiendo un mayor equilibrio entre las responsabilidades laborales y personales.

No obstante, el trabajo presencial aún conserva su atractivo para ciertos sectores y perfiles. Aquellos que prefieren esta modalidad destacan la importancia del compañerismo, la comunicación directa con sus equipos y las oportunidades de desarrollo profesional que ofrece el entorno físico de una oficina.

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Sin embargo, la rigidez del horario y la falta de equilibrio entre lo personal y lo laboral son factores que generan insatisfacción en quienes aún se desempeñan bajo este esquema tradicional.

Otro hallazgo significativo es la valoración del tiempo libre sobre un salario más alto. Un estudio de Deel indica que cerca del 40% de los trabajadores colombianos estaría dispuesto a aceptar una reducción salarial a cambio de mayor tiempo libre.

Esta tendencia se refleja también en el resto de la región, donde la autonomía y la flexibilidad horaria están cobrando mayor relevancia en la decisión de los empleados sobre permanecer o cambiar de empleo.

A pesar de la satisfacción laboral generalizada, que ronda el 75% en América Latina, una cifra considerable de trabajadores sigue en búsqueda de nuevas oportunidades.

Según Opinaia, el 40% de los encuestados está activamente buscando cambiar de empleo, motivados principalmente por el deseo de mejorar sus ingresos, acceder a mayores oportunidades de crecimiento y encontrar condiciones laborales más flexibles.

El concepto del “trabajo ideal” también ha evolucionado. Entre los principales atributos valorados por los trabajadores, se encuentran las oportunidades de desarrollo profesional (60%), un buen salario (57%) y el equilibrio con la vida personal (54%).

El teletrabajo, aunque no es una prioridad absoluta, es una opción deseada por al menos uno de cada cuatro trabajadores, especialmente en países como Chile y Colombia.

El mercado laboral de la región también está presenciando un aumento en la preferencia por el trabajo independiente. De acuerdo con Deel, el 73% de los colombianos considera más atractivo el trabajo autónomo que el empleo bajo relación de dependencia.

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Este fenómeno responde a una mayor necesidad de control sobre los tiempos y decisiones, así como a la posibilidad de acceder a mercados globales a través del trabajo remoto.

El escenario laboral en América Latina está marcado por un cambio de paradigma. La pandemia sirvió como catalizador de nuevas formas de trabajo que hoy se consolidan como las opciones preferidas. Empresas y empleadores deben adaptarse a estas tendencias si desean retener y atraer talento.

La flexibilidad, la autonomía y el bienestar personal han dejado de ser un lujo para convertirse en una necesidad imperativa en la nueva era del empleo en la región.

Uno de los principales indicadores para medir el costo de vida es el índice de precios al consumidor (IPC), que refleja la variación en los precios de una canasta de bienes y servicios. Según datos de Numbeo, países como Argentina, Brasil y Chile han experimentado aumentos considerables en sus índices de costo de vida, mientras que otros como México y Colombia han mantenido cierta estabilidad, aunque con incrementos en sectores específicos como vivienda y transporte.

En ciudades como Buenos Aires y São Paulo, el costo de los alimentos y la vivienda representa un desafío para la clase trabajadora, así mismo, ciudades como Lima y Bogotá ofrecen precios relativamente más bajos en comparación con otras urbes de la región, aunque el poder adquisitivo sigue siendo una barrera para muchos ciudadanos. A esto se suma el impacto de la inflación, que en países como Venezuela y Argentina ha alcanzado niveles críticos, reduciendo drásticamente el valor del salario real.

El mercado inmobiliario es otro factor determinante en el costo de vida; en ciudades como Santiago de Chile y Ciudad de México, el precio del alquiler ha aumentado significativamente en los últimos años, obligando a muchas familias a buscar opciones en las periferias urbanas. Esto, a su vez, genera un aumento en los costos de transporte, ya que muchas personas deben desplazarse largas distancias para llegar a sus lugares de trabajo.

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El acceso a servicios básicos como electricidad, agua y salud también influye en el costo de vida. En países con subsidios gubernamentales, como Argentina, los precios de estos servicios pueden ser relativamente bajos. Sin embargo, en naciones donde la privatización ha sido predominante, como Chile y Brasil, las tarifas pueden representar una carga considerable para los hogares de ingresos bajos y medios.

Otro factor que afecta el costo de vida es la volatilidad de la moneda,  por ejemplo, en países con economías inestables, la depreciación de la moneda local frente al dólar encarece los productos importados, lo que impacta directamente en la inflación. Este fenómeno es evidente en Argentina, donde la pérdida de valor del peso argentino ha llevado a un encarecimiento generalizado de bienes y servicios.

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A pesar de estas diferencias, el costo de vida en América Latina sigue siendo inferior al de ciudades europeas o estadounidenses. Nueva York, por ejemplo, tiene un índice de costo de vida de 100, mientras que ciudades latinoamericanas como Bogotá o Río de Janeiro tienen índices que oscilan entre 28 y 30, según Numbeo. Sin embargo, esta comparación no refleja necesariamente el poder adquisitivo de los ciudadanos, ya que los salarios en la región suelen ser considerablemente más bajos.

En conclusión, el costo de vida en América Latina está determinado por una combinación de factores económicos, políticos y sociales. La inflación, el tipo de cambio, el precio de la vivienda y el acceso a servicios básicos son elementos clave que afectan el bolsillo de los ciudadanos. A medida que las economías de la región buscan estabilizarse, el desafío sigue siendo garantizar un nivel de vida digno para la mayor parte de la población, reduciendo la desigualdad y fortaleciendo el poder adquisitivo de los trabajadores.

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Cada universidad tiene sus propias exigencias, pero en general, los aspirantes deben presentar su promedio académico, ensayos personales, cartas de recomendación y evidencia de participación en actividades extracurriculares. Algunas universidades también requieren entrevistas.

El SAT sigue siendo un factor clave para muchas instituciones; este examen, que ahora se realiza de forma digital, evalúa la comprensión lectora, la redacción y las habilidades matemáticas del estudiante. Aunque algunas universidades han dejado de exigirlo, obtener un buen puntaje sigue siendo una ventaja competitiva.

