Desde una perspectiva empresarial, la adquisición de Telefónica Colombia por parte de Millicom parece una jugada estratégica para consolidar su presencia en el mercado colombiano y fortalecer su capacidad financiera para inversiones en infraestructura y espectro. Sin embargo, el hecho de que la transacción se haya negociado en mercados internacionales deja abierta la pregunta sobre la independencia de las autoridades colombianas para evaluar y aprobar la operación en función del interés nacional.

Uno de los puntos clave es el papel de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) y el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), que deberán analizar si la fusión podría generar una concentración de mercado perjudicial para la libre competencia. De aprobarse, Millicom controlaría una porción significativa del sector, lo que podría reducir la diversidad de opciones para los usuarios.

¿Qué pasará con los usuarios de Movistar?

Para los más de 20 millones de clientes de Movistar en Colombia, esta transacción trae incertidumbre. Por un lado, una empresa fortalecida podría traducirse en mejores inversiones en tecnología, cobertura y calidad de servicio. Millicom ha enfatizado su compromiso con la expansión digital, lo que podría significar una mejora en la conectividad y en la velocidad del internet móvil y fijo.

Ahora bien, la reducción de competidores podría derivar en menor presión para ofrecer tarifas competitivas y en una menor diversidad de ofertas para los usuarios. Además, el proceso de integración podría generar inconvenientes en la transición, desde fallos en la migración de servicios hasta cambios en planes tarifarios que podrían afectar a los clientes actuales de Movistar.

Otro aspecto crucial es la posible alteración de los acuerdos de roaming y compartición de infraestructura que Movistar mantenía con otros operadores. Si estos acuerdos cambian, algunos usuarios podrían experimentar modificaciones en la cobertura y calidad del servicio.

¿Competencia para Claro?

El mercado de telecomunicaciones colombiano ha experimentado en los últimos años un dinamismo importante con la llegada de nuevos actores y cambios en las participaciones de mercado. Mientras operadores como WOM han intentado introducir competencia con tarifas agresivas, Movistar y Tigo han enfrentado desafíos financieros para sostener sus operaciones.

Con esta transacción, Millicom podría posicionarse como un jugador dominante, pero también podría enfrentarse a mayores exigencias regulatorias. La Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) podría imponer condiciones para equilibrar la competencia, como la obligación de mantener ciertos planes y beneficios para los usuarios actuales de Movistar por un periodo determinado.

El discurso de Millicom sobre la “inclusión digital” y el “rejuvenecimiento del sector” suena atractivo, pero la realidad podría ser más compleja. Si bien la transacción podría traer beneficios en infraestructura y cobertura, también podría limitar la competencia, lo que afectaría la capacidad de los usuarios de elegir entre varias opciones.

El reto ahora está en las manos del regulador colombiano, que debe garantizar que esta compra no se convierta en un monopolio disfrazado. Las próximas decisiones definirán si el usuario colombiano gana con esta transacción o si, por el contrario, verá restringidas sus opciones en un mercado cada vez más concentrado.

Imagen: Archivo ENTER.CO

El tribunal arbitral determinó que Colombia incumplió sus obligaciones bajo el Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI) firmado con España, al no otorgar un trato justo y equitativo a Telefónica. Además del reembolso del monto inicial, la sentencia incluye intereses compuestos al 5% y el pago de los costos legales, sumando un total de aproximadamente 534 millones de dólares.

El gobierno colombiano, liderado por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), anunció que solicitará la anulación del laudo, argumentando que este aún no es definitivo y que debe ser revisado. El ministro Mauricio Lizcano pidió a la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado un análisis exhaustivo del caso y la presentación de recursos legales pertinentes.

Esta controversia tiene raíces profundas en un fallo emitido en 2017 por un tribunal de arbitramento colombiano, que también obligó a Claro y Telefónica a pagar por la reversión de activos. Aunque ambas empresas cumplieron con el pago, Telefónica decidió recurrir al arbitraje internacional, alegando que las acciones del Estado eran arbitrarias y violaban acuerdos internacionales.

Te puede interesar: ¿Cuál es el operador con el internet más rápido en Colombia? Un informe lo revela y no es Claro

El impacto de esta decisión no solo afecta a las finanzas públicas colombianas, sino también a la percepción internacional sobre la estabilidad jurídica y las condiciones para inversionistas extranjeros en el país. Este caso se suma a otros desafíos enfrentados por el sector de telecomunicaciones en Colombia, incluyendo debates sobre la regulación del mercado y la implementación de nuevas tecnologías.

El desenlace de esta disputa será clave para el futuro de las relaciones entre empresas multinacionales y el Estado colombiano, además de ser un precedente significativo en materia de protección de inversiones internacionales.

Imagen: telefónica

Recordemos que Starlink lanzó este servicio de internet para empresas a principios de este año. Las principales características es que es un internet de banda ancha de alta velocidad y baja latencia que permite nuevos casos de uso que históricamente no han sido posibles con Internet por satélite.

Además cuenta con el uso de un terminal dedicado con mayor alcance y rendimiento. Esto se traduce en una mayor disponibilidad en condiciones meteorológicas adversas y mayores velocidades, de hasta 300-350 Mbps de descarga.

Por último, cuenta con disponibilidad de un terminal especial capaz de trabajar en movilidad en vehículos y servicio de datos para empresas.

Te puede interesar: Ya está el primer borrador del proceso de subasta 5G en Colombia

Telefónica ya está implementado dicha operación en México, y de acuerdo con el comunicado, se extenderá gradualmente a otros países a lo largo del año, comenzando por Perú, Colombia, Chile, Brasil y España (Europa).

Asimismo, la compañía de telecomunicaciones impulsará progresivamente la apertura comercial en el resto de los mercados.

Julio Beamonte, CEO de Telefónica Global Solutions, señaló que «la industria satelital está experimentando una revolución sin precedentes. El satélite permite ejecutar proyectos de conectividad de forma muy rápida y eficiente. En Telefónica Global Solutions llevamos muchos años ofreciendo soluciones satelitales de valor añadido y, con esta alianza, empezamos a trabajar mano a mano con Starlink Empresas para ofrecer soluciones de nueva generación a nuestros clientes».

Cabe mencionar que en febrero de este año Elon Musk, también, anunció la llegada de Starlink residencial a Colombia, con el objetivo de llegar a regiones y lugares remotos del país.

Te puede interesar: Así fueron las nuevas pruebas de 5G industrial realizadas por el Gobierno y Claro

A través de la página web, puedes verificar disponibilidad y cobertura. El servicio cuesta 210.000 mes, con un pago único inicial de 2.200.000 por el equipo. Cuenta con una prueba de 30 días, “si no está satisfecho, devuelva el equipo para recibir un reembolso completo del precio del equipo”.

El equipo está compuesto por una antena Starlink, una base, un router, cable de Starlink (22.9 m) y un cable de CA (1.8 m).

Una vez que su kit esté listo para enviar, podrá comprar en la tienda de Starlink soportes diseñados para una instalación permanente en un techo, poste o pared a fin de evitar obstrucciones. También hay kits de enrutamiento de cables, cables de mayor longitud, nodos en malla y adaptadores Ethernet disponibles.

Imagen: Telefónica 

Telefónica y la gestora de capital de riesgo K Fund anunciaron este jueves la creación de un nuevo fondo de capital de riesgo o VC llamado ‘Leadwind’.

Su objetivo es  invertir en empresas emergentes de rápido crecimiento con base tecnológica que estén ubicadas en Latinoamérica. Para ello destinarán un capital de entre $150 a $250 millones de Euros (unos $175 a $300 millones de dólares).

La multinacional espera la participación de inversores públicos y privados. El fondo será gestionado por K Fund  que cuenta con un equipo especializado en inversiones en este tipo de empresas.

El fondo quiere apostar especialmente por compañías que ofrezcan plataformas tecnológicas utilizando nuevos modelos de negocio. Incluyendo Inteligencia Artificial, conectividad 5G, Edge Computing, IoT, Blockchain y analítica de datos.

También te puede interesar: 500 startups invertirá 17 millones de dólares en Latam

Esta iniciativa es una más de las que tiene Telefónica para apostar por el ecosistema emprendedor. El fondo servirá para apalancar y trabajar en conjunto con ‘Wayra‘, el centro de innovación de Telefónica. Así mismo con ‘Telefónica Ventures‘ y demás fondos de inversión de la compañía que actualmente invierten en el sur de Europa y parte de Latinoamérica.

A través de ‘Leadwind’ la compañía espera liderar rondas de inversión con hasta $15 millones de euros (unos $17.5 millones de dólares) para acelerar el crecimiento de startups prometedoras.

Así mismo, con esta iniciativa, Telefónica le apuesta a aprovechar su conocimiento tecnológico y de mercado, junto con su red global y relaciones con el ecosistema para apoyar a empresas en este lado del continente, centradas en sectores como la ciberseguridad, industria 4.0, futuro del trabajo, energía, e-salud, ‘fintech’ y movilidad.

Latinoamérica sigue convirtiéndose en el foco de grandes inversores, que cada vez están más interesados en apoyar y apalancar el talento local.

Imagen de rawpixel.com en Freepik

Con esto, la empresa ha tranquilizado a los usuarios de sus dispositivos y les quiere garantizar que los equipos seguirán funcionando sin inconveniente.

Uno de ellos es Panasonic, quien aseguró que sigue trabajando con Huawei con normalidad. Según reportó la agencia Reuters, voceros de la empresa nipona mencionaron que están haciendo la distribución normal a Huawei de los productos que ofrece.

