Hace 9 años el dominio .CO fue liberado, y ahora cualquiera puede usarlo y llevar la extensión del país en la dirección de su sitio web, sin importar en qué lugar esté y sin gastar tiempo. De hecho, el dominio se comenzó a usar en los cinco continentes y es el segundo más usado de Latinoamérica. Muchas marcas y empresas de renombre, como Twitter, Google y Amazon, usan el dominio .CO para sus direcciones y estrategias, que les dan mayor presencia en Internet.

“Ahora que celebramos el noveno aniversario de esta nueva era del dominio .CO queremos resaltar el posicionamiento que ha logrado Colombia como líder digital en la región y en el mundo entero, al disponer del .CO como un gran recurso digital para el apoyo del emprendimiento y el desarrollo de negocios en el mundo”, dijo Eduardo Santoyo, gerente general de .CO Internet.

Desde que .CO Internet tomó la administración del dominio en el 2010, ha crecido rápidamente, incluso más que sus competidores, afirma la entidad. Además, asegura que ha logrado estas cifras gracias a sus diferentes estrategias, tanto nacionales como internacionales, y gracias a alianzas estratégicas y a un equipo en cinco continentes que ayuda a construirlo y fortalecerlo.

Entre las estrategias se encuentran eventos y talleres para empresas y emprendedores para que aprovechen de mejor manera lo que ofrece el dominio .CO, junto a socios locales como Apps.co, ENTER.CO, HubBog, y socios globales como WeWork, Startup Weekend y otros. Además, entre los eventos se encuentran más de 91 hackatones, con más de 1.600 participantes en cada uno de ellos.

En el ámbito mundial, el dominio .CO ocupa el lugar número 20 entre más de 1.500 opciones de dominios existentes. Cabe recordar cuáles son los dominios asignados a Colombia por la Icann –la entidad que coordina la asignación de identificadores en el mundo–:

• .co
• .com.co
• .net.co.
• edu.co
• .gov.co
• .mil.co
• .org.co

Julián Torres, fundador y CEO de Fitpal, le dijo a ENTER.CO que, a su manera de ver, contar con un dominio .co da la sensación de que un emprendimiento es mucho más moderno y actualizado que con los dominios .com. “Elegí el dominio .co desde un inicio porque es importante poner en la órbita mundial un dominio que representa a mí país. Gracias a ello, he conseguido avanzar con Fitpal”, concluyó.

Para conocer más del dominio .co, visita este enlace.

Así mismo, Federico Plarin, líder de mercadeo de Booklick, el Netflix de los libros académicos, aseguró que “la ventaja de tener un dominio .co es que los usuarios sienten una conexión de lo propio por ser colombiano. Además, otras personas van a tener ese sentido para apoyar lo colombiano, y es demostrar ese amor por lo propio”.

Imágenes: .CO Internet y ElenVD (Vía iStock).

ENTER.CO habló con ellos, de la importancia de estar en un espacio como Campus Party y de las ventajas que trae para ellos ser un dominio .co, el cual tiene más de 2 millones registros en el planeta y más de 300.000 son colombianos.

FitPal

Fitpal es considerado el Netflix de los gimnasios y actualmente ya tiene una base de 550 registrados. La plataforma ha crecido con el tiempo ganando más popularidad entre usuarios ya que les ofrece versatilidad a la hora de ejercitarse.

Julián Torres, fundador y CEO de Fitpal, le aseguró a ENTER.CO que, a su manera de ver, contar con un dominio .co da la sensación de que un emprendimiento es mucho más moderno y actualizado que los dominios punto com. “Elegí el dominio .co desde un inicio porque es importante poner en la órbita mundial un dominio que representa a mí país. Gracias a ellos he conseguido avanzar con Fitpal”, concluyó.

Imuko

Imuko es un emprendimiento creado para ofrecer desarrolladores y programadores a demanda. Actualmente cuentan con desarrolladores en Python, Angular, .net, Java, entre otros. Tatiana Prieto nos explicó que las empresas pueden contratar sus servicios por días, semanas o meses y sus ingenieros pueden crear aplicaciones, páginas web al igual que solucionar problemas que pueden surgir en interfaces ya existentes.

