La sexta edición de ENTER.CO emprende se llevó a cabo el pasado 23 de mayo de manera hibrida: contamos con espacio físico en la Asociación De Egresados de la Universidad de los Andes en Bogotá, pero también con un espacio virtual para que las personas por fuera de la ciudad y el país pudieran acompañarnos.

La jornada de la sexta edición de ENTER EMPRENDE estuvo centrada en una combinación de charlas y paneles sobre en el ecosistema de inversión y el panorama que enfrentan las compañías este año para lograr emprender en Colombia. Algunos de los temas que se tocaron durante el evento fueron cómo levantar capital para emprender en los Estados Unidos, el panorama del ecosistema VC en Latinoamérica y cómo crear una red para una Startup.

En total el evento virtual contó con más de 835 asistentes, mientras que la versión presencial contó con más de 170 asistentes, con un aforo total de más de 1000 asistentes en total.

Panelistas y conferencistas de primer nivel

Como ha sido la tendencia en las ediciones previas de ENTER EMPRENDE, este año contamos con una lista impresionante de invitados de primer nivel. Por ejemplo, la jornada fue abierta por Andrés Barreto, Managing director de Techstars; Boris Lancheros, miembro de la facultad de finanzas en la universidad de Harvard y Chief Executive Officer de Launchmoon; Valentina Gnecco Peralta, Startups & VCs BD Manager Colombia para Amazon Web Services y William Fox, Gerente de mercadeo para .co.

La jornada no solo estuvo llena de conferencias, sino también de paneles en el que diferentes expertos compartieron sus posturas y opiniones sobre diversos temas del  Algunos de los expertos que participaron en estos espacios fueron Brian Neer, fundador y CIO de Neer Venture Partners, Cerisa Steiner; directora de ALMA Sustainable Finance y Hernando Barreto, Managing Director de Socialatom que conversaron sobre algunas de las tendencias en 2024 en el segmento de las Fintech y el financiamiento. También contamos con un panel que entrego consejos y guías para levantar capital en la coyuntura actual liderada por Adriana Suarez, co fundadora y managing partner de Matterscale Ventures y Leonardo Velázquez, co fundador de Bia.

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Después de la hora del almuerzo cerramos la tarde con una maratón de conferencias: iniciamos con una charla sobre las oportunidades y tendencias en propertech con la participación de Iván Montoya; Managing Partner en ECIJA Advisory y Santiago Rojas; co fundador y directo de Cube.  A esto lo siguió una conversación extensa sobre las razones por las que es importante invertir en la economía planteada con un elenco de expertos de primer nivel: Andrea Orduz, program cordinator de la Fundación Arturo Sesana; Iván Gómez, líder de entornos digitales de la fundación Saldarriaga Concha; Hernán Ceballos, Gerente general de InnPulsa Colombia; Andrés Raigosa, director cámara de emprendimiento y aceleración; y de la ANDI.

El cierre de la sexta jornada de ENTER EMPRENDE fue un evento de startup pitch en el que 10 startups de base tecnológica tuvieron la oportunidad de presentar sus ideas frente a un panel de expertos compuesto por panelistas y conferencistas, con Vaki siendo el ganador.

Puedes ver la retransmisión de las charlas y estos paneles en este enlace.

Imágenes: Archivo ENTER.CO

Emprender es una palabra que se usa a menudo. Por desgracia, a veces sin entender qué significa realmente. Por eso, muchas personas que quieren iniciar su propio negocio o llevar sus ideas al siguiente nivel se pueden sentir desorientadas sobre cómo empezar o mantener su emprendimiento, en especial con circunstancias especiales como son las de nuestra economía durante la pandemia. Como parte del ciclo de talleres y eventos en 2021, hemos creado un espacio con el nombre de ENTER.CO Emprende en el que hemos invitado a expertos, empresarios y emprendedores a conversar sobre los desafíos y oportunidades que existen al momento de crear, mantener o hacer crecer un emprendimiento.

El evento será de manera digital el próximo 15 y 16 de abril, de las 09:00AM a 1:00 PM y puedes registrarte de manera gratuita en este enlace.

¿Qué esperar de ENTER.CO emprende?

El evento contará con diferentes espacios cada día. Por ejemplo, la jornada del jueves inicia con un conversatorio sobre los errores y aciertos de un emprendimiento, dictada por Juliana Villalba CEO y cofundadora de Rebus Event Tech. Esta es una startup que ayuda a organizadores de eventos a identificar, crear y monetizar oportunidades de upselling durante los eventos por medio de un motor se recomendaciones con inteligencia artificial.

