Exophase, el desarrollador del emulador de DS, anunció el cambio a través del canal de Discord de Drastric, aclarando que no hay algún tipo de motivación económica para realizar el cambio:

“Acabo de realizar el cambio de la app en GPlay (Google Play). No planeo (tener) el emulador allí por mucho más tiempo, pero quiero que quede claro que no recibo ningún tipo de incentivo financiero al no abrir el código base. Compartir el código es algo que tengo planeado hacer en el futuro.

Este no cambio no puede deshacerse. Ya estaba planeando hacerlo desde hace algún tiempo y no es simplemente debido a las ‘cosas de Nintendo’, eso solo hizo que el proceso fuera urgente, lo que creo que fue algo positivo pues soy terrible para hacer estas cosas”.

¿Qué es Drastic?

Se trata de un emulador para DS que está disponible para dispositivos Android a través de Google Play. Antes del cambio era necesario pagar $4.99 por descargarla, sin embargo, con el cambio reciente solo es necesario contar con un celular relativamente moderno para poder utilizarlo. Los juegos del emulador deben ser descargados en sitios oficiales y descargados o guardados en el celular para poder utilizados.

La escena del emulador de DS y Switch está en caos

La muerte de Yuzu y Citra ha tenido repercusiones interesantes en la escena de los emuladores. Por ejemplo, el Discord oficial de Steam Deck (la consola portátil de Valve) cerró temporalmente su canal de emulación al asegurar que no “estaban equipados para lidiar con las repercusiones legales potenciales de discusiones sobre Yuzu o los emuladores a este momento2.

Otras comunidades de emuladores han visto la llegada de miles de usuarios buscando una alternativa para poder jugar los títulos que tienen descargados, al mismo tiempo que los involucrados en estos proyectos han anunciado el fin de soporte o la salida de miembros de su equipo.

La respuesta era de esperar. Pocos esperaban que Yuzu pudiera ganar la demanda, pero fue su respuesta lo que generó pánico: el equipo no solo tuvo que cerrar el emulador, sino que también debieron entregar el código fuente, sitios web y Patreon a Nintendo; prometer que ninguno de sus miembros volvería a trabajar o desarrollador software para violar las protecciones de Nintendo y, encima de todo, pagar $2.4 millones de dólares en reparaciones a la compañía.

El resultado ha sido que muchos emuladores han optado por tomar un perfil ‘bajo’ o prepararse para futuras acciones legales que imiten lo ocurrido con Yuzu (razón por la que, por ejemplo, muchos de estos emuladores han dejado de cobrar o servir bajo un modelo de crowdfunding).

Imágenes: nintendo

Pese al furor de la Nintendo Switch, la compañía japonesa sigue mostrando que no ha abandonado por completo sus consolas portátiles DS. No solo ha confirmado varios títulos exclusivos en los últimos meses, sino que ahora también quiere ampliar el catálogo existente para aquellos que deseen invertir en una consola de este tipo. ELa nueva integrante de esta familia es la New Nintendo 2DS XL, que llegará el 28 de julio.

Como su nombre lo indica, la New Nintendo 2DS XL es una mezcla de la 2DS con la 3DS XL. En este caso las características físicas de la consola son similares a la 3DS, pero reproduce los juegos en 2D. La pantalla es un 82% más grande que la de la 2DS, siendo además plegable.

https://www.youtube.com/watch?v=3lxNHhgMuTg

¿Qué diferencias vienen con la Nintendo 2DS XL?

La consola llegará con dos nuevos juegos para la Nintendo 3DS: ‘Hey! Pikmin’ y ‘Miitopia’. La 2DS XL solo estará disponible en un color negro/turquesa. Una versión más estilizada llamada Bubble Slime estará disponible con la venta de Dragon Quest XI, pero solo en Japón.  Aunque los juegos solo pueden ser reproducidos en 2D Nintendo asegura que “carga con el mismo poder de la 3DS XL”.

