Estos resultados se dan en un contexto de fortalecimiento de la estrategia de promoción internacional del país, liderada por ProColombia junto al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. El objetivo ha sido posicionar a Colombia como un destino competitivo, diverso y sostenible, capaz de responder a las nuevas demandas del viajero global, que prioriza experiencias auténticas, contacto con comunidades y narrativas territoriales claras.

“Estos reconocimientos confirman que Colombia hoy es un destino que inspira al viajero global por su autenticidad, su diversidad y su capacidad de transformar territorios a través del turismo”, señaló Carmen Caballero, presidenta de ProColombia. Según la entidad, los destinos destacados representan distintas formas de recorrer el país y evidencian un cambio en la manera de concebir el turismo como motor de desarrollo local.

Cartagena: historia viva y escena nocturna en clave global

Cartagena fue incluida por Lonely Planet en su ranking The 25 Best Destinations in 2026. La publicación resaltó el atractivo de su centro histórico amurallado, la conservación de su arquitectura colonial y la reconversión de antiguas casonas en hoteles boutique, restaurantes y espacios culturales. A esto se suma una vida nocturna activa y diversa, especialmente en zonas como Getsemaní, que se ha consolidado como un referente de arte urbano, música y encuentro cultural.

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El medio también destacó la narrativa histórica de la ciudad, marcada por procesos de resistencia y memoria, visibles en museos como el de Oro Zenú y el Museo Histórico de Cartagena. En conjunto, Cartagena aparece como un destino que combina pasado, creatividad contemporánea y una oferta turística en constante evolución.

El río Magdalena: una nueva etapa para el turismo fluvial

En el listado The 50 Best Places to Travel in 2026, Travel + Leisure destacó al río Magdalena dentro de la categoría Destinations for Moments on the Water. El reconocimiento pone el foco en el desarrollo del turismo fluvial, impulsado por la operación de nuevos cruceros que conectan Cartagena y Barranquilla, con paradas en poblaciones históricas como Mompox y Palenque.

La publicación subrayó el valor de estos itinerarios por su enfoque comunitario, la participación de comunidades locales e indígenas y la posibilidad de acercar a los viajeros a ecosistemas estratégicos y territorios que, por primera vez, reciben turismo de forma estructurada. El Magdalena aparece así como un corredor turístico que articula historia, biodiversidad y desarrollo regional.

Medellín: transformación urbana, cultura y gastronomía

Medellín fue uno de los destinos colombianos con mayor presencia en los rankings para 2026. Condé Nast Traveller la incluyó en The Best Places to Go in 2026, destacando su proceso de reinvención urbana, la integración de su sistema de movilidad y el crecimiento de su escena gastronómica, con proyectos que buscan posicionar el talento local.

National Geographic resaltó su escena artística y cultural, con énfasis en espacios como la Comuna 13, el Festival de Arte Urbano, el Jardín Botánico y eventos tradicionales como la Feria de las Flores. A su vez, Culture Trip reconoció a Medellín como una ciudad que ha superado estigmas para consolidarse como un destino creativo, seguro y atractivo para el viajero internacional.

Imagen: Jhampier Giron

La organización proyecta tener un crecimiento de un 20% para 2023. Además, espera continuar concientizando a los viajeros y potenciar el trabajo conjunto que realiza con las 1.000 agencias de viajes más representativas, asesorando a los colombianos para que puedan adquirir el producto adecuado y necesario a la hora de emprender un viaje fuera del país.

En cuanto a su estrategia de negocio, Assist Card espera extenderse e incrementar el porcentaje de venta de sus productos a lo largo del territorio nacional. En la actualidad, Bogotá, Medellín y Cali lideran el listado como las ciudades con mayor participación de la compañía, con un 90%. Sin embargo, regiones como eje Cafetero, la Costa Atlántica, y los Santanderes están presentando una alta tasa de crecimiento en el último año.

