Mark Zuckerberg, CEO de Meta, justificó la medida argumentando que los verificadores de hechos han sido “demasiado políticamente sesgados” y que han “destruido más confianza de la que han creado”. Esta decisión, que ha generado controversia y preocupación, se enmarca en una serie de cambios en las políticas de moderación de contenido de la compañía.

El anuncio se produce en medio de un aparente giro ideológico hacia la derecha dentro de las filas de Meta y un esfuerzo por mejorar la relación con el presidente electo Donald Trump.

De hecho, un día antes, Meta anunció que el aliado de Trump y CEO de UFC, Dana White, se uniría a su junta directiva, junto con otros dos nuevos directores. Zuckerberg ha expresado su deseo de desempeñar un “papel activo” en las discusiones sobre políticas tecnológicas con la nueva administración. Joel Kaplan, jefe de asuntos globales de Meta y reconocido republicano, reconoció que el anuncio está directamente relacionado con el cambio de administración y el apoyo de Trump a la “libertad de expresión”.

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La eliminación de los verificadores de hechos marca un cambio significativo en la forma en que Meta maneja las afirmaciones falsas y engañosas en sus plataformas. Con esta decisión, Zuckerberg sigue los pasos de Elon Musk, quien, tras adquirir X (anteriormente Twitter) en 2022, desmanteló los equipos de verificación de hechos de la compañía. Meta planea implementar un sistema similar al de X, donde “notas de la comunidad” generadas por los usuarios serán el único método para corregir afirmaciones falsas.

Además de eliminar los verificadores de hechos, Meta ajustará sus sistemas automatizados que buscan violaciones de políticas, los cuales, según la compañía, han resultado en “demasiado contenido censurado que no debería haber sido”. Los sistemas ahora se centrarán únicamente en verificar violaciones ilegales y de “alta gravedad”, como terrorismo, explotación sexual infantil, drogas, fraude y estafas.

Zuckerberg reconoció que la nueva política podría crear nuevos problemas para la moderación de contenido, pero enfatizó que se trata de una “compensación” para reducir la censura.

La compañía también eliminará las restricciones de contenido sobre ciertos temas, como la inmigración y la identidad de género, y revertirá los límites sobre la cantidad de contenido relacionado con la política que los usuarios ven en sus feeds.

Estos cambios radicales en las políticas de moderación de contenido de Meta han generado preocupación sobre el posible aumento de la desinformación y el discurso de odio en sus plataformas. Organizaciones como la Real Junta de Supervisión de Facebook han criticado la decisión, calificándola de “abandono de cualquier enfoque sano y seguro para la moderación de contenido” y “concesión política”.

El impacto de estos cambios en el futuro de la información y el discurso público en las plataformas de Meta aún está por verse. Sin embargo, es innegable que la decisión de eliminar los verificadores de hechos marca un punto de inflexión en la forma en que se modera el contenido en línea y plantea serias interrogantes sobre el papel de las empresas tecnológicas en la lucha contra la desinformación.

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Una nueva investigación encontró más de 450 anuncios en Instagram y Facebook que vendían una variedad de productos farmacéuticos y otros medicamentos.

Según El Tech Transparency Project (TTP), muchos de los anuncios no ocultaban sus intenciones, mostrando fotos de frascos de medicamentos recetados, pastillas, polvos o alucinógenos como cocaína (en panelas).

Esto sumado que a incitan a los usuarios a realizar pedidos, dirigiéndolos a las aplicaciones de mensajería cifrada Telegram o WhatsApp de Meta para conectarse con los vendedores.

Cabe notar que el 15 de marzo de 2024, Nick Clegg, presidente de asuntos globales de Meta, reafirmó los esfuerzos de su empresa para combatir la adicción a las drogas. Calificando la epidemia de opioides como un “importante problema de salud pública”.

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Clegg escribió que Meta, la empresa matriz de Facebook e Instagram, se había unido a la Alianza para la Prevención de Daños por Drogas para “ayudar a interrumpir la venta de drogas sintéticas en línea”.

Sin embargo, el motor publicitario de Meta, que genera la mayor parte de las ganancias de la empresa, no habría acatado el mensaje. Ese mismo día, Meta publicó anuncios pagos en sus plataformas que vendían opioides como oxicodona, tramadol y Percocet, así como lo que parecían ser trozos (panelas) de cocaína y pastillas de éxtasis; en violación de las propias políticas de la empresa.