“Esta nueva adición a la línea de sistemas portátiles de Nintendo demuestra nuestro compromiso con el mercado de las portátiles”, indicó Reggie Fils-Aime, presidente y COO de Nintendo para la región de América, en el comunicado emitido por la compañía. “La nueva Nintendo 2DS XL es una bella mezcla de diseño y está creada para ofrecer un balance entre precio y desempeño”, destaca el anuncio.

El precio sugerido de la 2DS XL es de 149 dólares. En comparación, una 3DS XL tiene un valor sugerido de 200 dólares y una 2DS vale 78 dólares.

Imágenes: Nintendo

Seguimos con nuestro especial de ENTER.CO sobre los grandes juegos que no llegaron a ver la luz del día, en esta ocasión les traemos ‘Halo 1999’ y ‘Halo DS’.

‘Halo’, la franquicia de acción en primera persona estrella de las consolas Xbox de Microsoft, tiene un par de juegos cancelados, los cuales iban a salir en máquinas de la competencia.

‘Halo 1999’

Muchos no lo saben, pero ‘Halo’ iba a ser lanzado inicialmente para Macintosh y su desarrollo arrancó como un juego de estrategia en tiempo real (RTS), para luego migrar a los disparos en tercera persona. Además, el juego iba a estar enfocado casi totalmente en las partidas multijugador en línea. El título fue presentado por primera vez en la feria Macworld Expo 1999, en la conferencia del propio Steve Jobs, presidente de Apple.

Esta versión de ‘Halo’ ya mostraba algunas señas de identidad propias de la franquicia, como escenarios de gran tamaño y la posibilidad de usar vehículos. El juego utilizaba el motor gráfico que se daría a conocer en la versión final, aunque con un nivel visual inferior al del juego definitivo. Finalmente, ‘Halo’ pasó a ser el lanzamiento insignia de la primera Xbox en el 2001, gracias a la polémica compra de la empresa creadora de la franquicia (Bungie) por parte de Microsoft en el año 2000.

Tiempo después, Ed Fries, exvicepresidente de la división de videojuegos de Microsoft, aseguró que, al enterarse de la compra de Bungie por parte de Microsoft, Steve Jobs llamó personalmente a Steve Ballmer, expresidente de Microsoft, para ‘cantarle la tabla’ por el desleal movimiento corporativo.

¿Y si lo hubieran lanzado?

Este ‘Halo’ primario probablemente hubiese sido exitoso en computadores personales (se supone que saldría en Mac y después en Windows) y, de paso, se habría mejorado un poco el hasta hoy irregular panorama de los videojuegos en Mac. Pero esto habría afectado la marca Xbox (que se afianzó en el mercado desde un principio gracias al primer ‘Halo’) y probablemente las ventas de todas las consolas de Microsoft no hubieran sido tan positivas; imagina el Xbox sin los dos primeros ‘Halo’, o Xbox 360 sin ‘Halo 3’, ‘Halo: Reach’ y ‘Halo 4’.  Quizá no habría Xbox 360 y Xbox One tal y como las conocemos.

Aunque Bungie no es parte de Microsoft desde el 2007, la compañía de Redmond es la dueña de los derechos de ‘Halo’ y desde el 2009 han lanzado todos los juegos de esta serie de la mano de 343 Industries. El lanzamiento más reciente es ‘Halo Wars 2’, que acaba de lanzarse para Xbox One y PC, y que hace parte de una subserie que apuesta por la estrategia en tiempo real, recuperando los orígenes conceptuales que dieron nacimiento a esta saga.

‘Halo DS’

Aunque parezca increíble, existe una versión prototipo de ‘Halo’ para la consola portátil Nintendo DS. Se trata de una beta de prueba realizada por un estudio –cuyo nombre no se ha revelado– para Microsoft. En esta versión se adaptó un mapa del modo multijugador de ‘Halo 2’ al sistema portátil de Nintendo, para el que Microsoft ya había lanzado un par de juegos, como ‘Viva Piñata: Pocket Paradise’ y ‘Diddy Kong Racing DS’. El primer anuncio público de la existencia del título fue realizado por un redactor del sitio web estadounidense IGN, en enero del 2007; pero al no existir confirmación oficial de Bungie o Microsoft, se desestimó la noticia.

Diez meses después, se subió a YouTube un video con capturas reales del juego, y Bungie afirmó que los rumores eran ciertos, y que Microsoft había pensado en adaptar el primer ‘Halo’ a máquinas de Nintendo, aunque el proyecto se había detenido hace un tiempo.

Lo cierto es que las imágenes filtradas muestran que el título se mueve con soltura, y se captura con éxito la esencia de la franquicia ‘Halo’, a pesar de la importante brecha tecnológica entre la consola portátil de la ‘Gran N’ (con potencia a medio camino entre PlayStation y Nintendo 64) y la primera Xbox.

¿Y si lo hubieran lanzado?

Nintendo DS tenía algunos juegos de acción en primera persona de gran calidad (como ‘Metroid Prime Hunters’), y es la consola portátil más vendida de la historia. La presencia de este ‘Halo DS’ en el catálogo de la consola hubiese servido para catapultar más las ventas de la misma, y habría tenido un gran impacto en la imagen pública de este sistema, que siempre ha cargado con el estigma de ser considerado una consola para niños.

A continuación los dejamos con un video contando más en detalle lo que sucedió con estos títulos:

Imágenes: Bungie, IGN

Ya estamos cerca del cumpleaños 126 de Nintendo, pero la compañía japonesa acaba de tener una gran pérdida con el fallecimiento de Satoru Iwata a sus 55 años. El CEO japonés fue de gran importancia para la compañía, pues logró mantener el espíritu de los juegos y los jugadores –sobre todo, un legado de su predecesor Hiroshi Yamauchi–, pero a su vez incursionó en nuevas tecnologías que cambiaron la experiencia de juego y la hicieron más innovadora y entretenida para cualquier rango de edad.

Tal vez, la clave para entender quién fue Iwata y qué le trajo a Nintendo sean sus años trabajando como programador para HAL Laboratory, la compañía desarrolladora de títulos como ‘Balloon Fight’, ‘Kirby’ y el popular ‘EarthBound’. Siempre fue un desarrollador y pensó como uno de ellos. En esos años contribuyó con muchas entregas externas a HAL, como ‘Pokémon Gold & Silver’, e incluso, ya siendo presidente, colaboró con el desarrollo de entregas como ‘Animal Crossing’.

Iwata entendía el desarrollo de los juegos

Era un presidente que no veía la compañía solo desde el lado corporativo, sino que también entendía cómo funcionaba el desarrollo de los juegos. Además era un jugador de corazón, y entendía lo que nos mueve a los millones de gamers: divertirnos.

En los últimos años del antecesor de Iwata, Hiroshi Yamauchi, la compañía tuvo una caída. Aunque fue bajo el mando de Yamauchi que la compañía les apostó a los videojuegos, el Nintendo 64 y el Gamecube (en especial el segundo) se quedaron atrás con la llegada de los nuevos grandes competidores del mercado. Y, a pesar de que Yamauchi había pensado en crear una consola más barata que las demás para que más jugadores se sumaran a la experiencia, Microsoft y Sony aprovecharon su distintivo tecnológico para tomar la delantera.

Tras la partida de Yamauchi, el nuevo CEO japonés utilizó su astucia de desarrollador y su amor por los juegos para adelantarse a lo que el mercado necesitaría. Al ingresar en 2002, Satoru Iwata vio el desafío que llegaba con Xbox y PlayStation, y su respuesta fue actuar haciendo lo que Nintendo sabe hacer mejor: entretener gente de forma innovadora.

En 2004 presentó el Nintendo DS, un concepto de doble pantalla (una táctil), micrófono integrado e interconexión inalámbrica. Esta construcción le permitía a los jugadores encontrar un rango de acciones mucho mayor: usar los controles agregados de la pantalla táctil, interactuar con personajes hablando al micrófono o inflando las bombas en el modo batalla de ‘Mario Kart DS’, o tener la posibilidad de intercambiar Pokémon, o jugar en multijugador con nuestros amigos sin necesidad de tener un cable que nos conectara. Y es tan grande el éxito de este concepto, que probablemente nuestros juegos de celular no existirían sin esta incursión de Nintendo. El DS fue la segunda consola (contando portátiles y de mesa) más vendida de la historia.

Los juegos de celular quizá no existirían sin el DS

Luego, en 2006, Iwata comenzó a prepararse para la tercera generación de consolas tridimensionales. Al igual que con Nintendo DS, la firma necesitaba diferenciarse de sus competidores, así que para este desarrollo el presidente presentó un nuevo concepto que lo diferenció de los demás: un control con giroscopio.

Este fue el punto clave que permitió que el Wii fuera la consola más vendida de su generación, y la tercera de mesa más vendida en toda la historia. Al apuntar a un grupo demográfico más amplio, Iwata logró cautivar exitosamente a más personas: desde adultos hasta los más chicos, brindándoles un elemento de gran interactividad que revolucionó toda la tradición de los videojuegos.

Lastimosamente, Iwata no logró que sus nuevas innovaciones –como la pantalla estereoscópica que da la sensación 3D en un Nintendo 3DS y el uso de la doble pantalla con el Wii U– tuvieran el mismo éxito. La estrategia de Nintendo en sus últimas consolas, en especial por las especificaciones técnicas y el ecosistema cerrado, le han costado mucho a la compañía.

Por favor, que el nuevo CEO mantenga el espíritu ‘gamer’ de Nintendo

Iwata parte dejando un legado de una compañía fiel a la visión de los juegos y el entretenimiento. Sus esfuerzos más recientes, como el desarrollo de NX y la alianza con DeNA en el mundo móvil, serán la muestra de la última visión del futuro de los juegos que el CEO japonés tuvo para Nintendo. Sin embargo, estos elementos solo podrán ser una realidad cuando se sepa quién será el siguiente sucesor de la compañía japonesa. Esperaré con ansias saber cuál es esta nueva consola “sorpresiva” que el presidente tenía pensado presentar posiblemente el próximo año.

Quien quiera que sea, por favor que mantenga el espíritu gamer que mantiene a Nintendo en nuestros corazones. Ya lo había dicho una vez: los seguidores continuaremos apoyando a la compañía y esperando un nuevo resurgir del fénix de los videojuegos.

Imágenes: Capturas de pantalla Nintendo Direct E3 2014, E3 2012

Nintendo anunció que el 20 de mayo dejará de ofrecer soporte para el multijugador en línea del DS y el Wii. ¿Demasiado pronto? Para muchos puede que sí, sobre todo para los jugadores de Wii y los que aun estén jugando Pokémon en el DS.

Eso significa que la jugabilidad en línea dejará de funcionar, pero el resto de servicios que requieren conexión seguirán funcionando. Aplicaciones como Netflix no tendrán cambios, al igual que la tienda en línea.

Vale aclarar lo que resalta Kotaku: este cambio afectará a todo el software. Sí usted quiere poner un juego de DS en un 3DS, no podrá jugar en línea. La empresa también cerrará las aplicaciones de noticias, clima y otros servicios el 28 de junio.

Nintendo publicó una lista completa de todos los juegos que se verán afectados por la decisión. Por supuesto afecta a los títulos más importantes de la consola: Mario Kart, Super Smash Bros. y Pokémon. Tampoco es que el servicio fuera muy popular, ¿no?

Imagen: privatenobby

A través de Nintendo Direct, la compañía japonesa de videojuegos anunció la llegada de una nueva consola portátil al mercado. Se trata del 2DS, un dispositivo que estará disponible por 129.99 dólares a partir del 12 de octubre, el mismo día en que la compañía lanzará Pokémon X y Pokémon Y. Como lo pueden ver en la imagen, a diferencia del 3DS y el DS, la nueva consola contará con un diseño desplegado por lo que la tapa tradicional del gadget desaparece.

