Estas son las fotos:

Tienen varias cosas que nos tienen bastante entusiasmados. A continuación las enumeramos:

1. Un Android muy limpio. Lo que hemos podido ver es una versión Android que, si no es ‘vainilla’, se le parece bastante. Es de suponer que, si Google se dedica con tanto esfuerzo a crear un sistema operativo limpio, una gran parte de ese esfuerzo se vea reflejado en el teléfono más Google de todos. Eso es una muy buena noticia: elimina una de las principales fuentes de frustración de los usuarios: los ROM de los fabricantes, que casi siempre hacen más mal que bien.
2. Una pantalla pequeña. Que todos los ‘flagship’ bordeen o superen las cinco pulgadas no necesariamente es una buena noticia. Muchos usuarios prefieren teléfonos más pequeños y echan en falta un Android con ese tamaño de pantalla y ‘todos los juguetes’. Además, si es cierto que este teléfono está dirigido a los amantes del iPhone, debe tener un tamaño y una construcción comparables: muchos usuarios podrían sentirse incómodos o incluso intimidados por un teléfono demasiado grande.
3. Soporte para AT&T y 3G: Una gran limitante del catálogo de Motorola para el mercado latinoamericano era que solo estaba disponible para el operador Verizon. Esto es un problema porque, al contrario de la gran mayoría de los operadores de la región, Verizon usa redes CDMA, por lo que los teléfonos que funcionan con él son incompatibles con nuestras redes 3G. Un teléfono compatible con AT&T, en cambio, sí podría ser usado en Latinoamérica, y podría ser enviado sin cambios de fábrica a nuestra región.
4. La etiqueta trasera: Si se fijan bien, dice que el modelo es “XFON ATT” (!).
5. Lo que han dicho los pesos pesados de Google: El jefe de diseño de Motorola, Jim Wicks, dijo que la firma estaba pensando en hacer teléfonos con Android de fábrica y “el tamaño justo”. En el pasado informe de resultados, Jimmy Page dijo que Motorola estaba trabajando en una generación de smartphones con una mayor durabilidad, que no sufriera por el agua o las caídas. Habrá que ver si la firma puede cumplir con sus promesas. Ojalá que lo haga.

No debemos estar muy lejos de saber algo de manera oficial. Es posible que estas sean las primeras pistas del primer teléfono 100% Google que hay en el mercado, así como es posible que estos rastros no nos lleven a ninguna parte. Pero por ahora, ver que Android ‘limpio’ ya no es privilegio de los Nexus –también está incluido en el HTC First– es una gran noticia.

¿Qué esperan ustedes del X-Phone? Esperamos sus comentarios.

Era apenas apropiado que comenzaran las parodias sobre Googlerola y en la selección de hoy elegimos un video en el que Steve Jobs hace de Darth Vader.

En los últimos días también se llevó a cabo Gamescom, la feria de videojuegos alemana y en ella se debutaron nuevos tráileres, incluyendo el de Battlefield 3.

Para los curiosos tenemos dos videos bastante interesantes, uno que muestra la potencia de 40.000 vatios de sonido y otro que da una mirada a la última moda en México, las botas puntiagudas.

Por último, quienes estén pasando malos ratos con Mac OS X Lion se identificarán con un joven bastante enojado con el último sistema operativo de Apple, pero quienes estén satisfecho con el producto se preguntarán qué le pasa a este tipo.

Googlerola supercarga a Android con patentes, eso está claro, ¿pero es Steve Jobs el malo del mercado, o Google?

Battlefield 3 quiere desplazar a Call of Duty como el juego de acción más popular del planeta, y juzgando por este video tiene con qué.

Así de potentes son 40.000 vatios de sonido, ojalá la voluntaria para el video no haya quedado con daño auditivo permanente.

Las botas puntiagudas en México no solo son una moda, son un accesorio indispensable para una buena coreografía de tribal mexicano.

Este hombre odió Lion OS X, ¿pero es apenas natural su reacción explosiva o está exagerando un poquito?

Notas relacionadas:

• Averigüe cómo se pide la mano de una geek en los videos de la semana.
• El ‘stop-motion’ y un alcalde justiciero, entre los videos de la semana.
• Héroes y villanos clásicos se toman los videos de la semana.
• En los 5 videos de la semana: Reyes, mafia y más en la televisión.
• De Angry Birds a Zombies, estos son los 5 videos de la semana.
• Lo peor de E3 y el mago de los iPod, entre los 5 videos de la semana.

