Uno de los errores más comunes, según Torrenegra, es que muchos emprendedores no investigan adecuadamente sobre cómo les ha ido a negocios similares con los que compiten en el mercado. “No son conscientes de cómo negocios similares a ellos han tenido éxito o fracasado en Estados Unidos, Europa o China”, señala. 

Esto implica una falta de análisis de mercado comparativo, un paso esencial para evitar repetir los errores que otros ya han cometido.  Alex Torrenegra recalca la importancia de aprender de las experiencias previas: “La vida es muy corta para equivocarse como otros ya se han equivocado”.

Apasionarse por su empresa es esencial

Otro aspecto que destaca es la pasión del emprendedor. Para Torrenegra, no basta con tener una idea, sino que esta debe surgir de un problema real que el emprendedor quiera solucionar. En su opinión, cuando alguien está realmente apasionado por lo que hace, persiste y no se rinde fácilmente. “Si estás intentando solucionar un problema que te apasiona de fondo, no vas a descansar fácilmente ni te vas a rendir”, afirma. 

Esto lleva a que los emprendedores inviertan no solo dinero, sino también tiempo y energía en convertir su idea en un negocio exitoso. La falta de esta persistencia y enfoque a largo plazo es otro de los fallos comunes entre quienes buscan financiación. Sin embargo, la pasión por sí sola no garantiza el éxito. 

Sé un director de orquesta

Torrenegra subraya la importancia de entender los detalles operativos y técnicos del negocio. Muchos emprendedores, sobre todo aquellos que no provienen de un fondo tecnológico, tienden a descuidar estos aspectos. “Conforme más entiendas cómo funciona el desarrollo de software o los números de tu negocio, más probabilidades hay de que puedas tomar mejores decisiones”, explica. 

Alex Torrenegra compara al emprendedor con un director de orquesta: mientras más conozca sobre los “instrumentos” de su negocio, mejores serán las decisiones que tomará para alcanzar el éxito.

Una de las grandes barreras para el éxito de los emprendedores es la falta de planificación y conocimiento profundo de sus propios negocios. Torrenegra resalta que es fundamental para un emprendedor conocer bien de dónde viene su negocio, hacia dónde va y cuáles son sus números clave. 

Te puede interesar: Techstars anuncia las nuevas startups seleccionadas para apoyar en 2024: estas son las empresas latinas

Según él, muchos emprendedores cometen el error de no prepararse suficientemente para responder preguntas detalladas sobre la estructura de costos, tecnología o el modelo de negocio, lo que debilita su posición frente a posibles inversionistas.

“Para un emprendedor, lo más importante es tener información muy clara de su negocio”, dice Torrenegra. Este conocimiento no solo es crucial para atraer inversión, sino para la sostenibilidad a largo plazo del proyecto. 

Es vital, según el inversionista, que los emprendedores comprendan aspectos técnicos como la tecnología que utilizan o la logística detrás de sus operaciones. Aunque no es necesario que sean expertos en cada área, sí deben tener un entendimiento general que les permita tomar decisiones informadas y gestionar mejor a su equipo.

Pensamiento local vs. global

Finalmente, Torrenegra destaca un error que afecta de manera particular a los emprendedores latinoamericanos: el enfoque limitado al mercado local. “El emprendedor promedio en América Latina tiende a pensar solo en su país, no en términos globales”, comenta. 

En contraste, señala que los emprendedores en mercados como Estados Unidos tienen una mentalidad más expansiva, pensando desde el principio en cómo escalar su negocio a nivel mundial.

Torrenegra insiste en que el acceso a las mismas herramientas tecnológicas permite a los emprendedores latinoamericanos competir en mercados globales, pero que la mentalidad es lo que muchas veces limita su crecimiento. “Tenemos las mismas capacidades, pero nos quedamos pensando pequeño”, advierte. 

Esta falta de ambición global, junto con una preparación insuficiente, son errores que deben corregirse si los emprendedores quieren llevar sus proyectos al siguiente nivel.