La compañía fue cuidadosa en hacer énfasis en que todos los juegos de 3DS y DS funcionan en la nueva consola, pero indicó que esta no incluye la posibilidad de mostrar los juegos en 3D. 

Así mismo, según informó IGN, el Nintendo 2DS cuenta con todas las funcionalidades de 3DS (Wi-Fi, multijugador local, etc.) y se puede suspender usando un deslizador que simula el cierre de la cubierta de un 3DS estándar. Además, el equipo llegará en dos colores: rojo y azul.

“Imagina una 3DS estándar estirada, plana, con el deslizador de profundidad desactivado. Todo lo demás está ahí en el sistema”, indicó el presidente de Nintendo América, Reggie Fils-Aime, a IGN.

Así mismo, el ejecutivo aseguró que el objetivo de Nintendo es poder llegar a un público más joven con esta nueva consola. “Esto crea una oportunidad para los [niños] de cinco, seis años que son consumidores de portátiles por primera vez (…) Siempre estamos pensado en qué podemos hacer que sea nuevo, único, diferente y que traiga a más gente a este sector que amamos”.

Los dejamos con el video publicado por Nintendo que muestra la nueva consola que se une a la familia DS de la compañía de videojuegos.

La compañía japonesa de videojuegos presentó sus estados financieros y de ellos se pueden inferir buenas y malas noticias. Empecemos con las buenas: Nintendo redujo sus pérdidas un 60% interanual entre abril y septiembre y sus activos totales aumentaron un 2,85% en el transcurso de los últimos seis meses.

Sin embargo, y es aquí donde vienen las malas noticias, el panorama de los ingresos por ventas de la compañía sigue en caída debido al mal momento por el que están pasando el DSy el Wii. Las dos consolas, que están finalizando su ciclo de vida, vendieron 970.000 y 1,32 millones de unidades, respectivamente, cifras que representan una caída del 62,4 y 60,6%. 

Pero a pesar de las malas noticias con el Wii y el DS, las cosas se ven un poco mejor con la familia 3DS. Según el informe de Nintendo, las ventas aumentaron un 64,8% para alcanzar un total de 5,06 millones de unidades. De esa cantidad, 2,1 millones pertenecen al más reciente modelo XL.

Nintendo ha depositado toda su confianza en el nuevo Wii U para reponerse del mal rato financiero por el que ha pasado en el último año. La compañía espera vender unas 10,5 millones de consolas –entre portátiles y caseras- en el próximo año fiscal. 

En la entrevista que The Independent le realizó el pasado jueves a Satoru Iwata, presidente de Nintendo, se tocaron temas muy importantes sobre el futuro de la empresa. Muy cerca del debut del 3DS XL y a meses del lanzamiento del Wii U, la entrevista giró en torno a las especificaciones que estas nuevas consolas ofrecerán a los usuarios.

Entre lo más llamativo de la entrevista estuvo la discusión acerca del uso de gráficas en 3D. Iwata aseguró que por más que se perfeccionen, estas gráficas ya están tan desarrolladas que los gamers no notarán mayor diferencia así se mejoren. Quizá hoy en día un diseñador especializado si pueda distinguir entre las gráficas de un juego y otro, pero un usuario común no.

Juegos como Super Mario 3D land fundaron la idea de que la tercera dimensión sería ‘lo nuevo’ a lo que apostaría Nintendo con sus próximas consolas, sobre todo con el 3DS xl. Pero el tema de la innovación va por otro lado según su presidente, la empresa no piensa en ofrecer juegos que se vean mejor a sus predecesores sino en ofrecer nuevas experiencias, que reinventen la manera en la que se juega hoy en día.

La innovación, según Iwata, no se define al comparar una consola con las demás, se identifica por la manera en la que los usuarios usan la consola que se ofrece, en la experiencia que esta genere en el entorno y los jugadores. Por estas mismas razones no cree que no tener un sistema de multijugador en la mayoría de sus juegos, al estilo de Call of Duty o Battlefield por ejemplo, sea un factor que afecte el futuro de Nintendo.