Quizás lo que necesitas es mayor conocimiento de estrategias para impulsar tu negocio. También contaremos con un espacio dedicado a explorar los beneficios de las estrategias de neuromarketing aplicadas a emprendimientos, a cargo de Estefanía Albornoz, Associate Marketing Manager de GoDaddy.

O por, último, quizás quieras asistir a nuestra conferencia sobre herramientas de Google para destacar tu negocio a cargo de Gustavo Alvarado, Country Marketing Manager para Google Colombia y Centroamérica. Él aporta 15 años de experiencia trabajando en consultoría e Internet en más de 8 países. Gustavo es Ingeniero Industrial, le encanta el emprendimiento, tiene una especialización de marketing de Wharton, egresado del programa LEAD de Stanford, y MBA del Instituto de Empresa.

Imágenes: Photo by Jacqueline Kelly from Pexels

Entre el 2013 y el 2016 cursaba los últimos semestres para graduarme como Ingeniero de Sistemas e Ingeniero Telemático. Fue en ese tiempo en donde sentí que estaba en la cúspide de mi creatividad como estudiante universitario. Creé, junto a dos compañeros de la universidad, aplicaciones que en su totalidad tuvieron casi 50 mil usuarios. Algunas de ellas son:

Por: Camilo Sacanamboy

Freaking Grammar

Un juego para practicar la ortografía (español, inglés y francés), completando frases y eligiendo entre dos palabras. Disponible para Android y iOS.

DBTools

Una aplicación para poder modelar bases de datos. Usada principalmente en España y en países de África y el sur de Asia. Disponible para Android.

Dijkstra Calculator

Una aplicación que usa el algoritmo de Dijkstra para poder calcular los caminos más cortos en un grafo. Usada principalmente en países como México, Ecuador, Italia, Indonesia e India; pero que actualmente tiene usuarios en todos los continentes. Disponible para Android.

Cuando estaba finalizando mis estudios llegó el momento de tomar una decisión importante para mi vida. Había creado, junto a mis compañeros, tres aplicaciones móviles de los festivales más importantes de Cali: la Feria de Cali, el Festival Petronio Álvarez y el Festival Mundial de Salsa. Estas aplicaciones que recibieron calificaciones por encima de 4.5 y que habían sido usadas por casi 10 mil personas. Eso nos dio un reconocimiento importante y empezaron a buscarnos para desarrollar aplicaciones móviles para todo tipo de eventos.

Si bien desde pequeño tuve un espíritu emprendedor (mi primera “empresa” fue vender mis dibujos en el edificio donde vivía y la segunda “empresa” fue alquilar por horas el PlayStation 1 que tenía en mi casa), cuando tomé la decisión de ser ingeniero no me imaginaba iniciando una compañía.

Me imaginaba trabajando para las grandes empresas de tecnología: Microsoft, Google, Facebook, entre otros. Sin embargo, la vida presenta oportunidades que decides tomar o dejar pasar. En mi caso, estaba la oportunidad de iniciar un negocio que estaba empezando a dar sus frutos y yo decidí tomarla.

Motivado por mis dos compañeros (uno de ellos mi socio actual), decidí continuar con el trabajo que habíamos venido realizando. Empecé a apasionarme por la organización de eventos y me di cuenta de que había muchas falencias en ese sector que no se estaban resolviendo del todo.

Estaba muy seguro de que tenía un equipo de trabajo con mucho talento para empezar a dar solución a esos grandes problemas y fue ahí cuando decidí fundar Peewah, mi primera empresa legalmente constituida en Colombia (y ahora también en Estados Unidos). Peewah es una plataforma de gestión de eventos por donde han pasado más de 300 mil usuarios en más de 1.400 eventos, números que siguen creciendo aceleradamente.

Nacimiento de Peewah

Fundar Peewah fue una de las decisiones más difíciles de mi vida porque sabía que tendría que afrontar muchos retos para los que no estaba preparado. Sin embargo, creí en mis capacidades y en las de mi equipo de trabajo y empezamos ese viaje lleno de obstáculos.