Los cursos AP permiten a los estudiantes colombianos tomar clases avanzadas en diferentes áreas, como matemáticas, ciencias, economía y literatura. Aprobar estos exámenes con una buena calificación puede significar la convalidación de créditos universitarios, lo que representa un ahorro en tiempo y dinero.

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En los últimos cinco años, la cantidad de colegios colombianos que ofrecen cursos AP ha crecido casi un 20%. Colombia es el segundo país de América Latina con más estudiantes en este programa, solo superado por México. Esto refleja un creciente interés por parte de los estudiantes en fortalecer su preparación académica desde el colegio.

El SAT tiene un costo aproximado de 111 dólares y es una prueba utilizada por muchas universidades en EE.UU. para evaluar las habilidades académicas de los estudiantes en lectura, escritura y matemáticas. Un puntaje alto puede mejorar significativamente las probabilidades de admisión.

Por otro lado, los cursos AP están diseñados para ofrecer a los estudiantes de secundaria la oportunidad de estudiar materias de nivel universitario antes de ingresar a la educación superior. Obtener buenos resultados en los exámenes AP no solo fortalece la aplicación del estudiante, sino que también permite convalidar materias en muchas universidades, reduciendo costos y tiempo de estudio.

Los estudiantes colombianos que aplican a universidades públicas en EE.UU. suelen interesarse en carreras como ingeniería, negocios, tecnología y ciencias de la información. Estas áreas ofrecen buenas oportunidades laborales y cuentan con programas académicos reconocidos a nivel mundial.

Otras opciones populares incluyen medicina, ciencias sociales y relaciones internacionales. La elección de la carrera depende de los intereses y objetivos de cada estudiante, pero optar por áreas de alta demanda puede hacer la diferencia en términos de oportunidades laborales futuras.

El SAT tiene un costo aproximado de 111 dólares, mientras que cada examen AP cuesta entre 127 y 147 dólares. Sin embargo, existen programas de ayuda para estudiantes con dificultades económicas. Algunas universidades también ofrecen becas basadas en mérito académico, talento deportivo o necesidad financiera.

Organizaciones como EducationUSA y College Board brindan orientación sobre becas y procesos de admisión, facilitando el acceso a oportunidades educativas en el extranjero. College Board, en particular, llega a más de 7 millones de estudiantes al año, ayudándolos a navegar el camino desde el colegio hasta la universidad y la carrera. Esta organización sin fines de lucro fue fundada hace más de 120 años con el objetivo de ampliar el acceso a la educación superior.

No hay garantía de ingreso a una universidad solo por obtener un buen puntaje en el SAT. Las universidades en EE.UU. analizan a los candidatos de manera integral, considerando sus logros académicos, actividades extracurriculares y ensayos personales.

Sin embargo, un puntaje alto en el SAT y buenos resultados en cursos AP pueden hacer que un estudiante se destaque frente a otros aspirantes. La preparación juega un papel crucial en el proceso, y los estudiantes deben planificar con anticipación su aplicación para asegurarse de cumplir con los requisitos exigidos por cada institución.

El apoyo de la familia es clave para el éxito de los estudiantes que desean estudiar en EE.UU. Es recomendable informarse sobre los requisitos de admisión, fomentar el estudio para el SAT y los cursos AP, y explorar opciones de becas y financiamiento. La planificación adecuada y el esfuerzo académico pueden abrir las puertas a una educación internacional de calidad.

Asesorarse con organizaciones especializadas y preparar la aplicación con tiempo pueden marcar la diferencia en el proceso de admisión. Además, mantenerse informado sobre las tendencias en educación y conocer los recursos disponibles puede facilitar la toma de decisiones y aumentar las probabilidades de éxito en la admisión a una universidad en el extranjero.

El informe Octoverse 2024 de GitHub marca un cambio en la programación: Python ha superado a JavaScript como el lenguaje más utilizado en el mundo. ¿La razón? Su estrecha relación con la inteligencia artificial, que ha transformado la industria del software.

El auge de la IA ha cambiado las reglas del juego. Python es la opción predilecta gracias a herramientas como TensorFlow, PyTorch y scikit-learn, esenciales en el desarrollo de modelos de aprendizaje automático. Su sintaxis clara y su vasto ecosistema de bibliotecas permiten abordar proyectos complejos con mayor facilidad.

Python es simple, versátil y cuenta con una comunidad en constante crecimiento. Tanto principiantes como expertos pueden aprovecharlo para crear aplicaciones web, automatizar procesos o analizar grandes volúmenes de datos. Su capacidad de adaptación lo ha convertido en una herramienta clave en la industria tecnológica.

Hoy, programar en Python es casi un requisito para cualquier desarrollador que quiera mantenerse vigente. Empresas de todos los sectores buscan profesionales que dominen este lenguaje para integrar soluciones basadas en IA. Su facilidad de aprendizaje y la gran cantidad de recursos disponibles lo hacen accesible para cualquiera interesado en la tecnología.

Comparado con JavaScript, Python ofrece una sintaxis más clara y es ideal para proyectos de ciencia de datos e IA. Frente a Java, es más ligero y rápido de implementar. En automatización, supera a C++ en simplicidad sin perder eficiencia. Estas ventajas han sido clave en su consolidación como el lenguaje más popular.

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A pesar de su liderazgo, otros lenguajes siguen en la competencia. JavaScript sigue siendo esencial en el desarrollo web. Rust gana terreno en proyectos que requieren seguridad y alto rendimiento. Go se impone en servicios en la nube. Esta diversidad mantiene el ecosistema de programación dinámico y en constante evolución.

El crecimiento de Python refleja el cambio tecnológico impulsado por la inteligencia artificial. Para los programadores, dominarlo ya no es solo una opción, sino una necesidad para seguir siendo competitivos en un mercado en rápida transformación. La pregunta no es si aprender Python, sino cuándo.

América Latina en el punto de mira

Mientras tanto, América Latina está emergiendo como un epicentro clave para la innovación tecnológica. El sector tecnológico en la región está creciendo rápidamente, con especial énfasis en banca abierta, infraestructura en la nube e inteligencia artificial. Centros tecnológicos dinámicos, una gran fuerza laboral de recién graduados y apoyo gubernamental con incentivos para startups están impulsando este crecimiento.

