En la versión de Campus Party México de este año, Visa estuvo presente, brindando información importante sobre sus nuevos planes de medios de pago más eficientes y seguros para sus usuarios. Específicamente se presentó su Visa Developer Platform, una plataforma para que los desarrolladores creen aplicaciones y soluciones de transacciones y medios de pago en línea.

Mira aquí las fotos de Visa en Campus Party México. 

Imágenes: ENTER.CO. 

“El pedo que yo tengo con Silicon Valley es que le promete a todo el mundo que ese es el lugar en el que pueden construir su empresa; que, cuando llegas, te ponen el polvo mágico y ¡pum!, te sale magia. Pero cuando llega la gente del extranjero a Silicon Valley, les decimos ‘fuck you, figure it out’”. Jódete, descúbrelo por ti mismo.

Jonathan Nelson es enfermero. Su trabajo diario era “limpiar traseros”, como contó, con su acento ‘gringo’ pero muy mexicano, en una charla que dio en Campus Party, y su sueño era ser animador de películas de Hollywood. Aprendió a programar por las noches, y se mudó a California con su esposa. Pero alguien lo desanimó, y lo convenció de que lo mejor era aprender a crear el software con el que se hacían esas cosas.

Nelson hablaba todo el tiempo de tecnología y startups, pero su esposa se aburrió. Le sugirió que se fuera a un bar a hablar de eso con sus amigos, y eso hizo. Una vez a la semana, se reunían alrededor de unas cervezas a quejarse. La mayoría de ellos saboreaba el lado más amargo del sueño emprendedor. “Hay mucho ‘sucks’ en esta industria. Hay mucho que apesta”.

Las reuniones se fueron volviendo costumbre, y atraían cada vez más personas. Para volverlas algo un poco más ‘institucional’, les pusieron un nombre: Hackers/Founders. Allí, Nelson se dio cuenta de que la gente del extranjero la tenía muy difícil en Silicon Valley. Muchos de ellos tenían ideas muy buenas y el talento para ejecutarlas, pero no sabían cómo conseguir capital. “El cerebro y el talento es mundial, pero el capital está muy localizado”.

En esas conoció al emprendedor Naval Ravikant, cofundador de Angelist, una red social que busca conectar a emprendimientos con inversionistas. Nelson le contó lo que había visto y aprendido en sus reuniones en el bar. Ravikant le pidió que le presentara las mejores empresas que conociera. Nelson no tenía idea de cómo escogerlas.

¿Cómo solucionarlo? “Siendo el ingeniero perezoso que soy, creamos un sistema para darles un puntaje a las empresas. Las de más alto puntaje hablaban con un inversionista”. Las empresas elegidas fueron tremendamente exitosas; y había muchas más en el mismo lugar de donde habían venido esas.

Por eso, a Nelson le propusieron crear un fondo de inversión. “Angelist quiere ser una plataforma en la que, si una empresa merece inversión, aprieta un botón y le llega dinero”. Ese es el mundo ideal, y aún no están allí.Para acercarse, crearon una especie de cooperativa, en la que Hackers/Founders les compra el 5% de las acciones a cada una de las empresas, y a cambio les ofrece servicios como infraestructura, espacios de ‘coworking’, mentoría y asesoría legal y financiera.

Cuando Hackers/Founders consigue participar en 20 compañías, conforma un gran fondo y les vende la mitad de ese fondo a los inversionistas, con lo que financia su operación. Las empresas que participan también son dueñas del 1% del fondo. “Gracias a eso, a las empresas les conviene que les vaya bien a las otras empresas”. dijo a ENTER.CO Rodrigo Ramírez, CFO de Hackers/Founders México.

Además, los emprendimientos que forman parte de la cooperativa son validados por la fórmula que se inventó Nelson, por lo que son apetecidas por los inversionistas.

La cooperativa tiene hoy 55 empresas, cuyo valor de mercado suma 500 millones de dólares y han atraído inversión de 60 millones de dólares. Cinco de ellas han sido vendidas. El 70% de esas empresas son de fuera de Estados Unidos.

Además, las reuniones evolucionaron a un espacio de cooperación entre fundadores de empresas tecnológicas, que hoy tiene más de 250.000 miembros en más de 120 ciudades de 45 países. Van a cumplir 10 años este año.

Rigs, una startup mexicana que opera un mercado en línea de autopartes, fue una de las primeras empresas que formó parte de la cooperativa en México. “En todas estas cosas que un emprendedor nuevo quizás no tiene muy claras, que haya alguien de experiencia te ayuda bastante”, cuenta Néstor de Haro, su CEO.

