Una de las personas estafadas expuso que encontró una publicación en Facebook que ofrecía trabajo y además tenía un link para una entrevista a través de Zoom; sin embargo, reseña la plataforma de video, que al candidato le pareció extraño, por una parte, que la entrevista se llevara a cabo únicamente a través de Zoom Team Chat y no con una videollamada en directo y cara a cara.

Así mismo que el supuesto entrevistador empezará a pedir información de la cuenta bancaria y a prometer el envío de un cheque para depositar, las sospechas del candidato se confirmaron: había sido víctima de una estafa de entrevista.

Ante cientos de denuncias, Zoom decidió hacer algunas recomendaciones para no caer y ser víctima de estafadores.

Una de las acciones que debe prender una alerta de un posible engaño, por parte de un estafador, es que por lo general siempre hacen la entrevista a través de chat de Zoom y no en video. “Según muchas de las denuncias que recibimos, los estafadores realizaban la entrevista por chat y luego decían que enviarían la conversación por chat al equipo de Recursos Humanos”, explica la plataforma.

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Otro de los puntos para tener en cuenta, y que definitivamente es una petición extraña en un proceso de selección es que te digan que te quieren hacer un depósito. De acuerdo con los testimonios, el supuesto “entrevistador” dice que está contratado durante la entrevista e inmediatamente le pide que complete el papeleo de nuevo empleado y configure el depósito directo.

«Mi primera señal de alarma fue cuando me enviaron un contrato de nuevo empleado inmediatamente después de la entrevista y luego solicitaron información personal, como mi dirección postal y documentos de identidad emitidos por el gobierno para una verificación de antecedentes. Después, querían enviarme un cheque para depositar en mi cuenta bancaria y comprar el equipo de oficina en casa que necesitaría», explica la persona.

Zoom aconseja que si un entrevistador lo presiona para que actúe con demasiada rapidez, deténgase y evalúe la situación. Le recomendamos que nunca comparta la información de su cuenta bancaria ni ningún otro tipo de información personal, como su número de seguro social, a través de Zoom Team Chat.

Siempre dedique unos minutos más para revisar la oportunidad laboral y estar seguro de que sea legítima. “Una estafa habitual en Indeed o LinkedIn consiste en ofertas de empleo falsas que pueden parecer auténticas a primera vista”.

• Compare el nombre de dominio de la dirección de correo electrónico (la parte que viene después del signo @) con el nombre de dominio del sitio web de la empresa.
• Compruebe si hay errores ortográficos que podrían indicar un correo electrónico falsificado, como recruitingperson@zooom.us.
• No se comunique con alguien que dice ser de una empresa, pero usa una cuenta de correo personal, como zoomcompany@gmail.com.

Imagen: Archivo ENTER.CO

Una de las cosas que más sorprende al ver a personas cambiar de carrera a campos de TI es el temor que muchos tienen siquiera a negociar su salario. La sensación es que vienen con este miedo de otras experiencias de que, si hablan de dinero con su empleador, están perdiendo una oportunidad de trabajo. Nada más lejano de la realidad, en especial cuando se trata de una startup.

La razón es sencilla: las empresas requieren de desarrolladores talentosos. Más importante, saben que, a diferencia de otras profesiones, hay una demanda enorme por personas que puedan programar o desarrollar. Una Startup entiende que los reclutadores están atentos y saben cómo atraer y ‘robar’ a las personas que les llama la atención. Negociar el salario entonces no es para una de estas empresas una muestra de avaricia o un mensaje sobre cómo solo estás interesado en el dinero: es una muestra de qué necesitas para que decidas quedarte con ellos el mayor tiempo posible.

¿Qué necesitas saber entonces?

