Fundada a finales de 2023, la plataforma se encuentra disponible para el público a través de su versión web y aplicaciones móviles. Esta disponibilidad ha permitido una adopción temprana en distintos mercados. Desde su lanzamiento, UpScrolled ha comenzado a captar usuarios que buscan una experiencia social sin intermediación algorítmica.

UpScrolled fue creada por Issam Hijazi, tecnólogo palestino-jordano-australiano con décadas de experiencia en compañías como IBM, Oracle y Hitachi. El punto de quiebre surgió cuando observó cómo historias relevantes desaparecían de los feeds mientras la desinformación prosperaba durante eventos mundiales críticos de 2023. Según detalla la propia compañía, esta dinámica respondió a la priorización algorítmica del engagement por encima del valor informativo.

Cómo funciona UpScrolled y su modelo sin algoritmos

El diferencial técnico de la plataforma radica en un sistema de clasificación estrictamente cronológico que, según sus creadores, garantiza que cada publicación alcance orgánicamente a todos los seguidores. En lugar de jerarquizar contenidos mediante métricas diseñadas para maximizar el tiempo de permanencia, UpScrolled muestra las publicaciones según el orden en que fueron compartidas.

Este enfoque busca ofrecer una experiencia transparente y predecible, con visibilidad equitativa y sin configuraciones ocultas que alteren el alcance. La coherencia entre dispositivos y formatos refuerza la promesa de un entorno donde el contenido no depende de reglas opacas para ser visto.

La moderación constituye otro de los pilares del proyecto. A diferencia de sistemas automatizados, UpScrolled afirma aplicar procesos liderados por personas, con criterios públicos y consistentes. En paralelo, la plataforma sostiene una postura firme en materia de privacidad: no comercializa ni comparte datos de los usuarios con terceros, en contraste con modelos basados en publicidad hipersegmentada.

Más de mil reseñas respaldan una comunidad en expansión

Los indicadores iniciales sugieren una tracción real, respaldada por una calificación de 4.9 estrellas y más de mil evaluaciones positivas, que reflejan una base de usuarios activos que valora la ausencia de restricciones arbitrarias y el alcance orgánico que la plataforma ofrece desde su lanzamiento.

Creadores de contenido, pequeñas empresas y activistas conforman el núcleo de esta comunidad emergente. Para estos grupos, el acceso directo al feed cronológico representa una alternativa tangible frente a redes consolidadas donde la visibilidad depende de cambios algorítmicos imprevisibles.

Desafíos operativos detrás de la propuesta

Sostener un modelo libre de publicidad invasiva y de comercialización de datos mientras se garantiza una infraestructura robusta representa el principal desafío económico del proyecto. A medida que su base de usuarios se expande, UpScrolled deberá establecer fuentes de financiamiento que no comprometan su propuesta de privacidad.

Asimismo, el modelo de moderación humana conlleva el reto de mantener eficacia y velocidad de respuesta ante un volumen de publicaciones creciente. Finalmente, la ausencia de curación algorítmica exigirá que los usuarios gestionen activamente su experiencia para evitar la sobrecarga informativa, un equilibrio clave para la consolidación de la red a largo plazo.

Imagen: Editada con IA / ChatGPT

La jugada funcionó. En pocas horas, el desempleo dejó de ser tendencia y fue reemplazado por un debate emocionalmente potente: la protección de los menores. Es un terreno difícil de cuestionar sin pagar costos políticos. Sin embargo, detrás del discurso protector aparece una agenda mucho más amplia que tiene que ver con poder, control y narrativa.

El paquete presentado por el Gobierno no se limita a una restricción etaria. Incluye responsabilizar penalmente a directivos de plataformas, castigar la manipulación algorítmica, crear sistemas de medición del odio y reforzar la capacidad del Estado para intervenir contenidos considerados ilegales. Todo gira alrededor de una palabra que Sánchez repite con insistencia: control.

Del cuidado infantil al control del espacio digital

Prohibir redes sociales a menores no es una medida inocua ni simple. Para que sea efectiva, exige verificar la edad de todos los usuarios. Y verificar la edad de todos implica, en la práctica, acabar con el anonimato digital, centralizar datos sensibles y normalizar sistemas de identificación obligatoria. No solo para adolescentes, sino para toda la ciudadanía.

El choque con Elon Musk ayudó a consolidar el relato. El propietario de X respondió con acusaciones de autoritarismo que escalaron el conflicto a nivel internacional. Lejos de debilitar la estrategia del Gobierno, el enfrentamiento amplificó el mensaje y desplazó aún más otros debates incómodos. La polémica se volvió global, el ruido aumentó y la agenda quedó capturada.

Mientras tanto, las dudas técnicas y sociales quedaron relegadas. Especialistas advierten que la prohibición puede esquivarse fácilmente con herramientas básicas y que no existe consenso científico sólido sobre su impacto positivo en la salud mental de los jóvenes. También señalan que una política basada en vetos puede ser más simbólica que efectiva.

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Más allá de la discusión técnica, emergen motivaciones políticas menos explícitas. Una es la necesidad de recuperar control sobre un espacio donde el poder institucional ha perdido capacidad de marcar límites. Las redes sociales no solo amplifican desinformación, también amplifican críticas, disidencias y narrativas incómodas para los gobiernos.

Otra razón es el manejo de la agenda. Convertir la regulación digital en el eje del debate permite desplazar temas económicos adversos sin confrontarlos directamente. No se niegan los datos, pero se les quita oxígeno mediático.

La discusión de fondo no es si los menores deben o no usar redes sociales. Es quién define qué contenidos son aceptables, quién controla esa definición y qué contrapesos existen. En ese punto, la propuesta deja de ser una política pública y se convierte en una disputa abierta por el poder en el espacio digital.