La misma Reuters se refirió a la compañía TSMC; esta es una de las más grandes del mundo en fabricación de chipsets. Elizabeth Sun, portavoz de la empresa, dijo en el evento TSMC 2019 Technology Symposium que sus envíos a Huawei no se verán afectados por la prohibición de Estados Unidos.

Por su parte, Lenovo negó el rumor que asegura que dejó de abastecer a Huawei. “Huawei es un importante cliente cuyos suministros nunca hemos cortado. Continuaremos cumpliendo estrictamente la ley y las regulaciones de aquellos países donde operamos y continuaremos vendiendo productos y servicios a Huawei”, dijo Lenovo en un comunicado publicado por el diario South China Morning Post.

Otra empresa que negó haber cortado su relación con Huawei es el fabricante de chips alemán Infineon. También reportado por Reuters, Infineon mencionó en un comunicado que “hoy por hoy, la gran mayoría de los productos que Infineon entrega a Huawei no están sujetos a las restricciones de la ley de control de exportaciones de Estados Unidos y, por lo tanto, esos envíos continuarán”.

Los operadores también apoyan a Huawei

El operador móvil Orange afirmó en España que seguirá vendiendo y dando soporte a los productos de Huawei en el futuro inmediato. De acuerdo con voceros de Orange consultados por el diario ABC, “los clientes que utilizan productos del fabricante chino continuarán recibiendo soporte y teniendo acceso total a los actuales servicios de Google”.

Telefónica España, así mismo, respaldó a Huawei. El presidente de la compañía, José María Álvarez-Pallete, dijo durante la presentación de los resultados anuales de la empresa que prefieren “basarse en hechos en lugar de en opiniones”. Agregó que cualquier restricción en los suministradores impactará en el precio y supondrá un retraso en la implantación del 5G.

Imagen: iStock

Como parte de esto, Telefónica presentó Movistar Ads, una solución para impulsar las marcas en medios digitales y llegar a más usuarios a través de mobile marketing. La idea es que las empresas puedan crear estrategias únicas de acuerdo a sus necesidades y los usuarios a los que quieren llegar.

Cuatro estrategias y herramientas publicitarias de Movistar Ads

Telefónica asegura que la inversión de la publicidad digital en Colombia es del 83,4% en canales no tradicionales como video, redes sociales, correo electrónico y mensajes de texto. Así mismo, enfatiza que el 42,2% del gasto de las empresas en el 2018 fue destinado a la publicidad digital y se espera que para este año que el gasto aumente al 44,9%.

Por eso, Movistar Ads tiene cuatro estrategias que podrán ser usadas por las empresas de acuerdo a sus necesidades:

1. Campañas inteligentes (mensajería con audiencias segmentadas),
2. Datos patrocinados (las marcas ofrecen navegación gratuita a sus clientes),
3. Marketing Wi Fi (experiencia publicitaria en el proceso de conexión al Wi Fi)
4. Mensajería empresarial (comunicación directa por medio de mensajes de texto).

Imagen: Movistar y Jacoblund (Vía iStock).

La convocatoria es a nivel global y se espera que los emprendimientos estén enfocados en iniciativas de educación digital y de innovación pedagógica en entornos vulnerables. Los emprendimientos pueden abordar iniciativas o soluciones desde la inteligencia artificial y análisis de aprendizaje (Learning Analytics) aplicadas a la educación, generación de energía, provisión y optimización de conectividad, hardware y dispositivos más interactivos, renovables y de bajo costo, y soluciones educativas innovadoras y digitales para docentes y alumnos.

De los participantes, se escogerán tres finalistas que obtendrán por seis meses un espacio de trabajo en uno de los hubs de innovación de Wayra alrededor del mundo. En estos podrán diseñar e implantar sus proyectos en las escuelas donde ProFuturo tiene presencia.

Además, dependiendo de los resultados de estos proyectos durante el diseño e implementación se considerará la incorporación a la propuesta educativa de la Fundación Telefónica.

Participa en la convocatoria de Telefónica y Wayra

Si tu emprendimiento cumple o da respuesta a uno de los desafíos que el programa Profuturo plantea y quieres inscribirlo a la convocatoria, tienes hasta el 30 de abril y puedes hacerlo en este enlace.

Además, se deben  cumplir con los siguientes requisitos:

• Los miembros del equipo que postulen a la Convocatoria deben ser mayores de edad.
• La sociedad/startup del proyecto deberá estar legalmente constituida.
• Los promotores del proyecto no pueden solicitar la admisión al programa de varios proyectos para una misma convocatoria, bien sea actuando de forma individual o de forma conjunta con terceros.
• Los miembros del equipo que postule a la Convocatoria deberán dedicarse plenamente al proyecto durante la duración del Programa. Esto quiere decir que es necesario tener los permisos para poder residir en el país en el que se encuentre el Innovation Hub elegido durante el Programa. ProFuturo o Wayra no se harán responsables de regularizar la residencia de los miembros del equipo. Tampoco de los gastos asociados al alojamiento, manutención y desplazamiento durante el Programa.

En este enlace puedes conocer otros datos y condiciones para participar.

Imagen: MaszaS y someone25 (Vía iStock).

“Queremos ofrecerle a nuestros clientes la oferta de contenidos más completa posible. Ya sea producción original de Telefónica o de terceros. El acuerdo con Netflix contribuirá a reforzar este objetivo en todas nuestras plataformas multicanal”, comentó José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica.

En un principio, Netflix vendría instalado dentro de los decodificadores de TV de Movistar. Además, los usuarios también podrían acceder a contenidos de la plataforma por medio del servicio de Movistar Play y pagar la suscripción a través de la factura con los otros servicios.

Otro de los beneficios que podrán tener los clientes de Movistar es la integración de Netflix en los paquetes de datos sin que estos cuesten más. Es decir, así como vemos paquetes con redes ilimitadas o WhatsApp sin descontar los datos, se ofrecerían productos para usar el servicio de streaming.

Un acuerdo para rato

Las dos compañías anunciaron por redes su acuerdo a través de un video en el que aparece José María Álvarez-Pallete y Redd Hastings, presidente de Netflix.

#TelefónicaMeetsNetflix

Just had a call with @reedhastings, the CEO of @Netflix. I think @Telefonica customers are going to love this announcement, right Reed? 😉 pic.twitter.com/kfhzH2M8bQ

— JM Alvarez-Pallete (@jmalvpal) 24 de mayo de 2018

Además, en el comunicado publicado por la compañía, Movistar asegura que el plan de implementación será diferente para cada país. Los detalles se darán a conocer a medida que se vayan realizando los lanzamientos locales. En América Latina este anuncio podría realizarse en las próximas semanas. Por su parte, en España, el anunció se realizará a finales de año.

“Millones de clientes disfrutarán de este acuerdo en los próximos años. Los clientes podrán acceder fácilmente a sus series y películas favoritas de Netflix a través de las plataformas de Telefónica”, concluyé Reed Hastings.

Imágenes: Captura de Pantalla. 

Con esta velocidad se pueden descargar contenidos rápidamente, hacer streaming de videos de alta calidad sin descomprimir. Además, permite tener conectividad óptima para aplicaciones de realidad virtual.

La fibra óptica de plástico mide 1mm de núcleo y 2,2mm de diámetro. Ofrece conectividad dentro del hogar con una instalación muy sencilla. Este sistema se puede cortar con una pinza, no tiene conectores y tiene un costo mucho menor que el de la fibra de vidrio. Además, la POF es segura, porque no puede ser interceptada y es inmune a las interferencias, según dice el operador.

Telefónica ya realizó un piloto de la fibra óptica de plástico en 30 hogares en España, con hasta cuatro tomas de fibra en cada uno, y con amplificadores Smart WiFi como punto de acceso para ampliar la cobertura.

La compañía operadora tuvo como aliado al proveedor de chips, KDPOF, una startup española cuya tecnología se ha convertido en el estándar Ethernet sobre fibra óptica de plástico, según algunos institutos europeos de tecnología, que cita Telefónica en su comunicado. La instalación incluye, además de la fibra óptica de plástico, un convertidor de medios (o roseta) y el set de chips de KDPOK en su interior.

El cable de fibra que usamos desde años en nuestros hogares para tener Internet se basa en vidrio. Este sistema se llama FTTH (fibra hasta el hogar, por sus siglas en inglés). Este cable llega hasta la puerta de las casas, y a partir de ahí, se usa un cable de cobre para la línea de teléfono fijo, y un cable coaxial para el WiFi. El cable coaxial es cilíndrico, parecido al de la antena de televisión. Estos cables son engorrosos de usar porque son muy gruesos, y además no se pueden doblar.

¿Cuáles son las ventajas de la fibra óptica de plástico?

La fibra de plástico es mucho más flexible y es mucho más fácil de instalar. Además de su flexibilidad, como es de plástico, se puede cortar la sección que queramos, con una pinza o un bisturí, y unirla con mucha facilidad. En cambio, la fibra de vidrio requiere ser fundida a alta temperatura para poder unir sus partes.

Otra de las grandes ventajas de la POF es que se puede distribuir en toda la casa a través de los mismos canales por los que se introducen los cables del tendido eléctrico. Entonces, al igual que los enchufes de la casa, cada determinado número de metros, puede haber una roseta con conectores Ethernet. Así, se puede cablear una casa sin que se vea casi que ningún cable en el exterior. Además, cada habitación puede tener enchufes para el computador, la televisión o una consola de videojuegos, por ejemplo.

En Colombia aún no tenemos sistemas de fibra óptica de plástico, pero dado que el operador Movistar pertecene a Telefónica, es probable que cuando ya se haya implementado con éxito en España, esta tecnología llegue al país.

