¿Qué significa esto para la inteligencia artificial, los usuarios y el mercado tecnológico? 

Un modelo híbrido que ya no basta

Desde su fundación en 2015, OpenAI se estableció como una organización sin fines de lucro, enfocada en desarrollar inteligencia artificial segura y accesible. En 2019, introdujo una estructura dual con la creación de OpenAI LP, una subsidiaria que permite la inversión privada, pero con retornos limitados. Este modelo buscaba balancear el financiamiento necesario para avanzar en investigación mientras mantenía su misión ética.

Sin embargo, con la explosión de popularidad de ChatGPT y su adopción masiva por usuarios y empresas, las necesidades financieras de OpenAI han crecido exponencialmente. Según Bloomberg, los costos operativos de la compañía alcanzan cifras impresionantes, con miles de millones destinados a infraestructura y desarrollo de IA avanzada.

¿Qué planes tiene OpenAI?

En su reestructuración, OpenAI evalúa convertirse en una Public Benefit Corporation (PBC), una figura jurídica que combina objetivos lucrativos con el compromiso de generar un impacto social positivo. Esta estructura les permitiría operar como una empresa con ánimo de lucro mientras mantienen su misión central de garantizar que la inteligencia artificial beneficie a la humanidad.

Te puede interesar: Problemas técnicos en OpenAI: Caída de ChatGPT y Sora afecta a usuarios por varias horas

Entre los posibles cambios, se destacan:

• Mayor acceso a capital: como PBC, OpenAI podría atraer inversionistas interesados en obtener retornos financieros sin sacrificar su compromiso ético.
• Salida a bolsa: la compañía no descarta cotizar en la bolsa de valores en el futuro, algo que aceleraría su capacidad de recaudar fondos.
• Expansión de su ecosistema: OpenAI planea invertir en nuevas aplicaciones y desarrollos de inteligencia artificial que vayan más allá de ChatGPT, explorando áreas como la salud, la educación y la sostenibilidad.
• ¿Qué implicaciones tiene este cambio?

Para los usuarios, el cambio podría ser positivo en términos de acceso a herramientas más avanzadas y diversificadas. Sin embargo, también plantea preguntas sobre el costo de estos servicios y si OpenAI podrá equilibrar sus metas éticas con las demandas de los inversionistas.

Desde una perspectiva de mercado, este movimiento podría posicionar a OpenAI como un competidor aún más fuerte frente a gigantes tecnológicos como Google y Microsoft. Además, su compromiso con la transparencia y la regulación de la inteligencia artificial podría influir en la industria hacia prácticas más responsables.

La transición hacia una estructura más convencional llega en un momento crítico para OpenAI. Mientras busca equilibrar innovación, ética y rentabilidad, la compañía también enfrenta desafíos regulatorios y el escrutinio de la opinión pública.

Imagen: archivo ENTER

Desde el 2001, un caleño llevó la música latina a los gimnasios del mundo. Creó una nueva forma de hacer ejercicio que llegó a ser una muy rentable empresa, valorada en 2015 en $500 millones de dólares y que hoy tiene presencia en 200 países.

Zumba nació en los años 90 en un gimnasio de Cali, de manos de su inventor Alberto Pérez. En una de sus clases y por casualidad, se le ocurrió combinar baile y ejercicios aeróbicos sin sospechar que esa idea le cambiaría la vida.

La oportunidad hace al emprendedor y Pérez encontró el espacio, el momento y el lugar adecuados para desarrollar su proyecto muchos años después. En 2001 llevó su método a Miami y con la ayuda de dos nuevos socios, Alberto Perlman y Alberto Aghion, nació Zumba Fitness.

También puede interesarte: Tips para un emprendimiento exitoso

Miami era el escenario adecuado, una ciudad con amplia población latina en la que los artistas de habla hispana estaban de moda. La salsa, el merengue y los ritmos tropicales se tomaron los gimnasios y zumba se convirtió en la manera más amena de hacer ejercicio: menos sacrificio, más diversión.

La idea fue exitosa, el escenario fue el adecuado. Los tres socios comenzaron a pensar en maneras de ampliarse y pasaron de comerciar los dvds de los entrenamientos, a certificar instructores. El alcance entonces fue cada vez mayor, Zumba comenzó a llegar a más lugares y hoy día se dictan clases en más de 20.000 lugares del mundo.

Zumba es hijo de colombianos. Uno de esos logros que, a diferencia de aquellos que nos inventamos (como que tenemos el himno más bonito del mundo) podemos usar como medalla cada vez que veamos a alguien bailar salsa mientras se ejercita. A sus 20 años todavía vemos letreros que anuncian clases de zumba y treintañeros cansados bailando en las ventanas de gimnasios en los países del mundo. Dos décadas después Zumba, el emprendimiento colombiano, tiene la misma energía que sus instructores que nos piden cinco minutos más de salsa y ejercicio.

Imagen diseñada por freepik

Sin embargo, el 65% de las empresas colombianas indicó, en el último Informe Nacional de Competitividad 2018 – 2019, que no les es fácil encontrar mano de obra calificad en áreas digitales, de acuerdo con un comunicado que publicó el Ministerio de Tecnologías de la Información y la Comunicación (MinTIC) en su página web.

Por esa razón, precisamente el MinTIC comenzó un programa de capacitación que busca contribuir a la mejora en la competitividad e innovación de las empresas del país de los diferentes sectores económicos, lo que también fortalece su proyección internacional.

844 empleados de 71 empresas ya empezaron su proceso de formación

Capacitación en #TalentoDigital calificado recibirán trabajadores de 71 empresas gracias al apoyo del @Ministerio_TIC – https://t.co/16gyBh6nYi #UnPaisQueAvanza

— Jehudi (@JCastroS) August 4, 2019

Para ser parte del programa, llamado Talento Digital para Empresas, el MinTIC abrió una convocatoria, a la que se presentaron 189 empresas, que postularon a un grupo de empleados que necesitan capacitación en competencias digitales. Para ser seleccionadas, las marcas debían presentar un programa académico y la institución educativa ideal para llevarla a cabo.

Finalmente, el MinTIC evaluó las propuestas y seleccionó a 71 de esas compañías, ubicadas en Bogotá, Pasto, Medellín, Cali, Barranquilla, Villavicencio, Acacías, Manizales, Riosucio, Floridablanca, Cartagena, Arjona y Quibdó.

Lee más sobre MinTIC en este enlace.

En total, son beneficiados 844 empleados, que ya están en proceso de formación en capacitación digital. Cada una de ellas es costeada en un 50% por el MinTIC, siempre que el valor de ese porcentaje no supere el 5’000.000 de pesos. El valor restante debe ser pagado por la empresa que ganó la convocatoria.

Como señala el MinTIC en su página, las áreas que más demanda de capacitación recibieron durante la convocatoria fueron: marketing digital; transformación digital; diplomado en analítica y grandes volúmenes de datos; diplomado en analítica de datos y programación, y diplomado en innovación y creatividad estratégica.

Imágenes: Monsitj (vía: iStock).

En el caso de las Tecnologías de la Información (TI), Indra unificó todos sus negocios de ese sector en una entidad corporativa filial. Así, estarán agrupados bajo la marca Minsait. Las soluciones end to end en este caso se segmentan en 20 industrias, que integran mercados de energía, servicios financieros, administraciones públicas, medios, telecomunicaciones e industria y consumo.