Y Nestor, por supuesto, ya no es enfermero. Fue invitado por la Casa Blanca para que ayude a cambiar las políticas de migración de emprendedores extranjeros, y México y Chile lo buscan para que ayude a fomentar la cultura emprendedora en sus países y “les enseñe a las personas con mucho dinero cómo es que se gana ‘lana’ invirtiendo en empresas”.

Imagen: captura de pantalla

Imágenes: ENTER.CO

Visa lleva décadas creando tecnología a puerta cerrada. Sus únicos clientes hasta ahora son las instituciones financieras, y –al menos hasta comienzos de este año– eran contadas las personas que habían visto cómo funcionaban sus productos internamente.

Por eso, la apertura de Visa Developer Platform es un cambio muy importante en el rumbo que la compañía le está dando a su tecnología. En su charla en Campus Party, Brayan Peralta, vicepresidente de comercio electrónico, Visa Checkout y Visa Development Center para America Latina y el Caribe, explicó cómo funciona esta nueva plataforma y qué beneficios les da a los desarrolladores.

Lo más importante es que la plataforma permite saber “qué tipo de transacciones, servicios y soluciones puede poner Visa a disposición de los desarrolladores, de manera que otros nuevos jugadores puedan utilizarlos de manera conveniente”.

En otras palabras: muchas de las herramientas que Visa les ofrece a los bancos para hacer, validar y ofrecer seguridad a las transacciones financieras, ahora pueden ser usadas por los creadores de aplicaciones en sus productos.

¿Qué clase de herramientas son? Hay decenas que ya están disponibles en Visa Developer Platform. Hay desde una permite transferir dinero desde y hacia cuentas con tarjetas Visa, hasta herramientas de compatibilidad con tiendas en línea de terceros, como iTunes Store o Steam.

Lo que los desarrolladores van a encontrar es una colección de decenas de API (sigla en inglés de interfaces de programación de aplicaciones) de los servicios de Visa disponibles. Con ellas, les va a ser posible integrar los servicios en su propio software. Incluso, pueden usar y mezclar varias API de Visa para solucionar lo que tengan a medida.

Y eso es solo el comienzo. Peralta contó que, en el futuro, la creación de nuevas API tendrá tres prioridades. La primera es averiguar “cómo podemos habilitar que cualquier dispositivo que esté conectado a internet sea habilitado como medio de pago”. Es decir: pagar con cualquier cosa, ya no solo con una tarjeta o un celular.

La segunda es clara: “todos queremos conveniencia, pero no estamos dispuestos a comprometer la seguridad de nuestros medios de pago”. Y la tercera, es encontrar maneras de hacer que las interfaces de los servicios sean más fáciles de usar. Según Visa, la fricción en el momento de pagar disminuye las ventas de los comercios.

La visión de todo esto es permitirles a los desarrolladores desembarazarse tanto como sea posible de los problemas que vienen con las pasarelas y plataformas de pago, y concentrarse en solucionar el problema que quieren solucionar. “Imagínense que, para que Uber pudiera recibir pagos, tuviera que convertirse en una entidad financiera”.

La oportunidad, dice Peralta, es grande: “El efectivo sigue siendo el rey. Eso significa que tenemos muchas oportunidades de negocio. Sigue habiendo muchos clientes que están esperando soluciones innovadoras”.

Imagen: ENTER.CO

Kawasaki, como ya les contamos, trabajó dos veces en Apple bajo la tutela de Jobs. Su entusiasmo –su amor, incluso– por la compañía de la manzana es innegable. De hecho, se dice que esta conferencia nació en la noche que murió Jobs, cuando Kawasaki decidió rendirle un homenaje en lugar de dar la charla que ya tenía preparada para un evento el día siguiente. 

1. Los clientes no te pueden decir qué necesitan

“El Macintosh no era lo que los usuarios esperaban. Ellos querían un Apple II más rápido”.  Con este ejemplo, Kawasaki argumenta que fiarse de las expectativas de los consumidores actuales no es buena idea para medir el posible éxito de un producto. Los consumidores no pueden saber si algo que no pueden imaginarse va a satisfacerlos o a gustarles. “Solo te pueden decir lo que quieren en términos de lo que ya conocen“, asegura.

2. La innovación ocurre en la próxima curva, no en la actual

En el principio, la gente sacaba el hielo de los lagos congelados, luego lo pedía a domicilio a una fábrica, y finalmente lo fabricó en casa, con la llegada de los refrigeradores. A cada uno de estos saltos Kawasaki los llama ‘curvas’: son cambios fundamentales en la manera en la que se hacen las cosas. “Se hace un gran progreso cuando se cambia de curva. No se hace haciendo una mejor fábrica o un mejor refrigerador”, sino simplemente haciendo una cosa diferente.