Las comunidades de desarrolladores en América Latina han crecido de manera significativa:

• Brasil: 27% interanual, más de 5,4 millones de desarrolladores.
• México: 21% interanual, más de 1,9 millones de desarrolladores.
• Colombia: 25% interanual, más de 1 millón de desarrolladores.
• Argentina: 22% interanual, más de 1,1 millones de desarrolladores.
• Perú: 27,5% interanual, más de 583 mil desarrolladores.

Perú ha experimentado un notable aumento en nuevas empresas fintech, con un sector tecnológico en rápida expansión gracias a inversiones extranjeras y la transformación digital acelerada por la pandemia. En Brasil, la banca abierta sigue avanzando con Pix, la infraestructura de pagos en tiempo real, mientras el gobierno invierte en IA con una propuesta de 4 mil millones de dólares. México, por su parte, impulsa el desarrollo de habilidades en codificación e inteligencia artificial dentro de su ecosistema de software independiente.

A pesar del dominio de Python, otros lenguajes continúan desempeñando un papel importante. JavaScript sigue siendo fundamental en el desarrollo web, Rust gana popularidad en proyectos que requieren seguridad y alto rendimiento, y Go se consolida en servicios en la nube. Esta diversidad mantiene el ecosistema de programación en constante evolución.

El crecimiento de Python refleja el cambio tecnológico impulsado por la inteligencia artificial; para los programadores, dominarlo ya no es solo una opción, sino una necesidad para seguir siendo competitivos en un mercado en rápida transformación. La pregunta no es si aprender Python, sino cuándo.

Imagen: Generada con IA/Gemini

El funcionamiento de Uber Bus se basa en la reserva anticipada de asientos a través de la aplicación de Uber. Los usuarios seleccionan su ruta y horario preferido, y tras confirmar la reserva, reciben un código QR que les permite abordar el autobús. Los vehículos tienen capacidad para 49 pasajeros y están equipados con tecnología que permite a los usuarios seguir la ruta en tiempo real mediante la aplicación, brindando mayor seguridad y confianza durante el trayecto.

El servicio opera diariamente desde las 4:30 hasta las 21:00 horas, con salidas programadas cada 20 minutos, ajustándose según la demanda. En cuanto a las tarifas, un viaje de ida y vuelta tiene un costo aproximado de R$ 30, lo que equivale a cerca de 25.000 pesos colombianos, considerando una tasa de cambio de 1 real brasileño igual a 833 pesos colombianos.

Este precio resulta significativamente más económico en comparación con el servicio UberX para el mismo trayecto, que alcanza los R$ 85, aproximadamente 70.000 pesos colombianos. No obstante, es importante destacar que las tarifas pueden variar dependiendo de la ruta específica y la demanda al momento de la reserva. Los usuarios tienen la posibilidad de consultar el precio exacto de cada viaje antes de confirmar la reserva en la aplicación.

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Por otro lado, cabe mencionar que Uber Bus permite escoger y reservar asientos, lo que busca proporcionar mayor comodidad y seguridad a los pasajeros, especialmente durante las horas pico. Esta modalidad pretende combinar la tecnología de la plataforma Uber con la eficiencia del transporte público, ofreciendo una opción intermedia entre el transporte colectivo tradicional y los servicios de transporte privado.

El impacto de Uber Bus en el sistema de transporte de São Paulo se manifiesta en la diversificación de opciones de movilidad para los usuarios, promoviendo una alternativa más económica y accesible.

Además, al incentivar el uso de transporte colectivo, contribuye a la reducción del número de vehículos particulares en circulación, lo que potencialmente disminuye la congestión vehicular y las emisiones contaminantes en la ciudad. La implementación de este servicio también refleja una tendencia hacia soluciones de movilidad más sostenibles y adaptadas a las necesidades urbanas contemporáneas.

Finalmente, en tanto a sí llegará a otros países, la empresa ha manifestado su intención de evaluar la viabilidad de implementar esta modalidad en mercados como Paraguay y Uruguay. Aunque no se han anunciado fechas específicas para su lanzamiento en estos países, la compañía está analizando factores como la demanda de los usuarios, la infraestructura de transporte existente y las regulaciones locales para determinar la factibilidad de introducir el servicio en nuevas regiones. Esta posible expansión podría replicar los beneficios observados en São Paulo, ofreciendo alternativas de transporte eficientes y económicas en otras ciudades de América Latina.

La investigación revela que Israel es el país con el costo más bajo por gigabyte, con un promedio de USD 0,02. Le siguen Italia y Fiji con USD 0,09. En contraste, Zimbabue es el país más costoso, con un promedio de USD 43,75 por GB.
En América Latina, el país con el menor costo de datos móviles es Colombia, con un promedio de USD 0,20 por GB, seguido de Uruguay (USD 0,28), Perú (USD 0,45) y Brasil (USD 0,51). En el otro extremo, las Islas Malvinas tienen el precio más alto de la región, con USD 40,58, lo que las ubica entre las naciones con los costos más elevados del mundo.

Ranking de algunos países latinoamericanos según el costo promedio de 1GB de datos móviles:

• Colombia – USD 0,20
• Uruguay – USD 0,28
• Perú – USD 0,45
• Brasil – USD 0,51
• Guayana Francesa – USD 0,49
• Argentina – USD 0,85
• Ecuador – USD 1,00
• Chile – USD 1,10
• México – USD 1,52
• Bolivia – USD 2,00
• Paraguay – USD 2,35
• Venezuela – USD 3,12
• Islas Malvinas – USD 40,58

Planes de datos en Colombia

En el país, los planes prepago más económicos incluyen opciones desde $1.000, con paquetes de datos entre 200 MB y 500 MB por un día, algunos con acceso ilimitado a WhatsApp. Otras alternativas, como la de $1.500 en Movistar, ofrecen internet ilimitado por 30 minutos, mientras que con $2.000 se pueden obtener 400 MB con acceso ilimitado a Facebook y WhatsApp. Para plazos más largos, existen planes de $3.000 que ofrecen 180 MB por tres días.

