Aunque Silicon Valley Bank no era un banco enorme, era una de las entidades financieras más utilizadas por startups con base tecnológica. Es lo que se puede recoger al leer los testimonios de empresarios y ejecutivos que este fin de semana han utilizado la red social para contar la odisea que ha sido el cierre de SVB.

Por ejemplo, Alexander Torrenegra, CEO de Torre y uno de los emprendedores colombianos más exitosos en USA, escribió este fin de semana cómo antes del colapso de Silicon Valley Bank quedaron en riesgo las cuentas de dos de sus compañías, además de sus ahorros personales. Quizás la parte más impactante del testimonio de Torrenegra está en la manera en la que describe la carrera contra reloj que muchas de las compañías tuvieron en el momento en que anticiparon el desplome en el banco: no poder retirar en medio del pánico por el peor escenario. 

Silicon Valley Bank era el banco principal de dos de nuestras empresas, de mis ahorros personales y de mi hipoteca. Así se desarrollaron las cosas:

— Alexander Torrenegra (en español) (@torrenegraes) March 11, 2023

¿Por qué los startups tech apostaban por un banco como Silicon Valley Bank?

La pregunta que se pueden hacer muchos es ¿por qué la caída de este banco está golpeando tan fuerte a los startups? La respuesta es que Silicon Valley Bank era una entidad que apuntaba precisamente a emprendedores y compañías de este tipo.

Un motivo estaba en las facilidades que Silicon Valley Bank ofrecía a las Startups en comparación a otros bancos de los Estados Unidos cuyas políticas hacían más difícil o incluso imposible la apertura de cuentas. Fue esta visión lo que lo convirtió en un recomendado dentro del sector, además de una alternativa real para las empresas de base tech que buscaban una alternativa en ese país.

Lo que no entiende la gente.

Es que hasta hace poco, ningún banco de US permitía abrir cuentas a nuestras startups.

SVB era el más fácil y en muchas situaciones el único.

Por eso tantas startups lo tenían como único banco. Confianza, y nadie más nos abría una.

— Daniel Bilbao – Truora (@ddbilbao) March 12, 2023

De hecho, Silicon Valley Bank contaba con muchas relaciones y a menudo era aliado de eventos como el VC Latam Summit, un evento que buscaba promover la inversión y atraer emprendedores de países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Paraguay, Perú y Uruguay.

¿Qué pasará ahora con Silicon Valley Bank?

Los emprendedores han amanecido con una buena noticia, después de que la Reserva Federal de los Estados Unidos anunciara que rescatará a todos los clientes del banco. “los depositantes tendrán acceso a todo su dinero desde el lunes, 13 de marzo. Ninguna de las pérdidas asociadas a la intervención del SVB será soportada por el contribuyente”.

El plan de la Reserva Federal consiste en la creación de una entidad con el nombre de Bank Term Funding Program (BTFP). La idea de esta organización es canalizar préstamos a bancos para evitar situaciones similares a lo que ocurrió con Silicon Valley Bank (pánico y, de inmediato, la falta de liquidez que lleve al desplome). El BTFP estará respaldado por 25 mil millones de dólares de un fondo de garantía de manera que, según ha explicado la Reserva Federal, no afectará a los contribuyentes de este país.

La respuesta del Gobierno de los Estados Unidos parece contradecir las predicciones de muchos, incluso del mismo Torrenegra que en la noche del domingo, horas antes del anuncio, aseguró que no esperaba que el dinero de los contribuyentes los salvara: “Como empresarios e inversores, debemos ser responsables de los riesgos que asumimos. A veces ganamos. A veces perdemos. Es la vida que hemos elegido”. Torrenegra atinó en su predicción de que el salvavidas no serían los impuestos, pero al parecer USA no se tomó a la ligera el enorme riesgo que suponía las pérdidas insostenibles de los cientos de empresas tech que dependían de SVB.

