La solicitud presentada ante la SIC busca que la autoridad de competencia analice el alcance de la alianza, sus eventuales efectos en el mercado y las condiciones bajo las cuales podría desarrollarse. Según lo informado por ETB, se trata de un esquema de colaboración comercial que, por ahora, no contempla modificaciones en la estructura societaria de ninguna de las dos compañías.

En términos prácticos, la alianza apuntaría a fortalecer la oferta de televisión de ETB mediante la integración de contenidos y capacidades de DirecTV, una empresa con amplia experiencia en distribución audiovisual y plataformas de televisión satelital y digital. Para ETB, este movimiento se alinea con su proceso de transformación hacia un modelo Techco, con el que busca diversificar su portafolio más allá de la conectividad tradicional.

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Desde la perspectiva de los usuarios, el acuerdo podría traducirse en una oferta más integrada de servicios, con paquetes que combinen internet, televisión y eventualmente otros productos digitales. También abre la puerta a una mayor disponibilidad de contenidos bajo demanda y a esquemas de contratación más flexibles, en respuesta a los cambios en los hábitos de consumo audiovisual.

No obstante, estos posibles beneficios están sujetos a la evaluación de la SIC. Durante el análisis, la entidad puede solicitar información adicional, imponer condiciones o incluso objetar la operación si considera que afecta la libre competencia. El regulador deberá determinar si la alianza genera concentraciones indebidas o barreras de entrada para otros actores del mercado.

¿Cómo encajaría esta alianza frente a Tigo y Movistar?

La notificación llega en un momento de alta reconfiguración del sector. Tigo y Movistar han avanzado en procesos de consolidación y fortalecimiento de sus ofertas convergentes, integrando televisión, internet fijo y móvil bajo una misma marca y estrategia comercial. Frente a ese escenario, una alianza entre ETB y DirecTV podría convertirse en una respuesta para competir en igualdad de condiciones, especialmente en el segmento de televisión y entretenimiento.

A diferencia de sus competidores, ETB no cuenta con una operación nacional de televisión robusta. La posible alianza le permitiría ampliar cobertura y enriquecer su catálogo sin asumir, al menos en esta fase, una inversión directa en infraestructura audiovisual. Para DirecTV, el acuerdo representa una vía para reforzar su presencia en mercados donde ETB mantiene una base sólida de clientes de conectividad.

Si la SIC da luz verde, el reto estará en cómo se materializa la alianza en precios, calidad de servicio y experiencia de usuario. En un entorno marcado por la competencia con plataformas de streaming y operadores integrados, la sostenibilidad del acuerdo dependerá de su capacidad para ofrecer valor real al consumidor y no solo una suma de marcas.

Por ahora, el proceso está en manos del regulador. El desenlace definirá si esta alianza se convierte en un nuevo actor relevante del mercado o queda como un intento estratégico condicionado por las reglas de competencia.

La hackathon está abierta a todo el público, literalmente. Podrán participar quienes residen en Colombia hasta los de Alemania, Estados Unidos, Dinamarca. La competencia busca atraer mentes creativas y visionarias que quieran implementar el desarrollo tecnológico en sus proyectos. 

Con un enfoque en inteligencia artificial (IA) y personalización, esta hackathon invita a profesionales de áreas como ingeniería, diseño y desarrollo tecnológico a formar parte de una experiencia de 24 horas de innovación virtual. Los participantes, que pueden inscribirse de manera individual o en equipos de hasta cinco personas, competirán por premios de hasta USD $10,000, además de obtener visibilidad y reconocimiento en el sector.

En ENTER.CO te contamos todo lo que necesitas saber sobre la Hackathon Belcorp 5.0.

¿Cuál es el enfoque de la Hackathon Belcorp 5.0?

La Hackathon Belcorp 5.0 está centrada en el tema “Your Beauty. Your Way: AI-Driven Personalization Across the Journey”. Este evento global tiene como objetivo que los participantes desarrollen soluciones innovadoras que transformen la manera en que los consumidores interactúan con los productos y servicios de belleza, utilizando IA para ofrecer experiencias personalizadas.

¿Quiénes pueden participar?

El evento está dirigido a personas mayores de 18 años, especialmente profesionales de ingeniería, diseño, desarrollo de software y áreas afines. Es ideal para quienes tienen experiencia en programación, diseño de soluciones tecnológicas y un fuerte interés en la inteligencia artificial. Los interesados pueden participar de manera individual o en equipos de hasta cinco personas.