En la modalidad pospago, los planes más accesibles inician en $32.900 con 35GB y minutos ilimitados, e incluyen aplicaciones como Facebook, Waze e Instagram. En WOM, un plan de $42.990 proporciona 75GB con una amplia gama de aplicaciones sin consumo de datos. Claro y Tigo ofrecen paquetes de 60GB por aproximadamente $45.000, mientras que ETB cuenta con una opción de 70GB por $49.900.

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Según la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC), durante el tercer trimestre de 2023 el tráfico de Internet móvil en Colombia superó por primera vez el millón de terabytes (TB), un aumento del 34,7% frente al mismo periodo en 2022. La tasa de penetración del servicio alcanzó el 82,9 por cada 100 habitantes en septiembre de 2023, con un total de 43,3 millones de accesos, reflejando un crecimiento del 10,5%.

De estos accesos, el 88,9% corresponden a tecnología 4G, con un incremento del 16,8% respecto al año anterior. En contraste, las conexiones 2G y 3G disminuyeron en un 49,9% y 18,2%, respectivamente. Los ingresos por la prestación del servicio de Internet móvil ascendieron a $2,4 billones en el tercer trimestre de 2023, reflejando un crecimiento del 11,2% respecto a 2022.

El ingreso promedio por acceso fue de $18.725, con una variación del 1,3% respecto al año anterior, mientras que el ingreso promedio por GB disminuyó en un 17%, ubicándose en $2.168. La CRC destacó que el aumento en el tráfico de datos y la reducción del costo por GB demuestran una mayor disponibilidad de datos a precios más accesibles, promoviendo una mayor participación digital en el país.

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Si bien el estudio proporciona una visión global del acceso a datos móviles, existen elementos que podrían matizar sus conclusiones. La conversión a una única moneda puede generar distorsiones en la comparación real de costos debido a la volatilidad de los tipos de cambio. Además, el estudio no evalúa aspectos como la estabilidad del servicio, la cobertura en zonas rurales o las velocidades de conexión, factores clave en la experiencia del usuario.

En el caso de Colombia, el costo reducido de los datos móviles indica una oferta competitiva y un despliegue de infraestructura en crecimiento. No obstante, persisten desafíos en zonas apartadas, donde la cobertura y la calidad del servicio son limitadas. La inversión en redes 5G y las iniciativas gubernamentales para mejorar la conectividad podrían influir en la evolución de estos precios en el futuro.

A nivel latinoamericano, se observan disparidades significativas en el costo de los datos móviles. Países con mercados de telecomunicaciones abiertos y alta competencia, como Colombia y Uruguay, presentan precios bajos, mientras que en naciones con menor infraestructura y menos competencia, los costos son más elevados. En el caso de Venezuela, el precio relativamente alto refleja problemas económicos y de infraestructura que afectan la prestación de servicios móviles.

Imagen: Archivo ENTER.CO

NuCel es 100% digital, eliminando procesos burocráticos y ofreciendo una experiencia sin fricciones. La contratación se realiza directamente desde la aplicación de Nubank, permitiendo a los clientes adquirir el servicio o realizar la portabilidad de sus números sin necesidad de acudir a puntos físicos. Sin embargo, en esta etapa inicial, el servicio está limitado a dispositivos con tecnología eSIM, compatibles con Android e iOS.

Planes y costos

NuCel presenta tres opciones de planes diseñadas para diferentes perfiles de usuarios:

15GB por R$45 al mes (aproximadamente COP 37,000).

20GB por R$55 al mes (aproximadamente COP 45,000).

35GB por R$75 al mes (aproximadamente COP 62,000).

El pago de estos planes se realiza mediante cargo automático en la tarjeta de crédito de Nubank, simplificando la gestión y eliminando la necesidad de facturas o recargas manuales.

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Características y beneficios

Los clientes de NuCel contarán con múltiples ventajas incluidas en todos los planes:

Llamadas ilimitadas dentro de Brasil, sin restricciones de larga distancia.

WhatsApp sin consumo de datos, incluyendo llamadas de voz y video.

Acceso gratuito a la app de Nubank, sin impacto en la cuota de datos.

Cajita de ahorro exclusiva, con un rendimiento del 120% del CDI para montos de hasta R$10,000 durante un año.

Cobertura del 93% del territorio brasileño, con acceso a redes 5G de alto rendimiento.

Según Paulo Barbosa, director general de NuCel, la respuesta de los clientes ha sido positiva desde el lanzamiento. “Queremos revolucionar el sector de telefonía móvil al simplificar procesos, ofrecer transparencia y garantizar un servicio de calidad que priorice la experiencia del usuario”, señaló.

Una de las principales innovaciones de NuCel es su sistema de recomendaciones inteligentes, que analiza el consumo del usuario en tiempo real y sugiere ajustes en los planes sin costos adicionales ni penalizaciones. Además, los clientes que formen parte de las categorías Ultravioleta y Nubank+ recibirán datos adicionales automáticamente si consumen la totalidad de su plan.

Imagen: Archivo Particular 

El incremento afectará a usuarios en México, Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú, con variaciones según el tipo de plan contratado. Aunque la empresa no ha ofrecido una explicación detallada, factores como la inflación, la devaluación de monedas locales y la ampliación del catálogo de juegos podrían estar influyendo en la medida.

Nintendo eShop en Japón restringirá pagos internacionales

Además del ajuste en Latinoamérica, Nintendo ha comunicado una modificación importante en su tienda digital en Japón. Desde el 25 de marzo de 2025, la Nintendo eShop y My Nintendo Store dejarán de aceptar pagos con tarjetas de crédito y cuentas PayPal registradas fuera de Japón.

Este cambio impactará a jugadores de otros países que solían aprovechar la tienda japonesa para acceder a títulos exclusivos o precios más competitivos debido al tipo de cambio. Nintendo ha sugerido que los usuarios consideren alternativas como tarjetas de crédito emitidas en Japón.

Ahora bien, el aumento de precios ha generado descontento en la comunidad gamer. En redes sociales, muchos usuarios han criticado la medida, argumentando que el servicio no ha mejorado lo suficiente como para justificar el incremento. También han señalado que los servidores de Nintendo presentan fallas con más frecuencia en comparación con PlayStation Plus y Xbox Game Pass, plataformas que, aunque han subido sus precios, ofrecen juegos mensuales gratuitos y servicios más robustos.