El camino hasta hoy en día ha sido muy gratificante. Hemos logrado establecer una compañía rentable, con operación solamente en Colombia, pero con usuarios en más de 26 países. Una compañía que ha logrado un reconocimiento en el sector de eventos y que día a día crece, apuntando a ayudar a resolver las falencias que algún día identificamos en la organización de eventos.

Como todo empresario en sus inicios, mis responsabilidades han abarcado muchas áreas para las que las grandes empresas tienen todo un equipo de trabajo. Coordinar el equipo de desarrolladores, crear campañas de marketing digital, trabajar en la estrategia de la compañía, reuniones con clientes potenciales, hacer propuestas comerciales, dar soporte a los clientes actuales, entre otros. Sin embargo, nunca me he sentido abrumado por la cantidad de trabajo. Por el contrario, cada hora de mi tiempo que uso un domingo en la empresa lo veo como una inversión para lograr nuestro objetivo.

He tenido la oportunidad de dar charlas a diferentes tipos de público: emprendedores, empresarios, recién graduados, estudiantes de colegio, estudiantes universitarios, entre otros. En esas charlas hay una pregunta que siempre me hacen de diversas formas: “si tu empresa fracasa, ¿no te da miedo no tener suficiente experiencia laboral?”. Y es esa pregunta la que me ha motivado a escribir sobre este tema, pues creo que la respuesta que he dado en las charlas debería ser compartida a todos aquellos que tienen la misma inquietud, la cual en muchas ocasiones es uno de los miedos para iniciar un nuevo negocio.

Aquí va mi respuesta

En el ámbito laboral las empresas crean vacantes que no son más que un perfil determinado con ciertas responsabilidades específicas y un salario definido (en ocasiones, un rango salarial dependiendo de la experiencia). Aquellas personas que creen que cumplen con ese perfil, aplican y si todo sale bien, son contratadas.

En pocas palabras, la persona se adapta a un perfil específico, con unas funciones específicas, para una empresa específica, que está en un sector específico. Algunos incluso se quejan cuando les toca asumir una responsabilidad que no estaba detallada en su cargo al momento de realizar el contrato.

Las personas que decidimos iniciar un negocio tenemos un paradigma mental un poco diferente. No le tenemos miedo al fracaso. No buscamos estar en una zona de confort y no tenemos una hora de inicio ni una hora de finalización rutinaria al momento de trabajar. Estamos dispuestos a trabajar un fin de semana o a quedarnos más tiempo del normal. Damos todo nuestro conocimiento para poder resolver los inconvenientes que se presentan e incluso aprendemos rápidamente sobre otras disciplinas para poder afrontar correctamente esos asuntos. Nos encanta trabajar en equipo y hablar con las personas para ver qué opinan de lo que estamos haciendo. Nos gusta conectar a personas que se puedan necesitar entre ellas y tener un ambiente laboral increíble.

Aprendizaje

Durante el tiempo que hemos emprendido nos hemos vuelto conocedores de temas que anteriormente consideraríamos ajenos a nosotros: escribir código, medir campañas de mercadeo, crear una estrategia comercial, hacer un pitch ante un grupo de inversionistas, entre otros.

En resumidas cuentas, empezamos a formar nuestro propio perfil. Hoy en día tengo la certeza de que soy mucho más que un Ingeniero, pues gracias a mi empresa he logrado tener mi propio perfil, empapado por otras disciplinas que antes consideraba contrarias a mi formación.

Hoy en día sé que es vender, sé que es facturar, sé que es presentar impuestos, sé que es coordinar a un equipo de desarrollo, sé que es crear una campaña en redes sociales y definir métricas de éxito, eso y mucho más.

Mi propio perfil me ha permitido que algunas empresas me busquen para realizar consultorías. Me ha permitido definir mi tarifa y que esta sea aceptada sin ningún inconveniente. Me permitió ser profesor en una de las mejores universidades de la ciudad de Cali desde los 23 años, cuando aún no tenía una maestría. Mi propio perfil me ha permitido aprender lo que de verdad me interesa aprender y no lo que necesita una empresa de mí, en un momento particular.

Es por ello que creo firmemente que iniciar una compañía no va en contra de adquirir experiencia laboral. Que por el contrario la experiencia como emprendedor te puede abrir muchas puertas en caso de que tu negocio fracase. Eso quiere decir, que iniciar una compañía es una ventaja incluso desde el punto de vista de alguien que quiere convertirse en empleado en algún momento.