Imágenes: Telefónica.

Este año va muy rápido. Agosto ya se acabó, pero para que no lo olvidemos nos dejó un Top 10 con las mejores noticias en tecnología y cultura digital. Como era de esperarse, ‘Game of Thrones’ siguió dando de qué hablar tras el último capítulo de la temporada. Además, te traemos novedades de varias aplicaciones que debes tener en cuenta al momento de usarlas, y por supuesto noticias de videojuegos y ciberseguridad. Te invitamos a que nos acompañes en este recorrido informativo para que no inicies septiembre desactualizado.

Malware en Facebook Messenger

Comencemos nuestro Top 10 con una alerta de seguridad en tus redes sociales. Cuidado con tus mensajes internos de Facebook. Una compañía de seguridad informática detectó una nueva amenaza que está afectando la seguridad de los usuarios de Messenger, la aplicación de mensajería instantánea de Facebook, en varios países de América Latina. Aunque los primeros casos se han registrado en Perú, Brasil, Ecuador y México, esta amenaza podría llegar a los usuarios en Colombia y otros países. Entérate de más detalles y evita caer en la trampa en nuestra nota.

Búsquedas en Google

¿Habías escuchado hablar de Google hacking? Seguramente no, pero posiblemente has utilizado el conjunto de técnicas que conforman esa herramienta clásica en tus búsquedas por Internet. Comillas, guiones y demás trucos son los que hacen la diferencia al momento de buscar cualquier contenido en el buscador más grande del mundo. Si quieres conocer más de estos trucos, visita nuestro artículo para que mejores tus habilidades.

Tyrion en ‘GOT’

Muchas teorías han aparecido en Internet tras la cara de Tyrion mientras observaba la puerta de la habitación de Danny luego de que Jon entrara. La escena ocurrió en la parte final del último capítulo de la séptima temporada, y aunque su expresión no era de celos, sí demostraba un alto nivel de preocupación. Algunos la interpretaron como la señal de un triángulo amoroso, el primer signo de la última traición o incluso la posibilidad de que todo este tiempo Tyrion supiera la verdadera identidad de Jon. Lo bueno es que alguien dentro de la serie nos explicó su posible significado. Entérate en nuestra nota.

¿Cuánto vale tu información en la Red?

Si eres de los que le dan permisos y funciones de más a tus redes sociales para resolver encuestas o mejorar tu experiencia en la Red, no regales tu información. Una nueva aplicación móvil quiere pagarte por tus datos de tus redes sociales. Aunque se encuentra en desarrollo, se define como una tienda virtual que quiere comprar a los usuarios los datos que usualmente dejan en redes sociales y buscadores. Cabe aclarar que no se refieren a información de carácter personal, sino de gustos que posteriormente usarán con fines lucrativos.

Conversaciones falsas

Llegamos a la mitad de nuestro Top 10 con una noticia que podrá ayudarte en momentos incómodos. ¿Eres de los que revisa tu celular en momentos incómodos para intentar pasar por inadvertido? Pues te tenemos buenas noticias. Ya no tendrás que desbloquear y bloquear tu dispositivo solo para ver la hora, sino que podrás crear conversaciones falsas en tus redes sociales para simular una conversación. Pueda que suene descabellado o ‘forever alone’, pero seguramente más de una vez has necesitado que alguien te escriba por WhatsApp para sobrellevar una larga espera o una compañía poco grata.

¿Usas Uber?

Entre más días pasan, tanto pasajeros como conductores de Uber están expuestos a ciertos riesgos. Por eso la plataforma ha ido innovando en sus técnicas de seguridad para que el recorrido sea satisfactorio de inicio a fin. En total son dos cambios importantes, pero para que los conozcas a fondo te sugerimos leer nuestra nota para que sepas qué debes hacer y cómo puedes cooperar para que todos tus viajes sean tranquilos y seguros de ahora en adelante.

Sector TIC no recibirá un dólar

Esta semana Claro y Telefónica le pagaron al Estado un total de 4,1 billones de pesos por cuenta de un laudo arbitral que obligó a las compañías a compensar al Gobierno por el uso de activos de telefonía móvil que hicieron parte de los contratos de concesión firmados por las partes en 1994. Y aunque el pago favorece al Gobierno nacional, parece que el sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) no recibirá un solo dólar de ese dinero. Entérate más de esta situación en nuestro artículo y compártenos tu opinión.

Nuevos dispositivos de Samsung

Samsung se ha comprometido a sorprendernos en este segundo semestre del año con sus nuevos dispositivos. Esta semana la compañía presentó el nuevo Gear Sport, el Gear Fit2 Pro y los nuevos audífonos Gear IconX 2017. El primero es un reloj inteligente que, como su nombre lo indica, está enfocado en la actividad física. Si eres un fiel seguidor de la marca, pásate por el artículo, lee las especificaciones de cada uno y cuéntanos cuál es el que te llama más la atención.

Habemus demo de ‘PES 2018’

Era de esperarse. Este segundo semestre del año ha sido uno de los más importantes para la industria de los videojuegos en cuanto a lanzamientos se refiere. Desde esta semana ya puedes descargar el demo de ‘PES 2018’ en tu consola. En él encontrarás varios equipos y opciones que te permitirán decidir si quieres comprar o no el juego insignia de deportes de Konami. Si quieres saber cómo descargarlo, nosotros te explicamos en nuestra nota. Ah, y no olvides contarnos qué te pareció el demo y si lo comprarás o prefieres esperar a ‘FIFA 18’.

Preguntas por resolver en ‘GOT’

Y finalicemos nuestro Top 10 con lo que esperamos en la próxima temporada de ‘Game of Thrones’. Ahora que estamos a puertas del final del show, hay algunas ‘deudas’ que la serie debe cancelar. No solo en temas de resolver misterios, sino también de cerrar ciertos arcos que se encuentran abiertos. Será la capacidad de llenar estos agujeros lo que determine la potencia del final. Por eso hicimos una pequeña lista de lo que la serie nos debe mostrar en la octava y última temporada. Por ejemplo, ¿quién es el príncipe prometido?

Imágenes: ENTER.CO

“Dicho Tribunal determinó que la cláusula de reversión de activos de los contratos de concesión de telefonía móvil celular suscritos en 1994 entre el Estado y dichos operadores está vigente y es de obligatorio cumplimiento, por lo que debían compensar a la Nación”, destacó el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) en un comunicado.

En esta nota les contamos algunos detalles del extenso pleito que enfrentó a las empresas de telecomunicaciones y al Estado colombiano por cuenta de la reversión de activos.

Según informó el Ministerio TIC, el operador Claro efectuó el pago en divisas y en pesos colombianos por una suma cercana a los 3,1 billones de pesos. Por su parte, Telefónica hizo un pago en dólares por una suma equivalente a 1,1 billones de pesos.

Claro reitera que irá a instancias internacionales

América Móvil, compañía de la que hace parte Claro, comunicó a sus accionistas que “ha dado cumplimiento, bajo protesto y con reserva de sus derechos y los de sus accionistas, a la obligación de pago…”.

Sin embargo, la firma recordó que la decisión del Tribunal de Arbitramento ha sido impugnada por su subsidiaria en Colombia. Además, reiteró que Claro “agotará todas las instancias legales, nacionales e internacionales, a su alcance en contra de dicho laudo”.

Por otra parte, Telefónica comunicó que los recursos para el pago del laudo arbitral fueron aprobados por su Asamblea de Accionistas, como parte de una capitalización que ascendió a 6,45 billones de pesos.

Actualmente, el Gobierno colombiano posee el 32,5 por ciento de las acciones de la compañía. “Con la decisión de los accionistas la empresa fortalece su estructura de capital, deja atrás la causal de disolución que enfrentaba y mejora su posición financiera en beneficio de sus clientes, empleados y sociedad en general”, añadió Telefónica en un comunicado.

Imágenes: iStock

Cientos de organizaciones gubernamentales y empresas alrededor del mundo han sido víctimas de un ataque cibernético este viernes. Lo que parecía un evento aislado que afecto a la multinacional Telefónica, se convirtió en uno de los primeros eventos de un incidente internacional. 

De acuerdo con Securelist, una compañía del gigante de la seguridad Kaspersky, el ataque masivo de ransomware se origina en una vulnerabilidad denominada EternalBlue, la cual fue ‘parchada’ por Microsoft a mediados de marzo de este año.

A pesar de que dicha actualización de seguridad de Microsoft fue liberada hace casi dos meses, en muchos equipos en todo el mundo aún no ha sido instalada la actualización, lo que abrió la puerta para que se lanzara el ataque, al cual han denominado ‘WannaCry’.

Los primeros indicios del ataque

Según detalla el Instituto Nacional de Ciberseguridad de España, “probablemente el malware que ha infectado al ‘paciente 0’, para el caso de las organizaciones,  ha llegado a través de un adjunto, una descarga aprovechando una vulnerabilidad de un ordenador”.

En el caso de Telefónica, equipos de la compañía fueron deshabilitados y sus usuarios recibieron diferentes mensajes en los que se demandaba el pago de un rescate para permitir el acceso a las máquinas.

En esta nota te explicamos con más detalles cómo operan los ataques de ransomware. 

El ataque también se extendió al Servicio Nacional de Salud del Reino Unido, además de países como Rusia, Ucrania e India. En Inglaterra, el colapso de los sistemas de salud en muchas instituciones llevó a que se registraran fallas en las solicitudes de citas médicas e incluso la reprogramación de cirugías.

¿Cómo proteger los equipos del ataque de ransomware?