Imágenes: montaje ENTER.CO

Hablando de esto, y dentro del marco de Andicom 2022 que se celebra esta semana en Cartagena de Indias, esta semana Alexander Torrenegra, emprendedor colombiano, fundador de Voice123, Bunny Studio, Torrenegra Accelerator y Tribe; en compañía de Freddy Vega, Fundador y CEO de Platzi, se sentaron a hablar sobre algunos de los puntos más polémicos de la propuesta de gobierno.

El principal tema de conversación fue la propuesta a un impuesto que considere el patrimonio intrínseco. De manera muy sencilla y resumida, para emprendedores como Vega o Torrenegra significa que las compañías que creen en el país comenzarán a tributar también basadas en, por ejemplo, la valoración que tengan dentro del mercado. El problema está en que estas valoraciones no suelen reflejar el capital real de una compañía. Una empresa valorada en mil millones de pesos no tiene ese dinero en capital, sino que es el valor que el mercado le da a la compañía. “Lo que hay que tasar es la plata. No la teoría de que hay plata”, aseguró Vega.

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Para las empresas de tecnología el lenguaje de aplicar impuestos al patrimonio intrínseco es muy problematico por su naturaleza, explicaron los emprendedores: “en ocasiones va a ser imposible emprender. En especial para las empresas de tecnología que suelen tener unas valoraciones explosivas”.

La conversación también dejó claro que la reforma no era mala, pero sí consideró que su visión de ‘llenar de impuestos a los ricos’ es diferente a ‘llenar de impuestos a aquellos que no están pagando lo suficiente’, algo que para ambos emprendedores es diferente. “Yo no creo que este gobierno haya construido esta reforma con el objetivo de ‘fregar’ a los emprendimientos. Lo que sí creo es que este gobierno tiene una visión de túnel para incrementar los impuestos a las empresas que han generado grandes ganancias y que tienen un enorme patrimonio”, fue una de las conclusiones de la conversación entre ambos empresarios.

Vega, por ejemplo, destacó cómo la reforma puede no terminar causando el efecto que espera el Gobierno (recaudar dinero), considerando que las personas  a las que quiere grabar también cuentan con el capital para poder moverse a otros países en los que pueden evadir los nuevos impuestos. Por otro lado, los emprendedores de clase media (que no cuentan con la posibilidad de migrar o tienen el capital inicial para responder a estas cargas) terminan afectados y sin posibilidades de crear empresa. 

 “Si una reforma tributaria ‘caga’ a los ricos, entonces lo que pasa es que esas personas se van del país, dejan de pagar esos impuestos y luego la reforma afecta a otros. El problema está en que muchas de estas personas vienen de familias que les ofrecen una doble ciudadanía o la posibilidad de emigrar sin mayores problemas”, aseguró Vega.

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La propuesta de Torrenegra y de Vega está en que una reforma tributaría debería atacar a las personas, organismos y entidades que hoy no están pagando los suficientes impuestos, pero evitar el lenguaje ligero en el que los emprendedores de clase media y las empresas de tecnología terminen afectadas. La conclusión final es que la manera de crecer la economía es que las empresas generen ingresos.

Imágenes: Captura de pantalla ENTER.CO

La cita en esta ocasión fue para el candidato Gustavo Petro a través de una entrevista virtual. Al inicio de este artículo podrán encontrar el video con toda la conversación, pero también hemos resumido las principales preguntas y respuestas del candidato Gustavo Petro.

De igual manera, los invitamos a revisar la entrevista y resumen de la conversación Rodolfo Hernández, que se realizó a inicio de la semana.

¿Cuáles son las propuestas de Gustavo Petro en emprendimiento y tecnología?

¿Cuáles son las acciones más importantes para reducir la brecha?

El candidato Petro aseguró que se debe realizar un cambio en la estructura económica del país. Gustavo Petro, por ejemplo, sugirió que uno de los puntos más importantes es reforzar el apoyo a industrias como la del Café, abandonando el enfoque de los últimos años en la exportación de combustibles. El candidato enfoco que parte del ajuste del que habla es evitar cambiar ‘dólares’ por puestos de trabajos al estar dependiendo mucho de la importación de productos.

