La inteligencia artificial dejó de ser una promesa tecnológica para convertirse en la fuerza que redefine el trabajo, la educación y la innovación. En ese nuevo mapa global, Latinoamérica aún tiene un desafío urgente: aumentar la participación femenina en los sectores que están moldeando el futuro. Con esa meta, Holberton Coderise presentaron el GenAI Leadership Program, un espacio formativo y de comunidad que busca acelerar el liderazgo de mujeres en inteligencia artificial.
La charla inaugural reunió a expertas de distintos países para exponer por qué la región necesita que más mujeres entren, crezcan y lideren en tecnología. El punto de partida fue claro: aunque la IA abre oportunidades inéditas, menos del 30% de los roles técnicos están ocupados por mujeres. La brecha es tan amplia que, al ritmo actual, tardaría más de un siglo en cerrarse.
La conversación también abordó una realidad que se repite en empresas, academias y comunidades: muchas mujeres quieren entrar a la industria, pero no encuentran entornos cercanos, acompañamiento adecuado ni referentes con historias reales.
La charla reveló las brechas, pero también las soluciones
Durante el evento, las fundadoras de Por Contar, Luisa y Jimena, explicaron cómo descubrieron la magnitud de la desigualdad al asistir a una capacitación en IA donde eran las únicas mujeres entre más de 50 asistentes. Ese hecho las llevó a cuestionar quién está construyendo la tecnología y por qué tantas mujeres quedan por fuera de la conversación.
Según su intervención, la barrera no es falta de talento; es falta de espacios que enseñen sin prejuicios y con herramientas prácticas. También advirtieron que la IA, si se desarrolla sin diversidad, reproduce sesgos de género en sus algoritmos. Por eso insistieron en que las mujeres deben estar presentes no solo como usuarias, sino como creadoras y diseñadoras de los modelos.
Otro punto clave de la charla fue la “brecha de adopción”. Aunque la industria habla de avances acelerados, una parte importante de Latinoamérica no tiene habilidades digitales básicas ni acceso estable a internet. Esta realidad afecta especialmente a mujeres en contextos vulnerables. “La burbuja real no es la inversión; es la adopción”, afirmaron. Si la región no cierra esa brecha, miles de personas quedarán fuera de la transformación digital.
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Más adelante, la emprendedora Hana Toppler compartió cómo construyó Intrare, una plataforma que usa IA para reducir sesgos en procesos de contratación. Su historia demostró que no es necesario ser experta técnica para innovar con impacto. Lo esencial —dijo— es tener visión, propósito y la capacidad de buscar aliados para construir soluciones que cambien vidas.
El cierre de la charla dejó un mensaje transversal: la IA no reemplaza a las personas. Les exige aprender, adaptarse y desarrollar habilidades humanas como pensamiento crítico, comunicación, liderazgo y empatía. Estas capacidades serán decisivas para quienes quieran liderar equipos, construir productos o tomar decisiones estratégicas en industrias impulsadas por IA.
El GenAI Leadership Program nace para acompañar ese camino. Su objetivo es formar mujeres que entiendan la tecnología, pero que también puedan influir en cómo se usa, cómo se enseña y cómo se construye. Porque el futuro digital no solo necesita modelos más avanzados; necesita voces diversas que lo humanicen.