Según Securelist, “hace unas horas, el equipo español de respuesta a emergencias informáticas CCN-Cert, publicó una alerta en su página web sobre el ataque masivo de ransomware que afecta a varias organizaciones españolas”.

La alerta enviada recomienda la instalación de actualizaciones en el boletín de seguridad de marzo de 2017 de Microsoft, el cual sería el medio para detener la propagación del ataque.

Imágenes: Pixabay, Kasperky Lab

Las oficinas de Telefónica en España atravesaron en las últimas horas un auténtico capítulo de ataque cibernético. Según informa el diario El Mundo, la red interna de la compañía fue atacada aparentemente por una operación organizada desde China con ransomware. A raíz de esto, la red informática estuvo completamente bloqueada, y según fuentes cercanas a la compañía, muchos equipos recibieron un mensaje en sus pantallas en forma de amenaza, solicitando el pago de aproximadamente 300 dólares en bitcoins, por equipo, para que los datos volvieran a ser descifrados.

Adicionalmente, los atacantes amenazaban con borrar automáticamente los archivos del sistema, en el caso de no hacer el pago, dando plazo hasta el 19 de mayo. Se estima que durante este tiempo los ordenadores estuvieron bloqueados sin poder acceder a los datos, y la compañía dio la orden de apagar todos los equipos, incluyendo a aquellos trabajadores que acceden desde el exterior a través de VPN.

De acuerdo con el Centro Nacional de Inteligencia, este virus es una versión del malware WannaCry, que infecta la máquina “cifrando todos sus archivos y, utilizando una vulnerabilidad de ejecución de comandos remota a través de SMB, se distribuye al resto de máquinas Windows que haya en esa misma red”.

¿Ataque interno?

Una de las cabezas de seguridad informática en Telefónica es Chema Alonso, un reconocido experto en ciberseguridad. Una vez se conoció el ataque, muchas personas en redes sociales le asignaron tal responsabilidad a Alonso. Por esta razón tuvo que recurrir a las redes sociales, en las que manifestó además que podía ser un problema interno producto de un error en una actualización y y no un ataque externo.

Como muchos sabéis, la seguridad interna de Telefónica no es una de mis responsabilidades directas. Pero todos somos parte de la seguridad..

— Chema Alonso (@chemaalonso) May 12, 2017

Finalmente, el mismo artículo de El Mundo apunta a que otras compañías como Bbva, Vodafone e Iberdrola también podrían verse afectadas por el problema, así que sus servicios podrían presentar problemas de un momento a otro. Por el momento, el sitio web de Telefónica España carga con lentitud pero funciona, aunque el servicio de atención al cliente sí parece tener mayores problemas.

Imagen: Telefónica

Telefónica viene cumpliendo un excelente papel en temas de ciberseguridad desde hace unos años, con la incorporación del hacker Chema Alonso a su equipo, hoy un alto ejecutivo de la compañía. Así mismo, con la formación de compañías como Eleven Paths, que se está convirtiendo en referente en temas de seguridad de la información y la generación de herramientas personales y empresariales como Latch, Metalshied y Smart Id, entre otras. 

Pero uno de los temas más interesantes y que promete revolucionar el mundo de la privacidad es lo que se llama la Cuarta Plataforma o Aura. El servicio, que todavía se encuentra en construcción, se basa en una premisa: “El control del usuario de los datos personales y su vida digital”. El usuario, por medio de la plataforma Aura, tendrá un control y decisión sobre el uso de la información personal.

El servicio contará con características de inteligencia artificial; se convierte así en una especie de Siri para decidir sobre el uso de sus dispositivos, servicios y datos en el mundo digital.

El control de los datos es posible

Una de las preguntas que generó la presentación de este servicio en el pasado Mobile World Congress es hasta qué punto es posible el control de los datos por parte del usuario; por ejemplo, para que un proveedor de internet no utilice los datos para otras cosas.

En primer lugar, se debe partir de los operadores de telecomunicaciones; por disposiciones legales no deberían ver qué pasa entre los servicios y el usuario. En pocas palabras, el proveedor de internet debería ser un túnel que garantice la confidencialidad de los datos entre el usuario y los servicios de internet.

Esto tiene un sustento legal en normativas como el Digital Millennium Copyright Act (Dmca) y en conceptos como Safe Harbor. Pero empieza a tener unos cambios profundos por cuestiones de derechos de autor y porque en algunos países –como Estados Unidos– no es un secreto que prima la seguridad estatal y la vigilancia masiva.

De otro lado, en días pasados, la Comisión Federal de Comunicaciones y el Congreso de Estados Unidos aprobaron una norma que permite que los operadores de servicios de internet puedan vender datos personales e historiales de navegación a otras empresas. Esto hace que el usuario pierda cada vez más el control sobre su información personal, y se rompe el principio de neutralidad tecnológica.

La norma aprobada va a ser demandada por grupos de privacidad, entre ellos el Centro para la Democracia Digital, los cuales opinan que esta norma abre las puertas para que los operadores de servicios de internet puedan vender información sin ningún tipo de control.

Se conoce la vida del usuario

El uso de la inteligencia artificial y de big data empieza a modificar la trasmisión, control y gestión de la información personal. Los operadores de Internet no necesitan saber el nombre de un usuario: con el simple hecho de conocer su dirección IP pueden tener mucha información para establecer estadísticas, modelos predictivos, gustos, perfiles, facturas, etc. Es lo que algunos llaman inteligencia predictiva; el simple hecho de conectarse permite que ellos sepan todo sobre su vida digital.

Con lo que quiere hacer Telefónica el usuario tendrá más conciencia de lo que se hace con su información.

Un control total de los datos es difícil hoy porque en redes sociales y servicios de cloud computing y correo electrónico ya estamos completamente identificados con gustos y preferencias. Y técnicamente los datos están distribuidos por varios servidores, por lo que borrarlos es prácticamente imposible.

Pero con lo que quiere hacer Telefónica el usuario podrá tener más conciencia de lo que se hace con su información y ceder su autorización para nuevos servicios. Telefónica ha realizado un excelente trabajo con herramientas de privacidad como Latch, un interruptor que permite desactivar temporalmente los servicios digitales. Si eso se aplicara a la cuarta plataforma de forma legal y técnica, sería valioso para los usuarios.

El modelo no es fácil. Depende de integraciones, desarrollos, inteligencia artificial, aspectos legales, Facebook, los operadores y de la aceptación de los usuarios. Pero da tranquilidad que el hacker Chema Alonso esté detrás del proyecto, pues es una persona que entiende el verdadero sentido del control de los datos.

El tiempo nos dirá si apuestas como la de Telefónica, de ofrecer un control de los datos a los usuarios, se vuelven atractivas en una sociedad en la que a muchos ya no les importa la privacidad.

Imágenes: Intel Free Press (vía Flickr)

Carolina Medina, fundadora y directora de Agruppa, es una de las tres emprendedoras de América Latina que hacen parte de las 18 finalistas al premio Cartier Women’s Initiative, un reconocimiento a las mujeres con negocios sostenibles que generen alto impacto social en cualquier sector. Medina es una de las responsables de la existencia de Agruppa, un emprendimiento que conecta a agricultores con tiendas de barrios por medio de la tecnología.

¿Cómo funciona Agruppa?

Su sistema inicia cuando los tenderos, por medio de mensajes de texto, solicitan sus productos. Allí Agruppa hace un encargo colectivo con todas las solicitudes. Luego compran los productos al por mayor a cooperativas de agricultores, obteniendo descuentos del 30 por ciento. Finalmente, la comida llega a sus tiendas y es repartida a los tenderos.

La tecnología móvil es su principal aliado. Pero además de comunicarse vía SMS, una aplicación o llamadas, actualmente se encuentran probando nuevos canales de atención. Y es que de la mano de algunos tenderos en Bogotá, la startup quiere seguir mejorando la experiencia del usuario. Además, Agruppa lucha por superar tres retos en uno: el poco capital de los tenderos, falta de cooperación entre ellos y precios elevados.

Según los estudios que realizaron como parte del desarrollo de Agruppa, los tenderos no cuentan con el dinero suficiente para comprar al por mayor. Luego sigue la competencia entre tenderos, impidiendo que recolecten el dinero suficiente para comprar. Y como resultado, deben madrugar a las plazas, invertir dinero y tiempo que podrían ahorrarse con esta startup.

Actualmente Agruppa hace parte del ciclo de empresas impulsadas por Wayra, aceleradora de startups de Telefónica Open Future. Esta aceleradora le ha brindado entrenamiento, asesoría y talleres de emprendimiento, exposición y acceso a la red global de contactos estratégicos a Carolina.

Quien gane el premio Cartier Women’s Initiative recibirá 100.000 dólares, un año de asesoría individual y un espacio en el programa de formación ejecutiva en emprendimiento social del Insead. Esta iniciativa busca contribuir a la economía global con la búsqueda de mujeres como Carolina: audaces.

Carolina, según reza en la página de la startup, cuenta con experiencia en mercadeo, investigación y seguridad alimentaria. Su papel en el equipo de trabajo es construir las alianzas claves, recaudar fondos e implementar el emprendimiento en Colombia. Además cuenta con experiencia en Fundación Corona y Otan, entre otros.

Imagen: Agruppa.

La empresa colombiana Agruppa, que conecta a los agricultores con las tiendas de barrio de escasos recursos, se ubicó entre las mejores innovaciones en agro del mundo, representando a nuestro país en el ‘Future Agro Challenge’, un evento que ocurre en el marco del Congreso Mundial de Emprendimiento (GEC) 2017. Este congreso se lleva a cabo en Johannesburgo (Sudáfrica) entre el 13 y el 16 de marzo, y es una competencia global que reconoce innovaciones sostenibles para solucionar problemas y necesidades de los sectores de agroindustria y alimentos.