A comienzos de julio, un consorcio formado por Apple, Microsoft, RIM, Ericsson, Sony y EMC acordó pagar 4.500 millones de dólares por más de 6.000 patentes sobre tecnologías móviles y de cuarta generación (LTE) desarrolladas por Nortel, una firma canadiense de telecomunicaciones que había quebrado y desaparecido dos años antes. Al otro lado, se encontraban Google e Intel, otros dos gigantes del sector que, en la misma puja, solo ofrecieron inicialmente 900 millones de dólares y 1.500 millones cada uno –aunque Google después decidió ‘jugar’ con otras ofertas y llegó hasta la curiosa cifra de mil veces pi (3.141 millones)–.

Los 4.500 millones de dólares son la mayor suma jamás pagada en una subasta de patentes, pero ilustran la creciente importancia de estas en un sector en el que el software es cada vez más determinante, el hardware se ha vuelto casi un ‘commodity’ al que todos los fabricantes de dispositivos móviles pueden acceder, y las innovaciones se copian con relativa facilidad.

Mes y medio después, sin embargo, y luego de quejarse de una campaña hostil y organizada por parte de Apple, Microsoft y otros rivales, Google sorprendió al mercado al anunciar la adquisición de Motorola Mobility, en una operación tasada en 12.500 millones. Inventora del celular moderno, esta compañía ostenta más de 17.000 patentes en firme y 8.000 más pendientes de ser aprobadas, que le servirán a Google para blindar, en el terreno jurídico, a una de sus criaturas más preciadas, Android, al menos de manera parcial. De hecho, después de perder en la puja de Nortel, Google había adquirido más de 1.000 patentes de IBM, en una suma no revelada por ambas partes.

Adquirido en 2005 cuando apenas era un emprendimiento, Android es la iniciativa de diversificación de ingresos más importante del gigante de las búsquedas y la publicidad en línea, a pesar de que su licenciamiento es completamente gratuito. Y hoy no solo está en la mira de Apple sino también de Microsoft y Oracle, que lo acusan de vulnerar invenciones y desarrollos suyos.

En esta guerra a muerte que se libra a espalda de los consumidores, los abogados se han vuelto más importantes que los ingenieros y desarrolladores, un conflicto legal puede tomar años y usualmente termina resolviéndose fuera de los tribunales judiciales, cuando la firma infractora y la demandante se ponen de acuerdo en la suma por pagar a cambio del derecho a usar determinada tecnología, en vez de prolongar inútilmente la disputa y, además, terminar asumiendo los costos del proceso.

En junio, Nokia y Apple pusieron fin a un conflicto legal de más de dos años, cuando la segunda aceptó pagar algo más de 600 millones de dólares por una sola vez y una suma fija por cada iPhone y iPad vendidos a futuro (el acuerdo es confidencial, pero se dice que podrían ser 10 dólares), a cambio de poder usar tecnologías inalámbricas desarrolladas y patentadas por el fabricante finlandés. Se trata de una suma que a la primera le ayuda a paliar un mal momento, pero irrisoria para la marca de la manzana, si se tiene en cuenta que durante el trimestre abril-junio el iPhone y el iPad representaron más del 60% de sus ingresos en el mismo período (28.000 millones de dólares).

Pero hay quienes consideran que Apple decidió ponerle fin a la batalla legal con Nokia –que eventualmente estaba perdida, pero que habría podido prolongar durante más tiempo mediante artificios jurídicos– para hacerle frente en el mismo terreno a Android, hoy por hoy su verdadero archirrival, con 550.000 dispositivos activados diariamente –fruto de una red de 39 fabricantes y 231 operadores en 123 países del mundo– y más del 40% del mercado global de teléfonos inteligentes, según IDC.

A medida que se produce un escalamiento en los conflictos legales, en Estados Unidos se ha suscitado un debate sobre la conveniencia de otorgar patentes sobre software ya que, a juicio de los críticos, aquellas pueden convertirse en una forma de restringir la competencia y frenar la innovación.

Sin embargo, en una de las naciones donde más se demanda por todo tipo de razones, una reforma al sistema de patentes –al menos hacia futuro– está lejos de ser una realidad y el tema seguirá dando de qué hablar durante mucho tiempo, a pesar de que el último pronunciamiento de la Corte Suprema de ese país sobre la materia data de hace casi tres décadas y advirtió que los algoritmos matemáticos (y el software por extensión) no debían gozar de ese tipo de protección.

