Uno de los errores más comunes, según Torrenegra, es que muchos emprendedores no investigan adecuadamente sobre cómo les ha ido a negocios similares con los que compiten en el mercado. “No son conscientes de cómo negocios similares a ellos han tenido éxito o fracasado en Estados Unidos, Europa o China”, señala. 

Esto implica una falta de análisis de mercado comparativo, un paso esencial para evitar repetir los errores que otros ya han cometido.  Alex Torrenegra recalca la importancia de aprender de las experiencias previas: “La vida es muy corta para equivocarse como otros ya se han equivocado”.

Apasionarse por su empresa es esencial

Otro aspecto que destaca es la pasión del emprendedor. Para Torrenegra, no basta con tener una idea, sino que esta debe surgir de un problema real que el emprendedor quiera solucionar. En su opinión, cuando alguien está realmente apasionado por lo que hace, persiste y no se rinde fácilmente. “Si estás intentando solucionar un problema que te apasiona de fondo, no vas a descansar fácilmente ni te vas a rendir”, afirma. 

Esto lleva a que los emprendedores inviertan no solo dinero, sino también tiempo y energía en convertir su idea en un negocio exitoso. La falta de esta persistencia y enfoque a largo plazo es otro de los fallos comunes entre quienes buscan financiación. Sin embargo, la pasión por sí sola no garantiza el éxito. 

Sé un director de orquesta

Torrenegra subraya la importancia de entender los detalles operativos y técnicos del negocio. Muchos emprendedores, sobre todo aquellos que no provienen de un fondo tecnológico, tienden a descuidar estos aspectos. “Conforme más entiendas cómo funciona el desarrollo de software o los números de tu negocio, más probabilidades hay de que puedas tomar mejores decisiones”, explica. 

Alex Torrenegra compara al emprendedor con un director de orquesta: mientras más conozca sobre los “instrumentos” de su negocio, mejores serán las decisiones que tomará para alcanzar el éxito.

Una de las grandes barreras para el éxito de los emprendedores es la falta de planificación y conocimiento profundo de sus propios negocios. Torrenegra resalta que es fundamental para un emprendedor conocer bien de dónde viene su negocio, hacia dónde va y cuáles son sus números clave. 

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Según él, muchos emprendedores cometen el error de no prepararse suficientemente para responder preguntas detalladas sobre la estructura de costos, tecnología o el modelo de negocio, lo que debilita su posición frente a posibles inversionistas.

“Para un emprendedor, lo más importante es tener información muy clara de su negocio”, dice Torrenegra. Este conocimiento no solo es crucial para atraer inversión, sino para la sostenibilidad a largo plazo del proyecto. 

Es vital, según el inversionista, que los emprendedores comprendan aspectos técnicos como la tecnología que utilizan o la logística detrás de sus operaciones. Aunque no es necesario que sean expertos en cada área, sí deben tener un entendimiento general que les permita tomar decisiones informadas y gestionar mejor a su equipo.

Pensamiento local vs. global

Finalmente, Torrenegra destaca un error que afecta de manera particular a los emprendedores latinoamericanos: el enfoque limitado al mercado local. “El emprendedor promedio en América Latina tiende a pensar solo en su país, no en términos globales”, comenta. 

En contraste, señala que los emprendedores en mercados como Estados Unidos tienen una mentalidad más expansiva, pensando desde el principio en cómo escalar su negocio a nivel mundial.

Torrenegra insiste en que el acceso a las mismas herramientas tecnológicas permite a los emprendedores latinoamericanos competir en mercados globales, pero que la mentalidad es lo que muchas veces limita su crecimiento. “Tenemos las mismas capacidades, pero nos quedamos pensando pequeño”, advierte. 

Esta falta de ambición global, junto con una preparación insuficiente, son errores que deben corregirse si los emprendedores quieren llevar sus proyectos al siguiente nivel.