El nuevo enfoque comercial de Minsait se complementa con una mayor claridad y simplificación de su oferta, mediante su integración bajo una única submarca de producto: Onesait. Por otro lado, el portafolio de Minsait representa una transformación digital que incluye consultoría, tecnología digital y ciberseguridad, además de una amplia oferta de servicios.

Indra también muestra una nueva cara

En este proceso de transformación, Indra también cambió su marca y sus valores, lo que refleja su evolución estratégica. Los nuevos valores de Indra son: liderazgo, flexibilidad, enfoque y fiabilidad. Además, cuentan con una nueva presentación estética. Ahora tienen un nuevo logo, con colores inspirados en la naturaleza, como el azul amazónico o el gris niebla. También anunciaron el uso de un nuevo estilo fotográfico.

“La nueva estructura de nuestra oferta fortalece la transformación de la cartera comercial de Indra hacia soluciones tecnológicas de alto valor. Presentamos una oferta diferencial, centrada en propuestas de valor de extremo a extremo, fortalecidas con soluciones innovadoras, en constante adaptación a tecnologías digitales y con alto impacto y retorno para los clientes”, indicó Fernando Abril-Martorell (foto), presidente de la empresa.

Imágenes: Indra y TheDigitalArtist (Vía: Pixabay)

Pero, antes, merece la pena recordar qué es la computación en la nube: se trata del almacenamiento y uso de archivos y servicios, como software, por medio de una red de servidores conectados (Internet). De hecho, lo estás usando desde que abriste tu cuenta de correo, tus redes sociales o servicios de streaming como Spotify o Netflix.

Hay tres formas de usar la nube: pública, cuyo servicio lo ofrecen terceros y al que pueden acceder muchos clientes. Privada, que tienen mayor grado de seguridad y solo el cliente puede decidir lo que va a usar y quién puede acceder. Híbridas, una combinación de las dos anteriores, en las que el cliente es dueño de una parte, pero comparte públicamente otra, según la explicación del portal Destino Negocio de Movistar.

Usar servicios en la nube trae una gran cantidad de ventajas, muchas de las cuales benefician principalmente a las pymes. 

Lee más sobre consejos para pymes en este enlace.

Acceso fácil y barato a servicios tecnológicos

Anteriormente, solo las grandes empresas podían permitirse usar software y servicios de tecnología de la información, por los altos costos que suponían, ya que se debía pagar una licencia a un alto precio, que debían renovar constantemente o, bien, requerían de mantenimientos, que también tienen un gran valor, de acuerdo con Holded.

Sin embargo, la nube llegó a salvar a las pymes, al ofrecer servicios con tarifas mensuales muy económicas o gratis. En la red se pueden encontrar herramientas de contabilidad, facturación y control de gastos, entre otras. Incluso hay servicios, como Google Docs, que te permiten trabajar en procesadores de palabra, y hojas de cálculo, u otros programas de oficina.

Facilita la eficiencia laboral y el trabajo remoto

La principal ventaja de usar la computación de la nube es que puedes acceder a los archivos y servicios desde cualquier lugar y mediante casi todos los dispositivos. Eso permite que tú y tu equipo trabajen desde su casa o durante un viaje sin problemas, a menos de que haya una pésima conexión a Internet, lo cual no es culpa de la nube.

También hace posible realizar reuniones sin que todos estén en el mismo lugar. Mediante una conferencia por alguna aplicación como Skype, Workplace o Telegram pueden conectarse todos y tener una charla, enviarse archivos, organizar tareas y labores, entre otras actividades importantes para la empresa, incluso si algunos miembros del grupo están en diferentes ciudades o países. De hecho, mediante herramientas como Google Docs es posible que todos trabajen en el mismo archivo a la vez, lo que mejora y hace más eficiente el trabajo en equipo, optimizando los tiempos.

Como ves, montar tu empresa en la nube y hacer que vuele hacia un rápido crecimiento es muy fácil ahora. La nube está ahí, la puedes usar cuando quieras; de hecho, ya lo estás haciendo.

Imágenes: Wynpnt 

Si has estado hibernando por más de 10 años y no sabes de qué se trata el Internet de las cosas, empezaremos por explicártelo de una manera muy resumida: es una herramienta que permite conectar objetos eléctricos de uso habitual por medio de Internet a otro dispositivo para poder controlarlas, gestionarlas y potenciarlas.

Por ejemplo, con el IoT puedes controlar la nevera de tu casa desde tu celular, sin importar si estás en la oficina. De esta forma puedes saber si tiene la temperatura correcta y, en caso contrario, regularla, o recibir alertas cuando se acabe algún alimento para que puedas pasar al supermercado a comprarlo. Lo mismo se puede hacer con la nevera, las luces de la casa o el termostato, entre otras cosas.

¿Cómo puede ayudar el Internet de las cosas a mi negocio?

El Internet de las cosas no es una herramienta solo para uso hogareño, también tiene muchos usos empresariales, no importa si hablamos de una multinacional, de una pyme o un emprendimiento.

El IoT puede traer beneficios específicos a tu empresa, dependiendo del sector al que pertenezcan los productos o servicios que ofreces. Por ejemplo, si tu empresa ofrece servicios de salud, puedes hacer monitoreo de pacientes de forma remota, como explica SearchDataCenter. Pero hablemos de los beneficios generales que el Internet de las Cosas da para las empresas, sin importar su tamaño o su sector:

Ayuda en los procesos de mantenimiento de las maquinarias, computadores u otras herramientas que necesite tu empresa. Mediante un monitoreo constante y predictivo del funcionamiento de cada dispositivo o máquina, podrás saber cuándo necesitas llamar a un técnico para que lo deje todo funcionando correctamente, sin perder tiempo ni dinero en mantenimientos periódicos que muchas veces son innecesarios, de acuerdo con Tecnología para los negocios.

El IoT también te permite hacer un control de calidad constante de los productos y servicios para evitar errores o corregirlos en el futuro, lo que, además, mejorará el servicio al cliente, que podrá recibir soluciones inmediatas en caso de tener algún problema.

La seguridad de tu empresa también puede ser mejorada y optimizada  debido a que desde un dispostivo móvil puedes controlar y revisar las cámaras, cerrar puertas o apagar máquinas o luces, no solo para ahorrar energía, sino para evitar algún accidente.

Por otro lado, puedes mantener un control total sobre tus productos o materias primas para saber si necesitas o te sobran, de tal forma que puedas tomar decisiones de producción y compra de acuerdo con esa información.

Algunas aplicaciones con las que puedes usar Internet de las cosas

El Internet de las cosas puede facilitar y mejorar casi todo en tu empresa, sin importar su tamaño, porque está al alcance de todos. En el portal de Andalucía es digital puedes encontrar una lista de siete aplicaciones que te permiten adaptar el IoT a tu empresa, como Android Things de Google o Microsoft Internet of Things.

Con estas herramientas ahorrarás dinero y tiempo; mantendrás el control de todo; mejorarás la productividad y calidad, y harás que tu empresa esté actualizada con las últimas herramientas tecnológicas, que te permitirán crecer al ritmo en el que lo hace tu competencia o incluso superarlas.

Imágenes: Jeferrb

Es por eso que la innovación es esencial y debe ser constante. Pero no se trata solo de mantenerse a la vanguardia de la tecnología empresarial: las estrategias, los productos e, incluso, las políticas laborales de los empleados deben adaptarse y actualizarse.

Podríamos hablarte de innovaciones tecnológicas como el Internet de las cosas o blockchain, que te permiten mantener un control de tus productos, tus materias primas y de tu contabilidad. También podríamos hablarte de ciberseguridad, impresión 3D, realidad aumentada o inteligencia artificial, pero eso merece un capítulo aparte.