¿Cómo impulsar la educación temprana de materias como Programación?

Para Gustavo Petro el principal problema está en la deficiencia en materias como la matemática. Pero, para el candidato, antes que introducir elementos de programación en el currículo es importante invertir en la educación de matemáticas. Una de las conclusiones del candidato es que es necesario por ejemplo introducir de manera obligatoria materias como la programación o el desarrollo de software.

¿Cómo fomentar la economía de conocimiento (desarrolladores que traen ingreso al país)?

El candidato falló en responder si tenía alguna política para motivar a más empresas a invertir en el talento de conocimiento. En vez de enfocarse en temas como por ejemplo reducir las cargas impositivas a estas compañías, su respuesta se centró en ‘alfabetizar’ a las personas adultas utilizando el talento joven del país a través de programas sociales.

¿Cómo disminuir una brecha digital?

El candidato presentó un panorama de los principales problemas que enfrenta la conexión del país. Por ejemplo, puso como por ejemplo la integración de centros digitales que no han solucionado los problemas de conectividad en zonas rurales. Para el candidato una de las mejores opciones es el uso fibra óptica, aunque expresó los problemas que tiene debido a la extensión que tiene el implementarlo en las zonas más alejadas del país.  Vale destacar que el candidato demostró tener conocimientos sobre la manera en la que tecnologías satelitales.

¿Cómo disminuir la brecha entre géneros en profesiones de tecnología?

Gustavo Petro no entregó una política para impulsar o motivar el ingreso de mujeres en tecnología. Sin embargo, se centró en afirmar que uno de las razones por las que muchas mujeres no pueden acceder a estar carreras está en el hecho de que suelen tener responsabilidades como madres. El candidato centró su respuesta en políticas sociales y en las fallas en la educación básica.

Noticia en desarrollo

Imágenes: Wikicommons

Emprender está de moda y parece ser una tendencia en crecimiento, especialmente tras la pandemia. Hoy en día los jóvenes ya no sueñan en estudiar para poder trabajar en una gran compañía hasta pensionarse, sino que sueñan con crear sus propias empresas, que transformen la realidad de su entorno y, por qué no, les permita volverse millonarios.

Y las cifras lo respaldan. Por un lado, las startups a nivel global en el segundo trimestre del año tuvieron el mejor en 10 años. Estas lograron recaudar $156.000 millones de dólares; 136 de ellas fueron valoradas por más de $1.000 millones de dólares, convirtiéndose en unicornios, y 390 negocios de inversión se cerraron por más de $100 millones, según el CB Insights Q2’21 State of Venture Report.

Por su parte, en Colombia, según el informe sobre ‘Percepciones y Uso de Internet – Impacto del Covid’ de GoDaddy Registry, el 85 % de los entrevistados consideran que la pandemia ha movilizado a los colombianos hacia la generación de empresas. Por lo tanto, en ENTER.CO Emprende hemos recopilado los consejos de diferentes expertos emprendedores e inversionistas en Colombia sobre cómo crear un gran pitch, para que esta nueva generación de emprendedores logre satisfactoriamente acceder a inversionistas que les ayuden a crecer sus empresas.

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En general, tras leer y escuchar a expertos como Andrés Barreto, Alexander Torrenegra, Andrés Mendez, Diego Noriega y los miembros de ‘Shark Tank Colombia’, hay dos aspectos fundamentales para un gran pitch.

La estructura:

Si bien el orden puede variar un poco, en esencia el pitch siempre debe contener:

• El problema identificado.
• La solución planteada.
• El modelo de negocio y sus ventajas competitivas.
• El mercado al que apunta.
• La competencia (No solo empresas sino cualquier otro posible sustituto).
• La tracción o el nivel de aceptación del modelo de negocio por parte de los clientes (Indicadores claves de desempeño como por ejemplo el costo de adquisición de clientes).
• Plan de crecimiento o expansión.
• Quién es el equipo, su objetivo y su visión.