Los hallazgos de TTP cuestionan las garantías ofrecidas por ejecutivos de Meta como Clegg y el CEO Mark Zuckerberg, sobre los esfuerzos de la compañía para detener el flujo de drogas en sus plataformas. En el caso de estos anuncios, Meta se está beneficiando de contenido que viola sus políticas y poniendo a disposición del público drogas potencialmente mortales.

“Meta ha sido durante mucho tiempo una herramienta útil para los traficantes de drogas. Las investigaciones de TTP en 2021 y 2022 mostraron cómo Instagram permitió a adolescentes de tan solo 13 años encontrar drogas a la venta en la plataforma con tan solo dos clics. En marzo, el día después de que Clegg publicara que Meta se unía a la alianza antidrogas, el Wall Street Journal informó que los fiscales federales estadounidenses han estado investigando a Meta por facilitar la venta de drogas ilícitas”, reza en la publicación.

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La respuesta de Meta fue la siguiente: “Los traficantes de drogas son delincuentes que trabajan en distintas plataformas y comunidades, por lo que trabajamos con las fuerzas del orden para ayudar a combatir esta actividad. Nuestros sistemas están diseñados para detectar y aplicar medidas proactivas contra el contenido que infringe las normas, y rechazamos cientos de miles de anuncios que violan nuestras políticas sobre drogas”.

“Seguimos invirtiendo recursos y mejorando nuestra aplicación de la ley sobre este tipo de contenido”, dijo el portavoz, y agregó: “Nuestros corazones están con aquellos que sufren las trágicas consecuencias de esta epidemia: es necesario que todos trabajemos juntos para detenerla”.

Para esta investigación, TTP buscó en la biblioteca de anuncios meta los términos “OxyContin”, “oxicodona”, “Vicodin”, “Percocet”, “Xanax”, “codeína” y “cocaína pura”. TTP también buscó los términos “WhatsApp” y “t.me”, el enlace corto de Telegram. Tanto WhatsApp como Telegram son aplicaciones de mensajería cifrada que se sabe que son ampliamente utilizadas por los traficantes de drogas . TTP realizó su investigación entre el 1 de marzo y el 14 de junio de 2024.

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Meta AI, asistentes de IA gratuito, ha anunciado su expansión internacional con la ampliación del conjunto de datos de entrenamiento de Llama 3; siete veces mayor que el utilizado en Llama 2 y abarcando más de 30 idiomas. También ha anunciado que incluye cuatro veces más código a la herramienta.

“Ampliamos el conjunto de datos de entrenamiento de Llama 3 para que fuera siete veces mayor que el que utilizamos para Llama 2, e incluimos cuatro veces más código.”, ha anunciado Meta en su blog.

También revela que más del 5% del conjunto de datos de pre-entrenamiento de Llama 3 está entrenado por datos de alta calidad en lengua no inglesa que abarcan más de 30 idiomas.

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“Aunque los modelos que publicamos hoy sólo se ajustan a los resultados en inglés, la mayor diversidad de datos ayuda a los modelos a reconocer mejor los matices y patrones, y a obtener buenos resultados en una gran variedad de tareas.”

Meta AI es uno de los principales asistentes de IA gratuitos del mundo, construido con Meta Llama 3, definiendo una nueva generación de un modelo de lenguaje de gran tamaño disponible públicamente. “Gracias a los últimos avances con Llama 3, Meta AI es más inteligente, rápido y divertido que nunca.”

Esto incluye la incorporación de salvaguardas en el proceso utilizado para diseñar y lanzar el modelo base de Llama, el apoyo al ecosistema de desarrolladores para que puedan construir de manera responsable, y la adopción de buenas prácticas para desarrollar funciones de IA generativa en Facebook, Instagram, WhatsApp y Messenger.

“Hemos comprobado que las generaciones anteriores de Llama son buenas a la hora de identificar datos de alta calidad, por lo que hemos utilizado Llama 2 para ayudar a construir los clasificadores de calidad de texto que alimentan a Llama 3. También utilizamos datos sintéticos para entrenarnos en áreas como la codificación, el razonamiento y el contexto largo. Por ejemplo, utilizamos datos sintéticos para crear documentos más largos para el entrenamiento”.