Accione: una oportunidad con las Startup

Las acciones significan tener una participación en una compañía, es tener más que tener solo un salario. ¿Por qué tener acciones puede ser importante? La razón está en que, si la compañía consigue logros importantes y luego es adquirida por una empresa como Google, en ese momento el valor de las acciones significará ingresos adicionales para ti. Para una Startup el ofrecer acciones es una oportunidad perfecta para que sus empleados tengan como objetivo el elevar el valor de la compañía. Al mismo tiempo, el preguntar por acciones le da a entender a la compañía que tendrás una razón mayor para trabajar en la empresa.

Googlear: la regla número uno

Una cosa interesante es que, aunque lo primero que se enseña al aprender desarrollo es googlear aquello que no se sabe, pocos tienen esa misma mentalidad al momento de prepararse para una entrevista con una startup. No solo se trata de revisar la página de la compañía, sino de realizar una investigación a fondo, de la misma manera que lo harías al momento de utilizar un framework: ¿qué equipo trabaja en la compañía? ¿Quiénes son las personas detrás de la empresa? ¿Qué producto ofrecen y cómo puedes mejorarlo?

La entrevista es una vía de dos líneas

No veas la entrevista como un proceso unilateral en el que solo una de las partes se está presentando. No eres tu solo el que se está vendiendo en la entrevista, sino la empresa también. El reclutador o la persona que realiza estas entrevistas está interesado en mostrar lo mejor de la compañía para pescar tu interés. Aprovecha esta ventana para demostrar iniciativa al momento de hacer preguntas clave: ¿cuáles son las expectativas de crecimiento dentro de la compañía?

¿Qué has hecho en los últimos tres meses?

Jessica Mercedes, emprendedora y cofundadora de Codiga (Techstars 2021) y Co founder de Holberton, asegura que una de las preguntas más importantes que hace a personas durante en la entrevista es qué es lo que han estado haciendo en los últimos tres meses. Para ella si la persona tiene claro qué responder (y lo hace bien), es un aspecto de valor enorme frente a otros candidatos. “No se trata de hablar, por hablar. Es una presentación personal que le dirá a la compañía no solo quién eres, sino además qué tanto has estado haciendo a nivel personal para mejorar tus habilidades”. Esto también te permitirá demostrar, sin sonar arrogante, las habilidades a la empresa para luego poder negociar tu salario.

Imágenes: Holberton

Enter.co/dev  es una colaboración con Coderise.org y Holberton School Colombia para promover la comunidad de programación en Colombia.

Jason Pontin: Ambas son excelentes preguntas. Technology Review está obsesionado con el poder que tiene la tecnología para mejorar vidas, para generar riqueza y expandir las posibilidades humanas. Pero la tecnología sola es simplemente invención, lo que hace que la tecnología suba en escala es la comercialización por innovadores, por emprendedores. Nosotros creemos que las innovaciones más importantes del siglo XXI no vendrán solamente de Silicon Valley. La Mark Zuckerberg del futuro no vendrá de Palo Alto, ella será de una ciudad como Medellín. Entonces, nosotros estamos muy interesados en venir a mercados emergentes y contar las historias de emprendedores locales que conocemos en países como Colombia.

Y cuando miramos todas las naciones de Latinoamérica, la que tenía el mejor chance de convertirse en el Singapur o el Israel de Latinoamérica era Colombia. Tenía varias cosas a su favor: una fuerza de trabajo educada, había invertido en infraestructura, había hecho una  variedad de buenas decisiones a nivel gubernamental en incentivos tributarios para innovación, para investigación y desarrollo. Y todas estas cosas se unieron para hacernos sentir que, si íbamos a hacer nuestro primer EmTech en Latinoamérica, Colombia era el lugar donde queríamos hacerlo.

ENTER.CO: ¿Y cuál es el legado que ustedes quieren dejar una vez se vayan?

