Emprender requiere de una suma importante de ideas y de ganas por trabajar en ellas. El emprendedor requiere de paciencia, resiliencia y otras cualidades para que su idea se concrete y genere valor en el mercado. Sin embargo, también requiere de una inversión inicial para comprar lo necesario y solventar los gastos básicos. Algunos acuden a los préstamos bancarios, rondas de inversión o rompen su alcancía y usan sus propios ahorros. Los que usan sus ahorros buscan evitar la inversión temprana de un tercero en caso de fallar. Esto es lo que se llama BootsTrapping, un modelo efectivo para emprender y te lo explicamos a continuación.

Básicamente, un emprendedor que hace BootsTrapping es aquel que, a partir de sus finanzas personales, intenta fundar y construir su propia empresa. De acuerdo con el portal ABC Finanzas, esta práctica es realizada generalmente por fundadores con experiencia en ahorro personal y rápida venta de inventario, entre otros.

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Francisco Javier Moreno, coordinador del Laboratorio de Emprendimiento de Cerem International Business School, afirma que las empresas que comienzan con este modelo deben pasar por una etapa adicional a la del dinero propio. “Esa segunda etapa es la obtención de dinero a través de los clientes. Esta financiación es una nueva entrada de dinero que permite mantener la actividad de la empresa. Además, permite financiar el crecimiento de la misma”.

Beneficios del BootsTrapping

Según Francisco, este método cuenta con cuatro beneficios que los emprendedores deben tener presentes si deciden aplicarlo. El primero es que el emprendedor es su propio jefe: “La autofinanciación le permite al emprendedor responderse a sí mismo por sus resultados y le permite tener libertad”.

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El segundo es la capacidad para enfocarse en lo que mejor sabe hacer: “En vez de dedicar tiempo para encontrar inversionistas puede enfocarse en el proceso de desarrollo de negocios”. De la mano con este segundo punto está el sentido de la responsabilidad, “ser el único inversor en una empresa permite que se esté más enfocado y orientado a los detalles”. Por último, el cuarto beneficio es la innovación: “Cuando todos los ahorros de una persona están en juego, la unidad y la presión forzarán al emprendedor a innovar e inventar”.

Caso de éxito

El portal Talking of Money cuenta el caso de la empresa de cámaras de acción GoPro. El empresario norteamericano, Nick Woodman, decidió crear esta empresa al ver que no podía sujetar cámaras de video a la muñeca de los surfistas en Australia. Para iniciarla contó con 10 mil dólares de sus propios ahorros que logró vendiendo cinturones y conchas mientras vivía con sus padres a sus 26 años. Después de varios modelos, Woodman lanzó su primera cámara al mercado en 2004. Era una cámara análoga de 35 mm que con el paso del tiempo evolucionó a lo digital.

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A finales de 2004, GoPro recaudó 150 mil dólares en ingresos. Al año siguiente llegó a los 350 mil dólares y ha duplicado año tras año hasta llegar a los 2.500 millones de dólares actualmente. Pero este éxito no lo consiguió de la noche a la mañana. Woodman ya había creado dos empresas que no salieron adelante. La primera vendía productos electrónicos y, la segunda, financiada por 3,9 millones de dólares era una plataforma para juegos y mercadeo. Sin embargo, como lo mencionamos al principio, la resiliencia le permitió a este soñador constituir una empresa exitosa gracias al BootsTrapping.

Imágenes: Deagreez, NicoleTaionescu (vía iStock).

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Este gimnasio portátil llamado ‘DoubleFlex Black’ se ha convertido en el segundo producto para ejercicio más financiado de la historia del sitio de financiación colectiva Kickstarter. En seis semanas, los creadores del producto, miembros de OYO Fitness, recibieron más de 659.000 dólares en solicitudes anticipadas de 4.200 patrocinadores. Esta cifra le otorga la alta distinción de estar entre el 1% superior de todos los productos financiados en la plataforma.

“Nuestro equipo de OYO estaba convencido de que habíamos desarrollado un producto innovador para hacer ejercicio físico, pero la respuesta del mercado nos dejó realmente boquiabiertos. Los distribuidores estadounidenses e internacionales están trabajando ahora con OYO para que el gimnasio DoubleFlex llegue a las manos de todo el mundo” señala Paul Francis, fundador, inventor y director ejecutivo de OYO Fitness.

Dicho dispositivo tiene sus bases en la tecnología patentada SpiraFlex que se usa para mantener a los astronautas de la Nasa en forma en el espacio. El peso total del gimnasio portátil para el cuerpo DoubleFlex Black es de dos libras y produce hasta 25 libras de resistencia lineal uniforme.