¿Cómo participar?

El proceso de inscripción es sencillo. Los participantes pueden registrarse desde el 17 de septiembre hasta el 11 de octubre de 2024 a través del sitio web oficial de la hackathon: hackathon.belcorp.biz. Una vez inscritos, recibirán información detallada sobre el desarrollo del evento y las reglas específicas de participación.

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¿Cuándo se llevará a cabo?

La Hackathon Belcorp 5.0 tendrá lugar de manera completamente virtual los días 18 y 19 de octubre de 2024. Los participantes tendrán 24 horas continuas para desarrollar sus soluciones y presentar sus proyectos ante un panel de jueces compuesto por expertos de Belcorp en negocios y tecnología, así como por el comité ejecutivo de la empresa.

¿Qué pueden ganar los participantes?

Los premios incluyen hasta USD $10,000 para los mejores proyectos, además de oportunidades de networking con expertos globales y la posibilidad de obtener visibilidad en la industria de la belleza. También se otorgará reconocimiento público a los ganadores y sus soluciones serán evaluadas para una posible implementación en los sistemas de Belcorp.

¿Qué tipo de proyectos se esperan?

Se esperan proyectos innovadores que utilicen IA para mejorar la personalización en la experiencia de belleza, desde recomendaciones personalizadas de productos hasta nuevas formas de interactuar con los consumidores. La meta es que los participantes creen herramientas que puedan empoderar a las consultoras de Belcorp, brindando asesorías más precisas y experiencias únicas a cada cliente.

El evento cuenta con el patrocinio de grandes nombres de la industria tecnológica como VTEX, Insider, Mindstix, Amazon, Inetum, Coderio, ToolsGroup, Cirion, Zoluxiones, TISmart, Kore.ai, Capgemini, entre otros. Estos socios estratégicos aportarán su conocimiento y experiencia para enriquecer el proceso creativo y técnico de los participantes.

Imagen: Alex Kotliarskyi

Hace tres meses (8 de agosto) Avianca y Viva solicitaron a la Autoridad Aeronáutica, el permiso para poder unirse en operación. Un equipo conformado por los departamentos jurídico y técnico de la entidad, realizaron el análisis siguiendo prácticas recomendadas e implementadas del sector por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), la Red Internacional de Competencia (ICN), la Dirección General de Competencia de la Comisión Europea y el Departamento de Justicia de los Estados Unidos, entre otras entidades; para dar un veredicto frente a la solicitud.

A continuación, los riesgos que según la Aeronáutica se podrían dar en un escenario de integración entre Viva Air y Avianca.

Por una parte, las dos aerolíneas unidas se quedarían con el 93.7% del tráfico doméstico del país. De estas rutas, en 29 rutas nacionales round trip participan de manera coincidente. Así mismo, el grupo económico alcanzaría el 100% de la participación en 16 rutas nacionales.

La entidad también explicó que una de las razones por las que no se autorizó la fusión es que “en términos de libre competencia, significaría un retroceso y volver a niveles que no se veían en el país hace más de 7 años”.

Es decir los otros “competidores se enfrentarían a nuevas dificultades para crecer o incursionar en mercados afectados por mayores barreras de entrada y mayor poder de mercado”.

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Los consumidores

Sobre los usuarios o clientes de estas dos aerolíneas, la Autoridad Aeronáutica explicó “los consumidores podrían verse perjudicados en la medida en que el ente integrado (Avianca, Viva Air y Viva Perú) tendría más facilidades, incentivos y menores riesgos al aumentar sus precios, reducir frecuencias, cancelar rutas o reducir servicios complementarios, entre otros”.

El comunicado oficial también explicó que la competencia “es un derecho de todos que supone responsabilidades. Las autoridades encargadas de autorizar integraciones empresariales tienen el deber legal y constitucional de proteger al mercado, la libre competencia económica y, sobre todo, a los consumidores”.

Respuesta de Viva

Viva, en un comunicado oficial, manifestó que recibió la noticia con sorpresa y que la autorización de su alianza con Avianca hubiera constituido un respaldo a la continuidad del ‘Modelo de Bajo Costo en la región’”.

Además, señaló que seguirá “revisando alternativas que nos presentan, dado que esta alianza es necesaria para la continuidad de Viva”. Según la compañía, la aerolínea es fuente de trabajo de más de 5.000 colaboradores directos e indirectos.

