Durante años, la mayoría de carreras profesionales, tecnológicas y técnicas exigen que sus estudiantes realicen una práctica laboral de, al menos, 6 meses. En muchas empresas, las prácticas son pagas, pero existen también muchas otras que utilizan a los estudiantes como sus trabajadores sin pago alguno. 

Justamente, uno de los artículos propuesto en la reforma laboral y que ya fue aprobado. fue el reconocimiento del trabajo de los aprendices del SENA, lo que permitirá que las empresas los contraten y remuneren económicamente por sus labores. Esto, además de beneficiar a los estudiantes, también aumentará las competencias en la sociedad. 

“Hoy el gran paso que se da es que no solo se reconoce el trabajo de los aprendices del SENA, sino que también se habla de la monetización, es decir, que las empresas contraten a estos estudiantes, que no solamente fortalecen sus procesos productivos, sino que además fortalecen a la sociedad en el aumento de competencias que tienen para tal fin”, mencionó la Ministra. 

Por ahora, los contratos de aprendizaje que se convierten en contratos laborales, solo se han mencionado para los estudiantes del SENA. Sin embargo, se espera que se amplíe también a estudiantes de otras instituciones.

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En total, se han aprobado 73 de los 98 artículos presentados originalmente con el proyecto de ley. Además de las buenas nuevas para el contrato de aprendizaje,  también se han aprobado artículos relacionados con las definiciones de trabajo en las plataformas de reparto, sus modalidades y el registro de información. 

“Primero, es un reconocimiento a todo lo que significa el trabajo digital. Segundo, claramente se avanza en la conceptualización, hay empresas digitales y hay trabajadores digitales y esto nos pone de acuerdo, con unas condiciones que son la transparencia del algoritmo y las garantías de la seguridad social”, aclaró la Ministra. “Las compañías tendrán la posibilidad de tener contrato especial digital o que lo hagan de manera independiente, es decir, que las empresas pagarán el 60 % de la seguridad social, el trabajador asumirá el 40% y el sistema de riesgos laborales, estará a cargo de las plataformas como tal”, explicó.

Se espera que el debate continúe para aprobar la reforma laboral en su totalidad ante la Comisión Séptima de la Cámara de Representantes.En cuanto haya sido aprobada, la reforma laboral seguirá su proceso legislativo.  

Imagen: Pang Yuhao

Deel es una compañía que, a raíz de la pandemia, encontró una idea de negocio que le ha permitido crecer rápidamente y traspasar fronteras.

Con las restricciones por las cuarentenas debido al Covid, millones de personas en el mundo debieron modificar sus hábitos de trabajo para comenzar a hacerlo desde casa. Muchas empresas vieron la necesidad de modificar la manera en que sus empleados desarrollaban sus actividades y muchas tuvieron que buscar personal que pudiera trabajar de manera remota.

Pero el trabajo remoto no es algo reciente. Gracias a la masificación del acceso a Internet y las posibilidades de la globalización, miles de trabajadores en el mundo desarrollan, desde hace algunos años, sus trabajos lejos de una oficina. Incluso algunas empresas cuentan con empleados en otras ciudades y países distintos.

Pero fue durante la pandemia que esta manera de trabajar se volvió tendencia y fue allí donde Deel encontró su oportunidad. Esta startup permite contratar, pagar y automatizar la gestión de equipos remotos. Ha tenido tanto éxito que ya conquistó los mercados de Argentina, Chile, Perú, Bolivia, Ecuador, Uruguay, Colombia.

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Y precisamente ha sido una colombiana la encargada de conquistar nuevos territorios para la compañía. Natalia Jiménez, una emprendedora con más de 12 años de experiencia en startups, ha logrado que cientos de empresas en la región contraten y paguen a sus trabajadores remotos desde la plataforma de Deel.

Precisamente Natalia, que hoy se desempeña como de Líder de Expansión en Suramérica para Deel, fue trabajadora remota durante varios años, por eso conoce de cerca las necesidades de los profesionales latinoamericanos y de las empresas que los contratan. 

“Permitir que miles de jóvenes profesionales e incluso personas que perdieron su empleo durante la pandemia, tengan la oportunidad de generar ingresos y revolucionar la industria con nuevas ideas que impacten el mundo entero, se ha convertido en una responsabilidad para mí como empresaria y líder” explica Natalia.

La compañía hoy ha logrado un crecimiento de 1.100% en ingresos en menos de un año, solo en empresas en Latinoamérica.  Además ha conseguido un crecimiento de más del 2.500% respecto a la cantidad de personas contratadas en la región. Hoy la empresa está presente en más de 150 países, paga a equipos en más de 120 divisas y cuenta con una red de más de 200 expertos en derecho laboral y tributario.

Para Natalia, la manera tradicional de contratar personal en el exterior es demorada y costosa, por eso es importante que las empresas comiencen a adaptarse a lo digital. 

Ya sea con trabajadores remotos en otros países o sus empleados de siempre pero trabajando desde casa, es vital que las empresas encuentren la mejor manera de gestionar sus recursos humanos.

Imagen de Gerd Altmann en Pixabay