Si lo piensan, esto es una consecuencia del punto anterior: seguro que nadie pensaba que podía fabricar el hielo en su casa, y por eso, es probable que quien primero pensó en esa idea hubiera tenido que enfrentarse con la incomprensión de muchas personas.

3. El diseño importa

Desde el iMac hasta el MacBook Air, Apple ha tenido varios productos que, más allá de sus avances técnicos, se convierten en hitos de diseño. Para Kawasaki, ahí hay una lección importante para todo aquel que esté creando productos para los consumidores. “No todo el mundo aprecia el buen diseño, pero hay suficiente gente que sí lo aprecia”, asegura.

4. Los grandes retos causan grandes cambios

La foto que ven arriba es una declaración de guerra. Para Jobs, la Macintosh era mucho más que un computador para consumidores. “El reto de Steve era que debíamos crearla para evitar la dominación de IBM. Debíamos preservar la democracia”, contó Kawasaki.

La Macintosh es famosa por la cantidad de retos técnicos que tuvo que superar. Su desarrollo se demoró y costó mucho más que lo presupuestado, y el carácter de Jobs no ayudaba. Pero también se convirtió en un punto de quiebre en la historia de la informática de consumo, y tiene un legado que perdura hasta hoy. Ese gran cambio, dice Kawasaki, no se habría logrado si el equipo creador de la Mac no hubiera superado ese reto.

5. Menos es más

El estilo minimalista de Apple es conocido. No solo porque es, por así decir, el sello de la marca, sino también porque puede ser muy efectivo. Sobre todo para comunicar. Con unas cuantas palabras y una imagen grande, se logra un resultado contundente.

“En tecnología, en diseño, en diapositivas: menos es más”, dice Kawasaki. La práctica incluso se extendió a las dinámicas cotidianas de Apple, donde las presentaciones no podían tener más de 10 ‘slides’ ni durar menos de 20 minutos. Eso forzaba a los expositores a ser concretos y a comunicar solamente lo que de verdad importaba.

Kawasaki comparó las presentaciones de Jobs con las de Bill Gates, usualmente llenas de imágenes y de ideas complejas. “Sí, puedes ser exitoso con una diapositiva como esa, pero debes pasar por encima de esa diapositiva”. Dicho de otra manera: la complejidad es un obstáculo.

6. Cambiar de opinión es un signo de inteligencia.

“Mucha gente cree que cambiar de opinión es un signo de estupidez o de debilidad. Están equivocados”. Para ilustrar ese punto, Kawasaki recordó cómo, en el primer iPhone, no era posible instalar apps de terceros. Un año después, iOS es anunciado en la conferencia de desarrolladores de la compañía, con lo que se abre esa opción.

Esa fue la decisión correcta: hoy la App Store es la tienda de aplicaciones para consumidores más rentable del mundo. “Cuando estás equivocado, lo admites, no lo niegas”, dice Kawasaki. No haberse echado para atrás hubiera sido catastrófico para Apple.

7. Los ingenieros son artistas

Para Kawasaki, los desarrolladores deben sacudirse de esa fama de ‘robots’ que a veces tienen, y comenzar a valorar su oficio. “Programar un arte. No es tonto, no es una tarea. No es diferente a escribir, esculpir o pintar”. Los procesos creativos que tienen lugar cuando se crea software son muy parecidos a los que suceden cuando se crea arte. “Por favor, ingenieros, comiencen a creer que son artistas“.

8. El mercadeo se trata de ofrecer un valor único

La mejor manera de mercadear un producto es lograr que éste sea único y tenga valor. Cuando haces lo mismo que los demás, la única manera de hacer dinero y generar valor es jugando con el precio. Pero si haces algo único que no genera valor, “Ahí solo estás siendo estúpido”.

“La única esquina en la que quieres estar es en la que eres único y valioso”, como Apple –dice él–. “Esta es la única cosa que tienes que saber para ser un gran vendedor”, añade.

9. Los innovadores ignoran a los que siempre dicen que no

Hay dos clases de personas que siempre dicen que no. “Los perdedores“, dice Kawasaki, que “manejan un mal carro y cuidan tus centavos“. A ellos, asegura, es fácil ignorarlos. A los triunfadores, “que son ricos, famosos y manejan un Ferrari“, sí estás tentado a escucharlos. “Los ves, y dices: rico más famoso, igual a inteligente. Yo les digo: rico más famoso es igual a persona con suerte”.