Hasta el momento, Nintendo no ha indicado si estos cambios traerán mejoras al servicio, nuevos títulos o beneficios adicionales. Ante esta situación, muchos jugadores deberán evaluar si continúan con su suscripción o buscan opciones más económicas, como compartir cuentas familiares.

Motivos detrás del ajuste

Aunque Nintendo no ha dado una explicación detallada, el ajuste de precios podría deberse a varios factores, como la inflación y la devaluación monetaria en países como Argentina y Brasil, donde la fluctuación cambiaria impacta en los costos de servicios digitales. Además, la ampliación del catálogo con juegos de Nintendo 64 y contenido extra para Mario Kart 8 Deluxe podría justificar el incremento. Por otro lado, la compañía podría estar alineando sus tarifas con otras regiones donde el servicio es más costoso.

Nuevas tarifas de Nintendo Switch Online por país

En el caso de México, el costo pasará de MX$ 1,599 a MX$ 1,999; en Brasil, de R$ 262,99 a R$ 299,00; mientras que en Argentina, la tarifa subirá de $76.899,00 a $93.079,00. Estos nuevos valores quedarán establecidos en las monedas locales de cada país.

En Colombia, el cambio confirmado es para la suscripción familiar anual, que subirá de 174.000 COP a 186.000 COP. Para Chile y Perú, se han confirmado aumentos, aunque Nintendo aún no ha revelado los valores exactos.

Imagen: Nintendo

La negativa del MinTIC plantea serios interrogantes sobre la capacidad de TELECALL para cumplir con las obligaciones adquiridas en la subasta y deja abierta la posibilidad de que el operador enfrente sanciones o incluso la pérdida de su asignación de espectro. ¿Fue una mala apuesta del Gobierno incluirla en el proceso? ¿Qué consecuencias tendrá esta situación en la implementación del 5G en el país?

Pues bien, ante esta pregunta, podemos decir que TELECALL es una empresa brasileña con experiencia en telecomunicaciones, pero su presencia en Colombia es relativamente nueva. Su participación en la subasta de espectro 5G generó escepticismo desde el principio, pues se trataba de un actor sin la misma solidez que gigantes como Claro, Movistar o Tigo.

Desde su adjudicación, la compañía ha tenido problemas para cumplir con los requisitos financieros y administrativos establecidos en la Resolución 498 de 2024. En un intento por modificar las condiciones iniciales, TELECALL presentó varias solicitudes argumentando “hechos sobrevinientes”, “igualdad material” y “el interés superior en la prestación del servicio público esencial de telecomunicaciones”. Sin embargo, el MinTIC determinó que los argumentos expuestos no justificaban un cambio en los términos de la adjudicación.

La postura del MinTIC, reglas claras y sin excepciones

El MinTIC fue contundente en su respuesta, no es procedente declarar la revocatoria parcial de la Resolución 498 ni aceptar un acuerdo de pago. La entidad ha enfatizado que cualquier modificación debe basarse en fundamentos legales y probatorios sólidos, los cuales TELECALL no acreditó en sus solicitudes.

Además, el operador enfrenta dos actuaciones administrativas por presuntos incumplimientos. La primera, por no constituir y presentar las garantías establecidas en la normativa dentro del plazo previsto. La segunda, por no haber realizado el primer pago de la contraprestación económica en los tiempos estipulados. Estas faltas podrían derivar en sanciones o incluso la revocación de la adjudicación, lo que abriría la puerta a nuevas disputas legales y retrasos en la implementación del 5G.

¿Y ahora qué?

El Gobierno Nacional ha reiterado su compromiso con la protección del interés general y la libre competencia en el sector de las telecomunicaciones. Esto significa que, si la empresa de telecomunicaciones no cumple con sus obligaciones, el MinTIC deberá actuar en consecuencia, lo que podría implicar la reasignación de su espectro a otro operador o incluso su devolución al Estado para una futura subasta.

El caso de la compañía brasileña deja varias lecciones sobre la planificación y ejecución de la subasta 5G en Colombia. Primero, la necesidad de evaluar con mayor rigurosidad la capacidad financiera y operativa de los participantes antes de adjudicarles espectro. Segundo, la importancia de establecer mecanismos de control más estrictos para evitar situaciones en las que operadores sin suficiente solidez pongan en riesgo el desarrollo de la tecnología en el país.

Si bien el 5G representa una oportunidad clave para la modernización de las telecomunicaciones en Colombia, casos como el de TELECALL evidencian los desafíos regulatorios y de ejecución que pueden frenar su avance. Aún está por verse si el operador logra cumplir con sus obligaciones o si, por el contrario, su participación en la subasta terminará siendo un episodio fallido en la historia del despliegue del 5G en el país.

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Este programa nació de un piloto realizado en 2024, donde Nubank probó tasas de interés variables con un grupo reducido de clientes. Tras evaluar la respuesta positiva, la entidad decidió ampliar el beneficio y hacerlo accesible a toda su base de usuarios.

¿Cómo funciona la recompensa en USDC?

Para participar, los clientes solo deben acceder a la aplicación de Nubank, activar la opción de recompensas en su billetera cripto y dejar que los intereses se acumulen automáticamente. Los pagos son diarios y los fondos pueden retirarse en cualquier momento sin restricciones, lo que proporciona flexibilidad y liquidez inmediata.

El USDC es una stablecoin respaldada por el dólar estadounidense y sustentada en reservas verificables públicamente. Su estabilidad lo hace atractivo para quienes buscan exposición al mundo cripto sin la volatilidad extrema de otras monedas digitales. Nubank ha observado un crecimiento acelerado en la adopción de USDC, con un aumento de diez veces en su volumen en 2024 y con el 30% de sus usuarios cripto eligiéndolo como activo de preferencia.

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Recientemente, Nubank también habilitó la función de intercambio de criptomonedas dentro de su aplicación, permitiendo que los clientes conviertan Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH), Solana (SOL) y Uniswap (UNI) a USDC con comisiones reducidas. Además, pueden configurar alertas de precios para monitorear cambios en las tasas de cambio del dólar frente al real brasileño y otras criptomonedas.

¿Oportunidad real o estrategia comercial?