Entre el 6 y el 28 de febrero, más de 220 tiendas Olímpica S.A. estarán disponibles en DiDi Shop. Los usuarios pueden solicitar desde alimentos y bebidas hasta artículos básicos para el hogar, además de combos diseñados para acompañar jornadas festivas. Para los nuevos usuarios de la aplicación, el envío se ofrece sin costo, bajo condiciones establecidas en la plataforma.

La propuesta combina la red física de Olímpica S.A., con más de 70 años de operación y presencia en más de 100 municipios, con la infraestructura tecnológica y logística de DiDi Shop. El objetivo es ampliar el alcance del portafolio de la cadena de supermercados y responder a hábitos de compra que priorizan rapidez y planificación desde el celular.

Más allá de una acción promocional limitada en el tiempo, la alianza evidencia cómo el comercio digital gana espacio durante fechas tradicionalmente dominadas por el consumo presencial. La posibilidad de realizar pedidos desde cualquier punto del país reduce la necesidad de desplazamientos y permite organizar compras asociadas a encuentros sociales sin depender del horario de las tiendas.

El crecimiento del canal digital en la estrategia de DiDi Shop y Olímpica S.A.

Durante 2025, Olímpica S.A. registró el mayor número de órdenes y facturación dentro de la categoría de supermercados en DiDi Shop a nivel nacional. La compañía reportó un crecimiento promedio mensual del 20 % en ventas a través de la plataforma, una señal del peso que ha adquirido el canal digital dentro de su operación comercial.

Para 2026, la proyección de crecimiento en ventas supera el 130 %, lo que refuerza la decisión de fortalecer este tipo de alianzas. La disponibilidad de más de 25 categorías de productos en DiDi Shop, que incluyen alimentos frescos, productos de aseo y cuidado personal, amplía las opciones para compras recurrentes y no solo ocasionales.

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Desde la visión de DiDi Shop, la estrategia apunta a integrarse en momentos específicos del calendario de consumo, como festividades y temporadas de alta movilidad. La plataforma busca consolidarse como un canal de intermediación que responde a picos de demanda con entregas ágiles y una experiencia digital simplificada.

Para Olímpica S.A., el acuerdo se articula con su estrategia omnicanal, que combina tiendas físicas, comercio electrónico propio y plataformas externas. La temporada de Carnaval funciona como un periodo de alta rotación para evaluar capacidad operativa y comportamiento del consumidor digital.

La alianza muestra cómo el comercio de productos básicos en Colombia avanza hacia esquemas donde la estacionalidad cultural y la venta digital conviven dentro de una planificación comercial sostenida, con impacto directo en la forma como los usuarios acceden a bienes de consumo diario.

El lugar de HBO en un ecosistema que se reduce

HBO ha sido un canal de cable influyente y una plataforma de streaming con fuerte reconocimiento. El regreso al nombre HBO Max mostró la importancia de la marca para el público. La compra interfiere en su lanzamiento programado para 2026 en Reino Unido, Alemania e Italia, dejando su futuro como servicio independiente sin claridad.

La integración no garantiza que series como The Sopranos o Game of Thrones aparezcan inmediatamente en Netflix. Algunas producciones ya estaban licenciadas a otras plataformas por razones financieras de WBD. El objetivo de la operación es reducir la cantidad de servicios activos, dentro de la tendencia de consolidación que vive Hollywood.

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Procesos anteriores muestran un camino posible: Hulu quedó como sello dentro de Disney+ y MGM+ pasó a operar bajo Amazon. En un escenario similar, mantener HBO Max y Netflix funcionando por separado resultaría difícil, aunque Netflix ha reiterado el valor que ve en la marca HBO.

Contenido y franquicias: el valor central de la operación

HBO Max representa una porción pequeña del mercado, pero su catálogo es relevante. Con la compra, Netflix accede a franquicias como DC Comics, Harry Potter, Game of Thrones, The Big Bang Theory, Godzilla o Looney Tunes. Estas propiedades fortalecen su oferta sin necesidad de acuerdos externos.

Datos citados por analistas muestran que el contenido no reciente mantiene un peso importante dentro del consumo de Netflix. Ampliar la biblioteca con títulos históricos y franquicias establecidas aporta volumen y continuidad, elementos que la plataforma considera esenciales para sostener la fidelidad de los usuarios.

La operación también impacta la distribución internacional. Warner es un proveedor clave para terceros, con series como Abbott Elementary, Ted Lasso, Sandman e Indomable. Pasarían a control directo de Netflix, generando preguntas sobre exclusividades y acuerdos existentes en distintos territorios.

El catálogo resultante combinará producciones de HBO Max, contenido de Netflix y cine clásico del archivo Warner, replicando lo que HBO Max ya hacía al reunir títulos como Friends, The Big Bang Theory, DC, Warner Bros. y series originales. La organización seguirá dependiendo de algoritmos que mezclan obras diversas en un solo entorno.

Implicaciones para la industria y el proceso regulatorio

La compra deberá superar evaluaciones antimonopolio en Estados Unidos y otros países. Warner mantiene fuerza en taquilla, manejo de canales lineales y propiedad de DC Comics, factores que complican la revisión. En Hollywood se anticipan objeciones y posibles modificaciones al acuerdo antes de su aprobación.

La industria se pregunta qué ocurrirá con los contratos exclusivos de creadores, la venta de contenido a terceros y la posición futura de HBO Max. La operación se enmarca en una reducción general del mercado, que limita las alternativas tanto para estudios como para trabajadores. Mientras tanto, el proceso regulatorio determinará el ritmo y alcance de la transición.