Tatiana Prieto explica , además, que las ventajas de ser acogidos por Punto Co Internet como uno de sus casos de éxito es que han tenido la oportunidad de participar en eventos y charlas que les permiten promulgar su emprendimiento. Mientras que ser un dominio .co les ha favorecido “porque a nivel mundial se reconocen a los desarrolladores latinoamericanos y tener el .co como parte de nuestro url les permite a potenciales clientes reconocer inmediatamente que no somos de la India u otro país asiático y esto nos da mayor alcance para encontrar clientes”.

BackStartup

BackStartup es un emprendimiento colombiano que apoya a otros emprendimientos, pequeñas empresas y pymes en gestiones administrativas y legales por medio de un software que maneja todo desde la nube. Esto ayuda a las empresas que hasta ahora se están conformando a sobrevivir los cinco primeros años los cuales son vitales para su conformación y éxito.

Por ejemplo, Sergio García le le dijo a ENTER.CO que de los 70.000 empresas que se constituyen al año solo el 40% sobrevive después del primer año y solo 5%, después de los cinco años. “Las empresas no llegan a su punto de equilibrio porque se enfocan en sacar un producto o servicio muy bueno y descuidan la parte administrativa” enfatizó García.

“Escogimos a Punto Co Internet por temas de seguridad, los temas de hosting de un dominio no se pueden tomar a la ligera porque la seguridad cibernética debe ser una garantía”, explicó García.

Booklick

Booklick es considerado el Netflix de los libros académicos, por 20.000 pesos los usuarios tienen acceso a más de 1.667 textos. De hecho, por solo descargar la aplicación en el celular, los estudiantes pueden consultar 617 libros completamente gratis. Entre ellos pueden encontrar libros indispensables; por ejemplo, los códigos de Leggis para los estudiantes de derecho.

“La ventaja de tener un dominio .co es que como usuarios se siente una conexión de lo propio por ser colombiano. Además, otras personas van a tener ese sentido para apoyar un dominio colombiano y es demostrar ese amor por lo propio”, aseguró Federico Plarin, líder de mercadeo de Booklick.

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Para aquellas empresa interesadas en tener un dominio .co y aún no se deciden es importante reconocer el dominio .co está creciendo más que sus competidores. De hecho, es el segundo dominio más usado en América Latina. Según las estadísticas de .CO Internet, que corresponden a datos consultados en enero del presente año, desde el 2014 el registro de dominios .co ha crecido a un ritmo de 8,45%, frente al 4,42% del dominio .com y 0,82% del .org.

Imagen: ENTER.CO.

Ir al gimnasio, al igual que pasear todos los días al perro no siempre es llamativo. Habrá días en los que te sientas animado y listo para quemar esos kilos de más, pero habrá otros en los que no tienes siquiera la intención de salir de tu casa. Si eres de los que asiste sin falta porque es tu hábito, este no es tu caso. Pero si compraste una membresía porque estaba en promoción y no has regresado al gimnasio, estás perdiendo dinero. Además, estás dejando un cupo en cada máquina que no está siendo aprovechada por el negocio.

Pero no te preocupes porque todo problema tiene una solución. Julián Torres, emprendedor colombiano, fundó Fitpal pensando en personas como tú. La idea surgió en noviembre de 2015 cuando trabajaba como analista de nuevos proyectos en inQlab, una de las incubadoras digitales más importantes de Colombia. Decidió renunciar y convenció a sus anteriores jefes que le dieran el apoyo financiero para empezar y así se convertirían en socios. Diseñó la plataforma en un papel y comenzó a trabajar en ella hasta que el 7 de marzo de 2016 la lanzó al mercado con 15 gimnasios inscritos y 20 clientes.