Hablemos, por ahora, de innovaciones no tecnológicas, que, en muchos casos, pueden ser más importantes, porque se enfocan en tus productos, tus clientes y tus empleados, especialmente.

Consejos para que tu empresa siempre evolucione

No dejes de revisar lo que hacen la competencia y a las multinacionales. No puedes tener ojos en todo lado, el mundo va a una velocidad acelerada y, al ser una pyme, las multinacionales sirven de ejemplo. Las otras empresas te pueden mostrar algo que no has notado aún e, incluso, te dan la posibilidad de ser creativo, mejorarlo y adelantarte un poco.

Mantente al tanto de lo que pasa alrededor. Consume revistas, diarios y portales especializados; asiste a conferencias, ve a ferias y, en fin, sé voraz con toda la información que te llegue y te sirva para mantener tu empresa vigente y actualizada, como aconseja el portal Trabajocomoquiero.

Encuesta a tus clientes y, si puedes, trata de averiguar de qué se quejan los de las otras compañías. Nadie mejor que ellos sabe lo que quieren y te pueden ayudar a mejorar tus productos y tu servicio. Por ejemplo, si ves que los clientes de la competencia se quejan por un gasto excesivo en envíos, crea una estrategia para reducir o desaparecer ese recargo.

Tus empleados son muy importantes

Es importante que toda esa información que adquieres, sea de ‘espiar’ a las otras empresas, de hacer encuestas o de consumir toda la información que encuentres, no te la guardes solo para ti, compártela con tus empleados. No te sirve tener la fórmula guardada porque no trabajas solo y todos necesitan involucrarse para que la innovación se lleve a cabo.

Y, ya que hablamos de tus empleados, trata de consentirlos siempre y mantenerlos contentos para que se pongan la camiseta de la empresa y estén dispuestos a dar e implementar ideas para mejorar en todos los aspectos. Ellos también notan cosas que tú no.

Para mantener el buen ánimo de tus empleados, puedes realizar actividades innovadoras dentro de la rutina laboral, como un día a la semana en la que se haga teletrabajo, si a lo que se dedica tu empresa lo permite, como señala Temas de negocio. También puedes cambiar una reunión que sea muy temprano por una teleconferencia por Skype o WhatsApp, que se puede tomar desde casa, antes de salir a la oficina.

Como ves, las innovaciones no solo van ligadas a la tecnología y puedes pensar todos los días en formas de mejorar tu producción, el ánimo de los empleados y otros aspectos de tu empresa. Incluso, si el logo que tienes no es novedoso, pero lo tienes por nostalgia, porque lo creó tu abuelito, olvídate de eso, contrata a un diseñador y renueva la imagen de tu empresa, eso también es innovación.

Imágenes: Jarmoluck y Rawpixel (Vía: Pixabay)

Por suerte, en Internet se encuentran muchas herramientas para prepararse y afrontar esos obstáculos, vencerlos como un campeón y callar muchas bocas, como si fuera James en el Bernabéu.

Es por eso que acá te traemos cinco cursos gratuitos, que se encuentra en la red, para aprender a desarrollar, gerenciar y hacer crecer tu proyecto de manera exitosa. Algún día quizá nos agradecerás porque te volviste una multinacional y la piedra angular fueron estas recomendaciones:

Gestión empresarial exitosa para pymes

Este curso busca que los pequeños y medianos empresarios aprendan buenas prácticas de dirección de empresas, como entender las principales decisiones financieras que debe afrontar, la contabilidad o aprender a seleccionar y dirigir un equipo de trabajo, entre otras cosas que harán que mejoren y fortalezcan sus capacidades administrativas para poder ser unos empresarios exitosos.

El curso es impartido en español por profesores de la Escuela de administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile por medio de videos y lecturas, dura cinco semanas y requiere de entre seis y ocho horas de compromiso.

Para tomarlo, ingresa en el sitio web de Coursera. Sin embargo, la versión gratuita solo permite acceder a una parte del contenido y no te dará un certificado. Para inscribirte, tomar el curso completo y certificarte, debes pagar 49 dólares (unos 146 mil pesos).

Curso práctico de estrategias y tácticas para emprendedores

Por medio de 17 videos cortos, que en total toman una hora, podrás aprender de liderazgo, negociación, comunicación y otras técnicas que mejorarán tus habilidades no solo administrativas, sino emocionales, para poder llevar tu proyecto a buen puerto.

El curso lo imparte la Universidad Politécnica de Madrid, por medio de la página Tutellus, en donde encontrarás todas las herramientas necesarias para aprender a tener un emprendimiento exitoso y solo requiere de registrarse en el sitio.

Habilidades gerenciales para el pequeño empresario

Para tomar este curso no necesitas de ningún tipo de conocimiento previo porque está hecho para cualquier tipo de persona que quiera iniciar una pequeña empresa o un emprendimiento. Mejor dicho, es un curso gerencial para dummies, gratis y que solo requiere de mirar dos horas de video para completarlo y obtener un certificado.

Las clases en línea, que se pueden tomar en Udemy, son impartidas por Tomas Bradanovic, ingeniero de ejecución electrónica con un magister en dirección y gestión de empresas de la Universidad de Tarapacá, de Chile. Con los videos, la persona podrá aprender y mejorar capacidades administrativas, de dirección y estrategia, enfocadas en pequeñas empresas.

Desarrollo rápido de productos innovadores para mercados emergentes

Durante nueve semanas, que solo requerirán de entre 3 y 5 horas de compromiso por cada una, aprenderás a aprovechar la tecnología y las tendencias, entre otras herramientas, para crear un producto innovador que hará que tu empresa marque la diferencia.

El curso, que es impartido por tres profesores del tecnológico de Monterrey por medio de lecturas y videos, se divide en tres módulos (imaginación, conceptualización y diseño) que te ayudarán a ser más ordenado y estratégico para estructurar una idea y convertirla en un producto.

Para inscribirte, debes ingresar en la página de Coursera. Puedes acceder de forma gratuita a gran parte de los contenidos, pero no obtendrás certificado. Si quieres comprar el curso completo y certificarte, deberás pagar 29 dólares (unos 86 mil pesos).

Programa Especializado en Desarrollo de nuevas empresas

Ahora que tienes conocimientos básicos, puedes aventurarte por este programa de la Universidad de Los Andes, que consta de cuatro cursos online con los que aprenderás a desarrollar y hacer crecer tu empresa para obtener ganancias.

El programa hará que trabajes desde la idea de negocio hasta la construcción y presentación de firmas, pasando por pruebas en consumidores reales, entre otras herramientas, para hacer crecer tu negocio.

Para terminarlo requieres de 19 semanas, en cada una de las cuales deberás tener un compromiso de entre tres y seis horas, al final de las cuales quedarás preparado para iniciar tu pequeña y mediana empresa con la seguridad de que tendrás éxito.

Ingresa a Coursera para tomar los cuatro cursos, que requieren de un pago mensual de 39 dólares (116 mil pesos) para poder acceder a todo el contenido y certificarte. La versión gratuita solo te permite acceder a una parte de los videos y lecturas. ¡Pero seguro querrás hacer la inversión por la versión completa!

Imágenes: Janeb13 y StockSnap (Vía: Pixabay)

Para aprender a controlar los gastos no hay que esperar a que la empresa esté en crisis, hay que hacerlo desde el principio como parte de la estrategia de crecimiento del proyecto y así conseguir la mayor ganancia posible.

