Algunos de los temas planeados para las tutorías son: Validación De Mercado, Gestión de Equipos, Innovación en Producto, Modelos de Negocio y Finanzas para Emprendedores. Cada sesión será digital, durará dos horas y se harán de lunes a viernes en horarios comprendidos entre las 4:00 p.m. hasta las 7:00 p.m. cada semana hasta diciembre de 2021. “En estos nuevos espacios de APPS.CO los emprendedores digitales pueden exponer sus inquietudes y contar con mentores expertos que les ayudarán a resolverlas”, explicó la ministra TIC, Karen Abudinen. 

¿Cómo inscribirse a las mentorías de APPS.CO?

Para participar, los emprendedores solo tendrán que revisar la programación, que se irá publicando en la sección de ‘Mentorías’ en el sitio web de APPS.CO. Allí deben dar clic en el enlace de la sesión a la cual desean a asistir y diligenciar el formulario de inscripción.

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El sitio se actualizará cada dos semanas con las sesiones que se harán en el futuro. Las mentorías contarán con cinco expertos recurrentes en las temáticas. El MinTIC, además, destaca que en este sitio web hay cursos virtuales gratuitos en alianza con Platzi, Semilleros de Emprendimiento Digital (SEED) y desde allí se pueden inscribir a sesiones de InspiraTIC, un evento en el ecosistema emprendedor digital que este año se realiza en alianza con Héroes Fest que se llevará a cabo el próximo 27 al 30 de julio. 

Imagen: Stories en Freepik. 

Crear un emprendimiento no es nada sencillo, lograr que tenga éxito es probablemente unas de las tareas más difíciles que un emprendedor debe llevar a cabo. De acuerdo con Andrés Barreto, Managing director de Techstars, hay ciertos pasos a seguir para ser exitoso. Después de alcanzar las metas iniciales, el emprendimiento necesitará una inversión para ponerse nuevos objetivos y seguir creciendo. ¿Pero qué opciones de financiación hay para los emprendedores en Colombia?

De acuerdo con el estudio ‘Percepciones y uso del Internet’, realizado por GoDaddy Registry, una de las principales barreras al crear un negocio es no contar con el capital necesario para hacerlo y poco acceso a créditos bancarios.  En Colombia las posibilidades de conseguir inversionistas, préstamos y hacer parte de iniciativas son variadas. Existe un amplio calendario y oportunidades. Pero para acudir a todos ellos se debe tener en cuenta que existe un orden y prioridad que te contamos a continuación:

Familias y amigos

Después de que un emprendimiento alcanza sus primeros objetivos y necesita un nuevo capital para seguir creciendo, Andrés Barreto asegura que los primeros a los que debemos acudir es a nuestra familia y amigos. Ellos serán los primeros inversores de nuestra idea y aportarán para que este siga creciendo. Por supuesto, dependerá de ti si les ofreces una parte de las ganancias de las empresas o si prefieres un préstamo que pagarás después.

Iniciativas del Gobierno y entidades promotoras de emprendimiento

Hay iniciativas del Gobierno y entidades como el MinTIC e Innpulsa que buscan apoyar a los emprendedores que están iniciando. Por ejemplo, actualmente hay una convocatoria abierta con la que se busca entregar 100.000 kits gratuitos de dominio .CO con una alianza de .CO Internet subsidiaria de GoDaddy Registry y el MinTIC. 

Además, existen asesorías y mentores dispuestos a acompañarlos y dar consejos e inclusive convocatorias para recibir fondos y seguir desarrollando sus negocios. En ENTER.CO muchas veces compartimos distintos eventos, pero también es importante que tengas un ojo en las redes sociales del MinTIC, Innpulsa, Ministerio de Comercio y otros para no perder estas oportunidades.

Bancos con programas especiales para financiación para emprendedores

A los bancos también les interesa que los emprendedores salgan adelante con sus negocios y saben que tener un emprendimiento exitoso entre sus clientes es positivo para su reputación, por haberlo ayudado en sus inicios, y para su cartera. 

Muchos de los bancos colombianos tienen programas de préstamos especialmente creados para emprendimientos con beneficios especiales. Aquí la tarea será sentarse a investigar qué ofrece cada una de las entidades financieras y con calculadora y proyecciones en mano decidir cuál es la mejor opción.  

