En este contexto, la desconexión entre los empleados no solo afecta la productividad, sino también el bienestar y la cohesión dentro de las organizaciones. ¿Qué pueden hacer las empresas para revertir esta preocupante tendencia y fomentar entornos laborales más conectados y creativos?

Un entorno laboral en constante cambio

Los cambios tecnológicos, demográficos y geopolíticos de los últimos años han transformado la manera en que trabajamos. La digitalización y el auge del trabajo remoto han traído beneficios, pero también han generado desafíos como el aislamiento laboral y la falta de cohesión entre los equipos.

Por ejemplo, el informe señala que los empleados que no se sienten parte de su entorno laboral tienden a resistirse más al cambio, lo que limita la innovación y el crecimiento empresarial. Sin embargo, los equipos conectados y comprometidos tienen un impacto positivo directo en los resultados: el 87% de las veces, los equipos toman mejores decisiones en comparación con las individuales, según datos de Harvard Business Review.

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Cómo combatir el estancamiento y fortalecer los equipos

Para abordar esta problemática, las empresas deben implementar estrategias que promuevan la colaboración, la creatividad y el bienestar emocional. Aquí algunas recomendaciones:

• Crear espacios de diálogo abiertos: los empleados necesitan sentir que sus voces son escuchadas. Espacios regulares para compartir ideas y preocupaciones pueden generar confianza y sentido de pertenencia.
• Reconocer y valorar el aporte individual: a través de sistemas de incentivos y retroalimentación, los empleados se sienten más motivados y conectados con los objetivos de la empresa.
• Adoptar herramientas novedosas: los protocolos como Pre-Texts, que combinan arte y reflexión, son un ejemplo de cómo fomentar habilidades críticas y creativas en entornos laborales.

¿Qué es Pre-Texts?

Una de las metodologías más destacadas en este ámbito es Pre-Texts, desarrollada por catedráticos de la Universidad de Harvard. Este protocolo utiliza la lectura de textos complejos y la creación artística para promover la colaboración y el pensamiento crítico entre los equipos.

Claudia Sterling, vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Cruz Verde, donde ya se ha integrado esta metodología destacó: “Disponer de herramientas para el bienestar de los colaboradores nos permite avanzar en nuestro compromiso con la salud. Los participantes no solo mejoraron su productividad, sino también su capacidad para gestionar el estrés y la ansiedad”.

Imagen: Mark Stebnicki