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Durante más de una década, Meta ha estado a la vanguardia del código abierto responsable en IA, creyendo que un enfoque abierto de la IA resulta en productos mejores y más seguros, una innovación más rápida y un mercado más grande.

En tanto a la seguridad la compañía afirma que esta colaborando con gobiernos de todo el mundo para crear una base sólida para que los avances de la IA sean seguros, justos y fiables. “Estamos deseando ver el progreso de la evaluación de la seguridad y la investigación de los institutos nacionales de seguridad, incluidos los de Estados Unidos y el Reino Unido, especialmente cuando se centran en establecer modelos y evaluaciones de amenazas estandarizados a lo largo del proceso de desarrollo de la IA”.

Imagen: Meta

Según la publicación no incluyeron en el estudio ejecutivos que llevan menos de tres años en el cargo. Asimismo clasificaron a directores ejecutivos “restantes de acuerdo a los retornos que generaron para los accionistas en relación con el promedio de su sector”.

Luego del análisis, The Economist publicó a los cinco directores ejecutivos “superestrellas” de 2023. La lista, como dijimos anteriormente, está ordenada ascendentemente de acuerdo a la rentabilidad para los accionistas.

1. Jensen Huang de Nvidia: fabricante de chips cuyo valor de mercado superó el billón de dólares este año.
2.  Mark Zuckerberg: CEO de Meta, empresa matriz de Facebook, Instagram y Whatsapp.
3. Sekiya Kazuma de Disco: fabricante japonés de herramientas de última generación para la producción de semiconductores.
4. David Vélez Osorno de Nubank: neobanco brasileño que está devorando clientes en toda América Latina.
5. David Ricks de Eli Lilly: empresa farmacéutica más valiosa del mundo.

La revista británica explica, en tanto a la cuarta posición de David Vélez, que han sido pocos los bancos digitales que han podido desplazar a bancos tradicionales; también señala que “bajo el liderazgo de Vélez, Nubank, que cofundó en 2013, se ha convertido en la quinta institución financiera más grande de América Latina por número de clientes”.

Sin embargo, asegura que pese a ser una de las compañías bancarias más grandes de este lado del mundo, no toda la estrategia del ejecutivo colombiano está dando frutos.

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“Aunque Nubank es rentable en su conjunto, un logro que ha eludido a muchos de sus pares en otros lugares, está perdiendo dinero en México, donde su enfoque de apuntar a los no bancarizados está resultando costoso. Si Vélez lo logra, podría reclamar el premio en los próximos años”, explica The Economist.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Se estima que el valor del complejo inmobiliario alcanza los 270 millones de dólares y abarca una extensión de 570 hectáreas. Lo más llamativo es la presencia de un búnker subterráneo, una instalación diseñada para resistir eventos apocalípticos. Este refugio estaría equipado con sistemas de autoabastecimiento, incluyendo un depósito de agua, y se conectaría a través de un túnel con dos mansiones principales en la superficie.

El proyecto, conocido como Koolau Ranch, no solo es ambicioso en términos de dimensiones, sino que también se rodea de un halo de secreto y confidencialidad. Los trabajadores involucrados en la construcción están sujetos a estrictos acuerdos de confidencialidad, generando un aura de misterio en torno a las actividades que allí se llevan a cabo.

Wired, la revista que destapó este proyecto, ha destacado la singularidad de esta obra, comparándola con instalaciones militares en términos de inversión y complejidad. El búnker, que tiene una extensión de 460 metros cuadrados, se ha diseñado con medidas de seguridad extraordinarias, incluyendo paredes a prueba de explosiones y un acceso a través de compuertas y escaleras.

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La construcción de Koolau Ranch no ha estado exenta de controversia, con informes de accidentes durante el proceso. Un trabajador sufrió un infarto al subir un sendero pronunciado, mientras que documentos legales confirman la caída de maquinaria pesada con un operador a bordo.

Este proyecto megalómano de Zuckerberg, más allá de su espectacularidad, ha suscitado diversas teorías y especulaciones. Algunos sugieren que el fundador de Meta podría estar anticipándose a eventos futuros catastróficos, aunque por el momento, el propósito real del búnker sigue siendo un enigma.

En un tiempo en el que las personas adineradas exploran la construcción de refugios para enfrentar escenarios apocalípticos, el proyecto de Mark Zuckerberg se destaca como un ejemplo extravagante de preparación para lo desconocido.