Inversionistas y aceleradoras

Finalmente, tenemos a los inversionistas y aceleradoras nacionales e internacionales. Una manera de lograr fondos para tu empresa es que te acerques, presentes tu idea y que ellos decidan creen en tu emprendimiento y darte el dinero. Muchas de ellas tienen convocatorias y competencias en las que puedes participar si cumples con sus requisitos. 

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En Colombia la oferta no es pequeña, pero sí muy limitada. Por lo que es importante que no temas mirar más allá de los límites geográficos y apliques a convocatorias de aceleradoras de Latinoamérica, Estados Unidos e, inclusive, Europa.

Enter Emprende es una categoría especial en alianza con .CO Internet. El dominio .CO es un patrimonio de todos los colombianos que se ha posicionado como los dominios más importantes a nivel global.

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Durante la cuarentena, la transformación digital en Colombia se aceleró a tal punto que logramos alcanzar objetivos que se tenían propuestos para cuatro años, de acuerdo con datos del MinTIC e Innpulsa. Entre ellos, mejorar la confianza de los usuarios con el ecommerce y su alcance.

Una de las explicaciones para que esto sucediera es simplemente la necesidad de comprar durante este tiempo. Por un lado, muchas personas prefirieron comprar sus mercados usando las aplicaciones de domicilios. De hecho, este segmento tuvo un crecimiento del 10,7 % de acuerdo con informe Consumer Insights. Por otro, al estar más tiempo en la casa, los usuarios decidieron mejorar diferentes aspectos, desde comprar electrodomésticos hasta diseño de su hogar, lo que ayudó a impulsar las ventas online. Todo esto logró que en Colombia se impulsarán las ventas en un 9,9 % según cifras de la Cámara colombiana de comercio electrónico (ccec).

Por su parte, el estudio de Percepciones y uso del Internet y el impacto de la pandemia realizado por .CO Internet, subsidiaria de GoDaddy Registry,resalta que un 64 % de los encuestados aseguró que negocios locales y tiendas de barrio buscaron la manera de vender sus productos por Internet y alcanzar nuevos clientes por canales digitales.
¿Aún estás a tiempo para abrir un ecommerce y tener éxito? La respuesta es muy sencilla, sí.

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Esto significa que si quieres abrir un ecommerce es importante que tengas en cuenta que uno de los métodos preferidos por los colombianos es el pago contraentrega.

Así mismo, ten en cuenta que el consumidor colombiano cambió, ahora está más abierto al ecommerce y las compras digitales por Internet y aplicaciones. Además, hay nuevas características que deben entenderse y tendencias a tener en cuenta. Entre ellas que 96 % de los colombianos quiere apoyar más a los negocios locales, especialmente a pequeños negocios y locales de barrio, asegura un estudio de MasterCard realizado en Latinoamérica sobre el futuro del ecommerce. En este mismo, se asegura que más del 80 % de los usuarios nuevos en compras digitales planea seguir haciéndolas de este modo; mientras que aquellos que ya realizan compras por Internet ven oportunidades para comprar en nuevas categorías. De igual manera, el estudio de GoDaddy Registry, encontró que 92 % ha mantenido las compras en línea aún después de que las medidas como la cuarentena se han relajado un poco y los centros comerciales y almacenes ya están abiertos.

¿Es tarde para iniciar un ecommerce?

Nunca es tarde para iniciar un ecommerce, especialmente si se conocen las tendencias y se conoce al usuario. Con .CO Internet realizamos una guía sobre qué se debe tener en cuenta para tener un ecommerce exitoso y puedes leerla aquí.

Actualmente, se considera que el ecommerce en Colombia y en Latinoamérica seguirá creciendo exponencialmente. Especialmente teniendo en cuenta el aumento en la bancarización de la población con la llegada de los bancos digitales como Nu Colombia y las ofertas que están realizando los nacionales como Nequi, Daviplata e inclusive Rappi con su servicio de Rappi Pay y su tarjeta de crédito.

Por estas razones, no es tarde para tener o abrir un ecommerce. Las oportunidades y el mercado se seguirán ampliando generando un mercado mucho más dinámico tanto en Colombia como para la región.