Imagen: Sony Channel

El evento se centrará en resaltar la importancia crítica de la ciberseguridad para las startups, demostrando cómo es un motor de crecimiento, inversión y aceleración. Además, exploraremos tendencias clave, como el uso de inteligencia artificial (IA), controles de seguridad, ethical hacking y la certificación ISO 27001, especialmente relevantes para startups en sectores como fintech. Abordaremos la necesidad imperativa de establecer una cultura de ciberseguridad desde los primeros pasos del emprendimiento.

Torrenegra Accelerator ofrecerá claves sobre la importancia de tener un plan sólido para abordar los desafíos de la ciberseguridad como un medio para fomentar el crecimiento empresarial. Por otro lado, Autentic, una firma especializada en firmas electrónicas destacará la importancia de integrar firmas digitales y electrónicas como parte integral de los controles de seguridad para garantizar la autenticidad de las transacciones comerciales.

Además, se contará con la participación especial de Alejandro Delgado, líder del ecosistema de inteligencia artificial Agata, quien ilustrará la relevancia de la IA en diversos ámbitos y cómo las startups pueden fusionar la IA y la ciberseguridad para potenciar su crecimiento.

Este evento, parte de los Miércoles de Ciberseguridad organizados por Cloud Seguro, es completamente gratuito y es una mezcla conocimiento, una cerveza y networking. Esta edición se realiza en el restaurante bar Habana en el parque de la 93, de Bogotá. Información el siguiente link. Cupos limitados con previo registro.

Mientras llega el día del evento ten en cuenta estas recomendaciones para la Ciberseguridad de Startups:

1 – Prioriza la Ciberseguridad desde el Principio:

Implementa una cultura de seguridad desde el inicio para proteger los activos de tu startup y fortalecer la confianza de tus socios y clientes. Ten en cuenta la ciberseguridad como un valor que algunos inversionistas lo piden en algunos sectores en donde se manejan datos sensibles.

2 – Conoce y Cumple con las Normativas Específicas:

Entiende las regulaciones relevantes para tu industria y asegúrate de cumplir con ellas para evitar riesgos legales y proteger la reputación de tu empresa.

3 – Protege tus Activos Críticos:

Identifica y protege los activos más importantes de tu startup, incluidos datos sensibles, infraestructuras clave y propiedad intelectual, utilizando medidas de seguridad adecuadas, entre ellos firmas electrónicas, mecanismos de autenticación, etc.

4- Realiza Pruebas de Ethical Hacking Regularmente:

Realiza pruebas de ethical hacking o “pentesting” de manera regular para identificar y corregir vulnerabilidades antes de que sean explotadas por ciberdelincuentes. Startups de Fintech, salud, educación con datos sensibles deben ver las pruebas de pentesting como una herramienta de identificación de riesgos.

Imágenes: Foto de Jefferson Santos en Unsplash

Este lunes, 13 de junio el emprendedor y empresario Alex Torrenegra se reunió con Rodolfo Hernández, candidato a la presidencia de Colombia, para hablar de sus propuestas. En este artículo encontrarás un resumen de la conversación, pero también puedes ver el video insertado al inicio de este artículo para  ver la conversación completa.

¿Cómo solucionar la disparidad económica?

Frente a la pregunta de cómo aliviar la disparidad económica (el hecho de que el 10 % de la población en Colombia gané un 5.000 más que el sector más pobre del país) el candidato se mantuvo en su postura de cambiar la estrategia de producción: centrarse de nuevo en el campo y evitar exportar artículos de la canasta familiar como es la comida.

¿Cómo transformar la economía para no depender de los recursos naturales?

Precisamente, una de las dudas que genera las políticas de enfocarse en infraestructura para hacer viable el campo (invertir en vías, por ejemplo). Sin embargo, cuando se le preguntó al candidato sobre cuál sería su estrategia para digitalizar el estado el candidato no entregó un plan de acción claro, sino que solicitó la ‘ayuda’ de los emprendedores en buscar soluciones.

También aseguró que uno de los puntos más importantes es la digitalización del estado. De nuevo, el discurso del candidato entró en las expectativas sobre cómo se debe hacer la transición, pero no entregó un plan de acción al respecto. De hecho, parte de la conversación tuvo como conclusión (principalmente por el aporte realizado por Torre negra) que la digitación no puede ser un plan de gobierno.