Pero, ¿cuáles son las principales batallas que se libran en el terreno legal, en este momento, y qué consecuencias tendrán para los consumidores?

La siguiente es una breve descripción en la que se dejan por fuera los conflictos protagonizados por lo que algunos llaman ‘trolls de patentes’, que no son más que empresas fantasma que se dedican a acumular patentes y demandar con el fin de perturbar y obtener reconocimientos a los que muchas veces no tienen derecho, y de las cuales una firma llamada Lodsys (que tiene demandados a cientos de pequeños desarrolladores de iOS y Android) es un buen ejemplo.

Microsoft vs. Android.

“Quienes dicen que Android es completamente gratuito se equivocan”, explicaba Steve Ballmer, presidente de Microsoft, en una entrevista sobre Windows Phone 7 a Wall Street Journal, a finales de 2010. “Android tiene unos costos de patentes y quienes quieran usarlo tienen que pagarnos por ello”.

¿Bromeaba Ballmer en sus declaraciones? En absoluto. De hecho, Microsoft ya logró que HTC, uno de los fabricantes de teléfonos inteligentes basados en Android más exitosos del momento, le pague 5 dólares por cada unidad vendida para evitar un conflicto por la supuesta violación de patentes, lo que de alguna manera constituye una afrenta para Google.

El gigante de Redmond, además, está enfrascado en una batalla legal con Motorola, y recientemente se dice que le pidió 15 dólares a Samsung por cada teléfono Android vendido en el mercado, alegando las mismas razones.

Es más, teniendo en cuenta el éxito de Android, se dice que Microsoft ya estaría obteniendo más ingresos por esta vía que por el licenciamiento de WP7. Por ejemplo, HTC vendió 12 millones de dólares de unidades en el segundo trimestre del año, lo que le habría generado ingresos a Microsoft por 60 millones. En contraste, en el mismo período el gigante de Redmond solo vendió 1,4 millones de licencias de WP7 a 15 dólares cada una, lo que equivale a ingresos por 21 millones.

Apple vs. Samsung.

Rivales en el terreno de los teléfonos inteligentes y los computadores personales, el conflicto entre estos dos gigantes que hasta hace poco eran ‘buenos amigos’ ya se ha extendido por todo el mundo.

Todo comenzó con una demanda en la que Apple alega que su rival ha copiado el ‘look and feel’ de algunos de sus principales productos, amén de que Samsung es el mayor fabricante de teléfonos inteligentes basados en Android, el sistema operativo de Google que, según la marca de la manzana, viola diversas patentes suyas, como la de la tecnología multitoque que permite agrandar y disminuir el tamaño de las imágenes en el iPhone con un toque de pantalla.

Lo paradójico es que Apple es uno de los principales clientes de Samsung, que fabrica los chips que llevan el iPhone y el iPad, las memorias flash y RAM que usan esos dispositivos, así como las pantallas LCD. De hecho, en 2010 Apple le giró un cheque de 7.800 millones de dólares a su rival coreano por todos esos conceptos, aunque ahora se dice que estaría buscando nuevos proveedores para remplazarlo.

Hasta dónde llegará el conflicto es difícil de predecir. Por lo pronto, la ofensiva legal de Apple (después de anotarse una victoria parcial en la batalla que también sostiene con HTC, por las mismas razones del uso de Android) busca bloquear las importaciones de tablets y celulares de Samsung a Estados Unidos y otros países (algo que ya consiguió en Europa por unos días), una acción que ha sido respondida por la firma coreana con acciones similares.

Oracle vs. Google.

En una demanda presentada el año pasado, Oracle acusó a Google de infringir patentes por el uso del lenguaje de programación Java –creado por Sun Microsystems a comienzos de los 90– para el desarrollo de Android.

Oracle, que se hizo al control de Sun en abril de 2009 tras el pago de más de 7.000 millones, exige una reparación de 6.100 millones de dólares, aunque el juez que lleva el caso estimó que el punto de partida para la indemnización sería de solo unos 100 millones de dólares, una cifra que incluso estaría por debajo de los 2.600 millones que Google se habría mostrado dispuesta a reconocer al inicio de la batalla jurídica.

Dado que es poco probable que las partes lleguen a un acuerdo extrajudicial, todo indica que se irían a un juicio que podría comenzar el próximo 31 de octubre, aunque Google ha pedido un aplazamiento para dar tiempo al pronunciamiento de un panel externo de expertos.