Finalmente, Viva anuncia que seguirá operando pese al difícil “entorno macroeconómico que enfrentamos, comprometidos con promover la inclusión aérea en Colombia y la región, de la mano de nuestro modelo ‘Súper Bajo Costo’ que ha generado mayores niveles de conectividad y desarrollo para el país y la región”.

Ese día se llevó a cabo la competencia en Colombia, Argentina, México, Chile, Perú y Brasil. De forma simultánea, cinco equipos de cada país, conformados por cuatro jóvenes y un experto, trabajaron durante ocho horas en un taller de ideación.

A cada grupo se le asignó uno de los 20 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y, a partir de ese objetivo, debían generar propuestas. El equipo de cada país con la idea más innovadora, pasaría a la siguiente fase.

Los ganadores por Colombia

El jurado, luego valorar el nivel disruptivo de la idea, las habilidades de comunicación, la originalidad de la presentación, la resolución del problema planteado, la innovación tecnológca y la viabilidad de la propuesta, decidió que el equipo ganador era el conformado por Jhoan Páez (24 años), Daniel Isaza (23 años), Juan David Botero (26 años), Giovanny Murillo (27 años) y Mario Andrés Yepes (23 años). Ellos estuvieron acompañados por su mentor, Julián Andrés Collazos.

“El ‘Indra Hack Day’ hace explotar nuestras capacidades al máximo, nuestras ideas, las maneras de ver cómo podemos cambiar el mundo. Nos muestra cómo una simple idea puede llegar a varios rincones del país y cambiar la vida de personas que lo necesitan”, dijo Johan Páez, integrante del equipo ganador.

Cada miembro del equipo recibió un cheque y el trabajo en conjunto será publicado en los canales internos de Indra. Ahora ellos nos representarán en la segunda fase del concurso, en la que los equipos ganadores de cada país se enfrentan por un cupo en la final, que se llevará a cabo en Brasil.

Imágenes: Indra.

El próximo 4 de octubre, bajo el techo del Coliseo Cubierto El Campín, los amantes de este título presenciarán la última parada del torneo, donde se terminará de decidir quiénes son los representantes más hábiles en ‘League of Legeds’ del continente. Luego que Riot Games llevara el torneo a Chile y Argentina, Colombia será el último país donde se seleccionarán los finalistas, quienes se verán frente a frente en México para la gran final en noviembre, donde competirán por un premio de 30.000 dólares. El segundo lugar se llevará 15.000 dólares y el cuarto y quinto se repartiran la misma cifra.

Todos los competidores saldrán de las ligas nacionales de cada país (Colombia, Mexico, Argentina y Chile) y del Circuito Leyendas del juego. La mecánica del torneo es la siguiente: de la liga de cada país salen cuatro grupos, luego de las paradas competitivas a lo largo del continente, se seleccionarán los jugadores con más puntos. Al final quedarán cuatro grupos que se medirán en México para decidir quien se lleva el gran premio.

Las entradas se consiguen en TuBoleta, con precios desde 9.000 hasta 32.000 pesos.

Imagen: Riot Games.

A finales de septiembre se llevará a cabo una competencia de ‘startups’ alrededor de la comercialización y la transformación del mercado de la marihuana, en Denver, Colorado. Hace menos de dos años que el uso recreativo de esa sustancia es legal en los estados de Colorado y Washington, y en decenas de otros estados el uso medicinal está permitido.

El objetivo de esta competencia es poder estimular las ideas de negocios en torno al cannabis. El evento es organizado por las compañías especializadas MassRoots y CannaBuild, y se llevará a cabo del 26 al 28 de septiembre, informó Fast Company.

Isaac Dietrich, cofundador y CEO de MassRoots, señaló para el medio que los asistentes tendrán la oportunidad de presentar el concepto de su proyecto en dos minutos antes los jueces (varios inversionistas en empresas de marihuana) quienes seleccionarán las cinco mejores ideas. Luego pasarán el fin de semana en el desarrollo del producto y, al final de la hackathon, harán el lanzamiento final para ver quién es el ganador, que se llevará 2.500 dólares.

Algunos de los proyectos que se presentarán incluyen un Tinder para la marihuana, que ayuda a los consumidores a encontrar otras personas en su área para fumar acompañados; una plataforma para informar a los votantes del progreso de legalización del cannabis, un sistema que permita reducir la espera en los distribuidores o una especie de Bitcoin del Cannabis para que pueda superar los inconvenientes bancarios que tiene este sector con la moneda regular.