La mayoría de nosotros ve la opción de convertirse en empleado como algo remoto, pero tenemos la certeza de que en el momento que lo necesitemos la oportunidad va a estar ahí.

Esto hace que no tenga miedo de no tener suficiente experiencia laboral. La tengo y se debe a lo que he venido haciendo en mi propio negocio por mucho tiempo. Y esto no solo le sucede a los fundadores, sino también a todos los empleados de una compañía que está iniciando.

Así que si tu excusa para no iniciar ese negocio que tanto quieres es solo ésta, te invito a que la dejes atrás y empieces a perseguir tus más ambiciosas metas.

No es un camino sencillo y no es el camino para todos, pero lo es para aquellos que están dispuestos a arriesgar y sacrificar muchas cosas para lograrlo.

Algo que siempre digo es que es importante que seamos conscientes y tomemos decisiones para que lo que estemos haciendo (sea crear empresa o emplearse) esté siempre en pro de armar tu propio perfil, no el que una serie de empresas te ha hecho armar.

Imagen: NicoleTaionescu (vía iStock).

Emprender requiere de una suma importante de ideas y de ganas por trabajar en ellas. El emprendedor requiere de paciencia, resiliencia y otras cualidades para que su idea se concrete y genere valor en el mercado. Sin embargo, también requiere de una inversión inicial para comprar lo necesario y solventar los gastos básicos. Algunos acuden a los préstamos bancarios, rondas de inversión o rompen su alcancía y usan sus propios ahorros. Los que usan sus ahorros buscan evitar la inversión temprana de un tercero en caso de fallar. Esto es lo que se llama BootsTrapping, un modelo efectivo para emprender y te lo explicamos a continuación.

Básicamente, un emprendedor que hace BootsTrapping es aquel que, a partir de sus finanzas personales, intenta fundar y construir su propia empresa. De acuerdo con el portal ABC Finanzas, esta práctica es realizada generalmente por fundadores con experiencia en ahorro personal y rápida venta de inventario, entre otros.

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Francisco Javier Moreno, coordinador del Laboratorio de Emprendimiento de Cerem International Business School, afirma que las empresas que comienzan con este modelo deben pasar por una etapa adicional a la del dinero propio. “Esa segunda etapa es la obtención de dinero a través de los clientes. Esta financiación es una nueva entrada de dinero que permite mantener la actividad de la empresa. Además, permite financiar el crecimiento de la misma”.

Beneficios del BootsTrapping

Según Francisco, este método cuenta con cuatro beneficios que los emprendedores deben tener presentes si deciden aplicarlo. El primero es que el emprendedor es su propio jefe: “La autofinanciación le permite al emprendedor responderse a sí mismo por sus resultados y le permite tener libertad”.

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El segundo es la capacidad para enfocarse en lo que mejor sabe hacer: “En vez de dedicar tiempo para encontrar inversionistas puede enfocarse en el proceso de desarrollo de negocios”. De la mano con este segundo punto está el sentido de la responsabilidad, “ser el único inversor en una empresa permite que se esté más enfocado y orientado a los detalles”. Por último, el cuarto beneficio es la innovación: “Cuando todos los ahorros de una persona están en juego, la unidad y la presión forzarán al emprendedor a innovar e inventar”.

Caso de éxito

El portal Talking of Money cuenta el caso de la empresa de cámaras de acción GoPro. El empresario norteamericano, Nick Woodman, decidió crear esta empresa al ver que no podía sujetar cámaras de video a la muñeca de los surfistas en Australia. Para iniciarla contó con 10 mil dólares de sus propios ahorros que logró vendiendo cinturones y conchas mientras vivía con sus padres a sus 26 años. Después de varios modelos, Woodman lanzó su primera cámara al mercado en 2004. Era una cámara análoga de 35 mm que con el paso del tiempo evolucionó a lo digital.

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A finales de 2004, GoPro recaudó 150 mil dólares en ingresos. Al año siguiente llegó a los 350 mil dólares y ha duplicado año tras año hasta llegar a los 2.500 millones de dólares actualmente. Pero este éxito no lo consiguió de la noche a la mañana. Woodman ya había creado dos empresas que no salieron adelante. La primera vendía productos electrónicos y, la segunda, financiada por 3,9 millones de dólares era una plataforma para juegos y mercadeo. Sin embargo, como lo mencionamos al principio, la resiliencia le permitió a este soñador constituir una empresa exitosa gracias al BootsTrapping.