Jason: La segunda parte de la pregunta, me temo. Entonces, como dije, es bueno venir acá y contar las historias de emprendedores que tiene ustedes en Colombia y creemos que es genial que hayamos encontrado 10 emprendedores que creemos que le van a cambiar el rostro a los negocios en Colombia. Pero lo que de verdad queremos hacer, nuestro gran legado, es contar las historias de esos emprendedores al mundo exterior. Quiero que John Doerr, el gran inversionista de riesgo de San Francisco, que sepa de la gente que he conocido en estos dos días. Quiero que los inversionistas de riesgo israelís sepan lo mismo. Quiero que empresarios chinos oigan que hay gente en Colombia creando soluciones creativas para cosas como banca móvil o eHealth o contenido digital.

Es un momento emocionante para hacer negocios en Latinoamérica; la eurozona está en crisis, EE.UU está perdido en una racha de miseria, pero acá en Latinoamérica han tenido un crecimiento en el PIB de 4% a 5% año tras año. Y tienen un bulto demográfico de emprendimiento de gente joven que quieren que sus voces sean escuchadas y quieren hacer una diferencia y nosotros estamos acá para ayudar con eso.

ENTER.CO: Usted menciona que una de las razones por la cual eligieron a Colombia fue la infraestructura y quiero hacerle una pregunta muy precisa sobre eso porque en este momento en Colombia estamos en una encrucijada. Hay una gran parte del país que no tiene cables de fibra óptica y conexiones de banda ancha. Sin embargo, en este momento la tecnología está dando un brinco, estamos hablando de 4G LTE que ya está disponible en el país. ¿Tiene usted una visión en la que el gobierno debe expandirse de manera inalámbrica o deben los esfuerzos ser más conservadores y enfocarse en redes de cable que atraviesan las selvas y las montañas?

Jason: Es una pregunta muy interestante. Déjeme empezar por decir que solo soy un visitante y no pretendo darle recetas al gobierno, pero quizás Colombia tiene la oportunidad de saltarse toda una era de infraestructura atada a alambres y cableada. Esto ha pasado en otros países de una manera muy efectiva. Creo que en 1990 el Congo tenía 14.000 líneas telefónicas fijas y no tenía nada de cable y ahora el 65% del país tiene infraestructura móvil. Y no estoy hablando solo de dumbphones, tienen smartphones aceptables que permiten aprovechar hasta cierto grado el contenido digital. Esto ha significado que toda la nación tiene banca, y han surgido servicios educativos en uno de los países más pobres del mundo.

Quizás si Colombia realmente invirtiera y pensara racionalmente en una aproximación inalámbrica a los negocios, a la educación, a los operadores; quizás con una población más educada en un país más rico, podrían hacer aún más cosas asombrosas con una infraestructura inalámbrica.

ENTER.CO: Finalmente, usted habla de innovación en la tecnología y todos sabemos que esa es la fuerza que la impulsa, y dice que eligieron a Colombia en parte por esa razón. ¿Pero si tuviera que elegir un solo factor que jugara a favor de la innovación colombiana, cuál sería? Y por otro lado, ¿cuál sería el obstáculo más grande para llegar al núcleo de ese espíritu innovador y llevarlo a su cúspide?

Jason: El mayor activo que Colombia probablemente tiene es su bono demográfico, ese bulto de jóvenes educados, tanto aquí en Colombia como en la diáspora extranjera. Cuando conozco latinoamericanos en lugares como el MIT, solo son de uno o dos países: son de Ecuador o de Colombia. Es un grupo extraordinario de gente joven que quiere que sus voces sean escuchadas y quieren marcar una diferencia. Y ese es el mayor activo de Colombia. El mayor reto para Colombia es el mismo que enfrentaron Singapur e Israel y es que el mercado local no es muy grande.

Entonces, para que Colombia de verdad triunfe, no puede solo crear soluciones para el mercado colombiano, ni siquiera para el mercado regional de Latinoamérica. Colombia tiene que crear soluciones tecnológicas e innovadoras para el mundo y eso es un reto. Es difícil, tienen que competir con las mejores y más financiadas compañías del mundo, pero tengo algo de confianza –después de un día acá— en que esa es una verdadera oportunidad para el país.