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Actualmente Fitpal es una suscripción que pagas para acceder a cualquiera de los 550 gimnasios que están registrados en la plataforma. Así no te verás obligado a ir al mismo gimnasio aburrido y lejano de tu casa o trabajo. El servicio está disponible en Bogotá, Cali y Medellín. Simplemente compras el plan de una semana, un mes, un trimestre o un semestre y puedes asistir a todos los gimnasios de la ciudad donde te encuentres las veces que quieras al día. Eso sí, cada mes solo puedes visitar cuatro veces la misma marca de gimnasio o centro de ejercicios.

“Nuestro modelo de negocio, basado en una plataforma tecnológica, nos permite llenar los cupos vacíos que hay en los gimnasios. Es más rentable tener una trotadora con un usuario de Fitpal que tenerla sola. Así nos hemos convertido en los aliados de los gimnasios al ayudarlos a ampliar la base de sus clientes”, explicó Torres.

Emprender de lo aprendido

Antes de fundar Fitpal, Julián entendió que lanzarse al vacío no es una tarea sencilla. Sus ganas de emprender lo llevaron a visitar Korea donde conoció una empresa que fabricaba unos sanitarios cuyo funcionamiento iba, según él, a revolucionar el mercado colombiano. Sin escuchar las recomendaciones de amigos y familiares encargó un contenedor lleno de ellos para venderlos. Al recibirlos se dio cuenta que las especificaciones del producto no eran compatibles con los baños de los hogares estándar en Colombia. Así fue como tiró a la basura los 100 millones de pesos y actualmente están olvidados en una bodega.

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“Eso que me sucedió me enseño que, antes de lanzarme al vacío, debo tener las herramientas para construir un par de alas que eviten estrellarme en caso de fracasar. Yo hice todo lo contrario y por eso perdí el dinero con un negocio que supuestamente me iba a hacer millonario”, lamentó.

Pero no ha sido el único error del cual ha aprendido este emprendedor. Cuando Fitpal fue lanzado al mercado, pensó que debían abarcar rápidamente muchos gimnasios en muchas zonas de la ciudad. Para su fortuna se dio cuenta que abrir en varios puntos distantes no generaría una propuesta de valor clara para sus clientes. “De nada me servía tener un gimnasio en la 170 y otro en Chapinero. La gente no se iba a desplazar tanto. Entonces entendí que debía expandirme por zonas. Lo apliqué y el crecimiento en clientes me demostró que era la metodología correcta”, agregó.

Cinco consejos para emprender

Después de tres años en el mercado con Fitpal y otros más aprendiendo de sus errores, Julián Torres compartió con nosotros los cinco consejos para emprender y no fallar en el intento.

Tener un producto mínimo viable antes de iniciar

El producto mínimo viable no debe estar desarrollado totalmente con todas las funcionalidades perfecto. “Uno construye una plataforma con las funcionalidades mínimas para poder operar el negocio. La tecnología es un medio para escalar y para facilitar las tareas. No es un modelo de negocio como piensan muchos, así que la tarea es probar una y otra vez hasta que se corrijan los errores y se entienda qué es lo que está buscando el usuario. Muchos se preocupan por lanzar su primer sitio web robusto cuyas configuraciones y funcionalidades están desarrolladas a partir de hipótesis y creencias que ellos tienen. No, aquí la retroalimentación es la base de todo”, aseveró.

Consolidar el crecimiento en usuarios y ventas

El equipo de trabajo inicial debe estar conformado por personas con capacidades comerciales y de convencimiento al cliente. “En las empresas pequeñas es necesario que el personal sea extrovertido, sociable y hablador para que esté en constante comunicación con los clientes. Así se logra la atracción que se convierte en ventas. Las ventas no lo son todo, son lo único que hay”, argumentó.