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“Llevamos más de 50 años liderando la industria a nivel global y 45 en Colombia, gracias a nuestros altos estándares de calidad, capacidad resolutiva y la habilidad de adaptarnos ágilmente, para ofrecer a nuestros clientes soluciones que se ajusten a las preferencias y necesidades de cada uno de ellos.”, expresó Hernán González Country Manager de Assist Card Colombia y Ecuador.

En temas de ventas, la compañía logró una mayor participación en sus puntos directos (Telemarketing, Boutiques, Aeropuertos y E-commerce (39%), Agencias de Viajes (35%) y ventas corporativas (26%). Por otra parte, las Agencias de viajes se han ido convirtiendo en un canal esencial para la compañía.

Entre los productos más vendidos, se destacan las asistencias para los diferentes segmentos Vacacional, Corporativo y Estudiantil con coberturas entre 60.000 y 150.000 USD, Sin dejar pasar el incremento en la participación de productos de USD 1 Millón y 3 Millones, únicos en el mercado.

Imagen: Asad Photos Maldives vía Pexels

Para entrar en contexto, el turismo de salud son los viajes que realizan algunas personas con fines médicos. Entonces, viajan a un país específico para realizarse tratamientos quirúrgicos y no quirúrgicos, de bienestar, salud mental, cirugías bariátricas, cardiovasculares, oncológicas, estéticas, oftalmológicas, ortopédicas, tratamientos odontológicos.

Hasta ahora Wellezy es la única aplicación con una plataforma a nivel global diseñada para todo tipo de tratamientos, la cual se integra a Rethus y a la red global de tráfico aéreo. “Es un asistente de viaje todo en uno que fortalecerá el turismo en salud de Colombia para el mundo”, explicó una de sus creadoras, Luisa Piedrahíta.

La aplicación de salud y bienestar, está diseñada para que el paciente pueda acceder fácilmente a cualquier procedimiento médico quirúrgico. Incluso, podrán acceder a exámenes de laboratorio y diagnósticos que cuenta con la plataforma y los permisos oficiales nacionales e internacionales tramitados durante cuatro años de construcción de la plataforma.

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Médicos: actores claves

Más de seis mil médicos certificados en el Registro Único Médico, Rethus, del Ministerio de Salud y Protección Social, están siendo convocados por los creadores de Wellezy a pertenecer a este clúster para atender a sus pacientes.

Wellezy coordina la experiencia de una persona desde cualquier lugar del planeta. Pone a su disposición las mejores ofertas, en diversas monedas, de vuelos nacionales e internacionales, las grandes cadenas hoteleras mundiales y nacionales, los gremios médicos, especialistas, las aseguradoras de viajes y de intervenciones quirúrgicas, así como los laboratorios clínicos, tele consulta, las clínicas y vela por su seguridad.

Imagen:Wellezy

Pero, ¿cómo funciona el portafolio? Para ser sinceros, el componente ‘virtual’ no es muy virtual. Al ver ‘Portafolio virtual’ una imagina que se encontrará con un catálogo de servicios por los que se puede recorrer como en un mapa interactivo, una página web con diferentes enlaces a los servicios…o algo parecido. Lamentamos decirte que el portafolio de MinAmbiente no está cerca de alguna de esas posibilidades. Al contrario, se trata de un PDF que puedes descargar donde, evidentemente encontrarás empresas turísticas en Colombia, pero…no hay más. Vamos, que esto no está mal, pero es poco parecido a lo que anuncia la entidad.

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Por supuesto, no podemos desconocer el trabajo allí plasmado de recolección y posterior publicación del documento. Si te animas a echarle una ojeada, seguramente te encontrarás con servicios útiles para tus viajes. Entre los negocios de turismo de naturaleza verás 3 categorías, ecoturismo para los que buscan contemplar el país, conocer resguardos en áreas protegidas, etc. Turismo en aventura pensado para los amantes de deportes extremos y Turismo rural para los que desean tener interacción cultural, la experiencia en la vida rural, etc.