“Esta competencia va a reunir a más de un centenar de empresarios, desarrolladores e inversionistas comprometidos con la transformación del mercado de cannabis a través de la tecnología“, dijo Dietrich. “Va a ser un paso importante en el apoyo y la legitimación de la industria del cannabis.”

Esperaremos a septiembre para ver cuáles son los equipos ganadores.

Imagen: Flores y Plantas (vía Flickr).

En algún lugar del mundo, todavía existen incrédulos que sostienen que las competencias de videojuegos son una cosa para un montón de niños sin oficio. Ellos aun no se han enterado que el próximo torneo de Dota 2, el famoso juego de Valve, reunió un suculento total de 6 millones de dólares en premios para los ganadores ¿Qué piensan ahora?

Nadie puede negar que en este momento le gustaría ser el mejor jugador de Dota para llevarse el premio; pero como pudimos ver en el documental de Valve sobre el juego, Free to Play, la cosa no es tan sencilla.

Del total en premios, 4 millones los reunió Valve vendiendo un libro que se llama ‘The Compendium’ que ofrece una nueva manera de conocer los torneos oficiales de Dota 2.  Los otros 2 millones los puso la empresa misma, según lo reporta The Verge.

Esta una muestra más de la manera en la que están creciendo las competencias de videojuegos en todo el mundo. Este torneo de Valve es el primero en ofrecer una suma tan grande en premios. El del año pasado llegó a los 2.4 millones, de los cuales 1.4 llegaron a los ganadores.

La competencia empieza el 18 de julio de este año y todos la podrán ver a través de Twitch. Aun no sabemos cuánto se llevará el equipo ganador, pero seguro será la envidia de todos los ‘gamers’ profesionales.

Puede que la idea de un ‘gamer profesional’ esté más establecida en los países asiáticos. Sin embargo, ahora con los próximos ESPN X Games, la tendencia de ver los videojuegos como una actividad que va a la par de los deportes y las competencias que se transmiten en la televisión podría tomar vuelo como nunca antes había sucedido en esta parte del planeta.

Según informa USA Today, deportes como el motrocross y el BMX tendrán que hacerle un espacio a los jugadores de ‘Call of Duty’ en la siguiente edición de los ESPN X Games que se llevarán a cabo del 5 al 8 de junio.

Según Engadget, los ‘gamers’ que tendrán su debut en el reconocido evento deportivo son ocho equipos considerados los mejores de la Major League Gaming. Entre los grupos estarán los finalistas del más reciente campeonato de ‘Call of Duty’ realizado a finales de marzo en los Estados Unidos.

La competencia tendrá su tiempo en pantalla durante la transmisión realizada por ABC y ESPN, pero si usted quiere ver el torneo completo, debe ingresar a MLG.tv o descargar la aplicación de la Major League Gaming para móviles.

El director de contenido y eventos de los ESPN X Games afirmó que “estamos emocionados de incluir a la Major League Gaming entre nuestra mezcla de contenidos. Los videojuegos, el deporte, la música y la interactividad son una parte enorme de la cultura juvenil, y la inclusión de este evento encaja perfectamente con la marca X Games”.

Imagen: Fun oh (vía Flickr).

WorlSkills Américas es una competencia continental en habilidades técnicas y tecnológicas patrocinada por Cisco, que organiza el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) del 2 al 5 de abril en Bogotá.

De acuerdo con un comunicado de prensa, a través de 40.000 metros cuadrados de espacio, el evento reunirá a 180 participantes de 15 países que se enfrentarán en 31 competencias específicas entre las cuales se encuentran robótica, diseño web, mecatrónica, tecnología de la moda o cableado de redes.

Cisco Colombia se unió a esta iniciativa como patrocinador de la habilidad de soporte de redes y entregará al ganador de la competencia un viaje en enero de 2015 a su sede mundial en San José, California.

“Escogimos al SENA entre las entidades postulantes del mundo porque su dirección entendió la incidencia que estas pruebas tienen en la calidad de la educación técnica y tecnológica”, dijo Roberto Spada, CEO de WorldSkills Américas.

El evento contará la presencia de más de 170 expertos en las distintas modalidades, que acompañarán a los 180 participantes y mostrarán sus habilidades ante los 30.000 asistentes que se esperan durante el certamen. El objetivo de esta iniciativa es inspirar a niños jóvenes “encuentren en la educación vocacional una opción real, atractiva y valiosa para su desarrollo profesional y proyecto de vida”.

Un grupo de laboratorios de robótica suizos ha anunciado la primera Cybathlon, un evento deportivo creado especialmente para deportistas con prótesis robóticas, que se realizará en octubre de 2016 según informa The Verge.

El evento estará compuesto por seis competencias. Todas son carreras donde la diferencia está en la tecnología usada por el participante: piernas prostéticas, exoesqueletos, silla de ruedas y prótesis de brazos. También se hará una carrera que usa simulaciones controladas por una interfaz cerebral.

Aunque en las olimpiadas tradicionales ya se han visto deportistas con prótesis, la diferencia con la Cybathlon reside en que los organizadores del evento animan a los competidores a usar la mejor tecnología para lograr ser mejores que otros deportistas.

Los organizadores del evento explican que las reglas de la competencia están diseñadas para que “las novedades tecnológicas les den a los atletas la ventaja sobre otros competidores que usarán tecnología del mismo tipo en las carreras. Por ello habrá las mínimas restricciones, así será posible que los desarrolladores lleguen con nuevas idea”.

Los premios que se entregarán serán dobles: uno para el atleta y otro para la compañía que haya desarrollado la tecnología.

Imagen: Wikimedia Commons.

Microsoft, Nokia y Oracle, entre otras, denunciaron a Android por prácticas anticompetencia en Europa, y han pedido a las autoridades competentes iniciar una investigación sobre el dominio de Google y sus diferentes productos en el mercado móvil.

Las empresas se juntaron para crear Fair Search y así tener una coalición para hacerle frente al gigante de internet. “Google está utilizando Android como un caballo de Troya para engañar a los socios, monopolizar el mercado móvil y los datos de control de consumo”, dijo Thomas Vinje, abogado del grupo con sede en Bruselas, a AP.

Según informó NASDAQ respecto a la denuncia de Microsoft y sus aliados, la Comisión Europea, y las demás autoridades competentes, no están obligadas a tomar una decisión diferente a la respuesta de la queja.

Esta denuncia se contrasta con la campaña que tiene Microsoft en contra de Google, ‘Scroogled’, que va en su tercera etapa. La campaña busca mostrar a Google como una organización que engaña a sus usuarios con el fin de aumentar sus ganancias en vez de proteger la privacidad de los usuarios.

Microsoft rebaja a Google por divulgar información recogida de los usuarios de Android. Greg Sullivan, gerente de Windows Phone afirma que “creemos tener una mejor alternativa que no hace este tipo de cosas infames”. Por el lado de Google, Jonathan Webber, aliado certificado de la compañía, afirmó que “el que va perdiendo siempre es el que hace publicidad negativa como ésta, y no hay duda de que Microsoft es ahora el que va perdiendo”.

Este forma de atacar a la competencia podría ser contraproducente, ya que refleja inexperiencia y desesperación. Si Android realmente esta incurriendo en una falla, como la que se anuncia en Fair Search, una campaña de desprestigio no es la manera de divulgarlo.

¿Recuerdan el rumor sobre un tablet de Amazon en camino? Pues MG Siegler, de TechCrunch, afirma que lo tuvo en sus manos y que está por llegar al mercado. El bloguero publicó un artículo que podría dar fin a las especulaciones, y que hace pensar que podría convertirse en el directo competidor del iPad.

El tablet de Amazon conserva el nombre del exitoso lector de libros electrónico, pero no es un simple Kindle: tiene pantalla táctil de 7 pulgadas  y se ve muy parecido a un BlackBerry Playbook. Él calcula que el lanzamiento será a finales de noviembre, y ya se sabe el costo: 250 dólares, lo cual es casi la mitad del precio del lanzamiento del iPad. Aunque es un tablet, más versátil y potente que un lector de libros, este precio es similar al lector de la librería Barnes & Noble, llamado Nook Color, que tiene el mismo precio, y equivale al doble del lector de libros Kindle.

Amazon decidió usar el sistema operativo Android para su nuevo tablet, pero una fuerte diferencia es que la interfaz no se parece en nada a lo que se conoce de la plataforma, pues fue desarrollado de manera independiente de Google.

