El impacto de la tercera entrega no es menor. En su segundo fin de semana recaudó 181,2 millones de dólares y ya supera los 760 millones a nivel global, con la proyección clara de cruzar la barrera de los 1.000 millones. En un contexto donde cada vez menos películas alcanzan esas cifras, Avatar sigue jugando en una liga propia.

Una experiencia cinematográfica pensada para el cine

La primera razón del éxito de Avatar está en cómo Cameron concibe el cine. Estas no son películas diseñadas para verse en el celular ni para pasar rápido por una plataforma. Son obras pensadas para la sala oscura, la pantalla gigante y el sonido envolvente. Desde el inicio, Avatar apostó por la tecnología no como espectáculo vacío, sino como una herramienta para sumergir al espectador en un mundo creíble.

Pandora no es solo un fondo bonito: es un ecosistema con reglas claras, paisajes reconocibles y una identidad visual que se queda en la memoria. El uso del 3D, el alto rango dinámico y los avances en captura de movimiento hacen que cada entrega se sienta distinta a lo que ofrece el resto del cine comercial. Eso explica por qué, incluso años después, la gente sigue eligiendo ver Avatar en cine y no esperar a su llegada al streaming.

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Además, Cameron entendió algo clave: la paciencia también es una estrategia. Mientras otras franquicias saturan al público con estrenos constantes, Avatar se toma su tiempo. Cada película llega como un evento, no como un trámite anual. Esa espera construye expectativa y evita el desgaste que hoy afecta a muchos universos cinematográficos.

Una historia simple, emocional y global

La segunda gran clave del fenómeno Avatar está en su relato. Lejos de tramas complejas o referencias que exigen haber visto múltiples películas, la saga apuesta por historias sencillas y universales. La defensa del hogar, el choque entre ambición económica y naturaleza, la familia y la supervivencia son temas que cualquier espectador puede entender, sin importar su país o cultura.

Esa claridad narrativa le permite a Avatar conectar con públicos muy distintos. No depende del humor local ni de diálogos cargados de ironía. Funciona por emoción, no por complicación. En tiempos donde muchas superproducciones parecen hechas solo para fans, Avatar sigue siendo cine para audiencias amplias.

Las cifras confirman esa diferencia. Mientras otras trilogías exitosas como Star Wars, Jurassic World o Spider-Man se quedaron por debajo de los 4.500 millones de dólares, Avatar superó los 6.000 millones sin necesidad de estrenar películas cada año. Es un logro que no se explica solo por marketing, sino por una visión clara y consistente.

Más allá de los récords, el verdadero éxito de Avatar está en haber demostrado que el cine comercial aún puede ser ambicioso, paciente y emocional. Cameron no solo creó una saga rentable: construyó un mundo al que millones de personas quieren seguir regresando. Y eso, en la industria actual, es un logro excepcional.

Detalles de la colección

La colección incluye una variedad de charms que representan a personajes icónicos como Mickey Mouse y Minnie Mouse. Cada pieza está confeccionada en plata esterlina y adornada con detalles esmaltados y circonitas cúbicas que aportan un brillo especial. Por ejemplo, el charm colgante de Mickey Mouse muestra al personaje con su clásica sonrisa y detalles en esmalte negro brillante, mientras que el charm de Minnie Mouse destaca por su emblemático lazo rojo decorado con piedras brillantes.

Una de las piezas destacadas es el brazalete Pandora Moments con cadena de serpiente y cierre en forma de la cabeza de Mickey Mouse. Este diseño permite añadir múltiples charms, personalizando la pulsera según las preferencias de cada usuario. Además, la colección ofrece un collar de edición especial con un colgante de Mickey, ideal para complementar cualquier conjunto y añadir un toque de magia Disney al atuendo diario.

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Inspiración navideña

Aprovechando la temporada festiva, Pandora y Disney han incorporado elementos navideños en sus diseños. El charm de Mickey Mouse con temática navideña presenta al personaje sosteniendo una corona decorativa con un lazo, simbolizando el espíritu de la Navidad. Asimismo, el charm colgante de Chip y Dale muestra a los traviesos personajes en una escena festiva, aportando un toque lúdico y alegre a la colección.