“Este portafolio brinda un abanico de posibilidades a quienes deseen conocer y explorar de manera responsable y sostenible los rincones mágicos que tiene nuestro territorio. Yo los invito a que se animen a vivir nuevas experiencias de la mano de estos negocios sumándose al compromiso de producir conservando y conservar produciendo”, dijo el ex ministro, Carlos Correa. Si deseas ver y descargar el portafolio de servicios, puedes acceder aquí.

Imagen: Pexels 

La marca de cerveza premium, además, sorteará entre sus seguidores 400 paquetes de estadía. “Para nosotros es fundamental innovar y adaptarse a esta nueva normalidad. Queremos ayudar a reactivar la economía del sector hotelero y a todas las personas que trabajan diariamente en este”, explico Diego Pomareda, director de marcas globales de Bavaria. Agregó que con Paradise Advisor se busca posicionar este tipo de turismo como una alternativa de valor muy importante para la industria y, a la vez, dar mayor visibilidad a estos lugares que promueven la conciencia social y la educación en torno al turismo sostenible.

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Con esta iniciativa, cerveza Corona espera mostrar su compromiso con el medio ambiente y el país. Los paquetes de estadía que se sortean semanalmente hacen parte de 500 comprados durante la cuarentena cuando muchos de estos hoteles estaban sufriendo uno de los golpes más duros causados por el COVID-19. Los 100 paquetes restantes se usarán para crear contenidos en torno al cuidado del medio ambiente y generar más visibilidad a estos sitios. “Al lanzar esta plataforma, nuestra esperanza es que después de varios meses de permanecer en casa, los colombianos vuelvan a vivir los paraísos de una manera respetuosa, mientras brindamos algún alivio financiero a una industria con la que nos conectamos y que se ha visto tan impactada en los últimos meses”, agregó Diego Pomareda.

Para participar por uno de los paquetes de estadía en estos hoteles y conocer sus términos y condiciones, visita este enlace.

Imagen: Bavaria. 

Conoce Awake

Awake es una plataforma que te permite organizar tus viajes de naturaleza a destinos que pocos turistas conocen. Lo primero que debes hacer es registrarte. Puedes hacerlo por medio de tu cuenta de Facebook o introduciendo varios de tus datos personales a la plataforma. Después eliges el destino en la lista disponible en Awake y elegir los detalles de la reserva.

Por ejemplo, eliges un plan para ver flamencos en el Cabo de la Vela en La Guajira. La plataforma te mostrará fotos del destino, resumen y horarios de las actividades, mapa de ubicación y la lista de elementos necesarios que debes preparar antes de tu viaje. Luego de leer toda la información podrás elegir los días de viaje en el calendario adjunto y posteriormente el número de viajeros. La herramienta calcula automáticamente el costo por persona, el total por el número de viajeros y la política de cancelación.

Antes de cancelar puedes escribirle un mensaje previo al anfitrión de tu destino para hacer la solicitud de reserva. En esta van integradas las fechas y el número de personas. El anfitrión revisará la disponibilidad y se contactará contigo por medio de la bandeja de entrada de tu perfil en Awake.

El emprendimiento que nació de un viaje a remo

Miguel Torres es uno de los tres fundadores de Awake. Él conoció a sus dos actuales socios hace 10 años en un viaje que hicieron a remo por todo el río Magdalena durante 40 días. A los tres se les ocurrió la idea de emprender en el mercado del turismo de naturaleza. Renunciaron a sus respectivos trabajos y crearon una operadora de viajes en kayak. Ellos eran los guías y encargados de las expediciones para grandes grupos. Este modelo no les funcionó y en el primer año se fueron a la quiebra.

Analizando después con cabeza fría se dieron cuenta que el modelo de negocio era el problema. Entendieron que ellos no debían ser los proveedores directos de las experiencias sino los intermediarios entre los turistas y los residentes de las zonas (o anfitriones, como ellos los llaman) de turismo de naturaleza. Al transformar su negocio ganaron una convocatoria de Fondo Emprender. Con esos recursos construyeron su primer sitio web e iniciaron su incursión en el marketing digital para llegar a los clientes finales. “Había muchos actores locales en los destinos rurales que ofrecían experiencias. Ellos son realmente los encargados de agregarle valor al negocio”, explicó Miguel.