Ahora bien, es importante resaltar que los inversionistas no están para hacer favores, están para hacer negocios que les permitan una rentabilidad a futuro. Por lo tanto, entre más sólida sea la información presentada, mejor. Una idea genial, sin indicadores, sin resultados, sin proyecciones claras y sin ni siquiera un demo no es más que una idea y tiene todavía camino por delante para lograr captar inversionistas.

Por su parte, otro emprendimiento que pueda parecer muy “loco”, si ya tiene un demo o un producto mínimo viable con resultados, cifras, proyecciones y argumentos sólidos, podría ser más fácilmente financiado.

Sin embargo, no se trata de hacer presentaciones densas y técnicas. Se trata de ser contundente y asertivo con las cifras que se usen para generar un entendimiento general de la oportunidad de inversión.

Las habilidades blandas:

Casi tan importante como la estructura y las cifras, es la habilidad del emprendedor para capturar el interés del inversionista y movilizar a cerrar el negocio.

En este aspecto hay varias recomendaciones:

• Conocer la audiencia. ¿Quiénes son los inversionistas a los que se les va a hacer el pitch de tal forma que se pueda hacer más atractivo según sus intereses y personalidades?
• Buena comunicación: Uso adecuado de la voz, del cuerpo y del espacio.
• Transmitir pasión. Los inversionistas quieren saber que el emprendedor domina el tema, que vive el problema y que se apasiona por él.
• La práctica hace al maestro. El pitch tiene un tiempo límite, por lo tanto no es idóneo improvisar. Se debe practicar mucho hasta aprenderse el pitch de memoria, garantizando que los elementos claves se mencionen. Solo en ese punto el emprendedor se sentirá con confianza para decirlo de memoria, sin que parezca recitado, sino natural.
• Estructura narrativa. No se trata de decir la estructura del pitch paso a paso, sino de vender una historia, apasionante, que incluya la estructura, pero que se sienta real.
• Inteligencia emocional. Hay que ser empático, respetuoso y amable. Si las cosas no salen como se desean, hay que conservar la calma y no reaccionar negativamente.

Es importante resaltar que los inversionistas invierten primero en las personas y luego en las ideas bien sustentadas, pues son las personas quienes hacen realidad las ideas. Es por esto que es importante tener unas buenas habilidades blandas para poder generar respeto, admiración, confianza y capacidad de liderazgo.

Por consiguiente, la clave es demostrar que la idea está bien sustentada a través de una buena estructura del pitch y generar el deseo de invertir en las personas que están presentando la idea gracias a sus habilidades blandas.

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Imagen: Stories en Freepik. 

Para los emprendedores que aún no están familiarizados con el término, un “pitch” viene siendo como el discurso o conjunto de palabras usado para persuadir a alguien para que compre o acepte algo. En rondas de inversión o en entrevistas con financiadores, el pitch es el argumento de ventas para que los inversionistas decidan apoyar el emprendimiento.

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En cuanto a Alexander Torrenegra, es un emprendedor e inversionista colombiano. Actualmente vive en Estados Unidos y es el CEO y fundador de Torre, una red de empleo que pretende que el proceso de búsqueda de trabajo y talento sea humano, transparente y automatizado. Previamente, cofundó Voice 123 en 2002, el primer y más grande mercado mundial de locuciones; así como Bunny Studio en 2o11, una solución de subcontratación de misión crítica para el trabajo creativo; Y Tribe en 2018, una plataforma de comunicación remota por video.

Adicionalmente posee múltiples patentes y fue honrado por el MIT con el premio Innovator Under 35 en 2012, con el título de Emprendedor de Alto Impacto por Endeavour en 2013, y nombrado Joven Líder Global por el Foro Económico Mundial en 2015. Junto con su esposa han invertido en más de 20 empresas de tecnología y se unió a Shark Tank Colombia de Sony como inversionista en 2o17.

