La declaración la hizo el mismo Bob Iger, CEO de Disney, que aseguró que la compañía está tomando un desvío de su estrategia en años recientes de incrementar el volumen de producciones para el MCU.

“He estado trabajando muy duro con el estudio para reducir la cantidad y enfocarnos más en la calidad. Esto es particularmente cierto para Marvel”, aseguró Iger en la llamada con analistas e inversionistas. “Poco a poco comenzaremos a reducir el volumen de manera gradual y probablemente terminaremos con cerca de dos series para TV al año en vez de ahora que son en promedio cuatro. También reduciremos la cantidad de películas de cuatro al año a tan solo dos, máximo tres”.

Te puede interesar: ¿Está la serie de ‘X-Men 97’ dentro del canon del MCU? Sus creadores nos responden

Se trata de un cambio radical para Marvel, pero que parece necesario considerando el desempeño reciente de muchas de sus producciones para TV y películas. Lo cierto es que parte de la ‘fatiga hacía Marvel’ se puede explicar por la cantidad de películas y shows que recibimos cada año. El efecto negativo es fácil de entender: más shows implica más historias que seguir si se quiere mantener conectado con el MCU, menos novedad al momento de ir a las salas de cine o esperar un nuevo proyecto y la sensación de que Marvel Studios estaba apostando más por la cantidad, que por la calidad.

“En general, me siento muy bien el estado actual [del MCU], es algo en lo que me he comprometido a dedicar más y más tiempo, tengo una tremenda confianza en el equipo y en la propiedad intelectual que estamos aprovechando, incluidas todas las secuelas que tenemos planeadas. Lo que estamos haciendo es insuperable”, aseguró Iger.

El estado del MCU ya anticipa un poco de cómo se verán estas nuevas fases sin tanto contenido. Hasta el momento solo tenemos un proyecto para la pantalla grande de Marvel Studios: el estreno de ‘Deadpool y Wolverine’ el próximo 26 de julio. Es un año extraño para el MCU… pero sin duda es un respiro necesario considerando el rendimiento actual de la franquicia después de fiascos como ‘The Marvels’.

Imágenes: Marvel Studios

Pero parece que Disney tiene planes para cambiar esto: menos secuelas y más historias nuevas.

En una presentación esta semana Bob Iger, CEO de Disney, habló sobre el futuro de Marvel y de su universo cinematográfico. Y una de las cosas más interesantes es que en los próximos años Marvel evaluará con mayor detalle si algunos personajes necesitan secuelas o incluso si necesitan regresar del todo:

“Marvel tiene cerca de 7000 personajes, hay muchas más historias que contar. Lo que tenemos que mirar en Marvel no es necesariamente el volumen de la narración de Marvel, sino cuántas veces volvemos al pozo en ciertos personajes. Las secuelas suelen funcionar bien para nosotros. ¿Necesita una tercera o un cuarta, o es hora de recurrir a otros personajes? No hay nada inherentemente fuera de lugar en términos de la marca Marvel. Creo que solo tenemos que ver qué personajes o historias estamos extrayendo. Y si miras la trayectoria de Marvel en los próximos cinco años, verás muchas novedades. Vamos a volver a la franquicia de los Vengadores, pero con un conjunto completo de Vengadores diferentes”, aseguró Iger.

Te puede interesar: ¿Cuándo ocurre cada película de la fase 4 del MCU antes de Quantumania?

Se trata de una estrategia… interesante, pero que parece indicar que quizás Marvel Studios está tomando las lecciones equivocadas del fracaso de la fase 4 del MCU. Y la razón está en que no todas las secuelas han sido enormes fracasos y todas las historias han tenido el mejor desempeño.

Por ejemplo, Eternals se encargó de presentar a nuevos personajes del MCU y terminó siendo un fracaso en taquilla y con la audiencia. Por otro lado, Spider-Man: No Way Home es la tercera aparición del personaje en el MCU y es, hasta el momento, considerada como uno de los mejores filmes dentro de la fase 4 de este universo de películas.

Marvel tampoco debería considerar si un personaje merece regresar basado en el desempeño de una película. Tomen a Thor, por ejemplo. Su primera película es bastante entretenida (quizás la más floja de la fase 1), pero luego tenemos Dark World que durante mucho tiempo fue considerada como la peor del MCU. ¿Debía Marvel abandonar al dios del trueno? No. En vez de eso le dio el control a Taika Waititi que sacó una tercera película que está dentro de las mejores de la fase 3. Para luego entregar las riendas al mismo director con una cuarta película que hoy compite con Dark World como el peor filme de toda la historia de Thor.

Lo que queremos decir es que determinar el éxito o fracaso de un personaje basados en el desempeño de un filme o si es una secuela no tiene sentido y la misma historia del MCU lo comprueba. ¿Qué necesita el MCU? Mejores historias y un mejor manejo de sus héroes para no convertir a héroes y villanos en chistes sin gracia. Este parece ser un buen inicio.

Mejor dicho, dejamos a Iron-Man expresar lo que sentimos sobre la nueva estrategia del MCU.

Imágenes: Disney

Bob Iger, CEO de la compañía que regresó en noviembre de 2022, dio la triste noticia luego de que terminara la llamada con los inversionistas, donde informó que los beneficios del cierre de 2022 crecieron un 8% respecto al trimestre anterior.

“Debemos asegurarnos que la estructura de la compañía y el tamaño de nuestra fuerza de trabajo se alinean con nuestras necesidades actuales y circunstancias. Nuestro éxito en el futuro depende de las decisiones que tomemos hoy”, comentó Iger.

De acuerdo con el diario El país, el objetivo que la empresa se ha plantado ha sido el ahorro, que vendrá del área de los contenidos que tienen salida en Disney+. Esta apuesta ha causado una “sangría” de 8.000 millones de dólares”.

Para esto y según el medio, Disney hará una “agresiva curaduría” de las series y películas que están en producción. “Los productos se han encarecido mucho en un mundo tan competitivo… También revisaremos el volumen de lo que estamos haciendo”, aseguró Iger, quien calcula que puede ahorrar unos 3.000 millones de dólares prescindiendo de contenido audiovisual.

Recordemos que la compañía bajo el liderazgo del anterior CEO Bob Chapek, Disney tuvo una caída del 12% del precio de los títulos, ante esto, Chapek pidió entonces paciencia asegurando que Disney+ sería rentable a partir de 2024, sin embargo, lo que sucedió fue el despido de este y el regreso Bob Iger.

Te puede interesar: Otro más: PayPal anunció que despedirá a 2000 empleados

Para terminar el alto ejecutivo ha pedido a los empleados ‘paciencia y confianza’ mientras se ejecuta la reestructuración de la compañía, que tienen que ver con: Disney Entertainment: las plataformas de streaming, estudios de cine y otros segmentos. ESPN, seguirá con el mismo modelo y estará dirigido por James Pitaro, ex presidente de ESPN y por último, parques, experiencias y productos.

Cabe resaltar que aún no se cuentan con detalles de cómo serán los despidos y cuál es la indemnización y los beneficios que recibirá cada empleado que ya no hará parte del gigante de entretenimiento.

Imagen: Pixaby