Enter Emprende es una categoría especial en alianza con .CO Internet. El dominio .CO es un patrimonio de todos los colombianos que se ha posicionado como los dominios más importantes a nivel global.

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En este taller, Barreto compartió con los asistentes 6 pasos que deberían seguir antes de constituir su emprendimiento y las recomendaciones para después de hacerlo.

“Un emprendimiento no empieza por la idea”

Andrés Barreto resaltó que un emprendimiento no debe empezar por la idea, sino por los fundadores y cofundadores, las personas que te acompañaran en conseguir el problema, en crear un producto, hacerlo escalable y constituir la empresa.

Para hacerlo con éxito, Barreto compartió seis pasos que todo emprendedor debería seguir:

• Busca un cofundador no una idea: Barreto asegura que la idea o la solución a un problema no son lo más importante al momento de comenzar, sino la persona con la que se va a construir ese emprendimiento. Para esto, no hay que escoger alguien que haga lo que yo no sé hacer, o que sepa sobre programar. Hay que seguir cuatro principios. La persona que te acompañe a emprender debe tener respeto mutuo, confianza mutua, admiración mutua y capacidades de liderazgo.
  Así mismo, debe ser una persona dispuesta a aprender un poco de todo, finanzas, marketing, programar. No necesariamente para hacerlo todo, sino para saber dar órdenes y solicitudes cuando se está tratando alcanzar una meta.
• Identificar un problema propio o de otro: En este paso es importante reconocer un problema, pero no pensar en su solución. Si no hay uno propio, Barreto recomienda poner un reloj por 5 minutos y escribir 20 problemas que se nos venga a la mente.
• Encuestar para reconocer si es un problema con doliente: El tercer paso será hacer una encuesta a 100/150 personas. No sobre el problema, la idea es evitar preguntas que lleven a reconocerlo; se trata de encontrar las situaciones donde se identifique como tal y más importante, si la persona está haciendo algo para solucionarlo.
• Crear un producto mínimo viable en un tiempo limitado: La idea es ponerse una semana, tal vez dos; un tiempo limitado para construir un producto viable, puede ser con código o sin él. “La variable será el producto no el tiempo de desarrollo”, resalta Andrés Barreto. Después de esto, se les dará a las personas que reconocen el problema, para conocer su usabilidad y si esta perdura en el tiempo.
• Medir la retención del producto: Si el producto sigue siendo usado después de semanas, esto significa que tiene retención y puedes comenzar su expansión; si el caso es el contrario, probablemente, debas regresar al segundo paso.
• Extensión del producto: Ahora que sabes que tu producto tiene retención, puedes empezar su extensión. El primer método muy seguramente será el voz a voz, las personas que tuvieron la oportunidad de probarlo lo recomendarán otras; el segundo es contactar a medios de comunicación que ayuden a difundir tu idea y finalmente, pero poco recomendada por Andrés, es la publicidad digital.

Por supuesto, esto solo es un resumen de la primera parte de la charla, para conocer en detalle el paso a paso tendrás que ver el video que te dejamos al iniciar este artículo.

En este video, Andrés Barreto explica laos seis pasos rápidamente antes de pasar a constituir la empresa:

Constituir la empresa

El primer consejo para constituir una empresa es hacerlo en Delaware, Estados Unidos. Principalmente, porque esto te permitirá abrir las puertas a inversionistas internacionales que no podrían invertir si tu empresa está constituida en Colombia como S.A.S.

Para hacerlo no hay que viajar hasta allá o pedir una Visa. Andrés recomienda el sitio web Stripe para hacerlo. En este se puede constituir la empresa. Otras opciones serán constituirla en las Islas Caimán (solo si no tienes planeado vender en Estados Unidos), pero al igual que crearla en Colombia, los inversionistas serán limitados.

Finalmente, el siguiente paso será empezar a buscar inversionistas, la recomendación es hacer una lista de posibles interesados y preparar presentaciones con la información pertinente. Andrés Barreto recomienda tener tres tipos de presentaciones diferentes, pero si quieres saber cuál es el uso de cada una, deberás ver el video.

Imagen: Pickisuperstar en Freepik. 