Al respecto, Francis explica: “Un estudio de la NASA mostró que mi tecnología SpiraFlex aumentaba la masa muscular magra tanto como las pesas y seleccionó a mi equipo para desarrollar el primer equipamiento de entrenamiento de fuerza ‘indispensable’ para mantener en forma a los astronautas y desarrollar músculos en gravedad cero en la Estación Espacial Internacional”.

“Flotar en el espacio es similar a llevar un estilo de vida sedentario en la Tierra. A menos que el entrenamiento de resistencia se convierta en un hábito de dos o tres veces por semana, el cuerpo empieza a atrofiarse”, agrega Nick Bolton, director de Aptitud Física de OYO Fitness.

El DoubleFlex Black hace parte de la segunda generación del DoubleFlex original. Entre sus novedades presenta más resistencia y extensión de cable adicional, aplica resistencia a ambos lados de los grupos musculares en un movimiento y combina fuerza con movimiento, sin peso o impulso. La primera entrega del producto se hará en junio de este año.

La licencia de la tecnología SpiraFlex fue concedida por Paul Francis a la compañía Nautilus Inc. con el fin de impulsar los gimnasios hogareños.

Imagen: OYO Fitness.

Las grandes ideas necesitan capital para convertirse en realidades. Bajo esa premisa se construyó Silicon Valley. Un grupo se reunía, desarrollaba un producto y salía a la calle a encontrar financiación para crecer. Esa es una de las propuestas de valor más importantes de Silicon Valley. Es un cluster de información, servicios, productos y dinero. Por eso mismo, la mayoría de empresas de capital de riesgo están en esta región de Estados Unidos. Allá es donde están las startups y las ideas con más potencial. 

Pero, ¿qué pasa con las personas que tienen ideas y no están en uno de los clusters con amplias opciones de financiación? Las innovaciones pueden venir de cualquier lugar y no siempre hay recursos disponibles para ellas. Pero internet está rompiendo esta y muchas otras barreras. Opener.co es una de las empresas que tiene esa misión. La premisa de esta compañía colombiana es juntar las fuentes de capital con los proyectos que necesitan financiación sin importar donde estén. “Opener es una compañía que nació hace unos cuatro años como concepto, a partir de la necesidad de las personas de conseguir fácilmente crédito o inversión para sus proyectos. También surgió de la necesidad de los bancos, fondos e inversionistas de encontrar proyectos a la medida. Hoy, todo el mundo está conectado, pero conectarse a la medida es la verdadera necesidad”, dijo Antonio María Díaz, el CEO de Opener, en Portafolio.

Opener está conectado con 152 bancos internacionales, 171 fondos de inversión y 26 entidades promotoras de desarrollo empresarial. Esto implica que tienen la capacidad de conseguir 31.900 millones de dólares para los negocios que lo requieran. La compañía asegura que tienen contactos financieros en más de 100 países.

Un negocio, y hasta una persona natural, puede inscribirse en la página de Opener.co y montar una oferta. Pero el valor agregado de la empresa es que tienen una participación activa en la conexión de los negocios con el capital. Por detrás, hay un algoritmo que constantemente está buscando conexiones entre las ofertas y los interesados en invertir recursos. Pero además hay un acompañamiento y un equipo comercial que busca la mejor conexión entre el emprendedor y la fuente de dinero. Por lo tanto, entre el sistema de cómputo y los esfuerzos comerciales, se pueden hacer mejores conexiones. “Cruzamos esas dos fuentes de información y sabemos quién es para quién […] En ese proceso hay ahorro de tiempo y de dinero”, explicó Díaz.

Opener.co, así como cualquier otro servicio, cobra por comisión. Cuando un banco invierte en un negocio, la compañía cobra una comisión siemre y cuando se haga el desembolso real. Díaz asegura que hay varias formas de cobrar sin que afecte el negocio. Para los empresarios y emprededores, también hay una comisión para acceder a la fuente de capital.

Opener, en sus cuatro años, ya ha cerrado grandes negocios. Un inventor colombiano se contactó con Walmart para vender un nuevo dispensador de agua. También conectaron una de las petroleras más grandes del país con una multinacional que quiere entrar a ese mercado en Colombia. El negocio es de unos 800 millones de dólares.

Entonces, si tiene una idea y necesita plata, abra su cuenta en Opener.co. Y si tiene capital disponible o está interesado en invertir en proyectos, abra su cuenta en Opener.co. También los puede seguir en Facebook y en Twitter.