Establecer métricas

Obsesionarse con medir todas las acciones en los proyectos comerciales es el camino para lograr el éxito. Para explicarlo mejor, Torres puso el ejemplo de instalar una valla publicitaria en la calle para incrementar las ventas y el número de personas alcanzadas. Lo primero que debe saber el emprendedor es cuánto le cuesta la fabricación e instalación. Lo segundo es qué llamado a la acción va a utilizar y, lo tercero, es que sepa cómo va a identificar en su negocio a los clientes que llegan gracias a esa valla. “Mucha gente se lanza al vacío, comete errores y no sabe medir los resultados de sus acciones. Entonces nunca va a entender qué funciona o por qué no funciona y qué debe hacer para escalar”, anotó.

Tener proyecciones financieras claras desde el principio

Quizá las proyecciones financieras en las primeras etapas no sean precisas porque están construidas a partir de supuestos. Sin embargo, para Torres, realizar este ejercicio es muy importante para saber por dónde va y así demostrarle a los inversionistas que se está calificado para progresar. “Un inversionista está inyectando dinero y necesita saber si uno cuenta con el raciocinio y la lógica necesaria para escalar el negocio. Con cada mes de operación real se puede actualizar el modelo para que se ajuste a las proyecciones financieras y lograr buenos resultados”, afirmó.

A propósito de la presión que ejercen los inversionistas nos comentó el modelo de medición de resultados utilizada en Fitpal. Su nombre es OKR que resume objetivos y resultados clave. Cada mes les fijan a los empleados unos objetivos que tienen dos características: temporales y medibles. Si el objetivo es conseguir 30 clientes en una ciudad, este objetivo debe tener tres resultados claves. Un resultado clave puede ser una actividad en un parque para conseguir 10 de ellos, hacer 30 llamadas para conseguir otros 10 y así sucesivamente. “De este modo nunca hay que exigirle nada constantemente al empleado. En cada reunión se le pregunta qué ha logrado y qué estrategia aplicará para conseguir el resultado esperado”, precisó.

Establecer un equipo de trabajo consolidado y comprometido

Finalmente, estar de tiempo completo en el desarrollo e implementación del emprendimiento es clave para superar las primeras etapas. “He conocido emprendedores con grandes ideas pero su problema es que solo invierten la mitad del tiempo en su proyecto, porque la otra mitad le corresponde a su empleo fijo. Desde ahí se sabe que fracasarán porque la gente que emprende debe invertir el 300% de su tiempo. Ningún inversionista se va a fijar en un proyecto que no cuente con un equipo dedicado siempre a él”, concluyó.

Imágenes: Master1305, Bojan89 (vía iStock).

Para hacerte miembro de Fitpal debes escoger entre los planes disponibles; cada uno de ellos va de acuerdo con el tiempo que desees la suscripción. El plan mínimo es de una semana y cuesta 69.000 pesos. Sigue el plan mensual, por 189.000 pesos; el plan trimestral por 417.000 pesos; y el plan semestral por 660.000 pesos.

Cómo funciona Fitpal

La propuesta de Fitpal es poner a tu disposición una red de más de 410 gimnasios aliados en Bogotá, Medellín, Chía y Cali. Debes escoger la ciudad en la que te encuentras para que Fitpal te filtre los establecimientos más cercanos. Hay disponibles, según Fitpal, más de 55 clases diferentes y 45 tipos de entrenamiento.

Una función muy útil es el mapa de búsqueda. Allí podrás ver el mapa de tu ciudad con los diversos centros de entrenamiento geolocalizados. Al encontrar uno de ellos lo seleccionas; esto te muestra su información básica, dirección, la interacción que los usuarios de Fitpal han tenido con él y las clases que ofrece. Al entrar al perfil de cada lugar tienes al alcance datos importantes como facilidad de acceso, posibilidad de duchas o lockers, y si hay parqueadero para carros o bicicletas.

En la página de búsqueda no solo filtras por ciudad. También es posible hacerlo mediante el tipo de entrenamiento que busques. Hay opciones como funcional, crosstraining, yoga, baile / danza, boxeo, artes marciales o spinning.

El registro en el sitio se realiza mediante correo electrónico o con la cuenta de Facebook. Una vez adentro es preciso elegir el plan para finalmente pagar por el servicio.

Imágenes: Arcaion vía Pixabay y capturas de pantalla.