¿Cómo hacer que la Internet llegue a todos los colombianos?

La respuesta al candidato fue que el gobierno debe hacer un estudio de priorización para cumplir con la promesa de conectar el país. En términos de planes, el candidato no ofreció un plan de conexión para redes rurales, sino que se concentró en el tema de contratación: buscar compañías que realicen el cobro después de completar la conexión de esas redes, así como buscar financiación interna y externa.

¿Cómo solucionar la brecha de género en el sector de tecnología?

Cuando se le preguntó sobre este tema, el candidato aseguró que no tiene claro cuáles son las razones por las que las mujeres no están siendo atraídas a este tipo de trabajos. Sin embargo, aseguró que son uno de nuestros ‘recursos más valiosos’.

¿Cómo potenciar el trabajo desde casa?

En este punto el ingeniero nuevamente aseguró que uno de los puntos más importantes es el de conectividad. Sin embargo, no resolvió la pregunta en términos de las políticas para teletrabajo o trabajo remoto.

¿Cómo apoyar el apoyo de emprendimientos?

La propuesta del candidato Rodolfo Hernández fue el que las empresas de este tipo, al menos durante los primeros tres años y hasta cierto capital, no deberían tener una cargar tributaria de renta.

¿Es posible remover el 4×100?

El candidato afirmó que remover el impuesto no es posible sin compensar el dinero que en estos momentos es aportado. Sin embargo, aseguró que parte de ese aporte está manchado por la corrupción debido a su alto porcentaje. En este sentido, promete una sustitución del impuesto por uno de consumo del 10%.

Imágenes: Wikicommons

Alex Torrenegra, el emprendedor colombiano, explica que su objetivo es construir una red profesional que humanice y automatice el reclutamiento y la búsqueda de trabajo flexible y de tiempo completo. A largo plazo quieren ser la plataforma global que permita a todos encontrar oportunidades profesionales satisfactorias con facilidad y sin discriminación. “Recaudar capital de tantos inversores diferentes requirió un gran enfoque, un equipo de varias personas y muchas conversaciones. Estamos orgullosos de tener inversionistas tan increíbles. Muchos han creado productos tecnológicos reconocidos a nivel mundial, por lo que es un honor que crean en nosotros y en lo que estamos construyendo”, comentó el CEO y Fundador de Torre.

También te puede interesar: Alex Torrenegra, fundador de Torre, habla sobre trabajo remoto.

En esta ronda semilla tomaron parte ejecutivos y ex ejecutivos de las empresas de tecnología más importantes del mundo: Kass y Mike Lazerow, cofundadores de Buddy Media y Velvet Ventures, primeros inversores en SpaceX, Facebook y Pinterest; Diego Piacentini, ex ejecutivo de Amazon y Apple; Mike Shoemaker, ex ejecutivo de Uber; Haiping Zhao, ingeniero en los inicios de Facebook, Alibaba y TikTok; Rodrigo Schmidt, director de ingeniería en Instagram; Fernando Fabre, expresidente de Endeavor, y Emma Studio, el estudio que Torrenegra fundó y donde nació Torre.

A estos expertos en tecnología se sumaron otros inversores de diferentes países, como Argentina, Brasil, Chile, China, Colombia, Ecuador; además de Francia, Grecia, India, Italia, Kazajstán, México, Nigeria, Perú, Filipinas, Arabia Saudita, Singapur, Sudáfrica, Reino Unido, Estados Unidos y Uruguay. Estos inversionistas apostaron por el crecimiento y desarrollo de una herramienta que les permite vincular el mejor talento de Latinoamérica con oportunidades que eliminan las fronteras y las limitaciones en el área de Recursos Humanos.

Imagen: Stories (Vía Freepik).

Según el más reciente estudio de Rockstart, la gran mayoría de los ángeles inversionistas tiene sus propios mecanismos de búsqueda de oportunidades de inversión, de procesos de evaluación y de toma de decisión. Esto genera bastante informalidad y desconocimiento en el tema y poca estandarización de los procesos en la gran mayoría de los casos.

También te puede interesar: Aceleradoras e inversionistas colombianos que te pueden ayudar a crecer.

