Desde su fundación en 2019, PeopleForce se ha establecido como una plataforma de RRHH todo en uno, con la que pretenden mejorar los procesos de gestión del talento a través de la tecnología. Su propuesta de valor radica en la simplificación y automatización de las tareas de RRHH. Integran funciones esenciales como la gestión del desempeño, seguimiento del tiempo y asistencia, gestión de ausencias, y análisis de datos de recursos humanos en una misma plataforma.

La elección de Colombia como punto focal para la expansión en Latinoamérica no es casual. El país se destaca por su ecosistema de negocios y su creciente interés en adoptar tecnologías innovadoras para la mejora de procesos laborales. Este paso hacia Colombia y otros mercados latinoamericanos como Uruguay y Argentina, representa no solo una expansión geográfica para PeopleForce sino también un compromiso con el crecimiento mutuo y el aprendizaje continuo en la región.

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Con el respaldo de una significativa inversión y una sólida base de clientes y usuarios, PeopleForce es una compañía que tiene todo para liderar la transformación digital en la gestión de RRHH en Colombia y Latinoamérica. 

Imagen: Peopleforce

Para hacer frente a los nuevos desafíos y aprovechar las oportunidades, los líderes de negocios deben evaluar su estado actual y prepararse para llevar a cabo la transformación digital. Es necesario considerar nuevas tecnologías y procesos que ayuden a las compañías a alcanzar sus objetivos de negocio. En este contexto la ‘Digitalización de los Recursos Humanos’ es imprescindible. 

Contando con el patrocinio y la colaboración de Meta4, IDC ha desarrollado un indicador para identificar el nivel de madurez de los procesos de Recursos Humanos en las compañías de América Latina y España. Como parte del modelo de madurez de gestión, IDC calificó a las empresas de acuerdo a su Índice de Digitalización en Recursos Humanos en Básico, Intermedio y Optimizado.

El Índice de Digitalización en Recursos Humanos desarrollado por IDC se basa en 4 dimensiones: Procesos y Herramientas “Core” en Recursos Humanos, Gestión del Talento, Optimización del Trabajo y Transformación Digital.

Durante agosto de 2016 se realizaron encuestas a más de 340 líderes de Recursos Humanos de empresas medianas y grandes de México, Argentina, Colombia, Chile y España.

En las empresas las TIC juegan un papel fundamental en la gestión: las compañías disponen de una infraestructura tecnológica de soporte del negocio; sin embargo, los niveles de inversión y el uso de sistemas de información para la optimización de los procesos son aspectos que pueden mejorar.

Herramienta de autoevaluación en línea

Junto al Índice de Digitalización de Recursos Humanos se presentará una herramienta en línea  de fácil acceso, en la cual las empresas podrán realizar una autoevaluación sobre qué tan moderna y digitalizada es su área de Gestión de Personal, el resultado se basará en un modelo de benchmarking de las mejores prácticas de Administración del Talento.
Las compañías podrán conocer su calificación (básica, intermedia y óptima)  en cada una de las cuatro dimensiones: Administración de Personal, Gestión del Talento, Optimización del Trabajo y Transformación Digital.

El análisis en línea les permitirá acceder a un PDF para realizar un benchmarking entre su empresa y el estado promedio de su país y recibir recomendaciones de los expertos para mejorar su proceso de digitalización con base en las tendencias del mercado.

La herramienta estará en línea durante 12 meses y podrá ser utilizada de manera gratuita.

Índice de Digitalización en Recursos Humanos por país

Evento de presentación Índice de Digitalización de Recursos Humanos en Colombia

El Índice de Digitalización de Recursos Humanos y la Herramienta de Autoevaluación en línea serán presentados para la comunidad de Gestión de Talento en Bogotá el 24 de noviembre de 2016 en los salones del Edificio Semana.

Para más información consulte este sitio web.

Imagen: Frisno Boström (vía Flickr)

El área de recursos humanos merece atención en las empresas, porque en esta se concentran los activos fijos más importantes de toda compañía: las personas.

Por esto, al igual que el departamento financiero o el departamento de TI, en recursos humanos también es importante invertir tiempo y esfuerzos, de tal forma que sus procesos se optimicen.

Según una encuesta reciente de KPMG, ‘Transformación Global de RRHH’, no existe una visión unificada entre las compañías acerca de la evolución de los departamentos de recursos humanos, a partir del uso de tecnología.

Sin embargo, 1 de cada 4 empresas encuestadas afirmó que la computación en la nube está reformando los recursos humanos al aportarles un valor agregado, mientras que 1 de 5 indicó que los recursos humanos están basados en la evidencia, a través del análisis de los datos de la fuerza laboral (una actividad en donde la nube también desempeña un papel trascendental).

“Las empresas planean invertir dinero en nuevas tecnologías, pero existe cierta actitud de ‘irreverencia’ que abre el debate sobre quiénes serán los ganadores y perdedores en un juego que tiene altas apuestas para el futuro. Los negocios necesitan sobrepasar el impulso común de simplemente adoptar las nuevas tecnologías, asi que lo que hace falta es una visión clara del futuro de los recursos humanos y un cambio estratégico de gerencia que traiga esa visión a la vida, integrando personas, procesos y tecnología”, agregó Robert Bolton, socio del Centro Global de Excelencia en Recursos Humanos de KPMG.

Las respuestas de los 854 ejecutivos de recursos humanos encuestados en 52 países evidenciaron -además- un número creciente de organizaciones que han apropiado tecnologías basadas en la nube como sistemas de gestión de recursos humanos (HRMS por sus siglas en inglés). Entre los beneficios más destacados que recibieron -después de implementar estos programas- se encuentran: incremento en el uso de los servicios de gerentes y empleados (57%), mejoras en los procesos y en la administración, incluyendo el flujo de trabajo (53%) y mejoras en el acceso a la información gerencial y administrativa (53%).

Pese a estos beneficios, la encuesta también demostró que las organizaciones que están tomando este camino no han generado transformaciones sustanciales en la administración de su personal: Solo el 24% de las compañías encuestadas reconoció que la nube en los recursos humanos permite re-configurar esta área.

Así mismo, para el 20%, los recursos humanos están más basados en el análisis de la fuerza de trabajo y solo un 13% reportó mayor colaboración y retroalimentación entre los empleados. Para finalizar, menos de un tercio de los encuestados que utilizan la nube y un HRMS en sus instalaciones, citó una integración sencilla de esta solución con otras aplicaciones tecnológicas.

Lo anterior se debe a que le hace falta a las empresas plantear objetivos más claros a la hora de planificar su inversión en tecnología. Una prueba de esto son las organizaciones que sí percibieron beneficios después de apropiar estas soluciones, las cuales optaron por un camino más estratégico: Le dedicaron tiempo y recursos a transformar el departamento de recursos humanos y su modelo de entrega de servicio, antes de implementar la nueva tecnología.

Vale la pena mencionar que la inversión global en servicios públicos de ‘la nube’ está proyectada en 367 billones de dólares para 2020, creciendo un 16% en 2016 y con un compilado anual de crecimiento de 15,8% desde 2015 hasta 2020.

Imagen: Pixabay.