Tampoco cree que la competencia de los diferentes dispositivos móviles (iPhone, iPad etc.) sea un factor central para la crisis que la empresa está enfrentando en este momento. Si bien es cierto que estos nuevos medios están atrayendo a los consumidores, también es cierto que no ha salido un nuevo software de Nintendo que atraiga a los clientes.

Más allá de ser más grande y con una batería más duradera, el 3Ds XL no vendrá con un segundo joystick análogo, como muchos rumores insinuaron, porque esto hubiera exigido aumentarle demasiado el tamaño al dispositivo portátil. Muchos usuarios creían que esa era una de las mejoras que la consola necesitaba en esta versión, pero aun así no se pudo sacar adelante. La consola tampoco vendrá con cargador de pared, puesto que esto ayudará a que salga a la venta a un precio razonable.

Nintendo viene de una pérdida económica registrada a principios de este año, que su presidente explica con tres razones: La primera es que la compañía está en medio de un cambio de una consola por otra; la segunda que el 3DS perdió su ‘momento’ y tuvieron que recortar su precio hasta el punto en que no dejaba ganancias y la tercera es la inestable economía mundial actual. Iwata confía que la compañía saldrá de estos problemas este año.

Además de presentar la semana pasada la llegada del Nintendo 3DS al Museo del Louvre, Shigeru Miyamoto, el creador de Mario Bros y The Legend of Zelda, reveló a la prensa que le hubiera gustado ser el creador de la idea que hay detrás del famoso juego de Rovio, Angry Birds.

Cuando los periodistas le preguntaron a Miyamoto que cuál era su videojuego favorito aparte de los títulos de Nintendo, el ejecutivo aseguró que aunque por lo general no responde a ese tipo de preguntas, el de los pájaros furiosos podía ser su opcionado.

“No hay muchos juegos que haya jugado recientemente que realmente me hayan convencido. Sin embargo, he disfrutado mucho de Angry Birds, especialmente de la forma en la que combina elementos tradicionales y formas de jugabilidad más divertidas“, dijo Miyamoto, quien además aseguró que se notaba cómo Rovio se divirtió desarrollando el juego.

Además de mostrar su admiración por los pájaros furiosos, Miyamoto reconoció al diario español El Mundo que los juegos de los teléfonos inteligentes lo “inspiran a esforzarse aun más” y comentó que “lo cierto es que los juegos tradicionales ahora están también disponibles para iPhone y Android,  por lo que en Nintendo estamos pensando en crear nuevos tipos de juegos”.

Pero aunque le dio crédito a Rovio, el hombre que llevó por primera vez un videojuego al Salón de la Fama aseguró que si el desarrollador hubiera creado el juego para Nintendo DS, los controles habrían sido mejores.

No es extraño que Miyamoto se imagine un Angry Birds corriendo en una de consolas de Nintendo, pues los que han jugado la nueva versión en el espacio de los pájaros furiosos podrán notar que algunas de sus características son muy similares a la propuesta de Super Mario Galaxy.

Las declaraciones de Miyamoto muestran que el diseñador reconoce que los smartphones son competencia de las consolas. Pero, dicho esto, para nadie es un secreto que a lo largo de los años Nintendo ha demostrado ser una empresa innovadora que reconoce las oportunidades en el tiempo y cambia cuando es necesario hacerlo. La prueba reina de esto fue lo que la compañía logró con el Wii.

Una de las franquicias más poderosas de la industria de los videojuegos es Pokémon. Sus ventas globales ascienden a más de 207 millones de juegos vendidos (inglés), una cifra que solo supera el rey plomero de los videojuegos, Mario. El 6 de marzo esa cifra continuará aumentando con la llegada al Nintnedo DS de Pokémon White/Black, la quinta generación de ‘monstruos de bolsillo’.

Este es el primer tráiler en inglés.