5 Tips para tu emprendimiento

Juli Villalba compartió con los asistentes cómo empezó a emprender y cómo dio el paso de CreativeLab a Rebus; además de algunos tips que todo emprendedor debería tener en cuenta. Un pequeño spoiler, no hay errores, solo lecciones aprendidas y oportunidades para mejorar. En caso de que quieras escucharlo de ella misma, puedes ver el video y a continuación te dejamos un resumen de los puntos más importantes.

No hay errores sino lecciones por aprender

De acuerdo con Juliana, los errores son oportunidades para aprender. “No todo es perfecto y esos errores son oportunidades para crecer y ser mejor”, resaltó durante su conversatorio en ENTER.CO Emprende. De hecho, compartió con los asistentes sobre uno de sus primeros proyectos: CreativeLab y las lecciones que dejó este negocio para Rebus.

Escuchar para encontrar oportunidades

Uno de los consejos que dio Juliana Villalba es escuchar constantemente, en las conversaciones con amigos, en un café, mientras se espera el Uber. Villalba resalta que cuando tenemos nuestros oídos y mente abierta podemos escuchar las necesidades de las personas y pensar en soluciones que se pueden convertir en oportunidades de emprendimiento.  Además, aseguró que se trata de soñar en que esas ideas y oportunidades en nuestras cabezas pueden convertirse en realidad, siempre y cuando se arriesguen y no se queden las cosas en lo abstracto.

Arriesgarse

Villalba aseguró que no se trata de solo tener la idea, sino de llevarla a cabo, de presentarla ante las personas y explicarles qué soluciona y por qué apostar por su negocio. Para ella, un emprendedor porque se enfrenta a sus miedos de fracasar y muestra su idea y la ofrece y busca soluciones a sus problemas para seguir creciendo.  Además, resaltó la diferencia que hay entre un emprendimiento de consultoría (que fue uno de sus primeros proyectos) y de tecnología.

Estar dispuesto al cambio para alcanzar las metas propuestas

Aunque Villalba ya no tiene su primer proyecto, resaltó que lo primero que aprendió es que hay que aceptar que el camino que uno se propone no siempre puede ser el mismo. Además, resaltó su experiencia en Y combinator, una de las aceleradoras más importantes del mundo, en donde Rebus fue finalista, pero no ganó. Esto llevo a Juliana y su compañero a evaluar las posibilidades de la empresa, evaluarse a ellos mismos y cambiar para adaptarse al modelo internacional, una de las razones por las que posiblemente están hoy donde están.

No comparar tu emprendimiento con la historia o progreso de otras

Finalmente, Juliana resaltó la importancia de no comparar la historia de tu emprendimiento o startup con otras. Explicó que algunos tienen suerte, algunos consiguen fácil inversionistas, otros no. Respetar el ritmo propio y trabajar para alcanzar las metas de manera individual es una forma de aprender de la empresa y reconocer las características que la hacen diferentes y esto también les enseña en qué se debe enfocar para resaltar y en qué deben trabajar más.

Imagen: Rawpixel.com

Recuerdo cuando Bruce Mac Master, Presidente de la ANDI, invitó a Paul MacMillan a presentar su libro publicado por el Harvard Business Review que tituló ‘The Solution Revolution’ (‘La revolución de las soluciones’). De la charla, lo que más me quedó fue su reflexión sobre cómo la sociedad tiene una demanda que no se cubre desde la oferta de los gobiernos y empresas, y que genera una brecha social y de mercado. Según su postura, la única forma de cambiar esta condición es a partir de las soluciones generadas por emprendedores, en muchos casos sociales, apalancados en empresas y gobiernos.

Solo podría validar dicha hipótesis en un contexto como el actual. El tiempo de cuarentena me ha tenido en una inevitable introspección: una montaña rusa intelectual, emocional y espiritual que deja en mí no pocos cuestionamientos.  Hay días más duros que otros. Pero me he dado cuenta de que el impulso de energía llega gracias los emprendedores creativos y líderes que aportan soluciones y emociones a un mundo que tanto lo requiere. Celebré con gran simbolismo el día de la creatividad y la innovación el pasado 21 de abril. Nunca había tenido tanta vigencia. Los puntos se unen hacia atrás, diría Jobs.