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Por consiguiente, la importancia de su guía, que recomienda a los emprendedores incluir en su “pitch” las respuestas a las siguientes preguntas:

1. ¿Quién eres?
2. ¿En qué industria estás?
3. ¿Cuál es el problema que estás resolviendo?
4. ¿Cuál es tu solución al respecto?
5. ¿Cuál es tu modelo de negocio?
6. ¿Cuál es tu nivel de tracción? (Nivel de aceptación de tu modelo de negocio por parte de los clientes).
7. ¿Quiénes son tus competidores?
8. ¿Cuáles son tus ventajas competitivas?
9. ¿Cómo se compone tu equipo?
10. ¿Cuál es tu visión?
11. ¿Por qué estás haciendo este “pitch”?

My guide for a great pitch:
1. Who you are
2. Your industry
3. The problem you’re solving
4. Your solution
5. Your business model
6. Your level of traction
7. Your competitors
8. Your competitive advantages
9. Your team composition
10. Your vision
11. Why you’re pitching

— Alexander Torrenegra (@torrenegra) July 6, 2021

Esperamos esta guía ayude a los futuros emprendedores a lograr el financiamiento que necesitan para hacer crecer sus startups y negocios.

Imagen: RODNAE Productions en Pexels.

El equipo de Campus Party acaba de confirmar la asistencia de tres conferencistas importantes. El primero que aparece en la lista es la persona que todos reconocen por ser el líder y cantante de una de las bandas más importantes del metal, Iron Maiden: Bruce Dickinson. 

No todos saben que Dickinson además de ser el cantante de una de las bandas más importantes del mundo, también es piloto y tiene su propia escuela. No tenemos muchos detalles sobre lo que hablará durante la feria de tecnología, solo sabemos que tratará temas relacionados con la manera de hacer una empresa sostenible y contará un poco de su experiencia personal en su segunda vida. ¡Qué gran invitado!

Al evento también asistirán Alexander Torrenegra de VoiceBunny,  una empresa que graba voice-overs en todo tipo de productos audiovisuales; y Andrés Barreto, conocido por ser el fundador de Grooveshark. Ambos son los emprendedores más importantes de Colombia y hablarán sobre los startups.

El año pasado, el emprendedor Alexander Torrenegra fue reconocido por el MIT Technology Review como el mejor innovador colombiano menor de 35 años. Desde entonces, y gracias al premio, Torrenegra ha pasado por muchas cosas que le han permitido progresar no solo como empresario tecnológico, sino también como impulsor del emprendimiento. 

“Es una de las mejores cosas que me ha pasado en mi vida profesional“, dice Torrenegra sobre el reconocimiento. Este le ha permitido convertirse en una especie de figura pública, con interlocución con el gobierno, los medios de comunicación y la comunidad tecnológica en Colombia y Silicon Valley.

Gracias a él, dice, pudo “entrar a una red y a un club de gente muy ‘pila’ de la que puedes aprender mucho“, a la que pertenece la élite global de la industria tecnológica y de innovación. También le ha permitido conocer e interactuar con y aprovechar nuevas oportunidades, que van desde entrar a eventos a los que de otra manera le habría sido muy difícil asistir, hasta convertirse en un empleador más atractivo y con mayor capacidad de atraer talento.

“La gente ‘pila’ es amiga de gente ‘pila’; y cuando tienes diez personas tan ‘pilas’ compartiéndoles a sus amigos las necesidades que tienes, llegas a redes impresionantes de personas a las que de otra manera sería imposible llegar“, explica.