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Así fue como en el primer año lograron un crecimiento 10 veces mayor. Actualmente cuentan con un marketplace de anfitriones que opera desde que crearon el emprendimiento. Los viajes tienen fechas fijas y son para grupos grandes, así que eliminaron el guía acompañante y solo dejaron a los anfitriones locales para las experiencias. Aplican pequeños hoteles, eco hoteles, reservas naturales, guías locales, operadores locales y organizaciones de base comunitaria. “Nosotros diseñamos y acompañamos el diseño de experiencias. Luego los montamos a la página y una vez el viajero reserva, nuestro servicio de atención al cliente queda a su disposición en caso de que haya inconvenientes”, añadió.

Trabajo con los anfitriones

Awake cuenta con varias líneas de trabajo con los anfitriones. Su propósito es empoderar económicamente a los actores locales a través del turismo de naturaleza para que sean actores de conservación de la biodiversidad. En ese orden de ideas, Miguel y su equipo están trabajando en una plataforma de capacitación con cursos virtuales para fortalecer los procesos de los anfitriones en mercadeo, servicio al cliente, manejo de la empresa, entre otros.

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“Todo esto lo hacemos teniendo en cuenta que el mercado de turismo de naturaleza tiene un potencial inmenso en Colombia. La diversidad entendida en especies, paisajes, culturas, sabores y climas han hecho del país un santuario para esta práctica. Estamos creciendo como destino en un 15% anual que es cuatro veces superior a lo que crece la industria. Además, hoy los viajeros en el mundo están buscando más experiencias con la naturaleza”, recalcó.

La unión hace la fuerza

La filosofía de la empresa es que los integrantes de su equipos siempre son más importantes que la idea de negocio o el dinero. Miguel nos explicó que al inicio ninguno de los tres socios tenía los conocimientos necesarios. Sin embargo, la confianza que construyeron les permitió trabajar juntos, salir de la quiebra y disfrutar lo que hacen. “Uno de los ejemplos claves es que por mucho tiempo la empresa estuvo solo a mi nombre. Pero mantuvimos nuestros acuerdos de palabra y conciliamos cuando teníamos pensamientos encontrados sobre algunas decisiones importantes”, detalló.

En cuanto a la confianza con los anfitriones, este emprendedor dijo que lograron construirla compartiendo tiempo con ellos. Ya fuera tomándose una cerveza o contándoles sus fracasos, los lazos con ellos son fuertes gracias al compartir. Por eso, para cerrar 2019, este emprendimiento espera cerrar ventas por 3 millones de dólares y abrir 40 nuevos destinos con cooperación internacional.

Imagen: Everste (vía iStock).

Jaime Parra, un ingeniero desarrollador colombiano es uno de los cofundadores de Aviento. Este emprendedor trabajó como desarrollador de software en una financiera. Aunque tenía el puesto y salario asegurado, sentía que no estaba satisfecho con su realidad. “Por mucho tiempo estuve buscando algo que le aportara y generara rentabilidad a los usuarios. Entonces conformé el equipo de trabajo con dos socios. Yo soy experto en desarrollo móvil, otro es experto en el mundo del turismo y el tercero también es desarrollador. Ahí fue cuando inició toda esta aventura”, dijo Jaime.

Aviento

Aviento es una plataforma pensada para turistas que quieran aventurar en territorio colombiano. Actualmente cuentan con un completo portafolio de actividades de turismo de aventura en varias partes del país. También permite realizar reservas, pagar en línea y obtener consejos y recomendaciones para cada actividad. Cuentan con una ruta de aventura diferente en cada uno de los 15 destinos nacionales que ofrecen, la cual se complementa con alianzas estratégicas con hoteles, restaurantes, bares y cafés. El valor agregado, según su cofundador, es que los turistas podrán acceder a servicios cuyos precios incluso más bajos que otras plataformas.