Agruppa se encuentra dentro del actual ciclo de empresas impulsadas por Wayra, la aceleradora de startups de Telefónica Open Future. Su modelo de negocio simplifica la cadena de distribución de las tiendas de barrio usando tecnología móvil. A través de un grupo virtual de compra, conformado por tenderos de barrios de escasos recursos de Bogotá, reúne su demanda de frutas y verduras para poder comprar directamente a los agricultores en cantidades mayoristas y, de esta forma, ofrecer mejores precios a los tenderos.

“Es un honor representar a Colombia en este espacio y estar entre las principales innovaciones del mundo para mejorar la situación del agricultor y aprovechar los recursos del agro. Estamos muy agradecidos con la Andi, con todas las empresas que están detrás de este viaje y con Wayra por su apoyo en este proceso”, agregó Carolina Medina, cofundadora y directora ejecutiva de Agruppa.

Sin duda esta oportunidad le permitirá a la compañía lograr exhibición global y buscar capital para su crecimiento, pues los 30 finalistas de la competencia tendrán acceso a capacitaciones de nivel avanzado, exposición y sesiones uno a uno con inversionistas. Para Agruppa, haber llegado a este punto desde ya representa la oportunidad de darse a conocer y de entrar en contacto con potenciales socios e inversionistas dispuestos a creer y aportar a la iniciativa para que continúe creciendo.

Imagen: Agruppa.

Telefónica presentó ayer en el Mobile World Congress (MWC 2017) una nueva plataforma para sus clientes llamada Aura, con la que los usuarios podrán gestionar su experiencia digital con la compañía y controlar de una forma segura los datos que proporcionan por el hecho de usar los productos y servicios de Telefónica.  

Según la empresa, esta nueva plataforma inaugura una etapa de transformación que les permitirá ser la primera compañía del sector en brindar a sus clientes la posibilidad de gestionar su relación con Telefónica a través de inteligencia artificial (AI).

Aura es posible gracias a un flujo de datos, que anteriormente se generaban de forma fragmentada, entre las anteriores tres plataformas de la compañía. La primera, que son las redes y los demás activos físicos de Telefónica. La segunda plataforma son los sistemas unificados de TI y la tercera son los productos y servicios que se ofrecen a los clientes.

De acuerdo con José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, la inteligencia artificial permite comprender mejor a los clientes y se espera “que se relacionen con nosotros de una forma más natural y fácil y generar una nueva relación de confianza con ellos en base a la transparencia y el control sobre sus datos”, dijo Álvarez-Pallete durante la presentación de Aura en el MWC 2017.

En la exposición de esta nueva plataforma, Chema Alonso, Chief Data Officer de Telefónica, usó un par de lentes de realidad virtual, HoloLens, para explicar el recorrido de los datos a través de las cuatro plataformas hasta que llega como un valor único a cada cliente. Aura también está disponible para ser usada con una aplicación móvil e integración con Amazon Echo.

¿Para qué exactamente podrán usar los clientes esta nueva plataforma? Los usuarios podrán utilizar Aura para resolver dudas sobre los productos y servicios que adquirieron; abrir y dar seguimiento a quejas y reclamos; gestionar y bloquear accesos de dispositivos al router de Wi-Fi Telefónica; solicitar información sobre contenidos de entretenimiento y programar su grabación o ser alertado cuando el consumo de datos sea superior al habitual.

Todos los usuarios tendrán un espacio personal de datos, o una memoria personal, donde se almacenará el rastro digital que deja al usar los productos y servicios de la compañía. De esa forma se podrá personalizar la experiencia de privacidad. Con la función ‘Timeline’ se podrá ver esta información en una línea de tiempo fácil de leer.

“La Inteligencia Artificial se convertirá en la tecnología transformadora de nuestro tiempo y en Microsoft queremos llevar sus beneficios a cada persona y organización del mundo”, dijo señalado durante la presentación Peggy Johnson, vicepresidenta ejecutiva de Desarrollo de Negocio de Microsoft, compañía con la que Telefónica está colaborando en su proyecto de cuarta plataforma.

Imágenes: Telefónica (vía Flickr). 

Durante el Mobile World Congress que se realiza por estas fechas en Barcelona, Telefónica y Ericsson se lanzaron al ruedo de experimentar con la conducción en remoto de un carro a través de una red 5G. Gracias a esto, se pudieron evidenciar las características principales de una red de este tipo para el futuro.

Fiabilidad, alta capacidad de transmisión de datos y baja latencia, permitirán abrir una gran cantidad de oportunidades en diversos mercados y sectores industriales como el de la automoción. Pero no fueron solo Ericsson y Telefónica los promotores de este ejercicio práctico, ya que contaron con el apoyo de KTH e Idiada, cuyo demo utilizó una red piloto 5G de Telefónica para la conducción a la distancia de un prototipo de KTH en el circuito de Idiada, en Tarragona (España).

De acuerdo con Telefónica, esta tecnología está pensada para ser utilizada a futuro en diferentes acciones de sus usuarios, por lo que ha comenzado a trabajar en la ampliación y las mejoras en la capacidad de su sistema LTE. Esto, con el fin de comenzar a implementar la tecnología 5G, siempre y cuando la demanda y las terminales disponibles de su red existente lo permitan.

Además, Telefónica seguirá estudiando en laboratorios y en campo las posibilidades que brinda 5G, a partir de la implementación del CloudRAN, un sistema que permitirá el inicio de la virtualización y el desarrollo de la red NFV/SDN de la compañía. Con estos avances, se podrá realizar un extenso listado de funciones, tanto en las comunicaciones en dispositivos fijos y móviles en todas las capas de la red, como también en el desarrollo de pruebas piloto en los nuevos sistemas de antenas de la compañía.

Imágenes: Telefónica y iStock.

Con el compromiso de impulsar el desarrollo de la educación digital en América Latina y el Caribe, Oscar León, secretario ejecutivo de la Comisión Interamericana de Telecomunicaciones (Citel), y Kim Osborne, secretaria ejecutiva para el desarrollo integral de la Organización de Estados Americanos (OEA), firmaron un acuerdo de entendimiento con Sofía Fernández de Mesa -directora general de ProFuturo- para establecer un marco sobre la implementación del programa ProFuturo en la región. El objetivo de este acuerdo es mejorar la calidad educativa de América Latina y el Caribe a través de la formación digital.

ProFuturo es una iniciativa de la Fundación Telefónica y la Fundación Bancaria ‘La Caixa’ que fomenta la educación digital de niños y jóvenes prevenientes de sectores desfavorecidos, enfocándose en el desarrollo de competencias tecnológicas. La meta es contribuir a la generación de igualdad de oportunidades para estos niños y niñas, en zonas vulnerables de nuestro continente.

Así, mediante este nuevo acuerdo para el despliegue de ProFuturo, se atenderán los compromisos previstos en la ‘Alianza TIC 2030 Américas’, promovida por Citel y firmada en junio de 2016 entre el secretario general de la OEA -Luis Almagro- el presidente de la Fundación Telefónica, César Alierta, y las principales empresas TIC de América Latina (entre estas Millicon-TigoUne, Cisco y América Móvil-Claro). La ‘Alianza TIC 2030 Américas’ responde también a los objetivos de la Agenda Para el Desarrollo Sostenible 2030 de las Naciones Unidas, que plantea como estrategia efectiva para la lucha contra la pobreza, la integración de las TIC en las políticas nacionales de los estados miembros de la OEA.

Por su parte, los compromisos de compañías como Telefónica dentro de la ‘Alianza TIC 2030 Américas’ apuntan específicamente a favorecer el cumplimiento de los puntos tres y cuatro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), los cuales se ponen en práctica -no solo en ProFuturo- sino también en tres plataformas educativas abiertas y gratuitas desarrolladas por la división de Educación Digital de esta empresa. Dichas plataformas son:

– ScolarTIC: Es un espacio social de aprendizaje, innovación y calidad educativa, en el que se ofrecen cursos en línea gratuitos, recursos para el aula, así como charlas, ponencias y talleres. Está dirigido a docentes y futuros profesores, y cuenta con un grupo de aliados entre los cuales se encuentran instituciones locales como Computadores para Educar. Actualmente ya participan en esta plataforma más de 220 mil docentes de toda América Latina.

– STEMByME: Es un espacio de aprendizaje y entretenimiento para jóvenes iberoamericanos, que tiene como objetivo despertar las vocaciones Steam (Ciencias, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas), a través de cursos en línea gratuitos. En la actualidad, más de 120.000 jóvenes participan, aprenden y desarrollan retos en este sitio web.

– MiríadaX: Es una plataforma iberoamericana de Cursos Online Abiertos y Masivos (Mooc), que apuesta por ampliar el conocimiento de la educación superior. MiríadaX cuenta con 3 millones de usuarios, más de 500 cursos y una red de más de 100 universidades e instituciones con 1.900 profesores, para apoyar la generalización del conocimiento libre y colaborativo entre estudiantes y expertos.

Recordemos que según el último reporte de tendencias de e-learning de Docebo, la educación en línea creció 14,6 % en 2016 y recaudó un monto cercano a los 2,2 millones de dólares. En Colombia, por ejemplo, la demanda de educación superior virtual creció 500% entre 2010 y 2015, pasando de 12.000 matriculados en esta modalidad a 65.000.

Imagen: Telefónica.