Por eso, estos consejos te serán útiles, especialmente si tienes una pequeña o mediana empresa que recién arranca; pero también funciona para aquellos proyectos que están en marcha y que aún no generan los beneficios esperados.

Lleva un registro y evita gastos innecesarios

Este es un paso esencial y, en caso de que no lo hagas, realmente estás cometiendo un error garrafal. Para poder hacer un control, debes saber en qué gastas, si no, todos los demás consejos no servirán para nada, como señala The All State Blog.

Los impuestos, la papelería, los sueldos y todo lo que genere un costo para la empresa (así como todo dinero que ingresa) debe ser registrado, para que al final de cada mes puedas hacer un balance y te des cuenta en qué se gasta más dinero del necesario y de qué cosas puedes prescindir para ahorrar un poco.

En el caso de los impuestos, es una muy buena idea asesorarse de un experto que te puede ayudar a encontrar formas legales de deducir gastos y generar mayores beneficios, como explica Maya Pillai, del Small Business University, en un artículo publicado por Visa.

Separa tus gastos personales de los de tu empresa

Parece obvio, pero hay que tenerlo en cuenta y no está de más recordarlo: siempre debes pensar en tu empresa como algo ajeno a ti, como otra persona. Es por eso que debes abrir una cuenta bancaria solo para manejar el dinero de la empresa por medio de tarjetas de crédito y débito empresariales, añade The All State Blog.

Así, además, a la hora de llevar y revisar los registros no te vas a encontrar con un desorden en el que no sabes qué gastos fueron para asuntos personales y cuáles fueron para la empresa.

Mantén un presupuesto y una estrategia de gastos

Pon una meta de gastos para cada mes y planea una estrategia, con objetivos realizables, para no sobrepasar ese límite financiero. Pero, como en la empresa no solo trabajas tú, vas a necesitar involucrar a tus empleados en este plan para que entre todos cumplan las metas presupuestales planetadas.

Además de hacerles entender a los empleados la importancia de reducir gastos, es una buena idea pedirles que hagan estrategias de ahorro por área, incentivando con premios a la que genere mayores beneficios para la empresa, como aconseja Workmeter.

El teletrabajo y los empleados temporales son ideas productivas y económicas

Aunque es muy bueno tener empleados de planta, con contratos indefinidos, que conozcan la dinámica de la empresa y estén dispuestos a ponerse la camiseta todas las veces que sea necesario, para ahorrar un poco de dinero, sobre todo si necesitamos ayuda extra en un proyecto específico, siempre es buena idea contratar trabajadores temporales o ‘freelance’, que no nos generen gastos innecesarios, añade Pillai para Visa.

Por otro lado, permitir que los empleados trabajen desde la casa, además de mejorar ánimo del equipo de trabajo y, por tanto, su producción, reduce mucho los gastos de la empresa, porque, al no estar en la oficina, los trabajadores no usan algunos recursos y permiten un mayor ahorro.

Revisa lo que gastas en proveedores y no olvides reciclar

Mira los contratos que tienes con los proveedores y depura los que no son estrictamente necesarios. Con todos los demás, revisa si están cobrándote más de la cuenta y habla con ellos para buscar un descuento. También puedes buscar un proveedor más económico que te dé los mismos productos y servicios, sin perder calidad.

Por otro lado, como explica Pillai para Visa, el reciclaje es una gran idea, no solo para el medio ambiente, sino también para las finanzas de la empresa. Reutiliza al máximo todo lo que puedas, no arrojes a la basura cosas que todavía pueden tener vida útil.

Ahorrar energía también ayudará al medio ambiente y a los gastos monetarios de tu empresa. Pon temporizadores o detectores de movimiento en áreas comunes y pídeles a tus empleados que apaguen su equipo o las máquinas cuando hayan acabado sus labores.

Imágenes: Nattanan23 (Vía: Pixabay)

BICSI es una organización dedicada a la difusión de la tecnología y la educación de alta calidad. Está conformado por mas de 23.000 profesionales en todo el mundo.

Este año, la apertura del congreso la realizará el ex ministro de TIC, David Luna, quien presentará una radiografía de la normatividad y las iniciativas que apoya el Gobierno para la mejora de las TIC. Además participará Germán Darío Pimienta, director de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC), que dará a conocer la hoja de ruta regulatoria para el desarrollo de la economía digital en Colombia.

El propósito es que los asistentes conozcan la importancia de planear, ejecutar y controlar los requerimientos para hacer crecer sus bases de datos, además de incorporarlas en nuevos equipos de cómputo. Esto es clave para las empresas dedicada a brindar servicios que usa hosting dentro de sus operaciones.

¿Que verán los asistentes durante el BICSI Andino 2018?

Durante el encuentro de este año, se darán a conocer las nuevas soluciones de alta velocidad para centros de datos e hiperescala. Los cuales brindan servicios de transferencia de datos en la nube a archivos que no excedan 200 GB con una velocidad de 400 Gbps.

Por otra parte, abordará los usos cotidianos que tiene IoT . Así mismo, se darán a conocer iniciativas que buscan crear ropa inteligente, sensores de actividad cognitiva y software que facilitan la toma decisiones.

También se hablará sobre los desarrollos de empresas fabricantes de equipos y cómo mejoran las aplicaciones de IoT. Esta tecnología es usada en edificios inteligentes y la industria en general.

Los asistentes al congreso BICSI también podrán conocer las nuevas tecnologías que se implementarán para el ahorro de energía. Además, aprenderán cómo los cables que transfieren datos servirán para transportar electricidad. Los objetos que podrían recibir esta transferencia serían cámaras, lámparas, computadores toda clase de equipos electrónicos.

Imagen: empresas (Vía Pexels)

El evento, organizado por ENTER.CO, cuenta con el apoyo del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) y la Cámara de Comercio de Bucaramanga, además de la participación de varias empresas líderes en el sector TI.

El evento tendrá dos espacios de capacitación con más 15 conferencias. Allí, los asistentes conocerán las principales herramientas para que puedan incrementar sus ventas, innovar y evolucionar su modelo de negocio. La agenda académica estará enfocada en: comercio electrónico, marketing digital, seguridad informática, gerencia y negocios.

También dispondrá de espacios para la presentación de casos de éxito, espacios en los que los líderes de organizaciones compartirán sus experiencias e historias innovadoras.

Beneficios de EXPO MiPyme DIGITAL Santander

Los asistentes al evento recibirán sin costo beneficios como un dominio .COM.CO, un correo y un constructor de sitios web por un año. Estos beneficios se entregarán durante el taller práctico ‘Creación de página web y posicionamiento en Internet’, el cual será orientado por uno de los aliados estratégicos de ENTER.CO, la empresa .CO Internet, en compañía de su socio de negocio mi.com.co. Adicionalmente, podrá participar en sorteos de cursos virtuales de diseño, herramientas para el monitoreo de social media y suscripciones a la revista ENTER.CO.

La entrada no tiene costo pero sí requiere una inscripción previa en http://bit.ly/2h1qALg

Imagen: ENTER.CO

La diversidad de negocios exige que muchas empresas estén funcionando, en distintos niveles, durante 24 horas. Mantener funcionando la estructura computacional de una empresa no es tarea fácil, menos si la necesitas lista para responder en cualquier momento del día. ¿Qué necesita tu empresa para que eso sea una realidad? Estos son varios servicios que definitivamente no pueden faltar:

Una instalación completa de todos tus equipos es más que necesaria. Un primer paso que no puede faltar para que los computadores de tu empresa rindan al ritmo ideal. Esto incluye tus PC, celulares, tabletas, módems, tarjetas de video y sonido, cableado estructurado, redes LAN y Wi-Fi, routers, drivers, discos duros, cámaras, impresoras, multifuncionales, consolas de sonido, pantallas extra, etc. Todo el ecosistema tecnológico de tu empresa debe estar en óptimas condiciones.