Imágenes: Deagreez, NicoleTaionescu (vía iStock).

Enter Emprende es una categoría especial en alianza con .CO Internet. El dominio .CO es un patrimonio de todos los colombianos que se ha posicionado como los dominios más importantes a nivel global.

Cómo funciona El Gurú Emprendedor

El portal está pensado para quienes quieran desarrollar una idea de negocio o que hayan iniciado algún tipo de emprendimiento. A través de contenidos informativos y multimedia, los usuarios podrán aprender sobre diferentes temas relacionados. Dentro de estos se encuentran líneas de financiamiento, gestión financiera, gestión administrativa, asuntos tributarios, asuntos jurídicos, gestión contable y opciones de financiamiento.

Cómo registrarte

Para ingresar, deberás registrarte e informar a la plataforma algunos detalles sobre tu emprendimiento o idea de negocio. Después tendrás que responder algunas preguntas. Con estas, el portal podrá entender qué tipo de empresa eres y, en especial, qué tipo de información necesitas, podrás comenzar a aprovechar los contenidos que existen en línea.

El Gurú Emprendedor es un proyecto de la Cámara de Comercio de Bogotá, Asobancaria, Innpulsa y Ventures.

“En Asobancaria hemos percibido el gran potencial de emprendimiento que tienen los colombianos, pero también nos hemos dado cuenta de que muchas veces ese potencial es coartado por los miedos y dudas innatas al emprender. Con Gurú Emprendedor queremos eliminar esas barreras y fortalecer aspectos clave a la hora de iniciar una idea de negocio”, aseguró Andrés Felipe Rojas, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Asobancaria.

Para ingresar a El Gurú Emprendedor, solo necesitas una cuenta de correo electrónico válida. Esta será tu nombre de usuario, el cual te permitirá entrar a la plataforma.

Con este portal, Asobancaria busca facilitar el acceso a financiación por parte de los emprendimientos en Colombia. La entidad parte de la premisa de que a muchos emprendedores les da miedo llevar a cabo sus proyectos por el tema económico. Por lo tanto, con este proyecto se busca informar y llevar contenidos de valor que ayuden a disminuir esa incertidumbre.

Imágenes: Asobancaria y captura de pantalla ENTER.CO.

Uri Levine, el cofundador de Waze, se ha convertido en una especie de ejemplo a seguir para muchos emprendedores. Cuando vendió su startup a Google por una cifra superior a los 1.000 millones de dólares, se dedicó a seguir cultivando el ecosistema emprendedor: invirtió en algunas empresas, creó otras y da charlas por todo el mundo buscando motivar a otros emprendedores.

Su proyecto actual se llama Feex, una empresa que busca reducir los costos de administración de los fondos de pensiones en Estados Unidos. Y, como nota TechCrunch, varias de las empresas en las que ha invertido tienen eso en común: les ayudan a los usuarios a ahorrar dinero. “Esa es mi obsesión –dice–. Mi abuelo decía: ‘si no sabes cuánto estás pagando, estás pagando mucho’”.

Levine está en Colombia. Será el conferencista central del foro Tigo-Une 2015, que se realizará este miércoles en Bogotá. ENTER.CO habló con él, y le pidió algunos consejos para los que recién empiezan a emprender, o están pensando en hacerlo.

Enamórate del problema, no de la solución

Ese se ha convertido en una especie de lema para Levine. La mayoría de startups, dice, se concentran mucho en su solución y no en el asunto que están intentando resolver. Y muchas soluciones son imperfectas y realmente no le atinan al blanco. Por eso, estar tan enfocado en ellas “hace que las empresas progresen en la dirección equivocada”.

Estar “enamorado” del problema, en cambio, permite conocerlo al detalle y tener la sensibilidad correcta, lo que es crucial para entender realmente qué se requiere para solucionarlo. El mejor argumento de Levine es su propia experiencia: “Waze no progresó hasta que solucionamos el problema inicial”.

Hay que saber cuándo tu producto no soluciona el problema

¿Cómo saber si solucionaste el problema? La retención –que los usuarios vuelvan a usar tu producto– es un buen síntoma. Y en general, “la gente te lo dirá. Si les preguntas qué hace tu servicio por ellos, te responderán que les solucionaste el problema”.

Escoge bien a tu cofundador

Si estás buscando alguien que te ayude a cofundar tu empresa, debe tener en cuenta dos características. Mucha vocación emprendedora, y que aporte cualidades que tú no tienes.