A simple vista, el programa de recompensas de Nubank en USDC puede parecer una excelente alternativa para quienes buscan rendimientos con bajo riesgo dentro del ecosistema cripto. Sin embargo, es importante analizar algunos puntos clave.

El rendimiento del 4% anual es competitivo en comparación con cuentas de ahorro convencionales, pero se queda corto frente a otras opciones de inversión disponibles en el mercado cripto. Además, si bien la liquidez inmediata es una ventaja, el modelo de recompensas de Nubank depende de la estabilidad del USDC y de la regulación financiera que rodea a las stablecoins.

Otro aspecto relevante es la estrategia comercial de Nubank. Al incentivar la tenencia de USDC, la empresa fortalece su ecosistema cripto y amplía su base de usuarios activos, lo que potencialmente aumenta el volumen de transacciones y, en consecuencia, las comisiones obtenidas por el banco. Esto plantea la pregunta de si la oferta es realmente un beneficio para los clientes o una estrategia para consolidar su participación en el mercado de criptoactivos.

Imagen: Nubank

En Colombia, Nubank opera a través de Nu Colombia Compañía de Financiamiento S.A., una entidad vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC). Esta supervisión implica que Nu debe cumplir con estrictos estándares de transparencia, seguridad y gestión de riesgos, incluyendo la prevención del lavado de activos y la financiación del terrorismo.

Los ahorros depositados en Nu Colombia están protegidos por el Seguro de Depósitos del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras (Fogafín). Este seguro cubre hasta 50 millones de pesos por cliente en caso de que la entidad financiera entre en liquidación. Este respaldo ofrece tranquilidad a los usuarios, ya que asegura una protección básica en situaciones de crisis.

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En tanto a México, Nubank opera como Nu México, una institución regulada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Esta entidad es responsable de supervisar a los intermediarios financieros en el país, asegurando que cumplan con las leyes y regulaciones aplicables.

Adicionalmente, los depósitos de los clientes en Nu México están protegidos por el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB). Este seguro cubre hasta 400,000 unidades de inversión (aproximadamente 2.5 millones de pesos mexicanos, dependiendo del tipo de cambio) por cliente y por institución. Al igual que en Colombia, este respaldo es fundamental para garantizar la confianza de los usuarios.

¿Cómo funciona el respaldo en caso de quiebra?

Si Nubank llegara a enfrentar problemas financieros severos que derivaran en una quiebra, tanto en Colombia como en México, los ahorros de los clientes estarían protegidos hasta los montos establecidos por Fogafín y el IPAB, respectivamente. Esto significa que, en el caso colombiano, cada usuario podría recuperar hasta 50 millones de pesos, mientras que en México la protección alcanzaría los 2.5 millones de pesos mexicanos.

Es importante destacar que estos seguros no cubren montos superiores a los establecidos. Por lo tanto, los usuarios con ahorros mayores deben diversificar sus inversiones para minimizar riesgos.

El modelo de negocio de Nubank se basa en la digitalización, la eliminación de costos asociados a las sucursales físicas y la simplificación de los servicios financieros. Esto ha permitido ofrecer productos accesibles y competitivos, como tarjetas de crédito sin comisiones y cuentas de ahorro con transacciones gratuitas.

Sin embargo, la falta de una red física también puede generar inquietudes entre algunos usuarios, especialmente aquellos menos familiarizados con la tecnología o que prefieren la atención presencial en caso de problemas. Además, aunque el respaldo de Fogafín y el IPAB es una garantía, no elimina completamente el riesgo para clientes con grandes sumas de dinero depositadas.

Entonces, ¿están seguros mis ahorros?

Los ahorros en Nubank están protegidos por sistemas robustos de respaldo financiero en Colombia y México, gracias a Fogafín y el IPAB. Además, la vigilancia de entidades regulatorias como la SFC y la CNBV asegura que la fintech cumpla con altos estándares de operación.

No obstante, los usuarios deben ser conscientes de las límites de estas protecciones y considerar alternativas para diversificar sus riesgos si manejan grandes sumas. Nubank ha demostrado ser un jugador clave en la modernización del sistema financiero, pero como en cualquier inversión o depósito, la información y la cautela son esenciales para tomar decisiones acertadas.

La programación especial de despedida estuvo llena de nostalgia y emoción, un homenaje a los programas que definieron la cultura pop juvenil durante más de tres décadas. Desde los últimos capítulos de Buena suerte, Charlie hasta la trilogía de High School Musical, la programación final del canal fue un viaje por la memoria de muchos.

El cierre de Disney Channel en España es parte de la estrategia de The Walt Disney Company de adaptarse a los nuevos cambios en el panorama de los medios y reforzar su presencia digital a través de Disney+. Sin embargo, para muchos, el canal fue más que solo entretenimiento; fue parte de su infancia y juventud.

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La transición a plataformas digitales como Disney+ es el futuro, pero el impacto cultural de Disney Channel nunca será reemplazado. El canal fue el hogar de programas que definieron toda una generación, como Hannah Montana, Lizzie McGuire y Camp Rock. Su legado perdurará en la memoria de quienes, durante años, sintonizaron con emoción cada nueva emisión.

El 7 de enero, Squirrel Media, el canal que reemplazó a Disney Channel en España, debutó con un enfoque en cine y series, ofreciendo más de 10 películas al día, mientras el cierre de Disney Channel en el país recuerda que nada es eterno, dejando en la memoria colectiva el legado de una parte importante de la infancia y juventud de muchos.

Buenos Aires concentra la mayor parte de las ofertas de empleo en Argentina, con un enfoque en perfiles comerciales y técnicos. Se buscan Representantes de ventas de campo con experiencia en el sector de software y la nube, Consultores de Soluciones Técnicas con habilidades en gestión de proyectos, y Consultores de la nube con conocimientos en infraestructura computacional y redes. También hay oportunidades para Líderes de Estrategia y Perspectivas con experiencia en análisis de mercado y Ejecutivos de cuentas estratégicas con un sólido historial en ventas B2B.

São Paulo y Belo Horizonte se destacan como los principales centros de contratación en Brasil. La compañía busca Ingenieros de software con experiencia en diferentes lenguajes de programación (Java, C++, Javascript) y conocimientos en estructuras de datos y algoritmos. También se necesitan Gerentes de ingeniería de software con experiencia en liderazgo técnico y supervisión de equipos. Además, hay vacantes para Especialistas programáticos con experiencia en publicidad digital y Estrategas de cuentas con conocimientos en marketing móvil y de aplicaciones.