Pero tener el hardware listo no es todo, necesitas el software necesario funcionando en tus computadores o equipos móviles. Esto incluye aplicaciones, programas, antivirus, sistemas operativos y correo electrónico.

Puede que tu empresa tenga un par de manos dedicadas a mantener funcionando tu ecosistema tecnológico, pero a veces las necesidades de mantenimiento superan la capacidad de tu personal (y tu capacidad de contratar más personal para esa tarea). Por ello buscar opciones de soporte remoto es una gran idea. Esto incluye soporte telefónico y en línea, que debe estar disponible las 24 horas del día, al igual que el control remoto de la máquina (asistencia remota ilimitada), y visitas en sitio. Existen servicios de ese tipo como T-Soluciona, con una red de expertos y técnicos dispuestos a solucionar dudas y problemas, que además de entregar asesoría, ofrece equipos y repuestos para las necesidades de cada empresa.

Buscar opciones de soporte remoto es una gran idea

Algunas veces una llamada o una consulta por chat no es suficiente. Algunos problemas son más complejos o incluyen la reparación, modificación o cambio de estructuras. Por ello debes tener a la mano visitas de técnicos de forma regular. Mantenimiento es una de las claves para evitar futuros problemas.

Pero tu personal también puede ser una herramienta. Por ello capacitarlos correctamente en el uso de todos los sistemas y aparatos es vital para evitar problemas o incluso solucionarlos. A veces la respuesta del percance de un empleado puede ser el conocimiento del trabajador sentado al lado.

En los peores escenarios, cuando un incendio o un acto violento pone en peligro el funcionamiento de tu empresa o a los mismos empleados, siempre es recomendable tener un seguro que pueda responder inmediatamente a escenarios donde el peligro ha escalado más allá de tu alcance.

Pero así como un seguro puede ayudar cuando una catástrofe ha pasado por tus manos, la protección para prevenirla también es necesaria. Hablamos de servicios de ciberseguridad que se dedican a evitar el robo de identidades, impedir y rastrear la exposición de material confidencial, reportar fallas de seguridad, monitoreo de actividades, etc. Claramente, igual que un servicio técnico, debe estar disponible las 24 horas del día, ya sea en visitas o de forma remota.

Todas estas necesidades pueden ser atendidas por diferentes entidades. Pero existen servicios dedicados exclusivamente a ofrecer una solución completa, que incluye cada uno de los puntos mencionados. 

Imagen: Claro.

El usuario corporativo versus el usuario del hogar

Los equipos de cómputo corporativos son diferentes a los centrados en los usuarios. Mientras estos últimos buscan sus equipos para entretenimiento o tareas del hogar, Navas nos comenta que los usuarios corporativos valoran mucho más la protección de la información.

Por ejemplo, “los usuarios del hogar piensan en que proteger su información significa almacenarla en una unidad de almacenamiento externo.” Sin embargo, a nivel empresarial se piensa en promover proactivamente la seguridad e integridad de los datos. Además de tener ‘backup’, se necesita una máquina confiable que permita defender la información del usuario por medio de cifrado de la información, ataques a la BIOS del equipo y de rastreo a los equipos perdidos.

Los usuarios corporativos valoran mucho más la protección de la información

Adicionalmente, los servicios de los equipos corporativos deben ser fácilmente administrables por las compañías, sin que eso afecte para nada la experiencia de los usuarios. Por otro lado, los laptops del segmento corporativo deben ser resistentes físicamente, debido a que una gran parte de los trabajadores actuales se están desplazando constantemente. Los materiales de construcción de estos equipos y el diseño de una sola pieza permite que estos dispositivos sean menos propensas a desbaratarse ante caídas.

Los equipos corporativos normalmente son más costosos que los equipos enfocados al consumidor, y por lo tanto es importante conocer cuál es el tiempo estimado de uso de un equipo. Navas nos cuenta que este depende de muchos factores. Los equipos están diseñados para funcionar de manera óptima unos tres años, pero el tiempo real variará según la velocidad que el usuario espere de su computador. “Hay personas que pueden renovar su equipo después de cinco años, mientras que otras lo querrán cambiar en menos de dos años.” 

Lo anterior nos pone a pensar en lo que muchos llaman la era post-PC. En la visión de Navas, “todavía ningún formato ha primado sobre el otro”. En el pasado se lanzaron computadores de menor tamaño, y actualmente nadie se acuerda siquiera de su existencia. Todavía existen computadores de escritorio, pero han cambiado en su tamaño y forma y se han orientado a nichos específicos.

Para HP, las tabletas no han sido la solución definitiva a la productividad, y en este momento se está apostando más por los equipos dos en uno con características específicas, como teclados verdaderamente portátiles, pantallas táctiles y múltiples conexiones, incluyendo nuevos estándares como el USB tipo C.

El futuro de los equipos móviles corporativos

Por último, Navas nos cuenta que en el futuro veremos equipos cada vez más amigables con el medio ambiente, con materiales reciclables y baterías eficientes, que aprovechen mejor la energía a la hora de cargarse y tengan mayor duración, de modo que se necesiten conectar menos veces.

En este mismo orden de ideas, esperamos ver procesadores cada vez más eficientes energéticamente y equipos cada vez más delgados y livianos. Además, Navas agrega que es posible que en el futuro veamos muchos más formatos, y que los wearables tengan diferentes formas y usos que hoy no nos imaginamos.

Imagen: Pressmaster (vía Shutterstock). 

Si el siguiente objetivo de tus compras como ‘gamer’ de PC es la tarjeta Nvidia GTX 970, probablemente quieras estar pendiente de una demanda que tiene en la mira a la compañía. Según informa PCWorld, durante la semana pasada fue presentada una causa civil que acusa a Nvidia de haber realizado publicidad engañosa para promocionar su producto GeForce GTX 970.

Según la demanda, las piezas publicitarias e información lanzada por la compañía afirman que la GTX 970 tiene 4 GB de RAM, pero un grupo de usuarios afirma que el chip empieza a fallar una vez usados 3,5 GB. Lo anterior se traduce en que tanto las gráficas como el rendimiento de los juegos se ven drásticamente afectados cuando se usan en alta resolución de imagen, algo que no debería pasar si la tarjeta tiene los supuestos 4 GB de RAM.

En la demanda no solo está incluido Nvidia, también Giga-Byte Technology, encargada de vender la tarjeta gráfica. El problema se conocía antes de la acción legal: Nvidia ya había dado respuesta a las quejas de algunos usuarios afirmando que la GTX 970 maneja un diseño de memoria distinto a su GTX 980, pero que eso no genera ningún problema. También, en su momento, la empresa aceptó que, por error, algunas de las especificaciones de ese modelo fueron publicadas incorrectamente.

IGN señala que la demanda aún está a la espera de la decisión de un juez de California, quien finalmente podrá o no darle paso a un juicio. Ante el hecho, la competencia no se quedó con los brazos cruzados: AMD publicó una pieza publicitaria de su tarjeta Radeon R9 290, donde se lee “4 GB significa 4 GB”.