En su defensa, Google ha alegado además que en 2006 recibió y rechazó una oferta de Sun para licenciar Java por un precio estimado de 100 millones, un argumento que ya desechó el juez que lleva el proceso.

¿Son justas las demandas por patentes, y es razonable que la innovación ahora esté en manos de abogados y no de ingenieros, desarrolladores, diseñadores e inventores? Ustedes tienen la palabra.

Noticias relacionadas:

• Google juega duro frente a Apple: adquiere Motorola Mobility.
• Google denuncia ‘campaña hostil y organizada’ de Microsoft y Apple contra Android.
• En la demanda de Oracle vs. Google hay una nueva sorpresa.
• Riña entre amigos: Apple demanda a Samsung.
• Demandas en la industria móvil: todos contra todos (y era octubre de 2010).

La unión entre Google y Motorola, que ya ha sido llamada por algunos medios como ‘Googlerola’, sacudió al mundo enteró pero sus efectos los van a sentir en especial los actores del mercado mundial de celulares. El panorama actual pinta muy bien para Android, pero con su compra Google cambió las reglas del juego. Por eso vale la pena detenerse y analizar un poco el estado actual de la guerra de celulares, pues en unos pocos meses el paisaje puede ser radicalmente diferente al que hoy enfrentamos.

Parece un recuento de hechos prehistóricos, pero hace no mucho tiempo la compañía de teléfonos celulares en la boca de prácticamente todo el mundo se llamaba Nokia. Hoy en día ese puesto lo ocupan Apple y Google gracias a su espectacular crecimiento en ventas y a su liderazgo en innovación, pero cuando se trata del mayor fabricante de celulares del planeta, la corona sigue estando en manos de Nokia. Sin embargo, si las cosas siguen como va sus días en el trono están contados, pues los coreanos acechan.

De acuerdo con el más reciente estudio de la firma de investigación de mercados Gartner, durante el segundo trimestre de 2011 Nokia se mantuvo como la empresa con la mayor participación en el mercado mundial de dispositivos móviles. Esto se refiere a que Nokia es líder del mercado global que incluye todo tipo de teléfonos móviles, desde los celulares más tradicionales hasta los smartphones más avanzados. El fabricante finlandés tiene 22,8% del pastel y es seguido por Samsung (16,3%), LG (5,7%), Apple (4,6%) y ZTE (3%).

Dicho esto, es previsible que el escalafón cambie bastante en los próximos meses por varias razones. Nokia está perdiendo participación a pasos agigantados (-8% en comparación con el segundo trimestre de 2010) y sus competidores o ganan o no están perdiendo tanto. Su mayor rival, Samsung, pasó de tener 17,8% del mercado hace un año a 16,3% hoy, lo que indica una reducción pero mucho menos grave que la que vivió Nokia. A no ser que los finlandeses le den un vuelco dramático a su negocio en los próximos meses, para el año nuevo habrá un monarca coreano en el reino de los teléfonos móviles.

Otros datos interesantes del mercado de celulares general es la mayor distribución, lo que refleja su competitividad. Prácticamente todos los grandes nombres de la industria perdieron participación en comparación con 2011 y se la cedieron a empresas con menor protagonismo. Mientras Sony Ericsson, Motorola, Samsung, LG, Nokia y RIM (fabricante de BlackBerry) disminuyeron su porcentaje, Hauwei, HTC, ZTE y ‘otros’ fabricantes se dispararon. La única excepción es Apple, pues a pesar de su alto perfil y de solo vender un puñado de modelos de iPhone, por poco duplica su tajada al pasar de 2,4% en 2010 a 4,6% hoy.

Google tiene mucho trabajo por delante si quiere rescatar a Motorola del sótano en el que se la pasa por estos días. La empresa hoy tiene solo 2,4% del mercado, pero al menos no ha perdido mucho en comparación al año pasado, cuando tenía 2,5%. También será interesante ver si Google deja a un lado el negocio de celulares tradicionales de Motorola y se concentra en fabricar smartphones con Android.

En la corte de los smartphones, Android no es rey, es emperador.

El estudio de Gartner también sacó datos específicamente para el segmento de smartphones en el mercado mundial de celulares. Esta atención especial se debe a su crecimiento y a que es visto como el futuro de la industria. En este escenario la división no se hizo por fabricantes sino por el tipo de plataforma, es decir que se distingue no por la marca del dispositivo sino por el tipo de sistema operativo que utiliza. El resultado es que Android es monarca absoluto mientras iOS continúa creciendo y casi todos los demás se van al piso.