Pensando en cómo se puede contribuir al mejoramiento del servicio de telefonía móvil en Bogotá, la Dirección de Vigilancia y Control del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) realizó dos rutas de calidad en Bogotá, para medir precisamente la calidad de los servicios móviles en algunos puntos de la capital.

En dichas jornadas también participaron la Agencia Nacional del Espectro (ANE) y los Proveedores de Servicios de Telecomunicaciones Móviles (PRSTM), que de forma conjunta evaluaron la eficiencia de los servicios de voz y datos. En esta oportunidad, las rutas de calidad se efectuaron sobre la calle 26 y la circunvalar.

Comparado con las mediciones adelantadas en el año 2015, uno de los datos más sobresalientes fue que se redujeron las caídas de llamadas, los intentos no exitosos, entre otros eventos, en la mayoría de las redes de los operadores móviles, lo que evidencia una mejoría en la calidad del servicio ofrecido. No obstante, las rutas evidenciaron que -en zonas como La Candelaria y los sectores de la Universidad América y la Universidad Nacional- se presentaron deficiencias en la calidad del servicio de voz, que según los operadores son atribuibles a barreras normativas.

Es importante mencionar que durante el 2016, los PRSTM han ejecutado 11 planes de mejora de la calidad con incidencia en la calle 26. Sin embargo, para algunas áreas aledañas, el MinTIC solicitará a los operadores móviles acciones específicas para optimizar el servicio, a las cuales les hará un estricto seguimiento.

Es así como al operador móvil Avantel se le solicitará realizar acciones en puntos de La Circunvalar; Telefónica deberá hacer lo mismo en la calle 26, a la altura de la carrera 68, y Claro (Comcel) deberá emprender acciones de mejora en la calle 12 con carrera séptima y en la calle 26, a la altura del centro comercial Dorado Plaza. Por último, el operador Tigo deberá llevar a cabo estas actividades en la calle 26 con carrera 7, y en el sector conocido como Los Monjes.

Según David Luna, Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, “el Ministerio y las entidades responsables no bajaremos la guardia en el trabajo para garantizarle a los usuarios una mejor calidad en el servicio que reciben de los operadores en Bogotá. Vemos que hay zonas donde estamos mejorando y otras donde aún tenemos espacios para mejorar”.

Al finalizar, Luna invitó a los ciudadanos a que reporten las fallas en la calidad de los servicios en las zonas frecuentadas a través del correo electrónico calidadcelular@mintic.gov.co, y a descargar la aplicación ‘Calidad Celular 2.0’, en la cual podrán conocer y comparar la calidad de los servicios ofrecidos por los operadores de servicios móviles, así como presentar peticiones directas mediante la red social del proveedor.

Imagen: Pexels.

El evento comenzó con la intervención del Ministro de las TIC, David Luna, quien anunció que esta alianza tiene como objetivo incrementar la conectividad, movilizar recursos y desarrollar productos concretos basados en las tecnologías de la información y la comunicación, para mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos de Latinoamérica, mediante un esquema de alianzas público privadas. 

Más adelante, pudimos conocer cuáles han sido las propuestas de compañías como Cisco Systems, Millicom (Tigo-Une), Telefónica y América Móvil, compañías que están dentro de esta alianza.

Telefónica

La compañía española se ha centrado en el desarrollo de infraestructura inclusiva, con él pretende que más personas accedan a servicios de salud, educación y oportunidades para desarrollar sus negocios. Esto lo ha hecho a través de cinco plataformas, cuatro de las cuales trabajan en temas de educación y una en emprendimiento.

Los proyectos educativos consisten en plataformas como Miríada X, que trabaja con contenidos de diferentes temáticas y tiene más de 5.000 cursos en línea abiertos. También están proyectos como Scolartic, que está dirigido a la certificación de competencias digitales para docentes. En cuanto a emprendimiento, la compañía se centrará en su programa Open Future, el cual abarca el emprendimiento desde la concepción hasta ideas de negocio maduras y se apoya en espacios como Wayra, la aceleradora de Telefónica.

Cisco

La compañía estadounidense abordará esta alianza desde tres pilares: la inclusión social, la conectividad y la competitividad de los países. La compañía le apuesta a aumentar la productividad de la región a través de la educación, incrementando la innovación y el emprendimiento y además, instalando la infraestructura debida para la conectividad.

En este momento, Cisco está desarrollando dos centros globales para formación en competencias técnicas de ingeniería y servicios en México, el Plan Ceibal con escuelas públicas en Uruguay y Networking Academies en varias instituciones de Latinoamérica.

América Móvil

La compañía detrás las marcas Telcel, Telmex y Claro opera en 17 países de la región. La compañía tiene el programa Capacítate para el empleo. Este consiste en una plataforma de capacitación gratuita en línea en carreras técnico operativas. Estos cursos están validados por América Móvil y la OEA y permiten que los beneficiarios accedan a bolsas de empleo.

La compañía, con la alianza, tiene también el compromiso de aumentar la conectividad de banda ancha tanto fija como móvil en todos los rincones de los diferentes países donde tiene presencia.

Millicom – Tigo Une

La compañía tiene presencia en varios países de América Latina y África y es consciente de que la conectividad debe ponerse al alcance de más personas. De acuerdo con Marcelo Cataldo, CCO de Millicom, la compañía tiene proyectos en el Salvador como Adopte una escuela, con el cual se quiere brindar acceso completo a través de conectividad y dispositivos. Además, en Paraguay se tienen cerca de 92 telecentros que atienden a 35.000 niños y en Colombia existen no solo telecentros, sino también programas como Tic en el aula.

Imagen: ENTER.CO.

Una de las grandes tendencias, que de pronto ha pasado de agache en los medios y con los consumidores, ha sido la revolución de la educación gracias a la tecnología. Por eso, Telefónica organizó el primer Congreso iberoamericano scolarTIC: ‘Centros de Transformación’, para entender bien la influencia de las tecnologías de la información en la educación. Uno de los ponentes más importantes fue Shimon Schocken, una persona que tiene una trayectoria muy importante en el mundo de la educación.

Fundó la Escuela de Efi Arazi de la Computación IDC Herzliya, una universidad israelí que comenzó a operar en 1995. También ha sido profesor de NYU, Harvard y Stanford, tres de las instituciones educativas más importantes de Estados Unidos. Junto a Noam Nasin, desarrolló Nand2Tetris, un curso que muestra como construir un computador con código abierto y también es cofundador de Matific.com, una plataforma de aprendizaje temprano de matemáticas.

Tuvimos la posibilidad de hablar con Schocken para entender un poco la evolución de la educación en línea y la transformación que han tenido que vivir los estudiantes, los profesores y hasta las instituciones.

“Los Moocs [massive open online courses] ya han probado que son altamente exitosos en el nivel universitario”, dijo Schocken. “Sin embargo, todavía no se han probado al nivel de bachillerato y mucho menos en los niveles de primaria y realmente no creo que pueda funcionar muy bien en esos niveles”, explicó.

La principal diferencia entre el nivel universitario y escolar es la disciplina del estudiante. Muchos universitarios tienen la capacidad de tomar el curso por internet y presentar un examen, mientras que un joven de 15 o 10 años necesita mucho acompañamiento para seguir un curso a cabalidad. “Los Moocs son herramientas excelentes para personas que quieran aprender, pero tiene que ser autoaprendizaje”, dijo Shimon.

Pero más allá de los pequeños problemas que tengan estos cursos, Schocken ve unas importantes ventajas. Primero, por medio de internet y las diversas plataformas de aprendizaje que hay, cursos de excelente calidad con los mejores profesores del mundo puede llegar prácticamente a cualquier persona que tenga un dispositivo compatible y una conexión a internet. “Se pueden tomar los mejores cursos de MIT o de Harvard, y no son cursos especiales. Son los mismos cursos que ven los estudiantes de estas universidades”, contó.

La segunda es que los cursos en línea se han vuelto más interactivos. Ahora, hay un enfoque en proyectos, porque, como nos dimos cuenta en Coursera, los estudiantes no disfrutan una charla en video. Los profesores tienen que ser muy creativos e inventarse tareas y proyectos interesantes, que enganchen a los estudiantes y suban el nivel de aprendizaje. Finalmente, nos contó que los Moocs están funcionando muy bien, pero necesitan una importante parte del estudiante.

Otra tendencia importante que ha visto es que las mismas universidades están usando Moocs para complementar sus lecturas. “Por ejemplo, yo sé que el mejor curso de criptología lo dan en MIT y está colgado en Coursera. Yo puedo obligar a mis estudiantes a tomar ese Mooc y usar el tiempo en clase para discutir las lecciones y ver que aprendieron en su propio tiempo”, explicó el profesor.

Es más, Schocken dijo que los diplomas que están expidiendo los Moocs tienen el mismo valor que los títulos de las universidades porque las empresas están valorando mucho más las habilidades. Ahora, una organización no se fija tanto en la institución que sacó el diploma, sino en las habilidades que tenga la persona. Si sabe programar, no importa dónde aprendió. Y ese enfoque en habilidades permite que los Moocs y los cursos en internet se puedan ‘monetizar’, por decirlo de alguna manera.

Imagen: Ted.

Ayer, en un evento con el vicepresidente Germán Vargas Lleras, el presidente ejecutivo de Telefónica Colombia, Alfonso Gómez Palacio, presentó el nuevo cable submarino de la compañía de telecomunicaciones. El Pacific Caribbean Cable System (PCCS) es un cable con una capacidad de transmisión de hasta 80 Tbps que une Jacksonville (Estados Unidos) con Manta (Ecuador). El cable hace parte de una iniciativa de cinco empresas, entre las cuales está incluida Telefónica.

Este nuevo cable tiene una longitud de 6.000 kilómetros y se une a la infraestructura de la organización en la región americana. El PCCS entra a reforzar considerablemente la conectividad y fiabilidad de las comunicaciones en la zona del Caribe y en lugares de Centroamérica. El recorrido del cable también pasa por Cartagena (Colombia), María Chiquita y Balboa (Panamá), Puerto Rico, Aruba, Curaçao e Islas de Tórtola.

Las capacidad de 80 tbps permite un incremento sustancial en la transmisión de datos en la región. “Gracias a este nuevo cable submarino, la conectividad internacional de Telefónica en Colombia podrá aumentar en más de 200% sobre la capacidad actual potencial, nos permitirá responder a la demanda de consumo datos, video y aplicaciones de los colombianos y garantizar el respaldo de nuestro servicio con rutas alternativas en caso de cualquier eventualidad o desastre natural que pudiera poner en riesgo la conectividad del país”, aseguró Gómez Palacio.

Junto al cable SAm-1, Telefónica puede gestionar la transmisión de hasta 200 millones de imágenes, 10 millones de canciones y 450.000 películas de alta definición al mismo tiempo. Además, la renovada infraestructura puede manejar más de 2 millones de sesiones de voz y teleconferencia.

Con el nuevo PCCS, Telefónica cuenta con más de 65.000 km de fibra óptica en su red. El cable principal SAm-1 es el ancla de todo el sistema, ya que forma un anillo de 25.000 kilómetros de longitud y conecta a Sur América con Centro América y Estados Unidos. El SAm-1 fue instalado a mediados de 2000 y provee internet a todos los clientes de Telefónica en la región.

“El PCCS refuerza nuestra red internacional en América y nos ayuda a dar un mejor servicio a nuestros clientes en términos de capacidad, seguridad y diversidad de la red, lo cual consolida a Telefónica como el proveedor de conectividad líder en la región. Este proyecto es una muestra más del compromiso de Telefónica con América Latina y de su apuesta por el crecimiento social y económico en esta región”, indicó Juan Revilla, CEO de la unidad de negocio mayorista de Telefónica Business Solutions.

En Colombia, el cable submarino llega a tierra en la playa en la Central Torices de Cartagena. Los casi 16 millones de clientes de la teleoperadora serán los grandes beneficiados, según el comunicado de prensa de la compañía.

El hecho de tener varias rutas para conectarse con Estados Unidos reduce el riesgo de perder la conexión en caso de un desastre natural o una falla técnica. Con la voraz hambre que hay para el contenido en video de alta calidad, los operadores tienen que tomar las medidas necesarias para suplir la demanda. Claro anunció hace poco la puesta en marcha del AMX-1, un cable submarino que cumple propósitos muy similares al PCCS.

Después de estas dos noticias, solo podemos esperar que los otros operadores sigan el paso y se unan a la misión de tener a Colombia mejor conectada.

Imagen: Telefónica.

Durante una rueda de prensa este miércoles, la Fundación Mozilla anunció la llegada de los primeros teléfonos con sistema operativo Firefox en Colombia.

De la mano de Movistar, la compañía trajo al país el Alcatel One Touch Fire y el ZTE Open, dos equipos que estarán disponibles a partir de mañana 1 de agosto con este operador móvil. 

El primer teléfono que se presentó fue el Alcatel One Touch Fire, un equipo que cuenta con una pantalla táctil HVGA de 3,5 pulgadas, procesador Snapdragon de 1 GHz, memoria RAM de 256 MB y cámara de 3,2 MP. El otro teléfono que llegó al país fue el ZTE Open, un equipo de gama media que cuenta con características similares al One Touch Fire.

Como oferta de lanzamiento Movistar pondrá los dos dispositivos a disposición de los usuarios por un precio de 99.900 pesos mensuales en pospago con un plan de 39.900 pesos mensuales. El plan incluye 500 MB de navegación, 90 minutos a todo destino, 100 SMS a cualquier operador y dos números preferidos Movistar para hablar gratis hasta 1.000 minutos. En prepago, costarán 199.900 pesos.

Además, las personas que compren cualquiera de los dos teléfonos en pospago recibirán el primer mes de internet gratis, por lo que en la primera factura solo pagarán 19.530 pesos más el costo del teléfono. 

“Con este lanzamiento queremos reafirmar nuestro compromiso con la innovación, pero también el papel de la compañía como aliado para el desarrollo tecnológico, económico y social de los colombianos al ofrecer un teléfono inteligente al alcance de todos”, indicó Ariel Pontón, presidente de Movistar Colombia.

Según nos contó recientemente Yotam Benami, director Open Web Devices de Telefónica, la idea de que los primeros teléfonos con este sistema operativo abierto llegaran primero a España, Colombia, Venezuela y Brasil, está ligada a que en estos países el rango de precios en los que llegarán los dispositivos se ajusta muy bien a las necesidades del mercado.

Incluso, la idea de Mozilla también es poder posicionarse dentro del nicho de usuarios que está buscando dar el salto a los smartphones por primera vez, mercado que actualmente está liderado por Android.

Mozilla no solo planea lanzar dispositivos con fabricantes como ZTE y Alcatel, sino que también se encuentra en negociaciones con LG, Sony y Huawei, compañías con las que podría presentar nuevos dispositivos el próximo año.

Con un “esfuerzo mejorado de mercadeo“, Microsoft y Telefónica impulsarán más fuertemente la plataforma Windows Phone en los mercados de Europa y Latinoamérica. El esfuerzo consistirá, según un comunicado de prensa difundido por la compañía española, en aumentar la promoción del sistema operativo en los mercados en los que la compañía opera en Latinoamérica y Europa.

En concreto, el acuerdo consiste en que se fortalecerá la oferta de los servicios aptos para el mercado empresarial que hacen parte del ecosistema de Microsoft, como Office y SharePoint, mientras que mismo tiempo se enfatizará en las ventajas que tiene Windows Phone en el mercado de consumidores, como la integración con Xbox y con la nube personal de SkyDrive. El esfuerzo se hará inicialmente en España, Alemania, el Reino Unido, Chile y Brasil.

La principal intención de Telefónica con la alianza es, como dice el comunicado, “mejorar el equilibrio actual de las tecnologías móviles, impulsándolo a que sea más diverso y menos un duopolio“. Eso es algo en lo que ha insistido César Alierta, presidente de Telefónica, varias veces en el pasado.

En un evento en el Mobile World Congress en Barcelona en febrero pasado, el ejecutivo aseguró que “la revolución digital ha creado un ecosistema cuyo status quo actual ha supuesto un retroceso en la libertad de elección de nuestros clientes, que se ven recluidos en ecosistemas cerrados al tiempo que han emergido nuevas posiciones dominantes no reguladas“. 

¿Están de acuerdo con que es necesario diversificar el mercado móvil? Esperamos sus comentarios.

Una de las conferencias más populares del MWC es la que habla sobre el futuro de la industria. En esta charla se discute cómo ven los grandes jugadores y algunos pequeños emprendedores el futuro de la industria móvil. Al igual que el año pasado, cuando estuvimos en el MWC 2013 estuvimos entre el público y les contamos un poco sobre qué se habló en este importante encuentro.

Carlos Domingo, Director de Desarrollo de Productos e Innovación de Telefónica, arrancó declarando nada más y nada menos que en 2023 será posible tuitear desde otro planeta. Estaba hablando específicamente de Marte y de la supuesta misión tripulada que enviará la Nasa al planeta rojo a principios de la próxima década (cosa que cada vez parece menos probale gracias a los grandes recortes en presupuesto que ha vivido la agencia espacial estadounidense). Predijo que cuando el hombre aterrice en Marte, podrá truitear desde el planeta rojo.

Redes de todos los colores y sabores

Eso no sería nada nuevo pues Curiosity, el robot de la Nasa que aterrizó en 2012 en Marte, ya lo hizo. Lo que Domingo quería resaltar es que para que eso fuera posible fue necesario usar varios tipos de redes y lo mismo debe ocurrir en la Tierra. Domingo explicó que cada vez hay más aparatos conectados y en la próxima década habrá una explosión sin precedentes. Gracias a pantallas curvas y ultra delgadas, a carros hiperconectados y a computación que se usa como accesorio de moda, entre otras cosas, necesitaremos una cantidad gigante de espectro electromagnético.

“Con tanta demanda, será imposible que una sola tecnología de red cumpla todas las necesidades móviles del futuro”, sentenció Domingo. “Es necesario que compartamos más redes. El futuro de los operadores es ese: compartir redes y usar todas las tecnologías posibles” para que el servicio mejore y se expanda al mismo tiempo. Domingo mencionó que los operadores deberán implementar redes WiFi, 4G, 4G LTE, 3G y prácticamente cualquier tecnología inalámbrica que permita conectividad a velocidades definidas como banda ancha.

La innovación será en software y los países en desarrollo dictarán la agenda

Además de mejorar su hardware, Domingo aceptó que los operadores se quedaron dormidos en la innovación móvil. “Dejamos que los fabricantes de celulares fueran quienes impulsaran la innovación”, reconoció el ejecutivo, pero recalcó que en los próximos 10 años la cosa cambiará.

“Debemos innovar más en software que en hardware”, dijo Domingo e hizo un llamado a que todo sea más abierto, en particular los ecosistemas. “En el futuro, todos los apps deberían ser abiertos y deberían usar HTML 5”, declaró Domingo haciendo referencia a la alianza de Telefónica y Mozilla para llevar aparatos con el nuevo Firefox OS a mercados en desarrollo. Esto va de la mano de la pelea bien documentada que tiene casada Telefónica con Google.