Disponibilidad y precios

La nueva colección Disney x Pandora está disponible en tiendas físicas de Pandora y en su tienda en línea. Los precios varían según la pieza, con charms que comienzan alrededor de los $75 USD y brazaletes que pueden superar los $100 USD, dependiendo del diseño y los materiales utilizados. Es importante destacar que algunas piezas son de edición limitada, por lo que se recomienda a los interesados adquirirlas pronto para no perder la oportunidad de añadir estas joyas exclusivas a su colección.

Imágenes: Pandora

Con una amplia variedad de diseños que incluye charms, pulseras, anillos y pendientes que han sido elaboradas con dedicación para reflejar momentos icónicos de la serie con sutiles guiños al estilo de la década de los 80.

La colección de doce piezas aprovecha el poder de la conexión, invitando a los fans a iluminar el Upside Down con engravings que incluso brillan en la oscuridad. Ya sea de paseo con el Club Fuego Infernal hasta abrazar la nostalgia de los 80, cada una de estas ofrece un estilo versátil para estilizar a tu gusto con los nerds y monstruos de Hawkins, ofreciendo un elemento coleccionable para cada fan de Stranger Things.

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La colección incluye joyas con motivos de Demogorgon y las piezas 011, que rinden homenaje al poderoso y a la vez vulnerable viaje de Eleven.

“Los pendientes, el colgante y el anillo Demogorgon mezclan ciencia ficción retro y aventura en una historia convincente, mientras que la pulsera 011 refleja la valentía de Eleven y su compromiso con mantener unido a su grupo de amigos”, explica la marca.

La colaboración estará disponible en las tiendas Pandora y online a partir del 24 de octubre del 2024 con precios a partir de $637.000 COP.

Filippo Ficarelli y Francesco Terzo, creadores de las piezas de Pandora, explicaron que es importante ir más allá de las interpretaciones literales de la serie y sus personajes.

“En su lugar, lo que hicimos fue recurrir a esta idea nostálgica del mundo anterior a Internet, evocando una sensibilidad ochentera de películas de terror, arcades, colores neón y heavy metal. Queríamos aprovechar los valores compartidos tanto por Stranger Things como por Pandora, de comunidad y amistad”.

Imagen: Montaje ENTER.CO

Pandora señala que con la nuevas piezas en homenaje a la película quieren capturar la esencia de la historia. “Las aventuras de Simba y el ciclo de la vida han perdurado con los años, convirtiéndose en un símbolo de valentía, amistad y superación”, explica.

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Las joyas han sido elaboradas con detalles de baño de oro dorado y rosa, esmalte y cristales de colores. El diseño del brazalete lleva impreso la frase “Remember who you are” y el anillo Disney The Lion King, tiene algunos animales de la sabana africana.

En tanto a los charms están Nala, Simba, Timón y Pumba, los cuales tienen diferentes acabados que los destacan el craftsmanship de Pandora.

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“Este lanzamiento no solo celebra el legado duradero de El Rey León, sino que también te ofrece nuevas posibilidades de contar tu propia narrativa”.

Es decir, la compañía danesa dice que podrás armar tu brazalete  con los diferentes charm para “revivir esos momentos especiales y a llevar contigo un pedazo de la historia de este filme”.

La colección ya está disponible en tiendas Pandora y en línea.

Cabe recordar que meses atrás, la empresa de joyería también lanzó una colección inspirada en Marvel y Game of Thrones. Incluía piezas como el charm de Capitán América. En cuanto a Game of Thrones, había personajes como el Dragon Charm, el temible White Walker Charm, el valiente Jon Snow Charm y el emblemático Needle Dangle Charm.

Imagen: Archivo Particular

La compañía de joyas asegura que cada pieza ha sido diseñada para recordar episodios icónicos,  batallas épicas y héroes que desafiaron límites.

La nueva colección trae el charm de Capitán América  la cual rinde homenaje al icónico superhéroe con su diseño distintivo y detalles cuidadosamente elaborados. Esta pieza es una declaración de estilo para los fans del Capitán América y los aficionados al Universo Marvel.

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En tanto a Game of Thrones la nueva serie de charms trae piezas como el Dragon Charm hasta el temible White Walker Charm, pasando por el valiente Jon Snow Charmy el emblemático Needle Dangle Charm.

Pandora explica que cada pieza “captura la esencia y la emoción de la serie de fantasía más épica de todos los tiempos, permitiéndote llevar contigo un pedazo de la tierra de los Siete Reinos”.

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Ambas colecciones, diseñadas en plata de primera ley y oro de 14 kilates,  están disponibles en tiendas Pandora y en la página web.