Teniendo este en mente, Endeavor creó el programa que busca que potenciales o actuales ángeles inversionistas adquieran las habilidades y herramientas necesarias que les permitan conocer cuáles son las diferentes maneras de invertir en empresas de etapas tempranas y cómo es la manera de seleccionar las mejores oportunidades. “Además de promover la inversión nacional y guiar a los interesados sobre cómo obtener retorno económico y participación accionaria, buscamos mitigar una de las barreras más comunes para el escalamiento de las empresas: el acceso a recursos financieros”, señala Camila Salamanca, directora ejecutiva de Endeavor.

Duración y contenidos del programa de ángeles inversionistas:

El programa será 100 % digital, durará ocho semanas y constará de tres módulos. El primero, tendrá dos sesiones para introducir a los participantes al mundo de la inversión y el ecosistema emprendedor; el segundo, cuatro sesiones enfocadas en cómo seleccionar la oportunidad, hacer la evaluación financiera y legal, y además se realizará un caso práctico. Finalmente, en el tercer modulo se realizarán dos sesiones, una enfocada a la postinversión y otra en la que se llevará a cabo un Demo Day en el que los participantes de este programa podrán conocer diversas empresas a través de su pitch y poner en práctica todo lo aprendido y la oportunidad de hacer una inversión.

La inscripción cierra el 31 de marzo o cuando se agoten los cupos. Además, podrán obtener un descuento del 10 % por pagar su inscripción hasta el 10 de marzo 11:59 p.m en este enlace. Una vez finalice el programa, se invitará a los participantes a unirse a la red de ángeles inversionistas de la incubadora y aceleradora, BICTIA.

Imagen: Vectorjuice (Vía Freepik). 

Torrenegra aprovechó este espacio para contarle a los asistentes a la charla sobre su primer emprendimiento y cómo con este tuvo su primera experiencia de trabajo remoto.

Aprender remoto para trabajo remoto

Torrenegra comenta que su primer equipo de trabajo remoto lo creó en el 2002, con compañeros de universidad colombianos, mientras vivía en New York con Tanía Zapata, su esposa, con quien creo Voice123 (2002), el primer mercado mundial de voces en off con más de 200.000 actores de voz y 100.000 compradores.

El emprendedor aprovechó también para hablar de Torre, una plataforma para conseguir trabajo freelance y remoto. En este enfatizó que la compañía tiene ingenieros de Australia, México, Colombia (Cali, Medellín, Bogotá), Brasil, Nigeria y otros países.

De su experiencia, aseguró que hay vacantes desde prácticas gratuitas hasta trabajos de tiempo completo para desarrolladores, Torre es una de las bases más grandes que existen actualmente, y entre las principales características aseguró que el título universitario no es solicitado por ninguna de las empresas que conoce. De hecho, afirma que las que aún piden este tipo de requisitos serán las últimas que se adapten al trabajo remoto. “Pedir un título universitario es como decirle a un pasajero de avión que solo puede subirse con su propio paracaídas”.

También te puede interesar: Cómo encontrar trabajo en el exterior y de manera remota.

Torrenegra explicó que con su plataforma han logrado identificar una serie de factores que más buscan las empresas al momento de contratar; entre las que se encuentran: habilidades blandas, habilidades duras, habilidades que las personas quieren desarrollar, habilidades que las personas no quieren desarrollar, recomendaciones, verificaciones, certificaciones, red de contactos, redes sociales, aspiraciones blandas, aspiraciones duras, valores e interés profesionales; además de análisis de personalidad, cultura profesional, química con la empresa, experiencia laboral y educación.

Según el emprendedor, los reclutadores tienen en cuenta los intereses por seguir aprendiendo que el modelo de educación; las microcertificaciones también han empezado a tomar importancia en las empresas que los títulos universitarios. Especialmente, teniendo en cuenta que ahora la sociedad se trata de aprender constantemente debido al rápido cambio que hay en diferentes campos.

Enter.co/dev  es una colaboración con Coderise.org y Holberton School Colombia para promover la comunidad de programación en Colombia.

Imagen: Pikisuperstar (Vía Freepik).