¿Qué cambia para el usuario?

La reducción de plataformas implica que parte del catálogo de Warner Bros. Discovery y HBO podría integrarse en Netflix, eliminando la necesidad de múltiples suscripciones. El contenido de franquicias como DC, Harry Potter o Game of Thrones quedaría disponible dentro de un único servicio, evitando la dispersión actual del streaming.

La posible desaparición o fusión de HBO Max significa que los usuarios podrían dejar de usar la aplicación actual y pasar directamente a Netflix para acceder a estos títulos. Este cambio simplificaría el acceso al contenido, aunque implicaría la transición hacia una plataforma dominante que concentrará más producciones en un solo espacio.

Imagen: Generada con IA / Gemini

El papel de las plataformas digitales

Acceder al mercado cambiario sin tecnología es prácticamente imposible. Hoy, una plataforma de forex online cumple la función de conectar al usuario con los pares de divisas en tiempo real. A través de ella es posible abrir órdenes, observar tendencias y diseñar estrategias basadas en datos actualizados.

La ventaja de estas plataformas es la accesibilidad. Con una conexión estable a internet, cualquier persona puede revisar cotizaciones o realizar operaciones, sin necesidad de grandes infraestructuras.

Cómo la tecnología cambió el acceso

Hace una década, negociar divisas era una tarea reservada a quienes tenían equipos potentes y conexiones dedicadas. Ahora, basta con un computador portátil o incluso un teléfono móvil para mantenerse informado y reaccionar ante las variaciones del mercado.

Esto permitió que la negociación se integrara a la vida cotidiana: en el transporte público, en la universidad o durante una pausa en el trabajo, el operador puede revisar sus posiciones sin interrupciones.

El uso del MT4

Uno de los programas más buscados es el MetaTrader. Muchos usuarios prefieren descargar mt4 para pc, ya que esta versión conserva la estructura clásica que facilita el análisis con varios gráficos abiertos al mismo tiempo.

La adaptación a pantallas grandes permite observar diferentes pares y aplicar indicadores técnicos con mayor comodidad. Para quienes están acostumbrados a trabajar con múltiples ventanas, esta herramienta resulta especialmente útil.

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Funcionalidades que se destacan

Entre los recursos que suelen acompañar a las plataformas digitales, sobresalen:

• Gráficos personalizables con intervalos de tiempo variados.
• Indicadores técnicos de uso común como medias móviles y RSI.
• Alertas configurables para no perder movimientos importantes.
• Opciones de prueba en cuentas demo.
• Acceso desde diferentes dispositivos sin perder información.

Estos elementos, que hace años estaban reservados a pocos, hoy forman parte de la experiencia básica de la mayoría de los usuarios.

La gestión de ganancias y riesgos

Más allá de abrir órdenes, la planificación financiera es parte esencial del proceso. Una herramienta muy valorada es la calculadora de ganancias forex, que permite estimar resultados antes de ejecutar una operación.

Al proyectar posibles escenarios, el operador puede definir niveles de riesgo aceptables y establecer metas más realistas. Esta práctica reduce la improvisación y ayuda a mantener la disciplina en un mercado caracterizado por su volatilidad.

Colombia y el interés creciente

En el país, la atención hacia el dólar siempre ha sido alta, ya que influye directamente en importaciones, viajes y precios de varios productos. Con las plataformas digitales, ese interés se tradujo en participación activa.

Muchos colombianos empezaron explorando el mercado a través de cuentas de práctica y luego pasaron a la negociación real, adaptando estrategias poco a poco. La facilidad de acceso en línea abrió las puertas para que distintos perfiles se sumaran.

Mirando hacia adelante

La tendencia es clara: integración de nuevas tecnologías, mayor personalización y recursos que combinan velocidad con simplicidad. Inteligencia artificial, análisis automatizados y gráficos más intuitivos son algunas de las novedades que ya se vislumbran.

Para los operadores en Colombia, esto significa un futuro con más herramientas y menos barreras de entrada, haciendo que la negociación de divisas se sienta cada vez más cercana.

El mercado cambiario se consolidó como un espacio dinámico y en constante evolución. Gracias a las plataformas digitales, a programas como el MT4 y a herramientas de gestión como la calculadora de ganancias, hoy resulta más sencillo entender y participar en este entorno global.

Imagen: Generada con IA / ChatGPt

Películas más vistas del mes

1. Pecadores

Dos hermanos gemelos regresan a su pueblo para dejar atrás sus vidas caóticas, solo para descubrir que un mal antiguo les acecha. Esta historia de suspenso y terror mexicano‑colombiano explora el pecado y la redención en clave oscura. Está actualmente disponible en HBO Max y Movistar Plus+.

2. 28 Días Después

Tras despertar de un coma en un hospital vacío, un hombre descubre un virus que convierte a la gente en criaturas rabiosas. Una mirada impactante al apocalipsis moderno, dirigida por Danny Boyle. Se ofrece en alquiler o compra en plataformas como Apple TV, Amazon Video o Rakuten TV.

3. Warfare: Tiempo de guerra

Basada en hechos reales, esta película sigue a un pelotón de Navy SEALs en Irak durante una misión que sale mal. La narrativa cruda y realista refleja el precio emocional del combate. Se puede ver en Amazon Prime Video en modalidad de suscripción o con anuncios, y también es alquilable en digital.

4. Jefes de Estado

Un presidente de EE. UU. excéntrico (John Cena) y un primer ministro británico serio (Idris Elba) deben unir fuerzas tras un ataque terrorista. Acción, comedia y alta tensión en ruta hacia una cumbre de la OTAN. Disponible en Amazon Prime Video (versión con o sin anuncios).