Entre las actividades de turismo de aventura cuentan con bungee jumping, caopying, caving, escalada, montar a caballo, ciclismo de montaña, entre otros. Aunque el emprendimiento comenzó su etapa productiva hace tres meses, según su cofundador, el trekking es una de las actividades más solicitadas por el momento en la plataforma. Recordemos que el trekking es una modalidad de excursión conformada por largas caminatas en zonas de alta montaña y poco visitadas por turistas convencionales.

El proceso

Lo primero que hicieron Jaime y compañía fue estructurar bien la idea de negocio. Para ello acudieron en 2017 a Apps.co, un proyecto del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) que promueve y potencia la generación de negocios a partir del uso de las TIC. “En ese proceso no constituimos la empresa pero sí la idea y el proyecto porque estábamos muy perdidos”, precisó.

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Después se postularon a Fondo Emprender, un proyecto gubernamental que financia proyectos empresariales provenientes de aprendices, practicantes o profesionales. Sin embargo, aquí el problema no fue la idea de negocio sino la falta de tiempo. Jaime tenía un empleo de tiempo completo, lo que lo llevó a tener que pedir permisos constantemente. “Los tres socios contábamos con poco tiempo por nuestros empleos. Entonces tuvimos que decidir quién se encargaba de todo y ese fui yo. Fue un año de intenso trabajo con Fondo Emprender para validar el canvas”, relató. Fue hasta noviembre de 2018 que les aprobaron la idea de negocio, recibieron la inversión e iniciaron en enero de 2019.

Además de la falta de tiempo, Jaime agregó que el idioma fue otra barrera que tuvieron que superar. “El idioma también fue un reto porque nuestro público objetivo son los turistas. Por lo general no son latinos sino alemanes, ingleses y norteamericanos. Fue difícil esta parte porque yo no hablo inglés y otro de los socios habla muy poco. Afortunadamente encontramos alguien que nos ayudara con la traducción y seguimos adelante”, festejó.

La importancia de un buen equipo de trabajo

Cuando Jaime tuvo que tomar las riendas de Aviento necesitó del apoyo de su familia y de los socios. “Mi esposa me apoyó desde el momento en que decidí renunciar a mi empleo. Igualmente, me brinda apoyo moral y psicológico cuando estoy lejos por temas de trabajo”, agregó. En cuanto a los socios, aunque ellos tienen sus empleos, siempre le han brindado todo el apoyo necesario en momentos importantes de financiación y planeación.

Finalmente, Jaime y su equipo esperan llegar a todos los sitios de Colombia que ofrezcan turismo de aventura. También esperan llegar a otros mercados en América Latina para convertirse en la mejor aplicación de turismo de aventura.

Imágenes: Bicho_raro, Everste (vía iStock).

El pasado 8 de noviembre se llevó a cabo el evento ‘Transformación digital: herramientas TIC para mejorar la productividad y competitividad empresarial del sector turismo’, en el que empresarios del turismo y de tecnologías TIC se reunieron para hablar sobre la necesidad de implementar tecnologías en el sector del turismo.

El evento estuvo a cargo del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comuicaciones, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el Instituto Distrital del Turismo y la Cámara de Comercio de Bogotá. Por toda una tarde, decenas de empresas y expertos en tecnologías para el turismo se dedicaron a dar charlas y demostraciones sobre cómo el desarrollo tecnológico es indispensable para el sector del turismo.

El foro final del evento, llamado ‘B2B: Empresarios contándole a los empresarios’, llamó a los empresarios del turismo y a los ingenieros de sistemas a ‘atreverse a implementar tecnología’ para sus negocios en turismo. Los oradores de ese foro fueron Camilo Jiménez, CEO y cofundador de Undertrail.com; Carlos Julio Kellman, empresario hotelero y consultor en innovación; Rodrigo Trevizán, director de Avianca.com; César Camacho, gerente de Tourkiss.com y Carlos Riveros, CEO de Camaleón Multimedia.