Imagen: Karsten Winegeart

Según lo publicó el portal español El Confidencial, desde el 1 de enero de 2023, Meta (Facebook) prescindirá de entre 30 y 35 empleados en España, compensándolos con altas indemnizaciones y acciones de la compañía. No obstante, varios trabajadores afirman haber sido engañados.

Este recorte laboral es el resultado de una negociación cerrada por medio de un acuerdo de desvinculación conocido como ERE. Este incluye una generosa indemnización, tres meses extras de salario y acciones.

Sin embargo, algunos empleados aseguran sentirse traicionados: “Mucha gente dejó muy buenos trabajos para venir aquí. A finales del año pasado, se lanzaron a realizar contrataciones masivas en todos los países, Alemania, Israel, Holanda, Reino Unido, Portugal, España… Ahora, meses después, nos han echado otra vez a todos. Nos dijeron que veníamos a trabajar en la mejor compañía del mundo y a las primeras de cambio prescinden de nosotros. Nos han engañado”.

La nómina española de Meta vivía en el limbo desde que Mark Zuckerberg anunció el pasado 9 de noviembre el despido de 11 mil empleados a nivel mundial, un 13% del total. Meta emplea a unas 200 personas en el país ibérico, entre cargos remotos y presenciales.

La decisión llegó meses después de que la compañía gastara 15 mil millones de dólares en su apuesta por el metaverso, una tecnología que muchos empleados no quieren.

Por el contrario, otras fuentes conocedoras del caso señalan que ninguno de los empleados despedidos esperaba un acuerdo tan bueno: “Las condiciones son inmejorables. En este sentido, se han portado muy bien. Facebook tiene mucho miedo a la mala publicidad y habrán querido evitar problemas”.

Las generosas indemnizaciones son muy superiores a las de Estados Unidos, donde Meta pagó 16 semanas, más dos adicionales por cada año de servicio.Entre los afectados hay varios perfiles como especialistas en marketing, en RRHH, comerciales e ingenieros.

Entre tanto, la molestia surge porque Meta se había comprometido a fichar a 2 mil personas en España en los próximos cinco años en su apuesta por el metaverso. Así se lo confirmó el español Javier Oliván, jefe mundial de Operaciones en Meta, al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez.

Meta emplea a unas 200 personas en España, entre puestos en remoto y presenciales. El despido del 18% de la plantilla supondría paralizar varios planes de expansión.

Un reporte de The Verge asegura que la versión del metaverso de Facebook tiene muchos problemas visuales y de lentitud. De hecho, la situación parece estar tan mal que ni siquiera el mismo equipo detrás de construir el Metaverso está pasando mucho tiempo en él.

Horizon Worlds: problemas en el paraíso virtual

El reporte de Verge se construye utilizando mensajes internos de la compañía. La impresión que dejan estas conversaciones es que la compañía tiene dos problemas: su metaverso está lleno de errores técnicos y, por si fuera poco, las personas siguen sin entender cuál es su utilidad real.

El primer problema se podía anticipar al considerar lo poco que hemos visto del metaverso. Hace poco menos de un mes Mark Zukerberg, de manera confiada, compartió las primeras imágenes del metaverso, que La Internet tomó segundos en destruir al criticar cómo ‘el futuro del Internet’ lucía como juegos de hace más de una década.

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El CEO de Meta, de manera rápida, compartió renders que aseguraban ser parte de ‘actualizaciones que pronto llegarían”, asegurando que la foto que había tomado había sido ‘prematura’… pero cualquier persona con tres dedos en la frente podría reconocer que se trataban de conceptos prueba, no de la manera en la que hoy se ve y funciona el Metaverso.

Una prueba está en los mensajes internos de Meta. Vishal Shah, vicepresidente del Metaverso, asegura en uno de ellos que “Pero actualmente los comentarios de nuestros creadores, usuarios, probadores de juego y muchos de nosotros en el equipo es que el peso agregado, los problemas de estabilidad y los errores hacen que sea demasiado difícil para nuestra comunidad experimentar la magia de Horizon. En pocas palabras, para que una experiencia se vuelva placentera y retentiva, primero debe ser utilizable y estar bien diseñada”.