Imágenes: Pandora/Montaje ENTER.CO

Por eso instauraron una demanda contra Apple, Amazon, Google, Microsoft y Pandora, a quienes acusan de estar envueltos en una ‘operación masiva de música pirata’ que involucra la distribución de más de 6.000 canciones, según informó Forbes.

Lee también: el uso de software ilegal se reduciría durante el año 2019.

El portal afirma que los abogados de Arlen tenían conocimiento de las prácticas ilegales de los distribuidores a los que les compraban las canciones y que, aún así, seguían trabajando con ellos.

Piratería: ¿muy baratos para se legales?

The Verge se puso a la tarea de buscar algunas de estas grabaciones en las grandes tiendas de música en línea. En una de ellas encontró un álbum con música de Broadway presumiblemente legal por 9,99 dólares, mientras que cada una de las piezas que lo componen se vendían de manera independiente por 1,29 dólares; por su parte, una copia del álbum –al parece, ilegal– se vendía en ese mismo sitio por 3,99 dólares y cada canción, a 0,99 dólares.

La demanda, explica el portal PC Magazine, busca que se dejen de distribuir copias ilegales de las canciones de Arlen, así como una compensación económica que estaría alrededor de los 4,5 millones de dólares. En total, resume The Verge, la demanda está compuesta por 148 páginas que incluyen 216 reclamos.

Hasta el momento no hay declaraciones oficiales de las empresas demandadas, como respuesta a esta acción legal.

Imágenes: StockSnap y htomek (vía Pixabay).

Pandora es un servicio de streaming de música que hace más de un año adquirió los activos de la compañía Rdio cuando ésta, a pesar de su particular diseño y características sociales, no pudo atraer suscriptores de la misma manera que Spotify. Hoy en día la compañía está lista para lanzar su servicio de música completo bajo el nombre de ‘Pandora Premium’ y expandirse por todo el mundo.

Pandora Premium se convertiría en un competidor para reconocidos servicios como Spotify y Apple Music, con el mismo precio de 10 dólares al mes, para arrancar. Ante esto la pregunta es si hay suficiente audiencia para un mercado ya abarrotado, teniendo en cuenta que ambos servicios rivales han ganado una gran cantidad de suscriptores rápidamente.

La compañía cree que su enorme base de usuarios (80 millones al mes) le da una gran ventaja. Actualmente, solo un pequeño porcentaje paga por el servicio Pandora Plus de 5 dólares al mes, que elimina los anuncios, permite omitir más pistas y repetir canciones. Pandora ve el servicio Premium como otra opción, pero no necesariamente como la mejor opción para todos los usuarios. Así que si los usuarios están contentos con el nivel gratuito, apoyado por anuncios, Pandora no va a hacer hincapié en convertirlo en un plan pagado.

Find the music you love. Let the music you love find you. Sign up for early access to Pandora Premium. https://t.co/BfkTrjBPWT pic.twitter.com/44awxhoNAw

— Pandora (@pandoramusic) March 13, 2017

Chris Becherer, vicepresidente de producto de Pandora, dice que la compañía identificó algunos lugares donde tiene una ventaja sobre la competencia, “lenguaje de diseño simple y limpio y más datos sobre los hábitos de escucha y cómo las canciones se relacionan entre sí”. Estas presuntas ventajas se muestran en una variedad de formas a lo largo de la aplicación.

Según Engadget, Becherer agregó que casi todos los diseñadores de Rdio trabajaron en Pandora para construir el nuevo servicio. Creando un diseño inteligente que permite por ejemplo, saltar rápidamente a cualquier canción o playlist que has escuchado últimamente.

Pandora ha optado por un plan de despliegue escalonado para Premium en iOS y Android, primero con los usuarios actuales que podrán probar el servicio gratis durante dos meses. Los usuarios de Pandora Plus podrán probar Premium durante seis meses de forma gratuita, que de acuerdo con The Verge, es el mejor trato ofrecido por cualquier servicio de streaming hasta la fecha.

Aunque actualmente Pandora esta disponibles solo en Estados Unidos, Australia y Nueva Zelanda, la compañía planea expandir su servicio por todo el mundo. Por eso quienes deseen pueden inscribirse en Pandora Media Inc, las notificaciones de disponibilidad comenzarán a llegar a mediados de abril.