La interfaz va acorde con la imagen de Amazon: negro, azul y mucho naranja, en el que incluyen un carrusel similar a como un iPod presenta las carátulas de los discos, en el que se podrá ver todo lo que hay en el Amazon Kindle: libros, aplicaciones y películas. Además tiene una barra de estado en la que además de aparecer la hora y el nivel de la batería también se encontrarán las notificaciones de actualización.

Lo que seguramente llamará más la atención de los posibles usuarios del dispositivo es la integración que tiene con todos los servicios que Amazon brinda: aparte del acceso directo a la tienda, tendrá un lector Kindle similar a la aplicación para iOS y Android, la música se puede oír por el reproductor de Amazon Cloud, y el video será por el reproductor de streaming de Amazon. La tienda de aplicaciones es la ya existente de Amazon Appstore for Android.

Aunque el fuerte no será la navegación web, utilizará la interfaz de Kindle y Google será el motor de búsqueda principal. Sin embargo, también tiene un buscador propio, para buscar contenido dentro del dispositivo.

Se especula que esta versión tendrá solo una capacidad de 6 GB, pues se encuentra enfocada a todos los servicios que Amazon tiene en la nube, y que solo tendrá Wi-Fi, aunque no se descarta que integre 3G para sus próximas versiones. Dentro de los últimos detalles está que la pantalla no tiene ningún botón y el de encendido se encuentra debajo, mucho más fácil de hallar al sostenerlo horizontalmente.

¿Qué es lo que haría que una persona eligiera el Amazon Kindle sobre a otro tablet? Una de las estrategias de la empresa es que junto con su nuevo dispositivo, vendrá una suscripción gratuita a una cuenta Amazon Prime, que da acceso gratuito a algunos servicios de streaming de video y envíos de productos físicos sin costo. Y seguramente empleará algunos otros trucos de manera sorpresiva para atraer nuevos clientes.

Ahora Amazon ya no tendrá como principal competidor al lector Nook, de Barnes & Noble. Con un tablet en su portafolio, la empresa quiere competir contra los grandes, y eso incluye a Apple. Amazon ha demostrado tener visión y cuenta con una ventaja: una infraestructura con la que puede vender casi cualquier cosa que desee.

Para muchos usuarios latinoamericanos, Amazon es su salvación: los precios de artículos electrónicos, libros, videojuegos y DVD en estos países han hecho que sea una opción económica, lo que podría hacer que el tablet tenga un buen potencial en la región. Además, si el lector Kindle fue uno de los primeros lectores en conseguirse en la región, podría pensarse en que planee una distribución regional del tablet.

Amazon tiene desventajas como el no tener tanta experiencia en la producción masiva de dispositivos tecnológicos, pero Amazon siempre ha mostrado disposición de mejorar.  La guerra de los tablets ya comenzó y Amazon no es un competidor despreciable, todo lo contrario.

Notas relacionadas:

• Amazon indica que hay un tablet en su futuro.
• La de los tablets, una guerra anunciada que no ha empezado.
• Un rayo pone a temblar a la nube.
• Amazon, el nuevo gigante ‘casado’ con el dominio .CO.

Desde sus comienzos en los años 80, el mercado de videojuegos portátiles ha sido totalmente dominado por una sola compañía: Nintendo. Sega, Neo-Geo y Sony, entre otros, han intentado usurpar el trono, pero las consolas de Nintendo siempre han salido victoriosas.

Ahora llega una nueva amenaza para la casa de Mario, y viene en la forma de una manzana californiana. La compañía de Steve Jobs ha comenzado a incursionar en el terreno de Nintendo por medio de sus dispositivos iOS (iPod Touch, iPhone y iPad), algo que Reggie Fils-Aime ha notado con preocupación.

Según declaraciones del presidente de Nintendo en América a la revista Forbes (inglés), Apple es la nueva gran amenaza para su compañía.

“¿Creo que Apple nos puede hacer más daño a corto plazo que Microsoft? Absolutamente”.

El éxito de los videojuegos en sistemas iOS es bien conocido, pero como lo dice Reggie, los aparatos de Apple no ofrecen muchas experiencias complejas como Dragon Quest IX o The Legend of Zelda. Gracias a eso y a la llegada de la revolucionaria tecnología del 3DS, Nintendo probablemente continuará en la cima del mercado durante unos años más.

Por el bien de la empresa, ojalá esa situación se mantenga a mediano y largo plazo. Seguramente, si Apple se mete de lleno en el mercado de videojuegos portátiles, su reino de casi tres décadas podría estar en peligro.