Santiago presenta una oportunidad para un Gerente de ventas para socios corporativos de Google Cloud, un rol que requiere experiencia en ventas de tecnología, desarrollo de negocios y gestión de socios.

Bogotá ofrece vacantes para Consultores de nube de datos con experiencia en el diseño de canalizaciones de datos y modelado de datos, así como Gerentes de ventas de campo II con un sólido historial en ventas de software y experiencia en el mercado latinoamericano. También se buscan Ingenieros de atención al cliente con conocimientos en infraestructura en la nube y virtualización.

Ciudad de México se centra en la búsqueda de Consultores de nube de datos e Ingenieros de atención al cliente, perfiles similares a los solicitados en Bogotá.

Requisitos y habilidades:

Los requisitos para las diferentes posiciones varían según el rol y el nivel de experiencia. Sin embargo, en general, Google busca profesionales con:

Sólida formación académica: Títulos universitarios en áreas relevantes como Ingeniería, Ciencias de la Computación, Marketing o Administración de Empresas.

Experiencia profesional: Se requiere experiencia previa en el área de especialización, que puede variar desde 2 años para puestos de nivel inicial hasta 12 años para roles de liderazgo.

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Habilidades técnicas: Dependiendo del rol, se requieren conocimientos específicos en lenguajes de programación, infraestructura en la nube, análisis de datos, marketing digital, etc.

Habilidades de comunicación: La capacidad de comunicarse de manera efectiva, tanto oralmente como por escrito, es fundamental para la mayoría de las posiciones. En muchos casos, se requiere dominio del inglés y el español, y en algunos roles, también se valoran conocimientos de portugués.

Liderazgo y trabajo en equipo: Para roles de gerencia y liderazgo, se buscan candidatos con habilidades para liderar equipos, motivar a otros y trabajar de manera colaborativa.
Beneficios de trabajar en Google:

Google es reconocido por ofrecer un entorno de trabajo dinámico e innovador, con una cultura que fomenta la creatividad, la colaboración y el crecimiento profesional. Algunos de los beneficios que ofrece la compañía incluyen:

Salarios competitivos: Google ofrece paquetes de compensación atractivos y competitivos con el mercado.

Beneficios sociales: Los empleados de Google tienen acceso a una amplia gama de beneficios sociales, como seguro médico, plan de pensiones, vacaciones flexibles y programas de bienestar.

Oportunidades de desarrollo: La compañía invierte en el desarrollo profesional de sus empleados, ofreciendo oportunidades de aprendizaje continuo, programas de mentoring y planes de carrera.

Cultura innovadora: Google fomenta una cultura de innovación y creatividad, donde los empleados tienen la oportunidad de trabajar en proyectos desafiantes y de vanguardia.

Impacto global: Trabajar en Google significa formar parte de una empresa que está cambiando el mundo a través de la tecnología, con la posibilidad de contribuir a proyectos que impactan a millones de personas.

¿Cómo aplicar?

Dirígete al sitio web de Google Careers (careers.google.com) y explora las vacantes disponibles. Puedes filtrar las búsquedas por país, área de interés y tipo de puesto. Una vez que encuentres la posición ideal para ti, asegúrate de que tu currículum esté actualizado y destaque tus habilidades y experiencia relevantes. Prepara una carta de presentación convincente que demuestre tu pasión por Google y tu entusiasmo por contribuir a la empresa.

Imagen: Archivo ENTER.CO

La plataforma, que se puede acceder desde cualquier dispositivo móvil, permite a los niños interactuar directamente con Papá Noel. Durante la videollamada, los pequeños podrán conversar con él sobre sus deseos navideños, contarle cómo se han portado durante el año e incluso pedir los regalos que más desean.

Esta iniciativa marca un cambio en la tradición navideña de América Latina, ya que, en lugar de interactuar con los Reyes Magos, como es habitual en la región, los niños podrán hablar con Papá Noel, acercando así una tradición popular en otras partes del mundo.

La herramienta fue creada con el propósito de conectar aún más a las familias latinoamericanas con la magia de la Navidad, en un contexto donde la tecnología juega un papel crucial en la vida cotidiana de los niños.

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“En los casi 80 años que Iberia lleva operando en la región, hemos acompañado a los latinoamericanos en la realización de sus sueños de viajar y hemos sido testigos de cómo las familias se reúnen cada Navidad para celebrar juntas. Este año, queremos llevar aún más magia a sus hogares”, comentó Gemma Juncá, directora de Marca y Marketing de Iberia.

El éxito de la iniciativa en España, donde en 2023 se realizaron cerca de ocho millones de videollamadas con los Reyes Magos, ha augurado una gran acogida en América Latina.

Desde la comodidad de su hogar, los niños podrán disfrutar de una experiencia personalizada con Papá Noel, lo que sin duda les permitirá crear recuerdos inolvidables en esta temporada navideña.

Los enlaces para acceder a la plataforma de videollamadas son los siguientes:

Argentina: https://papanoel.iberia.com
Brasil: https://papainoel.iberia.com
México: https://santaclaus.iberia.com
Colombia: https://papanoel.iberia.com

Imagen: Generada con IA/DALL-E

Su objetivo es  impulsar la transformación digital en América Latina, ofreciendo soluciones tecnológicas de alta calidad a empresas colombianas.

Sys Manager, fundada en 1996 en São Paulo, Brasil, tiene experiencia en el desarrollo de software, consultoría especializada y gestión de proyectos.

Con operaciones ya establecidas en Brasil y Estados Unidos, la compañía decidió expandir su presencia en Colombia, reconociendo el potencial del mercado tecnológico local y su posición estratégica en la región.

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Desde su llegada a Bogotá, Sys Manager ha centrado sus esfuerzos en ofrecer una gama completa de servicios en tecnologías de la información, incluyendo desarrollo de software, consultoría, mantenimiento de aplicaciones, y formación de profesionales.

Uno de los pilares de la estrategia de Sys Manager en el país es su compromiso con la formación y el empleo local. La empresa ha lanzado un Bootcamp en desarrollo de aplicaciones dirigido a jóvenes talentos en Bogotá y Medellín, con el objetivo de capacitar a la próxima generación de profesionales en tecnologías de la información. 

Además, Sys Manager prevé la contratación de aproximadamente 30 nuevos empleados en Colombia en el corto plazo, con perfiles en áreas como desarrollo de software, análisis de calidad, y diseño de experiencia de usuario (UX/UI).

Sys Manager también se destaca por su enfoque en la sostenibilidad y la responsabilidad social, promoviendo la equidad de género y el empoderamiento femenino en sus operaciones. 

La empresa ha implementado políticas para fomentar la contratación y promoción de mujeres en roles de liderazgo, y ha desarrollado proyectos sociales para formar a jóvenes de comunidades menos favorecidas en el sector tecnológico.

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El éxito de la llegada de Sys Manager a Colombia ha sido facilitado por el soporte de ProColombia, la agencia encargada de promover la inversión extranjera en el país. “El apoyo de ProColombia ha sido excepcional. Nos han brindado orientación valiosa sobre el mercado local, lo que ha sido fundamental para nuestra integración en el ecosistema empresarial colombiano,” dijo Dante Mazzoni, Consultor y Head de la Unidad de Colombia

La expansión a Colombia representa una oportunidad significativa tanto para Sys Manager como para el país. La compañía ve en Colombia un hub potencial para la exportación de servicios tecnológicos a otros mercados, una vez que sus operaciones locales estén sólidamente establecidas.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Todo comenzó hace unos meses, cuando el juez brasileño,  Alexandre de Moraes, solicitó a X la eliminación de varias publicaciones y perfiles vinculados a la extrema derecha liderada por el expresidente Jair Bolsonaro. Vale la pena recordar que Bolsonaro ha sido investigado en otras ocasiones por presuntas conspiraciones para dar un golpe de Estado al actual presidente de Brasil, Lula da Silva. 

En ese momento, Elon Musk se negó a cumplir la solicitud de Moraes, a quien calificó como “dictador” y lo acusó de actuar sin ningún motivo aparente frente a las publicaciones que solicitaba eliminar. Ante la negativa por parte del dueño de X, el juez tomó la decisión de suspender las cuentas bancarias de Starlink, otra de las grandes empresas de Musk. 

Las cuentas bancarias fueron suspendidas luego de que Elon Musk cerrara las oficinas de X en Brasil para “proteger a sus empleados”. Según el ejecutivo, el juez estaba amenazando con encarcelar a los empleados. Ya con las cuentas bloqueadas, Musk no podría “volarse” de Brasil y así aseguraban el pago de las multas impuestas por no acatar a la solicitud de Moraes. 

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Ahora, en vista de que Musk no daba el brazo a torcer, Alexandre De Moraes tomó la decisión de suspender la red social en el país. La información fue confirmada por Carlos Baigorri, presidente de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel). La entidad reguladora también fue la encargada de notificar a los más de 20.000 operadores de Brasil la orden de suspender X en todo el territorio. 

Desde la madrugada del pasado sábado 31 de agosto, los usuarios han experimentado el bloqueo de la red social o problemas para acceder a ella. Sin embargo, los usuarios que cuentan con conexión a internet por parte de Starlink, continúan teniendo acceso sin problemas a la red social. 

Y es que Elon Musk se negó a cumplir las ordenes por parte de Moraes, al menos hasta que no se descongelen las cuentas bancarias de Starlink. De esta manera, X sigue funcionando en miles de dispositivos que cuentan con conexión a internet por parte de la compañía satelital del magnate. 

De acuerdo con el presidente de Anatel, la respuesta negativa por parte de Elon Musk ya fue notificada a De Moraes. Habrá que esperar el próximo paso del juez en este álgido caso contra Starlink, X y Elon Musk. Lo cierto es que, el pasarse por la faja las ordenes judiciales, deja al descubierto el nuevo hueco jurídico que surge con nuevas tecnologías como el internet satelital. Si el internet de Starlink fuera cableado, las entidades regulatorias podrían obligar al ejecutivo a acatar la norma, pero con satélites es más complicado.

Imagen: archivo ENTER

La orden emitida por el magistrado Alexandre Moraes, del tribunal supremo de justicia decreta “la suspensión completa, integral e inmediata de X Brasil Internet LTDA”.

Brasil le ha puesto una cuenta atrás a X/Twitter

Junto con el decreto, el magistrado Moraes también le solicitó a Anatel (la Agencia Nacional de Telecomunicaciones) que ponga en práctica “todas las medidas necesarias para poner en práctica la acción”. Esta solicitar debe ser adoptada dentro de las próximas 24 horas.

Menos probable es la solicitud del mismo magistrado para que Apple y Google, así como las empresas que proveen Internet, que adopten medidas similares para bloquear la aplicación en el territorio brasilero.

La pelea de Moraes no sólo es con X/Twitter, sino con los usuarios. El juez advirtió que se aplicarán multas a aquellos que intenten ignorar estos bloqueos (por ejemplo a través del uso de VPN) de hasta 5.000 reales (aproximadamente $3.7 millones de pesos).

¿Por qué está peleando Brasil con Twitter/X?

Ha sido una semana turbulenta para la red social de Musk. El conflicto inició cuando el gobierno le solicitó a X/Twitter qué removiera ciertas publicaciones que consideraba como información falsa (al parecer una campaña política de parte de la extrema derecha del país que propaganda la idea de un golpe de Estado).

Musk se negó a cumplir esta orden y calificó la solicitud como ‘censura política’. Esto llevó a que la Corte del país impusiera sanciones y que el magistrado Moraes exigirá a X/Twitter qué designara a un representante legal en Brasil para resolver estas sanciones y problemas legales.

Musk por su parte calificó de ‘ilegal’ la solicitud del magistrado y a través de su perfil en la red social publicó varios desafíos a él magistrado, incluyendo  post en los que lo ha comparado con el villano de la franquicia de Harry Potter, Lord Voldemort.

https://x.com/elonmusk/status/1829489470821065106?t=IT2krO83JXbCPl7AG2R-Yg&s=19

Imágenes: archivo ENTER.CO