Si meta no ama su producto… ¿Quié n lo hará?

El segundo problema no es menor: ¿para qué sirve Horizon Worlds? Una de las críticas que se realizó a la propuesta de Metaverso que hizo Zuckerberg originalmente estaba en que el mismo CEO de la compañía tenía problemas en definir exactamente qué era su Metaverso (además de una manera diferente de monetizar el VR). Los empleados de Facebook parecen tener problemas similares “nuestra experiencia de incorporación es confusa y frustrante para los usuarios”, lee otro menaje de Shah.

Los problemas son tan graves, que la división de Meta ha comenzado a considerar la posibilidad de ‘forzar’ a sus empleados a que utilicen más Horizon Worlds: “Para muchos de nosotros, no pasamos tanto tiempo en Horizon y nuestros tableros de dogfooding (una herramienta interna de Meta) lo muestran con bastante claridad”, escribió a los empleados el 15 de septiembre. “¿Porqué es eso? ¿Por qué no amamos tanto el producto que hemos construido que lo usamos todo el tiempo? La simple verdad es que, si no nos encanta, ¿cómo podemos esperar que a nuestros usuarios les encante?”.

Imágenes: Meta

Entremos en detalles. La pestaña ‘Feeds’ te permitirá crear una lista de ‘favoritos’ donde podrás incluir exclusivamente a tus amigos y páginas, así solo verás publicaciones que realmente te interesen. Por otro lado, la sección ‘Inicio’ será una pestaña exclusivamente para descubrir Reels e Stories. La compañía argumentó que el objetivo con esta nueva integración es darles a los usuarios más opción para ver y clasificar el contenido que consumen.

“Hay momentos en los que puede saber exactamente lo que está buscando, por ejemplo, las últimas publicaciones de sus grupos, o puede querer encontrar contenido nuevo y entretenido”, argumentan en el comunicado de prensa. “A medida que Home (inicio) se convierte más en un motor de descubrimiento para que encuentres y sigas nuevos contenidos y creadores a través de recomendaciones, la pestaña Feeds proporciona una manera fácil de acceder al contenido de las personas y comunidades con las que ya estás conectado en Facebook”. Por su parte, Mark Zuckerberg anunció los cambios mediante su perfil de Facebook.

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Ya antes habíamos visto que Meta, la compañía matriz de Facebook había realizado el mismo movimiento en Instagram. Hace cuatro meses, esta última aplicación introdujo opciones de alimentación, ‘favoritos’ y ‘seguimiento’. En este caso, Favoritos se encarga de mostrarles a los usuarios las últimas publicaciones que han subido las cuentas que ellos mismos han incluido en la lista. Comparando con Facebook, sería la misma opción que están brindando con el ‘Home’ donde se podrá hacer una lista favoritos para ver solo las publicaciones de quienes selecciones. El feed de Instagram al igual que el de Facebook te mostrará contenido y anuncios sugeridos.

Para obtener estas nuevas secciones bastará con que tengas actualizada la aplicación; para ello, deberás ir a tu tienda de aplicaciones y corroborar si requiere o no actualizarse. No obstante, la compañía anunció que aún se encuentran en el despliegue, por lo que puede tardar unos días más en llegar a algunos usuarios.

Imagen: Facebook.

Estas críticas se han extendido al punto en que este lunes empleados de la compañía realizando un ‘desplante virtual’, al excusarse de sus labores del día, expresar su descontento en redes sociales e incluso participando en marchas. Todo, incluso después de que Mark Zuckerberg realizara una conferencia virtual y afirmara que, aunque se encontraba ‘asqueado’ por el mensaje del presidente, no consideraba que Facebook estuviera en la posición de limitar la libertad de expresión de Trump al considerar que “no causaba un riesgo inminente, daños específicos o contradecía las políticas de la red social”.

Y aunque Facebook ha insinuado que no descarta a futuro eliminar o bloquear las publicaciones del presidente, esta respuesta no ha sido suficiente para sus empleados, usuarios o incluso antiguos miembros. The New York Times dio a conocer una carta firmada por 33 ex empleados de Facebook en la que critican la decisión del presidente de la red social. Una parte importante de las personas que apoyan este documento colaboraron en los inicios de la red social y crearon las reglas de comunidad que se establecieron.