Como lo muestra el video, en esta ocasión Nintendo no va a presentarnos simplemente el mismo juego con otra piel, como lo lleva haciendo por años. El estilo visual de Pokémon no ha cambiado mucho desde que fue lanzada la primera generación hace más de 10 años, así que ya era hora que Nintendo le metiera la mano a las gráficas de su segunda serie más exitosa.

La llegada de Black/White marca un renacimiento visual para la serie. Ahora las ciudades son mucho más detalladas, la perspectiva no siempre es la misma y en las batallas, finalmente, hay animaciones. Estos son apenas algunos de los cambios que incluirá el juego en el departamento de gráficas.

Además de su ‘look’ renovado, el juego viene con 150 nuevos pokemones nunca antes vistos, lo cual eleva el número total de criaturas coleccionables a 646. También introduce por primera vez un ciclo de temporadas (algo que afectará varios aspectos del juego) y peleas de hasta 3 pokemones, entre otras nuevas mecánicas.

Todas estas adiciones han creado para Famitsu –una de las revistas japonesas críticas de videojuegos más respetadas– el título de rol perfecto. Pokémon Black/White recibió un puntaje de 40/40 por parte de la publicación (inglés), un honer que jamás había recibido la ilustre serie. Y es que no es nada fácil, pues en más de 20 años de historia, después de evaluar miles de juegos, Famitsu ha otorgado únicamente 15 puntajes perfectos.

¿Será así de bueno este título? ¿No estará ya un poco trillada la fórmula de ‘tienes que atraparlos todos’? Lo invitamos a dejar su comentario.

Tan pronto ENTER.CO publicó el informe sobre el lanzamiento del iPad en Colombia, llegó uno de los comentarios más comunes que desde enero han llegado en foros, blogs y sitios web que lo mencionan: que con el precio que tiene es mejor comprar uno o dos netbooks. La versión beta de ENTER.CO fue corta y no hubo tiempo de muchos comentarios, pero es casi seguro que venía en camino otro mensaje clásico: “Es un iPhone grande”.

Y tienen razón, en parte: si se hace un frío análisis de las especificaciones técnicas del iPad y un netbook, probablemente el tablet de Apple no salga bien librado: tiene una capacidad de 16 a 64 GB, frente a 160 GB o más de la mayoría de netbooks; no tiene un teclado físico, que es el ideal para digitar a máxima velocidad; no tiene batería removible, ni puertos USB, FireWire o Ethernet, y no reproduce videos u otros elementos en Flash. Además, cuesta entre un 50 y un 100% más que un netbook.

En cuanto a la comparación con el iPhone, las especificaciones son similares y, salvo la diferencia de tamaño y la ausencia de cámara digital, sumada a que no tiene la versión actual del sistema operativo del iPhone, el iOS 4, se trata de dos dispositivos muy parecidos.

Claro, sobre los fríos datos y números. Porque un iPad en las manos se convierte en algo más que una simple pantalla táctil con unos componentes electrónicos adentro. En su software está parte de la magia –esto mismo dijo Steve Jobs en 2007 cuando anunció el primer iPhone–. Con unos cuantos toques el iPad se puede convertir en un computador portátil, un lector de libros o una consola de juegos, sólo para citar 3 de las personalidades del que se considera el lanzamiento tecnológico del año.

Por esto, no es extraño ver en la Web constantes discusiones entre usuarios del lector Kindle y del iPad sobre cuál dispositivo es mejor para leer libros, o las comparaciones que se hacen entre la consola Nintendo DS y el tablet de Apple.

Entre marzo y abril se lanzó el iPad en Estados Unidos y algunos países europeos, y 6 meses después ya hay datos que muestran cómo el iPad ha entrado en estos segmentos a competirles a los líderes establecidos. Y son datos reveladores.

Frente a un portátil económico o un netbook.