Imagen: Pandora Music (vía Twitter) 

La batalla comercial del streaming está más férrea que nunca. Con la llegada de YouTube Music y la incursión de Apple Music en dispositivos Android, está claro que la difusión en continuo es un mercado cada vez más competitivo. Con eso en mente, Pandora decidió comprar Rdio para ampliar su oferta.

Como reporta The Wall Street Journal, Pandora pagará 75 millones de dólares por los activos de la decaída compañía, en los que se incluyen tanto la propiedad intelectual como su tecnología. Su propósito es que, para finales de 2016, esta adquisición le permita ofrecer una experiencia más completa que le permita hacerle frente a Spotify, Deezer, Apple Music y todos los ‘grandes jugadores’ del streaming.

La compra llega como resultado de la declaración de bancarrota de Rdio, que venía sufriendo pérdidas significativas en los pasados meses. De hecho, Pandora le ofrecerá puestos a algunos de los empleados de la rematada compañía cuando el acuerdo se oficialice. Ejecutivos de las dos partes ya confirmaron la noticia, pero no comunicaron detalles específicos del nuevo servicio que competirá con los ‘duros’, quienes ofrecen muchas ventajas.

Re/code explica que el producto de la unión no se parecerá a Spotify ni a YouTube, sino que probablemente se asemejará a Apple Music. Todo parece indicar que no le permitirá al público oír música con tanta libertad de escucha (como las dos primeras), sino que tendrá límites como el servicio de la manzana.

Imagen: Jay Kogami (vía Flickr).

Fue hace unos días cuando les contamos acerca de Tidal, la plataforma de streaming que a comienzos de año compró Jay Z para hacerle competencia a otros servicios como Spotify, Deezer o Pandora.

Luego de hacer un evento que reunió artistas de alta popularidad como Madonna, Daft Punk, Beyoncé o Kanye West para promover el servicio y declararse embajadores de esta plataforma, algunos medios como BGR ya empezaron a hablar acerca del fracaso de este nuevo servicio de música por streaming.

Según BGR, Tidal, que estuvo en el top de 20 de las aplicaciones más descargadas en iPhone de Estados Unidos, ahora se encuentra por fuera del las 700 aplicaciones más descargadas. Como quien dice, en el universo móvil hay 700 aplicaciones que a los usuarios les interesan primero que Tidal.

Además, luego del evento de lanzamiento realizado en Nueva York, Tidal despidió a su CEO y contrató a Peter Tonstad, un exconsultor del ministerio del medio ambiente de Noruega.

Para empeorar el panorama, de acuerdo con BGR, Spotify y Pandora ocuparon las posiciones número 3 y 4 respectivamente en la tabla de ingresos en iPhone de Estados Unidos. Y de hecho, luego del lanzamiento de Tidal, Spotify volvió al top 40 de las aplicaciones más descargadas para iPad, algo que no pasaba desde noviembre de 2014.

Finalmente, para empeorar el asunto, Beats Music empezó a estar en el ranking de las 20 aplicaciones para iPhone más descargadas en Estados Unidos. Y todavía está por verse cómo será el servicio de streaming de Apple.

Al parecer, la estrategia de Tidal de no ofrecer una versión gratuita basada en publicidad y obligar a los usuarios a pagar 10 o 20 dólares por el servicio fue algo que no gustó para nada. Habrá que esperar unos meses más para dar un veredicto definitivo.

Imagen: Tidal.

Un nuevo reporte indica que los ingresos provenientes de las plataformas de streaming representaron más ingresos a la industria de la música que la venta de CD en Estados Unidos durante 2014, superando este tipo formato físico por primera vez en su historia. 

Según reporta The Verge, el total de ingresos recaudados por los servicios de streaming fue de 1.870 millones de dólares, mientras que el de los CD fue de 1.850 millones de dólares. El informe tiene en cuenta las suscripciones de servicios de streaming como Spotify, modelos de radio como Pandora y otras plataformas, como YouTube o Vevo.

Tal como señala el medio, a pesar de que el margen de diferencia es pequeño, hay una clara tendencia en los usuarios a optar por los servicios de streaming.

Si bien es diferente la copia física a las descargas digitales, cabe recordar que hace unos meses, Apple reconoció que iTunes experimentó una considerable caída en ventas de música digital.