5. Exterminio 2

En esta secuela postapocalíptica, una familia se reencuentra tras una devastación vírica en el Reino Unido. El peligro acecha en cada regresado a casa. Horror británico de alto impacto con un reparto sólido. Se encuentra en Netflix en varios territorios, incluyendo Colombia y España.

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6. Cónclave

Tras la muerte repentina del Papa, el cardenal Lawrence lidera la secreta elección del nuevo pontífice, enfrentándose a conspiraciones dentro del Vaticano. Suspenso político ambientado en los pasillos del poder religioso. Puedes verla en Amazon Prime Video, disponible también para alquiler o compra en Apple TV y otras plataformas.

7. La vieja guardia 2

Charlize Theron regresa como líder de un grupo de guerreros inmortales que enfrentan una amenaza aún mayor. Secuela repleta de acción, poder y lucha por la humanidad. Disponible en Netflix, donde ya encabeza las listas de visualización en Colombia.

8. El Amateur: Operación Venganza

Rami Malek interpreta a un criptanalista de la CIA que decide buscar por su cuenta a los responsables del asesinato de su esposa. Thriller de espionaje global cargado de tensión y acción. Exclusiva de Disney Plus, también disponible en alquiler o compra digital Apple TV.

9. El muro negro

Un grupo de jóvenes descubre una misteriosa estructura que separa su mundo de un complejo sistema oculto. Lo que parece un simple muro se convierte en una barrera entre la verdad y una conspiración más profunda. Thriller de ciencia ficción con tintes distópicos y dilemas tecnológicos. Disponible en Netflix.

10. Predator: Asesino de asesinos

Película animada del universo Predator que incluye un epílogo con Arnold Schwarzenegger y otros personajes centrales como Harrigan. Ciencia ficción y acción sangrienta. Ya disponible en Disney Plus en EE. UU., pendiente de estreno en España y Latinoamérica.

Series más vistas del mes

1. Chespirito: Sin querer queriendo

La nueva bioserie de HBO Max recorre la vida de Roberto Gómez Bolaños, creador del Chavo y el Chapulín Colorado, desde sus primeros pasos en televisión hasta su consagración en América Latina. Protagonizada por Pablo Cruz Guerrero, equilibra humor, drama y nostalgia. Disponible en HBO Max y agregada vía canal Max en Amazon Prime.

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2. El juego del calamar (Temporada 3)

La esperada temporada final revive la historia de Seong Gi‑hun confrontando a la organización que orquesta los juegos mortales. Con críticas sociales y dilemas éticos intensos, sigue siendo un fenómeno global. Estrenada el 27 de junio, ya está disponible en Netflix Colombia.

3. Tierra de mafiosos

Guy Ritchie crea un retrato violento y estilizado de dos familias criminales en Londres: los Harrigans y los Stevensons. Tom Hardy encarna a un letal “arreglador” atrapado entre traiciones y lealtades. Acción, humor negro y poder entre mafias. Disponible exclusivamente en SkyShowtime.

4. Rick y Morty

La caótica dupla intergeneracional regresa con nuevas aventuras entre universos paralelos, delirios científicos y humor ácido. La serie animada continúa desafiando normas narrativas y entretiene tanto a fans de la primera hora como a nuevos espectadores. Disponible en Netflix, HBO Max o canales locales según catálogo regional.

5. Sandman

Basada en la icónica obra gráfica de Neil Gaiman, esta serie evoca mundos oníricos poblados por seres sobrenaturales y vastos escenarios. Suspenso, fantasía y reflexión se entrelazan mientras Morfeo reconstruye su reino perdido. Disponible en Netflix o HBO Max, según país.

6. El show del Chavo

La serie original de comedia mexicana revive en streaming, mostrando las desventuras del niño huérfano viviendo en una vecindad en Ciudad de México. Su humor blanco ha envejecido bien y es un clásico para todas las edades. Disponible próximamente en Netflix en Latinoamérica.

7. The Bear

En esta serie dramática, un joven chef regresa a Chicago para ejecutar el restaurante familiar tras la muerte de su hermano. Cocina y caos se mezclan mientras intenta mantener vivo el legado y sanear deudas. Disponible en Disney Plus o Hulu con Max, según región.

8. DAN DA DAN

Un híbrido de géneros (acción, comedia y sobrenatural) donde una joven estudiante descubre y combate amenazas paranormales junto a un excéntrico detective. De ritmo vertiginoso y con estilo anime, ha conquistado a la audiencia colombiana en Netflix.

9. El Novato (The Rookie)

Una serie de drama policial en la que un hombre decide cambiar su vida y convertirse en policía veterano del LAPD siendo ya cuarentón. Lucha entre inseguridad, madurez y determinación personal. Disponible en Netflix o plataformas de alquiler digital locales.

10. Indomable (Untamed)

Un grupo de amigos parte a una aventura extrema enfrentando la naturaleza salvaje como prueba de su valor y coraje. Reality show de supervivencia, camaradería y tensión al límite. Disponible en Paramount+ o servicios similares según región.

Imagen: Generada con IA /ChatGPT

Este ranking es una selección editorial basada en tendencias generales de popularidad en plataformas de streaming durante la semana del 30 de junio de 2025, con carácter orientativo y referencial; en estos días, la variedad domina la conversación y la lista ofrece opciones para todos los gustos, presentando las 10 producciones que están marcando tendencia, dónde verlas y su sinopsis.

1. Land of Bad — Netflix

Una dosis de adrenalina que mezcla acción militar con tensión máxima. La historia sigue a un joven controlador aéreo que se une a una operación de rescate en Filipinas, donde termina dependiendo de un piloto de drones para sobrevivir cuando todo sale mal. Un thriller bélico intenso, cargado de suspenso y combates vibrantes.