El éxito del hombrecito verde de Google es, en una palabra, espectacular. En 12 meses pasó de la cuarta posición en la guerra de los smartphones (17,2% del mercado) a ser el leviatán y líder absoluto con 43,4% del mercado. Apple también aumentó la presencia de iOS al pasar de 14,1% a 18,2%, y aunque parece un crecimiento tímido es en realidad muy notable. Mientras es posible adquirir un Android marca LG, Samsung, Motorola o cualquier otra del ‘Open Handset Alliance’, para tener un dispositivo con iOS hay que comprar marca Apple.

La otra y menos glamurosa cara de la moneda lleva los logos de Nokia, RIM y Microsoft. Al igual que en el mercado general de celulares, Nokia era el mandamás del mundo de los smartphones, pero a principios de este año Android usurpó el trono y la tendencia se mantiene. Symbian, la plataforma de Nokia, se desplomó del 40,9% al 22,1%. RIM, que estaba en el segundo puesto hace un año con 18,7%, siguió el ejemplo finlandés y hoy ocupa la cuarta posición con apenas el 11,7% del mercado.

Son cifras poco alentadoras para los seguidores de Nokia y RIM, pero al menos pueden apoyarse en el sufrimiento de Microsoft si eso los hace sentir mejor. A pesar de haber reinventado su negocio de celulares con Windows Phone 7, el gigante del software no ha podido incursionar con éxito en el mercado de smartphones. No solo perdió participación al pasar de 3,2% a 1,6%, además está por debajo de la plataforma Bada, el sistema operativo de Samsung diseñado para sus smartphones menos ambiciosos y que no usan Android. Es cierto que la tan comentada alianza con Nokia no ha comenzado a dar frutos y que las cosas cambiarán cuando finalmente se materialice, pero es difícil maquillar el fracaso de Windows Phone 7 hasta el momento.

La compra de Motorola es una apuesta que juega con una fórmula exitosa.

Esta es la fotografía de la industria móvil mundial en el momento en que nació Googlerola y la gran interrogante es cómo va a cambiar el panorama una vez comiencen a aparecer dispositivos que sean fruto de la alianza. Ahora que Google también fabricará celulares, no solo competirá con Apple, su gran némesis por la supremacía móvil, sino que también deberá medirse contra pesos pesados de la talla de Samsung y Nokia. Tampoco se sabe cómo afectará la compra a los aliados de Android, pues a pesar de que Google ha dicho lo contrario hay quienes creen que es solo cuestión de tiempo antes de que la empresa comience a favorecer sus celulares por encima de los demás.

Por ahora lo único seguro es que Android está en un lugar privilegiado, lo que le da un impulso importante a la nueva aventura de Google. Sin embargo, en una industria que cambia con una velocidad meteórica vale la pena preguntarse si lo que está haciendo Google es bueno o malo para su hombrecito verde, pues Android llegó a la cima bajo unas circunstancias muy diferentes a las actuales. ¿Será que Google comete un error al meterse con la fórmula que lo catapultó al éxito en el mercado de smartphones, o por el contrario este cambio es una forma de mantenerse relevante y evitar repetir la historia de empresas que por quedarse quietas hoy tienen pocos horizontes?

Notas relacionadas:

• Google juega duro frente a Apple: adquiere Motorola Mobility.
• Google denuncia ‘campaña hostil y organizada’ de Microsoft y Apple contra Android.
• El Motorola Xoom demuestra que del afán solo queda el cansancio (evaluación).
• Google revela el pasado, el presente y el futuro de Android.
• Android se adueñó del mercado móvil.
• Predicen que Windows Phone 7 superará a iOS y BlackBerry para 2015.

El campo de batalla de las plataformas móviles está más caliente que nunca, con el anuncio de Google de que acaba de comprar Motorola Mobility, uno de los cinco mayores fabricantes de teléfonos móviles del mundo y el tercero en Estados Unidos.

La transacción, por 12.500 millones de dólares, convierte a Google, que ya es el dueño de Android, la plataforma de mayor crecimiento y la única que ha superado al iOS de Apple, en un jugador mucho más sólido, pues ahora cuenta con la capacidad propia de desarrollar y fabricar dispositivos móviles por su propia cuenta –con lo que ahora se parece más a Apple, su gran rival en este terreno–.