El asunto es que estas personas también pueden estar equivocados. Western Union, por ejemplo, le dijo que no a la oportunidad de construir el teléfono, y es famosa la frase de James Watson cuando era presidente de IBM: “Creo que hay un mercado mundial para unos cinco computadores“.

“Debes aprender ignorar a los negativos si quieres triunfar”, aconseja Kawasaki. Esta clase de malos augurios, asegura, no solo suelen estar equivocados, sino también pueden trancar el avance de un gran producto.

10. Algunas cosas tienen que ser vistas para ser creídas

“La gente dice que ‘lo creeré cuando lo vea’. Los emprendedores y creadores piensan al contrario: lo veré cuando lo crea”. Igual que en el punto anterior, el juicio de muchas personas puede estar equivocado.

Kawasaki cuenta que, en su momento, los expertos en comercio minorista creyeron que las tiendas de Apple iban a ser un fracaso. Pero hoy son las tiendas que más dinero generan en relación a su área en Estados Unidos. Poca gente, excepto los de Apple, creyeron en ellas hasta que las vio.

Bonus: Fracasar está bien

“Incluso Apple falla una buena parte del tiempo”. Al final de su charla, Kawasaki listó los que, asegura, son los fracasos de la firma de la manzana. El Newton, la computadora Lisa, e incluso el Apple TV –parte del auditorio no estuvo de acuerdo con ese último–. En comparación on los productos exitosos, la proporción es alta. “Eso está bien“, dice.

Al final, fallar es casi necesario. “Mucha gente cree que el opuesto del éxito es el fracaso. No los emprendedores: el opuesto del éxito es el aprendizaje”.

Imágenes: ENTER.CO, Andy Hertzfeld (vía Google +), captura de pantalla

Durante el primer día de la versión de Campus Party en Guadalajara, México, los asistentes experimentaron distintos temas de discusión y exposiciones sobre tecnología financiera, emprendimiento, videojuegos y drones. La conferencia principal de este año será la charla de mañana jueves de Guy Kawasaki, quien le hablará a emprendedores y empresarios, basado en las claves del éxito de Steve Jobs.

Estas son las fotos del primer día de Campus Party México.

Imágenes: ENTER.CO. 

Después de 9 años, en 2009, Campus Party decide cruzar el Atlántico y aterrizar en Sao Paulo, Brasil. Luego llegó a Bogotá y México DF, y de ahí al resto de Latinoamérica. En 2012 tuvo lugar la primera edición en Berlín (Alemania), en 2013 arribó a Londres y, de ahí, ha partido a lugares cada vez lejanos, como India, que tendrá su primer Campus en septiembre de 2016. A la fecha, se han hecho más de 60 ediciones en Latinoamérica y Europa.

El evento ha tenido conferencistas de lujo: Stephen Hawking, Al Gore, Nicholas Negroponte y Steve Wozniak son solo algunos de los que hemos podido ver. Al mismo tiempo, ha logrado involucrar comunidades locales y congregar geeks de todos los lugares en los que ha estado. De hecho, creó su propia red social: Campuse.ro, que hoy tiene más de 400.000 miembros. En ella se comparten los contenidos que se crean en los eventos, lo que hace posible que muchas más personas tengan acceso a ellos.

Este año, como siempre, Campus está pensando en el futuro. Y quiere concentrar los esfuerzos de los ‘campuseros’ en un problema particular: la escasez futura de trabajos que la tecnología nos causará. En la edición mexicana se abrirán varios espacios para discutir y proponer sobre el tema: tecnología financiera, emprendimiento y la lucha contra la pobreza. El conferencista estrella será Guy Kawasaki, conocido escritor y evangelista de Silicon Valley. Además, se espera que la hackatón más grande de la historia tenga lugar en él, con 20.000 participantes.

Desde hoy, ENTER.CO cubrirá desde Guadalajara todo lo que pase en esta edición de Campus Party. ¡Estén pendientes!

Imagen: captura de pantalla, campuspartybrasil (vía Flickr).

El comercio electrónico es una de las áreas más prometedoras de crecimiento y la innovación tecnológica. El consumo y el pago a través de medios digitales crece todos los días, y eso permite que se abran nuevas oportunidades para desarrolladores y emprendedores que quieran poner a andar sus ideas de negocio.