2. KPop Demon Hunters — Netflix

¿Quién dijo que el K‑pop solo era música? Este largometraje animado sorprende con un grupo de superestrellas coreanas que esconden poderes sobrenaturales y deben enfrentarse a demonios para proteger a sus fans. Una aventura fantástica que combina acción, humor y mucho ritmo.

3. Trainwreck: Poop Cruise — Netflix

Este documental, con tintes de comedia negra, revive el infame crucero que en 2013 quedó varado sin servicios básicos, atrapando a cientos de pasajeros en alta mar. Una crónica tan absurda como fascinante sobre cómo el viaje de ensueño puede transformarse en una auténtica pesadilla.

4. The Valet — Netflix

Una comedia romántica fresca y ligera. La vida de un aparcacoches común da un giro inesperado cuando es reclutado para fingir ser la pareja de una estrella de cine, con tal de encubrir un amorío secreto. Entre enredos, risas y situaciones inesperadas, esta cinta es perfecta para relajarse y sonreír.

5. Straw — Netflix

El terror también se hace notar esta semana con esta historia que destaca por su atmósfera inquietante y cargada de tensión. Una trama que atrapa desde el primer minuto y deja un regusto perturbador, ideal para los fanáticos del género más oscuro.

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6. Semidulce 2 — Netflix

La producción colombiana sigue siendo protagonista con esta secuela que retoma la vida de un grupo de jóvenes marcados por amores complicados, decisiones difíciles y sueños que no terminan de concretarse. Una mezcla de drama y comedia juvenil que conecta con la realidad de muchos.

7. Infinite — Netflix

Para los fanáticos de la ciencia ficción, esta propuesta explora la historia de personas capaces de recordar sus vidas pasadas y aprovechar esas memorias para enfrentar amenazas y redefinir su destino. Una película que combina acción, misterio y reflexiones existenciales.

8. Resident Evil 2 — Star+

La saga de zombis se mantiene viva con esta secuela llena de adrenalina, escenarios posapocalípticos y corporaciones que esconden secretos aún más siniestros. Los sobrevivientes deberán luchar contra hordas de infectados y, al mismo tiempo, contra su propia desconfianza.

9. K.O. — Netflix

Artes marciales, combates callejeros y toda la crudeza del mundo underground se dan cita en esta historia, que combina espectaculares coreografías de pelea con la intensidad de la superación personal. Una propuesta para amantes de la adrenalina y la acción pura.

10. Sonic the Hedgehog 3 — Claro Video

El icónico erizo azul regresa con una tercera entrega llena de humor, aventuras y nuevos villanos. Una película ideal para ver en familia, con toda la magia que ha convertido a Sonic en un personaje querido por varias generaciones.

Otras tendencias en plataformas

En Prime Video, destacan esta semana títulos como Better Man: The Robbie Williams Story, The Accountant 2 y también Resident Evil 2. Por su parte, en Claro Video, Sonic the Hedgehog 3 se mantiene firme con 36 días consecutivos en el primer lugar, acompañado de clásicos como Shrek y Top Gun.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

Netflix: drama y emociones intensas

• Ripley: Miniserie de 2024 protagonizada por Andrew Scott, basada en la novela “El talento de Mr. Ripley”.
• Bebé Reno: Miniserie basada en hechos reales, creada y protagonizada por Richard Gadd.
• La Casa de Papel: Serie española de atracos que se ha convertido en un fenómeno global.

Disney+: nuevos universos y misterios

• The Bear: Serie dramática que sigue a un joven chef en Chicago.
• Soul: Película animada de Pixar que explora el significado de la vida y la pasión por la música.
• WandaVision: Serie de Marvel Studios que combina la comedia clásica con el universo cinematográfico de Marvel.

Amazon Prime Video: comedia con sabor local

• Fleabag: Comedia dramática británica creada y protagonizada por Phoebe Waller-Bridge.
• Argentina, 1985: Película basada en hechos reales sobre el juicio a las juntas militares en Argentina.
• The Boys: Serie que presenta una visión oscura y satírica del mundo de los superhéroes.

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Movistar Plus+: acción para cerrar la trilogía

• Venom: El último baile: Cierre de la trilogía protagonizada por Tom Hardy, donde Eddie Brock y Venom enfrentan una amenaza cósmica decisiva para su destino.
• Twisters: Película de acción sobre desastres naturales, protagonizada por Glen Powell, con espectaculares escenas de tornados y tensión constante.
• El camino estrecho: Miniserie basada en la novela de Richard Flanagan. Una intensa historia sobre la supervivencia de un médico australiano prisionero en la Segunda Guerra Mundial.

Apple TV+: historias con alma

• Severance: Serie de ciencia ficción que explora la separación entre la vida laboral y personal.
• Ted Lasso: Comedia sobre un entrenador de fútbol americano que dirige un equipo de fútbol en Inglaterra.
• Napoleón: Película épica dirigida por Ridley Scott, protagonizada por Joaquin Phoenix.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

¿Qué salió mal con “Max”?

Cuando en 2023 se apostó por el nombre “Max”, la intención era reunir en una sola plataforma las series de HBO, los realities de Discovery+, los documentales, el contenido familiar y también el entretenimiento factual. Se buscaba una oferta más amplia para atraer a un público más diverso. Pero en esa mezcla terminó perdiéndose algo fundamental, el valor de la marca HBO.

El nuevo nombre parecía genérico, y muchos usuarios —y críticos— no entendían qué estaban viendo ni por qué. Lo que debía sonar como evolución terminó pareciendo pérdida de identidad. Y eso, en un ecosistema de streaming donde todo se parece, es un lujo que pocos pueden darse.