Motorola Mobility es el resultado de la ‘partición’ en dos, concretada en enero de 2011, de la tradicional Motorola, pionera de la telefonía móvil, en este fabricante de dispositivos y en Motorola Solutions, una compañía orientada a soluciones de infraestructura de telecomunicaciones para empresas.

Esta compra es, de lejos, la de mayor valor en la historia de Google, y por su precio hace palidecer algunas compras gigantes del sector, como la que hizo Microsoft de Skype en mayo pasado por 8.500 millones de dólares.

Con solo siete meses como compañía independiente, Motorola Mobility apostó por la plataforma Android para recuperar su lugar de liderazgo, pero no había conseguido un gran éxito a pesar de lanzamientos con buena acogida como el tablet Xoom, y su situación era comparable con la de Nokia, el gigante finlandés: pionero, otrora grande y poderoso, pero relegado por nuevos jugadores que sacudieron los cimientos de su industria.

Varios pájaros de un solo tiro.

Una mirada simple permite pensar que Google quiere pelear de igual a igual con Apple en el terreno de la fabricación de equipos. Hoy, aunque Android tiene una participación mayor que iOS en el mercado de los teléfonos inteligentes, Apple es la firma que más gana dinero gracias a que hace el hardware y el software de su iPhone. Google ya intentó tener su propio teléfono, el Nexus, que en su primera versión fabricó HTC y en la actual, Samsung, y aunque los teléfonos como tal han obtenido buena crítica, ha tenido problemas logísticos y de acuerdos comercialesque no le han permitido impulsarlo como quería.

Al tener su propia unidad de fabricación de dispositivos móviles, Google también trata de obtener la gran ventaja que tiene a Apple como el gran ejemplo en la industria: la perfecta integración entre hardware y software, que brinda una experiencia superior a los usuarios.

Pero Google va detrás de algo más, y probablemente más valioso para la supervivencia y la evolución de Android: patentes.

La guerra de las patentes móviles parece la selva, y es una lucha de todos contra todos, en la que pocas amistades sobreviven y surgen alianzas por conveniencia. Hace pocos meses, Google perdió una batalla por adquirir 6.000 patentes de Nortel contra un grupo conformado por Apple, Microsoft, RIM, EMC, Ericsson y Sony, que ofreció 4.500 millones de dólares.

El ‘hambre de patentes’ ha crecido porque cada jugador en este campo necesita protegerse de demandas de sus competidores –Apple fue la primera gran demandada, con ataques de muchos flancos, y ahora es Google, que ha visto amenazado el desarrollo de Android por demandas de todo tipo. Por supuesto, del otro lado también hay empresas que quieren adquirir las patentes para tener con qué demandar a las otras y frenar su capacidad de innovación.

A raíz de la dolorosa derrota de Google por las patentes de Nortel, la compañía denunció una campaña hostil y organizada por parte de Apple, Microsoft y otras empresas, Así que si Google perdió la posibilidad de poseer 6.000 patentes de Nortel, ¿por qué no comprar una compañía que tiene 17.000 (0 24.500, según algunas fuentes) a su haber? Esa compañía es Motorola Mobility. Así, con este poderoso arsenal de patentes, Google busca tener con qué defenderse de nuevas demandas –y, por qué no, demandar a uno que otro rival desprevenido.

La compra, pues, es un sorpresivo y excelente negocio para Google. Y de alguna forma, una ganga: mientras el grupo de empresas aliadas por las patentes de Nortel pagó en promedio 750.000 dólares por patente, Google terminará, de ser aprobada la transacción por las autoridades de Estados Unidos y por los accionistas de las empresas, solamente 734.000 dólares (o incluso menos) por patente, y de ‘ñapa’ se quedará con las fábricas, el nombre y toda la operación de Motorola Mobility.

Por todo ello, parece que Google ha matado varios pájaros de un solo tiro, aunque hay una sombra en el horizonte: ¿cómo reaccionarán los demás fabricantes de dispositivos Android? Samsung, Sony Ericsson, HTC, LG y los demás verán que la misma empresa que les provee el sistema operativo ahora compite con ellos. Aunque Google en su anuncio dejó en claro que todas las empresas que quieran usar Android podrán seguirlo haciendo, habrá que esperar la reacción de estos grandes aliados que llevaron a Android al lugar de privilegio en el que se encuentra. ¿Se sentirán traicionados? ¿Seguirán con Android, pero buscarán otras alternativas?

Notas relacionadas: