Carlos estudia medicina en Bogotá y, al mismo tiempo, trabaja conectado a DiDi para sostener a su familia. Lleva aproximadamente un año y medio conduciendo, una actividad que le permite seguir avanzando en su formación como médico cirujano sin renunciar a sus responsabilidades económicas.

Su historia hace parte de Soñando con DiDi, una iniciativa de la plataforma que reúne relatos de personas que combinan su actividad en la aplicación con otras metas personales. En esta edición también aparece Héctor, un apasionado del baloncesto que, después de la amputación de una pierna, encontró en el deporte una motivación para seguir adelante. Su objetivo es conseguir una silla de ruedas deportiva que le permita acercarse a la Selección Colombiana de Baloncesto y aspirar a los Juegos Paralímpicos.

Las dos historias tienen algo en común: la actividad en una plataforma digital no representa necesariamente el destino final de quienes la utilizan. Para algunos, es una manera de conseguir ingresos mientras estudian; para otros, una alternativa para sostener a sus hijos, financiar un proyecto o recuperar parte de la autonomía que habían perdido.

Cuando una aplicación entra en la economía familiar

La expansión de empresas tecnológicas como DiDi y Uber cambió la forma en que muchas personas solicitan transporte. Desde un celular pueden consultar opciones, conectarse con quienes ofrecen el servicio y organizar un recorrido sin depender exclusivamente de los canales tradicionales de contratación.

Sin embargo, el efecto de estas plataformas no termina cuando el pasajero llega a su destino. También interviene en la actividad económica de quienes se conectan para generar ingresos, así como en los negocios que encuentran nuevos canales para llegar a sus clientes.

En Colombia, DiDi reportó que durante 2025 los usuarios arrendadores conectados a sus soluciones tecnológicas de movilidad recorrieron alrededor de 1.370 millones de kilómetros. Además, más de 10.000 personas se habían postulado a las dos ediciones de Soñando con DiDi, compartiendo sus experiencias y objetivos personales. Las cifras fueron divulgadas por la compañía en octubre de 2026.

Entre los participantes también están Sandra, quien encontró en su actividad una forma de financiar un tratamiento odontológico, y Óscar, un padre de Medellín que trabaja mientras comparte parte de sus recorridos con su hijo con síndrome de Down. Su objetivo es comprar un carro propio para seguir sosteniendo a su familia.

A ellos se suman las historias de Juan Manuel Rodríguez Rojas, que quiere conservar un bosque altoandino y convertirlo en un espacio de educación ambiental para sus hijas; Mauricio Triana Vargas, quien combinó sus estudios de Derecho con el trabajo en la aplicación hasta graduarse; y Rosa María Gómez Durango, que logró comprar su propio carro y ahora aspira a tener una vivienda.

Son proyectos diferentes, pero todos muestran cómo una fuente de ingresos puede relacionarse con decisiones que afectan la educación, la familia, el patrimonio y la calidad de vida.

El impacto económico va más allá de los recorridos

Un estudio publicado en enero de 2025 por la consultora KREAB, elaborado por encargo de DiDi, estimó que la actividad económica vinculada con la plataforma generaba cerca de 2,9 billones de pesos en valor agregado bruto para Colombia. El informe también calculó alrededor de 30.000 oportunidades de trabajo indirectas e inducidas asociadas a los ingresos de sus usuarios.

El documento incluye a quienes ofrecen servicios de movilidad y entrega, además de restaurantes y otros participantes del ecosistema. Sus estimaciones abarcan efectos económicos directos, indirectos e inducidos, por lo que no deben interpretarse como una cifra de empleos contratados directamente por DiDi.

El mismo informe encontró que el 67 % de los usuarios arrendadores encuestados eran los principales o únicos receptores de las ganancias de sus hogares y tenían, en promedio, 1,9 personas dependientes a cargo. En otra medición divulgada por la empresa en 2026, el 23 % de los usuarios arrendadores consultados afirmó que la flexibilidad de la aplicación les permitía organizar su tiempo para atender otros aspectos de su vida personal.

Estas cifras ayudan a entender por qué el efecto de las plataformas no puede medirse únicamente por el número de trayectos realizados. El dinero que reciben sus usuarios también puede destinarse a matrículas, alimentación, vivienda, transporte y compras en otros negocios.

La oportunidad también plantea preguntas sobre el trabajo

La flexibilidad que destacan algunos usuarios no elimina las discusiones sobre las condiciones laborales de quienes dependen de las aplicaciones. La estabilidad de los ingresos, la protección social y las responsabilidades de las plataformas siguen siendo asuntos relevantes para evaluar el alcance de este modelo.

El proyecto Fairwork, vinculado al Instituto de Internet de la Universidad de Oxford, evalúa las condiciones de trabajo en plataformas digitales. En su página de Colombia incluye a empresas de transporte y entrega, entre ellas DiDi, Uber y Cabify, y examina aspectos relacionados con la remuneración, las condiciones laborales y la protección de los trabajadores.

La distinción importa: ofrecer una alternativa para generar ingresos no equivale, por sí sola, a garantizar un trabajo estable o con todas las protecciones laborales. El impacto de estas empresas también debe analizarse desde las condiciones en que las personas desarrollan su actividad.

Las historias de Carlos, Héctor, Sandra y Óscar permiten observar la dimensión personal de esa discusión. La tecnología les ofrece una herramienta para avanzar hacia objetivos que existían antes de abrir la aplicación. Los resultados dependen también de su trabajo, sus circunstancias y las oportunidades que encuentren.

Para DiDi, Soñando con DiDi pone esas experiencias en primer plano. Para quienes participan, el objetivo va más allá de completar recorridos: es poder seguir estudiando, cuidar a sus familias, recuperar una pasión o construir un patrimonio propio.

La acción fue radicada ante el Juzgado Administrativo del Circuito de Bogotá e incluye una solicitud de nulidad del decreto y de suspensión provisional del aumento. Según los demandantes, la decisión de la Administración Distrital carece de sustento técnico suficiente y afecta de manera directa a millones de usuarios del transporte público.

El eje del reclamo no es menor. Para Carrascal y Cuesta, el aumento vulnera el derecho a la movilidad, al encarecer un servicio esencial para acceder al trabajo, la educación y otros servicios básicos, especialmente para los hogares de menores ingresos.

Aunque el decreto menciona variables como la inflación, el salario mínimo y los costos operativos del sistema, los accionantes sostienen que estas referencias no están acompañadas de estudios técnicos claros ni verificables que expliquen cómo se llegó al valor final del pasaje.

Cuestionamientos técnicos al cálculo del aumento

Uno de los puntos centrales de la demanda es la falta de trazabilidad en el cálculo tarifario. Según los demandantes, el Distrito no presentó documentos públicos que permitan entender la relación proporcional entre las variables económicas citadas y el incremento aprobado.

A su juicio, la motivación del decreto es apenas aparente. No existirían análisis completos que demuestren que el aumento era necesario, equilibrado o inevitable, ni que descartaran otras opciones antes de trasladar el mayor costo directamente a los usuarios.

Esta ausencia de sustento técnico, advierten, no solo debilita la legalidad del acto administrativo, sino que también impide el control ciudadano sobre una decisión que afecta el bolsillo de millones de personas a diario.

Impacto social y alternativas que no se evaluaron

La demanda también pone el foco en el impacto social del alza. Carrascal y Cuesta aseguran que el Distrito no realizó un análisis serio sobre cómo el aumento del pasaje afecta a los hogares más vulnerables, que ya destinan una proporción creciente de sus ingresos al transporte.

Para los demandantes, el transporte público no puede tratarse como un bien de consumo cualquiera. Se trata de un servicio público esencial, cuyo encarecimiento puede profundizar la desigualdad y limitar el acceso efectivo a derechos básicos.

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Además, cuestionan que la Administración Distrital no haya evaluado alternativas menos gravosas. Entre ellas, un uso más eficiente del Fondo de Estabilización Tarifaria, mejoras en la operación del sistema o una mejor focalización de los subsidios existentes.

Según la demanda, la decisión de aumentar la tarifa fue la salida más rápida, pero no necesariamente la más justa ni la más responsable desde el punto de vista social y económico.

Finalmente, los accionantes recalcan que esta acción judicial no responde a motivaciones ideológicas. Aseguran que su objetivo es proteger el interés general y recordar que el transporte público debe ser una herramienta de inclusión social, no un factor que profundice las brechas en Bogotá.

El concurso Pre Semilla destaca proyectos con impacto social y ambiental

El concurso Pre Semilla, una de las competencias más destacadas de Biz Fest, atrajo a más de mil emprendedores, quienes presentaron sus proyectos ante un jurado compuesto por expertos del sector empresarial y tecnológico. Después de un arduo proceso de selección, dos proyectos lograron destacar por su enfoque en la tecnología y el impacto social.