Una historia de cambios (y retrocesos)

Este no ha sido el único cambio significativo en la historia de la plataforma. De HBO Go y HBO Now pasó a HBO Max en 2020, y luego a Max en 2023, tras la fusión de WarnerMedia con Discovery. Ahora, el nombre original vuelve, más que una maniobra de marketing, es un intento por poner orden después de años de rebranding que generaron más confusión que claridad.

El nuevo viejo nombre llega acompañado de una actualización visual. La aplicación seguirá siendo la misma, aunque el logo volverá a incorporar las letras “HBO” con un diseño que se acerca más a su etapa original que a los intentos recientes de modernización.

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El regreso de una marca con peso propio

Las redes reaccionaron como era de esperarse con memes, ironías y muchas versiones del clásico Spider-Man señalándose a sí mismo. Pero también hubo cierta aprobación para muchos usuarios, HBO Max representa algo más que una app; es sinónimo de producciones sólidas, guiones potentes y una curaduría que sigue marcando diferencia.

Desde la industria, el cambio también generó debate. Ted Sarandos, co-CEO de Netflix, dijo recientemente que la coherencia de marca es una de las claves del éxito en el streaming. Y tiene razón; cuando el catálogo es infinito, el nombre importa.

¿Y para los usuarios?

Para quienes ya tienen la app, no habrá cambios técnicos. La transición será automática en la plataforma, con el mismo contenido; solo que con un nombre más reconocible en la parte superior. Tampoco se esperan cambios en planes o tarifas.

Pero el gesto va más allá y reafirma una convicción clara de que lo que funciona no se cambia. El regreso no es solo un ajuste en el nombre sino también una forma de dejar claro hacia dónde quieren ir.

Una vuelta con sentido

Volver a HBO Max no significa retroceder sino reenfocar. En un mercado saturado de servicios que se parecen entre sí, Warner Bros. Discovery entiende que su fortaleza no está en tener más contenido sino en apostar por la calidad.

Imagen: Crédito / Oficial de Warner Bros. Discovery

De acuerdo con el documento, las compañías de streaming o que ofrezcan servicios digitales tendrían que pagar una tarifa del 3% sobre los ingresos brutos en el país a partir del próximo año.

“La persona no residente o entidad no domiciliada en Colombia a la que se refiere esta disposición, podrá optar por declarar y pagar (…) una tarifa del tres por ciento (3%) sobre la totalidad de los ingresos brutos derivados de la venta de bienes y prestación de servicios digitales, desde el exterior, vendidos o prestados a usuarios ubicados en el territorio nacional”, se lee en borrador de la Ley 2277 de 2022, en el artículo 57, parágrafo 2.

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La presencia económica significativa se define en que durante el año gravable anterior o en curso, la empresa genere ingresos brutos por 1.327 millones de pesos o 31.300 UVT (Unidad de Valor Tributario), o más por transacciones que involucren venta de bienes con clientes y usuarios ubicados en el país.

El borrador define cuáles compañías tendrían que pagar el 3% sobre sus utilidades:

• Servicios de publicidad online, contenidos digitales, sean online o descargables, incluyendo las aplicaciones móviles, libros electrónicos, música y películas.
• Servicios de transmisión libre, incluyendo programas de televisión, películas, “streaming” música, transmisión multimedia “podcasts” y cualquier forma de contenido digital.
• Cualquier forma de monetización de información y/o datos de usuarios ubicados en el territorio nacional y que han sido generados por la actividad de dichos usuarios en mercados digitales.
• Suscripciones digitales a medios audiovisuales incluyendo, entre otras, noticias, magazines, periódicos, música, vídeo, juegos de cualquier tipo.
• La gerencia, administración o manejo de datos electrónicos incluyendo el almacenamiento web, almacenamiento de datos en línea, servicios de intercambio de archivos o de almacenamiento en la nube.
• Los servicios o el licenciamiento de motores de búsqueda online, estandarizados o automatizados, incluyendo “software” personalizado.

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Sin embargo, aunque la nueva norma suena muy bien en el papel, especialistas en el tema explican que es difícil saber cuáles son las ganancias reales de estas compañías. Iván Felipe Aguirre, le explicó al diario La República que, si por ejemplo, “Netflix cuesta $30.000 mensuales en realidad es bastante difícil saber cuál es su utilidad para así gravarla con impuesto sobre la renta”.

Y agregó que es un desafío, ya que, por lo general “estas retenciones en la fuente en la práctica terminan siendo como un impuesto al consumo. Eso se traslada 100% al consumidor”.

Por su parte, Luis Carlos Reyes, director de la Dian, invitó a las compañías a que “se sometan al mecanismo de presentación de la declaración del impuesto sobre la renta y el pago de los anticipos mensuales y en todo caso, participen con sus comentarios al proyecto de decreto que está colgado en la página web del Ministerio de Hacienda y Crédito Público hasta el 15 de julio de 2023”.

Por ahora, habría que esperar en qué termina todo, ya que, en dado caso de que la Ley 2277 de 2022,  sea promulgada por el presidente Gustavo Petro, seguramente estas plataformas alzarían los precios de sus suscripciones y servicios, afectando directamente a los usuarios.

Imagen: Archivo de ENTER.CO

En entrevista con Caracol Radio, José Daniel López, director de Alianza In, afirmó que la preocupación del gremio de las aplicaciones y la innovación en Colombia, es por el fondo y no por las formas del proyecto de reforma laboral del gobierno de Gustavo Petro.