Visa es consciente de eso, y esa es la razón por la que sus más recientes productos de comercio electrónico están pensados para que los desarrolladores los implementen como parte de sus productos. Visa Checkout, por ejemplo, es una solución que se integra a aplicaciones web y móviles y permite recibir pagos fácilmente. La compañía estadounidense está buscando nuevos creadores de software que adopten su plataforma, y a eso viajará a Campus Party México.

El objetivo de Visa es que los emprendedores se concentren en crear soluciones innovadoras y en ejecutar sus ideas, y les dejen el problema de los pagos y las transacciones a los expertos. Visa tiene décadas de experiencia y puede garantizar confiabilidad y seguridad, además de que ofrece herramientas muy interesantes que les permitirán a los creadores administrar su negocio de manera más inteligente.

En el evento, Brayan Peralta, vicepresidente de e-Commerce y Visa Checkout para Latinoamérica de Visa, expondrá la plataforma y explicará qué beneficios tiene para los creadores de software. El 1 de julio, a la 1:00 p.m., Peralta dictará una conferencia abierta en Campus Party México, llamada ‘Abriendo las puertas para innovar’. Si eres desarrollador o tienes un negocio digital, te interesa la tecnología financiera o simplemente quieres escuchar qué herramientas nuevas vienen en el campo de los pagos móviles, no te la puedes perder.

Imagen: Visa.

El fin de semana pasado concluyó Campus Party México, que contó con la asistencia de 7.000 campuseros. Si la cuarta edición de Campus Party Colombia, que concluyó hace 20 días, se destacó por la la presencia de personajes internacionales como Tan Le, la leyenda de la computación el Capitán Crunch, el hombre del microrrobot en la luna Mark León o el creador de Atari Nolan Bushnell, Campus Party México 2011 no se quedó atrás.

Entre las muchas actividades programadas, se destacó que por primera vez se reunieron en un mismo escenario tres de los hombres a los que se les debe la existencia de Internet tal como la conocemos hoy y su popularización en gran parte del planeta: Vint Cerf –conocido como ‘el Padre de Internet’–, Tim Berners-Lee –creador de la Web– y el hoy activista contra el cambio climático Al Gore, quien acuñó el término ‘Superautopista de la Información’ y, desde su cargo como vicepresidente de Estados Unidos, impulsó la evolución y masificación de la Red.

Durante su conferencia, trataron temas como la privacidad en la Red, el poder de Internet como plataforma para el desarrollo económico y la importancia de defender la libertad en Internet.

Durante su conferencia, Vint Cerf, uno de los creadores del protocolo TCP/IP (que permite que cualquier dispositivo pueda conectarse a Internet) y quien estuvo en Colombia en 2009, habló sobre las posibilidades de desarrollo de aplicaciones en Internet, asegurando que en la actualidad apenas se ha desarrollado un 5% de todas las aplicaciones posibles para Internet. Además, Cerf considera que el poder de Internet es el de compartir información, por lo que insistió en que “Internet debe verse como un bien público”.

Por otro lado, Tim Berners-Lee hizo referencia en una de sus intervenciones al tema de la propiedad intelectual, afirmando que una posibilidad para defender la propiedad intelectual está en desarrollar sistemas que faciliten a los creadores de contenido obtener una justa retribución por su creación sin generar restricciones innecesarias.

Estas palabras apuntan a resolver el falso dilema de quienes creen que la libertad en Internet permite el uso indiscriminado de contenidos, y de quienes piensan que solo mediante leyes y persecución que limiten la libertad en Internet se pueden proteger los derechos de autor y la propiedad intelectual. Así, estas palabras pronunciadas en Ciudad de México muestran que es posible buscar el justo medio.

Además, Berners-Lee habló de la importancia de ver a Internet como una herramienta de apoyo para los nuevos creadores. “Ahora pueden construir lo que quieran, la Web es una plataforma para que ustedes contruyan lo que imaginen”.

En su intervención, Al Gore hizo especial énfasis en la importancia de defender la libertad en la Red. El político estadounidense habló sobre las amenazas que vive Internet, pues al ser un espacio de intercambio de ideas y participación ciudadana, según Al Gore ha generado preocupación por parte de algunos gobiernos que han intentado limitar su acceso. “Internet es la vía con que se podrán resolver problemas como el cambio climático o la pobreza… debemos defender la libertad de Internet”, dijo.

La conferencia fue conducida por Cory Doctorow, bloguero, escritor de ciencia ficción y activista de la cultura libre y los derechos de los ciudadanos en la Red. Doctorow enfocó algunas de sus preguntas hacia en el tema de cómo vamos hacia una invasión de la privacidad sin ningún tipo de precedentes.

Notas relacionadas:

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