En conversación con ENTER.CO, el especialista plantea que la inteligencia artificial dejó de ser una herramienta visible para convertirse en una capa silenciosa que influye en lo que vemos, elegimos y hasta en cómo trabajamos. No se trata de un futuro hipotético. Es algo que ya ocurre, todos los días.

El ejemplo más evidente está en el consumo de información. Al abrir una aplicación de noticias o una red social, el contenido que aparece no responde únicamente a la actualidad, sino a una selección previa hecha por sistemas automatizados. Esos sistemas priorizan lo que consideran relevante para cada usuario, según su comportamiento y preferencias.

Pero la influencia va más allá. En plataformas de empleo, filtros automáticos deciden qué perfiles avanzan en un proceso de selección. En servicios financieros, modelos predictivos determinan el nivel de riesgo de una persona. Incluso en el comercio electrónico, el orden de los productos no es neutral: responde a estrategias diseñadas para incentivar ciertas decisiones.

Cwaik insiste en que el problema no es el uso de inteligencia artificial, sino la falta de conciencia sobre su alcance. Muchas de estas dinámicas pasan desapercibidas porque están integradas en la experiencia cotidiana. El resultado es una sensación de autonomía que no siempre corresponde con lo que ocurre detrás de pantalla.

Esa falta de visibilidad también tiene consecuencias en el trabajo. Algunas empresas ya utilizan inteligencia artificial para evaluar desempeño, asignar tareas o definir promociones. Sin una revisión constante, estos sistemas pueden replicar sesgos o tomar decisiones difíciles de explicar para quienes se ven afectados.

Pensar antes de aceptar lo que sugiere la máquina

Para Cwaik, delegar decisiones de forma automática puede reducir la capacidad de análisis, sobre todo cuando la tecnología ofrece respuestas rápidas y personalizadas.

El riesgo no está en consultar una herramienta, sino en hacerlo sin cuestionamientos. Si cada elección pasa por un sistema automatizado, la reflexión individual empieza a quedar en segundo plano.

Frente a esto, propone cambios simples. Preguntarse por qué aparece cierto contenido, buscar fuentes distintas a las habituales y detenerse antes de seguir una recomendación son prácticas que ayudan a recuperar control. No requieren conocimientos técnicos, pero sí una actitud más activa frente a la tecnología.

También advierte sobre el efecto de las burbujas de información. Cuando los algoritmos filtran lo que se consume, es más difícil encontrarse con ideas que contradigan las propias. Esto no implica necesariamente desinformación, pero sí una visión limitada de la realidad.

Estas ideas serán el eje de la charla inaugural que Cwaik presentará en Innovattek 2026, el evento que se realizará el 21 de abril en el JW Marriott de Bogotá. La agenda incluye discusiones sobre inteligencia artificial, empresas y ciberseguridad, con participación de expertos del sector tecnológico.

ENTER.CO habló con el conferencista en la antesala del encuentro. Su mensaje, más que una advertencia, es una invitación a mirar con más atención lo que ocurre cada vez que una pantalla sugiere qué hacer después.<

 

Ver esta publicación en Instagram

 

Una publicación compartida por ENTERCO (@enter.co)

/p>

Según explicó, el desarrollo conjunto de estas tecnologías llevará a un punto en el que las máquinas podrán realizar prácticamente cualquier tarea humana con mayor eficiencia, menor costo y sin limitaciones de escala. En ese escenario, afirmó, “la IA y la robótica harán todo lo que hoy hacen los humanos”.

Esa capacidad técnica, sostuvo, transformará por completo la lógica del empleo. Cuando la producción deja de depender del trabajo humano, el empleo deja de ser una obligación económica. Musk lo resumió de forma directa: “el trabajo será opcional; la gente trabajará si quiere”, no por necesidad.

Te puede interesar: “El ser humano no nació para trabajar”: la visión de Bill Gates sobre el futuro de la automatización

A lo largo de la conversación, el empresario fue cuidadoso en separar análisis de preferencia personal. Aclaró que describir este escenario no implica necesariamente desearlo, sino reconocer una tendencia tecnológica que avanza con rapidez, impulsada por mejoras constantes en capacidad, velocidad y autonomía de los sistemas artificiales.

Musk también cuestionó la idea de que la adaptación pase únicamente por adquirir nuevas habilidades técnicas. En su visión, no existe una protección permanente frente a la automatización, ya que incluso trabajos altamente calificados pueden ser replicados o superados por sistemas cada vez más generales.

Ante ese contexto, el foco se desplaza desde la ejecución hacia la adaptación. Comprender sistemas complejos, aprender con rapidez y redefinir el valor del tiempo humano serán elementos centrales en un entorno donde muchas tareas dejarán de requerir intervención directa de personas.

El impacto más profundo, advirtió, no será tecnológico ni económico, sino social. Cuando el trabajo deja de organizar la vida cotidiana, surge una pregunta más amplia sobre el propósito y el significado. Como señaló Musk, “el problema no será producir cosas, sino encontrar propósito”.

La conversación no propone soluciones cerradas ni plazos concretos, pero deja una idea central. El debate sobre inteligencia artificial y trabajo no solo está cambiando cómo trabajamos, sino también por qué trabajamos. Entender esa transformación será clave para afrontar una etapa en la que el empleo dejará de ser el eje de la organización social.

Imagen: Generada con IA / ChatGPT

Mapa Social es una herramienta que permite identificar fácilmente las zonas que más requieren inversión social en Colombia. La herramienta es producto de una alianza del Departamento para la Prosperidad Social (DPS) con el Banco de Desarrollo de América Latina y Microsoft.

De acuerdo con el comunicado de prensa, el objetivo de esta iniciativa es que los ciudadanos puedan acceder de forma gratuita a una plataforma en línea que les permitirá conocer las necesidades más urgentes de cada departamento con sus respectivos municipios.

El mapa explora diferentes necesidades en temas de salud, educación, seguridad, nutrición, cultura, economía. La idea es que entre el sector público y el privado puedan identificar las zonas urgidas de inversión y realicen los proyectos sociales que construyan un mejor país y generen gran impacto en la vida de las personas.

Tal como señala el comunicado de prensa, el mapa funciona a partir de una infraestructura tecnológica que “está soportada sobre las herramientas de SQL Server y Sharepoint. SQL Server es un sistema para la gestión de bases de datos”.

El DPS y las diferentes entidades que participen en la recolección de datos serán los encargados de enviar a Microsoft los datos que deseen visualizar en el portal del Mapa Social. Una vez suministrados los datos se podrán visualizar en la plataforma pública, que estará disponible en las próximas semanas.

Acá les compartimos un video en donde pueden ver más detalles de esta nueva herramienta:

Imagen: pbouchard (vía Flickr).