“Quiero decir que el proceso de diálogo con el Ministerio del Trabajo ha sido amplio y ha sido abierto. Hemos encontrado en la ministra y en el viceministro apertura y receptividad. Compartimos con el Ministerio del trabajo el propósito de aprovechar la reforma laboral para proteger de mejor manera a los trabajadores digitales; estamos hablando principalmente de los repartidores que trabajan a través de plataformas, de los conductores que trabajan a través de aplicaciones”.

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La preocupación de gremio se centra en la eliminación de la autonomía libre del manejo del tiempo que permiten las plataformas. Según ellos, un 32% de los 150 mil trabajadores que se conectan, afirma que lo hace precisamente por la libertad de manejar su tiempo laborado.

“Es la esencia de este modelo para estar generando ingresos y ningún otro sector económico en Colombia le ofrece a los ciudadanos colombianos una oportunidad de empleo. Pasaríamos de tener 150 mil trabajadores a un número incierto de empleados con horario, con obligaciones y con subordinación”.

Así, el gremio solicita que el trabajo en las plataformas digitales no se regule bajo modelos de presunción de laboralidad o dependencia forzosa, que son lejanos a la esencia de cómo funciona ese negocio.

“La mayoría de ellos, de hecho, prefiere manejar su propio tiempo, prefieren la autonomía. Cientos de miles de comercios en Colombia y la mayoría de pequeños y medianos, están vendiendo sus productos de comida. Lo que produciría esto, al excluir a tantas personas que trabajan de tiempo parciales, es la reducción de las ventas”.

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El llamado ecosistema digital que funciona cuando muchas personas quieren ser repartidores y conductores, solo por algunas horas, estaría perjudicado, según el directivo: “si le metemos reglas del siglo XX a una realidad del siglo XXI, vamos a tener un mercado que genera menos oportunidades. La “formalización de los trabajadores digitales no es volverlos empleados”.

Alianza In espera reunirse con el Ministerio del Trabajo para presentarle una propuesta de tercera vía. “Avanzamos en temas de seguridad social para estos trabajadores. Proponemos que las plataformas asumamos la totalidad de los costos de los riesgos laborales, en donde estamos invitando a que veamos como entre todos logramos cubrir los aportes para salud y pensión”.

“Estamos listos para que mejoren las formas o los estándares de protección social de los trabajadores digitales”, puntualizó.

El gremio pagaría los seguros de accidentes para trabajadores que generen ingresos inferiores a un salario mínimo, cubriendo la afiliación completa correspondiente a un salario mínimo completo.

José Daniel López, director de Alianza In, cerró la entrevista con una reflexión: “es una contradicción inexplicable que por un lado una reforma esté planteando el tema de la protección de los trabajadores digitales de aplicación, y estos vivan en la calle una persecución por parte de las autoridades”.

Imagen: Archivo de ENTER.CO

Alrededor de 200.000 conductores usan plataformas como Didi, Uber y Beats en Colombia y, de acuerdo con datos de Alianza In, el gremio de plataformas digitales, estos servicios representan los ingresos de 750.000 colombianos; sin embargo, la Circular 015 de 2020 contra este tipo de plataformas impone multas de hasta 700 SMDLV. Por este motivo, las plataformas de transporte y Alianza In se unieron para demandar a la Supertransporte y el abogado representante asegura que hay persecución del gobierno.

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La demanda busca que la Rama Judicial dirima a favor del conglomerado y cancelé la circular redactada por la Supertransporte. Uno de los principales argumentos de las plataformas de transporte es que no prestan un servicio público, “se trata de un servicio entre particulares, alguien que tiene un caro y alguien que necesita movilizarse”, explica en un comunicado Pablo Felipe Robledo, abogado, exsuperintendente de Industria y Comercio y actual representante legal de la demanda.

Además, agregó que:

“La Circular No. 015 de 2020 hace parte de una serie de actuaciones del Gobierno Nacional, que junto con diferentes decisiones sancionatorias que se han impuesto contra las plataformas tecnológicas de movilidad, buscan proteger el interés particular del gremio de taxistas, desconociendo el derecho de los usuarios pasajeros a elegir libremente cómo movilizarse, el derecho al trabajo de los conductores, la libre competencia, la innovación tecnológica y la inversión nacional y extranjera”.

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El abogado resaltó en una entrevista con El Espectador que muchos de los argumentos que usa el Gobierno en contra de las plataformas están basadas en una serie de normativas y leyes creadas antes del Internet y la economía naranja. Por lo que los argumentos no pueden ser “es que la Constitución dice que…”. En su lugar debería existir una mesa de negociación donde se queden afuera los intereses de los taxistas y de las empresas públicas y, en su lugar, se vean los beneficios que ofrecen este tipo de plataformas y negocios a los usuarios y a la economía.

En un Gobierno que prometió dar importancia a la economía naranja y comprender las dinámicas de la transformación digital de la sociedad, está claro que la tarea de entender el papel de las plataformas le quedó grande.

Imagen: Rawpixel en Freepik. 

En Colombia estos puentes de pagos aumentaron sus transacciones un 64% en 2020,  y un crecimiento del 29% en el primer semestre del 2021 comparado el mismo periodo del año anterior, según datos brindados por la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico. Todo esto está vinculado al proceso de bancarización con una oferta de servicios financieros a través de los medios de pago con cuentas abiertas. También existen otros tipos de servicios, como préstamos en plataformas en línea que pueden producirse sin la necesidad del sistema bancario tradicional y así con esta comodidad empiezan a captar nuevos clientes.

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Con la adaptación tecnológica que vienen desarrollando las empresas y microempresas del mundo, los préstamos digitales cada vez están más presentes. Dentro de la industria hay nueve subcategorías que se dividen en diferentes tipos de servicios:

Medios de pago y canales electrónicos: Plataformas de pago, comercios electrónicos y transferencias internacionales.