Los ganadores fueron los emprendimientos CLI TEC y Mago Sin Fronteras, quienes fueron reconocidos no solo por la innovación detrás de sus ideas, sino también por su compromiso con la mejora del entorno y la sociedad.

Emprendimientos ganadores

CLI TEC: este emprendimiento se enfoca en la tecnología con un propósito de impacto ambiental. CLI TEC propone soluciones que buscan conectar a las personas con herramientas tecnológicas que favorezcan el cuidado del medio ambiente. Su proyecto destaca por el uso de tecnologías verdes que ayudan a reducir la huella de carbono, facilitando un futuro más sostenible.

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Mago Sin Fronteras: por su parte, Mago Sin Fronteras es un proyecto que tiene un fuerte componente de impacto social. Este emprendimiento utiliza el arte de la magia como una herramienta para llegar a comunidades en situación de vulnerabilidad, especialmente niños, brindándoles una experiencia que combina entretenimiento y enseñanza. 

El enfoque de este proyecto es ofrecer momentos de alegría y esperanza a aquellos que más lo necesitan, convirtiendo la magia en un canal de apoyo emocional y educativo.

¿Y qué ganaron?

Cada uno de estos emprendimientos fue premiado con 5 millones de pesos colombianos, un capital que les permitirá seguir desarrollando sus proyectos y consolidar sus operaciones. Además del incentivo económico, los ganadores también recibieron apoyo en términos de visibilidad y acceso a una red de mentores que los guiará en el proceso de escalamiento y crecimiento de sus empresas.

El éxito de este concurso refleja uno de los principales objetivos de Biz Fest: promover el emprendimiento responsable, con un enfoque que no solo favorezca el crecimiento económico de los proyectos, sino que también contribuya a la construcción de un mundo mejor.

Para la próxima edición de Biz Fest en 2025, los organizadores invitan a los interesados a estar atentos a sus redes sociales, donde se anunciarán los detalles del nuevo concurso Pre Semilla, junto con otros programas y oportunidades.

Imagen: John-Mark Smith 

Con el objetivo de fomentar el emprendimiento, el talento y la innovación en nuestro país, Everis Colombia, con el apoyo de su fundación, abrió la convocatoria para la segunda edición del Premio Everis al Emprendimiento. Everis es una empresa de consultoría internacional fundada en España, que trabaja en proyectos de desarrollo de negocios, estrategia de negocio, mantenimiento de aplicaciones tecnológicas y outsourcing.

Esta nueva convocatoria busca reconocer proyectos que generen un impacto social o ambiental mediante el uso de la tecnología en categorías como nuevos modelos de negocio en la economía digital; biotecnología y salud; tecnologías industriales y energéticas. El Premio Everis 2017 otorgará a los ganadores una asesoría estratégica de negocio, brindada por la unidad de Business Consulting de Everis Colombia, valorada en 30 millones de pesos, para mejorar sus proyectos.

Adicionalmente, los proyectos galardonados con el Premio Everis 2017 accederán directamente a la fase semifinal de los Premios Everis a nivel global, que se realizarán en Madrid (España) entre mayo y junio de este año. La convocatoria global es reconocida internacionalmente por reunir proyectos procedentes de 13 países del mundo, sobre todo de América y Europa. De ganar la final en Madrid, el proyecto beneficiado obtendrá un aporte económico de 60.000 euros y servicios de mentoría por parte de i-deals, una empresa del Grupo Everis, para lanzar su proyecto al mercado.

De acuerdo con esta compañía, en la primera edición en 2016, se recibieron más de 200 proyectos registrados con un alto componente innovador, que demostraron el potencial creativo de los emprendedores y empresarios de Colombia. “En Everis apostamos por el talento local y a través de este premio buscamos abrir una oportunidad a los jóvenes emprendedores para que puedan desarrollar proyectos innovadores en beneficio de la sociedad”, señaló Noemí Sanín Posada, miembro en Colombia del Consejo Asesor Internacional de Everis.

Los postulantes al premio podrán registrar sus proyectos en el sitio web de Everis hasta el 31 de marzo de 2017, a las 23:59, hora colombiana. Los candidatos deben presentar sus emprendimientos en el formato business model de Canvas, y acompañarlos con un video de no más de cinco minutos a través del cual describan su proyecto, que debe adjuntarse a la inscripción utilizando plataformas como YouTube o Vimeo.

Imagen: Pixabay.