Imagen: Sony Channel

La estrella de ‘Shark Tank Estados Unidos’ fue el encargado del discurso de apertura del evento. El multimillonario ofreció una charla inspiradora y esperanzadora en la que propuso algunas ideas para que los emprendedores puedan sobrellevar y superar la temporada de la pandemia.

Sin lugar a dudas el 2020 ha sido uno de los años más difíciles para las economías mundiales. Millones de personas perdieron sus empleos, cientos de miles de empresas tuvieron que cerrar y varios empresarios y emprendedores tuvieron que poner en pausa sus proyectos.

Por eso, Mark Cuban ofreció estos cuatro consejos:

Trata de adaptarte a los cambios.

A veces tenemos una idea fija en la mente, pero cuando suceden cosas sobre las que no tenemos control, como por ejemplo la llegada del Covid, debemos aprender a soltar y estar dispuestos a cambiar. Para Cuban la capacidad para modificar y optimizar las actividades claves de tu negocio, con la finalidad de tener un crecimiento más sostenible y eficiente, será clave para salir adelante.

Comunícate siempre de forma clara y honesta.

Cuban narró cómo hace un par de semanas una de las empresas con las que está involucrado fue pirateada. La compañía sufrió una estafa de phishing y perdió cerca de $500.000 dólares. “En casos como este tienes que ser honesto, tienes que comunicarte y volver al trabajo”.

Para el empresario, una comunicación honesta con empleados y equipo de trabajo, en los malos momentos, es clave para la supervivencia de cualquier empresa.

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Enamórate de tu producto.

Vender no es algo sencillo. Cualquier persona que haya intentado un negocio puede dar fe de ello, si no vendes, no sobrevivirás. Cuban recomienda que pienses que cada NO, te acerca más a un SÍ.

Por eso es fundamental amar tu producto, solo de esa manera lograrás que otro también lo haga. Convéncete de que tu producto puede mejorar de alguna manera la vida de alguien y así encontrarás la motivación para seguir adelante con tus ventas.

Actualízate.

Es evidente que el mundo está cambiando cada vez más rápido y que la tecnología está ganando cada vez más espacio. Cuban afirma “el cambio es inevitable” y por eso propone estudiar, actualizarse y estar al día con las tendencias tecnológicas para poder ser competitivos.

Imagen de difisher en Pixabay 

Para conocer sobre otras convocatorias, visita este enlace.

El emprendimiento ganador del concurso recibirá $50 millones de pesos para potencializar su negocio, y una consultoría exclusiva por parte de expertos del Centro de Emprendimiento de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, quienes orientarán al ganador para llevar su negocio al siguiente nivel. “Colombia es una nación con vocación de emprendimiento, donde se generan ideas creativas e innovadoras que inspiran y promueven un mejor país; por eso, estamos felices de ser parte de esta iniciativa”, comentó Nathascha Rengifo, vicepresidente senior de Distribución y Canales de Sony Pictures Television en Latinoamérica.

¿Cómo participar en la convocatoria ‘Shark Tank Colombia presenta: DiDi Labs’?

Los emprendimientos interesados en participar podrán hacerlo hasta el 30 de enero inscribiéndose en este enlace. Entre los requerimientos se encuentra subir un video de dos minutos con el pitch del emprendimiento, en el que se especifique la segmentación del mercado objetivo, la propuesta de valor, la descripción del producto y el modelo de negocio.

La Universidad de los Andes evaluará las postulaciones y seleccionará seis iniciativas semifinalistas, que participarán de la Experiencia DiDi Lab. Las personas escogidas conformarán tres grupos que deberán superar las pruebas. Además, apoyarán los emprendimientos de tres socios registrados en DiDi, que también serán elegidos por medio de una postulación abierta.

Los participantes del grupo ganador deberán presentarse frente a un panel de expertos para explicar su idea de negocio. Además de responder preguntas relacionadas con el proyecto; será este mismo panel el encargado de seleccionar el emprendimiento que se llevará el premio.

Imagen: Cornecoba (Vía Freepik). 