Infraestructura para entidades financieras: Control de clientes y perfiles, prevención de fraude, verificación de identidades, inteligencia de negocios, ciberseguridad.

Créditos digitales: Empresas que ofrecen créditos en plataformas electrónicas.

Soluciones financieras para empresas: Software para contabilidad de facturación.

Finanzas personales y gestión patrimonial: Administración de finanzas personales, educación financiera, asesores automatizados y planeación financiera.

Trading y mercados: Crowdfunding, y criptoactivos.

Blockchain: Intermediarios y mercados de activos digitales.

Siguiendo datos brindados por la compañía de análisis y prevención Riskified, Latinoamérica es una de las regiones donde el fraude cibernético viene en alza: en promedio: un 8% de las transacciones se cancelan por sospechas de fraude, lo que duplica el promedio europeo. Para que una pasarela de pago sea confiable debe contar con la certificación de PCI DSS, normativa que acredita el estándar de seguridad de las principales entidades emisoras de tarjetas.

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El presidente de Colombia Fintech, Erick Rincón, asegura que las pasarelas están reguladas por la Circular 008 de 2018 de la Superintendencia Financiera, en donde dicta los requerimientos de seguridad para su operación y que en el último año y medio han crecido de manera exuberante, como la industria. El auge que presentan aún no es suficiente, ya que todavía hay retos a cumplir: “Un régimen de retención de impuestos que genera un costo para los comercios que impacta el flujo de caja, el impuesto del 4 por 1000 y la informalidad, entre otros. Se estima que en Colombia hay unas 140 pasarelas” finalizó.

Por otro lado, Openpay es uno de los jugadores de comercio electrónico en Latinoamérica con más de 5 años procesando pagos en México de manera virtual, la pasarela de pago filial del Grupo BBVA se inició en Colombia en 2020 con soluciones para transacciones en tiendas online, pagos de suscripción, marketplaces, crowdfunding y también pagos de préstamos en línea, entre otros.

La entidad que también desarrolló su pasarela Wopi fue Bancolombia, que ha llevado a países centroamericanos, lugares donde tiene más presencia y apoyo. Por otro lado, en el mercado también hay nombres como Pago Seguros, PlacetoPay y Tu Pago, y demás entidades que realizan los mismos servicios.

Imágenes: Pixabay

Por esto, es necesario acelerar el paso y buscar soluciones efectivas para seguir el ritmo de los avances e innovaciones tecnológicas, que en muchas ocasiones permitieron la democratización de servicios. En la actualidad, más y más personas tienen la oportunidad de acceder desde su celular a alternativas de movilidad hasta productos financieros y otros tantos servicios. El gran desafío está en plantear una agenda que esté acorde con la realidad a la que nos enfrenta la economía digital. 

En América Latina existen ya regulaciones para aplicaciones de movilidad como Beat y, actualmente, se evidencia una curva regulatoria donde países como Colombia ya se inició la conversación en esta materia. Y, aunque el camino ha tenido sus dificultades, lo cierto es que la regulación ha beneficiado a las diferentes comunidades y a las economías nacionales. 

Ciudad de México, por ejemplo, fue una de las primeras ciudades en crear un acuerdo para la operación de los servicios, que incluye un pago del 1.5% al gobierno por cada viaje realizado por la aplicación, lo que permite crear un fondo para invertir estos tributos en desarrollo urbano. Adicionalmente, hay mercados regulados como Brasil o Bolivia que establecen reglas de juego claras para todos los actores. 

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En Colombia a pesar de que los servicios son altamente aceptados por los usuarios, la conversación regulatoria ha tardado en llegar; sin embargo, hoy se presenta con un panorama prometedor. En este año se radicaron 6 Proyectos de Ley en el Congreso que presentan iniciativas para dar crear un marco regulatorio en el que se incluyan las aplicaciones, a pesar de que existen diversas propuestas, todos estos proyectos coinciden en una cosa: la necesidad de la regulación y la importancia que esta beneficie a los ciudadanos. 

La tecnología es una herramienta aliada para mejorar la vida de las personas y, sin duda alguna, va a velocidades inimaginables si se compara con los procesos regulatorios. Ahora, tanto Colombia como sus países vecinos, se encuentran en un momento de transformación digital; cada vez son más los que se suman a estos debates políticos acerca de la forma ideal para regular las nuevas tecnologías y adaptarse a la evolución que se vive ahora.

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Mientras se define el nuevo rumbo en el país, lo cierto es que las cifras respaldan el impacto de estas aplicaciones. Según un estudio de Fedesarrollo, las plataformas aportan al PIB colombiano un 0.2%, y, para finales de 2019, brindaron oportunidades a más de 366 mil personas ocupadas en los subsectores de transporte y mensajería en las 13 principales áreas metropolitanas del país. Todo esto, sin contar los efectos en dimensiones como medio ambiente y seguridad, en los cuales también se han evidenciado consecuencias positivas. 

Entonces, ¿Cuál es el futuro de la regulación de las aplicaciones digitales en el país? Como lo mencioné anteriormente, la tecnología va mucho más rápido y, por tanto, el primer paso es lograr una regulación que parta de la realidad del mercado y que priorice el beneficio del usuario, su posibilidad de elegir y que permita nuevas opciones de ingresos. 

Hoy, más que nunca, es momento de aprovechar los beneficios de la tecnología para potencializar la reactivación económica y subsanar los estragos económicos que atraviesan los colombianos a causa del COVID-19. Estamos en un momento histórico y crucial, crear una regulación inclusiva que permita tener estabilidad y tranquilidad a los ciudadanos que usan estas plataformas es el reto al que nos enfrentamos. 

Imagen: Beat.