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Se trata de un documento que, de manera clara, asegura que los valores que la red social estableció cuando elaboró las políticas de su comunidad están siendo traicionadas al permitir que la publicación de Trump permanezca activa en la red social. “Afirma que proporcionar advertencias sobre el discurso de un político es inapropiado, pero eliminar contenido de los ciudadanos es aceptable, incluso si ambos dicen lo mismo. Esa no es una posición noble para la libertad. Es incoherente y, lo que es peor, es cobarde. Facebook debería mantener a los políticos a un nivel más alto que sus electores”, lee el documento.

Hemos traducido la carta completa, pero en este enlace puedes acceder a ella en su versión original.

“El liderazgo de Facebook debe reconsiderar sus políticas con respecto al discurso político, comenzando por verificar a los políticos y etiquetar explícitamente las publicaciones dañinas.

Como primeros empleados en equipos de toda la compañía, creamos las Reglas de la Comunidad originales, contribuimos con el código a los productos que daban voz a las personas y figuras públicas, y ayudamos a crear una cultura de la compañía en torno a la conexión y la libertad de expresión.

Crecimos en Facebook, pero ya no es nuestro.

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En Facebook nos unimos a productos diseñados para capacitar a las personas y políticas para protegerlos. El objetivo era permitir la mayor expresión posible a menos que explícitamente hiciera daño. No estábamos de acuerdo a menudo, pero todos entendimos que mantener a las personas seguras era lo correcto. Ahora, al parecer, ese compromiso ha cambiado.

  Ya no trabajamos en Facebook, pero no lo negamos. Tampoco lo reconocemos más. Seguimos orgullosos de lo que construimos, agradecidos por la oportunidad y esperanzados por la fuerza positiva que puede llegar a ser. Pero nada de eso significa que tengamos que estar callados. De hecho, tenemos la responsabilidad de hablar.

Hoy, el liderazgo de Facebook interpreta que la libertad de expresión significa que no deben hacer nada, o casi nada, para interferir en el discurso político. Han decidido que los funcionarios electos deben ser sometidos a un estándar más bajo que los que gobiernan. Un conjunto de reglas para usted y otro para cualquier político, desde su alcalde local hasta el Presidente de los Estados Unidos. Esto expone dos problemas fundamentales:

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 Primero, el comportamiento de Facebook no coincide con el objetivo declarado de evitar cualquier censura política. Facebook ya está actuando, como dijo Mark Zuckerberg el viernes, como el “árbitro de la verdad”. Monitorea el discurso todo el tiempo cuando agrega advertencias a los enlaces, reduce el contenido para reducir su propagación y verifica el discurso político de los no políticos.

Esta es una traición a los ideales que afirma Facebook. La compañía a la que nos unimos valoraba dar a las personas una voz tan alta como la de su gobierno, protegiendo a los impotentes en lugar de a los poderosos.

Facebook ahora da vuelta a esa meta en su cabeza. Afirma que proporcionar advertencias sobre el discurso de un político es inapropiado, pero eliminar contenido de los ciudadanos es aceptable, incluso si ambos dicen lo mismo. Esa no es una posición noble para la libertad. Es incoherente y, lo que es peor, es cobarde. Facebook debería mantener a los políticos a un nivel más alto que sus electores.

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En segundo lugar, desde el inicio de Facebook, los investigadores han aprendido mucho más sobre la psicología grupal y la dinámica de la persuasión masiva. Gracias al trabajo realizado por Dangerous Speech Project y muchos otros, entendemos el poder que tienen las palabras para aumentar la probabilidad de violencia. Sabemos que el discurso de los poderosos, sobre todo, establece normas, crea una estructura de permisos y autoriza implícitamente la violencia, todo lo cual empeora con la amplificación algorítmica. El liderazgo de Facebook ha hablado con estos expertos, con defensores y con organizadores, sin embargo, todavía parecen comprometidos a otorgar al poder rienda suelta.

Entonces, ¿qué hacemos con esto? Si todos los discursos de los políticos son de interés periodístico y todos los discursos de interés periodístico son inviolables, entonces no hay una línea que las personas más poderosas del mundo no puedan cruzar en la plataforma más grande del mundo, o al menos ninguna que la plataforma esté dispuesta a imponer.