Al mismo tiempo, su nombre comenzaba a ser conocido y a salir cada vez más en medios en Colombia y Estados Unidos. Tras recibir el premio, fue contactado por Catalina Ortiz, directora de iNNpulsa, la rama del Ministerio de Comercio encargada de promover el emprendimiento en el país. Eso llevó a que Torrenegra, junto a otros líderes del emprendimiento en el país, se reuniera con el presidente Juan Manuel Santos para discutir políticas sobre el tema.

Por la misma época, Forbes destacó a Torrenegra Labs –una de las empresas que fundó– como una de las 10 mejores startups fundadas por inmigrantes en Estados Unidos. Gracias a todo eso, el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, se reunió con él para discutir la reforma migratoria en ese país. “Esto se convirtió en una bola de nieve que, de no haber sido por los premios TR35, posiblemente nunca hubiera ocurrido“, dice.

Pero al lado de estas ventajas, también viene una gran responsabilidad. Torrenegra asumió el reconocimiento como un llamado a promover el emprendimiento en el país. “Habernos ganado el premio es también una forma de respaldar los esfuerzos que ya estábamos haciendo” en ese sentido, dice. “De no haber sido por eso, no nos tomarían tan en serio como nos están tomando hoy en día“.

A diferencia de Obama, que compartió con algunos ciudadanos del común, los contertulios de Santos serán personas líderes en sus campos. Entre otros, estarán la medalista olimpica Mariana Pajón; el emprendedor Alexander Torrenegra, cofundador, entre otras empresas, de VoiceBunny y Booking Markets –con la que tocó la campaña en la Bolsa de Nueva York– y Catalina Escobar Restrepo, fundadora y directora de la fundación Juan Felipe Gómez Escobar, dedicada a ayudar a los niños en condición vulnerable de Cartagena y declarada por CNN como una de sus diez ‘Héroes’ de 2012 en todo el mundo.

El hangout será el viernes 18 de enero a las 9 de la mañana, hora de Colombia. Podrán seguirlo en la página de G+ de la Presidencia de la República o en el canal de YouTube de la oficina de prensa presidencial.

Los dejamos con la invitación que el Mandatario está difundiendo en toda la Red. ¿Qué opinan de que el Presidente adopte esta tecnología? ¿Verán el hangout? Esperamos sus comentarios.

Gracias a un concurso de emprendedores, una ‘startup’ colombiana llamada BookingMarkets está a un paso de convertirse en la cuarta empresa nacional en tocar la campana de la bolsa de valores más importante del mundo: la de Nueva York.

El cofundador y presidente de la empresa, Alexander Torrenegra, le dijo a ENTER.CO que se trata de “un servicio que permite crear un sitio para que la gente pueda reservar y ofrecer alojamiento, como hoteles, apartamentos y en general sitios dónde dormir”. Con ella, una persona que quiera montar una plataforma web para ofrecer habitaciones de hotel, o arrendar apartamentos o cabaña –entre otras cosas– lo puede hacer fácilmente.

Además, BookingMarkets no cobra por utilizar la plataforma. Cuando el usuario logra vender una estadía, el sitio cobra una comisión. Según Torrenegra, hoy más de 60 sitios son usuarios de los servicios que ofrece.

BookingMarkets llegó a este punto después de ganarle a 200 otras ‘startups’ en la primera etapa del concurso NYSE Big Startup, organizado por la Comisión de Valores de Nueva York. Según Torrenegra, los jurados “vieron el gran potencial que tiene nuestro modelo. No hay ninguna compañía que haya creado una plataforma en la nube que permita hacer lo que hacemos nosotros”. Ahora, dependen del público para poder tocar la campana, pues las dos startups que más votos reciban ganarán este derecho.

Otras empresas nacionales que han tocado la campana en la Bolsa de Nueva York son Bancolombia y Ecopetrol. Además, un grupo de 18 firmas nacionales lo hicieron en 2011.

Si usted quiere votar por ellos, debe ir a esta página de Facebook, hacer clic en ‘Like’ o ‘Me gusta’ y votar por BookingMarkets. Hay plazo hasta el 13 de mayo.