A pesar de los continuos esfuerzos por parte del gobierno y algunas compañías, los empresarios expresaron que aún existen muchas barreras para que el turismo adopte por completo las herramientas tecnológicas a su disposición. Jiménez, de Undertrail.com, un sitio para comparar y comprar pasajes económicos; dijo que la primera barrera es cultural. “Sabemos que debemos competir con gigantes, aerolíneas, agencias, y nos da miedo, pero nosotros también podemos. Tenemos que romper nuestra barrera cultural. Tenemos que decir, qué están haciendo estas grandes agencias y cómo podemos innovar en el mercado”, dijo Jiménez.

Por su parte, Kellman considera que en América Latina aún estamos lejos de ser líderes en implementación tecnológica. “Los latinos estamos en la cola de lo que significa ideas e innovación. Y resulta que nuestros empresariado casi siempre en América Latina es un empresariado muy conservador, creado, crecido en un ambiente de proteccionismo”, dijo Kellman.

Pero este atraso se debe en gran parte a que los empresarios no creen que sea necesario implementar tecnología en sus negocios, a pesar de que ‘el campo aún es enorme, enorme’ y hay muchas posibilidades ya creadas que podemos comenzar a implementar en el país.

Trevizán, de Avianca.com, coincide en que la principal barrera es cultural, porque las personas creen que pueden seguir comprando e interactuando con las empresas de la misma forma en que se hacía hace 20 años. “Los niños aprenden más rápido porque no tienen un modelo base preconcebido en su cabeza. Nosotros con todo lo que pasamos por la vida creemos que sabemos todo, que podemos hacer todo de la misma forma que en el pasado. Pero todo cambia a cada minuto. Y nosotros debemos cambiar para tener flexibilidad con los usuarios”, explicó Trevizán.

El director de las operaciones web de Avianca dijo que aún le falta mucho a la compañía para llegar donde quieren a nivel de tecnologías, pero su intención siempre es simplificar los procesos para los clientes. “No queremos obligar a que solo haya una plataforma para conversar. La industria se está reinventando y por eso este mes estamos en lanzamiento para hacer check in con Facebook Messenger”, reveló Trevizán.

Esta nueva posibilidad es útil para los usuarios porque es una aplicación que se usa a diario y en algunos casos no gasta datos del celular. Trevizán dijo que ya están llevando a cabo una prueba con 80 personas y es probable que la función se lance en diciembre para que los colombianos hagan check in para vuelos nacionales a través de Messenger.

Finalmente, se hizo un llamado a los ingenieros y desarrolladores de tecnologías TIC para que apuesten a sus ideas y aporten al sector de turismo. La moderadora del foro, Lina María Taborda, directora de Políticas y Desarrollo TI del MinTIC; enfatizó en que existe un gran apoyo por parte del gobierno para que las ideas de soluciones tecnológicas para el turismo salgan al aire.

Imágenes: ENTER.CO y Pixabay. 

Ya son cinco contactos en mi Facebook los que publicaron el tumblr ‘Meanwhile in Colombia‘. Indignación, risa, tristeza; muchas han sido las reacciones que ha generado el tan polémico sitio.

¿Cuál es la historia? Su autor explica la razón del blog:

“Durante mi visita a Taganga, Colombia en enero, me asaltaron y se robaron mi celular. Desde entonces las fotos tomadas con el se actualizan en mi ‘Photo Stream’ Esto es Colombia a través del lente de mi teléfono robado -una imagen diferente a la que yo vi con mis propios ojos. Más fotos por venir, espero…”

Estas son algunas de las fotos que se pueden ver en el Tumblr. Advertimos que directamente en el sitio hay contenido controversial. El tumblr lleva un mes en línea y parece que hasta hoy empezó a difundirse.