Para cerrar su intervención, Domingo resaltó que para innovar de verdad hay que mirar los mercados en desarrollo y no tanto a los países industrializados. La razón es que si bien hoy el dinero está en los países más ricos, en los próximos 10 años el verdadero premio serán los países que salgan de la pobreza. Sin embargo, para conquistar esos mercados será necesario resolver nuevas necesidades que hoy no ataca la tecnología móvil pues en los países emergentes hay problemáticas diferentes a las de los países desarrollados. “La verdadera innovación se guiará por las necesidades de los países emergentes”, dijo Domingo.

Según las palabras de Domingo, la próxima década traerá varias cosas que los usuarios le han pedido a gritos a los operadores móviles desde hace años. Habrá que esperar si se da un futuro en el que los operadores colaboren entre sí y se echen al hombro la innovación en software. Eso es radicalmente opuesto a lo que vemos en la actualidad y quizás sea más inteligente apostarle a la llegada del hombre a Marte que a una industria móvil donde los operadores tienen aún más poder que hoy.

El negocio de internet mueve mucho dinero: requiere grandes inversiones, pero también ofrece grandes ganancias. Quién se queda con más plata, es decir, quién arriesga menos y gana más, es un asunto que genera conflictos entre los diferentes actores. En concreto, algunos operadores están descontentos porque sienten que les ha tocado hacer el mayor sacrificio sin que eso se vea compensado en su nivel de retornos.

El asunto concreto es que el aumento del tráfico de internet, que se multiplica año tras año y seguirá multiplicándose en el futuro, exige que los operadores hagan grandes inversiones, mientras que impulsa que las empresas productoras de contenido obtengan grandes ganancias.

César Alierta, presidente de Telefónica, lleva años haciendo campaña contra esto. En un evento en 2010, se fue lanza en ristre contra los proveedores de contenidos y servicios digitales. “Es evidente que los buscadores de Internet utilizan nuestras redes sin pagarnos nada, lo cual es una suerte para ellos y una desgracia para nosotros“, afirmó. “Pero eso no puede seguir, las redes las ponemos nosotros” añadió.

En una nueva intervención en el Mobile World Congress, Alierta insistió y renovó su punto: “la revolución digital ha creado un ecosistema cuyo status quo actual ha supuesto un retroceso en la libertad de elección de nuestros clientes, que se ven recluidos en ecosistemas cerrados al tiempo que han emergido nuevas posiciones dominantes no reguladas, lo que no es bueno ni para los clientes, ni para los desarrolladores y tampoco para el desarrollo sostenible de la industria”.

Es cierto que la asimetría de costos y beneficios entre operadores y servicios web es un tema diferente al de la concentración del mercado móvil. También es verdad que Telefónica ya se metió en el mundo de los contenidos, con proyectos como Terra o Campus Party. Pero en ambos casos, hay varios denominadores comunes.

Según The Guardian, los operadores europeos están “golpeados por la recesión económica y por el costo de subsidiar equipos costosos“, y eso hoy es más acuciante que en 2010. Además, tanto antes como ahora el enemigo es el mismo: Google.

No es casual que Alierta haya hablado en el lanzamiento de Firefox OS, un sistema operativo móvil que ha impulsado con fuerza. Según dijo, se trata de una alternativa abierta, privada, segura y transparente que “incorpora estándares abiertos y proporciona gran capacidad de elección y flexibilidad tanto a los consumidores como los desarrolladores“.

La tarea es muy grande. Las últimas cifras de IDC dicen que Android e iOS, sumados, tienen el 91,1% del mercado de smartphones en el mundo.

Las sospechas de Google

Google no se ha referido directamente a estas declaraciones, pero las tiene presentes. Cuando la ITU discutía el año pasado si cambiaba el marco regulatorio de internet, la ‘gran G’ y otros gigantes de internet pusieron en marcha una campaña de relaciones públicas para mantener todo como está. El tema es que, entre las propuestas que se discutieron en la reunión de Dubái, había una que buscaba que los proveedores de contenido compartieran los costos de la infraestructura.

Google decía que esa propuesta “podría limitar el acceso a la información, especialmente en los mercados emergentes“. Además, especialistas como Carlos Cortés ven en ella matices peligrosos: “la mayoría de sitios de Internet –blogs, medios digitales, portales de grupos musicales– no tendrían músculo para sobrevivir y terminarían por desaparecer. Sería el fin de lo que conocemos como ‘neutralidad de la red’ y un estrechamiento radical de la libertad de expresión en línea“, escribió en ENTER.CO.

Además, el hecho de que esa discusión se diera al tiempo que se debatían proposiciones mucho más peligrosas, que involucraban temas como vigilancia profunda de Internet con fines de policía y censura, le hizo un flaco favor a la iniciativa.

De hecho, Alierta desmiente que se trate de una propuesta con intenciones ocultas. Según el diario ABC, el directivo negó que Telefónica esté en contra de la neutralidad de la internet, sino a favor de una red más “abierta y transparente“.

¿Quién creen que tiene la razón en esta pelea, los operadores o los servicios web? Esperamos sus comentarios.

Telefónica anunció el lanzamiento de Amérigo, una red de fondos tecnológicos de capital de riesgo que tiene como objetivo apoyar a todos los inversores y socios industriales que quieran participar en la aceleración y financiación de empresas tecnológicas de alto valor agregado en Latinoamérica. 

Como lo indicó la compañía en un comunicado de prensa, Amérigo pretende establecer las bases para crear una red global de fondos de innovación que va a funcionar como plataforma abierta a la participación de empresas e instituciones, tanto públicas como privadas.

“Siempre hemos creído que para tener éxito necesitamos entender y formar parte del ecosistema de innovación digital y asumir que la innovación puede venir de cualquier lugar”, indicó Matthew Key, presidente de Telefónica Digital.

Según Telefónica, desde Amérigo se impulsarán nuevos proyectos de innovación tecnológica a través de financiación directa gestionada por profesionales independientes del sector de capital riesgo. “Amérigo marca el inicio de una nueva fase ahora que buscamos combinar la capacidad inversora de fondos públicos y privados para crear un auténtico motor que estimule la innovación tecnológica”, señaló Key.

El programa empezará con un capital de unos 378 millones de dólares que serán aportados por sus entidades impulsoras, entre ellas Telefónica, que inicialmente invertirá 85 millones de dólares para los próximos 5 años. Según indicó el comunicado, este capital inicial permitirá gestionar proyectos empresariales por valor de 1.000 millones de euros.

Este no es el primer proyecto de la compañía relacionado con el apoyo a los emprendedores. Amérigo se suma a iniciativas como Wayra, que también hace parte del sistema de apoyo al emprendimiento de Telefónica.

Los pagos a través de la factura del operador celular llegarán a Latinoamérica. Telefónica anunció que hizo una alianza con Google, Facebook, RIM y Microsoft para permitirles a sus usuarios pagar bienes digitales con la cuenta de sus teléfonos móviles. Eso les permitirá a los usuario de Movistar en Iberoamérica y O2 en Europa poder hacer compras en esas plataformas y cancelarlas de esa manera.

Entre los servicios a los que se podría acceder de esa manera están los juegos de Facebook, Google Play Store y Xbox Live, entre otros. La gran ventaja de esta opción es que elimina la necesidad de tener una tarjeta de crédito para hacer compras por Internet, una barrera de entrada difícil de superar para muchas personas en Latinoamérica, donde -según la firma- menos del 40% de la población tiene acceso a servicios bancarios. En contraste, en Colombia la tasa de penetración celular supera el 100% de la población, según cifras del Ministerio TIC.

En un comunicado, Telefónica afirma que 14 de sus empresas subsidiarias (Movistar Colombia, Movistar Perú, etc.) podrán gozar de esta posibilidad antes de que termine el 2012. ENTER.CO está averiguando cuáles de esas subsidiarias podrán tener el servicio. Tan pronto lo sepamos, actualizaremos esta nota.

Cientos de millones de pesos de los recursos públicos debían ser invertidos cada vez que el mandatario colombiano tenía en su agenda reunirse con sus colegas de otros países para tratar asuntos internacionales. Pero gracias a una iniciativa llevada a cabo por el presidente Juan Manuel Santos y sus colegas de Chile, Sebastián Piñera; Perú, Ollanta Humala; México, Felipe Calderón; Panamá, Ricardo Martinelli; y Costa Rica, Laura Chinchilla, este gasto ya no es necesario.

El pasado lunes, los jefes de estado de estos cinco países se reunieron a través de una teleconferencia para tratar asuntos relacionados con la Alianza del Pacífico. Es la primera vez en Latinoamérica que una reunión de ese nivel se realiza por medios virtuales. Los presidentes de Colombia, México y Chile estuvieron en salas de telepresencia instaladas por Telefónica y Cisco en sus respectivas sedes presidenciales, mientras que los mandatarios de Perú y Costa Rica participaron en las ubicadas en las oficinas de estas empresas en sus países. El presidente Martinelli participó vía telefónica.

Estas salas ofrecen tecnologías de audio de última generación, video de alta definición 1080p en pantallas de 65 pulgadas y opciones de interactividad. Según Cisco, con esta implementación es posible “la experiencia de una reunión “cara a cara” en vivo, a través de la red”.

El presidente Santos declaró que la teleconferencia “representa un precedente para los demás ministros y presidentes, pues así se evitan desplazamientos incómodos por tiempo. Esta modalidad virtual facilita la diplomacia a nivel regional y el día de mañana, mundial”. Por su parte, el mandatario Humala, de Perú, dijo estar contento “con los avances logrados en este acuerdo y por la tecnología usada para este encuentro virtual”.