 La publicación del presidente Trump el viernes no solo amenaza la violencia del estado contra sus ciudadanos, sino que también envía una señal a millones de personas que dan razón al presidente. La política de Facebook permite que esa publicación sea independiente. En una era de tiroteos transmitidos en vivo, Facebook debería conocer el peligro de esto mejor que la mayoría. La retórica de Trump, impregnada de la historia del racismo estadounidense, se dirigió a personas a las que Facebook no le permitiría repetir sus palabras.

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 Es nuestro desamor compartido lo que motiva esta carta. Estamos devastados de ver cómo algo que construimos y algo que creemos que haría del mundo un lugar mejor, se pierde tan profundamente. Entendemos que es difícil responder estas preguntas a gran escala, pero también fue difícil construir la plataforma que creó estos problemas. Hay una responsabilidad de resolverlos, y resolver problemas difíciles es en lo que Facebook es bueno.

A los empleados actuales que están hablando: te vemos, te apoyamos y queremos ayudarte. Esperamos que sigan haciéndose la pregunta que cuelga de los carteles en cada una de las oficinas de Facebook: “¿Qué harían si no tuvieran miedo?”

Para Mark: sabemos que piensas profundamente sobre estos temas, pero también sabemos que Facebook debe trabajar para recuperar la confianza del público. Facebook no es neutral, y nunca lo ha sido. Hacer que el mundo sea más abierto y conectado, fortalecer las comunidades, darles voz a todos, estas no son ideas neutrales. La verificación de hechos no es censura. Etiquetar un llamado a la violencia no es autoritarismo. Por favor reconsidere su posición.

 Proceda y sea audaz.

Sinceramente, algunos de sus primeros empleados:

Meredith Chin, Adam Conner, Natalie Ponte, Jon Warman, Dave Willner, on behalf of Ezra Callahan, Chris Putnam, Bob Trahan, Natalie Trahan, Ben Blumenrose, Jocelyn Blumenrose, Bobby Goodlatte, Simon Axten, Brandee Barker, Doug Fraser, Krista Kobeski, Warren Hanes, Caitlin O’Farrell Gallagher, Jake Brill, Carolyn Abram, Jamie Patterson, Abdus-Salam DeVaul, Scott Fortin, Bobby Kellogg, Tanja Balde, Alex Vichinsky, Matt Fernandez, Elizabeth Linder, Mike Ferrier, Jamie Patterson, Brian Sutorius, Amy Karasavas, Kathleen Estreich, Claudia Park”

Hace unos días el mundo vivió una temporada futbolera fuera de lo normal. Por este lado vivimos la Copa América Centenario, y a la vez, del otro lado del Atlántico, se jugó la Eurocopa. Para estar en sintonía con estos eventos, y como les contamos en una nota, Facebook Messenger lanzó un juego oculto para que las personas pudieran jugar ‘keepie uppie’, algo así como hacer veintiunas, como lo llamamos en Colombia, o pinolas o dominadas, como lo llaman en otras parte de Latinoamérica.

Con eso en el panorama, a través de su cuenta de Facebook, el CEO de la compañía, Mark Zuckerberg retó al jugador de fútbol Neymar a que superara su puntaje en este juego de Messenger. El reto lo hizo a través de un video en el que mostró sus habilidades, consiguiendo el récord de 37 puntos, como reportó Venture Beat.

En el video, Zuckerberg dice: “Nunca gané un juego de fútbol en mi vida, pero hoy es mi día. Estoy retando a Neymar a jugar nuestro juego secreto en Messenger. Y creo que tengo una buena oportunidad”. Allí lo vemos jugando el juego que aunque parece fácil, es muy difícil.

Según señala el medio, Neymar respondió positivamente al reto diciendo: “Voy a entrenar y mañana hablamos”, así que esperamos ver cuánto consigue el jugador del Barcelona.

El objetivo consiste en sostener la pelota en el aire lo que más puedas tocando el balón en la pantalla. Luego de 10 puntos alcanzados, la partida se hará más difícil pues van a aparecer varias distracciones. Para jugar solo debes enviar el emoji de un balón de fútbol en cualquier conversación de Messenger. Así empezará el reto.

Estuvimos jugando un rato tratando de superar el reto de Zuckerberg y nuestro Community Manager, César Sumosa, lo logró, con un puntaje de 67. Acá les dejamos nuestra captura de pantalla, por si quieren intentar superarnos:

Imagen: captura de pantalla.