Por ahora los usuarios no están nada alegres con el tema. De hecho, en Change.org se puede encontrar una petición con cerca de 8.000 firmas que piden a los reguladores de Europa y Estados Unidos obligar a Nvidia a responder financieramente por el tema.

Imagen: Nvidia.

Tecnoguías para empresas: El ABC de Wikis y Blogs para PYMEs from ENTER.CO on Vimeo.

La comunicación en una empresa es un aspecto que simplemente no puede dejarse a la deriva. Las herramientas que ofrece internet son esenciales para entablar un flujo de información con clientes, empleados, socios e inversionistas. Para ello, los blogs y las wikis son una opción sencilla y rápida de manejar la comunicación que puede darle soluciones de fácil uso para todos los involucrados.

Tanto las wikis como los blogs tienen su objetivo propio, y dependiendo de sus necesidades, una opción será mejor que la otra. En otros casos, su empresa podría necesitar ambas plataformas.

La principal diferencia entre las dos opciones es la cantidad de manos que entran a manejarlas: los blogs son una voz individual o de un grupo pequeño de individuos, las wikis son producto de un esfuerzo conjunto de muchas más personas. Antes de decidirse por una Wiki o un blog, lo primero es conocer de qué se tratan las dos opciones:

¿Qué es una wiki?

Una wiki es un sitio web que permite a sus usuarios agregar y editar contenido, lo cual la transforma en una fuente de información que no está en manos de una sola persona o de pocas, dado que está abierta a un público más amplio.

La wiki tiene como característica principal ser fruto de un proceso colectivo; es básicamente una fuente de información que integra los intereses de un grupo. En el caso de una empresa, permite tener a la mano la solución a consultas sobre protocolos, procesos de producción e información que es necesaria para los empleados. Así, ningún miembro del equipo maneja información distinta que pueda obstaculizar un proyecto o alguna labor.

En la wiki, la idea es que varios miembros del equipo de trabajo creen páginas con información, que a su vez pueden ser editadas por otros miembros, agregando más datos a un tema. Así, la información colectiva de una empresa se mantiene en constante actualización y edición.

A diferencia de un blog, los datos y artículos que conforman la wiki no aparecen en orden cronológico. En cambio, se organizan en categorías que permiten acceder rápidamente un tema que sea de interés del empleado.

El objetivo de una wiki es ayudar a organizar información que sea primordial para un proyecto en equipo. De esta forma, distintas personas siempre estarán hablando el mismo idioma a la hora de manejar conceptos claves.

No solo los empleados relacionados a un proyecto en particular pueden encontrar uso a una wiki. Suponga que a su empresa acaba de entrar un grupo de nuevos miembros. Aunque usted los entrene a todos y pasen por la etapa de inducción, uno que otro tema no puede quedar claro para todos. Una wiki es el lugar ideal de consulta, ya que no hay versiones distintas de un tema, y se puede consultar en cualquier momento.

Sintetizando todo, imagine que su empresa tiene una Wikipedia, donde toda la información necesaria se encuentra al alcance de sus empleados y se mantiene en constante actualización y edición.

¿Qué es un blog?

Un blog es un sitio web que se actualiza por una sola persona o por un grupo reducido, donde se publican notas y artículos sobre un tema. Casi todas las entradas se organizan de forma cronológica en la página principal, aun cuando haya muchas opciones para categorizarlas.

En este caso, toda la información viaja en una sola vía: los artículos y datos aportados son autoría únicamente de sus creadores y no de sus usuarios. Aunque los blog permiten recibir comentarios e iniciar discusiones, es la información publicada la que se considera válida por los mismos usuarios.

Generalmente, los creadores de un blog son expertos en un tema o manejan un punto de vista único sobre el mismo. En este tipo de contenidos caben las opiniones personajes y narración de experiencias, algo que no es válido en una wiki, donde lo ideal es manejar información objetiva sobre los procesos de una empresa.

Por ello, en una entrada de un blog pueden explicarse las razones tras un cambio en la empresa, los miembros del equipo pueden narrar su experiencia con una nueva herramienta o un empleado puede explicar, con sus propias palabras, como funciona un nuevo proceso. A los textos los puede acompañar imágenes y enlaces que enriquezcan la información y los argumentos de quien realiza la entrada.

La periodicidad de un blog puede variar: desde publicar notas varias veces al día, hasta mostrar nuevo contenido cada mes o pocas veces al año. Todo depende de la intención que tenga el autor. En el caso de una empresa, el contenido puede estar ligado a cambios, reportes o información que sea de interés para clientes e inversores.

La sección de comentarios de un blog ayuda al autor –o autores– a conocer que opinan sus lectores sobre el contenido publicado.

¿Por qué y para qué usar una Wiki?

Las wiki tienen varios pros y contras, dependiendo de cuál sea su necesidad como empresa. La principal facilidad que ofrece una Wiki es su modo de uso. Realmente no es ciencia de cohetes agregar contenidos y editarlos, dado que visualmente no es tan demandante como otras herramientas. Esto, basado en lo que usted puede ver en la wiki más famosa –Wikipedia–, requiere simplemente de habilidades de redacción y ordenar ideas.

De esta forma la idea del conocimiento colectivo en una empresa se hace posible. A diferencia de un blog, donde la información puede quedar en el olvido por el formato de publicación cronológico, los datos en una wiki se mantienen al alcance de cualquier usuario, sin importar que tan antigua es la página.

El hecho que el contenido se encuentre en constante actualización y edición, permite que la información errónea sea corregida y los datos antiguos –y por lo tanto obsoletos– desaparezcan para dar paso a lo más actual.

Esa misma característica, también requiere constante revisión. Si en su empresa no hay alguien encargado de revisar constantemente la Wiki, entonces el contenido en la página podría ser incorrecto por largo tiempo, un lapso en el que alguien podía dar por correcta esa información y causar un problema al usarla.

El acceso para editar y agregar contenido debe, entonces, ser evaluado de forma seria. Así se reduce el riesgo que una persona no calificada hable de un tema específico.

Dentro de una empresa una Wiki puede tener funciones distintas. Como mencionamos antes, puede servir como una guía rápida para nuevos empleados, para organizar proyectos o mantener procesos empresariales en orden. Otras funciones pueden incluir manejar una base de datos sobre distintas instalaciones, actualizando el estado de distintos proyectos y manteniendo una imagen completa del trabajo de una empresa que maneja varias sucursales.

Un proyecto grande dentro de su empresa, donde varias divisiones se encuentran trabajando en el mismo objetivo, podría encontrar una fuerte herramienta en una wiki. Muchas personas querrán saber que sucede con sus avances y darlos a conocer en el menor tiempo posible. Hacer una revisión del proyecto sería mucho más rápido si todos los miembros actualizan la wiki con su progreso más reciente.

Así, encontrar obstáculos y fortalezas sería un proceso que tome menos tiempo del esperado, más cuando la otra opción es visitar cada grupo de trabajo y hacer revisiones personales.

¿Por qué y para qué usar un blog?

Un blog permite priorizar información importante para una empresa, sus clientes o socios. El blog de una empresa puede ser una forma rápida de compartir información y noticias con todos los interesados. En algunos casos, la comunicación interna de una empresa puede tener uno que otro hueco, haciendo que no todas las personas que deben saber algo lo sepan. Algunos correos pueden no llegar o no todos pueden asistir a una reunión.

En ese caso, una plataforma que mantenga actualizadas a las personas y que esté al alcance de las mismas es una solución fácil al riesgo de que la comunicación interna no sea todopoderosa, algo que siempre ocurrirá.