Si bien es inevitable la comparación técnica y de precio entre un iPad y un netbook, se trata de dos dispositivos muy distintos y que llegan a diferente público. El iPad no está hecho como herramienta de productividad –al menos si se habla de digitación de textos y hojas de cálculo y no se cuenta con un accesorio clave para ser eficiente en esta tarea, el teclado externo–. El notebook apunta al mercado de bajo presupuesto, y llena un vacío que no permitía a las personas con menores recursos acceder a un computador portátil.

“Los netbooks no son mejores que nada. Son lentos, tienen pantallas de baja calidad y ejecutan… software de PC”, dijo Steve Jobs al referirse a ellos, y siguió: “(El iPad) es mucho más íntimo que un portátil, y mucho más capaz que un teléfono inteligente, con su magnífica pantalla”.

Sin embargo, aunque son tan distintos, las ventas de netbooks sí se han reducido por culpa del iPad. Así lo señalan diferentes informes, según los cuales el ‘boom’ de las ventas de netbooks llegó a su fin a comienzos de 2010, justo tras el anuncio de la aparición del iPad.

Frente a una consola de videojuegos.

Si Apple pretende convertir su iPod touch en un jugador importante en el campo de las consolas portátiles, el iPad con su pantalla de 10 pulgadas también juega. Los directamente afectados –aunque en mucha menor medida que los netbooks– son los líderes establecidos, Nintendo DS y Sony PSP. En un informe de GamePro, uno de los sitios más populares sobre videojuegos, basado en una encuesta internacional entre jugadores, se informó la semana pasada que el iPad –sumado al iPhone y al iPod touch– sobrepasó al Sony PSP como plataforma de juegos en Estados Unidos, y casi alcanza al Nintendo DS.

iPad vs. Kindle.

El flamante lector de libros electrónicos de Amazon, el Kindle, es sin duda uno de los gadgets más exitosos de los últimos años. Fue el único producto que logró sacar del primer lugar en ventas de Amazon a los iPods en años, y la compañía reportó que en julio pasado las ventas de e-books para el Kindle ya superaron las de los libros de papel, un gran logro de estos libros de bits y bytes en los que pocos tenían fe frente a los siglos de tradición de sus ‘rivales’.

El éxito del Kindle motivó a la librería Barnes and Noble a lanzar su propio lector, llamado Nook; a Samsung, su Papyrus, y a Sony, uno de los jugadores más tradicionales en este campo, sus Readers PRS-600. Sin embargo, ninguno se esperaba la llegada de un neófito a la pelea, el iPad, que al ser un dispositivo mucho más versátil –con un toque deja de ser lector de libros para asumir otras personalidades–, resulta ser una inversión más económica (aunque su precio sea superior).

El Kindle sigue siendo el favorito de los lectores que aman la sensación del papel sobre la de la leer en una pantalla, y por eso su tecnología E Ink es una de sus fortalezas. Sin embargo, el iPad, al contar con un sistema operativo mucho más poderoso, ha abierto las puertas a nuevos tipos de publicaciones, que van más allá del libro impreso trasladado al papel. Así, revistas como Wired y Popular Science han liderado una fuerte tendencia de integración de textos, diseño de revista, videos y contenidos provenientes de Internet, algunas editoriales empiezan a incorporar multimedia a sus libros, y esto apenas comienza.

Paradójicamente, Amazon sufre con su Kindle la amenaza del iPad –aunque sus ventas no se han resentido como se preveía–, pero a la vez amplía su mercado de e-books, pues ha desarrollado su aplicación también llamada Kindle para casi todas las plataformas de cómputo (Windows, Mac OS X, iPad/iPhone, Android y BlackBerry), que permite comprar y leer libros comprados en su tienda sin importar el equipo en que el usuario quiera hacerlo. Y ha logrado fortalecer su tienda, al punto que está por llegar a los 700.000 títulos, frente a menos de 80.000 de la iBooks Store, de Apple.

Ante la versatilidad del iPad, es oportuno lanzar una pregunta: ¿vale la pena tener un dispositivo que lo haga todo, o es mejor escoger un equipo especializado? ¿Qué dirán los trabajadores móviles o los fanáticos de los juegos o los libros?