Su hambre de éxito lo impulsó a llevar el negocio de los bolis más allá, para ponerle competencia, junto a su hermano, a BonIce (ahora queda más claro qué es un boli), con un producto similar, pero de dos sabores. Pero, aunque al principio tuvieron éxito, no tuvieron en cuenta una serie de elementos que los llevaron a la quiebra, como cuenta en la charla que dio este viernes 21 de junio, durante el Campus Party Colombia 2019, en Corferias.

Sin embargo, este fracaso los llevó a aprender y emprendieron un nuevo negocio, enfocándose en las recargas de celular. Así nació Puntored, una red de pagos y cobros electrónicos, que actualmente hace más de 350 millones de transacciones anuales, trabajan con más de 74.000 tenderos en todo Colombia, con más de 7 millones de clientes mensuales, como explicó él mismo en su conversatorio en el Campus Party, que puedes ver completo en el video que publicamos a continuación.

Gracias a su experiencia como emprendedor, Hoyos Holguín pertenece desde 2012 a la red de emprendedores Endeavor, que asesora y potencia emprendimientos para que se conviertan en empresas de alto impacto, impulsando así la economía local. Además, es uno de los tiburones (inversionistas) principales del reality show del canal Sony ‘Shark Tank Colombia’, desde su primera temporada, que se estrenó en febrero de 2018, y también en la segunda, que comenzó en septiembre de ese mismo año y terminó en noviembre.

Las claves de un buen emprendimiento

#ConLaTricolorPuesta cuando te gustan los negocios pero también te gusta el fútbol. pic.twitter.com/3AorpR1b9S

— Shark Tank Colombia (@sharktankcol) June 15, 2019

Por toda su experiencia y conocimiento, Hoyos Holguín puede decirnos algunas claves para tener en cuenta a la hora de crear un buen emprendimiento, en el que un tiburón como él invertiría para convertirlo en una empresa de alto impacto.

En su charla durante Campus Party, él contó historias que nos permiten conocer algunas de esas claves. Por ejemplo, señaló que es importante revisar “si lo que van a hacer les da un propósito y un sentido de vida” y pone como ejemplo los casos éxito de Rappi y Merqueo.

Sin embargo, aclara que no se trata de un tema social, sino algo personal, como hacer algo grande, generar empleo o darle un buen futuro a su familia. Como ejemplo, cuenta él que su propósito personal fue su hija y, luego, ayudar a los niños de Colombia a tener un mejor futuro.

Lee más sobre emprendimiento en este enlace.

Hoy inicia la mañana de emprendimiento con Mauricio Hoyos Holguin, en #CPCo2019 , @InnpulsaCol @puntoCO @FundaTIC @p4sco pic.twitter.com/rTFC76YUKK

— CampusParty Colombia (@campuspartyco) June 21, 2019

Luego de la charla, y con su hija tomada de la mano, Hoyos Holguín nos concedió una entrevista en la que contó que los elementos clave que tiene en cuenta para invertir en un emprendimiento son “que el modelo de negocio tenga tracción, que los clientes lo estén comprando, que tenga un plan muy claro a futuro y la historia de vida del emprendedor”.

Además, Hoyos Holguín asegura que un elemento clave para él a la hora de invertir es que el emprendedor “la quiera romper, que se quieran tragar el mundo, que tengan ambición”. Luego agrega que él cree mucho “cuando el emprendedor se la juega toda, cuando tiene todo que perder” porque, añade “tener hambre y tener ganas es importante” y matiza “no hambre de comer, sino de ganas de tragarse el mundo”.

Sobre la tecnología, asegura que cosas como la realidad aumentada o el blockchain se han vuelto un cliché. Asegura que a él le interesa más el modelo de negocio que la tecnología que se implementa en el emprendimiento, que solo es un vehículo que permite ser más eficiente en los procesos, pero, según él, una compañía no vale más o menos por tener blockchain.

Imágenes: Mauricio Hoyos Holguín (vía Twitter).