Una de las características importantes de una entrada en un blog es la oportunidad que tienen los lectores de comentar sobre la información que han recibido. Si el sitio web está abierto al público, usted podrá tener respuestas de sus clientes, donde encontrará opiniones que le ayuden a encontrar errores o aciertos en su producto.

En caso que el blog sea únicamente para uso interno de la compañía, podrá conocer cómo se sienten sus empleados y si la información que han recibido es útil o, por el contrario, no ayuda a mejorar la productividad.

Las entradas de un blog, por la opción que ofrece la subjetividad de sus publicaciones, puede ayudar a dar un toque más cálido a algunos asuntos de la empresa: desde motivar, tratar temas delicados, realizar invitaciones y explicar cambios.

No solo la motivación o las noticias internas de una empresa pueden ser los protagonistas de un blog. Los empleados, expertos en varios campos, pueden producir material que sea de ayuda para clientes o socios: claves para manejar de manera más eficiente un producto o guías para empezar a usar un servicio.

Un blog también exige que el encargado tenga buenas habilidades comunicativas. Si ese no es el caso, tanto clientes como empleados pueden terminar desinformados sobre un evento o novedad, poniendo en riesgo la imagen de la empresa y la funcionalidad de la empresa.

La periodicidad de las publicaciones también es algo que no se puede descuidar. Si los contenidos no tienen un horario de publicación reconocible, las personas que usen el sitio podrían perder interés en seguir revisándolo. Esto quiere decir que, si por largos periodos de tiempo no hay nuevo material, mucho podrían asumir que el blog ha dejado de estar activo.

En caso que el objetivo sea que la información publicada tenga importancia permanente, un blog no sería la mejor opción. Mediante llegue nueva información, todos los textos antiguos perderán importancia y los usuarios no tendrán interés en volverlos a revisar.

Las mejores opciones para crear una Wiki

Existen muchos sitios web donde usted puede diseñar una wiki para su empresa, estos son algunos de los más recomendables por su facilidad de uso:

Wikispaces: Aunque su principal objetivo es el campo de la educación, sus herramientas se ajustarán a las necesidades comunicativas de una empresa. Es de fácil uso y permite poner en sitio en modo privado, protegiendo con una clave quien ingresa a revisar la información.

Wikia: Si su meta es crear una wiki visualmente atractiva, Wikia le permitirá desarrollar mucho más este aspecto que otras opciones gratuitas.

Wiki-Site: En caso que su mayor referente sea Wikipedia, esta página le permitirá crear lo más cercano a la famosa web de consultas.

Google Sites: Tener en sus manos todas las herramientas de Google le caería muy bien a una wiki empresarial: desde calendario hasta vinculación directa con Gmail, usted le sacará el jugo a esta opción.

Las mejores opciones para crear un blog:

Blogger: Es prácticamente imposible que usted nunca se haya topado con una dirección en internet que terminara en “blogspot.com”. Blogger es uno de los sitios web para creación de blogs más usados y su vinculación con Google le proporcionará herramientas útiles

WordPress: Siguiendo el caso de Blogger, WordPress es una de las herramientas más usadas para crear blogs y paginas web simples. Su formato es fácil de usar y le permitirá manejarlo sin problemas.

Blog: Una plataforma de uso fácil y que permite personalizar su blog con varios diseños gratuitos.

Webs: Con diseños más profesionales y algunos enfocados en la venta de productos, esta opción puede funcionarle para presentar de forma más pulida todo lo que ofrece su empresa.

Imágenes: Dave Dugdale, David Wall, filipe ferreira, SEOPlanter, Giulia Forsythe y Angie Garrett (vía Flickr)

El cómic digital aún tiene un largo camino por recorrer antes de afirmar que ha alterado totalmente la industria de las historietas. No es por falta de propuestas o porque que no haya existido cambio alguno. Ambas cosas han sucedido, pero la gran revolución de esta apuesta todavía está por verse. A ese grupo de pequeñas alteraciones se ha unido una prácticamente imperceptible, pero que ha cambiado 30 años de historia.

Comic Book Resources informa que DC Cómics, una de las editoriales de cómic más importantes del mundo —que maneja títulos como Batman, Superman, Flash y La Liga de la Justicia—, ha cambiado radicalmente el modelo de pago a sus artistas, todo impulsado por la existencia de las plataformas digitales. Este hecho altera un modelo que llevaba más de tres décadas vigente.

En un correo firmado por Dan DiDio y Jim Lee, se sostiene que, a partir del próximo 1 de julio, se implementarán una serie de cambios importantes. Esto es prácticamente imperceptible para el público, pero para la industria es un giro significativo, que probablemente otras editoriales seguirán.

Entre los cambios se incluye que las regalías pagadas a los artistas se basarán en las ventas, tanto digitales como las impresas. Antes solo se tenían en cuenta estas últimas y únicamente tenían en cuenta el precio de portada. Con este movimiento, DC Cómics busca tener más flexibilidad en las diversas formas de determinar el precio de un mismo producto que se distribuye por plataformas distintas.

Ahora, las ventas digitales y físicas serán tenidas en cuenta en conjunto, con el fin de determinar si un cómic ha superado el límite requerido que permite compartir ciertos beneficios económicos con los artistas.

Bleeding Cool señala una iniciativa que, desde hace mucho tiempo, se había discutido y que beneficia más al gremio de artistas que a las empresas. Finalmente, esta ha llegado a buen puerto: los coloristas tendrán crédito en portada, junto a los nombres de escritores, dibujantes y entintadores.

Los cambios son una necesidad que la aparición del cómic digital ya estaba exigiendo. A pesar de ser algo interno de la industria, no deja de ser un gran precedente que una gran editorial de cómic realice este tipo de cambios, basada en la nueva forma en la que concibe el mercado digital.

Imágenes: Jon Fingas y Gage Skidmore (vía: Flickr).

Maker Studios es el estudio de programas de YouTube más importante del mundo. En términos generales, es una red de creadores de contenido para el servicio, que trabajan juntos para mejorar las producciones y al mismo tiempo ganar más dinero. Este martes, Disney anunció que pagará 500 millones de dólares por la empresa.

La noticia se la confirmaron a Mashable, agregando que si la productora logra ciertos estándares de calidad se podrían pagar hasta 450 millones más por ella. Una cifra muy importante para la productora, que cuenta con 55.000 canales y un total de 380 millones de suscriptores que ven 5.500 millones de videos al mes. Maker también aseguró que seguirá con su base en California.

Disney comprará 55.000 canales y un total de 380 millones de suscriptores, que ven 5.500 millones de videos al mes

Con esta adquisición, queda claro que Disney espera progresar más en la producción de videos y comenzar a generar contenido adicional y original para la página. También se espera que el acuerdo sea la puerta de entrada para que contenido ya existente de Disney pueda llegar a YouTube.

Disney no es la primera productora en adquirir un estudio de YouTube, pues hace un tiempo DreamWorks Animation adquirió Awesomeness TV por 33 millones de dólares. Sin embargo, esta sí es la primera vez que se habla de una cifra así de importante.

La transacción se realizará en el tercer trimestre fiscal del año.

Evernote anunció una nueva funcionalidad para su producto empresarial, en la cual los usuarios que también utilicen Salesforce, uno de los servicios de administración de clientes más completos y populares en el mercado, podrán cruzar la información de ventas almacenada en ese servicio con sus libretas compartidas en Evernote Business.