Sin embargo, en este reporte las descargas digitales siguen siendo la primer fuente de ingresos, como se puede ver en la siguiente gráfica, que acompaña el reporte realizado por la RIAA (Asociación de la Industria Discográfica de Estados Unidos):

Algunos quizá estarán confundidos por la gráfica, pues ven que el formato físico es mayor al de los servicios de streaming. Pero ojo, se trata de los formatos físicos en su conjunto, lo que incluye por ejemplo las ventas en vinilo, un elemento que como muchos saben, hace un tiempo está volviendo a crecer en la industria. Si bien el streaming superó las ventas de CD todavía no lo logra con el formato físico en su totalidad.

Según Cary Sherman, presidente de la RIAA, ”las compañías de discos son ahora empresas de música digital, ganando más de las dos terceras partes de sus ingresos a partir de una variedad de formatos digitales”. 

Es verdad que la venta de CD fue reemplazada por las compras digitales (caso iTunes) hace un buen tiempo, pero el punto es que ahora este tipo de producto, si bien sigue encabezando la lista de ingresos, ha empiezo a disminuir y todo indica que los servicios de streaming van a tomar la batuta en el mercado.

De lo que se trata entonces es de hacer que el servicio de streaming sea favorable para todos los actores en cuestión: los usuarios amantes de la música, los artistas y la industria. ¿Utopía? No se sabe hasta qué punto todos los usuarios estén dispuestos a suscribirse a una versión Premium de alguno de estos servicios, no olvidemos que hace poco reportamos una noticia en la que los sellos discográficos estaban replanteándose las tarifas o los límites que tenían con los usuarios que utilizan estas plataformas en su versión gratuita. Si lo hacen, ¿aumentaría la piratería?

Tampoco sabemos, si en caso de que las políticas de uso cambien, artistas como Taylor Swift o Björk cambien su postura frente a este tipo de plataformas y pongan a disposición de los usuarios sus más recientes trabajos discográficos.

Como ven, este sigue siendo un tema que deja muchos interrogantes, pero por ahora los números son esos. Si bien son cifras de Estados Unidos, es muy probable que en el resto del mundo el patrón sea muy parecido.

Imagen: Urban Outfitters (vía Facebook). 

El portal de descarga de software Malavida se sumergió en la misión de hacer una infografía en la que vemos de manera detallada un recorrido por la historia de la música en línea y los diferentes servicios que han existido desde la aparición de Napster, hace ya 15 años.

Tal como explica el sitio, en 1999, cuando llegó Napster a internet, realmente hubo un quiebre decisivo en la presentación de la música tradicional, que se expuso a la apertura tanto de programas de intercambios de archivo como plataformas pagas de música en línea.

Las disqueras, reacias al cambio, han tenido que empezar a pensar nuevas estrategias con la llegada de servicios como Deezer, Rdio, Pandora o Spotify. Acá les dejamos la infografía que explica en detalles todo lo que ha pasado en estos últimos 15 años:

 Foto: robwiss (vía Flickr)

Parece que Apple ya tiene todo listo para lanzar su servicio para transmitir música en línea, al mejor estilo de Spotify o Pandora. Según un reportaje en The Verge, la compañía de Cupertino tiene todo preparado para poner en el mercado un servicio de streaming de música a mediados de año. “iRadio viene. De eso no hay ninguna duda”, dijeron varios conocedores del tema.

La nota agrega que las negociaciones entre Apple y las grandes casas disqueras como Universal y Warner han avanzando bastante y por eso se puede decir que durante el verano de este año el servicio podría estar al aire. La gran traba para poner iRadio en funcionamiento ha sido exactamente eso: la negociación con las casas disqueras. De acuerdo a The New York Post,   Pandora, la compañía líder, paga 12 centavos por cada 100 canciones mientras que Spotify está pagando 35 centavos.

Parece que Apple y las disqueras llegaron a un acuerdo, según lo reportado. “Personas adentro de las casas disqueras piensan que Apple debería pagar la cuota fijada por la Copyright Royalty Board, o sea 21 centavos por cada 100 canciones”, aseguró el Post.

Apple es uno de los grandes jugadores del mundo móvil, y un servicio de música tendría todo el sentido del mundo. Ya son líderes con iTunes, pero Pandora, Spotify y otros están lentamente copando un nuevo espacio. Obviamente, Cupertino no quiere quedarse por fuera de la fiesta. Digital Trends dice -citando a Richard Tullo, analista de Albert Fried & Co- que el servicio podría tener 20 millones de usuarios en los primeros 12 meses. Pandora, por ejemplo, ya tiene más de 150 millones de oyentes.

