Isaac Castejón, CEO y Fundador de Newbrain Ventures, laboratorio de emprendimiento especializado en inteligencia artificial, enfatiza la importancia de entender la función de cada herramienta. “Más allá de incorporar IA en el día a día, es crucial identificar cuál es la más adecuada para cada actividad y comprender cómo interactuar con ella”, afirma Castejón.

IA según la necesidad: cuál elegir y cómo hablarle

1. Búsqueda de información rápida: Perplexity

Si el objetivo es encontrar datos rápidos y precisos, Perplexity es una de las mejores opciones. Funciona como un buscador avanzado que proporciona respuestas directas, con referencias para verificar su exactitud.

Cómo hablarle: Se recomienda formular preguntas concretas.
Ejemplo: “¿Cuándo se pagan los impuestos de rete ICA en Colombia?”

2. Investigación profunda y generación de reportes: Deep Research de ChatGPT

Para análisis extensos, tendencias de mercado o informes detallados, Deep Research de ChatGPT permite procesar grandes volúmenes de información de manera estructurada.

Cómo hablarle: Es fundamental especificar el enfoque y las fuentes deseadas.
Ejemplo: “Realiza un análisis detallado sobre las principales amenazas de mi industria en 2025.”

3. Noticias en tiempo real: Grok 3

Grok 3 es ideal para acceder a información de actualidad, ya que se alimenta de datos en tiempo real desde X (antes Twitter). Es especialmente útil para temas en constante cambio.

Cómo hablarle: Pedir un resumen con fuentes verificadas.
Ejemplo: “Proporciona un resumen de las últimas noticias sobre la crisis bancaria en Guatemala.”

4. Análisis de datos: Julius IA

Cuando se necesita interpretar bases de datos sin conocimientos avanzados de programación, Julius IA ofrece una solución intuitiva.

Cómo hablarle: Plantear preguntas específicas sobre correlaciones o tendencias.
Ejemplo: “¿Existe una relación entre el punto de datos X y el punto de datos Z?”

5. Resolución de problemas complejos: Deepseek

Para análisis estratégico y toma de decisiones, Deepseek actúa como un “colega” virtual que proporciona perspectivas analíticas sobre distintos problemas.

Cómo hablarle: Plantear escenarios detallados con variables claras.
Ejemplo: “Tenemos baja productividad en ventas. Nuestra estrategia comercial es X y el modelo de compensación es Z. ¿Qué podría estar afectando el rendimiento?”

6. Creación de presentaciones: Gamma

Gamma automatiza el diseño de presentaciones con estructuras visuales coherentes, ahorrando tiempo y esfuerzo en su elaboración.

Cómo hablarle: Definir la estructura y los elementos clave de la presentación.
Ejemplo: “Genera una presentación sobre los valores de la empresa con una introducción, tres tendencias clave y dos proyecciones futuras.”

El verdadero potencial de la inteligencia artificial no solo radica en seleccionar la herramienta adecuada, sino en saber interactuar con ella. “Las IA no son entidades omniscientes, dependen de la calidad del input que reciben para generar respuestas útiles”, señala Castejón.

Cada IA opera con algoritmos diseñados para tareas específicas, lo que implica que deben recibir indicaciones adaptadas a su funcionamiento. Pedirle a un chatbot conversacional que realice un análisis de datos es tan ineficaz como solicitarle a una IA especializada en gráficos que redacte un informe técnico.

Con aproximadamente 70,000 soluciones de inteligencia artificial disponibles en el mercado, la elección de la herramienta adecuada puede parecer un desafío. Sin embargo, comprender sus fortalezas y saber cómo comunicarse con ellas marca la diferencia. La IA no solo optimiza tareas, sino que también impulsa la innovación y la toma de decisiones basadas en datos. Integrarla de manera estratégica puede transformar la productividad y eficiencia de cualquier entorno de trabajo.