La empresa privada fondeando estas soluciones y el gobierno impulsando la innovación pública son dos vehículos que contribuyen a sortear esta situación. Una que nos invita a proteger la vida y a proteger el empleo desde la solidaridad. Desde el mismo principio recibimos con alegría los avances y soluciones que plantean los emprendedores para enfrentar a este enemigo común, y con tristeza las noticias de quienes buscan beneficiarse de esta situación por medio de la corrupción o el miedo.

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Quienes desde la creatividad le dan una nueva cara a dicha situación son mis héroes. En la Escuela de Robótica del Chocó se están produciendo máscaras que serán donadas para proteger al personal médico; marcas independientes del sector textil se reinventan para ofrecer productos que se acondicionen a las necesidades de personas y especialmente del sector salud; los emprendedores digitales están volcados a crear canales de comunicación, distribución o venta alineados con un nuevo estilo de vida; y los casos podrían seguir enumerándose.

He procurado contribuir con el desarrollo de emprendedores de todo el país a través de Grovity, una plataforma que logró reunir a mentores de Colombia, México, República Dominicana, Guatemala y Estados Unidos quienes donamos más de 170 horas de acompañamiento. También como ponente del Ventílate, un festival digital que busca contagiar buena vibra y recaudar fondos que serán entregados para el desarrollo de ventiladores open source.

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Finalmente, como emprendedor en Casa Santamaría intento liderar desde adelante, reinventando el modelo de negocio para mantener la cadena de valor que está integrada por más de cuarenta y cinco proveedores, cinco colaboradores directos, quince aliados estratégicos y dieciséis clientes con quienes interactuamos día a día; entendiendo que detrás de todos ellos hay personas y que el canal es ‘H-H’, de humano a humano.

Es quizás el mejor momento para repensarnos, redefinir nuestras prioridades, exaltar nuestros valores personales y empresariales así como de profundizar nuestra empatía; es momento de la Revolución de las Soluciones.

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En el escenario de emprendimiento de Campus Party 2014, asistimos a la charla de Óscar Mauricio Vásquez, emprendedor colombiano que tiene su propia empresa de tecnología en gestión médica. En su experiencia, el panelista compartió algunos tips y consejos para conquistar, enamorar y , lo más importante, sostener a los clientes.

La base del emprendimiento es lograr comercializar y el primer consejo para quien quiere emprender es hacerlo, sin miedo. Entre más rápido arranque, mucho mejor. También es importante ser apasionado por lo que sea que vaya a hacer, pues según Vásquez, el éxito tiene que ser igual al placer.

Acá les dejamos algunos de sus consejos del emprendedor:

Encontrar el cliente preciso

Hay que olvidarse de la manía de que todo el mundo le va a comprar a uno. Es importante encontrar ese cliente apropiado, el cual reconoce la importancia de la solución que usted ofrece. Además, el cliente preciso está dispuesto a pagar por esa solución y está decidido a contarle a otras personas sobre su emprendimiento: “Uno de mis errores fue no escoger el cliente preciso”, señala Vásquez.

La oferta ganadora

Pero no se trata solo de encontrar ese cliente preciso. También es importante contar con una solución innovadora que realmente haga que los clientes la valoren, lo busquen y usted sea diferente a otros emprendedores en el mercado.

Neuromarketing

Es importante descubrir cuál es el código mental del cliente. Algo que se está dando mucho en el mundo del emprendimiento es el neuromarketing, una tendencia que busca que los emprendedores se conecten realmente con la mentalidad de sus clientes. Según señaló Vásquez: “El 80% de la decisión de compra está en el inconsciente”. 

Una mente creativa

Para poder conquistar y enamorar a un cliente definitivamente hay que ser creativo. Vásquez no cree en la idea de que unas personas hayan nacido más creativas que otros; lo que sucede es que las personas que son más creativas generalmente son aquellas que han tenido más experiencias. Por eso sugiere hacer cosas diferentes: “Las experiencias de la vida forman patrones diferentes que se usan para dar soluciones a problemas a los cuales nos enfrenamos”.

Modelo de negocio innovador

Es crucial conocer el modelo de pensamiento del cliente: saber cómo piensa, cuáles son sus paradigmas, reconocer qué es lo que valora y cuál es su forma de comprar. Conquistar a un cliente significa generarle una experiencia única de compra a través de los sentidos y tener la capacidad de acoplar la propuesta de venta de acuerdo a las necesidades particulares de cada cliente.

Imagen: ENTER.CO