Sobre lo primero, lo más importante es que sea una persona apasionada y entusiasta. “Necesitas a alguien que no se rinda fácilmente”, dice Levine. El camino del emprendimiento puede ser vertiginoso y trepidante, y es vital que el núcleo de la empresa tenga la energía y la motivación que se requieren.

Sobre lo segundo, lo ideal es buscar habilidades complementarias que puedan ofrecer un punto de vista relevante y novedoso sobre el problema. Cada industria requiere habilidades específicas, así que si conoces tu problema, sabrás las habilidades que se requieren y tú no tienes, y así podrás entender el perfil de la persona que buscas.

El riesgo es tu amigo

Una de las cuestiones que más diferencian el emprendimiento de otros caminos profesionales es que, en él, el fracaso es bienvenido porque el riesgo es alto.
“No tengas miedo de fallar”, aconseja Levine, pues es parte natural del proceso.

Eso es así porque los buenos emprendedores “se concentran en tomar riesgos”: tienen claro qué están buscando y qué obstáculos deben superar para lograrlo. Por eso, es que la mayoría de las personas más jóvenes suelen ser mejores emprendedores –aunque ese no siempre es el caso: el propio Levine tiene 50 años–. “Ellos tienen mejores posibilidades para ‘disrumpir’ un mercado, porque no tienen nada que perder”. Al final, todo se trata de riesgo.

‘Disrumpe’

Ese término, que ni siquiera tiene una traducción precisa al español –es algo así como interrumpir, pero no es exactamente eso– se ha convertido en una palabreja manida en el mundo del emprendimiento. Todo el mundo habla de ‘disrumpir’, pero pocos tienen tan claro como Levine qué quiere decir eso: “sacar gente del mercado, cambiar su equilibrio”.

Y tiene mucho sentido. Las grandes startups tecnológicas siempre han tenido víctimas, desde los servicios de correos hasta los radioteléfonos de los taxis. Por eso, el consejo de Levine a los emprendedores es que tengan muy claro quién va a salir del mercado –o al menos, a quién se le va a dañar el negocio– si tienen éxito. Quienes saben eso y toman los riesgos correctos, dice, “son los que se van a tomar el mundo”.

Imagen: Foro Tigo-Une

El emprendimiento es uno de los caminos que muchos estudiantes en sus últimos semestres de carrera o recién egresados les gustaría seguir. Casi todos, cuando salen de la Universidad, están con el miedo de lograr encontrar un trabajo y como muchos sabemos, la oferta laboral en el país es un tema complicado. Por eso, la solución de irse por el camino del emprendimiento es una vía interesante pero necesita más formación y mucho esfuerzo.

Startup Pirates es el programa ideal para aquellos que quieren seguir este camino al terminar sus estudios. Esta es la primera vez que se realiza el evento en Bogotá y la tercera en Latinoamérica. El programa internacional ha tenido mucho éxito en países como Francia, Grecia y Brasil. Acá pueden conocer algunas de las cifras globales de las ediciones anteriores.

La jornada busca empoderar a los emprendedores del mañana y ser una experiencia educativa para brindarles conocimientos, habilidades y herramientas básicas a los interesados de la mano de expertos en el tema. La idea es lograr una idea en un verdadero emprendimiento.

GET (grupo estudiantil de emprendimiento) es el organizador de Startup Pirates y tal como señalan en el sitio oficial del programa, la formación tiene que darse a partir de la base colombiana: “Estamos en Colombia, no en Silicon Valley, hay que aprender a emprender EN Colombia”. Esta organización, enfocada en los estudiantes universitarios y recién egresados, busca hacer eventos con un enfoque más vivencial que teórico, pues quieren alejarse de la idea de conferencia tradicional.

El evento se realizará del 14 al 21 de julio de este año en el nuevo espacio de cine independiente de Bogotá, Cine Tonalá, ubicado en carrera 6 #35-37, en el barrio La Merced; contará con muchos invitados que guiarán a los participantes en su formación, compartirán su experiencia personal y darán las bases para ser futuros empresarios.

Quienes estén interesados y sean lectores de ENTER.CO, podrán recibir un descuento del 15% de descuento ingresando el código ‘enter_sp2014′. Solo deben ingresar al sitio oficial e ir a la pestaña de inscripción.

Imagen: StartupPirates.