Imagen: Montaje ENTER.CO

Grok 3 se posiciona como un competidor directo de otros chatbots de inteligencia artificial, como ChatGPT de OpenAI. Musk ha enfatizado que esta nueva versión supera a todos los chatbots existentes en términos de capacidades de razonamiento, calificándola de “aterradoramente inteligente”. El lanzamiento oficial está programado para este lunes 17 de febrero de 2025.

La Visión de Musk para la Inteligencia Artificial

xAI, fundada por Musk en 2023, tiene como objetivo desarrollar inteligencia artificial de manera ética y controlada, garantizando que estas tecnologías se utilicen para el beneficio de la humanidad, al menos así lo plantea el magnate.

Recientemente, xAI ha estado en conversaciones para recaudar $10 mil millones, lo que podría valorar a la compañía en aproximadamente $75 mil millones. Inversores existentes como Sequoia Capital, Andreessen Horowitz y Valor Equity Partners están anticipados a participar en esta ronda de financiamiento.

El camino hacia el lanzamiento de Grok 3 no ha estado exento de desafíos, muchos de los cuales están intrínsecamente ligados a la tensa relación entre Elon Musk y Sam Altman, CEO de OpenAI. Ambos cofundaron OpenAI en 2015 con la visión compartida de desarrollar inteligencia artificial en beneficio de la humanidad. Sin embargo, diferencias filosóficas y estratégicas pronto emergieron, llevando a Musk a abandonar la organización antes del éxito viral de ChatGPT en 2022.

La discordia entre Musk y Altman se intensificó cuando OpenAI, bajo la dirección de Altman, comenzó a transitar hacia un modelo con fines de lucro. Musk criticó públicamente esta transformación, argumentando que desviaba a la organización de su misión original altruista. 

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En un intento por retomar el control y, según él, realinear a OpenAI con sus objetivos fundacionales, Musk, junto con un consorcio de inversores, presentó una oferta no solicitada de $97.400 millones para adquirir la organización. Esta oferta fue rechazada unánimemente por la junta directiva de OpenAI, que reafirmó su compromiso con su misión y declaró que la empresa no está en venta. Sam Altman no desaprovechó la oportunidad para contestarle irónicamente al dueño de Tesla. 

La situación se volvió aún más compleja cuando Musk, simultáneamente a su oferta de adquisición, mantenía una demanda contra OpenAI. En agosto de 2024, Musk presentó una demanda para impedir la transición de OpenAI a un modelo con fines de lucro, argumentando que sus activos debían permanecer dentro de un fideicomiso caritativo y no ser utilizados para ganancias privadas. Esta dualidad en las acciones de Musk —buscar adquirir la organización mientras la demandaba— fue señalada por OpenAI como contradictoria y potencialmente perjudicial para la misión de la empresa. 

La rivalidad entre Musk y Altman no se limita a disputas corporativas; también ha trascendido al ámbito público y personal. Altman, en respuesta a la oferta de Musk, bromeó sugiriendo comprar Twitter por $9.74 mil millones, una referencia al precio que Musk pagó por la plataforma en 2022. Esta interacción refleja la creciente tensión y competencia entre ambos líderes en el dinámico y competitivo campo de la inteligencia artificial. 

¿Qué Esperar de Grok 3?

Aunque los detalles técnicos completos de Grok 3 aún no se han revelado, se anticipa que incluirá mejoras significativas en velocidad, comprensión y generación de imágenes, marcando un hito en la carrera de la inteligencia artificial.

Además, se espera que Grok 3 mantenga un enfoque único en la generación de respuestas, prometiendo interacciones más naturales y contextuales con los usuarios.

El lanzamiento de Grok 3 no solo representa un avance tecnológico, sino también un nuevo capítulo en la competencia entre Musk y Altman. Esta rivalidad, alimentada por diferencias filosóficas y estratégicas, continúa moldeando el panorama de la inteligencia artificial, con implicaciones significativas para el futuro de esta tecnología y su impacto en la sociedad.

Imagen: archivo ENTER