La integración funcionará desde la interfaz de Salesforce. El objetivo es que los usuarios puedan consultar la información que ya tienen guardada y organizada en Evernote –que pueden ser textos, fotos, videos, imágenes, notas manuscritas, sitios web guardados o documentos– sin salir de la aplicación para ventas.

Según Evernote, el resultado es una plataforma de datos que permite tener –según un comunicado de prensa– “una visión de 360 grados” de las posibles oportunidades de negocio, pues podrán consultar, al mismo tiempo, la información generada dentro de la empresa –que está en Evernote– con la información generada tanto por sus vendedores como por sus interlocutores en el lado de los clientes –que está en Salesforce–.

Phil Libin, presidente de Evernote, dice que el resultado final es una herramienta que permite “brindar a la gente de negocios la información que necesita al momento de gerenciar las relaciones con sus clientes de manera más efectiva”. Por su parte Clarence So, vicepresidente ejecutivo de la estrategia móvil de Salesforce, afirma que el nuevo producto atiende la necesidad “esencial [de] que todo negocio siempre tenga la información de los clientes accesible en cualquier momento y desde cualquier lugar”.

Su empresa puede descargar la integración con Evernote en la tienda de aplicaciones de Salesforce. Requiere contar con el servicio de Evernote Business.

La imagen de un ejecutivo no debe limitarse a lo que use en cuestión de ropa, a quién sea su sastre o de dónde vengan sus corbatas. También hay distintas herramientas que crean confianza en la personas que lo rodean. Los juguetes tecnológicos están entre ellas. En esta nota encontrarán los cinco ‘gadgets’ que todo ejecutivo debe tener en sus bolsillos, y la forma de escogerlos y usarlos de manera adecuada.

Smartphone

Hace ya algunos años que el teléfono celular dejo de ser solo para las llamadas. Las funciones que tiene un smartphone han pasado esa barrera por lejos: enviar y recibir correos, organizar la agenda, mensajería instantánea, programas de ofimática, video llamadas, geolocalización, entre muchas otras aplicaciones.

La elección del teléfono debe ser acorde a lo que necesite, y el mercado le ofrece variedad de modelos. Puede escoger entre Windows Phone, iOS y Android. Este último sistema operativo es el que tiene mayor variedad de modelos. Varios fabricantes también incluyen Windows Phone en sus teléfonos, mientras que Apple va sola con el iPhone.

En ENTER.CO hemos cubierto algunos de los mejores teléfonos con dichas plataformas. La variedad de teléfonos con el sistema operativo móvil de Google es notoria; ya hay varias marcas reconocidas que usan Android en sus telefonos. Windows Phone es otro que cada vez más cala en los usuarios, con modelos muy atractivos. 

Android

Sistema operativo móvil propiedad del gigante informático Google, basado en Linux. Desde su primera aparición con ‘Apple Pie’ ha evolucionado hasta ser el sistema operativo con más presencia en el mundo. Los principales teléfonos de este ecosistema son:

Samsung Galaxy S4 – Google Nexus 4  – LG Optimus G – Sony Xperia Z – HTC One

Windows Phone

Es un sistema operativo móvil desarrollado por Microsoft, como sucesor de la plataforma Windows Mobile. A diferencia de su predecesor, está enfocado en el mercado de consumo general y no en ambientes empresariales.

Nokia Lumia – HTC 8X – Huawei Ascend W1

iOS

Es la oferta de Apple para su popular iPhone. Desde 2007 ha sido un súper ventas, no hay que decir nada nuevo sobre él. En el mercado solo hay un teléfono, el iPhone 5, del cual ya sabemos casi todo. Esperamos una pronta actualización, posiblemente en el WWDC 2013.

Tabletas

Las tabletas se han convertido en el juguete que muchos quieren tener. Si se les puede dar una definición sencilla, son como smartphones de tamaño amplio en los que –casi siempre– no se puede hacer llamadas. Su pantalla empieza en las siete y termina en las 10 pulgadas. Al igual que los teléfonos, también las hay con iOS, Android y Windows.

Un ejecutivo debe pensar siempre que una tableta puede servirle para muchas cosas, pero debe priorizar dos. La primera es mostrar el producto que vende, o lo que representa la organización a la que hace parte, a sus clientes y otras personas de manera personalizada. Una pantalla de siete o diez pulgadas no es lo suficientemente grande para un auditorio, pero para una charla uno a uno es perfecta.

La segunda es poder estar atento a lo que suceda en la empresa, gracias a  la posibilidad de conectarse mediante Wi-Fi o una red de datos móviles.

En los Premios ENTER.CO 2012 hicimos un compilado de las mejores tabletas. Sin embargo, si quiere tener el ultimo gadget del mercado, podría decantarse por una Surface Pro (aun no disponible en Colombia), o el Galaxy Note de 8 pulgadas presentado este año en el MWC de Barcelona. Si gusta de los productos de la manzana, en ENTER.CO tuvimos el iPad mini, del cual podría salir enamorado.

Laptop

Los computadores satisfacen todos los gustos: los hay para estudiantes, gamers, para uso pesado, para diseño, y uso empresarial. Estos últimos se caracterizan por varias cosas. La primera es la autonomía, ya que es mejor no depender de un cable de corriente en todo momento. La segunda es el peso, algo que influye mucho cuando se tiene un estilo de trabajo móvil. Por ultimo, está el diseño. Los ultrabook generalmente son construidos en materiales muy livianos y resistentes, lo cual hace que no sea un problema llevarlos de un lado a otro.

Elegir un buen portátil depende del uso al que esté destinado. Sin embargo, los ultrabook son los más acertados para un ejecutivo: tienen buena autonomía, peso adecuado y un rendimiento inobjetable. Puede echarle un vistazo a los mejores portátiles de 2012 escogidos por nosotros, y quizá le pueda gustar el Sony Duo 11 o el Macbook Air.

Microproyector

Los proyectores de imagen se pueden encontrar en casi todas las salas de juntas de una compañía. Su uso es más que necesario para poder mostrar algo a un público mediante una presentación o un video. Sin embargo, su tamaño no es el más ergonómico: son grandes, pesados y generalmente no son cómodos para la movilidad.

Si un ejecutivo tiene la tarea de explicar cualquier cosa a al menos 10 personas a la vez, y debe hacerlo en un ambiente que no conoce, quizá tener un microproyector pueda ‘salvarle la patria’.

La norteamericana 3M fabrica microproyectores que caben en la palma de una mano y son muy fáciles de llevar en un portafolio o maletín. Tienen batería de dos horas, que pueden ser más que suficientes para una ponencia, y un sistema de iluminación LED que permite proyectar contenidos digitales en superficies de hasta 80 pulgadas (más de 2 metros de diagonal).

Calculadora – Presentador – Puntero

Esos son tres artículos, pero un fabricante los unió en un solo `gadget’: el Canon X Mark I. Un modelo con aspiración profesional, de diseño bastante cuidado,  proporciones alargadas y fabricado en aluminio negro.

Cuenta con una pantalla LCD monocromo con capacidad para 8 dígitos. El dispositivo, que cuenta con modos de recuperación de memoria y almacenamiento, no sólo cumple la función de calculadora sino que también puede ser usado como mando a distancia para presentaciones, puntero y temporizador.

Aquí los tienen: Cinco artículos que simplifican la vida de un ejecutivo, cinco razones para ‘engallar’ el portafolio con lo ultimo en tecnología y aumentar su productividad. Sin embargo, si creen que se debe añadir algún adminículo tecnológico a la lista, sigan adelante a la sección de comentarios.