Como se trata de un rumor apenas, todavía no hay muchos detalles. ¿Será limitado a Estados Unidos o tendrá presencia en más países? ¿Tendrá una aplicación para Mac OSX o estará directamente integrado en iTunes? Muchas preguntas que todavía no tienen respuesta, pero si el rumor es cierto, todo parece indicar que sabremos en algún momento durante los próximos seis meses.

Todo parece indicar que el gigante de internet estaría interesado en crear su propio servicio de música en streaming por suscripción. Según reportó Bloomberg, Google está manteniendo conversaciones con las principales compañías discográficas para crear una herramienta que pueda competir con servicios como Spotify o Pandora.

Fuentes cercanas a las negociaciones aseguraron que el servicio de la compañía de Mountain View sería presentado en todo el mundo durante el tercer trimestre del año y haría parte de los esfuerzos de Google por fortalecer sus lazos con los usuarios de Android, ya que permitiría a los consumidores acceder a más música y video desde su smartphone.

Aunque Christopher Katsaros, un portavoz de Google, aseguró que la compañía no hace declaraciones sobre rumores o especulaciones, el Wall Street Journal reportó recientemente la misma noticia y aseguró que, además, Google también está negociando la renovación de ofertas que cubren el uso de canciones por los consumidores en YouTube. 

Algunos medios han reportado que el servicio podría contar con una versión de reproducción gratuita, pero el gigante de internet también podría ofrecer una modalidad de pago, de la que se desconoce el precio, pero que suponemos podría ser muy similar al de Spotify (9,99 dólares mensuales en Estados Unidos).

El caso Grooveshark nos ha enseñado que uno de los cuellos de botella de los modelos alternativos de música en línea son las tarifas que los dueños de los derechos de la música, llámense disqueras, representantes o empresarios, son demasiado altas como para que la mayoría de estos negocios sean sostenibles. Pandora, uno de estos servicios, decidió hacer algo al respecto.

El servicio demandó a la Sociedad Estadounidense de Autores, Compositores y Discográficas (ASCAP, por su sigla en ingles) para intentar que la Corte de Nueva York obligue al gremio a imponer tarifas “razonables” a los streaming de música, como Pandora. Bloomberg informa que esta tarifa fue negociada en un acuerdo ‘experimental’ que estuvo vigente entre 2005 y 2010, y que el nuevo acuerdo es el que fue demandado.

Según los documentos de la corte, Pandora está buscando con la ASCAP un arreglo similar al que el gremio firmó con una cadena de radio digital en Estados Unidos. “El año pasado Pandora pagó casi el 50% de todos sus ingresos en regalías, más de seis veces el porcentaje pagado por SiriusXM [la cadena líder de radio digital]”, dijo Tim Westengren, cofundador del servicio.

De hecho, el año pasado, en el Congreso de Estados Unidos se presentó una ley para que las tarifas de licenciamiento a la radio digital sean comparables a las de los servicios de streaming.

Bloomberg afirma que aunque el servicio aumentó sus ingresos en un 54% en 2011 y los llevó a 182 millones de dólares, sus pérdidas aumentaron de 8,57 millones de dólares en 2010 a 25,6 millones el año pasado. Pandora dice que tiene 150 millones de usuarios registrados en EE. UU..

La ASCAP, por su parte, representa los intereses de 435.000 artistas y compositores en Estados Unidos, y es uno de los más importantes gremios de ese tipo en ese país.

Alrededor de estos sitios existe el temor de si utilizan ‘música pirata’ o no. Pandora y Spotify se han blindado al bloquear el acceso desde distintos países, como los latinoamericanos. Por ello, Grooveshark, que funciona perfectamente en Estados Unidos, Latinoamérica y otros lugares, ha habido algunas sospechas.

La firma incluso tuvo algún roce en abril de este año con Google y la RIAA debido a que esta había eliminado su aplicación móvil para la plataforma Android por esta razón.

ENTER.CO habló con Andrés Barreto, cofundador de Grooveshark –y hoy, desligado de la dirección de la empresa–, quien enfatizó en que el servicio es completamente legal gracias a acuerdos con la industria musical.

En la siguiente entrevista en video, el emprendedor colombiano no solo habló de este tema, sino de su experiencia con la creación de empresas –por ejemplo, con PulsoSocial– y hasta dio algunos consejos para los jóvenes que quieran dar sus primeros pasos en el mundo de las ‘startups’.

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